兵器觀后感模板五篇

今天幼兒教師教育網(wǎng)給大家分享一下“兵器觀后感”，你是否曾經(jīng)為了寫作品名的觀后感而感到困擾呢？觀后感是一種整合和梳理我們的情感與電影劇情的方法。為了幫助你更好地理解這些內(nèi)容，并為你的學(xué)習(xí)帶來愉快的體驗(yàn)，以下是一些可供參考和使用的資料。

兵器觀后感 篇1

通過看《為中國而設(shè)計(jì)之蘇州博物館》，我充分感受到了傳統(tǒng)藝術(shù)的魅力。蘇州博物館是貝聿銘老先生的封刀之作，其保留了江南園林的特點(diǎn)，采用傳統(tǒng)的粉墻黛瓦，然而表達(dá)方式卻又是全新的，錯(cuò)落有致的新館建筑以深灰色石材為屋面和墻體的邊飾，與白墻相映，雅潔清新。粉墻下設(shè)置了頗具創(chuàng)意的假山，一反傳統(tǒng)的疊石假山，采用些較有紋理的石片和石塊，其中也有剖劈的棱角畢露的“險(xiǎn)峰”，與傳統(tǒng)湖石“瘦、皺、漏、透”的審美特點(diǎn)迥然不同，卻也“清、丑、頑、拙”，各顯奇趣，與水中倒影難分軒輊，構(gòu)成一幅新穎的山水圖景。從傳統(tǒng)藝術(shù)中汲取精華，加以創(chuàng)新運(yùn)用于現(xiàn)代建筑中，將傳統(tǒng)藝術(shù)升華，使我們更充分地體會(huì)到傳統(tǒng)藝術(shù)的魅力。

為了尊重古城的歷史風(fēng)貌，博物館新館的建筑采用地面一層，地下一層的格式，高度未超過周邊的古建筑。以中軸線對(duì)稱的東、

中、西三路布局，與東側(cè)的博物館舊館忠王府相互映襯，十分和諧。由傳統(tǒng)園林的精髓中提煉出饒有新意的造景設(shè)計(jì)，有池塘、小橋、亭臺(tái)、假山、竹林等，空間處理使新館倍覺自然、深遠(yuǎn)、空靈，也讓人感覺景致多變，觀之不盡，光景常新。幾何結(jié)構(gòu)、硬朗而明快的線條，玻璃、鋼鐵、水泥、木頭等多種質(zhì)料混搭，黑、白、褐三色的主體色調(diào)，營造出一種中西合璧的獨(dú)特韻味。

博物館的色調(diào)以傳統(tǒng)的粉墻黛瓦為基本元素，清新雅潔，給江南建筑符號(hào)增加了新的詮釋內(nèi)涵。物館的設(shè)計(jì)借鑒了江南園林的立窗借景，窗外的“美”在不露聲色的刻意中展現(xiàn)?？芍^幾步一窗，一窗一景，移步換景。情為主，景是客，情景交融，相輔相生，這才是中國傳統(tǒng)的空間本質(zhì)。

偌大一個(gè)博物館，東鄰太平天國忠王府，北依名勝極品拙

政園，西南面對(duì)千年古城的小橋流水人家、粉墻黛瓦院落。其風(fēng)韻，其神采，其姿色渾然一體?，F(xiàn)代流派的蘇州博物館，不僅是建筑設(shè)計(jì)的奇跡，也是中國傳統(tǒng)藝術(shù)的魅力很好的彰顯。讓我們懂得啦，從傳統(tǒng)藝術(shù)中汲取精華，加以創(chuàng)新運(yùn)用于現(xiàn)代建筑中，將傳統(tǒng)藝術(shù)升華，更充分地體會(huì)到傳統(tǒng)藝術(shù)的魅力。

兵器觀后感 篇2

。是??！一本好書會(huì)使我們受益匪淺。我和爸爸一起讀了《動(dòng)物世界大百科》，從中增長了非常多的知識(shí)。

我非常喜歡《動(dòng)物世界大百科》這本書，書中描繪的各種各樣的動(dòng)物，會(huì)讓你感到大千世界的五彩繽紛。比如： 是一種非常聰明的動(dòng)物。它找食時(shí)，張開全身的鱗片，散發(fā)出一種很強(qiáng)的腥味，敏感的螞蟻會(huì)把裝死的 當(dāng)做一堆肉山，成千上萬的螞蟻鉆進(jìn)氣味濃烈的鱗片下。它們不知大難臨頭， 全身一緊合攏鱗片，爬進(jìn)水中，螞蟻密密麻麻地浮在水面上，這時(shí) 可以美美地吃上一頓了。

例如，不怕干的駱駝。因?yàn)樗泻芷嫣氐?存水保水的本領(lǐng)，所以它的耐渴本領(lǐng)很高強(qiáng)！還有，刺猬的天敵。很多動(dòng)物都對(duì)刺猬的刺沒有辦法，只有黃鼠狼的臭屁可以熏暈它，然后吃了它，而不讓刺扎傷自己。，知道原來每種動(dòng)物它們的世界像我們的世界一樣有規(guī)矩，有的殘酷無比，需要血的競爭才能獲得生存，有的則需要通力合作一起搭建美好家園，知道世界上最大的鳥是鴕鳥，最小的鳥是蜂鳥，還可以從一堆鳥蛋中找出啄木鳥蛋。

還有很多很多有趣的故事，真是大千世界無奇不有。

《動(dòng)物世界大百科》豐富了我們的知識(shí)，開闊了我們的視野，也教育了我們要愛護(hù)大自然，保護(hù)野生動(dòng)物！伸出你的雙手，讓自然變得更美好！

動(dòng)物是人類最好的朋友，我們和可愛的動(dòng)物朋友們一起生活在美麗的地球上。無論是每天都能見到的小鳥、小狗和小貓，還是遠(yuǎn)在南北極的企鵝、北極熊……動(dòng)物們和人一樣，都在自由快樂的生活。

兵器觀后感 篇3

細(xì)細(xì)的讀過多遍尹家緒董事長的《兵器的春天》，深深的感受到了兵器領(lǐng)航人對(duì)于兵器明天的思考。

黨的十八屆三中全會(huì)涉及改革的深度、廣度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過十一屆三中全會(huì)，我們正處于一個(gè)前所未有的變革的大環(huán)境中，這是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。一方面，我們有所作為的舞臺(tái)更大了，同時(shí)，也意味著我們即將面臨著更強(qiáng)烈的沖擊。不遠(yuǎn)的將來，勢(shì)必又會(huì)有一批企業(yè)因變而興起，一批企業(yè)則會(huì)沒落消亡，這是自然規(guī)律，也是市場法則，就是大型國企、軍工企業(yè)也不會(huì)在規(guī)則之外。成功永遠(yuǎn)是內(nèi)外兼?zhèn)?，如同作者所言，我們的?nèi)部已經(jīng)有了許多寶貴的積淀，現(xiàn)在最需要的就是要把握好機(jī)會(huì)，必須順應(yīng)潮流，有所作為；不作為，甚至是退縮，就會(huì)面臨被淘汰的可能。

興衰更迭的故事已愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代興起的許多企業(yè)，悄無聲息的蠶食了許多傳統(tǒng)商業(yè)大哥的地盤，隨著小米、阿里巴巴、樂視等企業(yè)的橫空出世，對(duì)手機(jī)行業(yè)、零售行業(yè)、電信行業(yè)的蛋糕進(jìn)行了大力瓜分，如同作者所言，這些現(xiàn)象所折射出的互聯(lián)網(wǎng)思維確實(shí)可以給我們帶來許多啟示。

小米的成功，是他們打破常規(guī)營銷模式，由網(wǎng)絡(luò)銷售替代了傳統(tǒng)的店面銷售，將中間龐大的銷售費(fèi)用（實(shí)體店租金+人工費(fèi)）讓利給消費(fèi)者，“為發(fā)燒而生”的小米手機(jī)仿佛一夜之間紅遍大江南北，人盡皆知，超低的價(jià)格、超高的性價(jià)比把一些三星、HTC等傳統(tǒng)手機(jī)豪門直逼得連連降價(jià)應(yīng)對(duì)。阿里巴巴則是將商鋪搭建到網(wǎng)上，為消費(fèi)者和商家搭建好一個(gè)溝通平臺(tái)，消費(fèi)變得省時(shí)、省力、省錢，不再需要抽時(shí)間、跑斷腿、大包小包拎回家，而只需要輕輕一點(diǎn)就能貨到門口；店家也不再需要花費(fèi)巨款租鋪雇人，大大降低了從商的門檻；實(shí)現(xiàn)了共贏的局面。從這些成功的案例中我們可以看到一些共性：他們成功的跳出了傳統(tǒng)的思維模式，敏銳的察覺到了商機(jī)，做到了觀念的轉(zhuǎn)變。

這同樣也是我們所需要的，我們所面臨的一系列改革，最根本的也在于觀念的轉(zhuǎn)變，思維模式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變，個(gè)體工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。這些道理人人都能接受，但是很容易流于表面，不容易深入人心，真正能產(chǎn)生效果的是由心思層面的變化影響到行為層面的變化，所以，需要首先逾越“知道”到“做到”中間的鴻溝——那就是把“知道”上升為“真知道”。

心思愿意轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動(dòng)力是需要首先認(rèn)定——現(xiàn)在的“我”一定有許多瑕疵。這個(gè)“我”可以是我們個(gè)人，也可以是我們的企業(yè)。也許這些瑕疵我們以前從未發(fā)現(xiàn)，但仍需要我們認(rèn)定它們一定存在且會(huì)對(duì)“我”造成非常不利的影響。這也是作者反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們不要以兵器大哥自居，為國為民做出過卓越貢獻(xiàn)自傲。提醒我們要積極反省，居安思危。那么，一個(gè)開誠布公的納諫就是更進(jìn)一步的愿意轉(zhuǎn)變的實(shí)際舉動(dòng)，因?yàn)楸先С鲰n信，個(gè)人的智慧和精力畢竟是有限的，無論是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體還是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，領(lǐng)袖是否虛懷若谷都永遠(yuǎn)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否成長蛻變、破繭成蝶的核心和關(guān)鍵，因?yàn)榭霞{諫實(shí)屬不易，因?yàn)槿说奶煨允谷唬茏匀坏南矚g被夸贊，不喜歡被歸正，但通常逆耳的才是忠言，苦口的多是良藥，讓我們不舒服的那些人和事才是我們更多反省、成長和突破的良機(jī)。

每一個(gè)兵器的員工都是兵器的主人翁，在這個(gè)時(shí)代變革的浪潮中都是局內(nèi)人，讓我們立足本崗，把握良機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新審視我們的工作方式、公司的經(jīng)營發(fā)展模式，從自我否定中尋求鳳凰涅槃，以冬天的視角尋找春天的跡象，如鷹展翅，迎風(fēng)翱翔！

兵器觀后感 篇4

讀尹家緒董事長的《兵器的春天》一文，深有感觸，字里行間感受到作為兵器領(lǐng)軍人物對(duì)現(xiàn)實(shí)形勢(shì)的緊迫感，但更多傳達(dá)的是對(duì)我們改變思維、擁抱改革的期望。尹董事長文中著重指出“可以不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但不能沒有互聯(lián)網(wǎng)思維”，互聯(lián)網(wǎng)思維到底是怎樣的一種思維模式？談一下自己的淺顯理解。

互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言，以進(jìn)入蒸汽時(shí)代為標(biāo)志的工業(yè)化發(fā)展歷經(jīng)了二百多年，企業(yè)行為基本形成了從投資建廠、生產(chǎn)產(chǎn)品、推廣營銷、接觸客戶、形成訂單、回收資金等固化的經(jīng)營形式，而近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)及智能終端的普及，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到很大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已滲透至生活中的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)思維正在成為企業(yè)經(jīng)營者不得不掌握運(yùn)用的思維方式。

尹董事長在文章中提到，“兵器行業(yè)處在一個(gè)特殊行業(yè)，但不要以為互聯(lián)網(wǎng)離我們很遠(yuǎn)，不要以為互聯(lián)網(wǎng)和我們沒有關(guān)系，也許下一個(gè)受到?jīng)_擊的就是我們軍工企業(yè)?！闭\如尹董事長所說，3d打印技術(shù)的應(yīng)用，德國的“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)，都提示我們智能制造正在從構(gòu)想走向現(xiàn)實(shí)，我們也必須提前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，從技術(shù)儲(chǔ)備、戰(zhàn)略部署、模式設(shè)計(jì)上緊緊圍繞變革。

在日常經(jīng)營活動(dòng)中，要把整個(gè)價(jià)值鏈體系的經(jīng)益管理模式與科研模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來，式創(chuàng)新活動(dòng)獲得實(shí)實(shí)在在的效益。

互聯(lián)網(wǎng)思維需要快速反應(yīng)的智慧與勇氣

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起迫是傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，規(guī)劃和判斷最合勢(shì)的時(shí)機(jī)做出快速反應(yīng)。轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。而越是以前成功的企業(yè)，轉(zhuǎn)型越是艱難，因其常常沉溺于固有的利益，不能及時(shí)作出反應(yīng)，當(dāng)形勢(shì)倒逼你不得不改變時(shí)，將付出很大的成本，甚至不幸成為被溫水煮的“井底之蛙”。在市場經(jīng)濟(jì)中，誰能率先把握發(fā)展脈搏，搶占先機(jī)，誰就一定會(huì)成功。

尹家緒董事長在文章中提到，互聯(lián)網(wǎng)講的是“快魚吃慢魚”，競爭法則就是以“快”制“慢”、以變制勝。企業(yè)也必須根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)制定戰(zhàn)略和變革。要想跑得快，必須善于整合資源，借船出海，借樓梯上樓，提前謀劃，一舉取勝。而這，更考驗(yàn)管理者的勇氣與智慧。

兵器工業(yè)作為以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的企業(yè)，同樣也要以爭取市場、提升服務(wù)質(zhì)量、提升用戶滿意度、培養(yǎng)用戶的忠誠度為目標(biāo)，讓企業(yè)在充分市場競爭中，錘煉自身的核心競爭力，不斷適應(yīng)市場變化，不斷滿足客戶需求，最終贏得市場。

改革之勢(shì)，順者崛起，逆者消亡；創(chuàng)新之路，善積跬步，以至千里；市場之花，精心澆灌，碩果自成。改革的春風(fēng)拂面而來，讓我們做長袖善舞的“舞者”，用最美的“舞姿”播撒希望，共同擁抱兵器的春暖花開！

兵器觀后感 篇5

星期二放學(xué)后，我最要好的同學(xué)侯睿送給我一本名叫《世界兵器大百科》的圖書。我剛一看到封面，就對(duì)它愛不釋手。寫完作業(yè)，我就充滿好奇地捧讀起來。

《世界兵器大百科》告訴我們?cè)诒骷易逯杏刑嗟拿孛芎蜕衿娴闹R(shí)。這本書就像一把知識(shí)寶庫的鑰匙，它用文字和圖片鮮活生動(dòng)地向我們講述了和兵器有關(guān)的各種故事。還給我們講解了步槍是怎么發(fā)射子彈的；坦克也可以在水中游泳；可以飛到3萬米高空的飛機(jī)是什么樣的；還有，一艘航母艦為什么被稱為浮動(dòng)的城市，等等以前我所不明白的知識(shí)。

讀了《世界兵器大百科》，我不僅知道了各種型號(hào)的槍械，比如：AK-47突擊步槍、M40狙擊步槍、RPK-47機(jī)槍、M1911手槍我還了解了許多坦克的型號(hào)和功能，比如：M1A1主戰(zhàn)坦克、T72主戰(zhàn)坦克、M2士兵戰(zhàn)車其中，我最喜歡的槍支是M1911手槍，因?yàn)樵谝淮螒?zhàn)斗中，一名士兵用這個(gè)型號(hào)的手槍，只發(fā)射了四發(fā)子彈就擊落了一架日軍飛機(jī)。最讓我感興趣的坦克就是M1A1坦克，因?yàn)樗拿芊庑阅芎?，可以長時(shí)間在水下作戰(zhàn)。我感到這些軍事武器的威力如此強(qiáng)大，它們的功能令我驚嘆不已。讀完這本《世界兵器大百科》，我下定決心要好好學(xué)習(xí)，希望將來有那么一天，我也能參與研制更新式的軍事武器，來更好地保衛(wèi)我們的國家。

濟(jì)南師范學(xué)校附屬小學(xué)四年級(jí):閆子聰