財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)（六篇）

時間如白駒過隙，走得飛快，在過去的工作之中，我們都收獲滿滿，在新的階段到來之前，讓我們對這一階段的工作做一個總結(jié)，總結(jié)可以讓我們停下腳步，及時抬頭看看，是否偏離目標(biāo)，那么有哪些優(yōu)秀的工作總結(jié)范文能給我們參考的呢？下面由小編幫大家編輯的《財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)（六篇）》，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(篇1)

一、一周工作計劃

1、4月23日至24日對財務(wù)部各個崗位人員進(jìn)行約談，對各個工作崗位職責(zé)進(jìn)行梳理，主持內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會議，根據(jù)各個崗位工作飽和度調(diào)整崗位職責(zé)。

2、4月25日至4月26日了解公司各項管理制度、各部門各崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程，把握業(yè)務(wù)工作重點，公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的期許，調(diào)整財務(wù)部門工作重點。

3、4月27日至4月28日制定公司財務(wù)制度及財務(wù)流程，報總經(jīng)理審批，并下發(fā)到各個部門執(zhí)行。

4、4月23日至4月30日根據(jù)歷史資料及財務(wù)數(shù)據(jù)，制定各個部門預(yù)算指標(biāo)，與各個部門負(fù)責(zé)人溝通，報總經(jīng)理審批執(zhí)行，作為下月工作考核依據(jù)。

二、5月工作計劃

1、以月為單位通過財務(wù)指標(biāo)對加工廠及直營店進(jìn)行考核。

2、每周一對加工廠、門店進(jìn)行盤點清查，督促報送相關(guān)庫存管理臺帳及盤點表，進(jìn)行成本費(fèi)用核算。

3、制定嚴(yán)格規(guī)范的采購制度。 ①建立原材料采購計劃和審批流程。 ②建立嚴(yán)格的采購詢價報價體系。 ③建立嚴(yán)格的采購驗貨制度。

4、根據(jù)加盟合同建立合同臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行總代合同規(guī)定的商家返利比例與付款時間，督促出納按付款流程付款。

5、對各個部門各種費(fèi)用開支進(jìn)行計劃控制，費(fèi)用的支出與收入及所產(chǎn)生的效果進(jìn)行配比，制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并納入部門業(yè)績考核，在月末根據(jù)費(fèi)用開支情況進(jìn)行財務(wù)分析。

6、監(jiān)督后勤、工程、市場部等部門建立物料設(shè)備管理臺帳，按項目分項管理，審查執(zhí)行結(jié)果，跟蹤物流動向，并將其作為財務(wù)分析中的一項原始依據(jù)；對各部門各項收入所涉及相關(guān)產(chǎn)品、物料、設(shè)備實行統(tǒng)一定價，編制定價清單以備查。

7、對x費(fèi)、裝修費(fèi)實行單獨(dú)定向管理，x費(fèi)根據(jù)預(yù)算收入情況，不得超出收入比例的15%—20%，裝修費(fèi)及x費(fèi)要先進(jìn)行預(yù)算審批，財務(wù)根據(jù)預(yù)算審批情況進(jìn)行費(fèi)用考核，核銷費(fèi)用報銷執(zhí)行。（注：以上5月工作計劃涉及制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系建立的，在10日前全部完成）

三、4—6月工作計劃

1、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度：①按時完成月度、季度財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 ②重點針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

2、招商部加盟合同每月25日核對，對合同所列加盟費(fèi)、保證金、服務(wù)費(fèi)相關(guān)條款及付款時間嚴(yán)格把控，及時督促經(jīng)辦人員按規(guī)定時間收取相關(guān)款項，保證資金回籠順暢。

3、每月初5日前組織各個部門、加工中心及各直營店報送銷售預(yù)算指標(biāo)，根據(jù)銷售預(yù)算及歷史資料制定其他成本、費(fèi)用、利潤相關(guān)指標(biāo)，作為各個部門業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、完善部門內(nèi)部績效考核，對各個崗位制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每月末根據(jù)各崗位員工工作完成內(nèi)容及完成質(zhì)量進(jìn)行考核。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(篇2)

20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億的目標(biāo)開展工作；結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效。

通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

1、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。

2、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

3、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

4、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方方便，使帳戶余額一清二楚。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(篇3)

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過xx會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(篇4)

回想過去的2021年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我對221的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)運(yùn)動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實行，經(jīng)過x個月的數(shù)據(jù)初始化和x個月的手機(jī)聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動供給了應(yīng)有的支撐?；A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當(dāng)初的x人到今天的xx人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于x月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xx萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的把持上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實行財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄。日常成本費(fèi)用支出比較隨便。公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求。要么就是履行乏力。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

四、2022工作計劃

一)、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作

1、切實加強(qiáng)本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二)、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠2021年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了2021年租賃費(fèi)用和材料銷售款項。

三)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(篇5)

作為財務(wù)部的一名新員工，在試用期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)知識，了解了公司的資本流動和業(yè)務(wù)范圍，了解了作為一名財務(wù)工作者，我需要在日常工作中做什么，并與哪些部門進(jìn)行一些交接。當(dāng)我成為一名?？蜁r，我也總結(jié)了我以前試用期的工作。

一、學(xué)習(xí)知識

我們公司從事食品行業(yè)，我以前沒有接觸過這個行業(yè)，所以對于金融工作，雖然內(nèi)容相似，但涉及一些產(chǎn)品價格、支付時間、支付周期、損失比例不是特別清楚，剛進(jìn)入公司，主管首先帶我熟悉公司使用的金融軟件，公司內(nèi)部運(yùn)營軟件，了解我的工作流程，與其他部門的人交接，如客戶需要退款，哪個部門的'人告訴我，我應(yīng)該如何審核確認(rèn)，如何操作退款等。在付款方面，什么時候應(yīng)該敦促哪個部門的同事處理這件事，付款金額是否正確，是否有后續(xù)操作，以及與稅務(wù)局的對接，發(fā)票需要注意什么，因為有時客戶退貨，如果發(fā)票很早，最后發(fā)票，很麻煩。

二、工作成績

在工作中，我認(rèn)真執(zhí)行主管解釋的任務(wù)，結(jié)合每筆資金的來向，積極與相關(guān)同事溝通，不耽誤同事的工作，做好催款、退款、開具發(fā)票、稅務(wù)等工作，在工作中認(rèn)真認(rèn)真，盡量確保沒有錯誤。在試用期間，我做得很好，沒有重大錯誤告制作中，可以積極向銷售部門提供數(shù)據(jù)。在稅收方面，積極配合主管工作，做好一切。在與同事的工作中，我也認(rèn)真合作，不懶惰，不推諉，不耍脾氣。

三、缺點

雖然我在工作中認(rèn)真對待，盡力做好每一件事，但在這段時間的工作之后，我也發(fā)現(xiàn)了一些缺點。例如，當(dāng)我打開發(fā)票時，我立即在系統(tǒng)的后臺看到信息，但后來我的同事告訴我，我的發(fā)票錯了，因為雖然注意，但有些沒有添加，客戶要求和另一個訂單一起開具發(fā)票。而且我在工作中，沒有和同事溝通，如果當(dāng)時溝通，那次就不會出錯。與同事相處時，我還是比較被動的，除了工作需要外，其他時間都沒有主動與同事溝通，人緣也需要繼續(xù)加強(qiáng)。

在試用期間，我認(rèn)真完成了工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵。面對自己的缺點，我仍然需要改進(jìn)，積極做更仔細(xì)的工作，在溝通中更加積極。我相信，在我成為公司的正式員工后，我會繼續(xù)努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不懈努力，做好工作。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(篇6)

xx年即將過去，xx年來，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，以積極熱情的心態(tài)完成各項工作，在思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力方面取得了新的進(jìn)步，為今后能夠更好的完成本職工作、不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，也為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下。

一、

工作內(nèi)容

1、協(xié)助經(jīng)理做好公司的日常工作：

財務(wù)工作相對公司來講還是比較重要的，有其獨(dú)特性，我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的財務(wù)制度，自覺按照國家的財務(wù)制度和公司的要求規(guī)范自己的行為，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高公司的財務(wù)信息質(zhì)量。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，圍繞公司的中心工作，對內(nèi)積極完成公司安排的任務(wù)，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，xx年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，尤其是在防治非典工作期間，每天連續(xù)工作14個小時，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫信息，做好決策，天天把信息傳遞到公司，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

2、協(xié)助經(jīng)理順完成各項工作：

xx月底因公司工作調(diào)整，我被調(diào)任命為總經(jīng)理助理；xx月份我又被調(diào)任公司財務(wù)部副部長；

在崗培訓(xùn)過程中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司會計制度，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識，企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理等，并將這些知識很好地運(yùn)用到公司的各項工作中去，學(xué)以致用，發(fā)揮了作用，取得了較好的效果。

二、

學(xué)習(xí)生活方面

在工作中，我能做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，和公司同事之間能夠很好的相處，能夠感染同事，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在生活中，我也能保持一顆樂觀，積極向上的心態(tài)，與人為善，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能夠做到與人為善，與領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，和睦相處。在公司的xx年多時間里，我深切感受到自己在成長，在發(fā)展，但同時也深知自己在一些方面還存在諸多不足等待提高。新的xx年，我將用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

三、

自我評價

通過xx年多與同事的相處，我在工作經(jīng)驗、方法上都有所提高。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在工作態(tài)度和工作方法上還需要進(jìn)一步改進(jìn)。對于自己來講，我今后還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作經(jīng)驗，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作能力的鍛煉，做一名優(yōu)秀的公司財務(wù)助理，提高自身的工作效率，做一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理。

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