讀后感,是以情感為基礎(chǔ),提煉出能夠總結(jié)原著精髓、積極健康的心得體會的重要部分。閱讀完作品后,可以將其思想簡要記錄下來。讀后感應(yīng)該展示出作者通過獨(dú)特的表現(xiàn)手法塑造人物和營造氛圍。希望你能喜歡關(guān)于“細(xì)節(jié)讀后感”的相關(guān)資料,不要忘記將這篇文章加入你的收藏夾哦!
作為剛踏入教育界的我來說,看完《中國教師的課堂細(xì)節(jié)》這本書受益匪淺。這本書匯集了全國許多名師教學(xué)中的細(xì)節(jié),充分展示了名師們精湛的課堂教學(xué)藝術(shù)和課堂魅力,呈現(xiàn)出名師處理課堂細(xì)節(jié)的能力,用一個個經(jīng)典的案例描寫,反映出一個道理:要想完成一個成功的課堂,那么課堂中的小小細(xì)節(jié)是不容忽視的。
本書共分為八個章節(jié),按課堂教學(xué)的過程分為:課前精彩交流篇;新課精彩導(dǎo)入篇;課堂精彩展開篇;課堂精彩提問篇;課堂精彩生成篇;課堂智慧拓展篇;課堂精彩評價篇;課堂精彩結(jié)課篇。每章分為名師點(diǎn)評、經(jīng)典案例和案例分析三個部分。
通過讀此書,感觸眾多,而感悟最深刻的為以下幾點(diǎn)。
一、 建立良好師生關(guān)系,從微笑開始。
教師用微笑增強(qiáng)自信,用微笑展現(xiàn)青春的活力和活力,用微笑調(diào)整師生的心態(tài),用微笑協(xié)調(diào)師生關(guān)系,用微笑改變學(xué)生的不良習(xí)慣,用微笑讓學(xué)生愿意與他們親近。
有人在一項學(xué)生對老師課堂教學(xué)要求中調(diào)查發(fā)現(xiàn),希望老師講課要有笑容的學(xué)生占了92%,可見“微笑”的作用是多么重大。能夠在師生之間架起信任的橋梁,能夠贏得學(xué)生的歡迎,能夠建立良好的師生關(guān)系,能夠給教學(xué)工作帶來意想不到的效果。所以,教師為何不對學(xué)生多點(diǎn)微笑呢?
二、 多樣化評價,增強(qiáng)學(xué)生信心。
課堂上教師對學(xué)生的評價,除了要善于用激勵性的語言外,還應(yīng)該常用無聲鼓勵,即用表示贊許、喜歡的體態(tài)語言進(jìn)行評價。例如,當(dāng)學(xué)生積極思考時,他們會摸他的頭。當(dāng)學(xué)生有獨(dú)到的見解時,老師會給他一個欣賞的眼神,以激發(fā)學(xué)生的自強(qiáng)和榮譽(yù)感。名師在課堂上都會盡量尋找和發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),從不同角度對學(xué)生作出不同層次的評價,使每個學(xué)生都能找到自己的位置,從而對上課產(chǎn)生興趣,也流露出教師對每個每個學(xué)生的肯定和賞識,拉近師生之間的距離,營造出一種熱烈而又輕松和諧的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
如果我們的課堂不注意這樣的細(xì)節(jié),只用“一把尺”去衡量所有學(xué)生的話,那么基礎(chǔ)好的學(xué)生不用怎么思考就能回答得“好”,他們就會變得浮躁起來,中等的學(xué)生可以達(dá)到老師的要求,但得不到更好的發(fā)展,學(xué)困生卻因總是得不到老師的肯定和激勵,從而對課堂產(chǎn)生了厭惡之感,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,課堂顯得索然無味,死氣沉沉,沒有了學(xué)習(xí)的積極性,久而久之,學(xué)生的發(fā)言意識逐漸淡化,我想這可能也是我們高年級課堂發(fā)言率不高的癥結(jié)所在吧!
三、 通過提問激發(fā)學(xué)生求知欲。
教師是引疑的主導(dǎo)者,在課堂教學(xué)中,巧用提問是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的重要途徑,名師課堂中的提問,一般檢查學(xué)生對以學(xué)知識和技能的掌握情況,開闊學(xué)生學(xué)習(xí)的思路,啟發(fā)學(xué)生的思維,幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),以便教師及時調(diào)整教學(xué)進(jìn)程,使課堂按預(yù)先設(shè)計好路子進(jìn)行,活躍課堂氣氛,增進(jìn)師生間的感情,促進(jìn)課堂教學(xué)和和諧發(fā)展。因此,如何通過提問激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激活學(xué)生的思維,發(fā)展學(xué)生的智力,提高課堂教學(xué)的有效性,不僅是教師教學(xué)藝術(shù)水平的體現(xiàn),也是我們每一位教師不懈追求的目標(biāo)。
以上三方面我的觀點(diǎn),對于其它細(xì)節(jié),也非常值得我們老師的認(rèn)真體會和借鑒。讀了這本書,我深刻認(rèn)識到我們教師要關(guān)注的不僅僅是這些細(xì)節(jié),在平時我們也要多觀察、多思考,時時刻刻關(guān)注自己的行為細(xì)節(jié),只有這樣我們才能發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,我們的教學(xué)工作才能順利完成,收到事半功倍的奇效,這樣我們的教學(xué)工作才會更上一層樓。
長期以來,我一直在思考:名師的課堂何以精彩?讀了《中國著名教師的課堂細(xì)節(jié)——決定名師精彩教學(xué)的100個課堂細(xì)節(jié)》這本書,我才知道關(guān)注細(xì)節(jié)是名師課堂教學(xué)的共同點(diǎn),也是他們實施精彩教學(xué)的關(guān)鍵。
關(guān)注細(xì)節(jié),其實就是關(guān)注新的課堂教學(xué)理念能否落實到位,就是關(guān)注我們的教學(xué)行為能否根據(jù)新的要求重新塑造;關(guān)注細(xì)節(jié),也就是追求教學(xué)的合理化、智慧化、精確化,是教學(xué)達(dá)到一定境界后的品味與追求。
課堂細(xì)節(jié)形成于特定的教學(xué)情境中,是看得見、聽得到、摸得著的東西。課堂的得失與成敗,很大程度上決定于課堂教學(xué)中每個細(xì)節(jié)的落實上。名師精彩的教學(xué)細(xì)節(jié)構(gòu)成了經(jīng)典的教學(xué),名師課堂細(xì)節(jié)精心的設(shè)計是其智慧與靈感的呈現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)和關(guān)注細(xì)節(jié),反映教師的睿智和思想,捕捉和利用細(xì)節(jié),體現(xiàn)教師的實力和功力。
教學(xué)細(xì)節(jié)稍縱即逝,要靠我們教師細(xì)心的去捕捉。它猶如課堂的`精靈,倏忽而至又稍縱即逝,讓人始料不及。這就需要教師做個有心人,及時捕捉,小心把握。當(dāng)“意外”出現(xiàn)時,教師沒有置之不理,也沒有簡單化處理,將答案直接告訴學(xué)生,而是以此為契機(jī),巧妙引導(dǎo),將教學(xué)活動引向深入:或讓學(xué)生再次讀書,在讀中尋找答案,加深感悟;或動手操作,在探究中解決問題;或組織討論,在思維碰撞中修正和豐富認(rèn)識……教學(xué)因意外而精彩,因真實而成為不可替代的一段師生生命發(fā)展的“流程”。
教學(xué)細(xì)節(jié)隱藏得很深,要靠我們教師用智慧去發(fā)掘。細(xì)節(jié)猶如竹筍,每“剝”一層,就有一段“鮮活”呈現(xiàn)出來。教師若能一層一層“剝”下去,課堂就會精彩不斷。能“剝”到什么程度,全看教師的功力。
細(xì)節(jié)很細(xì)微,容易被忽視,靠我們教師去關(guān)注和研究。細(xì)節(jié)雖小,卻能折射出教育的大理念、大智慧;細(xì)節(jié)雖小,卻能閃耀出生命智慧的光環(huán);細(xì)節(jié)雖小,卻是“生命”的智慧創(chuàng)造……“一滴水可映出太陽的光輝”,只有欣賞細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié),才能使課堂魅力無窮。
對教學(xué)細(xì)節(jié)的處理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。失敗的細(xì)節(jié)給人以啟迪,成功的細(xì)節(jié)則給人以借鑒。
《中國著名教師的課堂細(xì)節(jié)——決定名師精彩教學(xué)的學(xué)習(xí)、啟迪和借鑒。
正如著名特級教師華應(yīng)龍所說:“一個細(xì)節(jié),見理念、見價值、見功力、見境界、見文化、見魅力……”我們的課堂也許無法做到完美,但我們要珍視細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),讓細(xì)節(jié)綻放光彩,讓課堂呈現(xiàn)精彩。
初讀《高效課堂的101個細(xì)節(jié)》
任平利課堂是教師教和學(xué)生學(xué)的場所,是知識傳遞、情感交流、能力提升的場所,如同生命有機(jī)體一樣,也是“生長”著的。課堂的成長,體現(xiàn)在內(nèi)容的銜接、時間的延續(xù)和師生的共同發(fā)展。課堂教學(xué)是復(fù)雜的,就像生命體一樣。課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的。局部因素的問題將影響整個系統(tǒng)。知識和能力的發(fā)展過程是一個漸進(jìn)和突變的交替過程。
近期翻閱了《高效課堂的101個細(xì)節(jié)》,最大的感受就是優(yōu)化的課堂教學(xué)必須從細(xì)節(jié)入手,細(xì)節(jié)可以決定成敗,我認(rèn)為:要打造高效,有生命力的課堂,就應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn):
一、課堂教學(xué)目標(biāo)必須明確、全面具體
人有目標(biāo)賦予了人生活的意義,課堂有目標(biāo)賦予了課堂“生命”的意義。明確、具體、全面的教學(xué)目標(biāo)是保證課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵。在制訂教學(xué)目標(biāo)時,既要考慮學(xué)科的要求,又要考慮學(xué)生發(fā)展的需要。
我們不能孤立地、靜態(tài)地看待某一課時,而應(yīng)該從聯(lián)系和發(fā)展的角度來思考每一節(jié)課的教學(xué)要求,用系統(tǒng)的思維去思考課堂問題。
1、系統(tǒng)思考的要旨是要使分目標(biāo)與總目標(biāo)一致。
2、系統(tǒng)思考的路徑是從整體到局部。
二、課堂教學(xué)勢必優(yōu)先考慮學(xué)生
有一個故事講的是一位母親帶著她5歲的女兒去購物中心。她每次都喜歡去購物,但她的小女兒撅著嘴,很不高興。她不理解。我看不出來,有一次她蹲下來幫女兒系鞋帶,突然發(fā)現(xiàn)了原因。
原來女兒逛商場時所見到的“世界”與她所見到的“世界”完全不同:她看到的是琳瑯滿目的、誘人的商品,而5歲的女兒所看到的是“毫無表情”的大人的屁股!她不禁感嘆,原來商場僅僅是為大人設(shè)計的??!
其實我們教師每天也都面臨著類似這位母親的“處境”,因此:
一。在制定教學(xué)目標(biāo)時,應(yīng)以學(xué)生為重,教學(xué)難度要適合學(xué)生。
2、讓學(xué)生熟悉課堂教學(xué)。學(xué)生課堂的主體,課堂的主人是學(xué)生,老師是客人,客人跟著主人,課堂教學(xué)應(yīng)該圍繞著學(xué)生。
高效課堂,我認(rèn)為是課堂不斷優(yōu)化的過程,也是所有教師永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。學(xué)生在發(fā)展個人的同時,也在成長和變化。要努力用最簡單的方法和手段,把學(xué)生帶到復(fù)雜而豐富的課堂上,讓學(xué)生輕松、扎實、有效地學(xué)習(xí),使課堂簡單而優(yōu)雅。
因為是英語專業(yè)畢業(yè)生的關(guān)系,學(xué)生期間先后接觸了很多歐美國家的電視電影以及歐美文化等專題,個人還是喜好用當(dāng)前自己所處所見與歐美國家去對比,純屬興趣與打開眼界。
劉瑜這本書我給好評是因為它不像其他書一樣生硬的傳遞著“這就是美國這就是美國的民主”“這就是美國的三權(quán)分立”等等,因為包括我在內(nèi)的很多人都是不喜歡這種說教式的鋪墊,而它采取了在序言一開始就慢慢吸引你的眼球,正文內(nèi)卻是一個個小故事詮釋美國的民主美國的教育美國現(xiàn)存制度所產(chǎn)生的問題以及自己的一點(diǎn)點(diǎn)小思考。
眾所周知任何一個人任何一個制度任何一個國家都不可能是完美無缺的,制度是由人來實施的國家是由人組成的任何人由于文化制度風(fēng)俗習(xí)慣教育差異宗教習(xí)慣等對同一件事都會產(chǎn)生不一樣的反應(yīng),所以無謂的西方的月亮就比東方亮,美國的三權(quán)分立就一定有優(yōu)勢等是值得商榷的。
本書開頭摘抄法國作家扎克維爾一段話很是喜歡:“我考察美國并不僅僅是為了滿足一種合理的好奇心,我的愿望是找到一些我們自己能夠從中受益的啟示。。。我承認(rèn)在美國,我看到的并不僅僅是美國,在那里我尋找民主形象本身,它的傾向,特點(diǎn),偏見和激情,從而了解它的發(fā)展能給我們帶來什么樣的恐懼和希望?!?這個觀點(diǎn)可以用在我們在了解或者探討任何未知領(lǐng)域時候所應(yīng)該有的一種心理暗示。
整本書就是因為有這樣一個論調(diào)在,所以才會讓人看清楚美國所謂的民主很大一部分是因為公民全員的參與性,無論是大到某部法律的頒發(fā)小到公家的電線桿占據(jù)了我家小狗的撒尿地方。很多時候我們都在說美國的民主制度有多好普世價值深入人心,其實“制度像是錢,如果沒有人去花它,那么它就什么都不是,不過是一堆廢紙,而不斷消費(fèi)這些錢的習(xí)慣,則是文化?!彼怨穹e極參政責(zé)任甚至不僅僅是為了完善政治或者社會,而是為了完善個人自身----公共生活中對真,對善,對真理的追求,是個人自省和提升的必經(jīng)之路。
很多時候我們都在看到西方的月亮比東方亮,看到人家積極進(jìn)取民主發(fā)達(dá)的一面,但殊不知人家在走向這條路上所經(jīng)歷的不公正待遇以及為之所付出的代價,舉個不恰當(dāng)?shù)睦?,我們總不能只看到賊吃肉卻看不見賊挨打。
因為他們始終有以下的信念----
一個真正牢固的民主制度,需要的不僅僅是“當(dāng)我的權(quán)益受到侵害的時候,我要捍衛(wèi)自己的權(quán)益”,“當(dāng)你的權(quán)益受到侵害的時候,你要捍衛(wèi)你的權(quán)益”,而是“當(dāng)我的權(quán)利受到侵害,你要堅決捍衛(wèi)我的權(quán)益,反之亦然?!钡呢?zé)任共同體意識。
所以扎克維爾也說了:民主把一個人永遠(yuǎn)地拋回給他自己,最終將他完全禁錮在內(nèi)心的孤獨(dú)里。
是為讀后感。
把每一件簡單的事做好就是不簡單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團(tuán)作為中國現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表,從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展到今天跨國集團(tuán),無不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡單到復(fù)雜;從初級到高級;從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負(fù)責(zé)銷售到售后服務(wù)、上門服務(wù);從注重產(chǎn)品數(shù)量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到現(xiàn)在成立龐大的新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)。海爾集團(tuán)的成功,無不是從每一件小事做起的。
生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細(xì)節(jié)決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的“文明伴我行”活動中,同學(xué)們都能自覺做好自己的值日工作,主動地?fù)炱鸬厣侠?,離開教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯保持安靜等等,這些都是小事,都是細(xì)節(jié),但我們應(yīng)“不以惡小而為之,不以善小而不為”的名言時刻來要求自己,自覺養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。成為一名高尚的人。
在當(dāng)今的競爭激烈的社會中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想只有樹立從小事入手,從細(xì)節(jié)著眼,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能讓自己立于不敗。
喜歡劉瑜,是從幾年前《送你一顆子彈》開始。在這本偏生活化的散文集中感受到她的幽默和才氣,而那之后也知道有《民主的細(xì)節(jié)》一書,一直沒有買來看是因為聽書名就有一種政治類學(xué)術(shù)書籍的氣息撲面而來。讀過之后發(fā)現(xiàn)并不全是這樣,當(dāng)然政治主題的散文少了點(diǎn)自嘲式幽默,但這不失為一本從細(xì)節(jié)外了解美國民主現(xiàn)象的好書。
知乎網(wǎng)友曾對此書作以下評論:“文章結(jié)構(gòu)可以總結(jié)如下:民主的美國發(fā)生了這樣的事云云,其實這樣的事存在種種弊端云云,但這正好反映了民主的優(yōu)越性云云,這事發(fā)生在中國將會是這樣的云云。” 確實總結(jié)得十分到位,基本每一篇都按這個思路進(jìn)行。曾經(jīng)將此書推薦給一位讀政治學(xué)的朋友,朋友聽了書的簡介便表示不齒,認(rèn)定這種書必然是在過度吹捧美國民主制度的優(yōu)越性。誠然,書中正如以上結(jié)構(gòu)一樣,對事件進(jìn)行中美對比,并對其利弊發(fā)表觀點(diǎn),看上去似乎是在吹捧美國自由多么好,貶低中國多么缺乏民主。但我認(rèn)為看一本書的好壞并非根據(jù)它所表達(dá)的觀點(diǎn)的對與錯,而是它能否給讀者帶來更多的知識,進(jìn)而引領(lǐng)讀者在進(jìn)行更深入的思考。即使不認(rèn)同其中的觀點(diǎn),也能從書中對特定事件的細(xì)節(jié)描寫更進(jìn)一步了解美國的民主現(xiàn)狀,從另外的角度看民主和自由。
正如知友所說:“知道的越多,不知道的就越多,就越不敢輕易下判斷,最后的決定卻也往往越準(zhǔn)確?!?我向來不是個隨便下定論或咬定某種觀點(diǎn)的人,因為我明白自己知道的不多,沒有資格作評價。這也促使我抱著學(xué)習(xí)和懷疑的態(tài)度去了解更多的知識和觀點(diǎn),這樣一來,便不會輕易被某種觀點(diǎn)洗腦,也不會輕易下定論。即便不知道自己要積累到什么程度才能形成自己的觀點(diǎn),但至少不會讓自己變得越來越狹隘。
書中通過多個案例對美國的民主和自由現(xiàn)狀作了介紹,目前相對完善的制度并非一蹴而就,而是200多年以來在三權(quán)分立的基礎(chǔ)上不斷修正的結(jié)果。我們不能簡單地一邊倒地說美國民主好,中國應(yīng)該向其學(xué)習(xí),因為這其中有許多歷史和國情因素的影響。要走向民主,并不只是簡單地將制度復(fù)制過來,或者讓中國政府去向美國政府學(xué)習(xí),核心的主體應(yīng)該是有民主和自由意識的素質(zhì)公民,如果沒有這些公民在日常與政治相關(guān)的大小事上進(jìn)行推動和完善,無論多么民主的制度也只是沒有活力的一紙公文。
人類總在進(jìn)化,政治制度亦然。我們難以斷定哪種制度最好,因為我們正處于歷史的巨輪。正如丘吉爾所說,民主是最差的一種政治制度,除了所有那些其它被實驗過的政治制度之外。
昨天在書店不經(jīng)意中看到一本書--《細(xì)節(jié)中的成敗》,書名很有新意,尤其首頁上的幾行字更是吸引我將它帶回家,"忽視細(xì)節(jié),可能導(dǎo)致千里之堤潰于蟻穴,只有善待細(xì)節(jié),才能使事業(yè)的大廈高樓堅如磐石。",當(dāng)我大致翻看幾頁之后,忽然眼前一亮,為之一振,書中所提的細(xì)節(jié),正是我在平時常常忽略的東西。讓我更進(jìn)一步明白了細(xì)節(jié)的重要性:細(xì)節(jié)是一種標(biāo)準(zhǔn),一種責(zé)任,一種效率。
"細(xì)節(jié)"是細(xì)小的環(huán)節(jié),因其細(xì)小,而顯得微不足道,常被人們忽視,細(xì)想想,我們所做的每一件事都是由若干個微末的細(xì)節(jié)組成的。"不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。"、"萬丈高樓平地起"、"千里之行始于足下"這些至理名言所體現(xiàn)的都是一個道理:凡事皆由小至大,細(xì)節(jié)決定成敗。在這一點(diǎn)上,我深有體會:10年前我還是一個對事業(yè)充滿抱負(fù)的畢業(yè)生,剛剛從校園走向社會,成為了一名讓所有人羨慕的財政干部,由于在學(xué)校時自己各方面都挺優(yōu)秀,習(xí)慣了接受老師和同學(xué)贊揚(yáng),因此在做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時,總想用最快的速度來完成,以換取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和表揚(yáng),所以有時會忽視了質(zhì)量,記得那是一年的年尾,我手上管的一項資金帳要進(jìn)行年結(jié)了,當(dāng)將所有的帳目進(jìn)行核對的時候,發(fā)現(xiàn)明細(xì)帳跟銀行帳之間差了五毛錢,我立刻意識到這肯定是我在記帳時出現(xiàn)了疏忽,可能是漏記了一個小數(shù)位,但想想要在幾百萬的資金中找這五毛錢,那是多麻煩的事情呀,我當(dāng)時的心情只能用兩個字表達(dá)--悔恨!悔恨當(dāng)初求勝心太強(qiáng),悔恨記帳時不細(xì)心,悔恨每月對帳不細(xì)致,等等……總之一切都晚以,現(xiàn)在只有從頭來過,放下手頭的其他工作,從第一筆資金開始一一核對,就這樣對了一天,下班了,()同事們都回家了,只剩我一人還在辦公室挑燈夜戰(zhàn),抱著找不出來誓不罷休的心情,一直忙到晚上8點(diǎn),終于找到了,發(fā)現(xiàn)是由于我的不細(xì)心,將一筆資金的小數(shù)點(diǎn)后面的數(shù)字寫錯了,將7毛2,寫成了2毛2,當(dāng)時我又高興,又自責(zé),高興的是終于查到了,可以下班回家了,自責(zé)的是為什么自已當(dāng)時不能細(xì)心一些,認(rèn)真一些,那樣現(xiàn)在就不用這么晚了還在辦公室加班,就不用因為這件事而將應(yīng)該今天要做的事情耽誤了。哎!這就是因為忽視細(xì)節(jié)所得到的教訓(xùn)!從那以后,我明白了一個道理:細(xì)節(jié)決定成敗,要想獲得事業(yè)上的成功,必須善待每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),它是人們在生活中微乎其微的小舉動,也許,你認(rèn)為它們是沒有價值的,但是,生活的真諦就在于你是否會注意細(xì)節(jié),把每一件簡單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。在平時的生活和工作中,做任何事都一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,都要考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié),不但要將小事做細(xì),還要做精、做優(yōu),注重從做事的細(xì)節(jié)中磨練自己,這樣才能走向成功。《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,深入淺出地從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價,從細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚地向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人、做事、做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
本書所舉證的每一個案例都耐人尋味,從表面來看,這是一本關(guān)于企業(yè)管理精細(xì)化問題的書,似乎與我們教育工作者沒有太多的必然聯(lián)系。其實不然,書中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題,而是整個國家、整個社會普遍存在的問題,對于教育工作者的教育教學(xué)實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。如果我們在實際工作中,對細(xì)節(jié)不屑一顧或是不重視每一個細(xì)節(jié)的話,那注定是要失敗的。
從對教師自身的要求來看,教師首先要嚴(yán)格要求自我,把教育教學(xué)過程中的一切細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細(xì)、做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
比如備課中的問題設(shè)計,問什么問題?怎樣問?何時問?甚至問題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的研究和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。
另外,教師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因為教師在學(xué)生心目中的特殊地位,教師的言行舉止對學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。在學(xué)生面前,往往教師的一個笑容,一句話,一個動作,都會被學(xué)生看在眼中,記在心中,從而產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)而影響到學(xué)生人生觀和價值觀和學(xué)生之間良好人際關(guān)系的構(gòu)成。所謂“親其師,信其道”。就拿我們班級的衛(wèi)生管理來說吧!一二年級低段的學(xué)生自我管理、約束的本事很差,一兩堂課下來,等我來到教室上課時,教室的地面總是一塌糊涂,儼然就是一個小豬圈。當(dāng)看到這樣的教室,我一坑不聲地走到地面有紙條的學(xué)生旁邊,彎彎腰、伸伸手一一把那些紙條撿起來,再把它們?nèi)拥嚼袄?,學(xué)生都愣住了。第一次所有的學(xué)生看著我把紙張撿完,第二次有個別學(xué)生參與進(jìn)來與我一齊撿,第三次學(xué)生看到我又要彎腰撿紙條時,幾乎全班的學(xué)生都情不自禁地彎彎腰、伸伸手,把自我身邊的垃圾撿起來,再扔到垃圾桶中去。從此以后,學(xué)生養(yǎng)成了只要看到地面有紙張,不用別人催促,他們總會自覺地把它撿起來,扔進(jìn)垃圾桶。從而使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。所以教師應(yīng)時刻注意自我的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自我高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對學(xué)生施以正面影響。
最終,教師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學(xué)生。僅有了解自我教育的對象,才能對其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。學(xué)生若有事發(fā)生,有時不必須會告訴別人,但總能表現(xiàn)出與平時有所不一樣,這時就要靠教師注意觀察學(xué)生在言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)變化,了解他們各自的心理特點(diǎn),從而發(fā)現(xiàn)問題,采取必須的措施,幫忙他克服困難。
從對學(xué)生的要求來看,我覺得教師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。汪中求先生曾講到“注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因為認(rèn)得行為的95%都是受習(xí)慣影響的。”所以我們應(yīng)當(dāng)從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫、培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦構(gòu)成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因為習(xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。
作為一個平凡的教育者,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?!蔽蚁胛揖褪鞘|蕓眾生中那部分多數(shù)人之一,我相信“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡?!?/p>
教師行為的50個細(xì)節(jié)>讀后感(一)
王榮芳讀完《教師行為的50個細(xì)節(jié)》,讓我受益匪淺。從目錄中可以看出,該書作者對教育的具體細(xì)節(jié)作了深入的探索。他指出,作為教師,要從教學(xué)和管理課的細(xì)節(jié)入手。
把教育當(dāng)中的細(xì)節(jié)經(jīng)驗提煉出來,做到從大處著眼從小事入手,把細(xì)節(jié)放在大局中考量,'精雕細(xì)琢'的細(xì)節(jié)才能發(fā)揮它的真正意義。其實,我覺得書中的每一個教育細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著一種智慧,一種愛,這是平凡的,如果做到了,那也是偉大的。
'細(xì)節(jié)決定成敗'是我讀完這本書感悟最深的一句話。比如,閱讀《教師教育行為細(xì)節(jié)》讓我明白,教師行為要想發(fā)揮理想的效果,必須從教育細(xì)節(jié)入手。 '言傳不如身教','批評不如幫助'、'巧妙警示間接批評'等等這些好的方法,讓做為教師的我再一次反省自己,在處理班級中發(fā)生的各種各樣的事情當(dāng)中,自身行為的哪些細(xì)節(jié)還需要注意和加強(qiáng),言語中哪些地方還需改正。
記得教育家朱捷仁說過:“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子。'是呀,教師的愛不能常掛在嘴上,而是要流露在舉手投足之間,只要我們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,關(guān)愛孩子,我們的孩子何嘗不愛我們的老師。
這也是我讀完這本書后最喜歡的一句話。如在讀'教師教學(xué)行為細(xì)節(jié)'這部分內(nèi)容時,讓我明白了一個真正的課堂中教師不是高高在上,不是每句話都是圣旨,而是要關(guān)注到孩子的心里,不同的孩子在課堂上的要根據(jù)他們的學(xué)習(xí)成績和性格特點(diǎn)進(jìn)行鼓勵和表揚(yáng),無論我們的加分激勵,無論我們的批評指正,對于孩子來說,都是有助于他們進(jìn)一步的提升。教室里充滿了吸引力。關(guān)鍵的表現(xiàn)不是教師的精彩講解,也不是面對面的互動,而是全體學(xué)生都積極參與到小組合作學(xué)習(xí)中,參與到臺上的展示中,參與到積極的互動與交流中。
教師的行為無非是在這些活動中捕捉細(xì)節(jié),雕琢細(xì)節(jié),激發(fā)和支持學(xué)生的學(xué)習(xí)。這樣的課堂才有感染力,才能讓學(xué)生喜歡上這節(jié)課。
反思我們自己的課堂需要在很多方面得到改進(jìn)和加強(qiáng),這也是我們與成名之間的基本差距,但這并不意味著我們在課堂教學(xué)的細(xì)節(jié)上不能做的更好。我校自課堂教學(xué)改革以來,課堂教學(xué)的真實性要求越來越多的教師為學(xué)生創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓全體學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)。在抓住機(jī)遇的同時,學(xué)生的參與是衡量一堂課效果的重要條件。課堂的精彩和有效,需要從孩子們的表現(xiàn)上可以看出,但往往就是一些細(xì)節(jié)沒有稍加注意,會導(dǎo)致一個甚至一個小組的學(xué)生失去興趣,時間一長,課堂中總有一些學(xué)生會走神,會故意搗亂,會讓老師頭疼。
其實,這些都是學(xué)生需要及時為老師注意的細(xì)節(jié)。我們應(yīng)該感謝這些學(xué)生為課堂提供了活力,為教時提供了需要及時改進(jìn)的不足。所以,作為一名教師,我們必須正確面對課堂上的“不同”。這些是我們需要注意的細(xì)節(jié)。老師的自問自答讓學(xué)生無所適從?老師的板書龍飛鳳舞讓學(xué)生照葫蘆畫瓢?
老師總是走不下講臺學(xué)生又如何能走上講臺?已經(jīng)走神的學(xué)生你關(guān)注了嗎?所以這些行為,不是一些比較困難的改變,只需要我們有意識的關(guān)注。
教師的教學(xué)行為的細(xì)節(jié),并非偉大的壯舉,往往這些細(xì)節(jié)的修為,會讓學(xué)生對你這個老師'死心塌地'的愛上你和你的課堂。所謂“潤物無聲”的教育教學(xué),可能與這些教育細(xì)節(jié)有關(guān)。
教師行為的50個細(xì)節(jié)讀后感(二)
細(xì)節(jié)潤澤教育 —— 讀《教師行為的 50 個細(xì)節(jié)》有感
最近讀了《教師行為的 50 個細(xì)節(jié)》,通過讀書讓我覺得,讀書是一種>幸福,一種樂趣,更是一種享受。在閱讀這些教育專著時,當(dāng)我將它們與我平時的教育現(xiàn)實相比較時,不禁感同身受,產(chǎn)生共鳴。
作為>班主任,'育人'是我們工作的核心內(nèi)容。有的時候'一句平常不過的話,一個細(xì)小不過的動作,都可能給學(xué)生的心靈烙下痕跡。一個無意的非言語行為失誤可能會疏遠(yuǎn)師生關(guān)系,使教育所產(chǎn)生的真實形像與預(yù)期目標(biāo)背道而馳。
'我們班主任要管的事情很多,可以管的事情更多。但我們的精力有限。我們需要上課,備課,好好生活。那么我管什么呢?
買衣服,我們總說只賣對的,不買貴的。在班主任工作中,我也是只管對的,不管廢的。我做過中高級班主任。有三種我必須處理。它們是思想動態(tài)、輿論導(dǎo)向和學(xué)生專業(yè)。
我記得帕克·帕爾默說過:“所有的現(xiàn)實生活都是一種遭遇,而教學(xué)是一種無止境的遭遇。教師應(yīng)該對新的接觸保持開放的心態(tài)。'教育并非'老師多做了什么',而是守約在和學(xué)生的一次次美麗的相遇中。
在特定環(huán)境中學(xué)習(xí)經(jīng)驗的過程不應(yīng)停留在課程和時間表上,它必須符合孩子的實際情況,即真理在細(xì)節(jié)上
在學(xué)校教育世界里,教師經(jīng)常承擔(dān)著管理者的角色。在課堂教學(xué)中,要進(jìn)行課堂管理或者>教學(xué)管理;在課余與學(xué)生的互動中,要進(jìn)行學(xué)生管理。在管理課堂和學(xué)生的過程中,教師也要注意自身的行為細(xì)節(jié),盡量從細(xì)節(jié)上做好管理工作。
教師和學(xué)生處理的比較多,尤其注重管理者自身的管理行為細(xì)節(jié)。
古人說“活到老學(xué)到老”。在社會生活加速、知識爆炸的時代,作為以名以“說教解惑”為己任的教師,他需要抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷豐富知識,提高素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。因此,無論是參與有組織的學(xué)習(xí)活動還是自主學(xué)習(xí),教師都應(yīng)該管理好自己的行為細(xì)節(jié),提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。
聽一個>故事,有細(xì)節(jié)才有感染力;求證一個事實,有細(xì)節(jié)才有說服力。把事物演進(jìn)過程中的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)出來,才能讓人信服。教育的實際情景也是如此。
一個教學(xué)模式的提出,假如僅僅是程序性行為的展現(xiàn),僅僅告訴我們該模式由幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成,沒有具體展示模式運(yùn)行的細(xì)節(jié)行為,就很難為他人接納。同樣,一種教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié),假如僅僅只是告訴我們這些經(jīng)驗是什么,而沒有細(xì)節(jié)性的事例予以呈現(xiàn)和說明,就很難走進(jìn)我們的心靈。美國哈佛大學(xué)的約瑟夫·奈教授說,體現(xiàn)一個國家實力的不只是強(qiáng)大的武裝力量,更在于這個國家有沒有精彩的故事。
這句話所說的'精彩',很大程度上指的就是細(xì)節(jié)。
讓我們注重教師行為的 50 個細(xì)節(jié)吧 !
教師行為的50個細(xì)節(jié)讀后感(三)
最近讀了《教師行為的 50 個細(xì)節(jié)》,通過讀書讓我覺得,讀書是一種幸福,一種樂趣,更是一種享受。在閱讀這些教育專著時,當(dāng)我將它們與我平時的教育現(xiàn)實相比較時,不禁感同身受,產(chǎn)生共鳴。這些書在教我將來如何成為一個好老師的同時,也教會了我們?nèi)绾巫鋈恕?/p>
以下是我的一些體會:
一、教師教育行為細(xì)節(jié)
育人是教師工作的重要內(nèi)容。教師的教育行為要發(fā)揮理想的效果,必須擺脫枯燥與乏味的單一說教,關(guān)注自身行為的細(xì)節(jié),從細(xì)小之處來影響學(xué)生。給學(xué)生留下深刻印象的教育片段,常常源自與不經(jīng)意間的一個細(xì)節(jié)。
一句平常不過的話,一個細(xì)小不過的動作,都有可能給學(xué)生的心靈烙下痕跡。一次無意的非言語行為失誤,一句脫口而出的傷人之語,則有可能疏遠(yuǎn)師生之間的關(guān)系,使教育產(chǎn)生的真實影響與預(yù)期的目標(biāo)背道而馳。
二、教師教學(xué)行為細(xì)節(jié)
課堂是教師開展教學(xué)活動的主陣地,課堂教學(xué)是教師的基本教學(xué)工作。教師在課堂中的教學(xué)行為,能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生教育影響,這些行為也體現(xiàn)了教師個人的基本素養(yǎng)。在課堂教學(xué)中,教師表現(xiàn)出來的行為細(xì)節(jié),不管是言語行為,還是非言語行為,不管是有意表現(xiàn)出來的行為,還是無意流露出來的行為,都可能對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí),乃至日常生活產(chǎn)生直接或間接的影響。
以教師在課堂上的言語行為為例,假如表現(xiàn)出得當(dāng)?shù)难哉Z行為,那么就能夠感染學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生的情緒變化,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的興趣和熱情;假如教師表現(xiàn)出失當(dāng)?shù)难哉Z行為,那么就有可能打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,疏遠(yuǎn)師生之間的情感,影響課堂教學(xué)的質(zhì)量。
三、教師管理行為細(xì)節(jié)
在學(xué)校教育世界里,教師經(jīng)常承擔(dān)著管理者的角色。在課堂教學(xué)中,要進(jìn)行課堂管理或者教學(xué)管理;在課余與學(xué)生的互動中,要進(jìn)行學(xué)生管理。在管理課堂和學(xué)生的過程中,教師也要注意自身的行為細(xì)節(jié),盡量從細(xì)節(jié)上做好管理工作。
教師和學(xué)生處理的比較多,尤其注重管理者自身的管理行為細(xì)節(jié)。
四、教師學(xué)習(xí)行為細(xì)節(jié)
古人說“活到老學(xué)到老”。在社會生活加速、知識爆炸的時代,作為以名以“說教解惑”為己任的教師,他需要抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷豐富知識,提高素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。因此,無論是參與有組織的學(xué)習(xí)活動還是自主學(xué)習(xí),教師都應(yīng)該管理好自己的行為細(xì)節(jié),提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。
五、教師日常行為細(xì)節(jié)
在教育教學(xué)過程中,教師要做到為人師表,在校園之中的日常行為,也要時時注意細(xì)節(jié),以免給學(xué)生傳遞不良信息。在很多時候,教師日常的行為細(xì)節(jié),就是對學(xué)生的一次次'身教',而且這種教育比言教更具影響力。
最近讀了《教師行為的50個細(xì)節(jié)》,讀這些教育專著時,我邊看邊與自己平時的教育實際相比較,不禁有了感觸,有了共鳴。
許多教師習(xí)慣于踩著門鈴進(jìn)入教師,然后立即開始課堂教學(xué)活動。教師準(zhǔn)時進(jìn)教室,當(dāng)然要比遲到好得多。但是,教師不留時間余量,算著上課時間,在上課鈴聲響起的那一刻,不管是急匆匆還是慢悠悠地走進(jìn)教室,其實都不是值得提倡的教師行為細(xì)節(jié)。
有些老師習(xí)慣于在課前幾分鐘(通常是三分鐘)進(jìn)教室。在這三分鐘時間內(nèi),可以檢查教學(xué)設(shè)備、教具等材料;可以了解學(xué)生的預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)情況,對個別學(xué)生進(jìn)行短暫的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);可以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),調(diào)整某些課間興奮過度學(xué)生的身心狀態(tài)。此外,一些老師會利用課前三分鐘的時間組織一個簡短而有意義的教育活動。
其次,教師在課堂上的教學(xué)行為能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生教育影響,這也反映了教師的基本素質(zhì)。在課堂教學(xué)中,教師表現(xiàn)出來的行為細(xì)節(jié),不管是言語行為,還是非言語行為,不管是有意表現(xiàn)出來的行為,還是無意流露出來的行為,都可能對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí),乃至日常生活產(chǎn)生直接或間接的影響。
在學(xué)校教育領(lǐng)域,教師往往扮演著管理者的角色。在課堂教學(xué)中,應(yīng)實行課堂管理或教學(xué)管理;在課后與學(xué)生的互動中,應(yīng)實行學(xué)生管理。在管理課堂和學(xué)生的過程中,教師也要注意自身的行為細(xì)節(jié),盡量從細(xì)節(jié)上做好管理工作。
古人云,活到老,學(xué)到老。在社會生活節(jié)奏加快、知識增長迅速的時代,作為以名以說教解惑為使命的教師,要抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷豐富知識,提高素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。在許多情況下,教師日常行為的細(xì)節(jié)是對學(xué)生的一次性的個人教育,這種教育比言語教學(xué)更具影響力。
讀了細(xì)節(jié)決定成敗一書,給自己的是很強(qiáng)烈的警醒的感覺。該書從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價,由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗,因為他們不明白浩瀚大海是由一滴滴看不起眼的小水滴融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的業(yè)績是細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,只有這樣,才會取得不斷的成功。
在學(xué)習(xí)中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握了創(chuàng)新之源,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對學(xué)習(xí)缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在學(xué)習(xí)中缺乏熱情。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待學(xué)習(xí),將小事做細(xì),而且注重在學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路
注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因為人的行為的培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為習(xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。
與其到時候后悔,不如現(xiàn)在從細(xì)節(jié)做起,在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,生物學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從零到無窮大,讓我們從零做起吧。我相信,只要我們深到入細(xì)節(jié)中去,我們就能從細(xì)節(jié)中得到回報。
最后引用海爾總裁張瑞敏先生的那句話什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
——讀后感
拜讀了李主席推薦的《世界級的競爭,就是細(xì)節(jié)競爭》這篇文章后深有感觸,讓人感到往往都是一些令人震驚的細(xì)節(jié)在量變的過程中引起了質(zhì)變。由此讓一個企業(yè)由弱小變得強(qiáng)大,讓一個看是默默無聞的人取得成功,正所謂:“于無聲處聽驚雷,于無色處見繁花”,看似平常的“小事兒”卻在無形中影響著事物向前發(fā)展的方向。
“千里之行,始于足下”,正如文中所講的“大到一個國家,小到一個企業(yè),完備的戰(zhàn)略和詳實的計劃成為每個組織的“必備手冊”,但是真正使自己企業(yè)擺脫平庸并保持先進(jìn)記錄的,很多都是贏在細(xì)節(jié)?!蓖ㄟ^這些細(xì)節(jié)的累積,最終才可以行的更遠(yuǎn)走在前面。也就是說,無論一個企業(yè)有多大,個人有多小,都要注意每一個關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
文中還提到著名企管專家彭老師所倡導(dǎo)的一些理念,例如:“細(xì)節(jié)管理是成就大事不可缺少的基礎(chǔ),偉大源于細(xì)節(jié)的積累;對于企業(yè)來說,只有從“大處著眼,小處著手”,才能在目前的精細(xì)化管理時代,打造企業(yè)品牌,讓基業(yè)長青;對于個人,只有持之以恒地做好日常生活中的每一件簡單平凡的小事,才能把握好人生的每一次機(jī)遇,扭轉(zhuǎn)命運(yùn),實現(xiàn)夢想?!?/p>
這些都在倡導(dǎo)一種新的人生觀和新的人生態(tài)度。提出要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從小事做起。這些讓我覺得,我們應(yīng)該在工作中盡力而為,應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè),應(yīng)該一絲不茍,全身心投入工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,從而體現(xiàn)我們自己的價值。由于自己所從事的工作是能源型行業(yè),也許自己多看一眼多動一下手就會為企業(yè)減少一定的損失創(chuàng)造一些價值。
或許在工作中多思考一些問題,或許我們可以優(yōu)化一些流程,提高產(chǎn)量,減少損失。例如:自己在工作過程中多看一眼也許會發(fā)現(xiàn)一些安全隱患可以及時排除為公司挽回一些不必要的損失,多動一下手處理掉一些跑冒滴漏的地方可以為公司多創(chuàng)造一些價值。
如果公司里的每一個員工都將這些看似微不足道的小事兒做好對于公司將是一筆可觀的“**收入”,這些也將為公司做大做強(qiáng)起到添磚加瓦的作用。正所謂:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深”。
汪中求先生說:“生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切都?xì)w于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面?!彼詫τ诠ぷ髦械募?xì)節(jié)決不能僅僅說在嘴上,寫在紙上,而應(yīng)在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,履行自己的職責(zé),做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,成功才會光顧我們。
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