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怎么寫年終工作總結(jié)(13篇)

發(fā)布時間:2024-01-17

筆者為大家準(zhǔn)備了一篇絕妙非凡的文章題為“怎么寫年終工作總結(jié)”,時光匆匆如風(fēng),無法捕捉,對于即將到來的一年,我對未來充滿了信心和期待。根據(jù)每年的要求,我們需要撰寫一份年度工作總結(jié),這有助于我們找到提升自己的機會。那么,如何寫出別具一格的年終工作總結(jié)呢?通過閱讀本文,您將不僅拓寬知識的范圍,還會獲得全新的體驗!

怎么寫年終工作總結(jié)【篇1】

這期間,我經(jīng)歷了磨礪,從剛來到社區(qū)的躊躇滿志到如今的踏實進取,我的思想悄然間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。來到社區(qū)我給自己的工作方法定位為“三多一少”既多聽多看多做少說,學(xué)習(xí)老同志的工作方法,年輕的我需要鍛煉,我的工作目標(biāo)是,謙虛謹(jǐn)慎,甘于奉獻的服務(wù)者?,F(xiàn)在我將一年的工作和思想?yún)R報一下,如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)代表批評指正,我一定虛心接受。

一、深入了解社區(qū)基本情況學(xué)習(xí)社區(qū)工作方法

在社區(qū)書記、主任的關(guān)懷和其他同事的幫助下,我全面了解了社區(qū)的基本情況。利用工作間隙,我電腦錄入各住宅樓的爬桿圖,了解社區(qū)居住群眾的情況。遇到社區(qū)志愿者時我主動和他們打招呼,介紹自己,希望可以更快的融入這個集體。

二、努力做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任

我到社區(qū)后先后負(fù)責(zé)過民政、殘聯(lián)、武裝等工作。

經(jīng)濟適用房入戶調(diào)查xx戶,幫助一家申請大病醫(yī)療救助,為x名困難老人辦理了慈善醫(yī)療卡等。組織社區(qū)居民為xx災(zāi)區(qū)捐款。民政工作政策性強,手續(xù)相對有些繁瑣,遇到不理解的居民我耐心跟他們做解釋工作,并分析利弊,我要求自己努力將本職工作做好,做精,做細(xì)。

2。殘聯(lián)工作:為xxx辦理了殘疾證。為xx名殘疾人代換了第二代殘疾證。參加區(qū)殘聯(lián)組織的無障礙行走檢查。和殘聯(lián)協(xié)管員一起到部分殘疾人家中走訪。組織殘疾人參加xx地區(qū)殘疾人運動會。

條幅、海報等多種形式,做宣傳工作。20xx年,社區(qū)共有x名適齡青年上站體檢。最終,同志通過層層選拔通過各項考核,符合征兵條件,現(xiàn)已在xx武警入伍。

三、工作感受

1、堅定信念,做出成績。剛到社區(qū)基層工作,面對陌生的工作環(huán)境,我感到擔(dān)子重,壓力大,我保持一個堅定的信念,相信上級組織和本級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

青春和熱情服務(wù)一方水土,造福一方百姓,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

3、不怕苦,不怕難,不怕累。到基層任職,工作環(huán)境相對較差,更需要我們大學(xué)生社區(qū)工作者到基層發(fā)揮作用,改變面貌,樹立不怕苦的精神,以飽滿的熱情投入到工作中去。

四、工作中的.不足

1。對許多突發(fā)事件,經(jīng)驗不足,需要向老同志多請教,多學(xué)習(xí)。

2。需要迅速努力提高業(yè)務(wù)能力,遇到不懂得問題多請教。對社區(qū)居民還要增加耐心,克制年輕人性子急的缺點。

最后,感謝鄉(xiāng)政府的關(guān)懷,感謝社區(qū)居民的寬容,感謝同事們的幫助,在今后的工作學(xué)習(xí)中,在座的都是我的前輩老師,年輕的我一定努力為大家服好務(wù)。

指導(dǎo)下,在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下,本人能認(rèn)真履行職責(zé),安時完成上級交待的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)簡單作如下總結(jié):

一、勤勉學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習(xí)是每個人的立身之本,成事之基。一年來,本人一直將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,平時翻翻報紙、看看電視、聽聽新聞,在潛移默化中接受教育,提高了思想政治素質(zhì)。

一年來,本人積極參加各種教育活動,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,最近順利通過了計算機培訓(xùn)中心舉辦的電腦廣告美術(shù)設(shè)計考試。

二、勤勉敬業(yè),做好本職工作

本人自正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),特別非常尊重社區(qū)各位老同志,遇事總是廣泛聽取支委組長等一些老同志的意見和建議,認(rèn)真組織好每月x次的組織生活會,盡管社區(qū)經(jīng)費緊張,但組織生活仍是形式多樣、豐富多彩。

三、勤勉盡責(zé),樹社區(qū)干部形象

剛到xx社區(qū),就遇到了越城區(qū)流動人口、出租房大排查工作,按照要求必須挨家挨戶上門調(diào)查,雖說xx社區(qū)戶數(shù)不多,范圍不廣,但由于全部是樓群,層次高,有些要走好x次才能完成任務(wù),x天走下來,感到了“腰酸背痛、腿抽筋”,個別居民還不理解我們的工作,冷言冷語,門難進,但我們總是笑臉相迎,做到動之以情,曉之以理,這項工作雖說是困難重重,但看到工作圓滿完成時,心里感到了非常的踏實與欣慰。

社區(qū)工作千頭萬緒,承擔(dān)著上為政府分憂,下為百姓解愁的責(zé)任,一年來,本人基本能以良好的精神風(fēng)貌接待來辦事的的每一位居民,耐心解答居民的疑問,我時刻牢記“居民之事無小事”,居民關(guān)心的事要認(rèn)認(rèn)真真去管,居民贊成的事要一絲不茍去做,居民犯愁的事要義不容辭去幫,從不讓“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。

回顧一年來的工作,有成績也有不足,如學(xué)習(xí)還欠深入,知識不夠全面;有時工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),只求過得去,不求過得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇2】

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳游樂場管理的'相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大游樂場員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

怎么寫年終工作總結(jié)【篇3】

一、質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:

修改的文件有:質(zhì)量手冊、文件控制清單、質(zhì)量記錄受控清單。

補充的文件有:安全監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書、項目管理作業(yè)指導(dǎo)書(關(guān)于其流程控制、目標(biāo)考

核、檔案管理可納入相應(yīng)的管理規(guī)定)、見證取樣管理規(guī)定、技術(shù)文件管理規(guī)定、監(jiān)理旁站管

理規(guī)定、各分部工程操作指南等,檢驗批劃分方案范本、試塊留置方案范本等。

2、質(zhì)量管理體系審核

3、ISO質(zhì)量管理讀本

為便于公司員工理解ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件,在實際工作中能運用ISO質(zhì)量管理基本思想,特編寫ISO質(zhì)量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出ISO質(zhì)量管理體系基本思想及公司質(zhì)量管理主要管理模式。

二、與外部應(yīng)接

省市安監(jiān)站、省市協(xié)會等做好縱向銜接,與兄弟單位做好橫向溝通。根據(jù)以往經(jīng)驗,優(yōu)秀項目監(jiān)理機構(gòu)等預(yù)檢工作。

交流工作,獲得改進的信息,主要方式有函詢、面談等,同時幫助服務(wù)組做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作。

三、內(nèi)部主要工作

1、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

綜合辦公室負(fù)責(zé)例行外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)由總師辦組織開展。

培訓(xùn)形式要多樣化,且切實可行,不流于形式,20xx年擬做好如下培訓(xùn)工作:

①內(nèi)部樹立樣板項目監(jiān)理機構(gòu),組織其它項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行觀摩、學(xué)習(xí),聽取監(jiān)理經(jīng)驗介紹,主要是如何做好監(jiān)理程序性控制工作。

②分不同級別監(jiān)理人員進行考試,以強調(diào)員工自學(xué)成才(鼓勵員工交叉學(xué)習(xí)專業(yè)知識)。主要是明確考試范圍,年終組織統(tǒng)一考試,切實做到獎優(yōu)罰劣。

③組織內(nèi)部討論或內(nèi)部競賽,以增強員工明辯能力、應(yīng)變能力,強化知識應(yīng)用。

④組織做好業(yè)務(wù)案例剖析會,以增強員工業(yè)務(wù)能力,主要是處理現(xiàn)場問題的能力。[幼兒教師教育網(wǎng) debasrideb.com]

⑤組織專家集中授課,講解專業(yè)知識疑點、難點,專業(yè)發(fā)展動態(tài)、方向。

⑥以總師辦專家組為核心,做好對各服務(wù)組(工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等)的技術(shù)支持工作,切實為前方解決疑難問題,同時增進現(xiàn)場人員處理問題的能力。

⑦組織專業(yè)委員會成員不定期活動,做到專業(yè)知識能及時溝通,專業(yè)水平能及時提高。專業(yè)委員會成員在現(xiàn)場要做好傳、幫、帶,以實現(xiàn)全員專業(yè)水平不斷提高。

2、抓好檔案管理

包括公司文件、外來文件、工程監(jiān)理資料、招標(biāo)代理資料、造價咨詢資料、項目管理資料、規(guī)范圖集、檔案室等管理工作。

3、目標(biāo)考核和例行檢查

為保證現(xiàn)場工作規(guī)范有序,實現(xiàn)考核目標(biāo),必須加強對各服務(wù)組的考核和檢查工作。在20xx年考核和檢查工作按如下方向調(diào)整:

①抓好總監(jiān),抓好現(xiàn)場總監(jiān)代表,突出對主管人員的控制(現(xiàn)場監(jiān)理員由主管人員加強控制)。

②加強宏觀控制,落實細(xì)處管理,抓好全局性工作。

③考核和檢查中要做到傳、幫、帶工作,使服務(wù)組理解、掌握公司要求。

④資料質(zhì)量、實體控制并重,防止片面抓資料質(zhì)量,不注重現(xiàn)場四控工作(強調(diào)控制效果)。

⑤實行質(zhì)量事故、安全事故、簽證事故、業(yè)主投拆一票否決制。

4、落實控制流程單

流程控制反映服務(wù)組完成服務(wù)工作的主要過程和控制要點,按合同落實流程控制,及時封閉流程,不放過每個管理點,提高質(zhì)量控制能力。(招標(biāo)代理、造價咨詢流程控制由其中心主任掌握。)為使各服務(wù)組及時提供相關(guān)信息至總師辦,建議在簽定目標(biāo)考核責(zé)任書時約定目標(biāo)考核保證金,待流程封閉后,總師辦開具相關(guān)證明,由財務(wù)劃撥保證金。

5、推動質(zhì)量管理體系運行

在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,通過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

四、專業(yè)委員會

組織專業(yè)委員會活動,人員組成、活動方式、活動頻次、討論內(nèi)容等進一步擬定,活動后一定要形成會議結(jié)果,以供專業(yè)人員參考和學(xué)習(xí)。

五、兩個設(shè)想

1、員工手冊:突出公司企業(yè)文化,如人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,其精神面貌如何,公司形象特征如何等。

2、簡報:向外宣傳,使其認(rèn)識。

六、其它

重點指導(dǎo)、專向培訓(xùn),力爭各部協(xié)同發(fā)展。

。

3、人員要求:人員不在多,而在精干。室內(nèi)日常工作人員2名,現(xiàn)場目標(biāo)考核和例行檢查及室外工作2——3名,余下人員作為技術(shù)支持力量,根據(jù)需要調(diào)動。

尖榔頭、照相機,適當(dāng)考慮的交通工具。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇4】

在勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。

1、組織同時參加xx名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動,建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作。

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署,xx年xx月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對各項改革方法進行了詳細(xì)的講解。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:

一是實行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年xx月,我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來抓。我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。

四、抓好人事服務(wù)性工作

1、按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計生工作,并被xx黨工委評為先進單位月同每名職工簽

信息化。

五、20xx年工作思路

20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。

做好以下三個方面:

一是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。

二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。

三是提高執(zhí)行力。

在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司和生產(chǎn)部年度的設(shè)備管理和消缺技改計劃,有計劃實施了生產(chǎn)部提出的設(shè)備維護保養(yǎng)消缺的總目標(biāo),根據(jù)計劃,檢修班超額完成了任務(wù)。為了完成本年度設(shè)備管理維護消缺,可以說機務(wù)檢修班困難重重,主要體現(xiàn)在我們專業(yè)技術(shù)人員少(機務(wù)檢修共計六人),而我們要完成全廠的鍋爐、汽機、化水、公共設(shè)施、燃料系統(tǒng)、尾氣系統(tǒng)這么六大項多個專業(yè)任務(wù),為了完成計劃和處臵突發(fā)任務(wù),所有人員都是以一定倆使用,每一人要掌握各類專業(yè)技能,可以說我們的機務(wù)檢修人員都是“車、鉗、卯、電焊、磨”全能人員,對全廠的99%的設(shè)備設(shè)施都是我們來完成檢修和技改的,可以說“上到屋面土建工程,下到廁所疏通”,所有的工作都是全力以赴完成,而現(xiàn)實中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的,可是設(shè)備消缺還要必須完成,這就使我們絞盡腦汁來恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài),這就體現(xiàn)出檢修班的技術(shù)能力、這就體現(xiàn)出檢修班的工作作風(fēng)、這就體現(xiàn)檢修班為公司著想的思想意識。為了完成公司和生產(chǎn)部的設(shè)備管理總目標(biāo),我深知設(shè)備管理是一個較為復(fù)雜的體系,它包含了巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面,為保證完成年度設(shè)備管理總目標(biāo),為此我從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,在20xx年以前設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,進一步提出了一些新的作法,為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用。

一、 創(chuàng)新管理思路,建立工作流程模式,不斷提升檢修人員時間觀念。

以往設(shè)備管理維護都是無計劃無頭緒,隨機性特別大,造成機務(wù)檢修每天都不知道忙些什么工作,更甚的是此工作沒有終結(jié)半路就有新的任務(wù),造成我們的工作都是“半拉子”工程,沒有一個是全部終結(jié)合格的設(shè)備檢修,并且使我們每天每時沒玩沒了的忙,給我們機務(wù)檢修人員的壓力非常的大,而且身心也很累。自五月份我接受機務(wù)檢修管理工作開始,針對以前存在的無章法的管理組織工作的毛病,制定了點檢定修管理方法。主要進行以下幾個方面的改革:一是實施點檢工作管理流程,有力解決設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)和處臵及時性。對于檢修工作其第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷是減少非計劃停機解列的最為有效地實施手段,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益,也有利于檢修工作,減少檢修時間和工作強度。工作流程管理的工作時段為,早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進行情況交接,這樣便于掌握晚間設(shè)備缺陷情況,有利于白天設(shè)備消缺工作;8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區(qū)域的設(shè)備缺陷單,并填寫具體消缺時間。8:05至8:10檢修碰頭會,安全、點檢修理等問題分工預(yù)定和其他方面的工作情況,8:10至8:30檢修班組展開對管轄區(qū)域設(shè)備進行點檢。8:30至11:30按照分工對設(shè)備進行消缺或處臵緊急任務(wù).11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對上午工作進度進行匯報并對下午工作進行分工或處臵緊急任務(wù)。13:35至16:50按照分工對設(shè)備進行消缺或處臵緊急任務(wù)16:50至17:00匯報設(shè)備消缺情況。17:00下班。這個時間計劃根據(jù)季節(jié)情況稍微有變化,對于緊急設(shè)備故障需要搶修的以緊急搶修為主,這樣目的使我們的檢修管理有計劃性和時間約束性,便于工作的推進,經(jīng)過實踐,驗證了點檢工作管理流程在實施中時效性,起到了事倍功半的效果。在實施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點:首先,在檢修實施點檢時,必須做到穿工作服、工作鞋,戴安全帽和防護鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次,要求檢修人員要嚴(yán)格按照點檢計劃對管理區(qū)域的設(shè)備進行點檢。再次,根據(jù)點檢項目安排定修中檢查修復(fù)。第四,根據(jù)設(shè)備劣化傾向安排在設(shè)備運行或者停機停爐時檢查修理。第五,對經(jīng)常出現(xiàn)故障的要跟蹤檢查。第六,對生產(chǎn)運行方日常點檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進行診斷檢查。第七,對前一天或前一晚上檢修及搶修過的部位作重點檢查。第八,對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理或者填寫缺陷記錄,或需要做安全措施之后進行處理。第九,工作檢修計劃按照前一天的晚會內(nèi)容及專工和各部門工作任務(wù)單進行的,如無任務(wù)單,檢修按照檢修工作計劃執(zhí)行,期間不執(zhí)行臨時不影響生產(chǎn)運行的任務(wù),在下次工作計劃內(nèi)執(zhí)行。二是執(zhí)行“5S管理”模式,有力解決檢修程序化,確保檢修質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到:“一無五要”即安全措施無漏洞;焊接工藝要標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)記尺寸要記清;裝配工藝要精密;試驗合格要署名;人走場地要清理。這樣的目的就是解決設(shè)備維修質(zhì)量,不能出現(xiàn)返修問題,打牢他們的責(zé)任意識。

二、創(chuàng)新巡視方法,實行點檢A、B角制并劃分設(shè)備區(qū)域管理,有效促進責(zé)任意識。這樣有利于檢修人員對設(shè)備所屬區(qū)域?qū)嵤┯行У臋z查和巡視,便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少維修費用和工時。我們實施A、B角制是點檢管理分工責(zé)任制的一種補充。這樣的目的就是對每一臺(件)設(shè)備,都有明確的設(shè)備點檢責(zé)任人,該責(zé)任人即為設(shè)備的A角。在此同時又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時的備用管理人員,即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)相互交流。點檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備A角的同時,還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的B角。為此我對檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組,第一組為鍋爐系統(tǒng):A角為趙金明、B角為魏家福,負(fù)責(zé)對鍋爐系統(tǒng)包括1#2#鍋爐本體及輔機、羅茨風(fēng)機、空壓風(fēng)機; 第二組為汽、化系統(tǒng):A角為田國軍、B角為張明久汽、化系統(tǒng)包括1#2#汽機及輔機、化學(xué)車間各設(shè)備、綜合水泵房、各加藥設(shè)備、化學(xué)取樣設(shè)備、自來水泵房設(shè)備;第三組為燃料、尾氣系統(tǒng):A角為劉芳宇、B角為喬宇,負(fù)責(zé)對燃料、尾氣系統(tǒng)包括煤棚設(shè)備、一號、二號輸煤皮帶、煤破碎機、垃圾破碎機、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機、1#2#垃圾行吊、點火供油、除塵系統(tǒng)。這樣的分組的目的就是加強設(shè)備主管責(zé)任和及時維護的設(shè)備,便于及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)。通過此項措施,更好地加強檢修對設(shè)備管理和維護檢修工作,也使檢修班的維修技術(shù)和管理水平得到提升。

三、探索多種途徑,實施周、月技術(shù)分析總結(jié),不斷提高維修效率。

為了確認(rèn)全廠的關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀況,我們對全廠關(guān)鍵設(shè)備進行了梳理,全面排查全廠備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備,并按要求確定哪些設(shè)備需要實施檢修或者保養(yǎng),并對經(jīng)常出現(xiàn)故障影響到運行的設(shè)備進行多套方案緊急處臵措施保證生產(chǎn)運行。從5月份開始每周、月進行一次檢修總結(jié)分析例會,通過設(shè)備管理工作例會,使我們?nèi)婵偨Y(jié)檢修和未檢修設(shè)備運行狀況和存在問題,共商解決辦法,加強了檢修任務(wù)底數(shù),便于在下周工作中分配好技術(shù)人員搭配,有效地促進了設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。

在今后的工作上面,我部門會針對性的做出調(diào)整。在技術(shù)人員的培養(yǎng)上不僅要帶會一批人上手,也要做出系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)資料歸檔,便于以后接手的人可以參考利用。設(shè)備的運轉(zhuǎn)周期做好記錄,設(shè)備非人為損壞時的損耗周期均采集,清楚知道什么時候應(yīng)該去給設(shè)備維護、保養(yǎng)、加油。平時的規(guī)范操作,日常的點檢,都要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的作風(fēng),細(xì)致安全的作業(yè),提高設(shè)備完好率,熟悉車間工作崗位的職責(zé),更好的服務(wù)車間。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取,為設(shè)備部更加輝煌的明天付出自己的努力。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇6】

關(guān)心和注重每個孩子的健康成長,是我們的首要職責(zé)。本學(xué)期已接近尾聲,我園的衛(wèi)生工作在市、區(qū)衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下,在市、區(qū)教育局的關(guān)心和支持下,在園領(lǐng)導(dǎo)全體教職工的大力支持配合,團結(jié)一致積極工作,使我園的衛(wèi)生工作有了很大的進步。

一、嚴(yán)格做好晨檢工作

二看、三問、四查”來進行;并杜絕危險品的帶入,及時向家長了解幼兒在家的健康情況,同時作為園醫(yī)的我能和保育老師做好相關(guān)預(yù)防工作,把好了安全的第一關(guān)卡。

協(xié)助班級共同做好生病幼兒的全日觀察記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理,堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。

防疫工作,并認(rèn)真組織幼兒體檢(體檢率達(dá)快樂地成長。

二、加_生消毒工作

消毒應(yīng)該是幼兒園日常工作中的一部分,制定消毒記錄是非常必要的。我們的保育員和老師們都清楚的'知道:加_生保健管理,提高保育質(zhì)量是幼教工作的首要任務(wù)。因此我們堅持衛(wèi)生消毒以及隔離制度,對于毛巾、茶杯、玩具、被褥、圖書、空氣等進行嚴(yán)格消毒,做到一人二巾一杯制,堅持幼兒餐具每日進行消毒,每次用餐前用消毒水擦洗桌面,為減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天一早打開門窗,以保_空氣清新潔凈,并定期進行空氣消毒,每周紫外線消毒被褥每周曬一次、塑料玩具每周用消毒水浸泡消毒并日曬一次,環(huán)境衛(wèi)生做到一周一大掃,早晚各小掃或拖抹一次;便所和清潔工具每周用消毒水浸泡一次等。我園還建立了一整套衛(wèi)生消毒制度,并嚴(yán)格對照制度做好各種消毒工作,做到:餐具餐餐消毒,玩具積木、各種物品定期消毒,責(zé)任到人,責(zé)任到班,從而大大提高了我園衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生,使我園幼兒健康活潑地成長。

三、加強幼兒安全工作

在幼兒園一日生活中,我們在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時,我園十分重視安全教育,建立了相應(yīng)的安全制度,保教人員通過各種途徑對幼兒進行安全衛(wèi)生教育,增強幼兒的安全意識。若發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做妥善處理,記錄在冊,杜絕了各種不安全因素。室內(nèi)外環(huán)境及大型玩具定期進行維修保養(yǎng),確保安全;各班的消毒_品有專人保管,存放安全,標(biāo)志醒目等。

四、加強家園聯(lián)系

為了讓家長積極配合學(xué)校做好衛(wèi)生保健及安全工作,我園通過告家長書、家訪、講座、活動觀摩等形式開展一系列的家長活動,加強家園合作,使家長掌握科學(xué)的及常用衛(wèi)生保健知識,并曉之以理,動之以情,讓每位家長懂得幼兒衛(wèi)生保健工作的重要_,從而能積極配合幼兒園做好衛(wèi)生保健工作。

回顧這一學(xué)期的保健工作,全園教職工也付出了艱_的勞動,工作得到了家長的肯定與贊揚。當(dāng)然我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作。我們堅信沒有,只有更好!

怎么寫年終工作總結(jié)【篇7】

制度化、科學(xué)化。在全院每一位職工的共同努力下,全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行,圓滿地完成了年初的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、完善醫(yī)院感染監(jiān)控制度及操作規(guī)程,強化醫(yī)院感染環(huán)節(jié)管理

為進一步加強我院的醫(yī)院感染管理,強化我院的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)管理,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合我院的實際,對我院更科學(xué)。新的醫(yī)院感染預(yù)防與控制操作規(guī)程更是涵蓋了我院醫(yī)院感染控制的所有環(huán)節(jié),使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染控制上有章可循。

為使我院的規(guī)章制度能得到有效的貫徹執(zhí)行,我們對臨床科室更有實用性,在實際工作中體現(xiàn)出了實際效果,推動了臨床院感工作的持續(xù)改進,在本次等級醫(yī)院復(fù)核中得到了專家的認(rèn)可。

二、開展全方位醫(yī)院感染監(jiān)測,為醫(yī)院感染控制提供科學(xué)依據(jù)

為了解我院的醫(yī)院感染情況,為醫(yī)院感染控制提供科學(xué)依據(jù),根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及等級醫(yī)院復(fù)審的要求,我們開展了全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測工作。

1、全院綜合性監(jiān)測:全年共監(jiān)測住院病人38164人,發(fā)生醫(yī)院感染653例,醫(yī)院感染發(fā)病率為1.71%,處于較低發(fā)病率水平。但不容忽視由于我們院感專職人員少,醫(yī)生主動報告意識差,存在著醫(yī)院感染的漏報現(xiàn)象。全年無菌手術(shù)切口感染5例,無菌手術(shù)切口感染率為0.14%,比上年有所提高,我們分析與抗菌藥物的合理使用有關(guān),應(yīng)成為我們明年院感控制的重點。

2、目標(biāo)性監(jiān)測

血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染監(jiān)測,全年監(jiān)測人數(shù)216人,其中呼吸機使用率為66.36%,呼吸機相關(guān)肺

炎的發(fā)病率為7.97‰;中心靜脈插管使用率為9.32%,血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染率為0;導(dǎo)尿管使用率為94.78%,留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)病率為3.49‰。

膽囊切除術(shù)的手術(shù)切口感染情況的目標(biāo)性監(jiān)測。共監(jiān)測手術(shù)317臺次,手術(shù)部位感染2例,調(diào)整感染率2.63%。

3)新生兒病房醫(yī)院感染監(jiān)測:共監(jiān)測高危新生兒136人,醫(yī)院感染8人次,感染人次率5.88%,住院總?cè)諗?shù)324天,病人日感染人次率為24.691‰,調(diào)整日感染人次率為10.36‰。

絕對株數(shù),以監(jiān)測多重耐藥菌患者259人,發(fā)生醫(yī)院感染47人,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年的送檢率提高,但不容忽視多重耐藥菌的控制仍存在問題。

3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測:對全院重點科室環(huán)境微生物監(jiān)測891份,合格率為99.44%,對不合格的科室進行整改,重新監(jiān)測合格;消毒滅菌效果監(jiān)測1583份,合格率100%;無菌物品監(jiān)測343份,合格率100%;高壓滅菌器生物監(jiān)測795鍋次,合格率100%;環(huán)氧乙烷滅菌器生物監(jiān)測252鍋次,合格率100%;低溫等離子生物監(jiān)測39鍋次,合格率100%,保證了醫(yī)療安全。

三、醫(yī)院感染管理與控制工作

多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控記錄、會議記錄等簡化合并,使醫(yī)務(wù)人員把主要精力放在醫(yī)院感染控制上,而不是書寫記錄上,臨床反響良好。

漏報的現(xiàn)象。院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,投入20余萬元安裝了醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng),以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,提高醫(yī)院感

怎么寫年終工作總結(jié)【篇8】

后勤園長年度工作總結(jié)2023年


一、


作為后勤園長,我抱著責(zé)任和使命感,在過去的一年里,努力為本校的師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。在本文中,我將詳細(xì)總結(jié)我的工作,并反思其中的得失,為接下來的工作做好準(zhǔn)備。


二、


1. 提升食堂服務(wù)質(zhì)量:


為了提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,我主持組織了一次全面的食堂改革。我們聘請了專業(yè)的廚師團隊和管理人員,優(yōu)化了食堂的菜單,提升了食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。我們還增加了食堂的座位數(shù)目,使師生們用餐更加舒適。


2. 加強宿舍管理:


針對學(xué)生宿舍管理方面的問題,我加強了對宿舍衛(wèi)生的監(jiān)督和評比,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們組織了宿舍清潔大賽,以及室內(nèi)修繕工作,確保宿舍環(huán)境整潔舒適。同時,我們也制定了宿舍管理規(guī)定,并對違規(guī)學(xué)生進行了一定的懲罰,以維護宿舍秩序。


3. 設(shè)立環(huán)境保護項目:


為了提高學(xué)校的環(huán)保意識,我與學(xué)校教職員工積極合作,推行了環(huán)境保護項目。我們實施了垃圾分類制度,并購置了可回收垃圾桶。我們還組織了植樹活動、清潔校園活動等,通過這些舉措,希望能夠培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識和責(zé)任感。


4. 加強校園安全保衛(wèi):


在安全方面,我們進行了一系列的措施,確保學(xué)校的安全和順利運行。我們加強了校園周邊的安全巡查,加強了對校內(nèi)設(shè)施的維護,并與當(dāng)?shù)毓膊块T保持密切聯(lián)系。我們還進行了火災(zāi)演練和安全知識宣傳活動,提高了師生的安全意識和自我保護能力。


5. 優(yōu)化后勤服務(wù)流程:


為了提高后勤服務(wù)的效率,我們優(yōu)化了服務(wù)流程,并引進了信息化管理系統(tǒng)。學(xué)生和教職員工現(xiàn)在可以通過手機APP進行報修、預(yù)約和反饋,減少了紙質(zhì)文檔的使用,并提高了服務(wù)的響應(yīng)速度。


三、反思:


回顧過去一年的工作,我認(rèn)識到在這個崗位上還有很多不足之處。我在溝通上有時候表達(dá)不夠明確,并沒有充分聽取師生們的意見。我對某些工作的安排和監(jiān)督不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致工作質(zhì)量的下降。我沒有及時關(guān)注員工的培訓(xùn)和個人發(fā)展,忽視了團隊建設(shè)的重要性。


四、展望:


在未來的一年里,我將努力改進自己的不足之處,提升領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力。我將更加注重與師生的溝通,聽取他們的意見和需求。我也會加強對工作的監(jiān)督和評估,確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。我將重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展,激勵他們的積極性和創(chuàng)造力,建設(shè)一個團結(jié)合作的后勤團隊。


五、


在過去的一年里,我努力為本校的師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。雖然面臨許多挑戰(zhàn)和困難,但通過努力,我取得了一些積極的成果。我將繼續(xù)努力改進自己,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量,提供更好的后勤支持。感謝全體師生的支持和配合,愿我們一起迎接新的挑戰(zhàn)和機遇!

怎么寫年終工作總結(jié)【篇9】

今年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的`領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實各級有關(guān)安全工作的要求,扎實做好安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實,狠抓安全隱患排查整治,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下:

一、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

年初,制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議,會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)和分析,對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署,各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動,消除了一批安全隱患,確保社區(qū)安全。

社區(qū)機制改革后,為推動安全管理責(zé)任制的全面落實,街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責(zé)任狀,由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,層層抓落實。每季度,街道安委辦檢查考評組對轄屬中肯的整改意見和建議,并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。

二、開展各項安全生產(chǎn)專項行動

五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運期間,區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo),安排人員協(xié)助工作,安全發(fā)出各類長途車共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時,街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動,確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

消防安全專項治理行動;⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動;⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動;⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動;⑧開展?;钒踩a(chǎn)大檢查工作;⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動;⑩開展冬春火災(zāi)防控工作;?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家,消除隱患502處。

勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類電動衣車78臺。

梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年市總工會進行協(xié)調(diào)。

三、開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察

,較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項目標(biāo)任務(wù)。

2、開展危化品企業(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患,已整改完畢。

今年來,處理上級部門轉(zhuǎn)辦函群眾投訴6宗,所有問題都得到了圓滿的處理。

四、開展安全生產(chǎn)宣傳活動

今年,街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識,有力的促進和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。

五、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練

今年已順利完成區(qū)下達(dá)實景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意,專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進社區(qū)活動,聘請專業(yè)機構(gòu)安全專家主講,共組織10場,轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會,對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,共計開展各類培訓(xùn)54場次,參訓(xùn)人員xx000余名,組織安全應(yīng)急事故演練48場,參演人員達(dá)3000名。

六、工作亮點

駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記,機關(guān)相關(guān)科室駐點,堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作,組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作,對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治,真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實處。

協(xié)調(diào)、督查作用,切實解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點難點問題,要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力,促進了社區(qū)隱患排查治理工作。

方式總結(jié),為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗。

市監(jiān)所、派出所輪流牽頭,共同整治的工作機制。全年共開展行動10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機78臺,民宅作坊數(shù)明顯下降。

社區(qū)共同參與,解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來,成功整治社區(qū)“三合一”場所18家,解決了社區(qū)的老大難問題。

七、存在問題

轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū),由于城區(qū)老舊,硬件設(shè)施比較落后,面臨的安全形勢仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

八、明年工作計劃

各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù),全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況,對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次;做好各項專項整治行動;努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強對三小場所的巡查檢查力度,在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上,再加200家,力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

3、認(rèn)真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作,深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

牽頭整治、經(jīng)營者出部分費用的方法,集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為,在解決發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。

培訓(xùn)和演練力度。全年分四個季度開展專項宣傳活動,提高轄區(qū)人員安全知識和意識;督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓(xùn)演練;聯(lián)合消防部門重點在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。

生態(tài)強區(qū)”的發(fā)展理念,高標(biāo)準(zhǔn)推進“美麗xx·一號工程”,扎實開展“三嚴(yán)三實”教育,積極履行職能,加大依法行政力度,加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平,推動全區(qū)林業(yè)又好又快發(fā)展。

一、全力抓好大綠工程,推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)

(一)高質(zhì)量完成重點綠化工程

按照《美麗xx建設(shè)綱要》的總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)推進“美麗xx·一號工程”,深入實施城鄉(xiāng)大綠工程,完成造林9.2萬畝,植樹571.8萬株,主要包括:

武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。

xx東外環(huán)內(nèi)側(cè)及津西北森林屏障建設(shè)為重點的成片林地綠化工程。

3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點實施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側(cè)綠化。

區(qū)級休閑觀光采摘農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),結(jié)合全市結(jié)對幫扶困難村活動,重點打造河西務(wù)鎮(zhèn)櫻桃園、黃花店鎮(zhèn)梨園、南蔡村鎮(zhèn)葡萄園、汊沽港桃園等。

5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區(qū)247個村莊按綠化覆蓋率達(dá)到35%的標(biāo)準(zhǔn)進行綠化美化。

支渠和田間工作路,全力完善全區(qū)農(nóng)林防護林網(wǎng)建設(shè)。

汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省干道兩側(cè)鎮(zhèn)街實施以圃代綠綠化工程,培育園林綠化苗木。

京津城際第三期和京滬高鐵兩側(cè)綠化帶進行撫育管護。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)打造第三屆中國綠化博覽會

第三屆中國綠化博覽會歷經(jīng)三環(huán)、九區(qū)、十八景”布局進行規(guī)劃建設(shè),形成了綠博園點線結(jié)合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設(shè)期間共完成綠博會展園建設(shè)5700畝,周邊配套綠化和公共區(qū)域綠化7570畝,其中綠化和水域面積占園區(qū)總面積的80%以上,水面面積近3000畝。

(三)積極爭創(chuàng)全市首個“全國綠化模范城市(區(qū))”

借助第三屆中國綠化博覽會在我區(qū)成功舉辦的有利契機,積極爭創(chuàng)全市首個“全國綠化模范城市(區(qū))”。“全國綠化模范城市(區(qū))”是代表一個城市綠化成就的最高榮譽,是一個城市生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的重要標(biāo)志?!叭珖G化模范城市(區(qū))”評選表彰活動已經(jīng)舉辦5次,共有82個城市或城區(qū)榮獲該榮譽。目前,全國綠化委員會和國家林業(yè)局檢查組已完成了對我區(qū)的檢查驗收工作,對我區(qū)的綠化成績給予了高度評價和充分認(rèn)可。

二、加大森林資源管護,維護林業(yè)生態(tài)安全

(一)依法行政,林政資源管理正規(guī)有序

1、依法辦理林木采伐,保護林地資源。積極協(xié)助有關(guān)單位依法辦理林木更新采伐手續(xù)和征占用林地許可手續(xù),為我區(qū)重點建設(shè)工程的按時開工提供了有力保障。全年共辦理采伐許可踏查822件,采伐各種林木24.7萬株,折合蓄積1.4萬立方米,征收育林基金62.7萬元。辦理征占用林地許可踏查11件,占用林地面積11.5公頃,恢復(fù)林地總面積12.2公頃,收繳森林植被恢復(fù)費53.7萬元。審核出省木材運輸許可15件,準(zhǔn)運木材314立方米。

亂墾濫占林地等違法行為。共依法查處涉林案件19宗,結(jié)案19宗,其中有3起已構(gòu)成刑事案件移交區(qū)公安機關(guān)查處,收繳罰款14萬元。

重點地區(qū)等存在火災(zāi)隱患的地段進行定期或不定期巡查,做到不留死角,不留盲區(qū),及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,限期落實。

(二)實施科學(xué)防控,扎實做好林業(yè)有害生物防治工作。

1、加強監(jiān)測預(yù)報,為科學(xué)防治奠定基礎(chǔ)。做好越冬蛹調(diào)查工作,及時發(fā)布發(fā)生趨勢預(yù)測,并以此為依據(jù)制定全區(qū)以美國白蛾為主的林業(yè)有害生物防治實施方案。完成國家級中心測報點監(jiān)測任務(wù)。利用自動蟲情測報燈開展成蟲調(diào)查,通過固定樣地和臨時樣地開展美國白蛾等主要蟲害系統(tǒng)蟲情測報,及時發(fā)布蟲情簡報和上報防治信息。

城區(qū)和兩區(qū)四園等重點部位葉片保存率控制在95%以上。

調(diào)運檢疫工作。對轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營許可工作,全年辦理林木種苗經(jīng)營、生產(chǎn)許可證6件。

三、加強科技推廣,提升服務(wù)水平

種苗抗寒防凍技術(shù)要點”、“干旱地區(qū)造林技術(shù)和樹種搭配”等實時《林業(yè)科技》落實管護細(xì)則,確保苗木成活率。

《杜仲》兩個科技項目,其中《林菌》項目今年試種面積50畝,從技術(shù)與銷售利潤等指標(biāo)方面取得了成功,《杜仲》項目今年試種面積30畝,長勢良好,成活率達(dá)85%以上。

技術(shù)、銷售等方面進行及時有效的溝通,開通了xx林業(yè)苗圃微信群,全區(qū)苗木合作社570人積極支持參與并受益。

實施方案的編制工作,并完成立項審批手續(xù)等相關(guān)工作。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇10】

消防安全年度工作總結(jié)

一、背景

在過去的一年中,我作為消防安全團隊的負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著確保公司及員工生命財產(chǎn)安全的重任。在這一年里,我們面對了諸多挑戰(zhàn),同時也取得了顯著的成果。本總結(jié)將詳細(xì)回顧并分析這一年內(nèi)的工作情況。

二、項目完成情況

1. 消防安全系統(tǒng)升級

我們成功地完成了消防安全系統(tǒng)的全面升級,包括更新老舊的滅火器、安裝智能煙霧探測器和自動噴水裝置,以及增設(shè)緊急疏散指示標(biāo)識。這一系列升級措施提高了消防預(yù)警和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

2. 員工消防安全培訓(xùn)

組織了多場消防安全培訓(xùn)活動,覆蓋全體員工。培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急疏散、滅火器的使用等,并進行了實戰(zhàn)演練,有效提升了員工的消防安全意識和自救互救能力。

3. 定期消防安全檢查

按季度進行消防安全檢查,包括對消防設(shè)施、電氣線路、易燃物品儲存等方面的檢查。及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起潛在的安全隱患,避免了可能引發(fā)的火災(zāi)事故。

4. 消防演習(xí)與模擬演練

定期組織消防演習(xí)和模擬演練,模擬火情發(fā)生時的緊急疏散和救援流程。通過不斷的演練,提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

三、具體成績與成果

1. 火災(zāi)事故零記錄

得益于全面的消防安全措施和員工的積極參與,過去一年內(nèi)未發(fā)生任何火災(zāi)事故,實現(xiàn)了“火災(zāi)事故零記錄”的目標(biāo)。

2. 隱患整改率提升

通過定期的消防安全檢查和隱患整改措施,隱患整改率從去年的X%提升至今年的X%,表明我們的工作取得了實質(zhì)性的成效。

3. 員工參與度增強

員工參與消防安全培訓(xùn)和演習(xí)的積極性明顯提高,參與率達(dá)到了X%以上,這得益于我們豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和創(chuàng)新的培訓(xùn)方式。

四、遇到的問題與解決方案

1. 問題一:員工對消防安全認(rèn)識不足

解決方案:通過制作宣傳海報、開展趣味知識競賽等形式,提高員工對消防安全的重視程度。

2. 問題二:部分老舊設(shè)施難以更新

解決方案:制定詳細(xì)的老舊設(shè)施改造計劃,逐步替換或升級老舊設(shè)備,同時加強日常巡檢和維護工作。

3. 問題三:部分員工對演練活動存在抵觸心理

解決方案:加強與員工的溝通,了解其需求和顧慮,針對性地調(diào)整演練內(nèi)容和形式,提高員工的參與意愿。

五、結(jié)語與展望

過去一年的工作成果離不開團隊的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。面對未來,我們將繼續(xù)完善消防安全體系,加強人員培訓(xùn)和設(shè)施維護,進一步提高公司的消防安全水平。同時,希望公司能夠給予更多的關(guān)注和支持,共同為公司和員工的生命財產(chǎn)安全保駕護航。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇11】

各位股東/員工們:

大家好!時光飛逝,歲月匆流,公司年度工作總結(jié)報告(樣本)。轉(zhuǎn)眼,已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。

回首過去的一年,全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。

過去的一年,我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

一、公司根據(jù)實際情況,減少員工股東風(fēng)險

在20xx年的經(jīng)營基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況,將部分閑置設(shè)備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生?,F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門能團結(jié)一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合,基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),實施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性,工作總結(jié)《公司年度工作總結(jié)報告(樣本)》。

三、公司整體實力明顯增強,企業(yè)競爭力大幅提升

受金融危機影響,截至20xx年12月底,產(chǎn)值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業(yè)虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系,公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。

公司通過近二年來的整體實力調(diào)整,管理層人員的調(diào)整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務(wù)、財務(wù)以及辦公室等各個職能部門的團結(jié)和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實。從公司內(nèi)部的管理,到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

四、堅定信心,迎接挑戰(zhàn)

能夠順利度過這次金融危機風(fēng)暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。

在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng),再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。

x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x,我認(rèn)為,用在今天的xx公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認(rèn)識到,我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大,在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責(zé)還不十分明確;公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調(diào)整,這將是對xx公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

xx公司的下一步將針對以上這些問題,進行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。

對于xx公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候,我們可以迅速出擊。

當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟形式依然嚴(yán)峻,中國行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難,我希望全體股東能夠x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x。

我堅信,20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。

再一次謝謝大家!

怎么寫年終工作總結(jié)【篇12】

改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

本年共收治806例患者,比20××年多收200人,年純收入306278.5元,達(dá)歷史最高成績。20××年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

自今年安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,全面提升了科室形象。

三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患隨訪",科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè),引進利用先進技術(shù)

我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。并且多次利用單位組織外出機會學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長處。學(xué)習(xí)掌握了氧噴技術(shù),藍(lán)光床應(yīng)用。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(全面查體,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護理,文明服務(wù);

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的`安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

五、加強護理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六、加強學(xué)科建設(shè),促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著"突出本科室特色,發(fā)揮優(yōu)勢"的發(fā)展思路,把科室做大、做強。

(多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

(2)大膽創(chuàng)新,把學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐

七、不足之處

愛心服務(wù)"還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生??剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

怎么寫年終工作總結(jié)【篇13】

根據(jù)醫(yī)院院內(nèi)感染管理工作要求,我科院內(nèi)感染控制小組對中醫(yī)科全年院感工作進行了自查,要求邊自查、邊整改,力求做到認(rèn)真、全面、仔細(xì),不留死角。檢查院內(nèi)感染的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

一、中醫(yī)科院內(nèi)感染的防控和管理:

1、健全組織并完善規(guī)章制度科室成立醫(yī)院感染監(jiān)控小組,根據(jù)中醫(yī)科特點,制定了中醫(yī)科醫(yī)院感染控制的相關(guān)制度及病房感染控制管理措施等文件,明確科主任為消毒管理第一責(zé)任人,各類人員職責(zé)分明。

進修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識并進行考核,增強全員消毒無菌觀念,充分認(rèn)識引起醫(yī)源性感染的常見危險因素及預(yù)防的重要性,從而自覺執(zhí)行無菌操作規(guī)程及消毒隔離制度。

3、在醫(yī)院感染管理科的指導(dǎo)下開展預(yù)防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測,按要求報告醫(yī)院感染發(fā)病情況,對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時采取有效措施。

4、患者的安置原則應(yīng)為:感染病人與非感染病人分開,同類感染病人相對集中,特別感染病人單獨安置。

5、病室內(nèi)應(yīng)定時通風(fēng)換氣,必要時進行空氣消毒;地面應(yīng)濕式清掃,遇污染時立即消毒。

床單、被套、枕套每周更換棉褥、床墊定期消毒,被血液、體液污染時,及時更換;禁止在病房、走廊清點更換下來的衣物。

轉(zhuǎn)科或死亡后,床單元必須進行終末消毒處理。

治療碗、藥杯、體溫計等用后應(yīng)立即消毒處理。

衛(wèi)生材料等的清潔與消毒管理。

餐具、便器應(yīng)固定使用,保持清潔,定期消毒和終末消毒。

傳染性引流液、體液等標(biāo)本需消毒后排入下水道。

治療室、配餐室、病室、廁所燈應(yīng)分別設(shè)置專用拖布,標(biāo)記明確,分開清洗,懸掛晾干,定期消毒。

垃圾置塑料袋內(nèi),封閉運送。醫(yī)用垃圾與生活垃圾應(yīng)分開裝運;感染性垃圾置黃色或有明顯標(biāo)識的塑料袋內(nèi),必須進行無害化處理。

病房內(nèi)污染區(qū)、半污染區(qū)、相對清潔區(qū)應(yīng)分區(qū)明確;各病室應(yīng)有流動水吸收設(shè)施。

嚴(yán)格執(zhí)行各病種消毒隔離制度。醫(yī)務(wù)人員在診查不同病種的病人間應(yīng)嚴(yán)格洗手與手消毒;教育病人食品、物品不混用,不互相串病房;病人用過的醫(yī)療器械、用品等均應(yīng)先消毒、后清洗,然后根據(jù)要求再消毒或滅菌;病人出院后嚴(yán)格終末消毒。

二、自查結(jié)果:

進修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識并進行考核。

消毒隔離制度,對病房、治療室等消毒。

3、按照《醫(yī)療廢物處置規(guī)范》,醫(yī)療廢物與生活垃圾分類放置,集中交專職衛(wèi)生員回收處理,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。

管理工作。發(fā)現(xiàn)病例及時登記上報。

紗布塊、棉簽等有過期使用現(xiàn)象。

6、醫(yī)護人員能嚴(yán)格執(zhí)行,日常工作中習(xí)慣用“六步洗手法”進行洗手和手消毒。

7、通過以上工作,中醫(yī)科20xx年未發(fā)生1例院內(nèi)感染事件。

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