煤礦個人工作計劃

為了更好地協(xié)調(diào)不同的工作任務(wù)，那么也是時候根據(jù)未完成的任務(wù)去撰寫工作計劃了。工作計劃就是個人對工作內(nèi)容作出提前安排書面文件。這份特別為您準(zhǔn)備的“煤礦個人工作計劃”絕對是您所需要的，如需更多指導(dǎo)請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

煤礦個人工作計劃【篇1】

煤礦機電運輸工作計劃

煤礦機電運輸工作是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)之一。它是指利用機電設(shè)備將煤炭從礦井內(nèi)運輸至地面，并進行分類、儲存及分配等工作。煤礦機電運輸工作的計劃編制，是確保礦井生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要工作。本文將詳細介紹煤礦機電運輸工作計劃的內(nèi)容及重要性。

一、機電運輸工作計劃的目標(biāo)

煤礦機電運輸工作計劃的主要目標(biāo)是確保礦井生產(chǎn)過程中，煤炭的高效、安全、穩(wěn)定地從井下運輸至地面。具體目標(biāo)包括：

1. 提高煤炭的運輸效率：根據(jù)礦井的礦產(chǎn)儲量和生產(chǎn)需求，合理安排機電運輸設(shè)備的使用，提高煤炭的運輸效率，降低運輸成本；

2. 保障礦井的安全生產(chǎn)：確保機電運輸設(shè)備的正常運行，做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，防止設(shè)備故障對礦井生產(chǎn)的影響；

3. 實現(xiàn)礦井生產(chǎn)目標(biāo)：根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃，合理安排機電運輸設(shè)備的使用，確保煤炭的按時出產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

二、機電運輸工作計劃的內(nèi)容

1. 設(shè)備調(diào)度計劃：根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃，編制機電運輸設(shè)備的調(diào)度計劃，包括設(shè)備的使用時間、數(shù)量和地點等信息。同時還要考慮到設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2. 運輸線路規(guī)劃：根據(jù)礦井的地質(zhì)條件和運輸距離等因素，合理規(guī)劃煤炭的運輸線路，確保運輸?shù)陌踩透咝?。同時，還要根據(jù)礦井的實際情況，確定井下的停車站點，以方便煤炭的轉(zhuǎn)運和分類工作。

3. 人員安排計劃：根據(jù)礦井的生產(chǎn)需求和機電設(shè)備的使用情況，合理安排運輸人員的工作崗位和輪班制度，確保人員的配備和使用合理。

4. 安全措施計劃：制定機電運輸工作的安全措施，包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、緊急救援預(yù)案、設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計劃等。同時，還要組織安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

三、機電運輸工作計劃的重要性

1. 提高生產(chǎn)效率：合理調(diào)度機電運輸設(shè)備的使用，能夠提高煤炭的運輸效率，縮短運輸時間，降低運輸成本，從而提高礦井的生產(chǎn)效率。

2. 保障礦井安全：編制機電運輸工作計劃能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和隱患，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，防止設(shè)備故障對礦井生產(chǎn)的影響，確保礦井的安全生產(chǎn)。

3. 實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)：通過機電運輸工作計劃的制定和實施，可以確保煤炭的按時出產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的生產(chǎn)目標(biāo)。

4. 提高員工的安全意識：制定安全措施計劃，加強安全培訓(xùn)，能夠提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，減少事故的發(fā)生。

總之，煤礦機電運輸工作計劃的制定是礦井生產(chǎn)中的重要手段之一。通過合理調(diào)度機電設(shè)備的使用、制定運輸線路規(guī)劃、安排人員輪班等措施，能夠提高運輸效率、保障礦井的安全生產(chǎn)，并實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。此外，還要制定安全措施計劃，加強安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過綜合考慮這些因素，制定出符合實際情況的機電運輸工作計劃，才能確保煤礦機電運輸工作的順利進行。

煤礦個人工作計劃【篇2】

煤礦關(guān)于20工作的安排意見各黨支部：年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實際，現(xiàn)就2006年全礦總體工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和集團公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，實行精細化管理，實施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項工作新局面。二、奮斗目標(biāo)原煤產(chǎn)量265萬噸，進尺確保27626米；從嚴從細抓好安全工作，力爭實現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級，力爭3-5個專業(yè)進入集團公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保B級，力爭A級；原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。三、主要工作 （一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，這個關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個時期，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團公司七次黨代會精神，進一步解放思想，更新觀念，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團公司黨代會報告，全面領(lǐng)會報告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動力。廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育。加強創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”，實現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。（二）積極實施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進程制定出臺鼓勵干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實績突出的干部，對有突出貢獻的要進行重獎，在經(jīng)濟待遇和政治榮譽上進行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動，發(fā)揮工會、共青團聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實行包保結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強的思想政治工作促進更多的人員走出去。（三）嚴抓細管，大膽創(chuàng)新，提升各項工作平臺理順生產(chǎn)管理程序，簡化管理環(huán)節(jié)，明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā)展采掘機械化，提高煤炭生產(chǎn)集約化水平。合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化設(shè)計布局，簡化系統(tǒng)，降低成本，努力實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)效率、效益最大化。加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進度，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)礦井機械化轉(zhuǎn)移。加強機電運輸管理，有效發(fā)揮提升運輸能力、滿足生產(chǎn)需要。強化頂板、瓦斯、水、火等管理控制，杜絕各類事故發(fā)生。以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，進一步加強安全管理。加大安全宣傳教育力度，積極改進安全宣傳教育活動的方式、方法，使職工由被動接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c活動，提高教育效果。切實搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲備。深化教考分離制度，確保培訓(xùn)效果，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。認真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層落實責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，消除死角漏洞，確保安全生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對“三違”行為嚴肅查處，形成遵章作業(yè)的良好氛圍。大力加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展樣板創(chuàng)建活動，提高礦井動態(tài)達標(biāo)水平，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。強化目標(biāo)成本管理，按照指標(biāo)要素層層分解，切塊承包，扎口管理，落實責(zé)任。加強車輛、辦公費等可控費用管理，節(jié)省開支。整合自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，降低材料成本。全面運行價格體系，嚴格按市場關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。深化勞動用工改革，打破單位和專業(yè)工種界限，采取并區(qū)、合崗、崗位承包等方式，整合勞動力資源，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產(chǎn)率。調(diào)整細化收入分配制度，將責(zé)任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工積極性。加強煤質(zhì)管理，合理煤系配采，強化采制化等過程控制，提高煤炭質(zhì)量。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好東城配煤中心洗煤配煤，最大限度地實現(xiàn)增收。積極探索企業(yè)管理的新方法，提升管理水平和層次。進一步健全完善企業(yè)各項管理制度，加強制度化建設(shè)，嚴格按制度辦事，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。全礦上下都要提高執(zhí)行力，增強企業(yè)核心競爭力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造成一個執(zhí)行力的`組織；二是要知人善任，啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績效差的人；四是每一個管理部門都要認真履行自己的職責(zé)，堅持原則，求真務(wù)實，不斷提高自己的執(zhí)行力。只要我們堅持不懈、堅定不移地提高執(zhí)行力，企業(yè)的競爭力將會大大增強，企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能實現(xiàn)。建立科技創(chuàng)新體系，設(shè)立科技基金，鼓勵科技創(chuàng)新，開展科研攻關(guān)，促進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研究、開發(fā)和推廣應(yīng)用，進一步提高礦井科技含量。繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”推進到一個新的層次和水平，重點在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度、強化職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)上下功夫。實施人才強企戰(zhàn)略，加大人才引進和培訓(xùn)力度，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍，努力形成各類人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好機制和環(huán)境，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。進一步完善專業(yè)技術(shù)人員聘用機制，出臺激勵政策，重獎有突出貢獻人才，建立起能夠充分體現(xiàn)人才價值和貢獻的分配機制。在感情留人，事業(yè)留人的基礎(chǔ)上，進一步提高各級各類人才的待遇，留住人才，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展努力工作。（四）多管齊下，營造穩(wěn)定，為企業(yè)改革創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境隨著外出創(chuàng)業(yè)的力度加大、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等的不斷深入，勢必要涉及到部分干部職工的切身利益，必須超前做好深入細致的思想政治工作，使各項改革能夠積極穩(wěn)妥地推進。廣泛深入地開展好宣傳教育，充分利用廣播、電視、板報、牌板等各種宣傳陣地，形成宣傳強勢，把企業(yè)改革改制的目的意義、目標(biāo)方向及有關(guān)政策等向職工講明，使廣大職工在解放思想中統(tǒng)一思想，理解、支持并積極參與企業(yè)改革。認真落實信訪及穩(wěn)定工作責(zé)任制，按照分級負責(zé)、歸口辦理的原則，及時化解各類矛盾。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，化解各種新矛盾，調(diào)動各方積極性。一是協(xié)調(diào)好與兄弟單位的關(guān)系，在集團大目標(biāo)下積極互動，增進理解，及時化解、解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，以求礦區(qū)長期穩(wěn)定。二是積極主動地協(xié)調(diào)處理好礦鄉(xiāng)關(guān)系和矛盾，從維護大局出發(fā)，堅持利益共享的原則，積極依靠集團公司、地方政府以及自己的主觀努力，妥善處理好各種矛盾，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。三是積極主動地做好異地辦礦工作，對安全生產(chǎn)、利益分配、后勤保障服務(wù)等方面產(chǎn)生的新問題和新矛盾，輿論先行，正確導(dǎo)向，干部率先，政策優(yōu)惠，支持和鼓勵“走出去”人員創(chuàng)業(yè)致富，率先達小康。大力加強精神文明建設(shè)，全面提升礦區(qū)文明程度。在職工中廣泛開展法制、道德、紀(jì)律教育，開展“愛崗敬業(yè)”、“企業(yè)利益共同體”教育，使他們知法守法，熱愛集體，關(guān)心企業(yè)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展之中去。繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，按照提高、實效、簡約的要求，豐富和發(fā)展創(chuàng)建內(nèi)容，改進“雙文明”檢查考核辦法，把著力點放在長期保持、軟環(huán)境建設(shè)和職工行為的規(guī)范上，杜絕形式主義，力求創(chuàng)建效果，使文明單位真正體現(xiàn)外在形象與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，讓職工從創(chuàng)建活動中受到教育，得到實惠。繼續(xù)深入開展“三評選”、“四爭創(chuàng)”活動，大力創(chuàng)建“星級文明單位”，爭當(dāng)“星級文明職工”，通過選樹典型，交流推廣，以點帶面，樹立企業(yè)良好的人文環(huán)境形象，促進創(chuàng)業(yè)發(fā)展的順利進行。加強企業(yè)民主和法制建設(shè)。堅持完善以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動，讓職工積極參與企業(yè)管理，充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進言獻策。深化企務(wù)公開，促進企務(wù)公開工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。繼續(xù)開展普法教育，引導(dǎo)職工遵章守法，依法處理各種關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益，提高企業(yè)的法制化程度。（五）改進作風(fēng)，提高素質(zhì)，努力造就一支適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍堅持民主集中制原則，凡事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重要問題、重大事項、重要人事任免、大額度資金使用等均要充分發(fā)揚民主，由班子集體研究決定，確保決策的正確性和科學(xué)性。健全黨內(nèi)民主制度，認真召開民主生活會，積極探索黨委委員、支委、黨代表及黨小組長日常發(fā)揮作用的形式和途徑。建立溝通協(xié)調(diào)機制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部之間要多談心、多交流、多理解，副職干部充分表達自己的意見，班子成員都要以大局為重，互諒互讓，換位思考，主動消除矛盾。大力開展“好班子、好搭檔、好助手”活動，促進班子團結(jié)統(tǒng)一，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新和改進黨建工作機制，積極探索新形勢下基層黨建工作的方式方法。做好黨支部改選工作，進一步整頓組織，健全制度?；I備并召開好礦第六次黨代會，研究確定我礦今后幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。加強基層黨支部工作規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，認真貫徹實施新的《黨支部工作條例》。深入開展黨員目標(biāo)管理、支部達標(biāo)競賽以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。突出抓好黨員先進性建設(shè)，保證黨員的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，認真落實黨員談話、黨員工作總結(jié)匯報、群眾對黨員形象評議三項制度，開展“黨員議事”、“黨員先鋒崗”、“黨員創(chuàng)新擂臺”、“黨員創(chuàng)業(yè)競賽”等活動，充分發(fā)揮廣大黨員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展進程中的模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是做好工作的前提和基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新的形勢任務(wù)要求，在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)。要通過學(xué)習(xí)和實踐，具備運用新理論、研究新情況、指導(dǎo)新實踐的思維能力；善于用市場的辦法解決問題、用科學(xué)機制規(guī)范企業(yè)運行的現(xiàn)代管理能力；善于團結(jié)同志、凝心聚力的溝通協(xié)調(diào)能力；敢于突破瓶頸、善于攻堅克難的開拓創(chuàng)新能力；處變不驚、沉著應(yīng)對，駕馭復(fù)雜局面的能力。要進一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，重點是加強現(xiàn)代企業(yè)制度和管理知識培訓(xùn)，不斷提升其綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索和改進選人用人機制，提高干部工作的民主化程度，實行民主推薦、民主測評、任前公示制度，推行差額考察、干部任免票決制。加大干部公開選拔力度，對缺崗干部實行公開招聘，將具有管理才能的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。全面推行干部任期制以及責(zé)任追究、引咎辭職、末位淘汰等制度，減少干部職數(shù)，精干干部隊伍，提高干部素質(zhì)，嚴把入口，疏通出口，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要。大力加強干部作風(fēng)建設(shè)，進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，在其位謀其政，按照責(zé)任范圍抓好各項工作的落實。要從各種繁瑣事務(wù)中解脫出來，集中精力抓大事，謀發(fā)展。要多深入基層、現(xiàn)場，摸實情，出實招，辦實事，自覺做到權(quán)為民用、情為民系、利為民謀，以創(chuàng)新的膽識、創(chuàng)新的形象、創(chuàng)新的作為帶領(lǐng)職工全力創(chuàng)大業(yè)謀發(fā)展。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展黨紀(jì)條規(guī)教育以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀、苦樂觀、“兩個務(wù)必”等專題教育，筑牢拒腐防變的思想防線。開展以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉從政”為主題的黨風(fēng)廉政教育，增強勤儉辦企業(yè)的意識。認真落實“一崗雙責(zé)”制度，深化雙目標(biāo)管理。深化“采掘評輔助、基層評機關(guān)”活動，實行重要、敏感崗位易崗交流。深入開展效能監(jiān)察，健全完善管理制度，有效堵塞管理漏洞。加大案件查處力度，對腐敗分子嚴懲不貸，維護企業(yè)形象。2006年，全礦的工作艱巨、任務(wù)繁重，各級黨組織和廣大干部職工要更加緊密地團結(jié)起來，發(fā)奮圖強，扎實苦干，為全面開創(chuàng)我礦各項工作新局面，把某某建設(shè)成為大而強、富而美的現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗！

煤礦個人工作計劃【篇3】

各縣市區(qū)地方稅務(wù)局黨總支，州局機關(guān)各支部：

經(jīng)州局機關(guān)黨委委員會會議研究，全系統(tǒng)第二季度黨建工作主要任務(wù)已經(jīng)確定，現(xiàn)明確如下，請認真抓好落實。

一、啟動州局局領(lǐng)導(dǎo)基層黨建工作示范聯(lián)系點創(chuàng)建和州局機關(guān)黨支部聯(lián)系基層支部工作(簡稱“雙聯(lián)”工作)。

工作任務(wù)：制定“雙聯(lián)”具體工作方案;聯(lián)點局領(lǐng)導(dǎo)、州局機關(guān)支部要到聯(lián)點基層支部開展一次工作調(diào)研，就基層黨建工作舉行一次座談會。州局局領(lǐng)導(dǎo)所在的黨支部在抓好自身聯(lián)系點黨建工作的同時，要負責(zé)州局局領(lǐng)導(dǎo)基層黨建示范點創(chuàng)建工作，支部負責(zé)人要親自負責(zé)，做好上下協(xié)調(diào)溝通工作。

二、學(xué)習(xí)《黨章》，開展一次當(dāng)好一名黨員的討論，完成優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及先進黨支部評選表彰工作。

工作任務(wù)：召開支部黨員會議，學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞，開展當(dāng)好一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的討論，組織進行黨員民主評議;開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進黨支部評選活動，州局將在7月1日前表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨支部。

責(zé)任人：州局機關(guān)黨委，各縣市區(qū)局黨總支，各支部負責(zé)人。

三、開展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題學(xué)習(xí)討論。

工作任務(wù)：舉辦“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題學(xué)習(xí)講座，以黨支部為單位深入開展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”為內(nèi)容的專題討論，每人撰寫心得體會一篇。

責(zé)任人：州局機關(guān)黨委，各縣市區(qū)局黨總支，各支部負責(zé)人。

四、抓好黨員政治理論學(xué)習(xí)。

工作任務(wù)：堅持周五學(xué)習(xí)日制度，抓好支部每月一次的政治理論集中學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、習(xí)系列重要講話精神;“四個全面”總方略;

2、省局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，黨風(fēng)廉政建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定;

3、“一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確?！惫ぷ骰{(diào)和“三個地稅”目標(biāo)愿景;

4、社會主義核心價值觀;

5、《黨章》。

五、建立健全各級基層黨建組織和建立健全基層黨組織建設(shè)制度。

工作任務(wù)：5月底前各縣市區(qū)局要完成總支的組建(改選)工作以及支部的組建工作，完善基層黨組織建設(shè)制度，制定20組織建設(shè)工作規(guī)劃。

6月底前各縣市區(qū)局總支和機關(guān)支部要將工作完成情況書面報告州局，并上報相關(guān)的工作資料、照片及影像資料。

煤礦個人工作計劃【篇4】

煤礦安監(jiān)部工作計劃

為了確保煤礦安全生產(chǎn)，煤礦安監(jiān)部制定了一份全面而有針對性的工作計劃。該計劃涵蓋了各個方面的安全監(jiān)管，旨在通過有效的措施提高煤礦安全水平，保障礦工的生命財產(chǎn)安全。以下將詳細介紹該計劃。

第一部分：安全監(jiān)督和管理

1. 加強煤礦安全檢查和督導(dǎo)工作：定期進行煤礦安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保礦山地質(zhì)、瓦斯、礦壓等安全因素的控制。

2. 強化安全責(zé)任制：明確礦方和地方政府在煤礦安全管理中的責(zé)任，建立健全安全管理體系，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責(zé)任心。

3. 完善事故預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機制：建立健全煤礦事故預(yù)警機制，提前做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在事故發(fā)生時能夠快速響應(yīng)和處理。

第二部分：技術(shù)改造和裝備升級

1. 推進煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)改造：加大對老礦井的技術(shù)改造力度，提高瓦斯抽采、通風(fēng)排放、防火防爆等設(shè)備的安全性和效能，減少事故發(fā)生的可能性。

2. 強化礦山安全設(shè)備配備：對煤礦安全設(shè)備進行全面檢查，確保各項設(shè)備運行正常并能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，包括瓦斯檢測儀器、自救逃生裝備等。

第三部分：安全宣傳和教育

1. 加強安全宣傳：通過媒體、宣傳欄、宣傳畫等形式，向社會宣傳煤礦安全生產(chǎn)的重要性，提高公眾對煤礦安全的關(guān)注度。

2. 組織開展煤礦安全培訓(xùn)：定期組織礦工進行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和技能，使他們能夠正確應(yīng)對突發(fā)狀況，并避免煤礦事故的發(fā)生。

第四部分：與相關(guān)部門的合作

1. 加強與地方政府的合作：與地方政府建立密切合作關(guān)系，加強信息共享、監(jiān)管協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動煤礦安全事業(yè)的發(fā)展。

2. 加強與煤礦企業(yè)的合作：落實煤礦企業(yè)的安全主體責(zé)任，共同制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理和職工安全培訓(xùn)。

通過執(zhí)行以上工作計劃，煤礦安監(jiān)部將達到以下目標(biāo)：

1. 煤礦事故發(fā)生率和死亡率顯著降低，煤礦安全水平不斷提高。

2. 煤礦設(shè)備和技術(shù)裝備水平明顯提高，煤礦安全裝備不斷更新。

3. 煤礦安全宣傳和教育工作得到普遍重視，公眾對煤礦安全的關(guān)注度明顯提高。

煤礦安監(jiān)部工作計劃的制定和實施，將為煤礦安全生產(chǎn)提供強有力的支持和保障。通過加強安全監(jiān)督和管理、技術(shù)改造和裝備升級、安全宣傳和教育等多方面的措施，煤礦安全將邁上一個新的臺階，為煤礦工人的安全、煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

煤礦個人工作計劃【篇5】

(一)加強宣傳動員

在示范點組織召開房東及流動人口會議，明確十二戶聯(lián)勤工作機制的目的和作用，按照公平對待，全面引導(dǎo)，完善管理，搞好服務(wù)的原則，提高流動人口的認識，引導(dǎo)大家積極參于，營造創(chuàng)建活動強大的輿論聲勢。

(二)細化摸底調(diào)查

在城郊社區(qū)北井壩組開展了入戶登記，建立了流入人口的信息檔案，同時在調(diào)查過程中做到四個清楚，樓房出售及入住情況清楚，已住戶的家庭結(jié)構(gòu)清楚，已入住戶已婚育齡婦女的基本情況和計生個案信息清楚，小區(qū)及街面流動人口基本情況清楚。

(三)完善“十二戶聯(lián)勤”工作制度

大力推行自我管理，自我約束工作機制，由相鄰的十二戶組成一個聯(lián)勤小組，每一個聯(lián)勤小組推選一名組長，負責(zé)該小組的日常聯(lián)絡(luò)和監(jiān)督管理，督促每月值班戶履行職責(zé)。同時要求與十二戶聯(lián)潔，十二戶聯(lián)防相互銜接，搞好環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理等相關(guān)工作，進行督促檢查落實。

(四)加強查驗辦證、規(guī)范制度上墻

在入戶登記過程中，對流入人口辦理流動人口婚育證明進行查驗，未辦理者要求15日內(nèi)主動到戶籍所在地辦理，同時與流入地已婚育齡婦女簽訂了服務(wù)協(xié)議。對每一個聯(lián)勤小組實行了名單和制度上墻，確保小組和戶每月能按制度辦事。

煤礦個人工作計劃【篇6】

XX鎮(zhèn)近幾年來經(jīng)濟逐年遞增發(fā)展，外來人員也相應(yīng)的增加，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人員的計劃生育管理工作。

一明確責(zé)任。

流動人口計劃生育管理工作是國策的重要組成部分，外來人員在創(chuàng)造財富的同時，政府有責(zé)任為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括計劃生育工作方面的服務(wù)。鎮(zhèn)政府每年與各村(居)、兼職責(zé)任單位簽訂《XX鎮(zhèn)人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各部位和單位在流動人口管理工作中的職責(zé)，規(guī)定了流動人口與常住人口一樣實行“同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核”的“四同”管理，加大對流動人口計生“一票否決權(quán)”執(zhí)行力度。各部門和單位均成立流動人口計劃生育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專兼職人員負責(zé)流動人口日常管理工作，并根據(jù)自身單位的職能和上級的有關(guān)指示和要求，制訂本單位的流動人口管理實施細則，建立各項工作制度，按計生兼職責(zé)任單位的有關(guān)要求，建立、健全計劃生育檔案和相關(guān)資料。

二加強協(xié)調(diào)。

對流動人口的計劃生育管理上，與各職能部門、有關(guān)單位的工作要求存在著或多或少的矛盾。不論對這些矛盾的看法是否一致，協(xié)調(diào)的過程、結(jié)果，都有賴于黨委、政府的協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)人大主任、黨委委員趙潔萍同志就是一個典型的例子，在她的努力下，派出所、學(xué)校、醫(yī)院等兼職單位，在各自的工作職責(zé)、要求下，對計劃生育工作給予了大力的配合支持，使計劃生育工作重心下移到村居這一措施得到更好的實施。

三加大投入。

黨委、政府在近幾年，每年都增加計生經(jīng)費，大致是每年遞增20%，至2004年已是150多萬元；同時進一步改善服務(wù)環(huán)境，購置B超機、婦科治療儀、乳腺檢查儀等醫(yī)療設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量；在國家實行免費項目前多年，我鎮(zhèn)已對流動人口計劃生育服務(wù)實行免費。

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