時間悄然流逝,默默帶走了過去的一切。年底將至,今年的工作即將告一段落。此刻正是我們抓住機會進行總結(jié)的時候,總結(jié)過去的經(jīng)驗面對未來的挑戰(zhàn)。在本文中,我們將為您詳細介紹“麻醉科年終工作總結(jié)500字”,希望您能夠從中獲得一些寶貴的參考意見!
20__年,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20__年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質(zhì)量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質(zhì)量安全氛圍。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20__年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。7、我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
截止20__年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),去年同期是?例,約增長?%;參與病房急救?人次。PACU收治?病人;重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。
今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出1名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。四、20__年工作中存在的困難:
1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
20XX年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20XX,在20XX年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對20XX年做一總結(jié):
一、思想上政治上
始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下
業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
隨著醫(yī)院水平和醫(yī)院等級的提升麻醉科室的管理日益在改善,但是相關于基層醫(yī)院的麻醉科管理還是存在著很多的隱患。下面是找總結(jié)小編給大家整理的麻醉科醫(yī)師年終工作總結(jié),供大家閱讀!
麻醉科醫(yī)師年終工作總結(jié)篇1
時間很快,已在xx麻醉科三個月,期間自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會?,F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
xx醫(yī)院始終堅持“博瀚東海,愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,我感到很榮幸。
實習期間我就特喜歡手術室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮,激動。因為我是臨床專業(yè)的,所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識??剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當面指正我們的缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是在從事醫(yī)務這一行業(yè)。
麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術,確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。
短短的三個月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理活到老學到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,我們要學的還很多,要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
在xx醫(yī)院上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個地方,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績。
麻醉科醫(yī)師年終工作總結(jié)篇2
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領導的領導下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。
在如今醫(yī)患關系緊張的時期,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
總之20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年各項工作任務,也為xx年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為廣大病患者解除痛苦,再造健康。
麻醉科醫(yī)師年終工作總結(jié)篇3
20xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個人還是工作都在前進著,下面是本年度工作總結(jié):
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
2021年,在院領導正確指揮下,科室領導班子帶領廣大醫(yī)務人員??著力加快科室發(fā)展,鞏固和加快推進科室臨床重點專科建設和管理。麻醉科,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,在保障醫(yī)療安全和提高全科醫(yī)療質(zhì)量方面上了一個新臺階。努力工作,完成并超額完成我科2021年的發(fā)展目標。
I.思想政治和醫(yī)德醫(yī)風
堅持醫(yī)德醫(yī)風,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)務人員共同學習,共同進步。切實改善工作作風,不斷提高工作效率和服務質(zhì)量,建設服務為本、負責、高效、誠信的部門。本著實事求是、艱苦奮斗的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真做好醫(yī)德醫(yī)風建設的民主評議工作。
二、醫(yī)療質(zhì)量和患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,精心部署和實施,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,確保醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升機制。麻醉科的手術室是臨床高危科室。所有工作都以質(zhì)量為基礎。為了真正把醫(yī)療質(zhì)量作為科室管理的核心,我們強化了每一位質(zhì)量經(jīng)理的職責。各醫(yī)護隊伍將進一步發(fā)揮質(zhì)量管理機構(gòu)作用,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質(zhì)量安全氛圍。
三、明年科室工作指導思想
落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持醫(yī)院的辦院方針以社會效益為中心,以救死扶傷為宗旨,以盡職盡責、愛崗敬業(yè)、充滿熱情、開拓進取、精益求精、敬業(yè)奉獻、文明行醫(yī)的指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進,同心協(xié)力,團結(jié)奮斗,和諧共處,扎實工作,將形成“人人獻愛心,人人奉獻醫(yī)院”的良好氛圍全力打造縣級綜合醫(yī)院知名品牌。
4。麻醉科日常質(zhì)量控制體系試行
為真正把醫(yī)療質(zhì)量作為科室管理的核心,我們將不斷完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室和個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。明年,我科將試行麻醉科日常質(zhì)量控制體系。 ,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高部門班子的質(zhì)量意識,提高質(zhì)量控制水平,切實加強事前控制和環(huán)節(jié)控制,使錯誤和問題得到及時糾正,提高質(zhì)量麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性和麻醉質(zhì)量的連續(xù)性提高。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有“溫飽父母”的醫(yī)患理念,全力做好以患者為中心的服務工作。定期征求各業(yè)務部門的意見,并結(jié)合部門實際情況認真研究解決。
把握質(zhì)量控制重點,深化內(nèi)涵,切實確保醫(yī)療質(zhì)量控制的有效性。醫(yī)療工作的規(guī)律就是遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生部頒布的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在此基礎上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。血的教訓,是我們的發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量管控最有力的基礎。在醫(yī)療質(zhì)量和管理中,應注意質(zhì)量控制的有效性。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段性過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,按規(guī)定、程序、流程進行質(zhì)量控制;及時做好與質(zhì)量控制對象的溝通,做好總結(jié)、統(tǒng)計、分析、評價、反饋等工作,加強對質(zhì)量控制對象的整改監(jiān)測和指導,對運行過程中出現(xiàn)的問題及時研究調(diào)整,堅持持續(xù)改進。 ,充分發(fā)揮該方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
V.優(yōu)化外科麻醉科工作環(huán)境
積極溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化外科麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過多種渠道和方式,大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院對麻醉科健康發(fā)展的重視、關心和支持。要與醫(yī)院各科室溝通配合,參與重大手術和危重病人搶救工作的會商討論,最后組織相關人員總結(jié)積累。
努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”問題。合理用藥,縮短手術時間;堅決抵制商業(yè)賄賂。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者做好事?;颊咄对V率保持在零。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,通過部門全體員工的共同努力,明年將再創(chuàng)佳績。
總之,明年是求真務實、開拓創(chuàng)新的一年,也是我院麻醉科在院領導的帶領下審時度勢、努力做到推動部門跨越式發(fā)展。
時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領導的細心呵護下,在各手術科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了20XX年而即將邁向20XX年,值此新舊交替之際,我向各位院領導匯報20XX年工作總結(jié)如下:
一、 思想和學習情況
我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊,積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止20XX年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。
三、醫(yī)療質(zhì)量方面 麻醉科是高風險高收益的臨床科室,20XX年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員
積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術的麻
醉,并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。
20XX年的工作存在的困難:
1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展,
特別是疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。
20__年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一 思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,我將繼續(xù)樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.,搶救危重病人2_次,搶救成功率達98.7,全科業(yè)務收入約4_元,其中藥品收入約占32.;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達10,急救藥品、物品完好率為10。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務
協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20__年選送進修人員,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5_次;組織科內(nèi)業(yè)務講課1,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術,全年參加學術活動。總之,20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20__年各項工作任務。
今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在上級的領導下 ,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院x委的安排,認真學習x的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的 社會主義榮辱觀。通過參加x委理論中心組的學習,進一步提高了自身覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止xx月底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xx例,占xx%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達xx%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其中藥品收入約占xx%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次醫(yī)學教,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
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