雙聯(lián)工作自查報告五篇

雙聯(lián)工作自查報告。

這里呈現(xiàn)給您的是我們根據(jù)網(wǎng)絡整理的“雙聯(lián)工作自查報告”文章，分享可以帶來力量，也能加深我們之間的聯(lián)系。俗話說得好：一分耕耘，一分收獲。當我們完成一項工作時，報告起著至關重要的作用。報告需要進行全面詳細的分析和總結，不能草率應付。

雙聯(lián)工作自查報告(篇1)

為了確保我局雙聯(lián)行動有序、健康、深入、扎實開展，有效解決存在的問題和不足，根據(jù)瓜聯(lián)領辦[20xx]35號《關于對聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動進行考核的通知》要求，及時對雙聯(lián)行動進行了自查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時查缺補漏，進行整改，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、加強學習，增強責任感

組織干部職工，召開專題會議、撰寫心得體會、學習筆記、集體討論及交流等形式，不斷加強學習市委、縣委的文件精神和領導講話，深化思想認識，領會精神實質。進一步明確雙聯(lián)行動的主要任務，細化措施辦法，明確工作思路，學習借鑒經(jīng)驗，扎實開展雙聯(lián)行動，確保取得實際效果。

二、突出基礎工作，加強制度建設

針對有些干部認識不到位，認為搞搞形式就行的思想，要求干部職工，建立雙聯(lián)工作的長效機制，切實增強不實現(xiàn)全面小康目標不脫鉤的意識，重新規(guī)范填寫民情臺賬、增收臺賬及有關表、卡、冊，促進雙聯(lián)工作正規(guī)化。

三、加強宣傳培訓，強調針對性

通過印發(fā)質監(jiān)信息、制作雙聯(lián)永久性宣傳牌等，廣泛深入地宣傳雙聯(lián)行動的目的意義、任務要求等，努力營造良好的輿論氛圍。按照存在什么問題、培訓什么內容、解決什么問題的要求，開展各種形式的培訓。

四、綜合施策，項目帶動

緊緊圍繞雙聯(lián)行動的工作任務開展工作，著力在綜合施策上下功夫。結合聯(lián)系特困戶的實際情況，各聯(lián)系干部因地制宜地制定了綜合性、針對性、可行性、操作性強的幫扶計劃，幫助農戶找準發(fā)展路子。根據(jù)單位的實際，開展以技能培訓、鼓勵外出務工、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)等為主要項目的幫扶行動。

五、總結經(jīng)驗、引領示范

通過近期的聯(lián)系走訪活動，我們不斷總結經(jīng)驗，改進工作方式，要求聯(lián)系干部不但要在單位內相互學習、交流做法，而且要學習其它單位、其它地方的好做法。

六、下一步工作打算

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的開展，證明了省委決策的英明，證明了我們努力的方向正確、思路可行、方法可靠，需要一以貫之地深入開展“雙聯(lián)”行動。

一是要進一步幫助群眾轉變觀念。堅持把工作的著力點放在群眾發(fā)展觀念轉變和群眾綜合素質的提高上?？朔娃D變大多數(shù)群眾小農經(jīng)濟意識根深蒂固、多數(shù)家庭勞動力文化程度低、捕捉致富信息、市場機遇把握能力不足、意識不強，對現(xiàn)代農業(yè)實用技術了解掌握不夠的現(xiàn)狀。

二是要進一步加大產業(yè)發(fā)展步伐。堅持引導群眾發(fā)展果、菜、畜主導產業(yè)，把工作的著力點放在引導群眾發(fā)展主導產業(yè)上;進一步擴大設施蔬菜種植規(guī)模，提高菜品質量，進行科學養(yǎng)殖。

三是要進一步強化基礎設施建設。繼續(xù)以公共基礎建設為重點，堅持規(guī)劃引領、項目帶動、群眾主體的原則，做好農村公共基礎設施完善，切實改善農村環(huán)境面貌，提高村域公共服務能力，改善群眾生產生活條件。

雙聯(lián)工作自查報告(篇2)

為了認真貫徹落實略陽縣教研室發(fā)20xx（43）號《關于對全縣中小學“雙常規(guī)”管理工作進行檢查的通知》精神，我校于20xx年10月7日至10月13日，按照《陜西省中小學“雙常規(guī)”管理基本要求》（試行）和《陜西省中小學管理常規(guī)、教學常規(guī)檢查指標體系》的標準和要求，實事求是地對我校的“雙常規(guī)”管理工作進行了自查自評，在充分肯定成績的同時，找出了問題和不足，為我校進一步抓好學校管理工作奠定了基礎。

我校對這次“雙常規(guī)”檢查工作高度重視，接到上級通知后，立即做了安排部署，首先成立了以校長趙世文同志為組長、校委會7人為成員的自查自評領導小組，分工協(xié)作，認真檢查。各個檢查小組針對學校的辦學方向，教師管理、德育工作、后勤服務與勤工儉學、教學設備管理、教學行政、教學質量管理、教改與教研、體衛(wèi)美勞工作和實驗教學等方面進行了全面深刻的詳查和自查。在查閱有關檔案資料和詳實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，進行了分析、評價，并依據(jù)《陜西省中小學“雙常規(guī)”檢查量化統(tǒng)計表》，逐項逐條打分，評定等級，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下。

一、學校基本情況

略陽縣第五中學地處略陽縣城西北七公里橫現(xiàn)河鎮(zhèn)，是一所縣鎮(zhèn)共管的農村中學，現(xiàn)有教學班10個，學生450人，教職工38人。教職工中專任教師33人，中高3人，中一7人，黨員7人，有大專以上學歷的教師33人，教師學歷達標率100%，崗位合格率100%，教師利用率100%。學校占地面積6.78畝，校舍占地2212m2，現(xiàn)有七室一部，其中的生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室、信息技術教室、音樂教師、美術教室、勞動技術教室等部室按省頒II類標準配齊了儀器和設施，學校圖書室藏書15000多冊，教室配備了單人單座的課桌凳和電視機，音、體、美器材等基本設施能夠滿足教學工作的.正常開展。近年來，在上級主管部門的關心支持下，在全校師生員工的共同努力下，辦學條件得到了明顯改善，教學管理、教學質量穩(wěn)步提高，贏得了當?shù)厣鐣腿罕姷囊恢潞迷u。

二、堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針

教育必須為社會主義經(jīng)濟建設服務，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，為地域經(jīng)濟建設培養(yǎng)有文化的勞動者，為高一級學校輸送合格的人才，這是教育的根本指導思想，也是社會主義學校的辦學方向。為此，我校在抓教育教學管理的同時，認真組織全體教師學習素質教育理論，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，質量觀和人才觀，堅定不移地貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育。

三、加強學校管理

1、學校組織機構健全，崗位職責明確

我校實行黨支部領導下的校長負責制，學校設有教導處、總務處、工會、團委、學生會、教研組等組織，由黨、政、工、團、隊、會負責人組成校務委員會，黨支部發(fā)揮政治核心作用，狠抓教職工政治思想建設，教代會、校委會積極參與管理決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學?，F(xiàn)有各種規(guī)章制度34種297條，各職能部門能夠按照自己的職

2

責進行工作，學校制訂有實施素質教育的計劃，各部門各班級有實施的具體措施，對各項工作的開展情況都能認真進行檢查總結，并保證了計劃按期實施。在做好教師聘約管理工作的同時，對后勤人員進行三定即“定崗、定職、定責”，對班主任實行了聘任制和工作量化考核制，對學生進行行之有效的管理，學校管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

2、注重教師隊伍建設，提高教師整體素質

提高教育教學質量是學校的生命線，培養(yǎng)一支過硬的教師隊伍，是提高學校教育質量的關鍵。基于此，在教師隊伍管理上，我校主要作了以下幾方面的工作：一是加強師德師風的教育。學校定期組織教職工進行政治學習，認真學習《教師法》、《中小學教師日常行為規(guī)范》，不斷進行職業(yè)道德教育；努力提高教師政治思想素質。二是注重業(yè)務理論學習，提高教師的業(yè)務水平。學校利用平時的例會時間和假期的學習會組織教師學習有關教育、教學、教改方面的文章和信息，從宏觀上進行引導，各教研組根據(jù)各科特點在每周三晚上進行業(yè)務研討會。鼓勵教師參加業(yè)務進修，鼓勵部分中青年教師參加本科進修學習，以期提高教師自身的知識素養(yǎng)。除此以外，學校經(jīng)常以教研組為單位，組織老、中、青教師相互學習討論交流，共同提高教師整體業(yè)務水平。三是學校經(jīng)常開展賽教、觀摩教學活動，積極倡導并支持教師參加撰寫論文和教研教改活動，先后有十二名教師分別分別獲得市、縣不同等次的表彰獎勵，三名同志獲縣級“教學能手”稱號，一名同志獲市級教研先進個人，有二名同志參加縣教研室的教研專題研究，19名教師參加校教研專題的研究，教師教研教改參加率為52.8%。

3、堅持把德育工作放在首位

學校成立了以黨支部書記為首的德育工作領導小組，制定了德育工作管理制度，以班級、教研組、團委、學生會為具體實施的單位，堅持愛國主義，認真貫徹落實德育綱要，堅持用升旗儀式、團課、班會、時政教育、黑板報、廣播、專欄等多種形式等對學生進行德育教育；加強對《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的學習教育，同時根據(jù)我校實際制定了《學生一日規(guī)》，對學生進行良好行為的養(yǎng)成教育；并通過重大節(jié)日的慶?；顒雍拓S富多彩的第二課堂活動，以及創(chuàng)建文明班級，文明宿舍，爭做文明公民活動，進行生動深刻的德育教育。與之同時我們還在上好政治課的同時，做好德育教育工作外，結合本校學生實際，有針對性地把“關愛后進生轉化”、“培養(yǎng)遠大理想”作為德育教育研究工作的重點，并開展行之有效的工作，收到了較好的教育效果，校風、班風、學風也因引明顯好轉。特別是在后進生的轉化上，學校專門成立后進生轉化領導小組，由各位班主任擔當這一任務。首先，給后進生進行思想教育，其次對后進生的轉化提供各科有利條件，最后對后進生的轉化向各位班主任提出切實可行的行動計劃，并要求逐項認真落實。經(jīng)過半年來的工作，我校后進生的轉化達25%，學校初三統(tǒng)考名次也因此引上升到全縣的第五位（廠礦除過）。

4、加強考勤管理，增強教師管理的透明度。

我校地處城鄉(xiāng)結合部，交通十分便捷，每天乘坐城際公交車往返的教師達16人之多，成了一個流動性大，分散性廣的教師隊伍。為了便于管理，學校從20xx年4月起，實行上班簽到制和教師到崗公示制。具體的做法是：每天早上7時，為教師簽到時間，8時以后按遲到、曠職論處，凡請假、出差的教師同期公布。通過半年來的實踐證明，這項舉措使學校的管理又上了一個新臺階，使教職員工的集體意識、工作態(tài)度有明顯的好轉，從而增強了學校的組織性、凝聚力。

四、嚴格教學管理，提高教育質量

1、我校牢固樹立“質量立?！钡囊庾R，嚴格執(zhí)行《橫現(xiàn)河中學教學管理細則》，在教學安排上，做到了統(tǒng)籌兼顧，合理安排，適當調度，既按教學計劃開齊了全部課程，開足了課時，而且不分快慢班，學生無偏科現(xiàn)象。在教學管理上，制定了學校教學質量管理總目標，教導處、各班組、各科任教師都有具體的目標，實行年終獎懲兌現(xiàn)并且實行領導包年級、包班。目標責任制，年終也一并考評，跟獎跟罰，

2、狠抓教學常規(guī)管理，并且在落實上下大功夫。學校對“教學五認真”都有明確的標準，要求教師嚴格按要求做，并在檢查落實上下功夫。教導處、教研組、年級組每月檢查，定期考核，定期通報，定期獎懲，并將考核結果作為評優(yōu)選差和晉級職稱的主要依據(jù)。尤其在本學期學校人事制度改革的東風，在查作業(yè)、查備課、查輔導，力度大，方法多，效果好。查作業(yè)由學生自查，教師清查，班上詳查，教導處抽查為方式，對學生的作業(yè)完成、教師的作業(yè)批改起了促進作用。截止到現(xiàn)在，學生都能按要求完成作業(yè)，以往的不交、拖交、緩交的情況已經(jīng)杜絕；教師的批改已達到全批、詳批，并能將作業(yè)的信息及時反饋到第二天的教學中，起到查漏補缺。查備課由教導處牽頭，教研組組織，對任課教師的教案進行交叉檢查，并評選出新教案、好教案進行獎勵，以促進教案的進一步完善。在查輔導上，由學校領導親自查，值周領導重點查，值周教師詳細查，構筑“三位一體”體系，保證了學生自習特別是晚自習出勤率達98.5%，有力地提高了教師的輔導質量。

3、大力開展教學研究之風，向教改要質量。學校每年都有切實

可行的教學教研計劃，以教研組為單位，開展教學研究工作，每個教研組都確定有教研專題，并且落實到人，每學期都進行論文征集和教研經(jīng)驗交流會。學校堅持聽課、評課制度，要求教師每學期聽課不少于15節(jié)，領導聽課不少于30節(jié)，做到聽課有記錄，有分析，有評價，有指導、有啟發(fā)。同時還經(jīng)常開展教學大練兵，教學大比武活動，即開展觀摩教學、示范教學、校內賽教，有力提高了教師的業(yè)務水平，促進了學校的教學工作。

4、建立科學的教學質量獎懲體系，一如既往堅持獎懲制度。每學期期末考試后，學校都以教研室下發(fā)的成績統(tǒng)計表為準，與本縣的學校進行評比，及格率和平均成績居前五名者，進行獎勵，最后五名者進行處罰，并將評比情況在全校范圍內通報。教學獎懲制度的兌現(xiàn)，極大地調動了教師教書育人的自覺性和積極性。除此以外，我校還把輟學率納入班主任考評中，讓班主任杜絕學生因厭學而流失。

五、積極開展體育衛(wèi)生工作

我校每天堅持上好三操（即“早操”、“課間操”、“眼保健操”），按教學大綱上好體育課，按《學校體育工作條件》開展體育活動，課外活動有計劃，有安排，有落實。同時學校成立了體訓隊，每年舉行一次春季運動會，經(jīng)常開展拔河、乒乓球、籃球、羽毛球等小型體育比賽活動。每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡片，經(jīng)常堅持每周一次衛(wèi)生大掃除，每日三次小掃除，搞好學生的飲食衛(wèi)生工作，有效地預防傳染病和近視，全校近視率為0.78%。

六、實驗教學工作逐步規(guī)范

實驗教學是對學校提出的新要求。20xx年以來，在上級的安排部署下，我校建成了新的實驗室，在任課教師（管理員）的辛勤努力下，實驗室逐步規(guī)范，并正常使用，促進了學校的教學工作。

七、做好總務后勤工作

總務后勤工作是學校教育教學工作的保證。在總務后勤工作中，我校制定了嚴格的總務后勤管理制度，成立了學校財務內審小組，定期對學校財務進行審核，嚴格執(zhí)行一支筆審批制度，民主理財，做到了開支合理，收費正常，無任何違紀和亂收費現(xiàn)象出現(xiàn)。在校產管理上，嚴格財產管理使用制度，從“三節(jié)約”（節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤）入手，杜絕一切浪費存在。

八、存在的問題和不足

1、由于地域條件的特殊性，學生流動性大，

2、教學質量還有待于進一步提高。

3、教師的校本教研工作國家的要求還有一定的差距。

雙聯(lián)工作自查報告(篇3)

一、基本情況

永昌縣焦家莊鄉(xiāng)驪靬村地處祁連山北麓者來壩灘，氣候干燥，降水稀少，全村群眾生活生產用水主要依賴發(fā)源于祁連山淺山區(qū)的季節(jié)性河流河溝的泉水，時空分布不均，干旱缺水嚴重，水資源擁有量與當?shù)赝恋乩觅Y源分布和生產力布局不相適應，水資源供需矛盾突出。全村現(xiàn)有村民103戶，338人，勞動力人數(shù) 230 人，其中外出務工150 人。耕地面積 645 畝。村個體工商戶達 20 余戶。全村有貧困戶8戶，享受低保19人，加入合作醫(yī)療 294 人。全村以大麥為主導產業(yè)。飼養(yǎng)牛、生豬、家禽等。年末生豬存欄 200 頭，牛存欄 164 頭，人均純收入6052 元。全村通了自來水，但管道破舊。村內現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生室1所，村級活動室1所。驪靬村基礎設施較好，區(qū)位優(yōu)勢明顯，驪靬古城距村500 米。

二、工作進展情況

為了深入貫徹落實全市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，我局結合實際、及時召開專題會議，精心謀劃部署，迅速啟動安排，現(xiàn)將情況匯報如下：

加強組織領導，做好宣傳發(fā)動工作。及時召開局務會議和“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動動員大會，統(tǒng)一了全局干部職工的思想，提高了思想認識。在多方征求意見的基礎上，結合我局實際，制定印發(fā)了金昌市科技局 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案及工作方案。同時組建了雙聯(lián)活動領導小組，抽調專門人員經(jīng)辦具體事務。為了營造良好氛圍，在單位懸掛了橫幅，同時，利用各種會議組織干部職工學習省、市雙聯(lián)工作會議精神和領導講話。

開展調查摸底，做好貧困戶確定工作。為了把真正需要幫扶的貧困戶納入幫扶對象，我局抽調人員，進村入戶，進行細致的調查摸底工作。局機關全體干部職工，在局領導的帶領下深入焦家莊鄉(xiāng)驪靬村，對村上初步確定的26名貧困對象逐戶進行調查，剔除了2名不符合標準的對象，配合焦家莊鄉(xiāng)和驪靬村進行了幫扶戶重新確定。還分別深入各自聯(lián)系戶，為幫扶對象送上了慰問金，認真聽取了他們對脫貧致富的意見和建議。幫助聯(lián)系戶梳理了致富的發(fā)展思路并為其解決相應的難題。在此基礎上，按照貧困戶的類型和機關干部的特點進行一對一或一對二的明確，使每個貧困戶都有干

部幫扶，每個干部都有明確的幫扶對象。在入戶過程中，干部嚴格遵守“八個不準、”“三個防止”，吃、行等都是自己解決，不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢。通過調查摸底、入戶走訪、座談交流等方式，針對聯(lián)系村聯(lián)系戶的基本情況及群眾的基本需求。提出要依托“中國鎳都·神秘驪靬”特色旅游品牌，圍繞旅游做文章，發(fā)展相關旅游產業(yè)的致富思路。

建立健全臺賬，做好信息采集工作。為了扎實有效地做好雙聯(lián)工作，我們統(tǒng)一建立了進村入戶臺賬、信息采集表和干部活動記錄，下發(fā)了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民民情連心卡”和金昌市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動干部職工聯(lián)系戶責任書，并對如何做好信息的采集和記錄工作做了培訓說明，目前已編發(fā)簡報4期，制訂了“雙聯(lián)”領導小組例會制度、領導小組辦公室例會制度、單位聯(lián)系村例會制度、督查工作制度、信息簡報制度等工作制度。確定好幫扶對象后，組織干部進村入戶進行信息的采集，并詳細記錄在案，全面準確地了解幫扶對象的信息。為了掌握干部職工的下村入戶情況，要求對活動用專門的臺賬進行記載。

制訂各類規(guī)劃計劃，做好幫扶濟困工作。在進村入戶的基礎上，根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的實際情況，和村組干部一道，初步探討確定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作方案及金昌市永昌縣焦家莊鄉(xiāng)驪靬村新農村建設規(guī)劃方案。根據(jù)焦家

莊鄉(xiāng)驪靬村的發(fā)展現(xiàn)狀，提出完成驪靬公園、驪靬影視城、驪靬美食城、驪靬羅馬商業(yè)城、驪靬風情園、驪靬森林生態(tài)園六大項目等建設內容;進一步加快土地流轉，以養(yǎng)殖肉羊調整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結構，大力全面發(fā)展優(yōu)質畜牧業(yè)，提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結構優(yōu)勢;采取政府投入和招商引資相結合的辦法，組織實施道路、供水、羅馬小鎮(zhèn)、美食城等建設項目，帶動旅游餐飲、旅游住宿、旅游購物、旅游文化、旅游產品等發(fā)展;完成村莊道路硬化工程;完成該村人畜飲水工程公里主管道改建工程;完成驪靬文化館建設，其設備配置、活動開展、人員配備、綜合管理等達到國家發(fā)改委、文化部制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設標準》。每個綜合文化站建成全國文化信息資源共享工程基層服務點，建設文化活動中心，達到公共文化設施面積不低于40平方米。依托公共圖書館、文化館、文化活動中心，推進公共電子閱覽室建設，到20xx年底，建有標準配置的公共電子閱覽室。配套電腦、桌椅等辦公設施，使圖書數(shù)量達20xx多本。

三、存在問題和下一步工作打算

在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作過程中，我們雖然做了一定工作，取得了一定成績，但還存在一些問題。一是相當部分貧困戶家中主要勞動力外出務工，家中無人留守獲家中留守老弱病幼，對幫扶工作造成了不小的阻力;二是部分干部的幫扶水平和幫扶能力還有待于進一步提高。

在今后的工作中，我們主要做好以下幾點：

一是進一步完善幫扶計劃。根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶的情況，在已經(jīng)制訂 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案及工作方案的基礎上，廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和黨員代表、群眾代表和所幫扶戶的意見，制訂切實可行詳細的村、戶幫扶計劃。

二是結合聯(lián)系村和貧困戶的實際情況，對他們當前在生產、生活上存在的困難，采取一些切實可行的措施，尤其是在春耕生產過程中，存在的問題，進行有針對性的幫扶，送種子、送化肥、送技術，確保春耕生產的順利進行。

三是加強對 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的檢查指導，讓每個干部都動起來，掀起“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的高潮。另外，加強對干部的培訓，提高他們的幫扶能力。

雙聯(lián)工作自查報告(篇4)

在盟衛(wèi)計委及管理區(qū)衛(wèi)計局的正確領導下，在院領導指導和有關科室的大力支持下，根據(jù)《錫林郭勒盟衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展“責任意識、服務能力”雙提升活動實施方案》及管理區(qū)衛(wèi)計局有關文件精神，我院結合實際情況，將20xx年落實“責任意識、服務能力”雙提升活動實施工作進行層層分解，明確任務，狠抓落實，較好地完成了全年的各項工作任務。我院對各科室目標任務完成情況開展了全面認真的自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

自查結果

（一）優(yōu)化診區(qū)設施布局，營造溫馨就診環(huán)境方面。

根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程，合理分布各專業(yè)診室，安排導診有效引導和分流患者；掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口等候時間原則上≤10分鐘；保持環(huán)境整潔，加強環(huán)境衛(wèi)生整治，加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理，保持干凈、整潔、安全、舒適。在張貼公共場所明顯處張貼禁煙宣傳畫及標志；在就診區(qū)域設置科室分布圖索引，指示標識清晰、明了；為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示；提供便民設施。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集區(qū)域為患者提供飲水、輪椅、座椅、紙筆等便民設施，診療區(qū)域要設置舒適的候診區(qū)，為體驗人員提供免費愛心早餐；放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護。

（二）推進預約診療服務，有效分流就診患者方面。

擴大預約掛號比例。通過電話渠道為患者提供預約診療服務，逐步增加用于預約的門診號源；積極推進雙向轉診。積極推進分級診療及雙向轉診工作，構建完善的三級醫(yī)療服務體系，逐步形成三級醫(yī)院、管理區(qū)醫(yī)院與兩場衛(wèi)生院之間相對緊密的分工協(xié)作機制，使得疾病康復和延伸服務治療得到有效保障.同時逐步增加雙向轉診號源，實行“預約優(yōu)先，轉診優(yōu)先”，對預約患者及轉診患者優(yōu)先安排就診和住院。

（三）合理調配診療資源，暢通急診綠色通道方面。

合理調配資源。根據(jù)門急診就診患者病種排序，科學安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量，保證醫(yī)師有足夠的診查時間；推行日間手術。醫(yī)院擬從20xx年逐步開始推行日間手術，首先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢和特色，在部分科室選擇既往需要住院治療的診斷明確單

一、臨床路徑清晰、風險可控的中、小型擇期手術推行日間手術，提高床位周轉率，縮短住院患者等候時間；實施急慢分治。醫(yī)院將逐步增加高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、慢性腎病等診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者分治，同時加強與兩場衛(wèi)生醫(yī)療機構常見病、康復病人的雙向轉診工作；加強急診力量。加強急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務銜接，不推諉、拒診急診患者。癥患者得到應有的救治。及時救治重患實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，開通綠色通道，先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接，需住院患者及時收入院治療。

（四）發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，改善患者就醫(yī)體驗方面。

加強信息管理。加強醫(yī)院信息化建設，通過信息化手段改善醫(yī)療服務。繼續(xù)推行電子病歷，建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫，提供診療信息、費用結算、信息查詢等服務。

（五）改善住院服務流程，實現(xiàn)住院全程服務方面。

完善入、出、轉院服務流程，做好入、出院患者指引，入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結算時間預約安排，減少患者等候。加強轉院（科）患者的交接，及時傳遞患者相關信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務，逐步實現(xiàn)轉院（科）醫(yī)療服務無縫銜接；嚴格執(zhí)行探視和陪護制度，為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。

（六）持續(xù)改進護理服務，落實優(yōu)質護理要求方面。

實施護理崗位管理，落實優(yōu)質護理服務。全面深化以改革護理服務模式、落實責任制整體護理、加強護理內涵建設為核心的優(yōu)質護理服務。繼續(xù)擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面，優(yōu)質護理服務結合科室實際，基本實現(xiàn)全院開展優(yōu)質護理服務。責任護士全面履行護理職責，根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心整體護理。

（七）規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療安全方面。

落實患者安全措施。提高患者識別準確性，有效改進醫(yī)務人員之間溝通。術前標記手術部位，執(zhí)行術前核查程序，確保手術部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關感染風險。各科室建立了相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險；推廣臨床路徑。繼續(xù)大力推行臨床路徑，建立健全臨床路徑管理工作評價指標體系，完善綜合評估機制。加強合理用藥。運用處方點評等形式控制抗菌藥物不合理應用。至20xx年底前綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度控制在每百人天40DDDs以下；誠信診療收費。嚴格執(zhí)行物價政策和物價部門核定的收費項目、收費標準，規(guī)范收費，不在規(guī)定的收費項目和標準之外自定收費項目、超標收費、重復收費、分解收費和比照項目收費；在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格，堅持“費用先清楚，就醫(yī)全透明”的原則；繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細、清晰，為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務，實現(xiàn)明白、合理收費。

（八）注重醫(yī)學人文關懷，促進社工志愿服務方面。

體現(xiàn)良好風貌。醫(yī)院工作人員（包括實習、進修人員）著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，易于患者識別。醫(yī)務人員語言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風；.保護患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施。

（九）妥善化解醫(yī)療糾紛，構建和諧醫(yī)患關系方面。

完善醫(yī)院責任保險有關制度建設，提高醫(yī)療責任保險覆蓋面。繼續(xù)加強醫(yī)院責任保險為主、醫(yī)療風險互助金、醫(yī)療意外險等為補充的醫(yī)療責任風險分擔形式；規(guī)范院內投訴管理。醫(yī)院已經(jīng)建立統(tǒng)一投訴管理部門，對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋，對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。并在顯著位置公示投訴管理部門及其聯(lián)系方式，設置了投訴舉報箱,開放多種渠道,收集患者意見,確保投訴舉報途徑暢通；對于涉及收費、價格問題的投訴，應當?shù)谝粫r間查明情況，一般應于5個工作日內向投訴人反饋相關處理情況或意見；涉及多個科室，需組織、協(xié)調相關部門共同研究的投訴事項，應于15個工作日內向投訴人反饋處理情況意見；對實名投訴舉報的處理及回復率要達到100%；對于患者集中反應的問題要督促整改、持續(xù)改進。

（十）加強重點?？平ㄔO與人才培養(yǎng)方面

確立外科為重點?？平ㄔO，對重點?？频娜瞬排囵B(yǎng)將給予傾斜政策。認真總結提高，突出示范引領，各科室梳理好經(jīng)驗、好方法、好成效，及時推廣先進典型，及時推行有效措施，要強化典型帶路，突出引領示范作用。要通過總結，探索并建立改善醫(yī)療服務行動長效工作機制，使這項行動深入、持久地開展下去，讓人民群眾得到實實在在的實惠。

雙聯(lián)工作自查報告(篇5)

“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動自查報告為了深入貫徹落實全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，進一步加強新形勢下的群眾工作，密切黨群干群關系，加快農民群眾脫貧致富步伐，快速推進全面建設小康社會進程，我校加強組織領導、健全工作機構，精心安排部署，結合實際，及時召開專題會議，精心謀劃部署，扎實工作，現(xiàn)將現(xiàn)階段開展情況匯報如下：

一、加強學習、提高認識。

從“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動一開始，我們就組織領導干部認真學習省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”動員會議精神及相關要求，深刻領會其意義、目的及任務。切實將“雙聯(lián)”行動與全縣社會保險等工作結合起來，深入實際、深入基層、深入群眾、感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼，把增進人民富裕作為最大目的追求和價值取向，在作風上貼近群眾，在行動上服務群眾。

二、加強組織領導，認真安排部署。

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動順利開展，黨支部立即召開黨組會議專題研究行動部署事宜，成立了以校長秦立三同志任組長，書記何立英同志任副組長，學校領導班子其他人員為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組，抽調專門人員組建了領導小組辦公室，具體負責“聯(lián)1

村聯(lián)戶、為民富民”行動的日常事務工作。通過加強組織領導，細化工作措施，有效保證了“雙聯(lián)”行動的有序開展。

三、精心組織、入戶走訪、強化宣傳。

一是按照科級干部2戶，一般干部1戶的要求，全部分配結對，入戶走訪，調查摸底，詳細了解了幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟收入來源、子女上學、看病就醫(yī)、農作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關情況，查看農戶家庭的住房、生產生活用具，詢問生產生活中存在的困難和急需解決的問題等，全面掌握了每個對接戶農戶的基本情況，認真分析發(fā)展優(yōu)勢，尋找不足，因戶制宜，因人而宜，幫助農戶面對現(xiàn)實，理清思路，提出了適合農戶脫貧致富的路子和計劃

二是向群眾宣傳講解了國家惠民政策，開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義及社會保障政策等，立足該村實際，給群眾培訓了切實可行的致富技術、技能，提高了群眾的自我發(fā)展能力。通過宣傳致富經(jīng)驗、推廣致富做法，努力營造了良好的輿論和社會氛圍。

四、下一步的工作打算

根據(jù)初步的摸底調查情況，我們擬做好以下幾方面工作。

一要加強統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理按排，堅持把本職工作同幫扶工作結合起來，做到兩促進兩不誤，保證幫扶活動順利開展。

二要加強對聯(lián)系戶的指導力度。組織聯(lián)系戶召開會議，使農民群眾切實領會市縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”實施方案精神，并講解一些聯(lián)系過程中需注意的事項，促進聯(lián)系戶更好、更密切地和聯(lián)系干部對接。

三要抓好干部聯(lián)系農戶工作。以“四個一”活動為目標（謀劃一個致富點子，選擇一個增收項目，掌握一門基本技能，輸出一名富裕勞動力），堅持調查研究，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有產業(yè)基礎和條件，幫助群眾改善生產生活，拓寬致富渠道。

四要進一步完善幫扶計劃。根據(jù)聯(lián)系戶和幫扶村的情況，在已經(jīng)制定的初步幫扶計劃的基礎上，廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部、群眾代表和所幫扶戶的意見，制定切實可行的幫扶計劃。

相信《雙聯(lián)工作自查報告五篇》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準備了雙聯(lián)工作自查報告專題，希望您能喜歡！