成本部述職報(bào)告

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？下面是小編幫大家整理的成本部述職報(bào)告,歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

成本部述職報(bào)告(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧：

一、1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來(lái)科目的清理和核對(duì)上，主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作，協(xié)助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20××年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來(lái)的成本會(huì)計(jì)崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報(bào)編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

三、8月以后（WWw.swy7.com 申請(qǐng)書范文網(wǎng)）

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì)，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來(lái)明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應(yīng)付類往來(lái)明細(xì)更加一目了然。

四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

作為工會(huì)的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作，工會(huì)開(kāi)支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

回顧既緊張而又充實(shí)的20××年，我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20××年，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：

一、 報(bào)表方面

做好子公司、工會(huì)以及本部××年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作；注意公司本部××年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作，因?yàn)樽庸臼恰痢聊?月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬，這樣可能會(huì)非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會(huì)的工作

對(duì)待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的，但是對(duì)于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

成本部述職報(bào)告(篇2)

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧：

一、20xx年1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來(lái)科目的清理和核對(duì)上，主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作，協(xié)助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

二、20xx年4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來(lái)的成本會(huì)計(jì)崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報(bào)編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì)，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來(lái)明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應(yīng)付類往來(lái)明細(xì)更加一目了然。

四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

作為工會(huì)的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作，工會(huì)開(kāi)支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

成本部述職報(bào)告(篇3)

回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jī)的喜悅，感受到在工作中面對(duì)工程三要素不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來(lái)回顧一下20xx年的工作：

招標(biāo)方面：截至20xx年12月30日，我部組織各項(xiàng)工程類招標(biāo)32個(gè)分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、工程量的計(jì)算，清單編制、單位考察，發(fā)標(biāo)，回標(biāo)，開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)、合同編制等工作。

合同方面：截至20xx年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標(biāo)的、計(jì)價(jià)方式、計(jì)量方式、付款方式、結(jié)算方式是否明確；計(jì)價(jià)依據(jù)是否完備；合同價(jià)款調(diào)整的適用條件是否明確；合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定等內(nèi)容。

合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理要求，技術(shù)規(guī)范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現(xiàn)。資金撥付方面：截至20xx年12月30日，設(shè)計(jì)類付款640萬(wàn)元，工程付款9986萬(wàn)元。每筆付款成本合約部都按照合同認(rèn)真審核，付款節(jié)點(diǎn)、比例，目前狀態(tài)；特別是兩個(gè)總包施工單位，每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對(duì)與認(rèn)可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至20xx年12月30日，簽證辦理共84份，預(yù)估金額52萬(wàn)元，每份簽證都認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴(yán)查簽證的合理性，對(duì)于不合理簽證堅(jiān)決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過(guò)施工單位，報(bào)價(jià)，比價(jià)，談判過(guò)程，最終價(jià)格談判結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，施工單位才能施工。

對(duì)于所有工程簽證的工程計(jì)量，工程人員和成本人員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。結(jié)算辦理方面：截至20xx年12月30日，共辦理結(jié)算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工并已驗(yàn)收合格、按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開(kāi)展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結(jié)算的編制、申報(bào)和審核工作。

結(jié)算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無(wú)重大計(jì)價(jià)偏差等多方面認(rèn)真審核。對(duì)發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。

總之，人的潛力是無(wú)窮的。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現(xiàn)共同目的。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！

成本部述職報(bào)告(篇4)

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回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jī)的喜悅，感受到在工作中面對(duì)工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來(lái)回顧一下20xx年的工作

招標(biāo)方面：截至裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、工程量的計(jì)算，清單編制、單位考察，發(fā)標(biāo)，回標(biāo)，開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)、合同編制等工作。

合同方面：截至；特別是兩個(gè)總包施工單位，每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對(duì)與認(rèn)可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴(yán)查簽證的合理性，對(duì)于不合理簽證堅(jiān)決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過(guò)施工單位，報(bào)價(jià)，比價(jià)，談判過(guò)程，最終價(jià)格談判結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，施工單位才能施工。對(duì)于所有工程簽證的工程計(jì)量，工程人員和成本人員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 結(jié)算辦理方面：截至按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開(kāi)展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結(jié)算的編制、申報(bào)和審核工作。結(jié)算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無(wú)重大計(jì)價(jià)偏差等多方面認(rèn)真審核。對(duì)發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。 20xx年所取得的成績(jī)，是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過(guò)這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊(duì)伍，積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),初步形成了一些行之有效的工作方法，成績(jī)屬于過(guò)去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jī)，我對(duì)成本工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下：

1、招標(biāo)一定要認(rèn)真研究圖紙，編制工程量清單

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)認(rèn)真研究，弄清設(shè)計(jì)文件的精神實(shí)質(zhì)，最主要是在計(jì)算工程量清單時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙弄清楚清單中每一項(xiàng)目的數(shù)量究竟是由那些工序的數(shù)量組成的。否則后續(xù)工作容易產(chǎn)生爭(zhēng)議項(xiàng)。

2、招標(biāo)工作一定要留出充足的時(shí)間，招標(biāo)工作其實(shí)就是為了降低工程造價(jià)的，從編制招標(biāo)文件到最后的定標(biāo)一般要經(jīng)歷60天，如果沒(méi)有充足的時(shí)間，采用與施工單位談判定價(jià)，很難達(dá)到效果。在就是盡量多推薦投標(biāo)單位，投標(biāo)單位越多，對(duì)降低造價(jià)越有利。

3、合同審核過(guò)程，各部門經(jīng)辦人一定要負(fù)起責(zé)任，與本部門相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)了問(wèn)題，說(shuō)“合同當(dāng)時(shí)是怎么簽訂的”，那時(shí)說(shuō)什么也晚了，只有認(rèn)真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

總之，人的潛力是無(wú)窮的。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現(xiàn)共同目的。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！

成本部述職報(bào)告(篇5)

您好！時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié)

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作。

　二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。

每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；

　四、做好其他日常事務(wù)。

已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來(lái)，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。

主要表現(xiàn)在：

一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

成本部述職報(bào)告(篇6)

成本經(jīng)理述職報(bào)告

一、背景和目標(biāo)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是貴公司的成本經(jīng)理，我在此向您提交一份關(guān)于本部門工作的詳細(xì)述職報(bào)告。本報(bào)告旨在概述成本管理部門過(guò)去一年的工作成果、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的目標(biāo)和優(yōu)化方向。

二、工作成果

在過(guò)去的一年里，成本管理部門通過(guò)積極的控制和管理，成功降低了公司的總體運(yùn)營(yíng)成本，并取得了以下幾個(gè)重要的成果：

1. 成本分析和評(píng)估：我部門開(kāi)展了全面的成本分析和評(píng)估工作，對(duì)各個(gè)部門和項(xiàng)目的成本進(jìn)行了詳盡的梳理和分析。這使得我們能夠更好地理解和管理公司的成本結(jié)構(gòu)，并為管理層提供決策支持。

2. 成本優(yōu)化方案實(shí)施：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的成本瓶頸和優(yōu)化空間，我部門與各部門密切合作，開(kāi)發(fā)了一系列成本優(yōu)化方案，并成功地將其實(shí)施到公司的日常運(yùn)營(yíng)中。這些方案包括節(jié)約能源和資源的措施、供應(yīng)鏈優(yōu)化和采購(gòu)成本的降低等。

3. 成本控制和監(jiān)控：我們建立了一套有效的成本控制和監(jiān)控機(jī)制，以確保所有成本支出都符合公司的預(yù)算和策略。我們制定了詳細(xì)的成本核算和報(bào)告流程，并與各個(gè)部門合作，確保所有成本支出的合理性和透明度。

4. 成本教育和培訓(xùn)：為了提高公司員工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，我們組織了成本教育和培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們幫助員工了解成本管理的重要性，并提供了實(shí)際操作中的技巧和工具。

三、面臨的挑戰(zhàn)

盡管我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步解決和改進(jìn)。主要的挑戰(zhàn)包括：

1. 數(shù)據(jù)收集和分析：由于公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，成本管理部門需要更多的人力和資源來(lái)處理和分析大量的數(shù)據(jù)。我們需要投資于技術(shù)和系統(tǒng)，以提高數(shù)據(jù)收集、整理和分析的效率。

2. 影響力和合作：成本管理需要與各個(gè)部門緊密合作，才能有效地控制和管理成本。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，以確保我們提供的成本管理建議和方案能夠得到有效落地。

3. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：成本管理需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展。我們需要持續(xù)尋求新的成本優(yōu)化機(jī)會(huì)，并將創(chuàng)新的想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的成本管理措施。

四、未來(lái)的目標(biāo)和優(yōu)化方向

基于以上的工作成果和面臨的挑戰(zhàn)，我部門制定了以下幾個(gè)未來(lái)的目標(biāo)和優(yōu)化方向：

1. 數(shù)據(jù)與技術(shù)升級(jí)：加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和分析能力，提高成本管理的準(zhǔn)確性和效率。投資于成本管理系統(tǒng)和技術(shù)工具，以提高數(shù)據(jù)收集和分析的自動(dòng)化程度，并提供實(shí)時(shí)的成本報(bào)告和分析。

2. 合作與溝通：加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通，建立更緊密的合作關(guān)系，并共同制定和實(shí)施成本管理策略。加強(qiáng)與管理層的溝通，傳達(dá)成本管理的重要性和影響。

3. 創(chuàng)新與改進(jìn)：不斷尋求新的成本管理機(jī)會(huì)，推動(dòng)公司的成本創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)的流程優(yōu)化和成本控制措施，提高公司整體的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：

在過(guò)去的一年中，成本管理部門取得了一系列的工作成果，并積極應(yīng)對(duì)了面臨的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)數(shù)據(jù)和技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)與其他部門的合作和溝通，并推動(dòng)公司的成本創(chuàng)新和改進(jìn)。成本管理的工作需要全公司的共同合作和支持，我相信，在大家的努力下，我們能夠共同實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。謝謝。

成本部述職報(bào)告(篇7)

企業(yè)成本員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司的成本員，我在這里向您匯報(bào)我的工作。我將詳細(xì)介紹我在企業(yè)成本管理方面所做的工作，并提供一些具體的數(shù)據(jù)和案例。

一、成本控制

作為成本員，我一直致力于幫助公司降低成本，提高利潤(rùn)。為此，我采取了一系列措施來(lái)控制成本。我定期進(jìn)行成本分析，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的核算和審查，確保每一項(xiàng)費(fèi)用都是必要的，并提出相應(yīng)的節(jié)約措施。例如，在供應(yīng)鏈管理方面，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深度合作，通過(guò)談判和合同約束，成功降低了采購(gòu)成本。我還推行了成本監(jiān)控制度，不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的費(fèi)用超支問(wèn)題，還能更好地跟蹤和控制成本。通過(guò)這些努力，我?guī)椭緦?shí)現(xiàn)了較大幅度的成本節(jié)約，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

二、效益評(píng)估

為了更好地評(píng)估企業(yè)的效益情況，我積極參與了公司的項(xiàng)目決策和投資決策。我通過(guò)對(duì)新項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，向公司提供了決策依據(jù)。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我對(duì)開(kāi)發(fā)成本、市場(chǎng)需求以及預(yù)期收益等進(jìn)行了全面考慮，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，提出了建議。這樣的工作幫助公司在做出決策時(shí)更加明智，避免了不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)，為公司節(jié)約了巨額成本。

三、效率改進(jìn)

為了提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，我著重推行了成本管理的信息化建設(shè)。通過(guò)引入成本管理軟件，以及與其他部門的信息共享，實(shí)現(xiàn)了成本數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確匯總和分析。通過(guò)這些改進(jìn)，我們能更加清楚地了解每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用分配情況，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率。我還參與了一些流程優(yōu)化的項(xiàng)目，通過(guò)合理安排生產(chǎn)工藝和員工任務(wù)，降低了生產(chǎn)成本和人力成本。這些努力不僅提高了公司整體的商業(yè)運(yùn)作效率，也提升了員工的工作滿意度和激勵(lì)。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

作為成本員，我也關(guān)注企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。我對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、原材料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素進(jìn)行了預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。例如，在原材料價(jià)格波動(dòng)明顯的情況下，我與供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合同，確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，并通過(guò)期貨等金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，降低了成本上漲的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我也關(guān)注了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)和市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整自己的成本管理策略，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

以上僅是我在企業(yè)成本管理方面的一些工作和成果，這一年來(lái)，我盡心盡力，勤奮工作，得到了很多同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，提高專業(yè)知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

衷心感謝您對(duì)我的支持和信任！

謹(jǐn)上報(bào)。

成本員：XXX

日期：xxxx年xx月xx日

成本部述職報(bào)告(篇8)

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司成本會(huì)計(jì)部門的員工XXX，根據(jù)公司要求，特向您提交一份成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告。我自入職以來(lái)，一直秉承著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，為公司的財(cái)務(wù)管理提供了有力支持。

我對(duì)成本會(huì)計(jì)的理解及工作情況進(jìn)行概述。成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算、分析和控制，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。我在成本會(huì)計(jì)方面具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法，能夠獨(dú)立完成成本核算、成本控制和成本分析等工作。

我在工作中所取得的具體成績(jī)和貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我主要承擔(dān)了公司產(chǎn)品成本核算和分析工作，通過(guò)與生產(chǎn)、采購(gòu)等部門的密切合作，完善了產(chǎn)品成本核算體系，提高了成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我還針對(duì)消費(fèi)材料的成本控制問(wèn)題，提出了一系列有效的控制措施，并在實(shí)踐中取得了明顯效果，為公司節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我在工作中所遇到的困難和挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)的措施和成效。成本會(huì)計(jì)工作復(fù)雜繁瑣，需要綜合各方面的因素進(jìn)行分析和把握，我曾面臨過(guò)工作量大、數(shù)據(jù)復(fù)雜的困難，但我始終保持樂(lè)觀積極的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，不斷提高自身的工作能力和專業(yè)水平，解決了許多難題，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠的支持。

我對(duì)今后工作的展望和計(jì)劃。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的成本會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，積極主動(dòng)地研究和分析成本管理方面的新理論、新方法，努力提高成本管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作為公司成本會(huì)計(jì)部門的一名員工，我將一如既往地努力工作，不辜負(fù)公司的信任和期望，繼續(xù)為公司的財(cái)務(wù)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

謹(jǐn)以此報(bào)告，敬祈批示！

成本會(huì)計(jì)部門員工XXX

日期：XXXX年XX月XX日

成本部述職報(bào)告(篇9)

成本員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的成本員，先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我一直以來(lái)的支持與信任。我在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行職責(zé)，按要求完成各項(xiàng)成本核算工作，以下是我的述職報(bào)告：

一、成本核算

1.標(biāo)準(zhǔn)成本核算：完成產(chǎn)品和費(fèi)用項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算，及時(shí)更新成本計(jì)算數(shù)據(jù)，并通過(guò)成本差異分析有效控制成本。

2.實(shí)際成本核算：對(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)更新實(shí)際成本數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。

3.市場(chǎng)價(jià)核算：定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析同行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格和市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，建立市場(chǎng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提供參考信息。

二、成本控制

1.成本控制目標(biāo)：按照公司年度預(yù)算以及財(cái)務(wù)部門的要求，確保生產(chǎn)成本和費(fèi)用的嚴(yán)格控制，努力達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。

2.成本控制策略：通過(guò)制定預(yù)算、執(zhí)行控制措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，降低不必要的費(fèi)用支出，提高生產(chǎn)效率，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.成本核算分析：通過(guò)定期的成本核算和成本分析報(bào)告，查找成本偏差的原因，提出改進(jìn)建議，以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

三、成本優(yōu)化

1.成本優(yōu)化目標(biāo)：優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)管理方式，提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，降低成本費(fèi)用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。

2.成本優(yōu)化策略：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，減少不必要的支出，加強(qiáng)成本控制，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3.成本優(yōu)化措施：通過(guò)建立合理的成本核算體系，明確各項(xiàng)成本支出的范疇和具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，提出具有可操作性的成本控制活動(dòng)，積極推進(jìn)成本優(yōu)化工作。

四、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我作為成本員，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并及時(shí)提出解決方案，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)了成本管理水平的提升。同時(shí)也加強(qiáng)了與其他部門的溝通，保證了成本核算和管理的以紀(jì)律性、規(guī)范性和精準(zhǔn)性。

針對(duì)未來(lái)的工作，我將繼續(xù)保持工作熱情和奉獻(xiàn)精神，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

謝謝您的審閱。

成本部述職報(bào)告(篇10)

成本管理競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的面試官：

很榮幸能有機(jī)會(huì)應(yīng)聘貴公司的成本管理職位。我是一名有多年成本管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，相信我的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)橘F公司做出重要的貢獻(xiàn)。

在我的職業(yè)生涯中，我一直致力于成本管理工作，深受公司和同事信任和稱贊。我所服務(wù)的公司在我的幫助下成功地實(shí)現(xiàn)了成本的控制和管理，公司的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有了顯著提升。

以下是我在成本管理方面的推廣和實(shí)踐：

一、成本控制

在公司生產(chǎn)過(guò)程中，我注重成本控制，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化成本管理流程，嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本、人工成本等各項(xiàng)成本，保持生產(chǎn)成本的穩(wěn)定和合理，從而確保企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

二、成本分析

作為一名成本管理專家，我認(rèn)為成本分析是關(guān)鍵。我會(huì)根據(jù)不同的成本情況，對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析并制定相應(yīng)的解決方案，提高企業(yè)效益。

三、成本優(yōu)化

針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我能夠提供切實(shí)可行的成本優(yōu)化策略，包括調(diào)整生產(chǎn)流程、改善管理模式和降低運(yùn)營(yíng)成本等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

我擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，善于溝通。在團(tuán)隊(duì)管理中，我能夠理解成員問(wèn)題的本質(zhì)，說(shuō)服他們遵循成本管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

最后，我相信我的成本管理經(jīng)驗(yàn)和才能能夠?yàn)橘F公司帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值。我期待著與面試官進(jìn)一步溝通，謝謝！

成本部述職報(bào)告(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。

xxxx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬(wàn)元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約xx萬(wàn)元，占總付現(xiàn)成本的xx%。

二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬(wàn)元。

堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

（一）成本費(fèi)用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬(wàn)元，超預(yù)算870萬(wàn)元（14%）。

（二）營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(zhǎng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七、xxxx年的工作計(jì)劃

xxxx年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

（一）全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。

全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

（三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1、集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。

（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

成本部述職報(bào)告(篇12)

今年以來(lái)，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實(shí)，努力做好了部門的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo)，現(xiàn)述職如下：

一、主要工作完成情況：

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止，其中今年x月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開(kāi)對(duì)外租賃。

3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。

6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場(chǎng)地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價(jià)工作。

二、存在問(wèn)題：

在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問(wèn)題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后，未能及時(shí)完成。

三、20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問(wèn)題及債務(wù)問(wèn)題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問(wèn)題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。

5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作。

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