企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)精華10篇

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企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇1】

1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表上報集團，并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

5、財務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨，將嚴(yán)格按照預(yù)算進行費用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%，其中僅電費一項預(yù)算就達到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量，做到了對預(yù)算的總體把控，以求達到合理預(yù)算，為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇2】

公司類授信業(yè)務(wù)檢查重點

檢查前準(zhǔn)備工作：

1、報表系統(tǒng)中導(dǎo)出全行的報表，及臺賬明細表（貸款臺賬、銀行承兌匯票臺賬、逾期貸款臺賬）。

2、從OA制度庫內(nèi)下在制度學(xué)習(xí)：一般公司業(yè)務(wù)均延用總行制度，但個別分行也制度自已的實施細則，在OA制度庫內(nèi)均有，涉及公司類貸款檢查的總行主要制度有《包商銀行授信業(yè)務(wù)審核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《包商銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》《包商銀行法人客戶信用評級管理辦法》《包商銀行公司業(yè)務(wù)貸后作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《包商銀行流動資金貸款實施細則》《包商銀行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增值稅發(fā)票合規(guī)性審查規(guī)定》《包商銀行授信工作盡職管理辦法（試行）》《包商銀行信貸檔案管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等。

3、抽樣。一般有逾期或銀行承兌匯票墊款的業(yè)務(wù)是100%檢查。正常類業(yè)務(wù)按不同的擔(dān)保方式、行業(yè)分類、客戶經(jīng)理進行抽樣，在臺賬中標(biāo)出所抽的客戶名稱，進入現(xiàn)場后直接給相應(yīng)聯(lián)系人準(zhǔn)檔案。（注：投資業(yè)務(wù)因為在報表系統(tǒng)內(nèi)沒有臺賬，所以要現(xiàn)場問客戶經(jīng)理要臺賬，現(xiàn)場抽樣。）

檢查重點：

一、對客戶基礎(chǔ)資料方面：

《包商銀行授信業(yè)務(wù)審核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

（一）客戶證明文件重點：

審查其營業(yè)執(zhí)照是否在有效期內(nèi)；是否按工商管理規(guī)定辦理了年檢；是否發(fā)生內(nèi)容、名稱等的變更；是否已吊銷、注銷、聲明作廢等；借款人屬其他特種行業(yè)的，應(yīng)有行業(yè)主管行政部門審批證明或特許經(jīng)營證件，其他證件均要求為有效證件。復(fù)印件加蓋供貨方公章或財務(wù)專用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認與原件核對無誤。

（二）決策機構(gòu)(如：董事會或股東會)的決議及貸款申請書重點：

股東會決議或董事會決議必須符合《公司法》及公司章程規(guī)定的有效人數(shù)及授權(quán)范圍；決議中應(yīng)當(dāng)寫明業(yè)務(wù)種類、企業(yè)名稱、金額、期限、用途、擔(dān)保方式、抵（質(zhì)）押物名稱、抵押物坐落位置及其他必要事項。

企業(yè)貸款申請書中必須包括具體的貸款用途。

（三）授權(quán)（委托)書：授權(quán)(委托)書必須為原件，由法定代表人簽名，并加蓋公章；各種合同簽訂日應(yīng)在授權(quán)(委托)書的有效期內(nèi)；明確代理權(quán)限和代理事項。

（四）貸款用途證明文件重點：

1、購銷合同復(fù)印件（適用于銀行承兌匯票承兌)：雙方當(dāng)事人簽字蓋章；數(shù)量、品種、規(guī)格、型號、金額、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等主要條款齊全，復(fù)印件加蓋供貨方公章或財務(wù)專用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認與原件核對無誤。

2、增值稅發(fā)票：《包商銀行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增值稅發(fā)票合規(guī)性審查規(guī)定》

（1）國稅局監(jiān)制的增值稅發(fā)票記賬聯(lián)或存根聯(lián)，符合《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定不開具增值稅發(fā)票的業(yè)務(wù)，可使用普通發(fā)票。

（2）發(fā)票出具方與購銷合同供方一致。

（3）發(fā)票的品名規(guī)格與購銷合同約定的品名規(guī)格一致。（4）發(fā)票復(fù)印件加蓋申請人公章或財務(wù)專用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認與原件核對無誤。

（5）發(fā)票開票日期是否在合同期間內(nèi)，是否是銀行承兌匯票簽發(fā)日期相符。

（6）發(fā)票金額是否大于等于銀行承兌票面金額。

3、核對銀行承兌匯票簽發(fā)日期是否在購銷合同有效期內(nèi)，銀行承兌匯票金額是否小于等于購銷合同金額。

（五）財務(wù)報表重點：本年度最新一期的財務(wù)報表以及近三年度財務(wù)報表。復(fù)印件加蓋供貨方公章或財務(wù)專用章，并由經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽字確認與原件核對無誤。

（六）企業(yè)信用報告。

1、征信授權(quán)書日期是否在貸款申請日之后貸款審批日之前，征信授權(quán)書簽章是否合規(guī)。

2、查看企業(yè)信用報告內(nèi)容，重點關(guān)注：企業(yè)貸款卡狀態(tài)是否正常、企業(yè)是否有逾期貸款和逾期記錄、企業(yè)是否有起訴和被起訴記錄等等。

二、對擔(dān)保資料的檢查：抵質(zhì)押物必須與審批通知書中的一致，可是增加不能減少。

（一）抵(質(zhì))押人基本資料重點如上。和借款人要求一致。

（二）主管機關(guān)批準(zhǔn)抵(質(zhì))押的證明重點：《包商銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》

1.以國有法人股質(zhì)押的，須經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。2.以股份有限公司、有限責(zé)任公司、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外資企業(yè)為抵押人的，須根據(jù)《公司法》和公司章程需經(jīng)董事會或股東會同意。

3.以進口保稅貨物作抵押的，須經(jīng)當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)書面同意。4.以招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式取得的以荒山、荒地、荒丘、荒灘等土地承包經(jīng)營權(quán)抵押的，經(jīng)發(fā)包方同意抵押。

5.以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)廠房等建筑物抵押時，所涉及建筑物占用范圍內(nèi)集體土地使用權(quán)抵押的，必須經(jīng)集體土地所有者同意，并出具書面證明，該書面證明除應(yīng)明確同意抵押意思外，還應(yīng)包括在實現(xiàn)抵押權(quán)時同意按法律法規(guī)規(guī)定的土地征用標(biāo)準(zhǔn)補償后轉(zhuǎn)為國有土地以及征地費是否作為債務(wù)清償資金等內(nèi)容。

（三）抵質(zhì)押物資質(zhì)重點：

1、是否是《物權(quán)法》中規(guī)定的不可抵押的財產(chǎn)。

2、審查抵（質(zhì)）押物的所有人是否以書面形式同意抵押：

(1)抵（質(zhì)）押物如屬第三人所有，是否有第三人同意并將其財產(chǎn)進行抵押的授權(quán)文書；

(2)抵（質(zhì)）押物如屬共同所有，是否有其他共有人同意將共有財產(chǎn)進行抵押的授權(quán)書；

(3)股份有限公司、有限責(zé)任公司辦理抵（質(zhì)）押貸款，是否經(jīng)董事會或股東大會通過并具有書面證明文件，企業(yè)章程另有規(guī)定的除外。

3、審批決議中的抵質(zhì)押物是否與抵質(zhì)押人出具的股東會決議或董事會決議中一致，是否是抵質(zhì)押合同中的財產(chǎn)一致，是否與最終辦理抵質(zhì)押登記的財產(chǎn)一致。

4.權(quán)利證書記載的權(quán)利人須與抵押人(出質(zhì)人)相同，記載的抵(質(zhì))押物全部要素與抵(質(zhì))押合同及所附清單的記載相同。

5、以房地產(chǎn)設(shè)定抵押時，要依據(jù)房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)進行審查：

(1)抵押財產(chǎn)為房地產(chǎn)的，必須依法持有房地產(chǎn)權(quán)屬證書；

(2)房地產(chǎn)抵押應(yīng)遵循“地隨房走”或“房隨地走”的原則，即房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時抵押；(3)抵押財產(chǎn)為預(yù)售商品房的，商品房開發(fā)項目須符合房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件并取得商品房預(yù)售許可證；

(4)房產(chǎn)開發(fā)商是否已取得《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)施工許可證》。

6.建筑物抵押的:(1)以建筑物抵押的，根據(jù)《物權(quán)法》第一百八十二條的規(guī)定，該建筑物占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押。以建設(shè)用地使用權(quán)抵押的，該土地上的建筑物一并抵押。根據(jù)《物權(quán)法》第一百八十三條的規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)的建設(shè)用地使用權(quán)不得單獨抵押。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)的廠房等建筑抵押的，其占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押。

(2)抵押財產(chǎn)為在建工程的，房產(chǎn)開發(fā)商是否已取得《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)施工許可證》。

7、出租的抵質(zhì)押物，我行是否與抵押人、承租人簽訂三方協(xié)議。

8、抵（質(zhì)）押率是否符合我行的相關(guān)規(guī)定：商品住宅的抵押率原則上不高于70%；寫字樓的抵押率原則上不能超過50%；設(shè)定抵押權(quán)的抵押物，其抵押率不能超過40%。

（四）抵質(zhì)押物我保管重點：

1、是否入保險柜保管。

2、是否保管在客戶經(jīng)理手中，是否雙人保管。

3、調(diào)閱是否履行調(diào)閱手續(xù)。

三、對授信資料的檢查

（一）審核重點：

審核是否認真落實了授信業(yè)務(wù)審批通知的內(nèi)容；審查合同文本的填制是否合法、規(guī)范，嚴(yán)格遵守合同范本使用的標(biāo)準(zhǔn)和要求；主合同與從合同在編號、內(nèi)容（借款人名稱、借款種類、借款用途、借款金額、利率和利息計算方式、擔(dān)保方式、其他事項欄）、簽章等事項上是否保持銜接性。

四、對貸款審批的檢查

對應(yīng)授權(quán)書、《包商銀行總行審貸委員會管理辦法》

（一）是否存在超授權(quán)情況重點：

查看分行授權(quán)文件，對應(yīng)授信業(yè)務(wù)審批通知書，查看是超過分行審批權(quán)限的業(yè)務(wù)，是否是由總行審批的。

（二）審批過程是否合規(guī)重點：

調(diào)閱分行審貸委員任命文件及相關(guān)業(yè)務(wù)的審貸會上會資料，查看審貸會召開時委員人數(shù)、資格是否合符；查看上會的審貸委員是否盡職發(fā)表意見，出具“再議”、“否決”時是否注明原因；對就審貸委員出具的表決單、審貸會秘書出具的會議紀(jì)要和審批通知書是否一致，審貸會秘書匯總意見是否正確、完整。

五、對授信執(zhí)行（貸款發(fā)放、銀行承兌匯票簽發(fā)等）重點：

（一）貸款發(fā)放重點

1、三個辦法一個指引的要求進行受托支付，支付憑證是否完整，貸款受托支付是否在貸款發(fā)放一個工作日內(nèi)支付。受托支付對象是否與貸款申請時提交的資料中交易對手一致。公司類貸款超過1000萬要求采取受托支付方式。

（二）銀行承兌匯票的簽發(fā)重點：

1、保證金是否足額打入保證金賬戶進行凍結(jié)處理，保證金到期日期是否早于銀行承兌匯票到期日期。

2、是否簽訂銀行承兌匯票協(xié)議，簽發(fā)的銀行承兌匯票要素是否完整、準(zhǔn)確；是否留存簽發(fā)的銀行承兌匯票的復(fù)印件。

六、貸后管理的檢查重點

（一）貸后頻率是否符合制度的要求：每月一次非現(xiàn)場貸后檢查，每季度一次現(xiàn)場貸后檢查，低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸后檢查要求與普通授信業(yè)務(wù)要求一樣。

（二）貸后檢查內(nèi)容是否符合制度的要求：

1、非現(xiàn)場檢查中該談內(nèi)容及回答是否完全一致，

2、現(xiàn)場檢查時財務(wù)變動是否前后一致，檢查內(nèi)容是否完整。

3、是否取得企業(yè)財務(wù)報表。

4、貸后是否雙人進行檢查，部門負責(zé)人是否簽字確認。

5、貸后是否更新企業(yè)最新年檢的基礎(chǔ)資料。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇3】

今年_半年，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將_半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階

按照年初計劃，財務(wù)部于_半年完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作

財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理

財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對__項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

_半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。_半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇4】

本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財務(wù)分析方面。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表、利潤表；在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴(yán)謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時（月

報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查；為做到帳帳、帳證、帳實相符。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇5】

部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理，強化費用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費用，實行“先批后支，計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。

通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)費用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落實責(zé)任，以降低成本。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇6】

一、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵及特點

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū)：一是把財務(wù)管理簡單化，仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事，忽視其整體管理職能；二是財務(wù)部門完全聽命于“老板”，忽視財務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨立性。

二、我國建筑企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1、財會人員素質(zhì)差，職業(yè)道德水平低大部分施工單位存在會計核算工作不規(guī)范，內(nèi)部控制制度不嚴(yán)，財會人員理財觀念落后，工作中有章不遵，習(xí)慣于聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，財會人員對經(jīng)濟事項的真實性、合法性不進行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)批多少就支多少。更有甚者，法制觀念淡薄，無視國家財經(jīng)紀(jì)律，截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時有發(fā)生。

2、財務(wù)管理缺乏監(jiān)督財務(wù)管理需要制度作保證，而執(zhí)行力的薄弱已經(jīng)成為困擾眾多建筑企業(yè)財務(wù)管理的難題。主要原因在于財務(wù)管理意識的缺乏，從管理層到財務(wù)部，再到其他業(yè)務(wù)部門，導(dǎo)致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責(zé)不負，年初無預(yù)算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象，這是造成財務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高的根本原因。

3、職能部門權(quán)責(zé)不清每個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，企業(yè)的管理人員及各職能部門都制定了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，然而我國建筑企業(yè)中普遍存在有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)象。只行使權(quán)利，而不承擔(dān)責(zé)任，從而造成資產(chǎn)流失，對重大經(jīng)濟損失沒有建立責(zé)任追究制度，直接造成財務(wù)管理混亂。有些單位領(lǐng)導(dǎo)在承攬到工程后，沒有對合同深入理解，對財務(wù)知識一知半解，平時不看報表，心里裝著一本糊涂賬，對財務(wù)工作管而不理或理而不管，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

4、一些重要財務(wù)管理領(lǐng)域不力，未能實行招標(biāo)選用和強化管理外部勞務(wù)隊伍目前我國建筑企業(yè)在預(yù)算管理、資金管理和成本控制等財務(wù)管理的重要領(lǐng)域還有很多需要改進的地方。比如資金管理方面，在不少企業(yè)賬面顯示的是利潤增加，應(yīng)該有一些家底了，資金周轉(zhuǎn)應(yīng)不成問題，然而事實并非如此。賬面上的錢是空的，有錢收不回來，想用用不上，長期拖欠形成呆壞賬，嚴(yán)重制約了企業(yè)的資金流動。外部勞務(wù)隊伍是工程項目施工力量的重要組成部分，直接影響項目的效益。大部分外部隊伍選擇不規(guī)范，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)選擇隊伍、個人選擇隊伍，業(yè)務(wù)部門不敢管、一般人管不了，所選擇的分包隊伍管理水平低、技術(shù)力量弱、人員素質(zhì)差、施工設(shè)備落后，甚至是無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質(zhì)、無技術(shù)力量、無管理經(jīng)驗的個體承包者，根本不具備施工能力。無技術(shù)、無資金、無設(shè)備的外部隊伍進場，再加上對外部隊伍的施工管理不規(guī)范，致使工程進度上不去、工程質(zhì)量無保障、安全隱患多，影響項目的正常進展，效益流失嚴(yán)重，損害企業(yè)信譽。

三、建筑企業(yè)財務(wù)管理策略

（一）樹立全新的財務(wù)管理理念，強化資金管理

1、理順財務(wù)關(guān)系、做到財務(wù)管理制度統(tǒng)一化施工企業(yè)應(yīng)從大局觀念出發(fā)。各施工項目部不再設(shè)立財務(wù)機構(gòu)，將財務(wù)全部收歸企業(yè)，實行財務(wù)一級核算管理體制。

一是實行資金統(tǒng)一管理體制；

二是實行財務(wù)統(tǒng)一核算制度；

三是根據(jù)企業(yè)實際情況。制定統(tǒng)一的財務(wù)制度。

2、盤活存量資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)整體效益施工企業(yè)建筑產(chǎn)品具有特殊性產(chǎn)品中材料費用占有較大比重如沒有科學(xué)的材料采購計劃，容易造成一方面貨幣資金嚴(yán)重短缺。

3、市場風(fēng)險觀念市場信息瞬息萬變，使得任何一個市場主體的利益具有不確定性。同時，市場經(jīng)濟條件下的建筑企業(yè)要自負盈虧，必須擴大業(yè)務(wù)量，降低成本。對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進行補償，尤其是集團公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員更應(yīng)具有風(fēng)險觀念，合理投資，并加強對子公司的收入、成本、利潤的考核。

（二）完善財務(wù)預(yù)算管理財務(wù)預(yù)算管理要注意不同項目側(cè)重點不同。新建投資項目企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，以投資預(yù)算為重點，包括投資項目的可行性分析、總預(yù)算、現(xiàn)金流出量的計劃、籌集預(yù)算計劃，在財務(wù)管理制度中確定預(yù)算控制辦法及決策程序。持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，以盈利為重點，包括銷售預(yù)算、銷售成本、費用預(yù)算、盈利目標(biāo)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。對費用預(yù)算的重點項目和各類損失要進行重點監(jiān)控。現(xiàn)金流量預(yù)算的重點是經(jīng)營性流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。清理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，以現(xiàn)金流量為重點，嚴(yán)格收支兩條線。為了有效控制費用，對被清理的企業(yè)要進行現(xiàn)金流量費用支出預(yù)算控制。

（三）提高資金使用效率我國施工企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產(chǎn)周期長，流動程度大等特點，容易導(dǎo)致資金使用管理分散，加之一些工程項目資金到位情況不同，使資金協(xié)調(diào)運作比較困難。只有強化資金管理，加強資金運行監(jiān)控力度，保證資金合理安全使用是增強抵御風(fēng)險能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度，把好工程資金控制關(guān)。

推行“收支兩條線”的財務(wù)管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開戶銀行，然后轉(zhuǎn)入其內(nèi)部銀行賬戶。然后由財務(wù)部門扣除應(yīng)交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調(diào)控又提高了資金的使用效率，保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（四）提高施工企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)施工企業(yè)要全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)技能，計算機操作及運用能力，適時進行知識的更新；鼓勵財務(wù)人員思考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)造條件；對財務(wù)人員進行階段性考核，競爭上崗。施工企業(yè)通過以上途徑在提高財會人員素質(zhì)的同時，充分發(fā)揮財會部門的職能作用，促進財務(wù)管理部門效率的提高。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，加強財務(wù)管理能有效增強企業(yè)的競爭力，為企業(yè)增效。企業(yè)應(yīng)充分重視財務(wù)管理的重要性，加強財務(wù)管理工作，把財務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管，建立起事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇7】

Part 1：財務(wù)總結(jié)總結(jié)

那么2011年將是財務(wù)部向前邁進的一年，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)一個更成熟的管理水平，更好的工作熱情迎接2011。最后，祝我們公司和我們的團隊在2011年實現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2011年既緊張又緊張有序、輕松、快樂。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹、規(guī)范，財務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。有成就有喜悅，也有不足，但我們會在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷進步。我確信公司的財務(wù)部門是一個團結(jié)高效的工作小組，每個成員都能獨立存在。有信心與財務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,

時光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗和磨練。

今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個追求進步的人，都會在年底不可避免地盤點一下自己。這也是對自己的一種鼓勵。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進一步提高，取得了一定的工作成績。成績，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認真地對待自己的工作，在財務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)對xx年的工作作簡要回顧總結(jié)如下。

V.財務(wù)會計工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1.服務(wù)不達標(biāo)要求，有時直率，不使用文明語言。

、在自己的工作中，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平的欠缺，很多地方做不到2個崗位，不夠熟練。

總之，我在財務(wù)會計工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。在以后的財務(wù)會計工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個新臺階。

在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能，從通過經(jīng)過扎實的努力，2010年的工作在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司知名度、實現(xiàn)效益最大化等方面均已圓滿完成。個人未來工作總結(jié)報告如下：

2.回顧這一年的工作，取得成績的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭取把工作推上一個新的臺階。三年過去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼就變成了歷史。 2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺階”，必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年，我腳踏實地，揚長避短?？偨Y(jié)如下：

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進展和成績，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進。新的一年，我將認真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī)，努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻。 ......第二部分：年終總結(jié) 開場白和閉幕詞

2011年是緊張有序的一年，但也是輕松快樂的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹、規(guī)范，財務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。有成就有喜悅，也有不足，但我們會在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷進步。我確信公司的財務(wù)部門是一個團結(jié)高效的工作小組，每個成員都能獨立存在。有信心與財務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,

時光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗和磨練。

今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個追求進步的人，都會在年底不可避免地盤點一下自己。這也是對自己的一種鼓勵。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進一步提高，取得了一定的工作成績。成績，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認真地對待自己的工作，在財務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)對xx年的工作作簡要回顧總結(jié)如下。

V.財務(wù)會計工作總結(jié)也存在很多不足，主要體現(xiàn)在：

1．服務(wù)還達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，有時生硬，不使用文明語言。

2.由于缺乏經(jīng)驗和專業(yè)水平，在自己的工作中有很多地方不夠到位，不夠熟練。

總之，我在財務(wù)會計工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。在以后的財務(wù)會計工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個新臺階。

在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx的宣傳和信息功能， xxx，從經(jīng)過扎扎實實的努力，2010年的工作在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司知名度、實現(xiàn)效益最大化等方面均已圓滿完成。個人未來工作總結(jié)報告如下：

2.回顧這一年的工作，取得成績的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭取把工作推上一個新的臺階。

三年過去，一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史，2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺階”，必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年，我腳踏實地，揚長避短。總結(jié)如下：

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進展和成績，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進。新的一年，我將認真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī)，努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻。 ,

回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下，財務(wù)部圓滿完成了各項工作財務(wù)部。今年，公司與各部門簽訂了責(zé)任合同。我司財務(wù)部將繼續(xù)按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)清工資，組織資金保障工資發(fā)放；

以上工作是我司財務(wù)部下半年的主要工作一年來，完善與集團的過渡銜接、管理廢品、規(guī)范財務(wù)會計程序等一系列工作，都是我自己在財務(wù)方面的一些工作。努力做到最好”，這不是一句空話。當(dāng)號角聲響起時，就要付諸行動，用團隊精神集思廣益，集中精力在管理上如何創(chuàng)新，如何實施成本控制。鬧吧！總之，在今后的工作中，還是年初負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我會不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，充實自己的能量，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為了適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，大家與公司共同進步，共同成長。最后祝愿公司蒸蒸日上，蒸蒸日上

時光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。今天站在這張講臺上，我要自豪地說：我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望。”但是，最近的工作檢查和倉管員理論考試的結(jié)果，讓我看到了很多財務(wù)管理的弱點。作為財務(wù)部的主要負責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實、求實、執(zhí)行”，相對于公司對精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能實現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實。其實我會發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

時光荏苒，2010年即將過去，回首過去的一年，心中不禁感慨萬千??回首一年的坎坷，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，卻經(jīng)歷了非凡的考驗和磨練。時光荏苒，2010年馬上就要過去了，回首過去的一年，心中不禁感慨萬千？時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又跨過了一年的坎，回首過去，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但已經(jīng)是一段不平凡的風(fēng)雨歷程。

從事金融工作20多年，也寫了近20篇年終總結(jié)。都說，我們每個追求進步的人，都難免在年初盤點自己。這也是對自己的一種鼓勵。第3章：年終總結(jié)開閉幕詞精要版

年終總結(jié)開閉幕詞必須開場白：

1.在大家的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著服務(wù)客戶的宗旨，優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx、xxx的宣傳和信息功能，服務(wù)、經(jīng)營管理、提高企業(yè)從客戶利益的角度出發(fā)。公司知名度和利益最大化，經(jīng)過扎實的努力，20xx的工作已經(jīng)圓滿完成。 現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下。

2.回顧過去六個月的工作，我們在取得成果的同時也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，主要體現(xiàn)在xx、xxx的風(fēng)格和刻板印象上，需要進一步探索。特別是在線公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)了我們的xxxxx，我們的平臺可以為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能。 展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，將工作再上一個新臺階。

3。時光荏苒，一年的工作即將成為歷史，20xx即將過去，20xx即將到來。 新的一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺階”，要努力開創(chuàng)工作新局面。 20xx，我們將把工作做得更好，揚長避短。總結(jié)如下。

4.自20xx入職以來，認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐漸提高。 隨著公司的發(fā)展，我所在的xx作為公司的設(shè)計部門顯得尤為重要。因此，在我的實際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹言慎行。此外，火車的速度取決于機車皮帶。由于剛開始工作，業(yè)務(wù)能力和思想上還有很多不足。在這些方面，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

5.歲月在彈指間悄無聲息地過去，在需要回首總結(jié)的時候，突然意識到歲月的匆匆。 今年7月，我來到xx工作。 6個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我比較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進步，成長了很多，但我也清楚地意識到自己的不足：首先，我離行業(yè)學(xué)習(xí)還差得很遠。不足，要想做好，就必須深入業(yè)務(wù)，了解客戶心理和行業(yè)動態(tài)。技術(shù)上仍有提升空間。新年到來之際，我會為20xx制定個人工作計劃，努力把各項工作做得更好。

6.在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政辦公室的正確指導(dǎo)下，本學(xué)期的收支計劃圓滿完成，確保了學(xué)校日常工作的順利進行，本學(xué)期學(xué)校的情況總結(jié)如下。

7。六個月來，在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下，我在政治思想和工作上取得了一些成績。以下是上半年教師工作總結(jié)報告。請各位老師和同學(xué)們提出寶貴的意見和建議如下。

8.時光荏苒，20xx已經(jīng)過去了半年?；厥走^去的半年，不禁感慨萬千。 時光荏苒，一眨眼就進入了另一個階段?；厥走^去，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也經(jīng)歷了非凡的考驗和磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說，我們每個追求進步的人，都難免會在年初盤點一下自己。這也是對自己的一種鼓勵。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進一步提高，取得了一定的工作成績。成績，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認真地對待自己的工作，在財務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作作簡要回顧總結(jié)如下。

9.時光荏苒，今年的工作即將成為歷史。今天站在這個演講臺上，我要自豪地說：“我不負收獲。領(lǐng)導(dǎo)的期望”。 但是，最近的工作檢查和倉管員理論考試的結(jié)果，讓我看到了財務(wù)管理的很多弱點。作為財務(wù)部的主要負責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。責(zé)任。 “務(wù)實、求實、執(zhí)行”，相對于公司對精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能實現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實。其實我發(fā)現(xiàn)問題如下。

10。又是辭舊迎新的一年。回顧過去的一年，我感到時間緊迫。 在這匆匆而平凡的一年里，我們大家一起努力，腳踏實地，又平安度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨難和磨難。對于公司的工作和我們每位員工的成長來說，這是成長和擴張的一年。他們在安全生產(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績。首先，我代表公司董事長和全體領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛勤工作的全體員工表示感謝。同時，我謹代表全體員工，對過去一年來帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展和每位員工的安全與幸福而努力奮斗的xxx表示衷心的感謝和誠摯的祝福.以下是我代表公司在 20xx 工作的總結(jié)。結(jié)論：

1.在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢下自身工作需要，揚長避短，努力工作，克服困難克服困難，努力把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

2.回顧過去一年的工作，雖然取得了很多成績，但還是覺得自己有很多不足： (1)、只是為了滿足完成自己的任務(wù)，工作發(fā)展不大膽等；

(2)、專業(yè)素質(zhì)提升不夠快，新業(yè)務(wù)知識還學(xué)得不夠，不夠透徹； （3）自己的作品 與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。在以后的工作中，請多多給我監(jiān)督和建議，我會努力改進自己的不足，爭取更好的成績。

3.以上是我個人在20xx的工作總結(jié)。俗話說：“點點滴滴，成就非凡”，在以后的工作中，無論工作室是枯燥還是多彩，都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起努力，努力學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能，為單位發(fā)展做出最大貢獻。

4.回顧20xx的工作情況，尋找差距和貢獻，工作還存在一些不足，比如各種學(xué)習(xí)不夠好，服務(wù)質(zhì)量不夠好，不是很高，思想認識需要有待進一步完善。 在以后的工作中，我會不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇8】

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇9】

上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

一、保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決xx二公司、xx機械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；追加和新增綜合授信額度，為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務(wù)手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。

二、持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作

根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照xx公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，xx公司遞延資本級次，直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過xx公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確。

四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料

上半年度，財務(wù)部根據(jù)xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進行利益協(xié)同，并召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。

五、其他專項財務(wù)工作的進展情況

稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意；個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

企業(yè)財務(wù)個人工作總結(jié)【篇10】

裝修公司財務(wù)工作總結(jié)與計劃示例如下：

工作總結(jié)：

1. 財務(wù)預(yù)算：制定合理的財務(wù)預(yù)算是裝修公司財務(wù)管理的重要一環(huán)。通過分析公司的財務(wù)情況，制定合理的預(yù)算方案，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：成本控制是裝修公司財務(wù)管理的核心。通過控制公司的開支，降低公司的運營成本，提高公司的盈利能力。

3. 財務(wù)報告：財務(wù)報告是裝修公司財務(wù)管理的重要文件。通過及時、準(zhǔn)確地提交財務(wù)報告，公司能夠了解公司的財務(wù)狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。

4. 財務(wù)分析：財務(wù)分析是裝修公司財務(wù)管理的重要工具。通過分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

計劃：

1. 財務(wù)預(yù)算：在制定公司的財務(wù)預(yù)算時，需要考慮公司的經(jīng)營目標(biāo)、市場環(huán)境、競爭對手等因素。通過合理的財務(wù)預(yù)算，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：裝修公司財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)是成本控制。通過制定詳細的成本控制方案，控制公司的開支，降低公司的運營成本。

3. 財務(wù)報告：公司需要及時、準(zhǔn)確地提交財務(wù)報告，了解公司的財務(wù)狀況。通過定期提交財務(wù)報告，公司能夠及時調(diào)整經(jīng)營策略。

4. 財務(wù)分析：財務(wù)分析是裝修公司財務(wù)管理的重要工具。通過分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

裝修公司財務(wù)管理需要考慮公司的經(jīng)營目標(biāo)、市場環(huán)境、競爭對手等因素，制定合理的財務(wù)預(yù)算、成本控制、財務(wù)報告和財務(wù)分析計劃，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健，提高公司的盈利能力。

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