我們將從多個角度出發(fā)全面分析和探討“質(zhì)量安全演講”,演講稿的使用越來越普遍,在各種活動中得到應(yīng)用。沒有準(zhǔn)備好的演講容易出現(xiàn)意義不明或者重復(fù)的問題,一個精心準(zhǔn)備的演講稿可以在聽眾心中留下深刻印象,你是不是在找有關(guān)主題演講稿的內(nèi)容呢?希望這篇文章能夠幫助你更好地理解問題建議你保存下來。
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大
多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。除了原有的工作外,我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:1是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。
2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴(yán)抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。
三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面
沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn),管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化,我們現(xiàn)在將要認(rèn)證的qhse就是通過完善的管理體系達(dá)到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的qhse管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認(rèn)證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認(rèn)證時抓得緊不認(rèn)證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務(wù),經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。
最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!
在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時更多考慮進了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設(shè)施建設(shè),無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求,更要求維持長期使用,并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;
我們投入大量資金進行生產(chǎn)改革,不斷推進循環(huán)生產(chǎn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,消除污染;
我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識,舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動,只為提高員工的質(zhì)量安全意識;
我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管,通過**部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào),多重把關(guān),嚴(yán)保質(zhì)量;
恒大每年在質(zhì)量安全方面的投入超過1億。投入大量的人力、物力、財力,才能保證恒大的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足質(zhì)量,強化產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識到必須做好每個細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。
這些都是簡單的操作細(xì)節(jié),但決定成敗的正是這些細(xì)節(jié)。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。
如何把每件小事做好?這需要認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導(dǎo)、頻教育,促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
只要我們在每臺設(shè)備的生產(chǎn)上多負(fù)一點責(zé)任,問題就會少,質(zhì)量就會高。
或許依然有人會認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時,當(dāng)我們在街上看到垃圾食品時,我們是選擇無視它,還是故意違反它?曾幾何時,當(dāng)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,我們是否會追溯到源頭,直到我們被追究責(zé)任?
不,我們都沒有。我們統(tǒng)一選擇了漠不關(guān)心,但這種漠不關(guān)心只是那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識,總生活在“物美價廉”的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?
或許他會給我們一個答案。就是他,一個普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.
1級的**中安全撤離!在他當(dāng)校長的時間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學(xué)樓,進行一次次的加固。最終在**中他的學(xué)校里沒有一個學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!
結(jié)果,這座教學(xué)樓里700多名師生安全脫險!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個人時刻關(guān)注著,只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,早上好!
我很榮幸能代表樂器部參加這次演講。我今天演講的題目是----《質(zhì)量安全在我心中》。(敬隊禮)
與其說是一場演講,不如說是對質(zhì)量安全的心得體會,與大家分享一下:12.5---質(zhì)量安全日,我們以此為契機,反思過去的工作,夯實和完善我們的質(zhì)量安全管理體系,為公司今后的快速發(fā)展保駕護航!
這次演講分為四個部分:
第一部分:案例的導(dǎo)入。
第二部分:對質(zhì)量安全的認(rèn)識。
第三部分:質(zhì)量控制對策。
第四部分:質(zhì)量安全管理經(jīng)驗。
下面,我們首先導(dǎo)入幾個案例,讓我們大家共同思考一下:
一、第一部分:案例的導(dǎo)入。 先導(dǎo)入幾個案例:
案例1:一家享譽中外的老子號百年企業(yè)為什么頃刻崩塌?
第二個案例大家都知道:連續(xù)六年入選中國500強企業(yè)----三鹿奶粉,因“三聚氰胺”事件,何以引發(fā)整個國內(nèi)乳品行業(yè)的質(zhì)量危機?
案例3:在第二次世界大戰(zhàn)中受到重創(chuàng)且資源匱乏的彈丸島國----日本,憑什么重新崛起,成為世界上第三大經(jīng)濟強國?
還有豐田公司針對質(zhì)量問題,設(shè)置了“安東系統(tǒng)”,目的是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題--及時糾錯,他們是怎么做到的?
(簡而言之,anton系統(tǒng):anton系統(tǒng)是視覺廣告牌信號系統(tǒng),用于發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。)
以上案例分析的結(jié)果只有一個:那就是:質(zhì)量和安全!
2、 第二部分:談?wù)剬|(zhì)量安全的認(rèn)識:
那么什么是質(zhì)量安全呢?我們常常會看到這樣標(biāo)語:
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是責(zé)任,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是誠信。質(zhì)量是企業(yè)的生存,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的源泉!
什么又是安全呢?
安全是讓親人少一份牽掛,讓父母多一份寬慰。
是一種平安、更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。
安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的幸福,是單位的利益;等等等等!
可見,質(zhì)量安全是一個系統(tǒng)概念,是一個多層次功能的復(fù)雜系統(tǒng)。
實際上,質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。
物質(zhì)性質(zhì)的量化就是質(zhì)量。然而,安全是質(zhì)量體系最重要的基本指標(biāo),也就是說,安全也是質(zhì)量的一個內(nèi)在特征。
所以質(zhì)量和安全控制的核心是:我們對質(zhì)量的控制,也就是我們常說的-qc
以上簡要分析了質(zhì)量安全的作用和危害,以及對其本質(zhì)的認(rèn)識。下面我們就要想法怎么去駕馭它!
三、這就是第三部分:質(zhì)量控制對策。
解決方案也就是說我們做什么?怎么做?
我們需要做的是:制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進!
這里面最關(guān)鍵的就是 qa與qc,也就是質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。
質(zhì)量保證就是:
制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
制定質(zhì)量控制流程。
提出了質(zhì)量保證的方法和技術(shù)。
建立質(zhì)量保證體系。
再說一下質(zhì)量控制:要求我們,
首先:選擇控制對象。
然后:為控制對象的每個階段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。
制定實施計劃,確定保證措施。
按計劃執(zhí)行
用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)檢查項目的實施情況。
發(fā)現(xiàn)并分析偏差。
最后,根據(jù)偏差情況,采取相應(yīng)的對策。
所以我們可以:全面質(zhì)量管理,零缺陷質(zhì)量管理!質(zhì)量從源頭開始,從我們每個人開始!
第四部分:質(zhì)量安全管理經(jīng)驗:
第一點:產(chǎn)品輸出的各個環(huán)節(jié)要無縫銜接,避免質(zhì)量安全控制盲區(qū)!
如您所知,我們是油氣輸配站設(shè)備的一站式解決方案提供商。這就是說我們是集成商,會經(jīng)歷的環(huán)節(jié)比較多,從投標(biāo)到設(shè)備運行,很多環(huán)節(jié),雖然大家都能夠干好自己本職工作,但最終我們的產(chǎn)品大家不一定滿意!
由于連接部件的盲區(qū)沒有得到很好的控制,因此存在質(zhì)量問題。所以今后,在做好本職工作的同時,要掃清銜接環(huán)節(jié)的盲點!
第二,如果有質(zhì)量問題,我們應(yīng)該先做什么?怎樣去正確的面對?
這是我們進行質(zhì)量安全風(fēng)險評估和采取有效措施的需要。
一般措施有:
消極風(fēng)險和威脅風(fēng)險通常被我們采用:規(guī)避、接受、緩解和轉(zhuǎn)移。
積極的風(fēng)險或機遇我們通常采用:開發(fā),分享和改進!
總之,我們首先要接受客觀事實,采取積極措施,把損失降到最低限度!反思過去,警鐘長鳴!
第三點:提高質(zhì)量并不總是我們認(rèn)為的成本提高,事實上,質(zhì)量保證也是在降低成本!
從產(chǎn)品生命周期到綜合評價看問題!不要階段性的去衡量。所以在設(shè)計產(chǎn)品選擇時,核心部件的選擇原則是:質(zhì)量第一。
第四點:完善質(zhì)量安全體系,全面出擊!
豐富質(zhì)量體系的硬件載體!軟件部分才能得到很好的發(fā)揮!
不僅程序文件要跟上,公司的組織結(jié)構(gòu)也要配套建設(shè)!
第五點:提高品格,保證質(zhì)量,實行心本管理:
最后,專家有一句話:過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,謹(jǐn)記安全、報警、質(zhì)量控質(zhì),成就未來!
我的演講完了,謝謝大家?。ň搓牰Y)
另一方面,檢驗質(zhì)量也是影響特種設(shè)備安全運行的重要因素之一。首先,要確保檢驗檢測人員持證上崗;其次檢驗人員應(yīng)正確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確進行檢驗,不能因為設(shè)備存在安全隱患而不檢或漏檢,更不能因為技術(shù)水平問題或其他因素的影響沒有發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致錯檢,同時檢驗人員應(yīng)該具有一定的先知預(yù)見性,要有不斷更新知識、提高檢驗技術(shù)水平的意識。并且,檢驗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要,持續(xù)配備先進的檢驗儀器設(shè)備,提高檢驗科技含量,使檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到進一步地提高,確保檢驗質(zhì)量。
在特種設(shè)備檢驗工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)的進行檢驗工作,重視檢驗質(zhì)量,可以有效地減少事故的發(fā)生,保障特種設(shè)備的安全、有效的運行。
作為一名特殊的檢驗人員,我知道質(zhì)量和安全的重要性。質(zhì)量是基礎(chǔ),質(zhì)量是生命。對于質(zhì)量,我們不光要‘心動’,更要行動起來。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況下,人的因素都是第一位,人決定質(zhì)量,只有我們自己認(rèn)識到這一點,把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位,把它作為生命來抓,一絲不茍,不斷改進,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地 !
我的演講完畢,謝謝大家!
物競天擇,“質(zhì)”者生存
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,您好,我是。。。來自。。。我今天演講的題目是物競天擇,“質(zhì)”者生存。
在960萬平方公里的中國大地上,一座座高樓拔地而起,一片片工地星羅棋布,一批批項目上馬在即,您可知道,在這鱗次櫛比的高樓中間,凝聚了多少安全管理人員的辛勤汗水,寄托了多少親人朋友的囑咐和希望,又埋藏著多少酸甜苦辣的故事。
“生命”二字,任何計量單位都無法衡量它的重量,任何詞語都無法表達(dá)我們對生命的崇敬。生命像樹,生命像光,生命像云,生命像歌。只有活生生的生命,才能在廣闊的空間里施展才華,實現(xiàn)抱負(fù);只有健康的生活才能承擔(dān)一切責(zé)任,造福社會。
提起生命,我們肅然起敬,生命之神圣、生命之寶貴、生命之崇高,不禁讓我們思考生命的重要意義,讓我們更加珍愛生命,珍愛這春暖花開的美好生活。。。目前,經(jīng)濟形勢難以預(yù)料,競爭殘酷。安全質(zhì)量工作已成為突出社會責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此,一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責(zé)任感,時刻把民眾安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大,才能贏得人民的信任,才能在激烈的競爭環(huán)境中,以“質(zhì)”取勝。
安全事故像一張血盆大口時刻有將其吞噬的危險,那些鮮血寫成的教訓(xùn),使我們時刻感悟到生命的寶貴,安全的重要。
2010年1月3日,云南昆明新機場配套引橋工程施工現(xiàn)場,施工人員在澆筑混凝土?xí)r,模板支撐體系發(fā)生坍塌,造成施工作業(yè)人員7人死亡、8人重傷。2010年1月9日,江蘇揚州邗江區(qū)彩弘苑二期7#樓工程施工現(xiàn)場,施工人員在卸料平臺上轉(zhuǎn)運鋼管時,卸料平臺發(fā)生坍塌,造成施工作業(yè)人員3人死亡。2010年1月12日,安徽蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工程施工現(xiàn)場,施工人員在澆筑混凝土?xí)r,發(fā)生坍塌事故,造成現(xiàn)場作業(yè)人員8人死亡、3人受傷。
提起生命,我們本應(yīng)滿懷欣喜,欣喜于生命之美好,生命之生機。然而,在一起起安全事故中,“生命”二字卻如此沉重,如此令人黯然神傷,一個個無辜的生命被掩埋在廢墟之下,他們承受著原本不屬于自身的苦難。也許,一秒鐘前,他們還在憧憬美好的未來,計劃著如何用血汗錢給親人一個驚喜,幻想著與情人攜手步入婚姻殿堂。
只是一個瞬間,轟然倒塌的建筑就這樣將無辜的他們和他們的美好愿景一起掩埋。他們所期許的美好就這樣灰飛煙滅。死亡是一個沉重的話題,它不僅是一個生命的消失,也給社會帶來不可抹滅的陰影。
無辜的工人還沒有來得及報效國家和社會的培養(yǎng),還沒有來得及品嘗人世的多滋多彩、絢爛繽紛,一切就因為安全事故而來不及了。他們走了,永遠(yuǎn)走了,帶走了親人臉上的笑容,留下了永遠(yuǎn)失去的幸福家園。我們在感到遺憾的同時不禁想,是誰毀了這一切的美麗,是誰應(yīng)該為這樣的悲劇結(jié)局負(fù)責(zé)?
物競天擇,“質(zhì)”者生存,施工過程不講社會責(zé)任,泯滅自己的良心,為一時之利偷工減料,最終必將付出慘重的代價,必將受到法律的制裁??墒?,那些父母喪子之痛,妻子失夫之悲,兒女無父之苦,又豈能因此告慰?那些無辜死去的人的靈魂怎能安息?
承建這些工程的施工單位,又能拿什么來彌補?質(zhì)量是企業(yè)的生命,高質(zhì)量的建筑,高安全的施工過程,這樣的企業(yè)才能贏得社會的信任、人們的支持,才能在激烈的競爭環(huán)境中贏得生存,獲得發(fā)展,才能迎來企業(yè)的春天。
企業(yè)應(yīng)從整體出發(fā),認(rèn)真貫徹落實黨**、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,切實擔(dān)負(fù)起**安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。要督促指導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)的各方主體,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強對在建工程項目的安全生產(chǎn)管理,確保各項安全管理制度和安全措施落實到位,預(yù)防和控制建筑施工**事故的發(fā)生,確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定;加大對危險性較大的分部分項工程的督查力度;切實加強質(zhì)量安全培訓(xùn)教育,重視對施工人員、**人員和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓(xùn);嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任;嚴(yán)肅查處施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量違法違規(guī)行為。
作為企業(yè)的員工,要樹立安全生產(chǎn)、安全作業(yè)的意識,時刻注重安全質(zhì)量,從我做起,從身邊的小事做起,一個人的力量是微弱的,但是,只要我們同心協(xié)力,就能創(chuàng)造奇跡。
生命是脆弱的,失去的永遠(yuǎn)無法挽回!親愛的朋友們!同事們!
為了讓我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展,讓我們的家園不再有淚水,讓我們的生命不再有悔恨,讓我們共同努力,樹立高度的責(zé)任心,拉緊安全質(zhì)量這根弦,真正將其銘記心中,落實于行動,讓我們?yōu)閲液腿嗣窠ㄔ斐龈嗟木饭こ潭^斗!讓健康、幸福與和平永存!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
我演講的題目是“愛與奉獻是醫(yī)療安全的指南針”。
人們都說:“我們是人類健康的守護神,是不幸者的天使,能將痛苦化為歡樂,能夠為患者帶來幸福?!?/p>
上一個世紀(jì)初,克里米亞戰(zhàn)場是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談,聆聽心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸于筆端傳遞給遠(yuǎn)方的親人。正是她們用愛心與奉獻精神鼓舞著戰(zhàn)士們戰(zhàn)勝病魔,捍衛(wèi)了祖國領(lǐng)土的完整和國家的尊嚴(yán)。然而在改革開放的今天,奉獻似乎是被別人淡忘的字眼,越來越多的人看中的只是物質(zhì)追求。在這個行業(yè),許多血的教訓(xùn)回首起來仍然歷歷在目,醫(yī)療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創(chuàng)傷,更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點。醫(yī)療安全,責(zé)任重于泰山!因為我們肩負(fù)的是國家,社會,人民的重托:那就是懸壺濟世,救死扶傷。
要杜絕隱患,保護患者的生命安全,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展現(xiàn)全新的精神面貌,追求崇高的精神境界;更需要我們發(fā)揚不畏艱險、堅韌頑強的奮斗作風(fēng),具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。
醫(yī)療安全工作是一個長期、復(fù)雜、變化的系統(tǒng)工程。每一名醫(yī)務(wù)工作者都要全力以赴,共同參與。有人說,新的《醫(yī)療事故處罰條例》的頒布實施,醫(yī)生會更加如履薄冰,更有人擔(dān)心,今后醫(yī)療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認(rèn)真防范,警鐘長鳴,完全可以變被動為主動。表面看,天平似乎有點向患者“傾斜”,但實質(zhì)上,它維護了醫(yī)患雙方的權(quán)益,是雙贏的舉措,充分體現(xiàn)了法律的尊嚴(yán)。醫(yī)患實際是一家,是“同種擺渡”,理應(yīng)“風(fēng)雨同舟”。新規(guī)則不是“緊箍咒”,而是“安全盔”,它使我們警醒,讓我們自覺的防范醫(yī)療風(fēng)險。從積極意義上去詮釋,這不僅能亡羊補牢,更可未雨綢繆。
說起我們的職業(yè),記得有一位患者語重心長地說:“看上去你們的工作輕松愉快,可做起來真不容易??!”春華秋實,寒暑易節(jié),我們真誠地感謝,感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會更愛自己的崗位自己的工作,用愛心和奉獻精神編織人類生命的花環(huán)。
我們天使的隊伍里有兩鬢染霜的老同志,也有剛剛告別學(xué)校滿懷熱情走上臨床一線的新同行,我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯(lián)系在一起,每天穿梭在圣潔的長廊里奔走于患者的病床間。當(dāng)我們送走一批批康復(fù)的患者,從一張張微笑的臉龐,一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時,我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪,匯成一股執(zhí)著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責(zé)任感,這樣細(xì)致的工作作風(fēng),醫(yī)療事故是一定能夠避免的,醫(yī)療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標(biāo)了。
在這樣繁花盛開的夏天,也許有人會贊美花朵的瑰麗,枝干的挺拔,樹蔭的濃密,但誰又會提到那一片片默默無聞的綠葉呢?沒有埋怨,也沒有惋惜,依然含著謙然的衛(wèi)校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責(zé)啊!患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福于人民是我們永遠(yuǎn)的驕傲。愛與奉獻是醫(yī)療安全的指南針,是“白衣天使”永恒的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
密切關(guān)注重大危險源控制,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打下堅實基礎(chǔ)
全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井
--神華新疆公司堿溝煤礦講話材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!今天,我能夠代表神華新疆公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會議上發(fā)言,非常高興,感謝自治區(qū)煤管局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個平臺,和兄弟單位共同**和交流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗,這是對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進。借此機會,我向大家介紹堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況,并與大家分享。
堿溝煤礦是一座原設(shè)計生產(chǎn)能力只有30萬噸/年的小煤礦,通過多年的技術(shù)改造和創(chuàng)新,生產(chǎn)規(guī)模逐年提高,特別是成為神華集團大家庭的成員以后,安全投入年年增加,裝備水平迅猛提高,管理理念比較超前,企業(yè)進入了快速發(fā)展階段。2010年,該礦實際產(chǎn)量163萬噸,目前核定生產(chǎn)能力180萬噸/年。
堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井,但早在1994年西翼采區(qū)開拓+564水平時,就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū),按照高瓦斯區(qū)域管理。同時也是一座開采條件復(fù)雜,“水、火、瓦斯、礦壓”等災(zāi)害都比較嚴(yán)重的礦井。開采煤層為烏魯木齊煤田向斜南翼,屬急傾斜煤層群開采,傾角86-88度。
根據(jù)堿溝煤礦災(zāi)害嚴(yán)重、系統(tǒng)復(fù)雜的特點,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,注重突出重點,為全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ),我們的主要做法:
1、 全面推進本質(zhì)安全管理體系建設(shè),提高安全管理水平
本安體系建設(shè)是神華集團推行的現(xiàn)代化安全管理新方法,確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構(gòu)建好本質(zhì)安全管理體系,它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式,走向現(xiàn)代化科學(xué)管理方法的一場革命,目的就是要實現(xiàn)煤礦的安全管理由被動的檢查整改隱患向主動預(yù)防控制隱患的產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。本安體系是以風(fēng)險預(yù)控為核心,以控制人的不安全行為為重點,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以持續(xù)改進為運行模式的一套現(xiàn)代化管理體系。通過風(fēng)險預(yù)控管理,努力實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的本質(zhì)安全。
本質(zhì)安全體系建設(shè)的基礎(chǔ)是安全和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計得分為70%。兩者密不可分。
堿溝煤礦從2007年就開始著手建立礦井本質(zhì)安全管理體系,通過近四年的不懈努力,本質(zhì)安全管理理念深入人心,本安體系建設(shè)取得了一定的成效,2010年神華集團驗收達(dá)到本安**,今年二季度公司檢查達(dá)到本安二級,我礦力爭到年底實現(xiàn)本安一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)??偨Y(jié)所做的工作,提高全體員工的素質(zhì)是基礎(chǔ),做好風(fēng)險預(yù)控管理是核心,而領(lǐng)導(dǎo)重視加強考核是關(guān)鍵。
在提高全員素質(zhì)方面,我礦緊緊抓實“一日一題、一周一評、一月一考”這一行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,起到了較好的效果。認(rèn)真開展全員參與的辨識一條危險源、制定一項安全措施、制止一次三違、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項小改小革的“六個一”活動,加大獎勵力度,提高全員參與的積極性和主動性,為安全生產(chǎn)服務(wù)。積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動,出臺高技術(shù)和高技能人才獎勵政策機制,全面提升員工隊伍的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
在風(fēng)險預(yù)控管理方面,我們重點抓住現(xiàn)場各崗位、各工種工作前的危險源辨識、工作過程的風(fēng)險控制、班后安全評估這一核心環(huán)節(jié),效果顯著。
在強化考核方面,嚴(yán)格按照《本安體系管理考核辦法》執(zhí)行,加強動態(tài)檢查,加大獎罰力度,確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、 加強隊伍建設(shè)推進本質(zhì)安全管理體系建設(shè)
區(qū)隊班組作為煤礦最基礎(chǔ)的細(xì)胞,是杜絕“三違”和人身**事故的主體,是實現(xiàn)安全管理的第一道防線。為了強化班組長的執(zhí)行力,提高班組長的管理水平,我礦建立了班組長的任職標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用程序,建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組和班組長、班組長對班組成員的**四項考核制度,特別是對班組長在政治上賦予權(quán)利,在經(jīng)濟上給予待遇,在考核中落實責(zé)任。班組長一心撲在工作現(xiàn)場,切實抓好當(dāng)班的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制,及時排查隱患,及時解決問題,及時掌握員工的思想狀況,現(xiàn)場管理到位,為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。
賦予班組長分配權(quán)。我礦從去年開始,在班組建設(shè)工作方面大膽創(chuàng)新,建立并推行了“積分制”工資分配考核制度,在綜采隊、機運隊、通風(fēng)隊和洗選廠全面推行。對班組、班組長、員工的工作進行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤,提高了工資分配的透明度和公正度,很好的調(diào)動了廣大員工工作的積極性和主動性。
為選樹典型,礦積極開展“爭當(dāng)一名好班長、爭做一名好員工、建設(shè)優(yōu)秀好班組”的活動,礦每月考核每季度進行評比表彰獎勵,并從中推薦出公司級好班組、好班長、好員工,公司也進行獎勵。該活動的開展極大的激勵了班組長愛崗敬業(yè)的精神,我礦綜采一隊機修班榮獲2010年全國優(yōu)秀班組稱號,該班組的班組長陳曉陽同志榮獲了全國優(yōu)秀班組長的稱號。我礦班組建設(shè)工作的扎實開展,涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長,他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。
3、 突出重大危險源控制,防止重大隱患發(fā)生
重大危險源一般具有系統(tǒng)性和隱蔽性,也是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點。我們的主要方法如下:
高瓦斯區(qū)提前幾年抽干,大大降低了開采過程中的瓦斯?jié)舛?。堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓,將神華集團 “煤礦能夠做到不死人,瓦斯超限就是事故”這 “兩個理念” 放在首位。針對該礦西翼高瓦斯區(qū),計劃提前2-3年完成排水,為安全開采創(chuàng)造條件。
2010年開始實施瓦斯抽放的前期工程,目前已經(jīng)完成了煤層瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)等瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)測定、井下移動式瓦斯抽放泵的安裝與試運轉(zhuǎn)、專用瓦斯抽放巷的施工等工作,7月正式進行西翼瓦斯抽放工作。地面天然氣排放站也在建設(shè)中。預(yù)計年底前投入使用,確保2013年后異常瓦斯涌出區(qū)安全開采。
試驗研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù),確保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開采。大傾角綜放工作面支架后采空區(qū)存在氣藏安全問題,傳統(tǒng)支架前頂煤爆破技術(shù)存在較大隱患。為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開采問題,我礦從2009年底開始試驗研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù),取得了較好的成效,2010年3月份在公司其它礦全面推廣應(yīng)用。
2010年10月,該成果通過自治區(qū)科技廳組織的專家組評審,完成了自治區(qū)科技進步獎申報工作。該項目的實施,徹底消除了綜放面架前爆破的重大安全隱患,同時提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性,為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅實的基礎(chǔ)。
實施沖擊地壓防治綜合措施,防止事故發(fā)生。2011年元月,堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況,綜采工作面串車巷突然來壓,伴隨巨大聲響和震動,造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右,串車不同程度受沖擊抬起向北側(cè)位移。事故雖然沒有造成任何損失,但為我們的安全管理敲響了警鐘,2011年4月通過煤科總院的鑒定,堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。
為了有效防治沖擊地壓的危害,在科研院所及專家的指導(dǎo)下,堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施,目前礦壓防治工作已進入常態(tài)化的管理當(dāng)中,監(jiān)測預(yù)警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測,解壓措施主要采用煤體超前預(yù)爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層爆破釋壓三種方式進行。我礦目前的開采深度只有250米左右,深入研究沖擊地壓的防治技術(shù)措施還是一個嶄新的課題,我們要通過制定措施、落實措施、檢驗措施、補充完善措施這樣一個循環(huán),最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施,防止礦壓事故的發(fā)生。
實施綜合防治措施,消除洪澇災(zāi)害隱患。堿溝煤礦水害比較嚴(yán)重,主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等,采取的主要措施是:
地面截流:原蘆草溝截流工程因受采動影響截流效果大大降低,日截水量只有1500 m3左右,2009年投入600多萬元新建了截流工程,使日截水量達(dá)到5000 m3以上,大大降低了水害的影響。
井下截流:東三采區(qū)+564b1+2工作面,在距開切巷300米范圍內(nèi)淋水較大,涌水量達(dá)到55 m3/h,水的問題對該工作面的正常生產(chǎn)有較大影響。為了解決工作面水害問題,該礦及時修建了下層截水洞,徹底解決了水對工作面的影響。
小窯探放水:原安寧渠小窯和103小窯都存在大量積水,礦通過周密的安排和準(zhǔn)備,對小井最低點井筒井底進行打鉆放水,探放小窯積水10萬m3,徹底消除了小窯積水對礦井的安全威脅。
優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)可靠。近3年以來,我礦一直致力于通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作,通過全礦井通風(fēng)阻力測定分析,采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴巷降阻等綜合措施,完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)整體優(yōu)化,通風(fēng)系統(tǒng)更安全、合理、可靠,礦井等級孔也由以前的不足2 m2達(dá)到目前的3.26m2。
加強防火滅火管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴(yán)重的礦井,我們主要采取的防滅火措施有地表黃土回填堵漏、預(yù)防性注氮和采空區(qū)密閉充填等。2010年地面車輛回填量26萬m3,預(yù)防性注氮200萬m3。
通過以上消防技術(shù)的綜合應(yīng)用,多年來礦井火災(zāi)事故的到了有效的消除。2011年5月完成了礦井新一代束管監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試,該設(shè)備主機安裝在井下,目前運**況比較正常,它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。
提高裝備水平,建設(shè)高產(chǎn)高效礦井。目前,我礦綜放工作面配備6500型液壓支架,支架寬度1.75米,采高3-3米
8米,兩車道設(shè)有端支架和前支架。礦山設(shè)備的大型化、高可靠性,不僅提高了綜采工作面的單產(chǎn),而且大大提高了綜采工作面的綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力。
加速井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè),提高礦井防災(zāi)能力。2010年底,堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),目前以上五大系統(tǒng)設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)正常。堿溝煤礦也是自治區(qū)煤管局在神華新疆公司唯一一家要求今年年底前完成緊急避險系統(tǒng)驗收的單位,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次安排前期調(diào)研和專家論證,目前設(shè)計工作基本完成,預(yù)計年底可以完成礦井緊急避險系統(tǒng)的建立,提高礦井防災(zāi)能力。
總之,近年來,我們從實際出發(fā),在礦井本質(zhì)安全管理體系建設(shè)方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗,做出了一定成績,對夯實安全管理基礎(chǔ),促進礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用,但與上級的要求和兄弟單位相比,還是有差距,在今后工作中要積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進經(jīng)驗,堅持積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井而繼續(xù)努力。
神華新疆公司堿溝煤礦
2011年6月17日
今天是公司7月份安全質(zhì)量例會,根據(jù)公司例會制度規(guī)定要求這次會議項目負(fù)責(zé)人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節(jié),現(xiàn)一年已過一半,且正值夏季高溫、大風(fēng)、強降雨季節(jié),對施工企業(yè)各項管理工作也是嚴(yán)峻考驗,尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過,6月份“全國第9個安全生產(chǎn)月”已過,上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒有出現(xiàn)大的傷亡事故,但近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘,霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下,脾臟受傷,響導(dǎo)鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校項目負(fù)責(zé)人自己被電觸傷,現(xiàn)在住院治療,還有些其他小碰小傷,這種苗頭如不遏制,勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關(guān)鍵階段,眾多項目處于搶抓進度上結(jié)構(gòu)階段,必須要采取有效措施,結(jié)合市里有關(guān)夏季施工要求,加強管理,加大巡查檢查力度,加大隱患排查力度,加大隱患整改措施,加大處罰力度,對出現(xiàn)事故的項目部要采取“四不放過”即:事故分析不清不放過,沒有受教育不放過,沒采取措施不放過,沒受到處罰不放過。
面對當(dāng)前極端天氣,各項目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責(zé),并嚴(yán)格按施工方案施工,各項目部需進一步強化工人安全教育,在炎熱階段錯時施工,認(rèn)真做好防暑、降溫,強化衛(wèi)生管理,強化施工用電管理,強化高處作業(yè)管理,加強汛期雨季基坑防護,以強有力手段措施,確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。
會前給大家強調(diào)要求,今天會議內(nèi)容也不少,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并落實,下面依次進行。
從6月份的巡查情況看,在抽查的項目上,存在的隱患較多,令人憂心忡忡,安全質(zhì)量管理上老的問題雖有改觀,但改變不大,又有新的問題,集中在:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電不規(guī)范,龍門架底層不防護,洞口防護不到位,在建工程住人,施工現(xiàn)場文明施工差,工地警示標(biāo)識少,土方棄土堆放過高,工人不戴安全帽,模板支撐不符要求,安全教育不做交底,操作人員無證上崗,甚至帶小孩到工地,安全質(zhì)量資料不全,大型設(shè)備維保走過場等。各項目部存在的問題通報中已說明,希望項目部高度重視,對照隱患及時整改,消除隱患,千萬不要置之不理,對預(yù)警的項目部希望項目部高度警醒,要認(rèn)真吸取教訓(xùn),拿出切實措施,做到“四不放過”,認(rèn)真分析,受到教育,落實措施,接受處罰。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)療整形美容界的同仁:
大家好!
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂,互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學(xué)會等各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在5年的快速發(fā)展中,積累了一定的經(jīng)驗,今天借此機會與大家進行一些交流,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,如有不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及時斧正。
依法執(zhí)業(yè)、誠信經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,對于關(guān)系到消費者容貌甚至是生命安全的醫(yī)療美容行業(yè)來說尤為重要,一切整形美容行為,都是在盡力確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上達(dá)成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者,保持高度的責(zé)任感和使命感,將“誠信”和“規(guī)范”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,以保障求美者的合法權(quán)益。在日常的工作中,我們著力強化和規(guī)范了以下幾點:
1、嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)行醫(yī),杜絕超范圍經(jīng)營。
青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批,設(shè)有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像等科室。醫(yī)院嚴(yán)格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進行規(guī)范經(jīng)營,在相關(guān)法律法規(guī)的框架下開展合乎規(guī)定的整形美容項目,始終把消費者的生命安全放在首位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員注冊登記制度,杜絕非法行醫(yī)。
伊美爾堅持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀,人品人格令人信服,德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務(wù)人員,同時定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn)與考核。伊美爾的在職醫(yī)生,全部為在本市衛(wèi)生部門注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,決不雇用無資質(zhì)的醫(yī)療人員。
3、加強與顧客溝通,尊重顧客的知情權(quán)和選擇權(quán)。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流,充分尊重客人的知情權(quán)、選擇權(quán),把術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的問題,一一告知消費者,并簽訂知情同意書,絕不受利益驅(qū)使,抱著僥幸的心理,誘導(dǎo)客人進行存在潛在醫(yī)療安全風(fēng)險的手術(shù)項目。
4、嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前檢查制度,防患于未然
伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術(shù)前檢查制度,確保術(shù)前檢查的規(guī)范性。如局麻手術(shù)要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內(nèi)的12項以上的術(shù)前檢查,全麻手術(shù)要進行18項以上術(shù)前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應(yīng)作相關(guān)檢查,如血脂,甘油三脂,肝功能等。頜面外科客人應(yīng)作頭面部X光檢查,頭顱正側(cè)位片及下頜骨CT檢查,需對鼻骨進行截骨的手術(shù)應(yīng)作鼻骨正側(cè)位X光檢查。4個部位(含4個部位)以上吸脂手術(shù)客人應(yīng)作腹壁,大腿,臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外,伊美爾還對不同的手術(shù)的麻醉方式進行了明確規(guī)定,以避免麻醉意外的發(fā)生。
5、制定完善的診療流程,保證手術(shù)操作的順利進行
對于門診手術(shù)和住院手術(shù),伊美爾分別擬定了相應(yīng)的流程安排,做到專人專項、各司其職,負(fù)責(zé)到底。如住院手術(shù),客人在住院前一天,咨詢師要確定客人并準(zhǔn)備好病歷首頁,請主刀醫(yī)師決定手術(shù)方案并指定助手,協(xié)助客人交費并做化驗。住院醫(yī)師寫病歷做術(shù)前談話,簽手術(shù)同意書。化驗結(jié)果出來后請主刀醫(yī)師審查檢查結(jié)果并確定有無手術(shù)禁忌癥,麻醉師與病人進行術(shù)前談話,簽字。助理醫(yī)師提寫手術(shù)通知書。手術(shù)日,在手術(shù)通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內(nèi)容是否完整,確定后,由病房護士送客人進手術(shù)室進行手術(shù)。每例全麻手術(shù)都必須由業(yè)務(wù)院長或醫(yī)務(wù)部主任審批,進入手術(shù)室時實行三級核查制度,由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺護士進行核查,確保手術(shù)安全。
6、強化專業(yè)的硬件設(shè)施與流程,保證醫(yī)療安全
醫(yī)院非常重視硬件設(shè)施的'建設(shè),建有萬級層流潔凈手術(shù)室,配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、除顫儀;病房配搶救設(shè)備、急救車。20xx年對消毒供應(yīng)室進行了重新改造升級,重新更換了高壓消毒鍋,配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業(yè)清洗工具,達(dá)到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會,醫(yī)院成立了院感領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查落實院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器,對污水進行處理。為確保手術(shù)麻醉的安全,伊美爾集團醫(yī)務(wù)部專門設(shè)立了麻醉委員會,定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的全方位管理培訓(xùn)和督導(dǎo)。
7、嚴(yán)控進貨渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量
伊美爾集團公司對各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料,采用集中采購,公司技術(shù)部負(fù)責(zé)審查,所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購,三證齊全,做到貨真價實。醫(yī)院所使用的各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認(rèn)證。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的注射填充產(chǎn)品奧美定,在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體,每一個產(chǎn)品都有唯一的編號,并貼病例中,供客人查詢和驗證,相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險公司承保。
8、嚴(yán)格遵守毒麻藥品管理制度
伊美爾制定了嚴(yán)格的毒麻藥品管理制度,在產(chǎn)品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權(quán)及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應(yīng)的制度和流程,五專管理,三查七對,安瓿回收。健全了保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、核對等規(guī)章制度。
9、設(shè)立麻醉監(jiān)護室,加強術(shù)后監(jiān)護
伊美爾在術(shù)后的護理上,一直堅持人性化關(guān)懷、專業(yè)化服務(wù)。全麻患者手術(shù)后必須進入麻醉監(jiān)護室,麻醉師必須向監(jiān)護室護士交代病情,包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等,待監(jiān)護儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開病人。監(jiān)護護士4小時內(nèi)不得離開客人。醫(yī)院還設(shè)有應(yīng)急搶救小組,備有突發(fā)事件應(yīng)激預(yù)案,得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,以保證患者得到及時搶救。集團公司醫(yī)務(wù)部曾多次暗訪抽查,督導(dǎo)醫(yī)院進行應(yīng)激演經(jīng)練。
10、建立三級回訪體系,幫助顧客盡快恢復(fù)
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度,醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應(yīng)的時間進行回訪,隨時進行專業(yè)解答,一旦客人有不適的情況,第一時間建議來院,并提供相應(yīng)的檢查與康復(fù)建議。同時,為每一位客人準(zhǔn)備了術(shù)后恢復(fù)卡,提供了詳盡的術(shù)后注意事項,并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營方面的一些做法。希望,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能夠給我們更多寶貴意見,幫助我們不斷改進,不斷提高。同時希望業(yè)內(nèi)各位同仁,能夠把更多、更好的經(jīng)驗?zāi)贸鰜矸窒?,便于大家共同進步。
我們相信,在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,青島的整形美容行業(yè)將會更加規(guī)范,更加專業(yè),更好的為廣大求美者服務(wù)!
謝謝大家!
安全和質(zhì)量對我們企業(yè)來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,質(zhì)量和安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全和質(zhì)量關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。
安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放松。所有的危險隱患時刻都在我們周圍,我們只有真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故的發(fā)生,防患于未然,但從事故分析結(jié)果上,我們卻又總能見到這樣的事實:行車歪拉斜掉,工字輪沒有固定好,吊具沒有放在安全位置等等。
人的生命只有一次,一旦失去就不會再有回來的時候。家人盼望的是平平安安的團聚,我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添一縷愁緒,更不能使孩子稚嫩的生命受到風(fēng)雨的侵襲。我們承擔(dān)著父母的盼望和孩子的依賴。生活不能讓我們出一絲一毫的差錯,我們所負(fù)的責(zé)任在肩,這是我們所不能推卸的,所以在我們工作的環(huán)境中要形成“我要安全,我會安全,我很安全”的安全氛圍。這是為我們自身生命著想,更是企業(yè)生存的需求。其實在我們的日常生活工作當(dāng)中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現(xiàn)場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。朋友們,從點滴做起,從現(xiàn)在做起吧!
質(zhì)量是每一名職工應(yīng)當(dāng)牢固樹立的意識,質(zhì)量在我心中--表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因為我應(yīng)該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位
我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的發(fā)展和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
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