每個(gè)公司都會(huì)有自己的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度中的條款需要及時(shí)更新。規(guī)章制度是企業(yè)文化的一部分,每個(gè)公司都需要制定一套規(guī)章制度。在制定規(guī)章制度時(shí),我們需要注意什么呢?今天小編將向大家介紹一篇有關(guān)規(guī)章制度的智慧文章,希望你能收藏這個(gè)鏈接,以備將來隨時(shí)查閱。
(一)總則
1,為規(guī)范本社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值,特制定本制度。
2經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)本著手續(xù)齊全,嚴(yán)格管理的原則。
(二)經(jīng)費(fèi)來源
3經(jīng)費(fèi)來源合法。原創(chuàng):本聯(lián)合會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源為各社團(tuán)的注冊(cè)費(fèi),校團(tuán)委的撥款以及企業(yè)的贊助費(fèi)及其他合法收入。
(三)經(jīng)費(fèi)使用
4經(jīng)費(fèi)用于為發(fā)展本聯(lián)合會(huì)及校內(nèi)各社團(tuán)發(fā)展而舉辦的學(xué)術(shù),宣傳,福利等各種活動(dòng)及日常辦公支出,不得用于與本聯(lián)合會(huì)宗旨無關(guān)的活動(dòng)。
(四)管理細(xì)則
一,經(jīng)費(fèi),帳務(wù)管理
5實(shí)行錢帳分管,設(shè)立帳務(wù)主管和財(cái)務(wù)主管各一名,分別由財(cái)務(wù)正,副部長(zhǎng)擔(dān)任。
二,經(jīng)費(fèi)入帳管理
6社團(tuán)注冊(cè)費(fèi):校內(nèi)每個(gè)社團(tuán)在成立時(shí)向本聯(lián)合會(huì)交納成立注冊(cè)費(fèi)25元,每學(xué)年開學(xué)后的第一個(gè)月內(nèi)向本聯(lián)合會(huì)交納年度注冊(cè)費(fèi)25元。帳務(wù)主管和財(cái)務(wù)主管應(yīng)及時(shí)做好入帳和登記工作。
7學(xué)校通過校團(tuán)委對(duì)本聯(lián)合會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)撥款入帳管理。
8企業(yè)活動(dòng)贊助經(jīng)費(fèi)經(jīng)常委會(huì)審核后直接交帳務(wù)主管和財(cái)務(wù)主管入帳,任何人不得收取任何數(shù)量和形式的回扣。
三,經(jīng)費(fèi)支配管理
9各部門需要支出50元以上費(fèi)用前,應(yīng)先向財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)部進(jìn)行可行性分析后,方可支出,否則不予報(bào)銷。
10收支嚴(yán)格進(jìn)行書面登記,原創(chuàng):并保留詳細(xì)的清單和發(fā)票,憑據(jù)作帳,做到帳目明確,清晰,無誤。
11節(jié)約社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部的資金,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值,避免不必要的開支。做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用。
12嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)報(bào)銷和資金申請(qǐng)的手續(xù)制度。
13每次活動(dòng)的資金預(yù)算方案經(jīng)團(tuán)委審批后,應(yīng)交到財(cái)務(wù)部存檔備案。
14每次活動(dòng)結(jié)束后,各部門應(yīng)盡快把發(fā)票交到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)對(duì)該次活動(dòng)的收支情況進(jìn)行整理,報(bào)帳和總結(jié)。
四,開支說明
15本聯(lián)合會(huì)的經(jīng)費(fèi)按用途和性質(zhì)可分為日常辦公開支,專項(xiàng)活動(dòng)開支和特殊開支。
16日常辦公開支為本聯(lián)合會(huì)配備必要辦公用品,宣傳用品等的開支。
17專項(xiàng)活動(dòng)開支為本聯(lián)合會(huì)舉辦經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的大型活動(dòng)的開支。
18特殊開支為本聯(lián)合會(huì)與外校同種性質(zhì)學(xué)生組織,外界企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系的開支。
19根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,非經(jīng)校團(tuán)委或常委會(huì)批準(zhǔn),工作餐支出不得作為本聯(lián)合會(huì)得開支。
20根據(jù)校團(tuán)委有關(guān)規(guī)定,資料的打印,復(fù)印支出不得作為本聯(lián)合會(huì)的開支。
21帳務(wù)主管每月作一次財(cái)務(wù)總結(jié),于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全委會(huì)上公布,并上報(bào)校團(tuán)委。
22學(xué)期結(jié)束,財(cái)務(wù)部作學(xué)期財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告,公布帳目,并作書面存檔。
23本聯(lián)合會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用情況由財(cái)務(wù)部委托主管財(cái)務(wù)的常委在社團(tuán)代表大會(huì)上進(jìn)行公布,接受監(jiān)督。
24本聯(lián)合會(huì)換屆時(shí),應(yīng)將所有物資交接清楚,列出物資清單,由新舊財(cái)務(wù)部長(zhǎng),主管常委及指導(dǎo)老師簽名認(rèn)證后存檔備案。
1、 音樂社團(tuán)是一個(gè)開放性的文娛部門。
2、 音樂社團(tuán)原則:音樂社團(tuán)是同學(xué)們本著“自我組織、自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我提高”的目的,以對(duì)藝術(shù)的“共同的愛好興趣”為主體組成的學(xué)生社團(tuán)。
3、 音樂社團(tuán)宗旨:活躍校園文化,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,激發(fā)同學(xué)自我展現(xiàn)熱情,提高學(xué)校藝術(shù)底蘊(yùn),鍛煉學(xué)生交際能力,增強(qiáng)學(xué)生表達(dá)能力。
(一) 活動(dòng)形式:
音樂社團(tuán)以學(xué)生才藝展示為常規(guī)活動(dòng),將定期舉辦。
(二) 活動(dòng)安排:
1、一定要分工明確,具體職責(zé)到人。
2、活動(dòng)時(shí)間:一般放在課余時(shí)間,且要注意活動(dòng)密度,不要太頻繁,也不要沒有什么活動(dòng)。
(三) 活動(dòng)內(nèi)容:
社長(zhǎng)以及社團(tuán)其他成員,一定要控制好活動(dòng)內(nèi)容的思想性、內(nèi)容性等,使活動(dòng)有內(nèi)容、有思想、有一定的影響力度、從而使活動(dòng)有意義,要符合音樂社團(tuán)的性質(zhì)。
(四) 活動(dòng)紀(jì)律:
1、 音樂社團(tuán)會(huì)議要求全體社員參加,無社長(zhǎng)批準(zhǔn)連續(xù)三次不參加會(huì)議者,視為自動(dòng)退社;
2、 各部成員必須服從老師及社長(zhǎng)的安排,,凡是集體活動(dòng)嚴(yán)禁遲到、早退,有事必須向社長(zhǎng)或副社長(zhǎng)請(qǐng)假;
3、 大家講壇是一個(gè)言論自由的組織, 有不同觀點(diǎn),意見可以進(jìn)行討論、辯論,不得有不文明的行為發(fā)生,如有發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重者,不論雙方對(duì)錯(cuò)均取消社員資格;
4、 大家講壇各成員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互促進(jìn),不得有推卸責(zé)任情況發(fā)生;
一、社員的義務(wù)與權(quán)利
(一)社員的義務(wù):
1、社員有接受并完成社團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的義務(wù)。
2、社員應(yīng)積極參加社團(tuán)組織的討論、創(chuàng)作或其他活動(dòng)。
3、社員有促進(jìn)社團(tuán)團(tuán)結(jié)`發(fā)展,維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù)和尊嚴(yán)的義務(wù)。
4、社員必須遵守學(xué)習(xí)的一切規(guī)章制度,勤奮學(xué)習(xí),全面發(fā)展。
5、各部門成員具有監(jiān)督本部門負(fù)責(zé)人的義務(wù),對(duì)不稱職的行為必須向社長(zhǎng)或指導(dǎo)老師反映。
(二)社員權(quán)利:
1、社員有權(quán)參加學(xué)校組織的有關(guān)音樂方面的各種活動(dòng)。
2、社員在社內(nèi)有選舉權(quán)和被選舉。
3、社員在社中積極參加活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀的,給以一定獎(jiǎng)勵(lì)
4、享有對(duì)社長(zhǎng)的工作提出建議與監(jiān)督音樂社內(nèi)工作的權(quán)利
5、監(jiān)督社長(zhǎng)和各部門的工作。
二、人員管理
(一)招員:
招員對(duì)象:在校樂于參加課余活動(dòng)的學(xué)生。
條件
1.熱愛祖國(guó),具有良好的政治修養(yǎng).
2.愛好動(dòng)漫.
4.追求真理,勇于創(chuàng)新,德才兼務(wù),全面發(fā)展.
5.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
6.具有團(tuán)隊(duì)精神.
招員程序:
經(jīng)報(bào)名,且積極參與社團(tuán)工作者即可成為正式成員.
(二)退社程序:
遞交退社申請(qǐng)書于社長(zhǎng)助理處,交回相關(guān)證件,待一周內(nèi)社團(tuán)同意退社后為正式退社,否則將追究相關(guān)責(zé)任社員退出后即不再享有動(dòng)漫社的一切權(quán)利及相關(guān)義務(wù)
(三)人事產(chǎn)生
1.在第一學(xué)期開始,出宣傳板,招收社員。
2.每學(xué)年第3周,舉行社團(tuán)換屆大會(huì)
3.侯選人據(jù)工作情況,選拔優(yōu)秀者為侯選人
4.所有社員均享有投票權(quán)
(四)管理方法:
(1)對(duì)每個(gè)成員,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一調(diào)度。
(2)建立個(gè)人檔案,社長(zhǎng)助理處保管
(3)學(xué)期末召開成員大會(huì),對(duì)成員工作進(jìn)行評(píng)估,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度
三、獎(jiǎng)懲制度:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)類別:
獎(jiǎng)勵(lì)有:鼓勵(lì),社內(nèi)公開嘉獎(jiǎng),學(xué)期優(yōu)秀社員
懲處有:批評(píng),警告,除名
(二)社員有下列情形之一者給予鼓勵(lì)
1.積極維護(hù)音樂社榮譽(yù),在同學(xué)中樹立良好音樂社形象和口碑
2.工作認(rèn)真,執(zhí)行,或領(lǐng)導(dǎo)工作得力者
3.工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者
4.策劃,承辦,執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者
(三)社員有下列情形之一者,予以記社內(nèi)公開嘉獎(jiǎng):
1.在工作或管理上大膽創(chuàng)新,并取得顯著改善者
2.對(duì)音樂社發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者
(四)社員有下列情形者期末可參加優(yōu)秀社員評(píng)選:
1.一年中累計(jì)三次被給予鼓勵(lì)且過去無一次性被記過者
2.在每學(xué)期工作中給音樂社帶來重大進(jìn)步者
3.在每學(xué)期工作中,嚴(yán)格遵守音樂社各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本社工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者
(五)社員有下列情形者,予以批評(píng):
1.不聽社干合理指揮者
2.不遵守考勤規(guī)定,開會(huì)遲到早退者
3.未按時(shí)完成工作任務(wù),但未造成重大影響者
(六)社員有下列情形之一者,予以除名:
1.故意毀壞公物,金額較大者。
2.社團(tuán)活動(dòng)無故三次未到者。
四、考勤制度
(1)聽從指揮服從安排。
(2)準(zhǔn)時(shí)參加社團(tuán)會(huì)議,積極參加社團(tuán)活動(dòng)。
(3)有病有事須請(qǐng)假。
五、社長(zhǎng)換屆
(1)時(shí)間:每學(xué)年初
(2)原則:民主、公平、合理。
(3)程序:
a.對(duì)一些骨干預(yù)先鍛煉。
b.報(bào)名、申請(qǐng),遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃書。
c.競(jìng)選演講。
六、附則
一、本章程自頒布之日起開始試行,音樂社對(duì)其保留修改權(quán)。
二、本制度最終解釋權(quán)歸音樂社.
三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評(píng),提出意見
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團(tuán)隊(duì)規(guī)劃制度
確保團(tuán)隊(duì)服務(wù)提升及工作效率,特?cái)M此規(guī)章制度,
以制約團(tuán)隊(duì)成員的行為舉止合乎要求,
內(nèi)容如下:
第一章
附則第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時(shí),還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補(bǔ)充時(shí),另行通知更改。
第一條紀(jì)律與獎(jiǎng)懲
1、1未經(jīng)同意,所有隊(duì)員不得為個(gè)人目的取用團(tuán)隊(duì)的金錢或財(cái)產(chǎn)。
2、2隊(duì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,對(duì)任何違反團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
3、3禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞團(tuán)隊(duì)財(cái)產(chǎn)。
4、4團(tuán)隊(duì)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害團(tuán)隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為。
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
一、團(tuán)隊(duì)宗旨:
為美好的明天而保持激情、為我們共同利益而奮斗。
二、工作標(biāo)準(zhǔn):
日事日畢,盡全力為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。執(zhí)行能力,團(tuán)隊(duì)配合,體系我們的個(gè)人能力。
團(tuán)隊(duì)規(guī)劃制度
三、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律
3、1尊重
首先,所有的隊(duì)員都應(yīng)該明確,團(tuán)隊(duì)最重要的實(shí)力不是金錢或其他東西,而是人。要相信每一個(gè)人都擁有可以改變團(tuán)隊(duì)的能力,我就是團(tuán)隊(duì)的最需要的人。我們要用自己最優(yōu)異的成績(jī)?yōu)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。尊重每一個(gè)人,包括我們的隊(duì)友、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果,積極鼓勵(lì)。
3、2快樂
我們是快樂的,因?yàn)槲覀冊(cè)诔晒Φ穆飞希覀冊(cè)跒轭櫩蛣?chuàng)造快樂,在顧客快樂的同時(shí)我們附有成就,內(nèi)心深處是快樂的,我們有責(zé)任控制我們的消極情緒的傳播,并對(duì)積極快樂的工作氛圍添磚加瓦。
A、多互相鼓勵(lì)、真誠(chéng)幫助,不互相挑剔、指責(zé);
B、有意見當(dāng)面、友好指出,不背后發(fā)牢騷;
C、多提積極建議,不談?wù)摗鞑ハ麡O言論;
D、多表達(dá)快樂情緒,控制不良情緒。
3、3責(zé)任
真誠(chéng)往往是區(qū)分兄弟或敵人的標(biāo)準(zhǔn),在兄弟之間任何對(duì)涉及真誠(chéng)問題的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承擔(dān)責(zé)任是最佳的表達(dá)真誠(chéng)的方式。在團(tuán)隊(duì)里,沒有比不愿意承擔(dān)責(zé)任更糟糕的行為了遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律;對(duì)自己的工作有計(jì)劃承諾,并對(duì)自己的承諾承擔(dān)責(zé)任;遵守自己和團(tuán)隊(duì)成員的任何承諾是對(duì)自己的所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,是對(duì)自己工作出色完成。責(zé)任是忘我的堅(jiān)守,是人性的代價(jià),更是一種使命!責(zé)任不容許尋找借口,一個(gè)有高度責(zé)任心的人,是從來不找借口的。我們有責(zé)任為九零后搭建起通往成功的橋梁。
第一章:總則
為加強(qiáng)對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理,維護(hù)投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社團(tuán)總體方針目標(biāo)框架下,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理,合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。社團(tuán)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作要求,行使對(duì)公司的重大事項(xiàng)管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團(tuán)其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和環(huán)境條件,制定具體實(shí)施細(xì)則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團(tuán)的監(jiān)督。
社團(tuán)各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時(shí)、有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團(tuán)委派至創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第二章:規(guī)范運(yùn)作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對(duì)外投資項(xiàng)目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),應(yīng)滿足社團(tuán)的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策總目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團(tuán)批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得擅自進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、限進(jìn)行。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向社團(tuán)提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景等信息,以便集社團(tuán)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在作出重大會(huì)決議后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要抄送社團(tuán)存檔。
第三章:經(jīng)營(yíng)管理
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),確保集團(tuán)公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施,并將實(shí)施情況社團(tuán)備案。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常供銷合同在社團(tuán)初次審定后,集團(tuán)不再每次審批,但是若發(fā)生價(jià)格、收付款方式變化必須書面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請(qǐng)示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同必須報(bào)社團(tuán)履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計(jì)制度
社團(tuán)定期、不定期實(shí)施對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)監(jiān)督。社團(tuán)審計(jì)負(fù)責(zé)人執(zhí)行對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)工作,內(nèi)容包括但不限于:對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對(duì)社團(tuán)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在接到審計(jì)通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)部門人員必須全力配合社團(tuán)的審計(jì)工作,提供審計(jì)所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團(tuán)管理層負(fù)責(zé)解釋。
1、團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組,熱愛公益事業(yè);
2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);
3、活動(dòng)期間,團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團(tuán)結(jié)協(xié)作;
4、項(xiàng)目實(shí)施期間,團(tuán)隊(duì)成員若不能參加,需請(qǐng)假,說明原因,并且記錄備案;
實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。
5、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù);
6、每日晚間召開例會(huì)(總結(jié)當(dāng)天活動(dòng),布置第二天的工作),團(tuán)隊(duì)成員無特殊原因不得缺席;
7、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和合作單位的名譽(yù),不得以團(tuán)隊(duì)和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動(dòng)和商業(yè)行為;
8、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧,采取民主決策,三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的決策有效;若經(jīng)三次表決,仍為達(dá)到要求票數(shù),請(qǐng)指導(dǎo)老師裁決;
9、遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
第一條團(tuán)隊(duì)名稱:
第二條團(tuán)隊(duì)定位:誠(chéng)實(shí)守信,網(wǎng)絡(luò)興業(yè),做一個(gè)致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。
第三條團(tuán)隊(duì)文化:
1、一計(jì):每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。
2、三自:自信、自律、自動(dòng)。
3、五種精神:郵差的精神、虛心請(qǐng)教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
電子游戲的精神。
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財(cái)物管理
1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃;購置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行,財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷制度
1、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示,差中有聯(lián)系,差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則,禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷。
志愿者應(yīng)當(dāng)履行以下權(quán)利:
一、凡在汶水學(xué)校學(xué)習(xí)的個(gè)人,志愿從事志愿服務(wù)工作,并具有相應(yīng)的服務(wù)技能,承認(rèn)青年志愿者協(xié)會(huì)章程,履行登記手續(xù),接受輔導(dǎo),均可到申請(qǐng)加入志愿者組織;
二、志愿者接受志愿者組織的培訓(xùn)。培訓(xùn)分為:志愿者基本知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn);
三、志愿者在志愿服務(wù)活動(dòng)中遇到困難和問題,可以請(qǐng)求志愿者組織的幫助解決;
四、志愿者組織根據(jù)志愿者所從事志愿活動(dòng)的需要,可要求相關(guān)部門為參加志愿服務(wù)的志愿者提供相應(yīng)的人身保險(xiǎn);
五、志愿者享有監(jiān)督、建議、批評(píng)、出入組織自由的權(quán)利。
志愿者應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù):
一、在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)開展志愿服務(wù);
二、遵守志愿者協(xié)會(huì)的章程;
三、完成志愿者組織安排的服務(wù)工作等;
四、維護(hù)志愿者和志愿者組織的聲譽(yù)和形象,保證服務(wù)質(zhì)量;
五、開展志愿服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)佩戴統(tǒng)一的標(biāo)志。
志愿者服務(wù)范圍和重點(diǎn)對(duì)象:
一、志愿服務(wù)范圍包括校園服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、校園文化、志愿服務(wù)教育、扶貧幫困、以及校內(nèi)外大型活動(dòng)的服務(wù)工作等公益事業(yè)。這些服務(wù)以志愿者及其組織的行為能力為限。
二、社區(qū)志愿服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象是在校師生和其他具有特殊困難需要救助的社會(huì)成員。
三、志愿者組織根據(jù)服務(wù)對(duì)象的申請(qǐng)或者實(shí)際需要,提供力所能及的志愿服務(wù)。
四、志愿者、志愿者組織與服務(wù)對(duì)象之間是自愿、平等的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)互相尊重、平等相待。
志愿者服務(wù)規(guī)章制度
一、倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。
二、志愿者服務(wù)隊(duì)伍要穩(wěn)定,隊(duì)員檔案要完整,服務(wù)對(duì)象要明確,服務(wù)項(xiàng)目要相對(duì)固定,服務(wù)基地要相當(dāng)穩(wěn)定,活動(dòng)計(jì)劃要完整。
三、在法律法規(guī)定的范圍內(nèi)開展志愿服務(wù)。
四、遵守志愿者協(xié)會(huì)的章程。
五、完成志愿者組織安排的服務(wù)工作。
六、維護(hù)志愿者和志愿者組織的聲譽(yù)和形象,保證服務(wù)質(zhì)量。
七、志愿者每個(gè)月應(yīng)至少參加一次服務(wù)活動(dòng),吃苦耐勞,熱情主動(dòng),服從分配的任務(wù)。
八、志愿者因工作、學(xué)習(xí)、生活等原因短期內(nèi)無法參加服務(wù)的,應(yīng)及時(shí)將原因告知志愿者組織負(fù)責(zé)人員,不得無故不參加志愿服務(wù)活動(dòng)。
九、志愿服務(wù)范圍包括社區(qū)教育服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、文化服務(wù)、幫困服務(wù)、治安服務(wù)工作等公益事業(yè)。
十、服務(wù)重點(diǎn)對(duì)象是在校師生和其他具有特殊困難需要救助的社會(huì)成員。志愿者服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)服務(wù)對(duì)象的申請(qǐng)或者實(shí)際需要,提供力所能及的志愿服務(wù)。
十一、志愿者、志愿者組織與服務(wù)對(duì)象之間是自愿、平等的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)互相尊重、平等相待。
志愿者服務(wù)紀(jì)律
一、志愿者須自覺遵守志愿者服務(wù)制度,服從組織安排,認(rèn)真完成任務(wù)。
二、上崗服務(wù)期間志愿者必須佩帶“志愿者證”和戴志愿者標(biāo)識(shí),儀表端莊,舉止穩(wěn)重。
三、上崗服務(wù)期間志愿者必須準(zhǔn)時(shí)上崗。不能遲到,早退,如不能來,請(qǐng)?zhí)崆案嬷獛ш?duì)負(fù)責(zé)人,須講信用。
四、微笑面對(duì)每一位受服務(wù)者,主動(dòng)接待受服務(wù)者。
五、不在服務(wù)點(diǎn)評(píng)擊其他的志愿者,要友愛,互助。
六、在志愿者服務(wù)站要保證站點(diǎn)的服務(wù)衛(wèi)生,維持干凈整潔的環(huán)境。
七、每一個(gè)志愿者都要愛護(hù)公共物品,不得破壞公共設(shè)施。
志愿服務(wù)要求
一、所有參與服務(wù)的志愿者須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)服務(wù)點(diǎn)。
二、參與服務(wù)時(shí)不穿拖鞋、背心、短褲、奇裝異服等。
三、服務(wù)過程中不得叉腰、駝背站立,要保持精神飽滿,談吐文明,熱情友好,行為舉止須符合服務(wù)規(guī)范。
四、服務(wù)期間必須服從服務(wù)點(diǎn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排,嚴(yán)禁各行其是。
五、服務(wù)過程中,禁止玩手機(jī),聽音樂;不說服務(wù)忌語;不打鬧宣泄;不做損志愿者形象的事。
六、遇到突發(fā)事件要向組織報(bào)告。
七、遇到媒體采訪時(shí),不得私自去接受采訪,待請(qǐng)示相關(guān)負(fù)責(zé)人后方可,不以志愿者的身份去討論政治或者敏感問題。
志愿者登記制度
青年志愿者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名參加志愿服務(wù)的志愿者實(shí)行登記制度,然后由專人統(tǒng)一錄入志愿者服務(wù)系統(tǒng)(VT志愿服務(wù)平臺(tái))。對(duì)志愿者進(jìn)行考勤管理,使之規(guī)范化,合理化。
志愿者活動(dòng)策劃
一、活動(dòng)前:相關(guān)活動(dòng)部門協(xié)調(diào)安排好人員,調(diào)配好活動(dòng)用品。作好各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)細(xì)則,落實(shí)到人。
二、活動(dòng)時(shí):按照方案認(rèn)真,細(xì)致的組織實(shí)施,活動(dòng)負(fù)責(zé)人控制好活動(dòng)局面。按程序規(guī)范進(jìn)行,營(yíng)造聲勢(shì),確保效果。
三、必須確保每次活動(dòng)都必須有活動(dòng)照。能及時(shí)的做好宣傳報(bào)道,擴(kuò)大其影響力和號(hào)召力。
為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,提高運(yùn)作市場(chǎng)的能力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及總公司的有關(guān)的規(guī)定,參照其他團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合葫蘆島團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本管理制度。
一、本團(tuán)隊(duì)采取自愿加入的原則,加入團(tuán)隊(duì)全體會(huì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。
三、團(tuán)隊(duì)通過發(fā)揮全體會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會(huì)員的管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高運(yùn)作能力。
四、團(tuán)隊(duì)提倡全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)、電腦技術(shù)和BMC模式的專業(yè)務(wù)識(shí),為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高會(huì)員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的會(huì)員隊(duì)伍。
五、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理,鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、團(tuán)隊(duì)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)會(huì)員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、會(huì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,對(duì)任何違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
(一)實(shí)踐活動(dòng)安全紀(jì)律要求
1、交通安全問題。實(shí)行包乘車輛,務(wù)必注意車輛的安全系數(shù)。
2、出發(fā)前,強(qiáng)調(diào)隊(duì)員要注意個(gè)人的言行舉止,要有安全意識(shí),要有紀(jì)律性,服從隊(duì)長(zhǎng)安排。
3、活動(dòng)期間,為了安全起見,保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行.全體隊(duì)員在活動(dòng)期間不能單獨(dú)行動(dòng)或擅自離隊(duì)或結(jié)伴外出游行,以免給團(tuán)隊(duì)帶來不便。必需服從集體統(tǒng)一安排。注意個(gè)人安全,在活動(dòng)過程中要時(shí)刻與其他組員保持聯(lián)系,至少要讓別的隊(duì)員知道你的去處。
4 、活動(dòng)期間隊(duì)員不得擅自下河游泳,不得私自帶著學(xué)生們到戶外活動(dòng),去戶外活動(dòng)必須經(jīng)過指導(dǎo)老師或隊(duì)長(zhǎng)的批準(zhǔn),地點(diǎn)不能靠近河流,馬路等危險(xiǎn)場(chǎng)所,一切以安全為重,不得有特殊情況。晚上不得私自外出,如需要外出的,需附上請(qǐng)假條,獲得指導(dǎo)老師或隊(duì)長(zhǎng)的批準(zhǔn),且必須說明具體原因及外出的時(shí)間,一定要結(jié)伴同行,女隊(duì)員必須要有男隊(duì)員陪同方可外出。
5、全體隊(duì)員要認(rèn)真參與本次實(shí)踐活動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),真正達(dá)到在實(shí)踐中鍛煉自己的目的。
6、要發(fā)揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生刻苦耐勞的精神,不能存在懶惰思想,要努力克服各種困難,積極參與各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。要有高度的服務(wù)精神和堅(jiān)定的吃苦耐勞的決心,不得因活動(dòng)艱苦而中途退出。
7、活動(dòng)期間,晚上就寢時(shí),保衛(wèi)小組組長(zhǎng)要安排好人員負(fù)責(zé)輪流守夜,確保各位同學(xué)夜間的安全。
8、全體隊(duì)員要有高度自覺的團(tuán)隊(duì)精神和合作觀念,服從服務(wù)隊(duì)的統(tǒng)一安排,一切行動(dòng)聽指揮,不得推諉工作或任務(wù)。
9、活動(dòng)期間,支教時(shí),各隊(duì)員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)到達(dá)支教的班級(jí) ,不得遲到早退,為學(xué)生們樹立良好形象,做到為人師表。對(duì)于受支教的小學(xué)生應(yīng)該富有愛心,耐心,責(zé)任心。各隊(duì)員之間要團(tuán)結(jié)合作,互相尊重,不得搞個(gè)人主義,堅(jiān)決維護(hù)好本服務(wù)隊(duì)的秩序與形象。
10、活動(dòng)期間,各小組組長(zhǎng)必須及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),考察本小組成員情況。每天8:00、12:00、14:30、18:00、22:00準(zhǔn)時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告本小組考勤情況,隊(duì)長(zhǎng)每天晚上22:30再次進(jìn)行考勤,以確保同學(xué)們的安全。
11、活動(dòng)期間,各隊(duì)員要禮貌待人,注意個(gè)人形象,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,尊老愛幼。在公共場(chǎng)合不得大聲喧嘩,愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)物,自覺遵守活動(dòng)秩序,維護(hù)服務(wù)隊(duì)和我校的良好形象。
12、活動(dòng)期間,隊(duì)長(zhǎng)和各小組長(zhǎng)應(yīng)有高度的責(zé)任心,密切了解活動(dòng)的進(jìn)展情況和隊(duì)員的動(dòng)態(tài),及時(shí)了解關(guān)心各隊(duì)員的生活狀況及心理動(dòng)態(tài)以便更好的進(jìn)行活動(dòng)安排。
13、各成員必須自覺嚴(yán)格遵守本服務(wù)隊(duì)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定以及服從指導(dǎo)老師和隊(duì)長(zhǎng)的安排指揮。
14、服務(wù)隊(duì)的各項(xiàng)收入與支出必須經(jīng)過財(cái)務(wù)小組3名組長(zhǎng)的簽名方可生效。財(cái)政小組的各項(xiàng)收支狀況必須及時(shí)列好清單,做好每日結(jié)算。
15、分配守夜的男生每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在校門口接學(xué)生,防止學(xué)生在學(xué)校門口出事。
(二)財(cái)產(chǎn)安全
1、如無必要,盡量不要帶貴重物品到實(shí)踐基地,以免丟失。
2、保管財(cái)物,和貴重物品,例如電腦、手機(jī)、mp3。在活動(dòng)期間,手機(jī)或mp3,最好隨身攜帶,保證財(cái)物安全。
3、隊(duì)員外出要養(yǎng)成鎖好門窗的習(xí)慣。防患于未然,做好各項(xiàng)突發(fā)事件的處理預(yù)案,一旦發(fā)生意外,要迅速、周到、細(xì)致地做好就住工作。各位同學(xué)也需做好準(zhǔn)備。
(三)授課期間需注意的問題
1、上課期間,老師每節(jié)課都要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,防止學(xué)生私自離校,做好每節(jié)課的考勤記錄,確保學(xué)生安全及課堂有序進(jìn)行。
2、由于在夜晚開展活動(dòng)不安全,考慮到學(xué)生們的安全問題,所以在此建議一切活動(dòng)包括文藝節(jié)目在白天開展(晚會(huì)那晚除外,因?yàn)槟峭硎怯蓪W(xué)生與家長(zhǎng)共同參與開展的)。
3、各隊(duì)員要幫助學(xué)生排練文藝匯演節(jié)目,在排練的時(shí)候,由于天氣炎熱,注意學(xué)生的安全,及身體健康,合理安排訓(xùn)練場(chǎng)地,訓(xùn)練時(shí)間不宜過長(zhǎng),合理安排時(shí)間。
4、若要開展外出活動(dòng),比如寫生、臨場(chǎng)作文等活動(dòng),必須要有老師帶隊(duì)。且禁止到危險(xiǎn)的地方(靠水庫,茂密森林,馬路等),外出活動(dòng)時(shí),要注意好防曬工作及學(xué)生的安全問題。
5、文藝匯演節(jié)目實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制度,落實(shí)到位。各節(jié)目小組組長(zhǎng)需安排排練時(shí)間,排演好節(jié)目。
6、各隊(duì)員進(jìn)行家訪時(shí),需有一至兩名男隊(duì)員陪同,確保安全,且在家訪前要提前讓學(xué)生通知家長(zhǎng),根據(jù)反饋情況進(jìn)行安排。
7、各隊(duì)員在上課期間,務(wù)必把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或者關(guān)機(jī),共同維護(hù)好課堂秩序。
8、各隊(duì)員要自備稿紙、備好課,做好充足的準(zhǔn)備,以便我們的授課更好更順利地進(jìn)行,隊(duì)員寫好每天的教學(xué)日記,注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
第一章員工守則
一、為維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。
五、愛護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù);厲行節(jié)約,不浪費(fèi);借團(tuán)隊(duì)物品要及時(shí)歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺維護(hù)辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護(hù)公司設(shè)備。
團(tuán)隊(duì)回努力為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個(gè)人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時(shí)好的工作氛圍需要大家的共同維護(hù)。齊心協(xié)力才能使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個(gè)月的試用期試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場(chǎng)部、人力部、財(cái)務(wù)部)。
2、設(shè)計(jì)部人員因每次工作時(shí)間、人數(shù)以及勞動(dòng)量不定,所以按勞分配。
三、獎(jiǎng)懲制度
第三章經(jīng)營(yíng)策略
一、團(tuán)隊(duì)的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營(yíng),使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的`空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財(cái)務(wù)制度
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財(cái)物管理
1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃;購置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行,財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷制度
1、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示,差中有聯(lián)系,差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則,禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對(duì)方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財(cái)務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理制度
第一章:總則
為加強(qiáng)對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理,維護(hù)投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社團(tuán)總體方針目標(biāo)框架下,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理,合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。社團(tuán)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作要求,行使對(duì)公司的重大事項(xiàng)管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團(tuán)其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和環(huán)境條件,制定具體實(shí)施細(xì)則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團(tuán)的監(jiān)督。
社團(tuán)各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時(shí)、有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團(tuán)委派至創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第二章:規(guī)范運(yùn)作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對(duì)外投資項(xiàng)目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),應(yīng)滿足社團(tuán)的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策總目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團(tuán)批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得擅自進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、限進(jìn)行。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向社團(tuán)提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景等信息,以便集社團(tuán)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在作出重大會(huì)決議后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要抄送社團(tuán)存檔。
第三章:經(jīng)營(yíng)管理
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),確保集團(tuán)公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施,并將實(shí)施情況社團(tuán)備案。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常供銷合同在社團(tuán)初次審定后,集團(tuán)不再每次審批,但是若發(fā)生價(jià)格、收付款方式變化必須書面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請(qǐng)示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同必須報(bào)社團(tuán)履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計(jì)制度
社團(tuán)定期、不定期實(shí)施對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)監(jiān)督。社團(tuán)審計(jì)負(fù)責(zé)人執(zhí)行對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)工作,內(nèi)容包括但不限于:對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對(duì)社團(tuán)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在接到審計(jì)通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)部門人員必須全力配合社團(tuán)的審計(jì)工作,提供審計(jì)所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團(tuán)管理層負(fù)責(zé)解釋。
凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度
前言
本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員緊密地凝聚在一起,提高行事效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、以達(dá)到超越個(gè)體力量簡(jiǎn)單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的宗旨,任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益,就是維護(hù)自己的利益,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)是分不開的,全體成員務(wù)必共對(duì)此形成共識(shí),共同遵守為此保駕護(hù)航的規(guī)章制度。
第一章:合作發(fā)展
第一節(jié):團(tuán)隊(duì)組織
第一條:擴(kuò)大凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是每個(gè)成員的工作重點(diǎn)。
第二條:對(duì)有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者,可以通過文件材料、口頭敘述、實(shí)地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)的資源有限,務(wù)必將主要精力投放在有真誠(chéng)創(chuàng)業(yè)意向者身上,不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費(fèi)過多時(shí)間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解,但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng),如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等,團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)只針對(duì)正式的團(tuán)隊(duì)成員。
第三條:凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì),并以共贏為宗旨,主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),所以加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用,嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。
第四條:對(duì)老成員發(fā)展新成員的獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)到位,仍要堅(jiān)持共贏原則。
第五條:新隊(duì)員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對(duì)應(yīng)的發(fā)展人負(fù)責(zé),發(fā)展人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)互助合作
第六條:成員間應(yīng)相互合作,團(tuán)結(jié)互助,提高整體凝聚力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。任何人出現(xiàn)勾心斗角,互不買賬,惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)秩序的情況,一經(jīng)查出,立即逐出團(tuán)隊(duì)。
第七條:團(tuán)隊(duì)定期召開小組會(huì)議進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié),各成員及時(shí)參加,積極探討并提出自己的意見和建議。
第八條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持及時(shí)的交流,個(gè)人有任何問題及時(shí)與其他成員協(xié)商交流。
第九條:團(tuán)隊(duì)各成員間一律平等對(duì)待,嚴(yán)禁以加入團(tuán)隊(duì)的先后和取得成績(jī)的大小搞特殊化。
第十條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部走貨最好當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。
第三節(jié):艱苦奮斗
第十一條:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員要時(shí)刻注意自身銷售技巧的提高,不斷完善自身的不足。
第十二條:對(duì)工作中每個(gè)錯(cuò)誤教訓(xùn)都要總結(jié),并傳遞給其他隊(duì)友,防止發(fā)生同類錯(cuò)誤。
第十三條:養(yǎng)成寫工作計(jì)劃,工作日志的習(xí)慣,定期匯總。詳細(xì)記錄出貨信息,每次開會(huì)進(jìn)行匯總。
第十四條:不管由于任何原因退出團(tuán)隊(duì),有意再加入團(tuán)隊(duì)者,將會(huì)面臨更高的誠(chéng)意門檻考驗(yàn)。
第二章:銷售
第四節(jié):銷量要求
第十五條:為了提高銷售效率,每個(gè)成熟的凱塔團(tuán)隊(duì)成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù),完成方式可以是銷售給車主,也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo),按未完成量補(bǔ)貨。
第十六條:所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時(shí)參見第三條)才可參與銷售。
第十七條:銷售產(chǎn)品時(shí),務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整,再將產(chǎn)品遞交給消費(fèi)者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細(xì)檢查清楚。
第十八條:長(zhǎng)期不參加團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)者,視為退出團(tuán)隊(duì)。
第五節(jié):銷售點(diǎn)
第十九條:駐點(diǎn)銷售時(shí)間不統(tǒng)一安排,各人根據(jù)自己各銷售點(diǎn)具體情況調(diào)節(jié),并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。
第二十條:團(tuán)隊(duì)成員可以自己開發(fā)新的銷售點(diǎn),亦允許其他隊(duì)員到此點(diǎn)銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點(diǎn),其負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)此點(diǎn)的后續(xù)銷售。負(fù)責(zé)人確定后,其他人到此點(diǎn)銷售必須征得負(fù)責(zé)人的同意。
第二十一條:駐點(diǎn)過程中,店家比較忙的時(shí)候要及時(shí)幫忙。不得妨礙店家的工作,不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。
第二十二條:駐點(diǎn)過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭(zhēng)執(zhí),面對(duì)態(tài)度不好的顧客,可以回避不搭理,切不可發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突。
第六節(jié):互聯(lián)網(wǎng)銷售
第二十三條:嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價(jià)格。凱塔的市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)為360元/罐,任何人不得掛出低于360的價(jià)碼。實(shí)際銷售要堅(jiān)守凱塔銷售價(jià)格的統(tǒng)一規(guī)定。
第二十四條:顧客在網(wǎng)店購買凱塔,會(huì)不可避免的與幾個(gè)賣家交流。成交以消費(fèi)者自主選擇的店家為準(zhǔn),同時(shí)交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤(rùn),內(nèi)部不可以價(jià)格互相競(jìng)爭(zhēng)。一經(jīng)查出,將取消其隊(duì)員資格。
第二十五條:通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時(shí),凱塔的包裹盡量自己完成,細(xì)心處理,確??爝f走貨不會(huì)出閃失。
第七節(jié):信息發(fā)布
第二十六條:所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者,都必須是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員。
第二十七條:任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者,標(biāo)價(jià)必須為市場(chǎng)價(jià)360/罐,低于此價(jià)格發(fā)布信息者,將取消其隊(duì)員資格。
第八節(jié):交易
第二十八條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及和客戶間的交易堅(jiān)持現(xiàn)金交易原則?,F(xiàn)錢交易注意檢驗(yàn)錢幣真?zhèn)危W(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。
第二十九條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費(fèi)送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費(fèi)送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨(dú)立承擔(dān)。
第三十條:工作中的個(gè)人宣傳費(fèi)用由其獨(dú)立承擔(dān),例如名片費(fèi)用,印有各自信息的傳單等。
第三十一條:銷售時(shí)要嚴(yán)格仔細(xì)檢查貨物是否完整和損壞,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)驗(yàn)貨,銷售給消費(fèi)者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。
注:以上規(guī)定,自20xx年3月始生效,如有變更以新內(nèi)容為準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有人都要堅(jiān)守執(zhí)行。違者必究,嚴(yán)重者開除團(tuán)隊(duì)。
公司規(guī)章制度是為了約束員工行為和規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度直接關(guān)系到員工的切身利益,也是任何公司或群體的核心基石。然而,制定一套優(yōu)秀且適合的規(guī)章制度卻是一項(xiàng)困擾眾多人的任務(wù)。因此,我們將從多個(gè)角度對(duì)“工廠員工規(guī)章制度”進(jìn)行探討和剖析,希望能夠幫助讀者更好地了解這個(gè)問題。
一、 考勤
1、工作作息時(shí)間為:8:00—12:00 14:00—18:00 2、遲到 10 鐘之內(nèi)罰款 10 元,10 分鐘到 30 分鐘之內(nèi)罰款 30 元。
30 分鐘以上扣 除半天工資。
二、 請(qǐng)假
1、工廠沒有特殊情況不得請(qǐng)假,特殊情況請(qǐng)假事假期提前 3 天報(bào)公司批準(zhǔn)。
病假開具醫(yī)院證明。
2、如果請(qǐng)假?zèng)]有公司批準(zhǔn)一律按照曠工處理。
三、 流程
1、工廠所有工作事項(xiàng)及和各部門對(duì)接事項(xiàng)按照流程執(zhí)行,不得擅自主張。
2、如果沒有按照流程執(zhí)行照成工作失誤給公司帶來損失,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) 20%的賠 償。
主要責(zé)任人 40%,其他管理人給 30%。
四、 計(jì)劃
1、工廠要嚴(yán)格執(zhí)行工作做計(jì)劃制度,做月計(jì)劃、周計(jì)劃及總結(jié),并要求做執(zhí)行 計(jì)劃。
2、如果沒有做計(jì)劃第一次口頭告誡并罰款 100 元,第二次公司書面警告并罰款 300 元,第三次嚴(yán)重警告,并發(fā)款 1000 元。
五、 監(jiān)管
1、工廠外發(fā)加工的產(chǎn)品執(zhí)行時(shí)時(shí)監(jiān)管驗(yàn)收制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,嚴(yán)禁在 最后完工環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。
2、如果做不到時(shí)時(shí)監(jiān)管造成產(chǎn)品有質(zhì)量問題或者是客戶不滿意,公司有權(quán)不支 付產(chǎn)品加工貨款。
六、 預(yù)算
1、工廠在財(cái)務(wù)上必須做詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算(包括日常辦公費(fèi)用、加工費(fèi)用、工人 工資、機(jī)器設(shè)備及工具等) ,如有另行產(chǎn)品加工報(bào)獨(dú)立產(chǎn)品加工預(yù)算費(fèi)用。
2、沒有做財(cái)務(wù)預(yù)算的一律不予報(bào)銷。
七、 報(bào)銷
1、工廠只對(duì)做財(cái)務(wù)預(yù)算的賬務(wù)進(jìn)行報(bào)銷。
禁止報(bào)銷任何形式的接待費(fèi)用(提供 員工餐) ,接待費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
2、各部分的相關(guān)業(yè)務(wù)人員自行安排接待方法,如果產(chǎn)品費(fèi)用自行安排結(jié)算。
八、 方案
1、所有加工計(jì)劃工廠都需要上報(bào)可執(zhí)行的加工方案,公司統(tǒng)一要求做三種可執(zhí)行方案;分 別為優(yōu)先執(zhí)行方案、 好執(zhí)行方案和可執(zhí)行方案。
每個(gè)加工方案需要工廠分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析的 相關(guān)報(bào)告。
(制作統(tǒng)一格式的表格)
2、如果沒有做計(jì)劃第一次口頭告誡并罰款 100 元,第二次公司書面警告并罰款300 元,第三次嚴(yán)重警告,并發(fā)款 1000 元。
九、 匯報(bào)
1、工廠對(duì)每日工作進(jìn)度要在下班之前對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以電話短信或者郵件的形式匯報(bào)并每周工 作進(jìn)度要向行政部備案,由行政部通告其他部門。
2、如果沒有做計(jì)劃第一次口頭告誡并罰款 100 元,第二次公司書面警告并罰款200 元,第三次嚴(yán)重警告,并發(fā)款 500 元。
十、質(zhì)量
1、工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品 90%都要符合公司對(duì)其的質(zhì)量要求。
2、如沒有達(dá)到 90%的加工費(fèi)用有工廠團(tuán)隊(duì)自行負(fù)責(zé)。主要責(zé)任人 40%,其他管理人給30%。
十一、外發(fā)工廠備案
1、 工廠要對(duì)每一個(gè)外發(fā)加工廠進(jìn)行詳細(xì)的備案,而且必選按照公司的要求及數(shù)量來快速的 開拓加工廠,保證公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的加工。
2、 沒有按照公司要求的完成加工廠拓展工作數(shù)量少一家罰款 50 元;要求部合格者不計(jì)數(shù)量。
如果連續(xù) 3 月沒有完成從第四月工資起直接管理人處罰工資的 50%,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰 工作的 10%。
十二、保密
1、 工廠所有加工費(fèi)用及委外生產(chǎn)工廠一律對(duì)外及各部門保密。
2、 如有泄密者公司一律開除。
1、本公司崗位操作工招聘的基本條件①:男女不限,籍貫不限,初中以上文化,年齡18~35周歲,誠(chéng)實(shí)守信,能夠吃苦耐勞。
2、新員工應(yīng)聘時(shí)須持本人有效身份證及近期一寸免冠照片6張,經(jīng)面試合格后將身份證暫押于生產(chǎn)綜合部事務(wù)科,公司安排7天的學(xué)徒期,學(xué)徒期間不計(jì)工資②,學(xué)徒期滿后,由本人填寫《職工登記表》,事務(wù)科將暫押身份證辦理暫住證后交還于員工本人,公司即安排其3個(gè)月的上崗操作考核期,考核期間實(shí)行計(jì)件工資制。
3、新員工試用期滿后,公司與其簽訂書面《勞動(dòng)合同》③,《勞動(dòng)合同》的期限為1年(特殊工種的合同期限可以延長(zhǎng)),合同期滿,雙方根據(jù)意愿可以續(xù)簽。
4、新員工一經(jīng)錄用,應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,不得著奇裝異服、拖鞋、背心等進(jìn)入廠區(qū),男員工不得留長(zhǎng)發(fā),女員工不得化濃妝;不得言語粗魯,打架斗毆。
5、新員工一經(jīng)錄用,應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,熟練掌握兩個(gè)崗位工種以上的操作技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝文件不斷提高崗位操作水平。
6、新員工一經(jīng)錄用,應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程,做好個(gè)人衛(wèi)生及勞動(dòng)防護(hù),不得違章操作,野蠻操作。
7、所有崗位操作工一律實(shí)行按勞分配,多勞多得的計(jì)件工資制(特殊崗位除外)。新員工第一、二個(gè)月內(nèi)可暫支生活費(fèi),具體事宜參照《關(guān)于員工暫支生活費(fèi)的規(guī)定》。
8、所有員工在合同履行期間因故需要提出辭職申請(qǐng)的,應(yīng)提前一個(gè)月向所在工段或車間的直接領(lǐng)導(dǎo)遞交《辭職書》⑤,《辭職書》經(jīng)工段及部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以在批準(zhǔn)離廠日到事務(wù)科辦理資料、工具、宿舍財(cái)物⑥等移交手續(xù)及水電費(fèi)清算,經(jīng)事務(wù)科簽批后,再按順序到勞資統(tǒng)計(jì)科、公司辦公室、財(cái)務(wù)部辦理離廠手續(xù)。
9、員工在合同履行期間辭職的,屬于違約行為,公司按照雙方《勞動(dòng)合同》的規(guī)定給予相當(dāng)于其1個(gè)月工資的違約處罰金⑦。員工連續(xù)無故曠工超過3天的視為自動(dòng)離職,其處理方法同上。員工因故被公司辭退的,根據(jù)情況處理⑧。
10、員工在合同履行期間,如因緊急或意外等任何原因需要請(qǐng)假并暫支工資的,在獲得部門領(lǐng)導(dǎo)的簽批后,可將扣除一個(gè)月預(yù)留工資后的剩余工資結(jié)清,如超假3天未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲得批準(zhǔn)仍未到崗者,視違約行為。
11、員工在合同履行期間,應(yīng)服從因工作需要安排的內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng),自覺參加公司統(tǒng)一安排的勞動(dòng)。如在公司非常時(shí)期故意刁難提出辭職或不服從管理,在職工中造謠聲勢(shì),搞小集團(tuán),聚眾鬧事,罷工、怠工,給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工,公司將給予開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。
12、員工因故需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前向所在工段或部門的直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的,視為曠工,連續(xù)曠工超過3天的,按自動(dòng)離廠處理。春節(jié)期間,未按規(guī)定放假時(shí)間而提前離廠或拖延返崗的,按曠工30元/天的規(guī)定處罰,連續(xù)超過3天的視為自動(dòng)離職,視違約行為給予處理處罰。
13、員工請(qǐng)假期間沒有工資。
14、員工在合同履行期間,應(yīng)愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司形象,保守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。
15、員工在合同履行期間,其表現(xiàn)突出,為公司做出一定貢獻(xiàn)的,公司將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);表現(xiàn)惡劣,為公司造成一定損失或不良影響的,公司將給予嚴(yán)肅的'處罰。
—————注解—————
①、在本公司因故辭職、自動(dòng)離職、被公司開除的,重新應(yīng)聘的,不予錄用;合同期滿離廠后重新應(yīng)聘的,根據(jù)其之前的一貫表現(xiàn)決定是否錄用。
②、根據(jù)張家港市勞動(dòng)局有關(guān)文件規(guī)定。
③、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司可以提前在考核期內(nèi)與其簽定書面《勞動(dòng)合同》。
⑤、在《辭職書》未正式簽批之前,員工如有收回辭職申請(qǐng),繼續(xù)留下來工作的意愿并得到批準(zhǔn)后,應(yīng)出具書面保證,承諾不再出爾反爾,若再次提出辭職的,公司將給予加重處罰。凡未按規(guī)定與公司簽定書面《勞動(dòng)合同》的員工,如超過3個(gè)月試用期仍留在公司工作的,屬于事實(shí)合同,若其中途辭職,按違約規(guī)定給予相當(dāng)于其1個(gè)月工資的違約處罰金。
⑥、“宿舍財(cái)物”包括宿舍基礎(chǔ)設(shè)施、房門鑰匙、電器電路(電風(fēng)扇、電燈、電話等)、床鋪、桌椅板凳等等。
⑦、“相當(dāng)于其1個(gè)月工資的違約金”指以該員工離廠前的一個(gè)月的工資為標(biāo)準(zhǔn),一般不低于600元。
⑧、因公司裁員等原因辭退的,一般不予罰款;因員工個(gè)人原因辭退的,根據(jù)情況給予相應(yīng)處罰。
第一條保持臺(tái)面整潔,每天下班后必須打掃臺(tái)面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔,離開工作
崗位時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。
第二條一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價(jià)值給予相應(yīng)處罰、
第三條上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng)同意后,方可會(huì)客。
第四條嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜工廠或他人的財(cái)物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在廠方不知情的情況
下員工私自占有廠內(nèi)財(cái)物,均按偷盜處理、
工作時(shí)間及休息
1、本廠員工在上班時(shí)間內(nèi),未經(jīng)允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時(shí)間:早上8:00到12:00
中午13:30到18:00
晚上19:00起至21:30
不得早退、遲到。
上班時(shí)間開始10分鐘以內(nèi)者為遲到。
上班時(shí)間開始后十分鐘以后遲到者工者,口頭警告。
下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
上班時(shí)間,不得無故出廠,請(qǐng)假須提前一天告知、
凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。
第九章附則
第二十六條本制度由本公司負(fù)責(zé)修改并解釋。
第二十八條本制度自20xx年8月1日開始施行。
一、勞動(dòng)紀(jì)律:
1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照車間輪班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5-20元,早退一次20元,礦工一次罰款50元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。
3、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4、上班時(shí)間不得帶小孩進(jìn)廠區(qū),不得在車間用手機(jī)發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
5、不得酒后上班,違者罰款一次500元,由此造成的安全事故自行承擔(dān);吸煙要到指定區(qū)域,不得在車間內(nèi)吸煙,違者罰款20-50元。
6、有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,車間主任只有準(zhǔn)假3天的權(quán)限,超過3天需報(bào)公司分管副總批示,不假而歸按曠工處理,每天罰款50-100元。
7、下班前,須將自已機(jī)床上設(shè)備衛(wèi)生清理徹底,設(shè)備維護(hù)工作完成后交班才能下班。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰款10-50元。
8、服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開除。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
2、積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。
3、操作者對(duì)在制品必須輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻操作,嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品,由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷,發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50元。
4、現(xiàn)場(chǎng)在制品,原則上要求是“不落地加工”,掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起,地上發(fā)現(xiàn)掉落工件,對(duì)當(dāng)事人實(shí)施5元/件罰款(機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān),公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān))。
5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。
6、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
7、下班打掃衛(wèi)生后,輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域(掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房)、工作臺(tái)擺放端正,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。
8、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔;車間每周六安排
以班組為單位對(duì)各自班組所有設(shè)備和個(gè)人工具箱大掃除,不參加大掃除者按曠工上報(bào)公司。
9、工裝(各類夾具、拉刀、法蘭盤)更換后及時(shí)歸還車間庫房;當(dāng)班產(chǎn)品完工后,檢具(樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等)及時(shí)歸還車間庫房,不得長(zhǎng)時(shí)間擺放現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過2小時(shí)將對(duì)當(dāng)事人處10元罰款。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工,每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實(shí)填寫到流轉(zhuǎn)卡上,不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者,工資不予核算,如造成車間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。
3、員工在未經(jīng)工段長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。
5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,機(jī)床電器柜、鐵屑擋板嚴(yán)禁打開或取下,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人10元罰款。
6、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行,設(shè)備運(yùn)行如有異常及時(shí)反映給維修人員和工段長(zhǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
7、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價(jià)賠償。
8、量具、百分表到期及時(shí)送檢,逾期不送檢將重處。
四、安全生產(chǎn)制度
1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、車間禁止酒后上崗,生病員工(需出具醫(yī)院相關(guān)證明)不得安排上崗,以避免安全事故的發(fā)生。
3、員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。
4、車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5、在開機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后可以開機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
6、在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作。
7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場(chǎng),不設(shè)備得空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理。
五、獎(jiǎng)懲制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度
下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
b、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現(xiàn)者
2、懲罰制度
a、影響他人工作者,一次罰10元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資
c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
本規(guī)定從宣布之日起生效!以上獎(jiǎng)懲制度均實(shí)行現(xiàn)金制,罰款獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)相關(guān)人員在通報(bào)公布后7天內(nèi)在車間辦公室領(lǐng)取,獎(jiǎng)懲情況以后每月公布一次。
俗話說,做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度5篇”,相信會(huì)對(duì)你有所幫助!
第六條團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度
1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會(huì),由隊(duì)長(zhǎng)主持
2、會(huì)議內(nèi)容:階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答等。
3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議,特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng)。
4、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要,由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。
第七條每天工作時(shí)間與工作排
第一條 為促進(jìn)轄區(qū)社區(qū)志愿者隊(duì)伍的健康發(fā)展,全面推動(dòng)社區(qū)志愿服務(wù)事業(yè),制定本辦法。
第二條 新村社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)是轄區(qū)社區(qū)志愿者的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)建立健全社區(qū)志愿者管理與服務(wù)的規(guī)章制度,組織社區(qū)志愿者的開展志愿活動(dòng)。
第三條 社區(qū)志愿者按照不計(jì)報(bào)酬、自愿參與的原則參加各項(xiàng)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),并接受社區(qū)志愿者組織的統(tǒng)一管理。
第四條 社區(qū)志愿者組織負(fù)責(zé)其社區(qū)志愿者的管理和培訓(xùn)工作。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立社區(qū)志愿者的相關(guān)檔案,努力實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。注重志愿服務(wù)理念、知識(shí)和有關(guān)技能等方面的培訓(xùn),提高社區(qū)志愿者的綜合素質(zhì)。
第五條 社區(qū)志愿服務(wù)。
(一)社區(qū)志愿者組織應(yīng)根據(jù)社區(qū)實(shí)際需求,積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),向社區(qū)志愿者提供社區(qū)志愿服務(wù)崗位??梢酝扑]社區(qū)志愿者到其他部門和機(jī)構(gòu)提供志愿服務(wù)。
(二)社區(qū)志愿者完成一個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目后,可向其所屬的社區(qū)志愿者組織提出申請(qǐng),并在其登記表中注明,繼續(xù)參加同一或其他的社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目。
第六條 社區(qū)志愿者組織應(yīng)認(rèn)真落實(shí)和保障注冊(cè)社區(qū)志愿者的有關(guān)權(quán)益,并給予社區(qū)志愿者從事志愿服務(wù)必要的條件和保障,以防止社區(qū)志愿者在從事志愿服務(wù)的.過程中遭受傷害。
第七條 社區(qū)志愿者在從事志愿服務(wù)過程中對(duì)服務(wù)對(duì)象造成傷害的,社區(qū)志愿者組織應(yīng)責(zé)成其公開道歉,消除不良影響。情節(jié)嚴(yán)重的,按相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處理。
第八條 社區(qū)志愿者組織應(yīng)當(dāng)建立社區(qū)志愿者服務(wù)時(shí)間儲(chǔ)備制度,社區(qū)志愿者在本人需要幫助時(shí),優(yōu)先得到社區(qū)志愿者組織和其他社區(qū)志愿者的服務(wù)。
第九條 新村社區(qū)志愿者組織負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)志愿者的、規(guī)劃、實(shí)施、指導(dǎo)和檢查工作。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)志愿者分會(huì);社區(qū)居委會(huì)建立社區(qū)志愿者服務(wù)站,安排專人負(fù)責(zé)社區(qū)志愿者管理工作。各級(jí)社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)要自覺接受上級(jí)協(xié)會(huì)、分會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助組織開展志愿服務(wù)活動(dòng)。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起生效,其修改、變更、解釋權(quán)屬于新村社區(qū)志愿者組織。
為了維護(hù)項(xiàng)目秩序,保證各項(xiàng)活動(dòng)按次序開展,保障各成員人身等各項(xiàng)安全,根據(jù)實(shí)際,制定本規(guī)。
(一)、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求
職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)
隊(duì)長(zhǎng)1組織全隊(duì)工作,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
支教組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全隊(duì)支教活動(dòng)的安排策劃,組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)老師的上課情況提出意見
支農(nóng)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃
安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全
書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄
宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中校內(nèi)外宣傳活動(dòng)的組織,協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作
財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào),由出納和會(huì)計(jì)組成,做到賬目零失誤
后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜
(二)、安全制度:
1、安全問題放在第一位,各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制;
2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長(zhǎng)的共同許可,隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng),外出須兩人以上結(jié)伴,結(jié)束后須到安全員處報(bào)到,且女生外出須有男生陪同。
(三)、會(huì)議制度:
活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。
(四)、活動(dòng)制度
1、本規(guī)明文規(guī)定的,依本規(guī)行動(dòng);本規(guī)沒有明確規(guī)定的,不得擅自行事,隊(duì)長(zhǎng)為中心。隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定,各成員必須無條件遵守。
2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范,各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)形象。在活動(dòng)期間,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念,任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。
3、出營(yíng)期間,必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí),必須做到語言恰當(dāng),態(tài)度溫和。
4、在調(diào)研過程中,各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者,可適當(dāng)獲取他人幫助。
第一章員工守則
一、為維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。
五、愛護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù);厲行節(jié)約,不浪費(fèi);借團(tuán)隊(duì)物品要及時(shí)歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺維護(hù)辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護(hù)公司設(shè)備。
團(tuán)隊(duì)回努力為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個(gè)人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時(shí)好的工作氛圍需要大家的共同維護(hù)。齊心協(xié)力才能使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個(gè)月的試用期試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場(chǎng)部、人力部、財(cái)務(wù)部)。
2、設(shè)計(jì)部人員因每次工作時(shí)間、人數(shù)以及勞動(dòng)量不定,所以按勞分配。
三、獎(jiǎng)懲制度
第三章經(jīng)營(yíng)策略
一、團(tuán)隊(duì)的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營(yíng),使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的`空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財(cái)務(wù)制度
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財(cái)物管理
1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃;購置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行,財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷制度
1、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示,差中有聯(lián)系,差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則,禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對(duì)方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財(cái)務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理制度
第一章:總則
為加強(qiáng)對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理,維護(hù)投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社團(tuán)總體方針目標(biāo)框架下,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理,合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。社團(tuán)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作要求,行使對(duì)公司的重大事項(xiàng)管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團(tuán)其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和環(huán)境條件,制定具體實(shí)施細(xì)則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團(tuán)的監(jiān)督。
社團(tuán)各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時(shí)、有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團(tuán)委派至創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第二章:規(guī)范運(yùn)作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對(duì)外投資項(xiàng)目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),應(yīng)滿足社團(tuán)的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策總目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團(tuán)批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得擅自進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、限進(jìn)行。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向社團(tuán)提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景等信息,以便集社團(tuán)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在作出重大會(huì)決議后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要抄送社團(tuán)存檔。
第三章:經(jīng)營(yíng)管理
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),確保集團(tuán)公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施,并將實(shí)施情況社團(tuán)備案。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常供銷合同在社團(tuán)初次審定后,集團(tuán)不再每次審批,但是若發(fā)生價(jià)格、收付款方式變化必須書面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請(qǐng)示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同必須報(bào)社團(tuán)履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計(jì)制度
社團(tuán)定期、不定期實(shí)施對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)監(jiān)督。社團(tuán)審計(jì)負(fù)責(zé)人執(zhí)行對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)工作,內(nèi)容包括但不限于:對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對(duì)社團(tuán)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在接到審計(jì)通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)部門人員必須全力配合社團(tuán)的審計(jì)工作,提供審計(jì)所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團(tuán)管理層負(fù)責(zé)解釋。
凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度
前言
本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員緊密地凝聚在一起,提高行事效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、以達(dá)到超越個(gè)體力量簡(jiǎn)單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的宗旨,任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益,就是維護(hù)自己的利益,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)是分不開的,全體成員務(wù)必共對(duì)此形成共識(shí),共同遵守為此保駕護(hù)航的規(guī)章制度。
第一章:合作發(fā)展
第一節(jié):團(tuán)隊(duì)組織
第一條:擴(kuò)大凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是每個(gè)成員的工作重點(diǎn)。
第二條:對(duì)有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者,可以通過文件材料、口頭敘述、實(shí)地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)的資源有限,務(wù)必將主要精力投放在有真誠(chéng)創(chuàng)業(yè)意向者身上,不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費(fèi)過多時(shí)間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解,但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng),如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等,團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)只針對(duì)正式的團(tuán)隊(duì)成員。
第三條:凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì),并以共贏為宗旨,主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),所以加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用,嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。
第四條:對(duì)老成員發(fā)展新成員的獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)到位,仍要堅(jiān)持共贏原則。
第五條:新隊(duì)員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對(duì)應(yīng)的發(fā)展人負(fù)責(zé),發(fā)展人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)互助合作
第六條:成員間應(yīng)相互合作,團(tuán)結(jié)互助,提高整體凝聚力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。任何人出現(xiàn)勾心斗角,互不買賬,惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)秩序的情況,一經(jīng)查出,立即逐出團(tuán)隊(duì)。
第七條:團(tuán)隊(duì)定期召開小組會(huì)議進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié),各成員及時(shí)參加,積極探討并提出自己的意見和建議。
第八條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持及時(shí)的交流,個(gè)人有任何問題及時(shí)與其他成員協(xié)商交流。
第九條:團(tuán)隊(duì)各成員間一律平等對(duì)待,嚴(yán)禁以加入團(tuán)隊(duì)的先后和取得成績(jī)的大小搞特殊化。
第十條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部走貨最好當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。
第三節(jié):艱苦奮斗
第十一條:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員要時(shí)刻注意自身銷售技巧的提高,不斷完善自身的不足。
第十二條:對(duì)工作中每個(gè)錯(cuò)誤教訓(xùn)都要總結(jié),并傳遞給其他隊(duì)友,防止發(fā)生同類錯(cuò)誤。
第十三條:養(yǎng)成寫工作計(jì)劃,工作日志的習(xí)慣,定期匯總。詳細(xì)記錄出貨信息,每次開會(huì)進(jìn)行匯總。
第十四條:不管由于任何原因退出團(tuán)隊(duì),有意再加入團(tuán)隊(duì)者,將會(huì)面臨更高的誠(chéng)意門檻考驗(yàn)。
第二章:銷售
第四節(jié):銷量要求
第十五條:為了提高銷售效率,每個(gè)成熟的凱塔團(tuán)隊(duì)成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù),完成方式可以是銷售給車主,也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo),按未完成量補(bǔ)貨。
第十六條:所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時(shí)參見第三條)才可參與銷售。
第十七條:銷售產(chǎn)品時(shí),務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整,再將產(chǎn)品遞交給消費(fèi)者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細(xì)檢查清楚。
第十八條:長(zhǎng)期不參加團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)者,視為退出團(tuán)隊(duì)。
第五節(jié):銷售點(diǎn)
第十九條:駐點(diǎn)銷售時(shí)間不統(tǒng)一安排,各人根據(jù)自己各銷售點(diǎn)具體情況調(diào)節(jié),并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。
第二十條:團(tuán)隊(duì)成員可以自己開發(fā)新的銷售點(diǎn),亦允許其他隊(duì)員到此點(diǎn)銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點(diǎn),其負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)此點(diǎn)的后續(xù)銷售。負(fù)責(zé)人確定后,其他人到此點(diǎn)銷售必須征得負(fù)責(zé)人的同意。
第二十一條:駐點(diǎn)過程中,店家比較忙的時(shí)候要及時(shí)幫忙。不得妨礙店家的工作,不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。
第二十二條:駐點(diǎn)過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭(zhēng)執(zhí),面對(duì)態(tài)度不好的顧客,可以回避不搭理,切不可發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突。
第六節(jié):互聯(lián)網(wǎng)銷售
第二十三條:嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價(jià)格。凱塔的市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)為360元/罐,任何人不得掛出低于360的價(jià)碼。實(shí)際銷售要堅(jiān)守凱塔銷售價(jià)格的統(tǒng)一規(guī)定。
第二十四條:顧客在網(wǎng)店購買凱塔,會(huì)不可避免的與幾個(gè)賣家交流。成交以消費(fèi)者自主選擇的店家為準(zhǔn),同時(shí)交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤(rùn),內(nèi)部不可以價(jià)格互相競(jìng)爭(zhēng)。一經(jīng)查出,將取消其隊(duì)員資格。
第二十五條:通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時(shí),凱塔的包裹盡量自己完成,細(xì)心處理,確??爝f走貨不會(huì)出閃失。
第七節(jié):信息發(fā)布
第二十六條:所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者,都必須是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員。
第二十七條:任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者,標(biāo)價(jià)必須為市場(chǎng)價(jià)360/罐,低于此價(jià)格發(fā)布信息者,將取消其隊(duì)員資格。
第八節(jié):交易
第二十八條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及和客戶間的交易堅(jiān)持現(xiàn)金交易原則。現(xiàn)錢交易注意檢驗(yàn)錢幣真?zhèn)危W(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。
第二十九條:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費(fèi)送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費(fèi)送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨(dú)立承擔(dān)。
第三十條:工作中的個(gè)人宣傳費(fèi)用由其獨(dú)立承擔(dān),例如名片費(fèi)用,印有各自信息的傳單等。
第三十一條:銷售時(shí)要嚴(yán)格仔細(xì)檢查貨物是否完整和損壞,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)驗(yàn)貨,銷售給消費(fèi)者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。
注:以上規(guī)定,自20xx年3月始生效,如有變更以新內(nèi)容為準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有人都要堅(jiān)守執(zhí)行。違者必究,嚴(yán)重者開除團(tuán)隊(duì)。
志愿者組織的規(guī)章制度以及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)青志管理制度青志紀(jì)律是協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則,維護(hù)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,完成組織各項(xiàng)活證。組織機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)組織紀(jì)律,會(huì)員必須自覺接受組織紀(jì)律的約束。凡破壞青年志愿者組織形象或不履行會(huì)員義務(wù)者,量情節(jié)之輕重,給予相應(yīng)處理。為了進(jìn)一步完善組織規(guī)章制度,加強(qiáng)組織工作紀(jì)律的明確性,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提高辦事效率,促進(jìn)協(xié)會(huì)日常工作的開展,特定會(huì)議、工作等制度做如下規(guī)定:
一、會(huì)議制度
1、各會(huì)議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到,均由秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。
2、每次召開常規(guī)例會(huì)時(shí);各部門成員均需參加。會(huì)議內(nèi)容與主題應(yīng)做到求同存異,努力建立集體主義氛圍。
3、無正當(dāng)理由不到會(huì)者,視為無故缺席,累計(jì)滿三次者,將由秘書長(zhǎng)記錄在案,并給予警告;滿三次者無論任何理由,則由秘書長(zhǎng)上交負(fù)責(zé)人,經(jīng)審議視其自動(dòng)退出;組織上一律不給予任何職務(wù)證明。
4、如因故實(shí)在不能到會(huì)者,必須提前一天或當(dāng)天向秘書長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人及所屬主要負(fù)責(zé)人說明緣由;但次數(shù)超過三次者,將由秘書長(zhǎng)向負(fù)責(zé)人提交審議,給于適當(dāng)?shù)膽土P。
5、與會(huì)者遲到15分鐘,視其無故缺席,但允許事后(在一天之內(nèi))向秘書長(zhǎng)及所屬主要負(fù)責(zé)人說明緣由。
6、無特殊情況,會(huì)議時(shí)間不得超過1個(gè)半個(gè)小時(shí)。
7、會(huì)議記錄須由秘書長(zhǎng)記錄存檔。
二、工作制度
1、日常工作由負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,由負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部長(zhǎng)落實(shí)工作。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)本職工作,必須嚴(yán)格履行本職的權(quán)利和義務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制;每項(xiàng)重大活動(dòng)直接由負(fù)責(zé)人與外聯(lián)部,宣傳部策劃,由負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,活動(dòng)結(jié)束后并向其匯報(bào)。
4、一般不得利用上課時(shí)間組織和召開活動(dòng),若因?qū)嶋H工作需要必須向負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人向?qū)W校申請(qǐng),經(jīng)同意后方能進(jìn)行。
5各部門負(fù)責(zé)人不得無故(無正當(dāng)理由)推卸工作責(zé)任,若有給予警告。若組織集體活動(dòng)無參加達(dá)三次以上(含三次)者,青協(xié)將其除名(第二次警告,第三次直接開除)。
6、每學(xué)期進(jìn)行組織考核制度,不合格者,由青志負(fù)責(zé)人批評(píng)教育,若仍無改正者,將其除名。(以上除名者組織上一律不給予任何職務(wù)證明)。
三、獎(jiǎng)懲制度
有下列情況之一的會(huì)員,由本組織視為其情節(jié)輕重,分別采取批評(píng)、直接開除甚至依法承擔(dān)民事責(zé)任和追究刑事責(zé)任等方法進(jìn)行處理。
1、有違背本組織宗旨者。
2、有損本組織形象者。
3、拒絕參加本組織工作者。
4、校、學(xué)院嚴(yán)重警告以上處分者。
5、違反本組織章程有關(guān)規(guī)定和其他學(xué)生組織各項(xiàng)紀(jì)律者。
6、打架斗毆者,蓄意破壞組織聲譽(yù)者,視其情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者勒令其退出組織。
四、會(huì)員享有的權(quán)利
1、有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)
2、參加本組織的活動(dòng)
3、對(duì)本組織工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)
4、有推薦入會(huì)的權(quán)利。
五、會(huì)員應(yīng)履行的義務(wù)
1、遵守本組織的章程,執(zhí)行本組織的決議。
2、維護(hù)本組織的合法權(quán)益。
3、完成本組織交辦的工作。
4、向本組織反映有關(guān)志愿工作情況,提供有關(guān)志愿工作資料。
公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示,用制度管人,按規(guī)章辦事,才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率,公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意。打開這篇“規(guī)章制度管理”的文章和幼兒教師教育網(wǎng)小編一起探索吧,希望您能夠從本文中獲取一些參考意見!
為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。
第一章、培訓(xùn)公司對(duì)老師的管理制度
教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。
一、教學(xué)質(zhì)量:每月測(cè)試一次,并進(jìn)行評(píng)比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。
二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機(jī)的或者進(jìn)行備課競(jìng)賽。
三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。
四、老師的責(zé)任程度:對(duì)每個(gè)學(xué)員都不能松懈,對(duì)每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。
五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定,最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章、培訓(xùn)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度
一、目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。
二、適用范圍
本制度適用于本公司全體員工。
三、主管部門
本制度管理部門為綜合管理部。
四、獎(jiǎng)勵(lì)
(一)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)狀。
(二)對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。
2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。
5、每學(xué)期(或?qū)W年)評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“優(yōu)秀集體”稱號(hào)。
6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
五、處罰
(一)員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開除。
對(duì)員工給予警告、記過、記大過處分的同時(shí),可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的獎(jiǎng)金;
降級(jí),在降級(jí)的同時(shí),扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。
凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給工資;
對(duì)員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。
(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。
(2)遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;
30分鐘到1小時(shí),罰款5元;
1到4小時(shí),記為礦工。
不執(zhí)行請(qǐng)、銷假規(guī)定,罰款2元。
(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。
(4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)員或其家長(zhǎng)發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。
(5)工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;
睡崗的罰款5~10元。
(6)實(shí)行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。
違者罰款5—10元。
(7)不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,違者罰款10元。
(8)下班離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。
發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次罰款5元。
(9)工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
(10)使用電話言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過長(zhǎng),禁止用辦公電話聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話,嚴(yán)禁占用電話炒賣股票,違者罰款10元。
(11)愛護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。
動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償。
(12)嚴(yán)禁學(xué)校財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。
(13)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。
由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。
(14)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。
(15)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。
(16)準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會(huì)議罰款20元;
三次以上無故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則視為缺席。
(17)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失。
(18)嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。
(19)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款10元。
(20)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元。
(21)干部和職能人員若濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。
(二)教師管理處罰
(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。
(2)教師必須等自己辦的學(xué)員全部被接走后方可下班,違者處罰責(zé)任人10元/次。
(3)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,處罰當(dāng)事人5元/次。
(4)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);
無理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。
(5)上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時(shí)間作事假處理并罰款20元。
(6)故意損壞工具、公物,照價(jià)賠償,并罰款10元,取消1—3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金;
遺失工具、公物的,照價(jià)賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。
(三)安全、保衛(wèi)管理處罰
(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)行分類放置,專人嚴(yán)格保管,消防器材檢查按安全檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。
凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對(duì)責(zé)任者罰款1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效考核工資和年度獎(jiǎng)金;
后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級(jí)處分;
構(gòu)成犯罪的,移交司法部門懲處。
(2)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。
(3)擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。
(4)員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50—100元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。
情節(jié)嚴(yán)重的予以留公司察看以上處分;
構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。
(5)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分,同時(shí)作下崗處理:
a、將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物,價(jià)值在100元以上,1000元以下者。
b、故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),價(jià)值在1000元以下者。
c、安全事故直接責(zé)任,損失在1000—10000元之間者。
d、打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。
e、營(yíng)私舞弊,損公肥私,有行為情節(jié)較輕者。
f、受個(gè)人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下者。
g、破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會(huì)治安,有損學(xué)校形象者。
h、未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
i、篡改發(fā)票,損公肥私者。
j、擅離職守(包括值勤時(shí)間)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。
k、拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。
l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。
第三章、培訓(xùn)公司對(duì)學(xué)員的管理
一、課堂氣氛:要不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,不講閑話,要隨時(shí)互動(dòng),但是不可過分,不然一發(fā)不可收拾。
二、學(xué)習(xí)效率:要求老師在講完知識(shí)點(diǎn),再做練習(xí)的時(shí)候,要對(duì)學(xué)員限時(shí),講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)也要有時(shí)間限制,不要扯太多題外話。
三、學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求學(xué)員注意力集中,坐端正。
四、學(xué)習(xí)成績(jī):每一次考試都要與前一次進(jìn)行比較,還要與別的學(xué)員比較,可以采取鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的形式,可以根據(jù)學(xué)員的愛好而定。
第四章、設(shè)施設(shè)備管理制度
一、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書籍、消防設(shè)施等。
二、培訓(xùn)教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。
三、辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購買,安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。
四、教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專人進(jìn)行調(diào)試,滿足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。
五、消防設(shè)施的安全管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》等教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門反饋,主管部門應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。
六、設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。
七、辦公室加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
第五章、培訓(xùn)公司運(yùn)作的管理制度
一、全體老師必須遵守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、倡導(dǎo)樹立整體協(xié)作思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;
公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);
公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;
提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);
倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
第六章、其他
一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學(xué)員。
二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
糾紛案件中,工資支付憑證、記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
1、對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過程產(chǎn)品、對(duì)用于重要結(jié)構(gòu)的零部件、顧客要求驗(yàn)證和顧客提供的產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應(yīng)進(jìn)行可追溯性標(biāo)識(shí)。
2、對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品,應(yīng)做到每件或每批均有唯壹性標(biāo)識(shí)。
3、標(biāo)識(shí)應(yīng)有記錄,且于生產(chǎn)全過程中予以保存,需要時(shí)可進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移植,以滿足追溯性要求。
4、項(xiàng)目部應(yīng)明確產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的責(zé)任單位或責(zé)任人,規(guī)定標(biāo)識(shí)方法和具體控制措施。
5、驗(yàn)收合格的設(shè)備、物資應(yīng)按類別、性能、規(guī)格、批次、等級(jí)等進(jìn)行標(biāo)識(shí)、存放、保管和發(fā)放,且做好ft入庫驗(yàn)收記錄,經(jīng)手人應(yīng)簽章。對(duì)無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全的產(chǎn)品,設(shè)備物資部門應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢部門進(jìn)行必要的驗(yàn)證確認(rèn),且對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),做好記錄。
6、項(xiàng)目部應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),明確單元、分部(分項(xiàng))、單位工程名稱,且以檢驗(yàn)表、評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。難以于現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品(如混凝土澆注過程),應(yīng)用生產(chǎn)記錄方式進(jìn)行標(biāo)識(shí),詳細(xì)填寫分部(分項(xiàng))工程名稱、部位(樁號(hào)、坐標(biāo))、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人等,處于待檢、檢驗(yàn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)加以說明。
8、產(chǎn)品試驗(yàn)(試塊、試件、試驗(yàn)段等)標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品試驗(yàn)的時(shí)間、部位、等級(jí)、品種、批次等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
一、入庫的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),收貨保管員應(yīng)嚴(yán)格按GB190的規(guī)定驗(yàn)收內(nèi)外標(biāo)志、包裝、容器等,并做到賬、貨、卡相符;
二、化學(xué)品入庫時(shí),保管員應(yīng)按入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記,嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、案例標(biāo)簽、質(zhì)量、數(shù)量、包裝。物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫。無產(chǎn)地、品牌、安全標(biāo)簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫;
三、庫存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)根據(jù)其化學(xué)性質(zhì)分區(qū)、分類、分庫儲(chǔ)存,禁忌物料不能混存。
四、按規(guī)定配備滅火器,滅火器應(yīng)放在明顯、易取的地方;
五、庫存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)保持相應(yīng)的垛距、墻距、柱距。垛與垛間距不小于0.8m,垛與墻、柱的間距不小0.3m。主要通道的寬度不于小1.8m。在倉庫堆垛設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通;
六、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的保管員應(yīng)經(jīng)過崗前和定期培訓(xùn),持證上崗;
七、倉庫保管員應(yīng)做到一日一檢,并做好檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品存在質(zhì)量變質(zhì)、包裝破損、滲漏等問題應(yīng)及時(shí)通知單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,采取應(yīng)急措施解決;
八、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)有專職或兼職的危險(xiǎn)化學(xué)品養(yǎng)護(hù)員,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)養(yǎng)護(hù)、管理和監(jiān)測(cè)工作;
九、各類危險(xiǎn)化學(xué)品均應(yīng)按其性質(zhì)儲(chǔ)存在適宜的溫濕度內(nèi)倉管部門根據(jù)物品的危險(xiǎn)性,為保管員配備必要的防護(hù)用品、器具;
十、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動(dòng)火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指認(rèn),采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場(chǎng)。
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國(guó)消防法》和《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位責(zé)任制。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,吸煙請(qǐng)到吸煙處,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火,現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負(fù)責(zé)管理。
5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財(cái)物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。
9、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來人員入場(chǎng),需進(jìn)行認(rèn)真審查登記,注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文明行為規(guī)范教育,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),保證個(gè)人和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,制定學(xué)生寢室管理制度如下:
一、學(xué)生宿舍每寢室設(shè)室長(zhǎng)一人,管理本寢室的一切生活事務(wù),負(fù)責(zé)安排值日生輪流值日與檢查衛(wèi)生,教育同學(xué)愛護(hù)公共設(shè)施。
二、學(xué)生應(yīng)按學(xué)校指定的寢室和床位住宿,未經(jīng)允許不得自作調(diào)換。學(xué)生寢室要經(jīng)常保持整齊、清潔,室內(nèi)外無垃圾積水,四壁無積塵蛛網(wǎng),學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生由學(xué)生負(fù)責(zé)打掃,室內(nèi)垃圾由學(xué)生倒入指定地方。學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰、亂拋果皮、紙屑、亂倒污水,不得在門窗墻壁上張貼字畫、刻畫、涂寫、打釘掛物。
三、同室、相鄰或上下床位的同學(xué)要團(tuán)結(jié)友愛、互相照顧、諒解,上鋪上下床時(shí)要輕手輕腳、不故意晃動(dòng)床鋪、不污染下鋪被褥,下鋪要主動(dòng)為上鋪同學(xué)提供便利,在寢室相處做到不起哄、吵架、不惹事生非、更不得打架斗毆。若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告班主任。
四、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間,按時(shí)起床,按時(shí)就寢。熄燈后要迅速入睡、保持室內(nèi)安靜,違者按學(xué)校規(guī)定給予批評(píng)教育。
五、學(xué)生宿舍不得留外來人員住宿。
六、學(xué)生應(yīng)搞好安全防火工作。不得在寢室內(nèi)使用電器,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)生火或點(diǎn)蠟燭讀書。
2、寢室規(guī)章管理制度
一、每天起床后各自管理好日常生活用品,值日及時(shí)負(fù)責(zé)打掃寢室衛(wèi)生。
二、每星期五中午進(jìn)行寢室掃除,堅(jiān)持每天三小掃,每周一掃。
三、除藥類、茶水外不準(zhǔn)帶任何其他食物進(jìn)寢室。嚴(yán)禁在室內(nèi)吃東西、隨地亂吐、亂扔。嚴(yán)防病菌和害蟲污染。
四、不在墻壁、床上、門窗亂涂、亂畫、亂刻、留腳印和釘掛東西。
五、生活用品按要求擺放整齊,不隨意亂擺亂放,要養(yǎng)成愛整潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
六、要勤洗澡(腳)、衣服、鞋襪、被褥,修剪指甲。
七、小便后及時(shí)沖洗便器,保持空氣新鮮。
八、不違法亂紀(jì),不在校外就寢,不留校外人員就寢,男女生不準(zhǔn)串寢室,有事一定請(qǐng)假。
九、學(xué)生宿舍嚴(yán)禁生火,點(diǎn)蠟燭、蚊香,不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)用火、電取暖,不準(zhǔn)隨意改變電裝置。
十、不準(zhǔn)在室內(nèi)、床上打鬧、游戲,不準(zhǔn)串床,以免摔傷。
十一、保管收拾好自己的物品,不亂拿他人的東西,最后離開寢室者要關(guān)鎖門戶,嚴(yán)防破壞和被盜。
十二、各寢室人員要相互謙讓,助人為樂,照顧好小同學(xué)。
十三、發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)報(bào)告老師和家長(zhǎng),及時(shí)就醫(yī),如遇傳染病情及時(shí)向上級(jí)和醫(yī)療部門報(bào)告,給予隔離,防止蔓延。
十四、如有急性事件發(fā)生(如急病、偷盜、行兇事件等)全體同學(xué)全力保護(hù)自身安全,并聲呼救,要有敢與壞人壞事作斗爭(zhēng)的精神。
3、寢室規(guī)章管理制度
一、學(xué)生寢室由宿管科統(tǒng)一安排,由學(xué)生住宿部生活老師統(tǒng)一管理;
二、寢室廚柜應(yīng)自覺上鎖,任何人不準(zhǔn)隨便翻動(dòng)他人物資;
三、現(xiàn)金應(yīng)存放銀行,貴重物品應(yīng)暫存在生活老師、班主任處;現(xiàn)金、貴重物品不得放在寢室內(nèi);
四、上課時(shí)間,學(xué)生無特殊理由不得回到寢室;需要回寢室的必須出具書面請(qǐng)假條(班主任、科任老師或政教處簽批意見);
五、寢室內(nèi)不得隨意私拉電線,亂接電燈,不得使用電老虎、取暖器、電爐、電飯堡、電燙斗等,上課期間不在寢室內(nèi)不能將充電器等(聽磁帶用的電池)放在寢室內(nèi)充電;遵守電器使用原則,電器使用完畢,要及時(shí)關(guān)閉,并切斷電源,以防引起火災(zāi)等事故;
六、寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,寢室內(nèi)不得點(diǎn)蠟燭、焚燒廢紙、燃點(diǎn)蚊香等;
七、寢室人員要自覺愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),寢室內(nèi)的學(xué)校財(cái)產(chǎn)如有自然破損,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)報(bào)修;
八、寢室人員離開寢室時(shí),應(yīng)自覺檢查門、窗是否關(guān)好,電源是否關(guān)閉;
九、寢室如發(fā)生失竊,失竊者應(yīng)及時(shí)通過生活老師向政教處報(bào)案,寢室其他同學(xué)應(yīng)保護(hù)好失竊現(xiàn)場(chǎng);
十、節(jié)假日期間如在校滯留,須經(jīng)班主任同意(書面意見),并報(bào)生活老師備案;
十一、寢室內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書籍;
十二、不得留宿外來人員;
十三、學(xué)生不佩戴金銀手飾、手機(jī)等,違者造成損失自負(fù);
十四、使用密碼箱的同學(xué),個(gè)人密碼應(yīng)嚴(yán)加保密,不告訴他人;
十五、發(fā)現(xiàn)水電故障不得私自處理,應(yīng)報(bào)告生活老師,由學(xué)校水電管理人員派人維修;
十六、學(xué)生上下樓要靠右行,不得在宿舍內(nèi)、樓道等地聚集吵鬧、聚眾起哄;
十七、禁止擅自挪用、移動(dòng)、損壞消防設(shè)備和消防設(shè)施;
十八、禁止將易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物氣入寢室,違者視情節(jié)輕重予以追究責(zé)任;
十九、禁止抽煙;
二十、未盡事宜按學(xué)校相關(guān)管理制度處理。
根據(jù)省關(guān)于全面實(shí)施義務(wù)教育免費(fèi)教科書做好部分教科書循環(huán)使用工作的通知和杭州市、臨安市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了教科書循環(huán)使用管理辦法。
1、教科書循環(huán)使用有利于保護(hù)環(huán)境,節(jié)省能源,提高教科書的使用效益,培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約品質(zhì)。實(shí)行循環(huán)使用的教科書包括:小學(xué)《科學(xué)》、《音樂》,《美術(shù)》、《信息技術(shù)》;杭州市規(guī)定地方課程中的《我與杭州》。循環(huán)使用的教科書學(xué)生有使用權(quán),沒有所有權(quán)。教導(dǎo)處要組織宣傳循環(huán)使用教科書的意義,相關(guān)學(xué)科的任課教師負(fù)責(zé)實(shí)施,班主任協(xié)助任課教師做好宣傳教育。取得家長(zhǎng)的理解和支持。
2、開展愛書保潔活動(dòng)。要求學(xué)生包上書皮、盡量保持新書原貌,不影響下一屆學(xué)生的學(xué)習(xí);體育課后要洗手,有些學(xué)科的教科書不提倡每天放在書包里帶回家。在新書封底張貼使用者姓名專用簽字紙。完好率在75%以上。
3、建立用書名冊(cè),登記報(bào)廢并上報(bào)教育局??倓?wù)處負(fù)責(zé)教科書的收交、清點(diǎn)、保管、發(fā)放和上報(bào)統(tǒng)計(jì)以及賠償辦理。保證學(xué)生開學(xué)時(shí)人人有書用。新舊書發(fā)放體現(xiàn)公平性。
4、教導(dǎo)處和總務(wù)處在學(xué)年末將各學(xué)科教科書使用情況及時(shí)公布,并向校長(zhǎng)室遞交獎(jiǎng)勵(lì)方案。
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?考慮到你的需求,小編特意整理了“餐飲規(guī)章制度經(jīng)典八篇”,僅供參考,我們來看看吧!
衛(wèi)生工作制度
a、個(gè)人衛(wèi)生
一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。
二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
三、大、小便后要洗凈、擦干。
b、區(qū)域衛(wèi)生
一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須消毒。
三、工作臺(tái)要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。
四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。
五、門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。
六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。
七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪流值班,保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。
八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。
勞動(dòng)紀(jì)律
一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。
二、上班時(shí)間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一起閑談,上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所,違者一次罰款5—20元。
三、遇到客人和上司,要主動(dòng)問好點(diǎn)頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。
四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務(wù)過程中請(qǐng)使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時(shí)要送客,請(qǐng)客人慢走,并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。
五、不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單,給酒店造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。
六、拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負(fù)。
七、如遇客人較多時(shí),不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開。否則所造成的后果由本人承擔(dān),并罰款20元/每次。
八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
1、要及時(shí)了解各類有關(guān)物品的社會(huì)行情,學(xué)會(huì)成本核算,配合管理者把好進(jìn)貨關(guān)。
2、對(duì)某些不能入庫保存的物品,要精心保管,做好防腐、防凍、防盜工作,不得出現(xiàn)浪費(fèi)丟失現(xiàn)象。
3、庫房?jī)?nèi)的物品要做到清潔整齊,擺放有序,進(jìn)冰箱的物品要生、熟、半成品,隔離分開,不得有血水,要及時(shí)除霜。
4、經(jīng)常檢查庫內(nèi)物品的保存期限,進(jìn)貨要勤進(jìn)少進(jìn),先進(jìn)先用、
服務(wù)員職責(zé)
1、忠于職守,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,禮貌服務(wù)、熱情待人。
2、對(duì)自己的崗位,衛(wèi)生包干區(qū)域應(yīng)報(bào)著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,全身心地投入工作中去。
3、在日常工作中,應(yīng)按規(guī)章制度及工作流程進(jìn)行操作。
4、做好餐前準(zhǔn)備餐中服務(wù)餐后收市工作,每次下班時(shí),認(rèn)真檢查煤氣、水、電、門窗是否關(guān)閉好,做好防盜、防火、防寒等安全措施。
5、以十分的熱情,飽滿的精神狀態(tài),做好每天的服務(wù)工作。
餐廳收銀員崗位職責(zé)
1、收銀員按時(shí)上下班,上班前提早分鐘到崗位,著工作服進(jìn)入崗位。
2、保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,做好電腦、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī),發(fā)票的保養(yǎng)保管工作。
3、做好收銀交接上班工作和班前準(zhǔn)備工作(包括足夠的備用金及找零零錢)
4、核收餐廳服務(wù)員開立的菜單,根據(jù)菜單的收銀員聯(lián)開立客人帳單。
5、收銀員應(yīng)熟悉客情,熟悉協(xié)議,合同,折扣,簽單單位和個(gè)人,除此以外任何減免、折扣業(yè)務(wù)都應(yīng)有上級(jí)主管的鑒署,沒有簽署不得減免打折。
一、儀表
1、按酒店統(tǒng)一規(guī)定著裝,制服應(yīng)干凈、整齊、筆挺無破損。
2、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時(shí),不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結(jié),工號(hào)牌要端正的'佩戴在指定位置。
3、制服外衣衣袖、衣領(lǐng)處、制服襯衣領(lǐng)口,不得顯露個(gè)人衣物,制服外不得顯有個(gè)人物品,如紀(jì)念章、筆、紙張等,制服衣袋不得多裝物品,顯得鼓起。
4、穿黑色平跟皮鞋或布鞋,隨時(shí)保持皮鞋光亮和布鞋的干凈,鞋子大小必須合腳以免長(zhǎng)期站立服務(wù)造成疲勞或意外。女員工只準(zhǔn)著肉色襪,其它顏色和帶花邊、通花的襪子一律不得在上班時(shí)間穿著,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞;男服務(wù)員要穿深色的襪子。
5、非工作需要,不得在酒店外穿制服,亦不得帶出酒店外。
二、儀容
1、發(fā)型:保持頭發(fā)干凈,無頭皮屑。
男服務(wù)員的發(fā)際不得蓋住耳朵、衣領(lǐng),不留鬃發(fā)。
女服務(wù)員頭發(fā)前不蓋眉,后不披肩。
2、臉部:男服務(wù)員每天上班要刮臉保持臉部干凈。
女服務(wù)員不準(zhǔn)濃妝艷抹(不用異味化妝品)。
3、手部:指甲要保持干凈,不允許用指甲油。
4、飾物:不戴耳環(huán)、手鐲、項(xiàng)鏈等華麗顯眼的裝飾品,不得佩戴飯店規(guī)定以外的飾物。
三、儀態(tài)
1、本部服務(wù)員以站立姿勢(shì)服務(wù)。
2、正確的站立姿勢(shì)應(yīng)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重均落在雙腳上,肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹),雙手體前交叉,右手在上保持隨時(shí)能向客人提供服務(wù)的姿態(tài)。
3、服務(wù)區(qū)域內(nèi),身體不得東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰、蛇腰、聳肩。
四、舉止
1、微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情。
2、面對(duì)客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好的態(tài)度,做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。
3、客人講話時(shí)應(yīng)眼望對(duì)方,全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。
4、服務(wù)時(shí),雙手不得叉腰,交叉胸前或插入衣褲。不抓頭、搔癢、挖耳、摳鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。
5、餐廳內(nèi)行走要迅速,但不得跑步,不得二人并肩而行、搭膊、挽手,與客人相遇應(yīng)靠邊而走,不得從二人中間穿行,請(qǐng)人讓路要講對(duì)不起,不得橫沖直撞,粗俗無禮。
6、不得隨地吐痰,亂丟雜物。
7、不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。
8、不得將任何物件夾于腋下。
9、在客人面前不得經(jīng)常看手表。
10、咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)側(cè)身向后
11、不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要的聲響。
第三十二條辦公及勞保用品的購發(fā)
1(公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公,任何人不得移作他用或私用。所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗。
2(行政人事部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回。有計(jì)劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。
3(除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品時(shí),須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可領(lǐng)回。
4(負(fù)責(zé)購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字,特殊用品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。
第三十三條公文打印、復(fù)印及傳真管理
1(企業(yè)公文的打印文件由行政人事部負(fù)責(zé)。
2(各部門需打字的公文或其它材料,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字交行政人事部審閱并簽批后方可安排打字。
3(各部門所打字的公文或相關(guān)文件必須一式二份,并交檔案室一份留底存檔。
4(各部門嚴(yán)禁打印、復(fù)印工作以外的任何文件。
5(需到檔案室接收傳真、復(fù)印材料的部門或人員要認(rèn)真填寫接收傳真登記。
第十九條公司會(huì)議主要由辦公會(huì)議、部門會(huì)議、總結(jié)會(huì)議組成。
第二十條每月上,中,下旬為公司例會(huì)中的最高級(jí)會(huì)議,就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究和決策。會(huì)議由總經(jīng)理主持,參加人為公司總經(jīng)理、店長(zhǎng)、門店經(jīng)理、后堂主管、各部門經(jīng)理等。(可根據(jù)實(shí)際情況召開一至兩次)
第二十一條公司辦公例會(huì)由公司行政人事部組織。行政人事部應(yīng)于會(huì)前一天將會(huì)議的主要內(nèi)容書面通知參會(huì)的全體人員,并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)整理、發(fā)布。
會(huì)議紀(jì)要的形成與簽發(fā):
公司辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、決議,由行政人事部整理成文。
行政人事部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容的需要在限定時(shí)間內(nèi)完成紀(jì)要和決議的整理工作。
會(huì)議紀(jì)要和決議形成后,參會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)。
第二十二條會(huì)議紀(jì)律
1(與會(huì)人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。
2(與會(huì)人員不得中途退席,特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開。
3(與會(huì)人員在會(huì)議期間,不得大聲喧嘩,不得來回走動(dòng)。
4(遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出座位,盡量不干擾會(huì)議進(jìn)行。
5(與會(huì)人員應(yīng)坐姿端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開小會(huì)。
6(會(huì)議期間與會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容并做好記錄,要關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)處于振動(dòng)狀態(tài));會(huì)議期間不會(huì)客。
7(與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰,扔紙屑,會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。最后離開會(huì)場(chǎng)者負(fù)責(zé)關(guān)燈、鎖門。
8(與會(huì)人員不可無故打斷他人的發(fā)言,不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。
食品索證、采購制度
一、采購員要經(jīng)健康檢查、食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格后方可上崗。
二、采購員必須掌握一定的鑒別假冒偽劣食品及原材料知識(shí)。
三、采購食品、原材料要計(jì)劃進(jìn)貨。
四、采購時(shí),向供方提出質(zhì)量要求,并檢查食品質(zhì)量。
五、采購肉類、酒類、飲料、乳制品、調(diào)味品等向供貨方索取同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證明或檢驗(yàn)報(bào)告單及供貨者的許可證。
六、采購原料必須新鮮、干凈、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。
七、不采購:腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、酸敗、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、污穢不潔、摻雜摻假、混有異物或者其他感官性狀異常的食品;無檢驗(yàn)合格證明的肉類食品、乳制品、調(diào)味品、酒類、飲料等;超過保質(zhì)期及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。
八、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品、原材料采購、運(yùn)輸?shù)闹贫?,防止食品污染?/p>
食品、原料驗(yàn)收制度
一、餐飲單位設(shè)專職或兼職食品、原料驗(yàn)收員。
二、驗(yàn)收食品和原料,做好數(shù)量質(zhì)量、有毒有害食品處理等方面記錄。
三、檢查所購食品原料有無產(chǎn)品合格證或檢疫、檢驗(yàn)證明及供貨者的許可證,并做好記錄。
四、不簽收腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒、有害、摻雜摻假及超過保質(zhì)期食品。
五、驗(yàn)收合格的食品、原料方可轉(zhuǎn)交庫房管理員。
六、驗(yàn)收記錄要妥善保存以備查驗(yàn)。
場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理制度
l、天天搞好落手清,每周一次大掃除。
2、食堂四周的環(huán)境清潔、明溝暢通。大小花池內(nèi)無雜草、雜物。
3、門口沿墻無張貼、無自行車停放。
4、柑腳桶(池)、洗碗池內(nèi)干燥、無殘湯滲出、無酸味、無污垢。
5、洗碗池下水道暢通,無堵塞,龍頭完好無漏水,沿墻明溝無雜物,并保持干燥,下水道保持暢通無阻。洗碗池附近必須配備相應(yīng)有效防害措施,保證廳內(nèi)“四害”得到有效控制。
6、垃圾箱四周保持無外溢、無污水,并設(shè)有防蠅設(shè)備。
7、飯廳內(nèi)六面光潔,門窗玻璃潔凈明亮。
8、燈架、電視、吊扇無積灰,照明完好。
9、餐桌、凳椅見本色無油垢。
10、地面干燥、無污垢、油膩,墻面無污跡、油潰。
11、飯廳外墻四周沿墻無雜草、雜物,明溝潔凈干燥暢通。
12、潛腳車、桶內(nèi)外潔凈,無湯水滲漏現(xiàn)象。
消費(fèi)者投訴管理
本店依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé),保證食品安全,接受社會(huì)監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
投訴電話:0434-6228577(白天) 0434--6228277(夜)
食品用設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生管理制度
1、配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒·更衣、蠱洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施宜采用不銹鋼,易于維修和清潔。
2、有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孽生條件。加工與用餐場(chǎng)所(所有出入口),設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下端設(shè)金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油姆出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施;采取有效“除四害”消殺措施。
3、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施。
4、食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,保持良好通風(fēng),及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。
5、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。
6、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等工用具,應(yīng)分開定位存放使用,并有明顯標(biāo)識(shí)。
7、貯存食品,應(yīng)具有符合保證食品安全所需群的設(shè)備、設(shè)施。
8、應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施,校驗(yàn)計(jì)量器具,及時(shí)清理清洗,必要時(shí)消毒,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
清洗消毒管理制度
1、餐飲店食具清洗消毒工序合理,嚴(yán)格按照“一洗、二刷、三沖、四消毒”的制度操作。
2、餐飲店有專人負(fù)責(zé)保管消毒劑,并定期查驗(yàn)消毒劑的有效期。
3、食品加工器械用后及時(shí)清洗,并有保潔措施。
4、容器、用具生熟分開放置和使用,并有明顯識(shí)別標(biāo)記。
5、專用餐具清洗消毒,消毒后的食(飲)具、用具應(yīng)貯存在專用保潔柜或保潔間內(nèi)備用,保潔柜或保潔間應(yīng)有明顯標(biāo)記。保潔柜或保潔間應(yīng)當(dāng)定期清洗,保持潔凈;無雜物,無蟑螂老鼠活動(dòng)的痕跡。保潔柜應(yīng)帶門。保潔柜或保潔間內(nèi)不得存放其他物品,每天使用前應(yīng)清洗消毒或保潔柜內(nèi)。
6、食具消毒應(yīng)達(dá)到規(guī)定的藥物濃度、時(shí)間和溫度。
7、己消毒與未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并在存放柜上有明顯標(biāo)記。
8、餐具消毒后應(yīng)無水漬、無污垢、無油漬、無食物殘?jiān)?、無異味。化學(xué)(藥物)消毒;食具表面必須無泡沫、無洗消劑的味道,無不溶性附著物。
9、洗涮消毒要有專用設(shè)施設(shè)備,并有明顯的標(biāo)記和足夠的容積,不得一池混用或一池多用。池內(nèi)、外壁要完整、光潔、采用不銹鋼板或瓷磚,下水道要暢通,污物要用加蓋容器盛裝,當(dāng)日消毒。
10、清洗、消毒人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行消毒,并接受監(jiān)督部門檢查和群眾的監(jiān)督。
從業(yè)人員健康檢查、知識(shí)培訓(xùn)制度
一、所有從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)食品安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
二、從業(yè)人員工作時(shí)必須穿整潔干凈的工作服,戴口罩、發(fā)帽,堅(jiān)持每日清洗、消毒一次,個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。嚴(yán)禁在操作間內(nèi)洗衣、物。
三、從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查,取得健康查體證明后方可參加工作。
四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品安全疾病的,不得參加操作直接入口食品的工作。
五、遵守崗位職責(zé),搞好食品安全。
從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)管理制度
一、所有從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全》等相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)食品安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
二、個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理發(fā),勤洗衣服、被褥,勤換工作服。
三、從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查,取得健康查體證明后方可參加工作。
四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品安全疾病的,不得參加操作直接入口食品的工作。
五、遵守崗位職責(zé),搞好食品安全。
一、行為規(guī)范(適用于樓面及店面)
1、儀容儀表端莊、大方;上班期間穿工裝,佩戴工號(hào)牌。如果佩帶首飾,不能過于華麗,嚴(yán)禁濃裝艷抹,留長(zhǎng)指甲、過分修飾。
2、路遇客人要主動(dòng)熱情問候,主動(dòng)讓路。態(tài)度自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,有笑容;全部使用尊敬詞語;不要依據(jù)膚色、種族、信仰或外觀來區(qū)別對(duì)待。
3、與客人談話時(shí)應(yīng)站立端正,視線專注,杜絕左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰;用心聆聽客人的講話,不搶話,不插話,不爭(zhēng)論,嚴(yán)禁強(qiáng)詞奪理;語氣溫和,語言文雅。
4、服從上級(jí)安排。工作時(shí)不得大聲喧嘩、談笑甚至影響他人工作。
5、保證工作效率,當(dāng)天事務(wù)當(dāng)天完成。
6、接聽電話時(shí)要有熱情,使用文明用語;轉(zhuǎn)接電話或傳話時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確。
7、使用電話要輕拿輕放。不漏接電話,電話鈴響很久再接時(shí)應(yīng)先給對(duì)方道歉。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或?yàn)樗舜k的事情要及時(shí)辦理并在約定時(shí)間內(nèi)答復(fù)進(jìn)展。
9、嚴(yán)禁假公濟(jì)私,嚴(yán)禁用公司的工具、設(shè)施或占用工作時(shí)間做個(gè)人事務(wù)。
二、工作紀(jì)律(適用于樓面及店面)
1、工作時(shí)間無上級(jí)批準(zhǔn)離開工作崗位者,按曠工處理。
2、每日準(zhǔn)時(shí)考勤。遲到10分鐘以內(nèi)為正常,超過10分鐘為遲到;提前下班視為早退;遲到30分鐘以上按曠工半日處理;兩小時(shí)以上的按曠工一天處理;未請(qǐng)假未來上班的員工按曠工處理,并加以礦工一天扣發(fā)兩天工資的處罰。
3、因偶然事件遲到15分鐘以上,經(jīng)行政辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦假條。
4、各級(jí)管理人員會(huì)不定時(shí)查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,記小過一次。
5、每月員工可公休3天,要求提前兩天以上向行政辦公室提出公休申請(qǐng),公休由部門負(fù)責(zé)人安排。其他假期需填寫《員工請(qǐng)假條》并獲得部門負(fù)責(zé)人/(門店店長(zhǎng))簽字后再遞交給行政辦公室。
6、每月事假不得超過兩天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。如果超過兩天以上,需要提交書面請(qǐng)假條并獲得行政辦公室書面批復(fù)。
7、法定節(jié)假日由公司統(tǒng)一安排。
三、樓面崗位職責(zé)(樓面)
1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排餐桌。
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)到店客人的帶位和迎送接待。
4、不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理推薦餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管匯報(bào)。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)入餐廳。
8、保證場(chǎng)地衛(wèi)生,做好隨時(shí)清潔場(chǎng)地的準(zhǔn)備。
9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情挽留客人在等候區(qū)等待,或者替客人聯(lián)系或推薦到其他餐廳就餐。
四、門店崗位職責(zé)(店面)
1、當(dāng)日10點(diǎn)前按照規(guī)格準(zhǔn)備好當(dāng)日預(yù)計(jì)訂單食材。
2、及時(shí)查看接單,對(duì)訂單做出快速反應(yīng),要求做到100%完整率。
3、對(duì)客人的評(píng)價(jià)要在第一時(shí)間做出回復(fù),針對(duì)評(píng)價(jià)發(fā)出在工作時(shí)間內(nèi)的回復(fù)不能超過1小時(shí),工作時(shí)間之外的評(píng)價(jià)應(yīng)在上班后的兩小時(shí)內(nèi)回復(fù)。遇差評(píng),中評(píng)要耐心確認(rèn)原因,并及時(shí)和客人溝通,爭(zhēng)取到客人的諒解并且獲得好評(píng)。
4、當(dāng)日下班前收拾整理好所有廚房設(shè)備及工具,保證店面干凈整潔。
5、定期做好防蟲、鼠、蟻工作。
五、樓面服務(wù)員崗位職責(zé)
1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
4、不擅自離崗。
5、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
6、開餐后,做好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容。
8、做好餐后收尾工作。
六、樓面跑菜員崗位職責(zé):
1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。
2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。
4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。
5、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
6、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
7、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。
七、廚房崗位職責(zé)(適用于樓面及店面)
炊事人員要樹立為員工服務(wù)的意識(shí),講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,禮貌待人,熱愛本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),并積極配合監(jiān)管委工作,虛心接受員工監(jiān)督。
炊事人員個(gè)人衛(wèi)生:
1、做好個(gè)人衛(wèi)生,做到每?jī)芍芾戆l(fā)一次。
2、每天修剪指甲,兩天更換一次白大褂和工作帽。
3、工作時(shí)間穿戴工作衣和工作帽。
4、兩天洗澡一次,衣著整齊干凈。
5、每半年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者或證件過期的情況不準(zhǔn)在餐廳工作。
餐廳安全工作:
1、嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
2、嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和庫房。
3、餐廳工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查水、電開關(guān)和設(shè)備等。
飯菜要求:
1、飯菜加工前要清洗干凈,葷素分離,生熟分開。
2、加工的飯菜要飯熟菜香,食品足秤。
3、飯菜品種多樣化。
4、早餐主食必須保證有油條、饅頭,不少于2個(gè)素菜。
5、午餐主食要有米、面兩種,菜類必須保證兩葷一素。
6、晚餐主食必須保證有饅頭或包子,菜類不少于一葷一素。
設(shè)備擺放要求:
1、飲食餐具、機(jī)具要定點(diǎn)擺放,用完后要及時(shí)清洗干凈,并進(jìn)行消毒。
2、菜案用完要隨時(shí)清洗,不準(zhǔn)有根、葉或積淀物。
3、加工前后的飯
八、獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)勵(lì)
1、遵守管理制度,表現(xiàn)突出,績(jī)效評(píng)估好。
2、忠于職守,操作規(guī)范,全年無差錯(cuò)、無事故。
3、對(duì)公司改進(jìn)經(jīng)營(yíng)提高業(yè)績(jī)有顯著貢獻(xiàn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,防止重大事故發(fā)生的情況。
5、提出合理化建議,一經(jīng)采用有顯著成效的。
6、工作中積極主動(dòng)幫助他人,為保護(hù)公司、同事和客戶財(cái)產(chǎn)見義勇為者。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、經(jīng)核實(shí)給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并發(fā)給獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)金,證書并且作為晉升的主要依據(jù)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)類別包括口頭表揚(yáng),提供培訓(xùn),晉升和休假機(jī)會(huì)。
懲罰
1、輕微過失:一月內(nèi)遲到,早退累計(jì)三次,不服從主管人員管理,一意孤行,浪費(fèi)公物、原材料、包裝用品;無法完成本職工作,對(duì)本人負(fù)責(zé)的工作不重視,缺乏執(zhí)行力,被本部門同事或顧客投訴的情況。公司給與口頭警告,并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。
2、一般過失:曠工兩次,一年內(nèi)受警告三次,在員工中制造矛盾,欺誨他人,因疏忽使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用品出現(xiàn)損壞及輕微事故,對(duì)1類輕微過錯(cuò)不聽勸解,屢次再犯,情節(jié)嚴(yán)重者。給與書面警告,并且扣除當(dāng)月/年所有獎(jiǎng)金,公司保留解聘權(quán)利。
3、嚴(yán)重過失:擅離職守,影響生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、泄露公司機(jī)密、拒絕服從指令及管理、違章違紀(jì)、工作場(chǎng)合行為不檢點(diǎn),喝酒抽煙影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),造謠詆毀他人,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。公司給與書面解聘,并保留追求其法律責(zé)任的權(quán)利。
1.要求主盤人、盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人等嚴(yán)格按照盤點(diǎn)程序進(jìn)行,不得徇私舞弊。
2.盤點(diǎn)時(shí)要力求物品的安全。
3.盤點(diǎn)結(jié)束時(shí),要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。
4.盤點(diǎn)結(jié)束后,由財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理,特殊情況要著重指出,盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行存檔。
5.根據(jù)盤點(diǎn)情況,對(duì)盤虧盤盈等情況做出處理決定,并存檔。
六、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定
第一條認(rèn)真復(fù)核前臺(tái)收銀員的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、帳單,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正,以保證收入準(zhǔn)確無誤。對(duì)己復(fù)核過的報(bào)表,必須簽名以示負(fù)責(zé)。
第二條審核記帳的完整和合法依據(jù),包括科目、對(duì)應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡。同時(shí)審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容一致。
第三條嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,拒絕辦理。
第四條審核原料的購入憑證及采購員的在報(bào)銷單據(jù)的簽名。
第五條每日及時(shí)核算成本,要求成本核算必須合理、準(zhǔn)確、并計(jì)算出每月成本利潤(rùn)率。
第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點(diǎn),并按盤點(diǎn)表與保管帳核對(duì),出現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因,按規(guī)定報(bào)批。
七、出入庫管理辦法
第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放,須遵循“先進(jìn)先出”的原則,出庫時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)(特殊情況除外)。
第二條辦理出庫必須憑《申領(lǐng)申購單》由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可出庫。
第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù),并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房,只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。
第四條固定資產(chǎn)購入驗(yàn)收后直撥入使用部門,直接填制固定資產(chǎn)管理卡片,不需要填寫入庫單。
第五條保管員要對(duì)入庫物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)不與辦理入庫手續(xù)。
八、固定資產(chǎn)管理辦法
第一條公司全部固定資產(chǎn),包括所有包房、廚房、倉庫、其他機(jī)械設(shè)備、汽車的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工。
第二條建立固定資產(chǎn)卡片,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。
第三條折舊年限:房屋15年、汽車10年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。
第四條折舊計(jì)提方法采用使用年限法。
九、廚房原材料及其他物品采購管理辦法
第一條由廚師長(zhǎng)根據(jù)樓面經(jīng)營(yíng)情況參照廚房庫存,提出采購計(jì)劃送交采購。
第二條采購員要負(fù)責(zé)將價(jià)格真實(shí)、準(zhǔn)確、清楚的記錄在請(qǐng)購單上。
第三條采購員購買后,將原材料分類直接撥入廚房或入庫,由保管員協(xié)同廚師長(zhǎng)共同驗(yàn)收并簽字。
第四條驗(yàn)收后采購員將簽字的請(qǐng)購單連同《申領(lǐng)申購單》、采購發(fā)票送財(cái)務(wù)報(bào)帳。
第五條其他物品的采購,由各部門提出申請(qǐng)采購計(jì)劃,交財(cái)務(wù)部保管員審核,主管會(huì)計(jì)簽字,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交給采購員采購。
廚房原材料采購流程圖
結(jié)合樓面經(jīng)營(yíng)預(yù)銷售計(jì)劃——提出申請(qǐng)——樓面經(jīng)理、廚師長(zhǎng)簽字——采購員采買——廚師長(zhǎng)和保管員驗(yàn)收——直接撥入廚房或入庫——采購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票到財(cái)務(wù)核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財(cái)務(wù)報(bào)帳
其他物品采購流程圖
各部門填寫《申領(lǐng)申購單》提出采購計(jì)劃——保管員復(fù)核——主管會(huì)計(jì)——總經(jīng)理審批后——采購員憑單采買——保管員和采購員驗(yàn)收——入庫——采購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票核帳報(bào)帳
十、保管員工作規(guī)范
第一條負(fù)責(zé)記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目,將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單,整理歸類后入帳。
第二條定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作,做到帳、貨、卡三相符。
第三條貨物入庫時(shí),一定要真實(shí)、準(zhǔn)確的按照入庫單上所列項(xiàng)目認(rèn)真填寫,確保準(zhǔn)確無誤。
第四條出庫物品,必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫。
第五條入庫物資必須按照類別,按固定位置整齊擺放。
第六條及時(shí)報(bào)告物資存儲(chǔ)情況,除特殊情況外不得先出庫后補(bǔ)手續(xù)。
十一、報(bào)損、報(bào)廢管理規(guī)定
第一條各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)廢、毀損要由主管會(huì)計(jì)提出處理意見,然后送交總經(jīng)理批示并由財(cái)務(wù)部備案。
第二條報(bào)損、報(bào)廢的金額走營(yíng)業(yè)外支出科目。
十二、廚房成本的控制和管理
第一條廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價(jià)—期末盤點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品成本。
第二條廚房成本的控制應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:
1.嚴(yán)格控制菜品出品率,確保投料準(zhǔn)確,廚房要有專人負(fù)責(zé),投料后的材料邊腳,投到員工餐,以改善員工伙食。
2.采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長(zhǎng)、保管員驗(yàn)明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負(fù)責(zé)管理,并且要對(duì)菜品進(jìn)行分級(jí)管理,對(duì)價(jià)值高、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。
3.對(duì)廚房的水、電、燃?xì)庖局?jié)約使用的原則。
4.對(duì)調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn),在確保菜品風(fēng)味的同時(shí),節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。
5.對(duì)廚房月末盤點(diǎn)時(shí)要做到斤兩準(zhǔn)確、價(jià)格合理,以確保本期營(yíng)業(yè)成本的準(zhǔn)確。
6.廚師長(zhǎng)要對(duì)廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù),既要確保營(yíng)業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,減少流動(dòng)資金占有量,達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)總成本的目的。
7.財(cái)務(wù)人員每天要對(duì)廚房出品率進(jìn)行抽查,以監(jiān)督廚師長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。
8.每個(gè)營(yíng)業(yè)期終了,要對(duì)菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計(jì)。
9.廚房出品的平均毛利應(yīng)達(dá)到50%以上。
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店
規(guī)章制度
二〇一一年十二月五日星期日
目錄
1、合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店入資規(guī)定
2、合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店餐飲管理規(guī)章制度
3、合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店餐飲人事管理制度
4、合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店餐飲財(cái)務(wù)管理制度
5、合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店餐飲服務(wù)規(guī)范管理制度
6、合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店采購制度
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店入資規(guī)定
第一章 總則
第一條 名稱:合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店 第二條 住所:合肥市宿州路88號(hào)
第三條 本店由常菁個(gè)人出資設(shè)立,其他成員以認(rèn)繳出資額為限對(duì)本店承擔(dān)責(zé)任。
第四條 經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲 娛樂 第五條 經(jīng)營(yíng)期限:長(zhǎng)期。
工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為本店成立日期。
第二章 注冊(cè)資本、認(rèn)繳出資額、實(shí)繳資本額
第六條 本店注冊(cè)資本為伍拾萬元人民幣,實(shí)收資本為陸拾萬元人民幣。注冊(cè)資本為在登記機(jī)關(guān)依法登記的常菁東認(rèn)繳的出資額,本店的實(shí)收資本為全體成員實(shí)際交付并經(jīng)登記機(jī)關(guān)依法登記的出資額。
第七條 出資成員名稱、出資額、出資方式、出資時(shí)間一覽表。常 菁:拾萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。楊仕勇:拐萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。張西嶺:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。陳大為:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。蔣永新:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。劉 娟:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。虞海霞:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。項(xiàng) 清:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。第八條 各股東認(rèn)繳、實(shí)繳的個(gè)公司注冊(cè)資本應(yīng)在申請(qǐng)公司登記前,委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)證。
第九條 應(yīng)設(shè)臵股東名冊(cè),記載出資人的姓名、住所、出資額及出資證明書編號(hào)等內(nèi)容。
第三章 出資的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件
第十條 作為出資者按出資比例享有資產(chǎn)受益等權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
第十一條 權(quán)利:
一、按出資比例分取紅利;
二、參與本店的經(jīng)營(yíng)與決策;
六、終止后,依法分取本店剩余財(cái)產(chǎn)。第十二條 義務(wù):
一、按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額;
二、以認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)債務(wù);
三、辦理工商登記注冊(cè)后,不得抽回出資;
四、遵守規(guī)定的各項(xiàng)條款;
全體出資人簽章:
二〇一一年十二月五日
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店餐飲管理規(guī)章制度
為了求得發(fā)展,也為了要求各成員對(duì)自己的分工任務(wù)明確,更為了保證餐飲工作很好地進(jìn)行,特制定以下規(guī)定。
一、例會(huì)制度
部門例會(huì):
1、餐飲部例會(huì)由餐飲部經(jīng)理主持。
2、部門例會(huì)參加人員:領(lǐng)班,餅房廚師長(zhǎng)。
3、例會(huì)內(nèi)容:
(1)各部門負(fù)責(zé)人員匯報(bào)工作落實(shí)情況,發(fā)言要求簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),每周一要匯報(bào)一下本周工作計(jì)劃,并匯報(bào)一下上周工作落實(shí)情況。
(2)餐飲部經(jīng)理每周一對(duì)上周經(jīng)營(yíng)管理狀況,客源市場(chǎng)問題,人員組合問題,服務(wù)質(zhì)量,成本費(fèi)用問題,部門布臵的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表揚(yáng)及批評(píng),布臵下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求。
(3)下達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令。
(4)會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記錄,以便在部門班前會(huì)傳達(dá)。
二、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度
1、餐飲部應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,并根據(jù)本店計(jì)劃編制的方針,營(yíng)銷策略,市場(chǎng)預(yù)測(cè)和以部門為成本中心的指導(dǎo)思想,編制本部門的經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)分解計(jì)劃。
2、餐飲部經(jīng)營(yíng)預(yù)算內(nèi)容主要包括:銷售預(yù)算及銷售指標(biāo)的分解,營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算客源結(jié)構(gòu),毛利率,食品原材料,物料消耗成本及相關(guān)費(fèi)用等到。
3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并下達(dá)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算分解到各部門班組的每個(gè)月度和季度及,明確目標(biāo)和責(zé)任。
4、預(yù)算的編制要有嚴(yán)肅性,要與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,與員工分配相
結(jié)合即工資與效益掛鉤)。
5、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行每月應(yīng)檢查、分析,使預(yù)算處于受控狀態(tài),各部門每半年做好分析小結(jié),連月整改措施經(jīng)餐飲部經(jīng)理審批后上報(bào)總經(jīng)理。
三、物資管理制度
餐飲部物資管理制度實(shí)行班組責(zé)任制,由各分部門負(fù)責(zé)人總責(zé),餐廳領(lǐng)班和廚師領(lǐng)班具體負(fù)責(zé),班組做好二級(jí)賬。
對(duì)部門物資,每月清點(diǎn)一次,由分部門報(bào)出月?lián)p耗率及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)情況,每年年底,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一組織物資清查,做好物資管理。
缺損物資應(yīng)填寫物資損耗報(bào)告單,經(jīng)主管或領(lǐng)班簽字后,報(bào)餐飲部經(jīng)理,如設(shè)施設(shè)備不能維修,應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
貴重餐具、用具必須正確使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告,查找原因,追究責(zé)任。
各部門內(nèi)部設(shè)備、餐具有借用,應(yīng)辦理借用手續(xù),部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理借用手續(xù)。
四、衛(wèi)生管理制度
個(gè)人衛(wèi)生:
1、從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,上崗時(shí)須著工服,不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不佩帶除婚戒指外的其它首飾,男不留長(zhǎng)發(fā),女發(fā)不過肩。
2、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不得面對(duì)食品打噴嚏。
3、就餐前或入廁后必須洗手。服務(wù)衛(wèi)生:
1、保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的桌椅等清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,墻面天花板無積灰,無蛛網(wǎng),無蒼蠅、蟑螂。
2、保持工作場(chǎng)所的整潔,各類餐具柜,布草柜,櫥柜里擺放的各類物品整齊清潔,保持地面整潔無污漬。
3、各類餐具、水杯、冰桶、瓷器等做好清洗消毒工作防止二次污染,取用冰塊用消毒過的冰夾,不能直接用手拿取。
4、取送食品與上菜時(shí),嚴(yán)禁撓頭摸臉,或?qū)χ称房人裕驀娞纭?/p>
5、保持餐廳各種輔助用品如:臺(tái)號(hào),菜單,花瓶的清潔完好,做到無污漬,無油膩,無破損。
6、嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺(tái),上菜,上飲料的操作衛(wèi)生要求。
7、餐廳的衛(wèi)生要實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),餐廳主管或領(lǐng)班負(fù)責(zé)本餐廳整體衛(wèi)生。
五、鮮活原料申購、倉庫領(lǐng)料驗(yàn)收及倉儲(chǔ)管理制度
除鮮活原料外,所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報(bào)審批,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理,采購部經(jīng)理認(rèn)可,上報(bào)總經(jīng)理同意后方可申購。
二〇一一年十二月五日
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店餐飲人事管理制度
為了求得發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)人事管理,保證工作很好地進(jìn)行,特制定以下規(guī)定。
一、定員
1、定員定編是科學(xué)配備人員的數(shù)量界限和依據(jù),應(yīng)從服務(wù)和工作的實(shí)際需要出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)、合理、精簡(jiǎn)的原則編制,并經(jīng)人力資源部報(bào)總經(jīng)理核定。
2、定員核定以后應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,如情況變化需作調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)提出增減計(jì)劃,并做到申報(bào)理由充分,人員增減合理。
3、為了保持定員水平的科學(xué)合理,在營(yíng)業(yè)繁忙勞動(dòng)無法平衡時(shí),可向人力資源部提出申請(qǐng),臨時(shí)招用勞務(wù)工或?qū)嵙?xí)工。
二、工資
1、建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制?;竟べY根據(jù)本行業(yè)的具體情況每年審查確定一次。效益工資每年根據(jù)本行業(yè)的市場(chǎng)情況和飯店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益每年審核調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。
2、實(shí)行“基本工資加紅包”并單獨(dú)發(fā)放的形式。員工有義務(wù)對(duì)自己的工資待遇保密,有權(quán)利對(duì)自己的工資待遇提出質(zhì)疑。
3、實(shí)行靈活的人事管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工違反一般紀(jì)律第一次警告。第二次解聘。重大違紀(jì)實(shí)行一票否決,一律解聘。這里的重大違紀(jì)主要是指:
一、明知故犯的經(jīng)濟(jì)問題(不論數(shù)量多少)。
二、不聽從管理人員管理。
三、頂撞客人。
四、私自收取客人財(cái)物。
五、曠工一次或者一月累計(jì)遲到三次。
六、違法被公安機(jī)關(guān)處罰。
七、其他嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象或者由于工作失誤給企業(yè)造成重大損失的
行為。
三、考勤
1、員工必須按時(shí)上下班,并按規(guī)定簽到、簽退??记谟筛鞑课恢鞴芑蝾I(lǐng)班負(fù)責(zé),如廚師長(zhǎng)由餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、員工考勤每月匯總一次,由各部位指定專人進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),并填寫員工情況月報(bào)表,報(bào)各部門經(jīng)理審閱認(rèn)可,再報(bào)人力資源部作為工資報(bào)表及發(fā)放工資的依據(jù)。
3、員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假等。
4、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間必須嚴(yán)守崗位,不得擅離職守和早退,下班后不得在店內(nèi)逗留,如需調(diào)換班次需征求上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意。
5、員工請(qǐng)假。因病請(qǐng)假須持有醫(yī)院的病假證明,由各部門經(jīng)理認(rèn)可方可準(zhǔn)假。因私請(qǐng)假,均應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,中層管理以上人員請(qǐng)三天以上的假,需報(bào)人力資源部、總經(jīng)理辦公室經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。
四、培訓(xùn)
1、按照培訓(xùn)工作分級(jí)管理的規(guī)定,部門應(yīng)根據(jù)本部門培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)組織落實(shí)各部位員工的崗位培訓(xùn)。部門新進(jìn)員工上崗,必須堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”原則。
2、由人力資源部分配至餐飲部的新進(jìn)員工,先由所屬部位的管理人員進(jìn)行部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后落實(shí)到班組專人帶教,見習(xí)上崗,待培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估后,報(bào)人力資源部。
3、廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),由廚師長(zhǎng)、餐廳主管或領(lǐng)班從餐飲經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要出發(fā),根據(jù)各崗位的要求與員工崗位技能情況,按培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時(shí),負(fù)責(zé)組織落實(shí)并參與講課培訓(xùn)。廚師崗位提高培訓(xùn),可采用拜師帶教形式,既可自行擇師也可由廚師長(zhǎng)安排指定,師徒結(jié)對(duì),定期有廚師長(zhǎng)追蹤評(píng)估,講究實(shí)效,防止流于形式。
4、員工的崗位提高培訓(xùn),于每期結(jié)束后將個(gè)人的培訓(xùn)考核評(píng)估結(jié)果上報(bào)人力資源部經(jīng)理。
5、做好員工的教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載員工接受培訓(xùn)的考核評(píng)估記錄。
五、考核
考核的目的是為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。
1、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等。
2、考核方法:設(shè)計(jì)考核表格,建立考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)部位員工進(jìn)行每月工作情況考核,采用逐級(jí)考核,逐級(jí)打分的方法進(jìn)行。
3、考核結(jié)果與員工經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,對(duì)表現(xiàn)差的員工必須根據(jù)考核情況進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再上崗,對(duì)各方面表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
二〇一一年十二月五日
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店財(cái)務(wù)制度
為了規(guī)范本店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本規(guī)定:
1、嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)臵和使用會(huì)計(jì)科目,設(shè)立總分類帳、明細(xì)分類帳;
2、經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的計(jì)算,要按會(huì)計(jì)核算程序,正確辦理會(huì)計(jì)手續(xù),如實(shí)登記入帳,并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、由物相符;
3、遵守“現(xiàn)金收、支兩條線”的原則,嚴(yán)禁私自坐支、挪用;
4、不準(zhǔn)用任何方式給其它團(tuán)隊(duì)或個(gè)人套取現(xiàn)金;
5、現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò),要及時(shí)查明原因,作好記錄,并向負(fù)責(zé)人匯報(bào);
6、每天必需做一次匯總,統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天的收支情況,并點(diǎn)好金額數(shù)量,給當(dāng)天最后一個(gè)班次值班的成員簽名,以后每星期的周六把賬單交與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查;
7、任何成員領(lǐng)取資金,必須填寫申請(qǐng)單,經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)管理員填好日期,用途,方可領(lǐng)??;
8、任何成員有經(jīng)費(fèi)需報(bào)銷要有收據(jù)或發(fā)票,方可報(bào)銷;
9、財(cái)務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料(采購的貨物單等),對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、帳單進(jìn)行歸檔。
10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。
二〇一一年十二月五日
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店服務(wù)規(guī)范規(guī)定
—、服務(wù)宗旨
1、以人為本:急客人之所急;想客人所想,做到貼心、真心、微笑服務(wù)。
2、全面,全員,全程服務(wù):盡可能滿足客人提出的各種需求,即使條件不允許也不得一口拒絕,要委婉地說明情況請(qǐng)示經(jīng)理后再做答復(fù)。從看到客人到自送客人出門,實(shí)行全程式的體貼入微的細(xì)心服務(wù)和照料,同時(shí)要求每個(gè)員工分工不分家,全員參與對(duì)客人的服務(wù),見了客人要熱情主動(dòng)的打招呼,寒暄,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題要主動(dòng)幫忙及時(shí)上報(bào)。
3、小店,大服務(wù):從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,細(xì)微之處見真情。關(guān)系體貼到客人的各種需要,在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹立自己的服務(wù)特色。
4、平等服務(wù):不以貌取人,不以財(cái)取人,不以菜取人,做到一視同仁。如果有區(qū)別也只限于根據(jù)不同客人的不同要求做到使每個(gè)客人高興而來,滿意而歸。
5.實(shí)行微笑服務(wù),貼心服務(wù),雙手服務(wù),近身服務(wù),彎腰服務(wù),細(xì)致服務(wù)。
6.始終注意與客人語言、感情、眼神的交流,注意客人情緒的變化及原因,適時(shí)調(diào)整相關(guān)服務(wù)。
7.知情服務(wù):對(duì)本店的宣傳材料、服務(wù)特點(diǎn)、飯菜的特色、品種,價(jià)位及優(yōu)惠活動(dòng)熟記于心,做到熟練及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳和運(yùn)用。
二、準(zhǔn)備工作
1、整理儀表:上崗前按要求著裝,化妝并互相檢查校正,嚴(yán)格按要求清潔個(gè)人衛(wèi)生、特別注意頭、指甲、手指、口氣等敏感的衛(wèi)生環(huán)節(jié)。
2、調(diào)節(jié)心情:上崗前要平心靜氣地調(diào)節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。身體、心理感覺不好,寧愿休假也不得上崗。
3、崗前動(dòng)員:上班后的第一件事是由負(fù)責(zé)人召集本環(huán)節(jié)員工碰頭,針對(duì)前一天總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題查漏補(bǔ)缺,講清注意事項(xiàng)和整改措施,鼓舞士氣、振作精神、作好戰(zhàn)前動(dòng)員。
4、接待準(zhǔn)備:廚房及餐廳員工迅速做好衛(wèi)生清潔工作,整理和準(zhǔn)備餐具,整理物品的擺放位臵和順序。檢查材料和工具的短缺情況并采取補(bǔ)救措施。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人檢查合格后,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),做好迎客準(zhǔn)備。
三、迎客
1、眼到:盡可能早地對(duì)視線內(nèi)的過往人員做出準(zhǔn)確的判斷。有禮貌有分寸地目視其直到確定其是否來本店就餐者。
2、心到:觀察判斷客人外表透露出來的基本信息。調(diào)動(dòng)自己的服務(wù)欲望和激情。
3、行到:把握好時(shí)機(jī)適時(shí)地開門迎客。做到落落大方,規(guī)范得體。
4、語到:微笑著禮貌的和客人打招呼寒暄,寒暄中問清客人的人數(shù)等基本情況,向客人推薦座位。
5、引到:指引客人就坐。幫助客人擺放座椅直到尺度適中。征求客人意見后決定是否撤去多余的椅子。
四、上菜
1、點(diǎn)單:躬身雙手送上點(diǎn)菜單,及時(shí)向客人有針對(duì)性地介紹本店的特色飯菜、并對(duì)其口、價(jià)位、人均食用量,按照營(yíng)養(yǎng)均衡的原則,提出溫暖人心的建議(建議只說一遍,客人不問不得重復(fù))。嚴(yán)防和杜絕客人因?yàn)椴磺宄康拇笮《帱c(diǎn)了飯菜發(fā)生剩飯過多的浪費(fèi)情況。點(diǎn)完菜后用詢問客人對(duì)上菜的時(shí)間等方面的要求。點(diǎn)好菜后及時(shí)下單,菜單上注明臺(tái)號(hào)和客人的要求,一式兩份,收銀臺(tái)和廚房各一份,廚房要嚴(yán)格按照順序準(zhǔn)備飯菜,收銀臺(tái)隨時(shí)做好結(jié)帳的準(zhǔn)備。
2、按照:征求客人意見后逐次上桌。每道菜上桌的同時(shí)要報(bào)上菜系、菜名、口味。及時(shí)為客人開啟酒品封口。
3、及時(shí)通過語言、眼神的交流,注意客人情緒的變化,掌握客人的要求及意見。盡可能對(duì)出現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)救。不能彌補(bǔ)的要歉疚地說明情
況,保證下次改進(jìn)。
4、更改上述工作程序要征求客人意見,客人同意后方可實(shí)施。
五、打包:判斷客人吃飽喝足有離開的意愿時(shí),視剩余飯菜的多少征求客人意見,按照客人的要求打包。
六、結(jié)帳:要做到客人身不離座,一切由服務(wù)員代勞。并將找回的零錢和清單等票據(jù)一并交還客人。接、交錢物要躬身雙手。
七、送客:待客人起身后積極主動(dòng)熱情地近身歡送,對(duì)客人的光臨表示感謝,對(duì)服務(wù)的不周表示歉意,征求客人的意見,歡迎下次的光顧。
八、撤臺(tái):做好迎接下批客人的準(zhǔn)備。
九、總結(jié)
每天下班前有經(jīng)理或者環(huán)境負(fù)責(zé)人組織展開簡(jiǎn)短的總結(jié)會(huì),對(duì)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)估量影響,查明原因,分清責(zé)任,出臺(tái)整改措施。
十、監(jiān)督管理
管理層要加強(qiáng)監(jiān)督,每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作,處理問題,落實(shí)措施,總結(jié)疏漏。對(duì)存在的問題要現(xiàn)場(chǎng)處理。
十一、其他
1、堅(jiān)守客人永遠(yuǎn)是對(duì)的的原則。何時(shí)候任何情況下不準(zhǔn)向客人發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)和客人發(fā)生爭(zhēng)吵。
2、不簡(jiǎn)單拒絕:對(duì)客人的意見要求都要虛心接受,即使做不到也要委婉的說明情況,不簡(jiǎn)單拒絕,必要時(shí)請(qǐng)示經(jīng)理解決。
3、工作時(shí)間未經(jīng)許可不得接打電話、不得閑聊、有客人不坐著,沒有客人也不得久坐。
4、和客人接遞物品都要微笑、躬身、雙手。
5、實(shí)行衛(wèi)生承包制,除規(guī)定的時(shí)間清理外,要充分利用沒有客人的時(shí)間清理衛(wèi)生,做到全天保持清潔光亮。
6、嚴(yán)格執(zhí)行其它管理制度。
二〇一一年十二月五日
合肥神廚小福貴動(dòng)漫快餐模擬店采購制度
為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,以保證采購工作健康、有序、高效地運(yùn)行,從而圓滿地完成采購任務(wù),滿足企業(yè)其它部門對(duì)采購業(yè)務(wù)的要求,本動(dòng)漫快餐店特制定其采購管理制度。
一、制定采購計(jì)劃
1、由本動(dòng)漫快餐店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;
2、計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;
3、采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。
二、審批采購計(jì)劃:
1、財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;
2、財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店本年的營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)、物資的消耗和損耗率、第二年的營(yíng)業(yè)指標(biāo)及營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)做采購物資的預(yù)算;
3、將匯總的采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批;
4、經(jīng)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。
三、物資采購:
1、采購員根據(jù)核準(zhǔn)的采購計(jì)劃,按照物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單位適時(shí)進(jìn)行采購,以保證及時(shí)供應(yīng)。
2、大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,根據(jù)核準(zhǔn)的計(jì)劃可向有關(guān)的工廠、酒店、商店簽訂長(zhǎng)期的供貨協(xié)議,以保證物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。
3、餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等等,由行政總廚、大廚或宴會(huì)部下單采購部,采購人員要按計(jì)劃或下單進(jìn)行采購,以保證供應(yīng)。
4、計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可進(jìn)行采購,以保證需用。
四、物資驗(yàn)收入庫
5、無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經(jīng)倉管員驗(yàn)收;
6、倉管員驗(yàn)收是根據(jù)訂貨的樣板,按質(zhì)按量對(duì)發(fā)票驗(yàn)收。驗(yàn)收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗(yàn)收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫的按規(guī)定入庫。
五、報(bào)銷及付款
1、付款
(1)采購員采購的大宗物資的付款要經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可付款;
(2)支票結(jié)帳一般由出納根據(jù)采購員提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制支票,若由采購員領(lǐng)空白支票與對(duì)方結(jié)帳,金額必須限制在一定的范圍內(nèi);
(3)按酒店財(cái)務(wù)制度,付款30元以上者要使用支票或委托銀行付款結(jié)款,30元以下者可支付現(xiàn)款。
(4)超過30元要求付現(xiàn)金者,必須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后方可付款,但現(xiàn)金必須在一定的范圍內(nèi)。
2、報(bào)銷:
(1)采購員報(bào)銷必須憑驗(yàn)收員簽字的發(fā)票連同驗(yàn)收單,經(jīng)出納審核是否經(jīng)批準(zhǔn)或在計(jì)劃預(yù)算內(nèi),核準(zhǔn)后方可給予報(bào)銷。
(2)采購員若向個(gè)體戶購買商品,可通過稅務(wù)部門開票,因急需而賣方又無發(fā)票者,應(yīng)由賣方寫出售貨證明并簽名蓋章,有采購員兩人以上的證明,及驗(yàn)收員的驗(yàn)收證明,經(jīng)部門經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可給予報(bào)銷。
附1采購部業(yè)務(wù)操作制度
1、按使用部門的要求和采購申請(qǐng)表,多方詢價(jià)、選擇,填寫價(jià)格、質(zhì)量及供方的調(diào)查表;
2、向主管呈報(bào)調(diào)查表,匯報(bào)詢價(jià)情況,經(jīng)審核后確定最佳采購方案;
3、在主管的安排下,按采購部主任確定的采購方案著手采購;
4、按酒店及本部門制定的工作程序,完成現(xiàn)貨采購和期貨采購;
5、貨物驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的各種問題,應(yīng)即時(shí)查清原因,并向主管匯報(bào);
6、貨物驗(yàn)收后,將貨物送倉庫驗(yàn)收、入庫,辦理相關(guān)的入庫手續(xù)。
7、將到貨的品種、數(shù)量和付款情況報(bào)告給有關(guān)部門,同時(shí)附上采購申請(qǐng)單或經(jīng)銷合同;
8、將貨物采購申請(qǐng)單、發(fā)票、入庫單或采購合同一并交財(cái)務(wù)部校對(duì)審核,并辦理報(bào)銷或結(jié)算手續(xù)。
附加2倉庫管理制度
1、倉庫的分類:
酒店的倉庫總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場(chǎng)部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動(dòng)力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機(jī)械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設(shè)備倉等等。
2、物品驗(yàn)收:
(1)倉管員對(duì)采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到;
(2)發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;(3)發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;
二〇一一年十二月五日
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