資產(chǎn)管理工作計劃。
一份出色的工作計劃能夠確保工作有條不紊地完成,但我們是否真正了解如何撰寫一份優(yōu)質的工作計劃呢?今天,我們?yōu)榇蠹彝扑]了一篇關于“資產(chǎn)管理的工作計劃”的精彩文章,希望這些視頻內(nèi)容能讓您更加深入地了解該行業(yè)的最新動態(tài)!
一、成立固定資產(chǎn)管理領導小組,明確責任。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負責人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
三、落實盤點制度,實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的`固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
(1)對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據(jù)相關規(guī)定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(1)由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;
(2)復查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
(1)匯總、核實盤點資料;
(2)對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
根據(jù)學??傮w工作安排,在后勤保障處的正確領導下,在完成常規(guī)工作的基礎上,資產(chǎn)管理科20xx年主要工作計劃如下:
1、辦公家具購置工作
根據(jù)學校各單位和部門的行政辦公需求,完成辦公家具的購置、驗收、配送工作。
2、資產(chǎn)入庫和報廢工作
(1)完成學校行政辦公設備及房產(chǎn)的入庫、統(tǒng)計、錄入工作;
(2)完成學校報廢資產(chǎn)的報廢審核、銷賬工作,并協(xié)助其他部門做好報廢資產(chǎn)的回收處理工作。
3、學生宿舍家具更換和購置工作
(1)完成對西區(qū)51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx屆畢業(yè)生房間共計483套高低床的更換工作;
(2)完成西區(qū)51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共計3700個鐵制儲物柜的購置工作;
(3)完成新峰公寓20xx屆畢業(yè)生房間共計708套組合家具木制部分(含書桌和衣柜)的更換工作。
4、本科生畢業(yè)手續(xù)辦理工作
根據(jù)學校畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的總體安排,完成20xx屆本科畢業(yè)生相關離校手續(xù)的辦理工作,并完成對應屆畢業(yè)生方凳的回收和維修工作。
5、新生寢室家具清查和配送工作
暑假期間,完成對新生宿舍的'家具清查、維修和配送工作。
6、電梯維保工作
細化電梯日常運行維保工作職責和日常維修保養(yǎng)事項,進一步加強對維保公司的監(jiān)督管理,保證電梯的運行和使用安全,完成對20xx年度電梯維保合同的監(jiān)管和執(zhí)行工作。
7、環(huán)保工作
積極配合洪山區(qū)環(huán)保局等有關管理部門工作安排,按季度處理學校排污費的上繳及各項相關工作。
8、愛衛(wèi)工作
根據(jù)關山街愛衛(wèi)辦的工作要求,在處領導的指導和關山街愛衛(wèi)辦的協(xié)助下,完成全校滅“四害”藥物的采購和發(fā)放,并督促物業(yè)中心有關部門定期投放。
9、防雷避雷設施的檢測和安裝工作。
10、科室信息工作:完成對科室工作的信息收集和報道工作。
11、其他工作:隨時完成領導交辦的其他工作。
根據(jù)國有資產(chǎn)管理處工作特點,20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機開機,信息暢通,做到隨叫隨到,保證了處內(nèi)水電、門窗的安全,完成了假期初議定的各項工作任務,具體如下:
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規(guī)劃等申報工作,參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。
三、嚴格執(zhí)行政府采購相關文件精神,做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下(沒有經(jīng)費歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系(部)設備,組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標,督促兩家中標供應商暑假期間向相關系(部)提供中標產(chǎn)品,并及時組織安裝、調試。
四、為確保開學正常教育、教學活動的開展,做好學校急需設備、低值品的自行采購工作,暑假期間我處共完成19項招標采購項目,這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應,參與了二期辦、總務處、后勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。
五、經(jīng)過多次努力,在電子信息工程系的.配合下,接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器,共計價值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作,將檢查收集的相關資料進行了整理,待9月份進行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。
八、配合學校年度財務審計工作,接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。
根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》有關要求和“金財工程”建設總體規(guī)劃,財政部決定正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)《省財政廳關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息有關問題的通知》要求,制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化為目標,不斷提高工作效率,降低管理成本,提高資產(chǎn)管理工作透明度,推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法創(chuàng)新。
二、工作目標
(一)通過信息系統(tǒng)建設,初步建立全面、準確的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,及時了解和掌握各單位資產(chǎn)總量、分布情況、資產(chǎn)構成、資產(chǎn)變動等信息。
(二)以動態(tài)數(shù)據(jù)庫為基礎,充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能,通過對各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合分析,為領導決策提供依據(jù)。
(三)確立資產(chǎn)管理工作規(guī)程,實現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務的`規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡化。以技術手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為,控制資產(chǎn)運行風險,防止國有資產(chǎn)流失。簡化審批程序,提高工作效率,降低管理成本。建立資產(chǎn)預警信息系統(tǒng),及時、自動提供預警信息。
(四)實現(xiàn)各級單位之間的資產(chǎn)管理信息通暢,數(shù)據(jù)準確。
三、組織機構及職責
為切實做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作,保證按時、順利完成數(shù)據(jù)上報和系統(tǒng)平穩(wěn)運行,由縣國資局牽頭,縣財政局協(xié)助共同組織實施,具體負責召集、協(xié)調和系統(tǒng)業(yè)務聯(lián)系的準備、運行、數(shù)據(jù)收集上報及總結工作,包括研究確定工作方案、組織導入基礎數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理業(yè)務流程等。
四、實施范圍
根據(jù)財政部要求,參加此次資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的單位包括全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政(含參照公務員管理單位)、事業(yè)單位(含全撥、差撥、自收自支單位)。
五、工作內(nèi)容
(一)組織培訓。組織全縣行政事業(yè)單位(財務單列)會計或資產(chǎn)管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員參加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓,確保參加培訓的人員能夠熟練掌握和正確使用軟件。
(二)采集數(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù)的基準日為20xx年12月31日。將采集的數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)導入或手工輸入的方式錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,核對數(shù)據(jù)的正確性,對有問題的數(shù)據(jù)進行修改。將經(jīng)過系統(tǒng)審核無誤的數(shù)據(jù)收集、匯總上報。
今后每年將按照上級財政部門的要求,上報該年度的數(shù)據(jù)。
六、實施步驟
(一)布置培訓階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員開展軟件應用培訓,保證參訓人員準確掌握、熟練運用軟件。
(二)實施階段
1、20xx年8月1日至8月31日,各單位組織資產(chǎn)信息收集、錄入前期準備工作。要求各單位將所有資產(chǎn)清理登記,資產(chǎn)明細賬與會計總賬核對無誤。
2、20xx年9月1日至9月30日,各單位完成資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)錄入、生成報表,由縣財政局行政政法科審核全縣行政單位上報數(shù)據(jù),教科文科審核全縣事業(yè)單位上報數(shù)據(jù),經(jīng)審核無誤后交縣國資局。
3、20xx年10月1日至10月20日,縣國資局收集各單位數(shù)據(jù)分別按行政、事業(yè)類別匯總后,上報市財政局。
七、具體要求
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為國家“金財工程”的重要組成部分,建設的時間緊,業(yè)務量大,涉及單位多,又是一次全國性行政事業(yè)單位的統(tǒng)一行動,各單位要高度重視,切實加強領導,成立工作機構,落實工作人員,配備必要的辦公設備。同時,要制訂詳細工作計劃,做好時間進度安排,并將本單位工作計劃報縣國資局備案,保證按方案規(guī)定的時間分階段高標準完成各項工作任務。
做好成本核算工作,加強成本費用控制,將20xx年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下,營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。
一、進一步壓實各部門資產(chǎn)管理的主體責任,提高資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。完善內(nèi)控機制,加強業(yè)務培訓,進一步規(guī)范資產(chǎn)的入庫、驗收、使用、清查、調劑、報廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開展資產(chǎn)清查,促進問題整改,切實做到賬物相符、賬卡相符、賬實相符。
二、為人才的引進切實做好住房保障工作。多途徑并舉解決房源:一是在校園周邊遴選租用一批環(huán)境條件較好的住房,提供“拎包入住”的條件。二是對校園內(nèi)騰空的公租房加強修繕,改善住房條件。三是對調離人員的住房加快清退、評估、清算、騰空等工作。
三、進一步提高資產(chǎn)使用效益。建立大型儀器設備共享平臺系統(tǒng),出臺有關管理辦法,為院系間實驗資源信息對接共享創(chuàng)造條件。做好舊美術樓、教5、教6、科技樓等公用房的調配工作,提高共享共用度,充分盤活存量資產(chǎn),杜絕資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
四、推動資產(chǎn)管理的信息化建設,提高資產(chǎn)管理效率。結合智慧校園建設,對學校資產(chǎn)管理平臺系統(tǒng)進行全面優(yōu)化升級,增加房產(chǎn)管理模塊和資產(chǎn)與財務對賬系統(tǒng)。
五、努力推進博雅苑小區(qū)住房不動產(chǎn)權證的辦理工作。組成專班,加強與市住建局、市解決遺留問題辦公室的溝通對接,力爭解決對住房性質認定的'遺留問題。
六、加強和改進實驗室的安全工作。切實落實實驗室安全管理準入制度,督促各教學學院落實實驗室安全知識的網(wǎng)上測試。進一步壓實?;返牟少?、貯存、使用、處置各環(huán)節(jié)的責任,規(guī)范做好危化品廢渣、廢液的處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。
七、排除困難,力爭完成孝感新科建設工程有限責任公司清算注銷的改制工作。
八、做好常態(tài)化防疫的物資儲備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準備充分、儲備充足、發(fā)放及時、程序合規(guī)、質量安全,提高防疫物資保障的規(guī)范、科學性。對外租人員實行分級分類、突出重點以及核酸、請銷假、打卡、臺賬式跟蹤管理,把疫情風險降低到最低程度。
九、切實規(guī)范政府采購政策,指導各項目管理單位加強采購業(yè)務知識學習,科學合理編制采購需求,優(yōu)質高效完成采購任務。
十、進一步加強采購與招標工作的內(nèi)控管理。進一步完善招標文件的審核辦法;探索建立校內(nèi)評標專家?guī)斓闹贫?;制定房屋建筑和市政基礎設施工程建設招投標“評定分離”實施辦法。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《資產(chǎn)管理的工作計劃6篇》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了資產(chǎn)管理工作計劃專題,希望您能喜歡!
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