公司自我評(píng)價(jià)錦集十篇

公司自我評(píng)價(jià)。

有哪些優(yōu)秀的自我評(píng)價(jià)值得借鑒呢？我們經(jīng)常使用自我評(píng)價(jià)，它是個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)和分析在一定時(shí)間段內(nèi)的集中體現(xiàn)。自評(píng)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，結(jié)論準(zhǔn)確。以下是一篇小編認(rèn)為非常出色的“公司自我評(píng)價(jià)”文章，值得一讀。這些指導(dǎo)方針僅供參考，實(shí)際情況可能需要做出調(diào)整。

公司自我評(píng)價(jià)【篇1】

財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)各成員基本堅(jiān)持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部一向在改善自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性，并經(jīng)過(guò)集團(tuán)開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來(lái)為公司高層的決策供給有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，異常是在xx年全球金融危機(jī)的背景下依然堅(jiān)持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。僅有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí)，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前情景，財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，經(jīng)過(guò)思想及行為上的整改，不改的改善工作方法和思路，增強(qiáng)工作職責(zé)感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情景，現(xiàn)將這些問(wèn)題列示如下：

一，溝通不暢的問(wèn)題：財(cái)務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一向以來(lái)均奉行工作為主，對(duì)事不對(duì)人的溝通原則，有問(wèn)題便直接提出，以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門溝通時(shí)，不排除在個(gè)別問(wèn)題上，因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問(wèn)題，缺乏對(duì)公司整體利益的研究，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對(duì)公司營(yíng)造進(jìn)取向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計(jì)量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部，其他部門的也應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)，做到有則改之，無(wú)則嘉勉，在觀念上杜絕本位主義思想的漫延，為營(yíng)造進(jìn)取樂(lè)觀向上的企業(yè)文化，為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

此外，財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門有國(guó)稅地稅，工商，統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門，相比較而言，這方面的工作相比較較平衡，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，對(duì)政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中，能夠減少較多的阻力與麻煩，碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫忙。

二，應(yīng)收賬款的問(wèn)題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來(lái)源，對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作，盡管這項(xiàng)工作涉及到

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門，但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問(wèn)題：

第一，應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng)，很多客戶沒(méi)有及時(shí)的簽章，回傳月度對(duì)賬單，必須程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明，這個(gè)問(wèn)題還長(zhǎng)期存在，今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ);

第二，應(yīng)收賬款的回收款過(guò)長(zhǎng)，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，必須程度上會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力，一般情景下，回收期過(guò)長(zhǎng)的貨款，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失，但財(cái)務(wù)在客戶付款信用不佳的情景下，沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統(tǒng)計(jì)，也較少對(duì)客戶的資信度進(jìn)行調(diào)查，財(cái)務(wù)只是單一的注重了會(huì)計(jì)報(bào)表的核算，而忽略了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上財(cái)務(wù)管理上來(lái);

第三，對(duì)財(cái)務(wù)卡貨不利方面的彌補(bǔ)措施：我們此刻所實(shí)行的財(cái)務(wù)卡貨規(guī)定，這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了必須的壓力，構(gòu)成了制約因素，也回收了一些欠款時(shí)間較長(zhǎng)的貨款，可是對(duì)于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，卡貨給客戶留下不好的印象，財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的卡貨，部分業(yè)務(wù)員的依靠財(cái)務(wù)卡貨收款的心態(tài)明顯，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門主動(dòng)提高催款的意識(shí)。

三，費(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張，費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加，正常合理的費(fèi)用開(kāi)支，是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時(shí)增加，同時(shí)也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來(lái)看，必須程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象，比如由于沒(méi)有貨比三家，導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高，采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，今后在物耗采購(gòu)方面，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收，技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理，從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情景下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

四，材料采購(gòu)的問(wèn)題：采購(gòu)向供應(yīng)商所采購(gòu)的物料數(shù)量，均經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核并下到達(dá)pm及采購(gòu)部，對(duì)于部分制造過(guò)程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉(cāng)庫(kù)丟失，此刻均以聯(lián)絡(luò)單的形式對(duì)部門進(jìn)行了扣款，明確了相關(guān)職責(zé)人，并列入到績(jī)效考核當(dāng)中。采購(gòu)控制的另一個(gè)問(wèn)題是在保證品質(zhì)的前提下，在原料價(jià)格下跌價(jià)的情景下的持續(xù)降價(jià)，在績(jī)效考核當(dāng)中，財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的降價(jià)考核占權(quán)重的20%，每個(gè)月采購(gòu)均有部分的降價(jià)方案到達(dá)財(cái)務(wù)。但從總體的價(jià)格趨勢(shì)分析，采購(gòu)的降價(jià)相對(duì)于成品銷售的降價(jià)幅度相對(duì)較小，天線的銷售單價(jià)

xx年降低了30%以上，而原材料的采購(gòu)單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有到達(dá)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，必須程度上提高了公司材料成本的在銷售單價(jià)中的比重，增加了運(yùn)營(yíng)的成本，降低了公司整體的利潤(rùn)水平。

五，倉(cāng)庫(kù)重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意：一般情景下的工廠運(yùn)作，倉(cāng)庫(kù)物料均歸pmc的調(diào)度，pmc計(jì)劃調(diào)度與倉(cāng)庫(kù)收發(fā)保管相接合，兩個(gè)部門的聯(lián)系也最為緊密，兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本。xx由于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài)，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn)，同時(shí)也不貼合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作，對(duì)大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約，公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管，xx倉(cāng)庫(kù)賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來(lái)，倉(cāng)庫(kù)的賬，物，卡體系也相應(yīng)的建立起來(lái)，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高，但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理及人員的培訓(xùn)，還是能夠到達(dá)大客戶的核查要求。倉(cāng)庫(kù)的歸屬如不在pmc部之下，倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì)，一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題，便可能出現(xiàn)多下采購(gòu)訂單和超產(chǎn)的情景，為呆壞料的產(chǎn)生留下了必須的隱患。從11月17日倉(cāng)庫(kù)呆滯成品分析來(lái)看，一部分成品的性質(zhì)是：訂單已結(jié)，超產(chǎn)成品，備品留用，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常，如果大到1000-xxpcs，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒(méi)有共享，沒(méi)有了解實(shí)際庫(kù)存便直接下達(dá)采購(gòu)訂單的問(wèn)題，造成了公司資源的浪費(fèi)，此刻倉(cāng)庫(kù)重新劃歸pmc管轄，超產(chǎn)問(wèn)題相信能夠從根本上加以改觀，否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉(cāng)庫(kù)劃歸pmc部以后，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉(cāng)庫(kù)的弱項(xiàng)，財(cái)務(wù)還是

會(huì)一如既往的監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

六，績(jī)效考核的問(wèn)題：績(jī)效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮進(jìn)取性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性的管理機(jī)制，對(duì)挖掘人力資源潛力，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了必須的作用。可是在運(yùn)行的過(guò)程中，也出現(xiàn)一些問(wèn)題，有些地方僅有罰款，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象，好例子，作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo)，最終增強(qiáng)公司的正義感。

以上資料是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見(jiàn)意，其中涉及的資料有應(yīng)收賬款，費(fèi)用開(kāi)支，材料采購(gòu)，績(jī)效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情景有限，不正確的地方，歡迎批評(píng)指正。

公司自我評(píng)價(jià)【篇2】

裝飾公司自我評(píng)價(jià)

裝飾公司是一個(gè)專門從事室內(nèi)外裝飾工程的企業(yè)，我們致力于為客戶提供一流的裝飾設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)由一群經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的設(shè)計(jì)師和施工人員組成，擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。在過(guò)去的幾年里，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?jī)，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和信任。以下是對(duì)我們裝飾公司的自我評(píng)價(jià)。

首先，我們注重創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。我們的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)都具備豐富的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)能力，他們不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越的設(shè)計(jì)理念。無(wú)論是室內(nèi)裝飾還是景觀設(shè)計(jì)，我們都力求打造獨(dú)特、個(gè)性化的作品，為每位客戶創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的居住或工作環(huán)境。我們通過(guò)與客戶的深入交流，了解他們的需求和偏好，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕蛡鹘y(tǒng)元素，將設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。我們以優(yōu)雅、簡(jiǎn)約、實(shí)用為設(shè)計(jì)風(fēng)格，注重細(xì)節(jié)和功能性，打造舒適宜人的居住和工作空間。

其次，我們?cè)谑┕し矫嬉灿兄芨叩乃胶拓S富的經(jīng)驗(yàn)。我們的施工人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證的，熟悉各種裝飾材料的使用和施工工藝。他們具備專業(yè)的技術(shù)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠高質(zhì)量地完成各種裝飾工程。我們注重工程質(zhì)量和進(jìn)度控制，在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。我們配備了先進(jìn)的施工設(shè)備和工具，使用優(yōu)質(zhì)的材料，確保裝飾工程的安全性和耐久性。

第三，我們注重客戶服務(wù)和溝通。在裝飾過(guò)程中，我們與客戶保持密切的溝通和合作，確保他們的需求得到充分滿足。我們尊重客戶的意見(jiàn)和決策，并及時(shí)反饋工程進(jìn)展情況。我們的團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備回答客戶的疑問(wèn)和解決問(wèn)題，并提供專業(yè)的建議和意見(jiàn)。我們密切關(guān)注客戶的反饋和滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)和完善我們的服務(wù)。

最后，我們注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源利用，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。我們使用環(huán)保材料和節(jié)能設(shè)備，提倡綠色裝飾理念。我們注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，回饋社會(huì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

總的來(lái)說(shuō)，我們裝飾公司具備優(yōu)秀的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力，高水平的施工技術(shù)，良好的客戶服務(wù)和溝通能力，以及可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)秀的裝飾設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。我們相信，在我們的不斷努力下，我們的裝飾公司會(huì)取得更大的成功，并成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

公司自我評(píng)價(jià)【篇3】

裝飾公司自我評(píng)價(jià)

作為一家專業(yè)的裝飾公司，我們一直以提供優(yōu)質(zhì)的裝飾設(shè)計(jì)和施工服務(wù)為己任。通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，我們不斷努力追求卓越，致力于讓每一個(gè)客戶都能滿意我們的服務(wù)。以下是對(duì)我們裝飾公司的自我評(píng)價(jià)，希望客戶和合作伙伴能對(duì)我們有更加全面的了解。

第一，專業(yè)團(tuán)隊(duì)：

我們擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)，他們具備豐富的裝飾經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠準(zhǔn)確把握客戶需求，根據(jù)不同的風(fēng)格和預(yù)算提供個(gè)性化的裝飾設(shè)計(jì)方案。施工團(tuán)隊(duì)則能夠高效、精細(xì)地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二，高品質(zhì)材料：

我們與多家知名的建材供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，確保所選用的材料都是高品質(zhì)的。我們注重環(huán)保和健康，所以在選擇材料時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，力求給客戶提供安全、耐用的裝飾材料。

第三，精湛工藝：

我們秉承精湛工藝的理念，將每一個(gè)裝飾項(xiàng)目都當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)對(duì)待。無(wú)論是吊頂、地板、墻面還是家具等，我們都注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，力求達(dá)到最好的裝飾效果。我們與很多優(yōu)秀的裝飾工匠合作，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為每一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)專業(yè)的施工質(zhì)量。

第四，嚴(yán)格管理：

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們有一整套嚴(yán)格的管理體系來(lái)確保工期和質(zhì)量。我們會(huì)與客戶保持密切的溝通，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。我們注重施工的整體協(xié)調(diào)性，嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

第五，完善售后服務(wù)：

我們承諾在項(xiàng)目竣工后提供完善的售后服務(wù)。如果客戶對(duì)裝飾效果有任何不滿意的地方，我們會(huì)積極協(xié)調(diào)解決，直到客戶滿意為止。我們重視與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，希望能夠成為客戶放心的裝飾合作伙伴。

總之，作為一家專業(yè)的裝飾公司，我們始終以客戶的需求和滿意為中心。通過(guò)我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、高品質(zhì)的材料、精湛的工藝、嚴(yán)格的管理和完善的售后服務(wù)，我們不斷提升自身實(shí)力，努力為客戶創(chuàng)造出獨(dú)特且令人滿意的裝飾效果。我們期待與更多的客戶和合作伙伴攜手合作，共同打造美好的居住和工作環(huán)境。

公司自我評(píng)價(jià)【篇4】

工作業(yè)績(jī)進(jìn)步比較大，悟性相對(duì)較高，可以在短時(shí)間之內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，可以隨時(shí)按照崗位的需要調(diào)整自己的工作方法和端正心態(tài)，善于反思自己，重視個(gè)人發(fā)展，可以有效改善自己的工作方法，從而在工作實(shí)踐中獲得良好效果。

該員工平常的時(shí)候工作細(xì)心、認(rèn)真、努力，不單單是工作執(zhí)行力強(qiáng)，同時(shí)工作配合度也十分的不錯(cuò)，有著積極向上這樣的一種工作心態(tài)，可以主動(dòng)幫助其他同事共同完成工作，并且可以按照規(guī)定的時(shí)間完成上層主管安排的有關(guān)工作!

該員工平常的死后工作認(rèn)真，工作表現(xiàn)良好，工作效率高、執(zhí)行能力強(qiáng)，同時(shí)在日常生活之中可以和其他同事之間互幫互助，共同進(jìn)步!

該員工平常的時(shí)候工作態(tài)度積極向上，不單單是配合度相對(duì)較好，且平常時(shí)候的工作表現(xiàn)也十分的努力，在工作的時(shí)候能夠以細(xì)心、踏實(shí)、負(fù)責(zé)的心態(tài)去做好自己的每一份工作。

該員工平常時(shí)候工作可以把自己的能力最大化的發(fā)揮出來(lái)，不單單是在工作方面認(rèn)真、辦事效率高，同時(shí)工作期間的紀(jì)律也非常好，值得每一位同事學(xué)習(xí),希望各位同事以上述人員作為學(xué)習(xí)的榜樣，在未來(lái)的工作中，將自身的發(fā)展和公司的發(fā)展緊密的結(jié)合起來(lái)，共同創(chuàng)造公司更加輝煌的未來(lái)!

該生在我公司實(shí)習(xí)工作期間，可以做到自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)的規(guī)章制度。結(jié)合自身的實(shí)際虛心請(qǐng)教。得到各位同事的一致的好評(píng)、希望該生可以在工作中繼續(xù)的努力，不斷提示自己的業(yè)務(wù)水平為日后走出社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。

本學(xué)員在我司實(shí)習(xí)工作，基本做到可以遵守國(guó)家法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)點(diǎn)上下班、待人溫和、彬彬有禮、業(yè)務(wù)成績(jī)相對(duì)較好，對(duì)于器材有一定刻苦學(xué)習(xí)的能力，工作方面服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，希望以后工作可以更為的刻苦，做個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

在我司實(shí)習(xí)期間工作細(xì)心，善于學(xué)習(xí)。工作踏踏實(shí)實(shí)，虛心好學(xué)，單獨(dú)思考能力強(qiáng)，可以做到舉一反三，可以把在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)靈活的應(yīng)用到世紀(jì)的工作中來(lái)，保質(zhì)保量完成自己的工作，并可以和我司的同事做到和睦友善相處，與他一起工作的員工對(duì)于該生的表現(xiàn)全部予以積極的肯定。

該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

公司自我評(píng)價(jià)【篇5】

企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個(gè)分析工具。利用它可以概括和評(píng)價(jià)企業(yè)在資源、管理和供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)方面的長(zhǎng)處和短處，為企業(yè)戰(zhàn)略的主攻方向以及了解企業(yè)的個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在戰(zhàn)略制定中的重要性提供了一個(gè)基礎(chǔ)。

目錄

使用企業(yè)內(nèi)部條件評(píng)價(jià)表可以分五個(gè)步驟進(jìn)行：

識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素

1，識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素，其途徑一般有以下幾種：

（1）從企業(yè)自身的歷史發(fā)展中識(shí)別主要因素。任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中總有成功和失敗的經(jīng)歷，使之積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)通常能使企業(yè)很敏銳的覺(jué)察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。

（2）從所屬行業(yè)的特征識(shí)別主要因素。企業(yè)要在行業(yè)中取得成功，就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)中的成功關(guān)鍵因素的要求，來(lái)識(shí)別企業(yè)內(nèi)部預(yù)制相適應(yīng)的因素，這些因素就是企業(yè)的主要因素。

（3）從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中識(shí)別主要因素。企業(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。

（4）從企業(yè)設(shè)想中識(shí)別主要因素。企業(yè)設(shè)想描述了期望中的未來(lái)企業(yè)，它與當(dāng)前的企業(yè)有一定的差距，這一差距從根本上說(shuō)是表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部條件上。要彌補(bǔ)差距，就要內(nèi)外結(jié)合，找出產(chǎn)生差距的主要條件因素。由于企業(yè)設(shè)想是各種綜合要素平衡的結(jié)果，因此，通過(guò)這種途徑識(shí)別內(nèi)部主要因素，還能直接檢察內(nèi)部要素與外部環(huán)境的配合狀況，為企業(yè)確定其機(jī)會(huì)核威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提供依據(jù)。

上面介紹的四種方法可以結(jié)合起來(lái)使用，如下表所示：

確定每一主要因素的權(quán)數(shù)

2，確定每一主要因素的權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)表明某一因素在企業(yè)管理中的重要程度。實(shí)際上，第一步的工作已經(jīng)為主要因素的重要性提供了一些定性的依據(jù)，這一步驟是進(jìn)一步將其定量化。如果某一因素對(duì)戰(zhàn)略的影響十分重要，無(wú)論它是長(zhǎng)處還是短處，都要給它較高的權(quán)數(shù)。所有因素權(quán)數(shù)之和等于1.0。

確定每一主要因素的分值

3，確定每一主要因素的分值。某一因素的分值是一定量的方法表明該因素的狀態(tài)。分值從—3~+3。正數(shù)表示長(zhǎng)處，負(fù)數(shù)表示短處，分值越高，說(shuō)明該因素的狀態(tài)越好。由于分值一般是采用相對(duì)比較法來(lái)確定的，便存在以什么為標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。如果是企業(yè)內(nèi)部各因素比較來(lái)確定分值，則是以內(nèi)部某個(gè)因素為標(biāo)準(zhǔn)。即獻(xiàn)給這個(gè)因素一個(gè)分值，再把其他各因素的狀態(tài)與之相比較來(lái)確定每一因素的分值。如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的相互比較，則是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某個(gè)相關(guān)因素為標(biāo)準(zhǔn)。如果是與環(huán)境因素相對(duì)照，則是要看某一內(nèi)部條件因素與環(huán)境因素的協(xié)調(diào)行為標(biāo)準(zhǔn)，但這時(shí)每一因素的得分是一加權(quán)值，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)受著多種外部因素不同程度的影響。確定每一主要因素的分值

4，將每一因素的權(quán)數(shù)乘醫(yī)德分辨得到每個(gè)因素的權(quán)數(shù)就得到每一因素的加權(quán)數(shù)。加權(quán)數(shù)反映了每一因素的狀態(tài)對(duì)企業(yè)的影響程度，如果某一因素的加權(quán)值的絕對(duì)值越大，那么，這一因素對(duì)企業(yè)的影響就越大。加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)

5，將每一因素的加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)。總加權(quán)數(shù)是反映企業(yè)總體狀況的一個(gè)綜合值。如果一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)值接近—3，那么這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很差，相反，如果這個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)接近于+3，表明這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很好。企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表舉例圖片下面是企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表的一個(gè)實(shí)例：從商標(biāo)可以看出，質(zhì)量、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、凝聚力、資金分等是企業(yè)的長(zhǎng)處，而計(jì)劃、組織、科研開(kāi)發(fā)等是企業(yè)的短處。該企業(yè)的總加權(quán)數(shù)為1.24，表明該企業(yè)的總體條件較好。

公司自我評(píng)價(jià)【篇6】

本人從小培養(yǎng)了吃苦耐勞、誠(chéng)信守則、積極進(jìn)取的精神，通過(guò)四年的實(shí)踐工作，使本人增添了工作中的耐心，善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

利用工作期間的空閑時(shí)間，取得了南京大學(xué)本科行政管理專業(yè)的文憑。

現(xiàn)在想要尋求一家重視員工，謀求穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，若貴公司需要一位服從管理，能嚴(yán)守規(guī)章制度的有開(kāi)拓性的人才，那么我充滿信心的應(yīng)聘辦公室文員崗位，希望有機(jī)會(huì)與貴公司一起成長(zhǎng)和發(fā)展!

相信我們彼此正確的選擇一定能夠創(chuàng)造豐碩業(yè)績(jī)!

公司自我評(píng)價(jià)【篇7】

1. 專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

2. 該員工熱愛(ài)工作崗位，以身作則，個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約，在保證安全的前提下，積極充分利用、重復(fù)利用、修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能，攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件，電子開(kāi)關(guān)插座等。

3. 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排;樂(lè)于助人，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，注重個(gè)人成長(zhǎng);悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)角色，快速開(kāi)展工作，并根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中取得更好的成績(jī)。

4. 格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。

5. 完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。

6. 該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!

7. 公司對(duì)員工的鑒定評(píng)語(yǔ)分享

8. 該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

9. 該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!

10. 該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

11. 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

12. xxx在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

13. 專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

14. 工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

15. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

16. 對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用。

17. 工作態(tài)度端正，業(yè)績(jī)比較突出

公司自我評(píng)價(jià)【篇8】

一年來(lái)，本人在思想上嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)以一個(gè)人民教師的身份來(lái)約束自我，鞭策自我，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。在工作中面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我還用心參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自我的綜合素質(zhì)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，用心配合學(xué)校各種工作，按時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。

一、教育教學(xué)工作：

在學(xué)校教務(wù)的工作安排下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真專研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，把課標(biāo)、教參與實(shí)際操作潛力有機(jī)結(jié)合，按時(shí)完成了規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，并確立“以學(xué)生為主體”，全面提高學(xué)生的知識(shí)和技能，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛力，從而使學(xué)生在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能等方面的潛力不斷得到提高。

認(rèn)真制定班級(jí)工作計(jì)劃和撰寫(xiě)工作總結(jié)，用心參加學(xué)校組織的師德、校本教研、新課標(biāo)、教育技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。

此外，在教學(xué)中我十分注重與學(xué)生之間的情感交流，尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知潛力，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)本民族文化，鼓勵(lì)他們大膽探索和創(chuàng)新，并結(jié)合本民族文化資料進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，取得很好的效果。

二、其他方面：

在課余時(shí)光里，我不斷加強(qiáng)理論研究，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，還建立了個(gè)人博客和網(wǎng)校個(gè)人空間，把平時(shí)的教育工作、教學(xué)得失、聽(tīng)課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等資料上傳和網(wǎng)校同行交流分享、共同進(jìn)步，還豐富了業(yè)余生活。

三、努力方向：

在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

總之，任現(xiàn)職以來(lái)，我作為教育戰(zhàn)線上普通的一員，雖然在班級(jí)管理和教學(xué)工作上取得了必須的成績(jī)，也多次受上級(jí)政府的表彰，但我認(rèn)為這只是我人生事業(yè)的起步，也深感肩上擔(dān)子的份量，我愿意戒驕戒躁，再接再厲，爭(zhēng)取明天輝煌。

公司自我評(píng)價(jià)【篇9】

1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要的以干代學(xué)的思想，沒(méi)有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。

2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重看些時(shí)世新聞之類書(shū)籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識(shí)，對(duì)有必須深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。

3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于自我分管的工作，沒(méi)有開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取的精神，總是用老眼光分析問(wèn)題，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。

4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)?？创唧w工作習(xí)慣使用書(shū)本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。

5、工作方法不夠活。自我認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見(jiàn)，個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的本事比較差，在處理問(wèn)題上異常是緊急突發(fā)事件的問(wèn)題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。

6、作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，在工作中聽(tīng)不進(jìn)不一樣的批評(píng)和意見(jiàn)，自認(rèn)為自我什么都對(duì)，對(duì)什么都懂，其實(shí)都是一知半解，沒(méi)有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。

公司自我評(píng)價(jià)【篇10】

按照國(guó)家衛(wèi)生健康委、中央文明辦、全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于加強(qiáng)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)的通知》、自治區(qū)《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)加強(qiáng)無(wú)煙單位創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》、和鄂爾多斯市《關(guān)于加強(qiáng)無(wú)煙單位建設(shè)工作的通知》要求，我委結(jié)合本單位實(shí)際，積極推動(dòng)無(wú)煙單位創(chuàng)建工作，取得了一定成效，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，制定有效的管理機(jī)制，確保創(chuàng)建工作落實(shí)

一是委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，以身作則，主動(dòng)控?zé)煛⒔錈?，積極帶動(dòng)全局開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，將“?chuàng)建無(wú)煙單位”納入我委的工作計(jì)劃，并做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)。二是建立健全了控?zé)煓C(jī)構(gòu)，成立了由發(fā)改委主任白海寬擔(dān)任組長(zhǎng)，各班子成員為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)發(fā)改委控?zé)煿ぷ?；下設(shè)控?zé)熮k公室，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、進(jìn)行情況調(diào)查及協(xié)助控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作。三是研究制定了無(wú)煙單位創(chuàng)建工作具體實(shí)施方案，將工作細(xì)化，責(zé)任到人，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)宣傳，大力宣揚(yáng)吸煙有害健康，營(yíng)造控?zé)煭h(huán)境氛圍

（一）加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄及多媒體手段，進(jìn)行控?zé)煿ぷ餍麄?；同時(shí)，在職工大會(huì)上宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。通過(guò)這些教育宣傳活動(dòng)，工作人員吸煙者人數(shù)在逐漸下降，行成了自覺(jué)控?zé)煹牧己眯l(wèi)生習(xí)慣。

（二）根據(jù)控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具，開(kāi)展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行切合實(shí)際、行之有效的控?zé)熤贫取?/p>

三、下一步工作打算

部分職工對(duì)使用煙草危害的認(rèn)識(shí)和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性，這給控?zé)煿ぷ鲙?lái)了一定的困難，但是為了能夠有效開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎I(lǐng)導(dǎo)身先士卒，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)要求，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，取得了一定的效果但是離目標(biāo)要求還有一段距離，我們將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施，開(kāi)展有效宣傳，鞏固控?zé)熜Ч?，提高工作效率，推?dòng)控?zé)煿ぷ鞑粩嗌钊腴_(kāi)展。

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