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風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)13篇

發(fā)布時間:2024-03-03

時間如小河流淌的水,轉(zhuǎn)眼已流逝,在這段時間你懂得了不少東西,我們又要開始進行工作總結(jié)的準(zhǔn)備工作了,總結(jié)就是回顧了過去做了什么、是如何做的以及是如何做的。你會寫工作總結(jié)嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)13篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇1)

本人系**銀行**支行員工,20xx年8月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的.或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

進入**銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員.

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇2)

本行風(fēng)險管理部工作總結(jié)

為全面了解本行風(fēng)險管理情況,有效提升本行風(fēng)險水平,增強識別、計量、檢測和控制能力為夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ),我行自成立以來,主要做了以下工作,現(xiàn)就風(fēng)險管理部近期工作做一個簡要總結(jié):

我。

首先,根據(jù)銀行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管要求和XX銀行發(fā)展的需要,我部門現(xiàn)起草了不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制,風(fēng)險通過學(xué)習(xí)和探索。管理等16項基礎(chǔ)制度進一步完善,部分文件正在審核下發(fā)。二是全行初步明確了各級風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé),并在建行之初就設(shè)立了風(fēng)險管理部,專門從事風(fēng)險管理工作,現(xiàn)有人員3人。

第二,摸清家底,夯實基礎(chǔ)

銀行成立后,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我部進行了一系列的自查和檢查。我行對資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了全面檢查,為今后各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了句號。一是重視基礎(chǔ)工作,建立清單。本行對進、逾期貸款、新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)、抵押資產(chǎn)等進行了全面排查和分類,將不良貸款賬簿表內(nèi)外進行整合,并在細(xì)節(jié)。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。按照省協(xié)會文件的要求,完成了勝訴、未落實清收政治性不良貸款和十項信用違規(guī)行為的自查工作;對擔(dān)保擔(dān)保、虛假貸款、貸款新規(guī)及還款執(zhí)行情況及相關(guān)貸款進行全面風(fēng)險排查;完成省級協(xié)會風(fēng)險管理專項檢查準(zhǔn)備工作;發(fā)出了關(guān)于抵押品清算的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理和風(fēng)險預(yù)警。每月月初對各支行進行逾期貸款和新增不良貸款風(fēng)險提示,并監(jiān)督管理和催收工作。

三、做好助手,為改革做準(zhǔn)備

為順利推進本行改革,我部承擔(dān)了多項改革基礎(chǔ)工作,主要包括:招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌、夜光等生產(chǎn)安裝。屋頂上的人物已經(jīng)基本完成。

下一步,我部將從以下幾個方面開展工作:

我。進一步完善部門制度,下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險管理人員等方面文件,做到有章可循。

二是加強不良貸款管理。 一是對不良貸款臺賬管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化,向各支行上報,加強管理。二是建立全行不良貸款臺賬,明確清收管理責(zé)任人,制定清收方案。三是以抵押物清理為契機,督促各支行明確不良貸款抵押物情況,特別是不良貸款和股票購買的抵押物購買不良貸款。同時,對可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱性不良貸款的抵質(zhì)押物,應(yīng)盡快處置或采取保全措施防范風(fēng)險。四是各支行應(yīng)書面說明月度逾期貸款和新增不良貸款情況,分析形成原因,落實處置措施。

三是加強與各職能部門的聯(lián)動,通過業(yè)務(wù)全面檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,預(yù)警風(fēng)險,促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

四、組織開展風(fēng)險管理知識培訓(xùn),提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長效機制奠定良好基礎(chǔ).

V.建議

建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門,數(shù)據(jù)分離、不良貸款管理和歸集更加混亂、統(tǒng)一、規(guī)范.

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇3)

今年以來,全行認(rèn)真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神,圍繞“打造優(yōu)秀大型上市銀行”奮斗目標(biāo),以實施新資本協(xié)議為主線,不斷加強風(fēng)險管理體系建設(shè),風(fēng)險管理狀況總體向好。

截至12月末,全行不良貸款余額25.48億元(剔除審慎反映不良貸款1.16億元),較年初下降了4.11億元,不良貸款占比2.95%,較年初下降0.99個百分點。其中“三農(nóng)”不良余額控制在8.17億元(剔除審慎反映不良貸款0.54億元),計劃控制符合總行要求,順利實現(xiàn)雙降。全行信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備余額(不含卡透支)35.34億元,較年初減少0.41億元。撥備覆蓋率132.67%,較年初提高11.87個百分點,剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%,較年初提高15.32個百分點。風(fēng)險抵補能力進一步提高。

一、認(rèn)真貫徹落實總省行工作部署,積極推進全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作

(一)認(rèn)真安排部署全年工作。根據(jù)總行要求及我行實際,及時分解下達了全行不良貸款及三農(nóng)不良貸款余額下降計劃,制定下發(fā)全省農(nóng)行《20xx年風(fēng)險管理工作要點》,對20xx年風(fēng)險管理的各項重點工作進行了詳細(xì)部署,明確了對三大風(fēng)險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風(fēng)險報告、風(fēng)險評估等日常工作;切實加強政府平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)和“三農(nóng)”貸款風(fēng)險管理,嚴(yán)防大案要案和重大操作風(fēng)險事件的發(fā)生,全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。

(二)推進風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作。今年以來,為貫徹落實《中國農(nóng)業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系建設(shè)綱要》和《20xx年風(fēng)險管理工作要點》,根據(jù)總行安排,一是認(rèn)真組織,按期完成了對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐現(xiàn)狀、履職效果、經(jīng)驗交流等工作地調(diào)

研和匯報。二是按照《關(guān)于派駐風(fēng)險經(jīng)理管理子系統(tǒng)后續(xù)功能上線運行的通知》要求,嚴(yán)格按照系統(tǒng)上線推廣的時間和工作要求,認(rèn)真組織派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理,做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。三是為進一步加強對派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的管理,根據(jù)總省行相關(guān)制度,結(jié)合各二級分行一年多來的工作實踐,在充分調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了全省統(tǒng)一的《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的綜合考評和管理工作,不斷推進風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的職責(zé)落實和職能發(fā)揮,確保基層行風(fēng)險合規(guī)管理工作的有序、有效開展。四是正式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理管理工作的通知》,明確了風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題,統(tǒng)一和推進了全省派駐風(fēng)險經(jīng)理管理工作。五是根據(jù)總行風(fēng)險管理大檢查陜甘檢查組對我行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作存在問題的整改要求,督促各二級分行嚴(yán)格按照總省行對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作的相關(guān)要求,做好整改工作。

(三)認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極推廣新系統(tǒng)上線。根據(jù)總行要求,先后組織和開展了風(fēng)險經(jīng)理子系統(tǒng)、新客戶評級系統(tǒng)、新12級分類系統(tǒng)、新客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng)等4系統(tǒng)的上線測試及推廣工作。5月末,為確保新的分類系統(tǒng)推廣工作順利進行,在省行培訓(xùn)學(xué)校舉辦了關(guān)于新的12級分類系統(tǒng)進行了上線前測試培訓(xùn),就風(fēng)險監(jiān)測、水平評價等風(fēng)險管理的相關(guān)理論知識進行了解讀。各二級分行風(fēng)險管理部(信貸管理部)負(fù)責(zé)人、分類業(yè)務(wù)骨干、派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理以及省行相關(guān)部門,合計80余人參加了本次培訓(xùn)。

二、積極履行部門職責(zé),認(rèn)真做好風(fēng)險管理各項工作

(一)認(rèn)真開展各項監(jiān)測分析和報告工作,發(fā)揮好風(fēng)險“總閘門”作用

1、按月開展對全行全面風(fēng)險狀況的監(jiān)測、分析和報告。積極主動開展風(fēng)險監(jiān)測工作,堅持獨立的風(fēng)險判斷,全面、準(zhǔn)確、及時地揭示和報告風(fēng)險,落實風(fēng)險管理責(zé)任和工作機制,有效識別和計量風(fēng)險,及時向行領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告,并提出針對性建議,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會提供重要決策信息,促進全行風(fēng)險管理水平進一步提升。

2、加強對重點領(lǐng)域的風(fēng)險防范。一是認(rèn)真組織和指導(dǎo)各級行填報各類風(fēng)險監(jiān)測報表,及時處理發(fā)現(xiàn)問題。二是結(jié)合實際,選擇轄內(nèi)重點行業(yè)的重點客戶,進行重點監(jiān)測,在深入分析風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上,提出切實可行的風(fēng)險防控措施,防止信用風(fēng)險升級。按照總行要求,我行選取了代表水泥行業(yè)的千陽縣支行作為全國10個監(jiān)測點之一,建立“支行—省行—總行”的風(fēng)險信息傳遞渠道,充分發(fā)揮了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理作用,提高了信息傳遞的效率和質(zhì)量,及時提供行業(yè)風(fēng)險動態(tài)。三是根據(jù)總行要求,按期對轄內(nèi)公路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險狀況進行分析,指導(dǎo)各級行強化信用風(fēng)險監(jiān)測、分析和預(yù)警,并對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進行核實,按季上報風(fēng)險處臵情況,以確保風(fēng)險監(jiān)測管理工作的有效持續(xù)開展。

3、加大不良貸款結(jié)構(gòu)管控力度。一是按照總行《關(guān)于進一步加強貸款風(fēng)險分類管理的通知》,對轄內(nèi)存量貸款進行全面、深入的風(fēng)險排查,充分利用總行配套政策,認(rèn)真選擇客戶與項目,真實反映貸款形態(tài),確保完成調(diào)控目標(biāo)任務(wù)。對20xx年9月1日至12月31日期間新認(rèn)定的不良貸款按月填報《新認(rèn)定不良貸款情況統(tǒng)計表》,及時上報總行。二是按照總行《關(guān)于對20xx年末不良貸款余額預(yù)測的通知》、《關(guān)于開展信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控工作專題調(diào)研的通知》以及省行行長會議精神,安排專人對轄內(nèi)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控情況開展調(diào)研,對20xx年不良貸款余額和“三農(nóng)”不良貸款余額進行了預(yù)測、分解,并提出管控責(zé)任和追究措施,并形成報告上報總行。三是根據(jù)總行《關(guān)于開展可疑、損失類貸款處臵情況調(diào)查的通知要求》,安排專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關(guān)情況進行了調(diào)查,填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》,并將129戶逾期不良企業(yè)貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明,形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經(jīng)理會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_總省行風(fēng)險管理工作會議精神,對不良貸款控制計劃及總行相關(guān)政策進行了詳細(xì)解讀,并督促各行嚴(yán)格落實,按時完成下達的任務(wù)。

4、推進操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)用,強化對全行重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)測和防控。一是按日查詢、審核、修改操作風(fēng)險事件(事項)上報情況,并及時提示相關(guān)行;按月對基層關(guān)鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業(yè)務(wù)及大額交易差錯等情況進行重點監(jiān)測和分析,不斷強化操作風(fēng)險管控力度,提高全行操作風(fēng)險管理水平;二是及時下發(fā)了《謹(jǐn)防不法分子在自助銀行冒充大堂經(jīng)理行騙》、《關(guān)注和防范人人貸風(fēng)險》、《嚴(yán)防我行信貸資金流入民間借貸市場引發(fā)風(fēng)險》、《關(guān)于防范不法分子利用我行營業(yè)、辦公場所行騙的風(fēng)險提示》、《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風(fēng)險提示的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于任嘯等人利用偽造增值稅虛構(gòu)交易背景從多家商業(yè)銀行巨額貼現(xiàn)案件通報的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險的通知》等風(fēng)險提示,要求各級行加強員工防范意識教育和營業(yè)場所及自助設(shè)備的檢查、巡查力度,嚴(yán)格落實相關(guān)信貸管理制度,防范貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查、審批以及貸后管理等環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險。對已經(jīng)發(fā)生的操作風(fēng)險事件(案件),要妥善處理,防止聲譽風(fēng)險蔓延。

5、不斷加強對市場風(fēng)險的管控工作。一是嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行市場風(fēng)險監(jiān)測報告管理辦法(試行)》部門職責(zé)分工及風(fēng)險監(jiān)測報告的相關(guān)要求,以利率及匯率風(fēng)險為重點,按季進行市場風(fēng)險監(jiān)測分析。二是轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行20xx年資金交易投資和市場風(fēng)險管理政策》,進一步規(guī)范了市場風(fēng)險基礎(chǔ)管理工作。三是根據(jù)總行通知要求,及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。

6、做好國別風(fēng)險的監(jiān)測與管理工作。根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行國別風(fēng)險管理辦法(試行)》的要求,組織開展了《國別風(fēng)險敞口統(tǒng)計表》的填報工作,并明確了部門職責(zé)分工和填報要求,按時全面地完成了填報工作。

7、不斷加強對全行非信貸資產(chǎn)的監(jiān)測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產(chǎn)變動情況表等報表的編報和審核工作,并按季向銀監(jiān)局報送《非信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析報告》,對全行非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險狀況進行客觀全面的反映。

(二)以信用風(fēng)險為核心,積極組織開展日常風(fēng)險預(yù)警及防控工作

一是為發(fā)現(xiàn)重大信用風(fēng)險事件,有效識別、預(yù)警行業(yè)性風(fēng)險, 及時下發(fā)風(fēng)險提示,認(rèn)真分析信貸企業(yè)風(fēng)險變動趨勢, 預(yù)警和報告重大信用風(fēng)險事件,防范化解信用風(fēng)險。針對今年5月轄內(nèi)信貸企業(yè)被省環(huán)境違法通報的風(fēng)險信號,為防范風(fēng)險隱患加大,向?qū)氹u、漢中分行下發(fā)了2期《風(fēng)險提示》,要求相關(guān)二級分行加強風(fēng)險管理,排查風(fēng)險隱患,防范事實風(fēng)險的發(fā)生,將風(fēng)險事件的發(fā)展情況,進行持續(xù)監(jiān)測和管理,及時上報省行;

二是積極開展房地產(chǎn)貸款壓力測試,確保我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險平穩(wěn)。為衡量我行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行壓力測試管理辦法》(試行),一季度對我行大額房地產(chǎn)貸款進行了壓力測試,測試在宏觀調(diào)控、外部市場環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營壓力下,借款人能夠承擔(dān)沖擊的能力,以充分評估平臺貸款和房地產(chǎn)的風(fēng)險狀況,并根據(jù)不同風(fēng)險情況采取有效的緩釋措施,切實防范風(fēng)險;

三是加強了對超限行業(yè)的貸款限額管控。按照總行限額管理要求,及時向二級分行轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行行業(yè)信貸風(fēng)險限額管理辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行20xx年行業(yè)限額管理意見》,針對總行對房地產(chǎn)限額實施指令性計劃,要求各行認(rèn)真落實房地產(chǎn)貸款限額管理要求,認(rèn)真做好行業(yè)限額執(zhí)行情況的監(jiān)測與分析;

四是根據(jù)總行《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目銷售情況風(fēng)險排查的通知》要求,安排專人對涉及我行的25戶住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款的風(fēng)險情況進行的核查,并將風(fēng)險核查情況上報總行。

(三)認(rèn)真開展風(fēng)險分類及減值測試工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行分類制度和管理,提升分類基礎(chǔ)管理水平。一是按季做好信貸資產(chǎn)分類和貸時分類工作。要求轄內(nèi)各行嚴(yán)格按照信貸資產(chǎn)管理制度做好季度風(fēng)險分類工作和貸時分類,其中對納入十二級分類管理的信貸資產(chǎn)通過十二級分類系統(tǒng)完成十二級分類工作,納入五級分類管理的信貸資產(chǎn)按照流程完成五級分類工作,確保分類結(jié)果動態(tài)、客觀、合理,力促分類無偏離或?qū)⑵x度控制在合理范圍內(nèi)。二是完成了農(nóng)戶貸款分類偏差的整改。CMS在線檢查發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶小額貸款分類形態(tài)出現(xiàn)偏差,及時將相關(guān)情況請示總行軟開,并按總行下發(fā)的解決方法,要求相關(guān)行在C3系統(tǒng)進行了操作,目前農(nóng)戶小額貸款形態(tài)偏差問題已經(jīng)整改。三是要求各行嚴(yán)格總行《關(guān)于加強信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類審核工作的通知》要求,加強對分類審核人員工作質(zhì)量的檢查和考核力度,督促相關(guān)人員規(guī)范操作、把握審核重點,審慎客觀地評價信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要通過規(guī)范操作、考核及問責(zé)等方式強化派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類審核環(huán)節(jié)的把關(guān)責(zé)任,切實發(fā)揮派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類工作中的基礎(chǔ)作用。

2、認(rèn)真核查分類在線監(jiān)測風(fēng)險線索。根據(jù)總行風(fēng)險分類在線監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合我行實際,每5日開展一次在線核查,對風(fēng)險事項易發(fā)環(huán)節(jié)重點監(jiān)測。今年以來,多次下發(fā)了《關(guān)于逾期貸款在正常、關(guān)注形態(tài)的風(fēng)險提示》、《關(guān)于調(diào)整客戶風(fēng)險分類形態(tài)的通知》、《關(guān)于貸款風(fēng)險分類在線監(jiān)測情況的通知》、《關(guān)于貸款風(fēng)險分類工作提醒的通知》等風(fēng)險提示94份,涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)的風(fēng)險與問題,對涉及客戶及貸款認(rèn)真開展風(fēng)險核查,對違反分類制度、分類測評不審慎等問題立即整改。進一步規(guī)范了貸款風(fēng)險分類管理,真實反映貸款質(zhì)量和客戶風(fēng)險分類形態(tài),促進存量貸款風(fēng)險隱患的有效化解,切實降低信貸資產(chǎn)損失。

3、建立風(fēng)險分類直接干預(yù)機制,加大省行直接認(rèn)定力度。對總省行下發(fā)風(fēng)險貸款清單,采取跟蹤相關(guān)貸款的風(fēng)險處臵進展的措施,督促相關(guān)行積極行動,準(zhǔn)確認(rèn)定。下發(fā)了《關(guān)于貸款風(fēng)險分類監(jiān)測情況的通報》,對各行核查后風(fēng)險反映仍不充分、分類整改不及時、風(fēng)險化解無效果、未履行還款計劃的貸款,將繼續(xù)加大對分類形態(tài)的糾偏力度,實施直接分類予以糾正,并納入各行分類偏離度考核。

4、認(rèn)真開展新信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)上線推廣工作。一是按時保質(zhì)地完成了新系統(tǒng)上線測試工作。成立了由韓楨

副行長任組長,風(fēng)險管理部、內(nèi)控合規(guī)部、公司業(yè)務(wù)部等11個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《陜西分行法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)測試方案》,組織各二級分行認(rèn)真開展了各項測試和匯報工作,按期完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的清理、補錄、轉(zhuǎn)授權(quán)等工作。二是實現(xiàn)了新系統(tǒng)上線工作的穩(wěn)步推進。落實專人負(fù)責(zé)解答測試中遇到的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)問題,認(rèn)真分析測試結(jié)果與原分類情況差異、因系統(tǒng)問題導(dǎo)致無法完成分類等情況,密切關(guān)注新系統(tǒng)上線對我行資產(chǎn)風(fēng)險狀況的影響,及時形成分析報告上報總行,確保了新系統(tǒng)上線后各項工作平穩(wěn)過渡,按時保質(zhì)地完成本次上線推廣任務(wù)。

5、認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。一是轉(zhuǎn)發(fā)了總行《關(guān)于做好20xx年貸款風(fēng)險分類與減值測試工作的通知》,要求各行要高度重視,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。進一步明確了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理在分類、減值工作中的職能,充分發(fā)揮分類和減值工作在風(fēng)險管理中的積極作用。二是按照總行相關(guān)制度要求,按月認(rèn)真組織對全行法人不良貸款的DCF減值測試及全轄支行機構(gòu)的法人客戶正常、關(guān)注貸款及個人客戶貸款的MM測試,嚴(yán)格落實各項工作要求,加強對測試結(jié)果的審核,認(rèn)真開展后評價工作,穩(wěn)步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預(yù)計負(fù)債工作結(jié)束后,堅持按期對測試情況進行專題分析,針對性的提出風(fēng)險管理意見及建議,促進全行撥備工作的科學(xué)有效開展。

(四)認(rèn)真組織開展操作風(fēng)險評估及事件收集工作

1、積極開展兩項評估的后續(xù)整改工作。根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,

組織對兩項評估工作風(fēng)險隱患的整改計劃和方案落實檢查工作。一是按照總行要求,認(rèn)真組織相關(guān)部門,落實整改工作,并及時上報風(fēng)險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機,檢查兩項評估的落實整改情況,進一步督促各行完成整改計劃落實工作。

2、認(rèn)真組織信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作。根據(jù)總行《關(guān)于做好一級分行信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作的通知》要求,我行成立了信息科技風(fēng)險監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部。積極組織風(fēng)險、內(nèi)控、安全保衛(wèi)和信息技術(shù)管理等部門,按季、年對一級分行信息科技人員、機房、網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全及應(yīng)急等方面監(jiān)控要點,開展了現(xiàn)場檢查和評價工作,并將檢查和評價情況上報總行。

3、做好全行清算中心風(fēng)險評估工作。4月-5月,根據(jù)總行《關(guān)于對全行清算中心開展風(fēng)險評估的通知》要求,及時制定《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行清算中心風(fēng)險評估工作實施方案》,成立由黨委副書記副行長韓楨為組長,風(fēng)險管理、運營管理等七個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部,由各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作小組。先后積極組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現(xiàn)場評估以及風(fēng)險隱患的研討會議等相關(guān)工作,針對發(fā)現(xiàn)問題、隱患,認(rèn)真分析,提出整改計劃及建議,并認(rèn)真撰寫總結(jié)報告,簽報行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審議后,上報總行。

4、認(rèn)真開展外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作。9月-11月,根據(jù)總行《關(guān)于開展20xx年下半年專項風(fēng)險評估工作的通知》要求,及時下發(fā)了《陜西分行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作實施方

案》,成立了外包業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,在組織各行自查評估的基礎(chǔ)上,對省行機關(guān)、省行營業(yè)部和咸陽分行進行了現(xiàn)場評估。通過全省自查、現(xiàn)場評估、專項座談研討、風(fēng)險管理委員會審議,全面評估和分析了當(dāng)前外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統(tǒng)和風(fēng)險管理等方面的各類風(fēng)險隱患15項,針對存在問題及隱患, 多角度、系統(tǒng)性地提出了明確的管理和整改意見,進一步建立健全了風(fēng)險管理機制,促進和優(yōu)化了業(yè)務(wù)地快速發(fā)展。

5、操作風(fēng)險事件收集工作。為全面準(zhǔn)確積累操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù),加快操作風(fēng)險高級計量法建設(shè),提高風(fēng)險隱患的識別能力,根據(jù)總行工作部署,省行就操作風(fēng)險事件收集工作進行了統(tǒng)一安排。目前,操作風(fēng)險事件收集工作已基本結(jié)束,共收集08年以來的操作風(fēng)險事件(或近似操作風(fēng)險事件)107件。其中,20xx年37件、20xx年34件、20xx年23件、20xx年13件, 從時間和數(shù)量上來看,我行操作風(fēng)險事件數(shù)量呈逐年下降趨勢,操作風(fēng)險管理水平總體向好。

(五)認(rèn)真組織實施風(fēng)險水平評價工作

按照總行要求和結(jié)合我行實際,認(rèn)真做好轄內(nèi)風(fēng)險水平評價工作。一是為進一步提高風(fēng)險水平評價工作的適用性,更加科學(xué)、準(zhǔn)確地評價全行風(fēng)險狀況,引導(dǎo)各行提高風(fēng)險管理水平。制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則》,風(fēng)險水平評價制度的深化,強化了考核政策引導(dǎo),確保了各項風(fēng)險防控措施的有效落實和風(fēng)險防控目標(biāo)的順利實現(xiàn);二是定期開展風(fēng)險水平評價工作,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則》要求,我部按季度對轄內(nèi)各二級分行的風(fēng)險管理水平進行考核后進行通報,并將考核結(jié)果按比例計入綜合績效考評,同時向總行上報我行風(fēng)險水平評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和自評結(jié)果;三是為進一步提高風(fēng)險水平評價工作質(zhì)量,發(fā)揮其在綜合績效考核、風(fēng)險管理工作指引等方面的重要作用,對風(fēng)險水平評價實施細(xì)則的實施情況進行調(diào)研,認(rèn)真研究評價結(jié)果,分析風(fēng)險管理工作中存在的問題,并有針對性的提出工作建議和要求,督促二級分行積極改進風(fēng)險管理水平。

(六)認(rèn)真做好新評級體系試點及正式上線推廣工作

根據(jù)總行評級試點及上線工作安排,積極組織相關(guān)部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作,為我行評級工作作出應(yīng)有的貢獻。一是根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行非零售內(nèi)部評級體系試點方案》,制定了《陜西分行非零售內(nèi)部評級體系試點實施方案》,并根據(jù)總行提供的我行客戶20xx年度9級和16級的測試結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析,及時將新評級體系對我行經(jīng)營產(chǎn)生的影響、存在的問題、意見及建議反饋總行。二是根據(jù)評級體系試點工作安排,先后組織和參加了評級相關(guān)的制度進行梳理、非零售內(nèi)部評級體系2次試點培訓(xùn)和評級制度集中修訂等工作。我行共梳理出評級相關(guān)制度84項,其中總行制定的80項,我行制定的4項(信貸3項、績效1項)。認(rèn)真向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題,并提出有建設(shè)性的'意見和建議。三是根據(jù)總行統(tǒng)一安排,為全面實施16級內(nèi)部評級體系,及時指導(dǎo)二級分行開展評級體系上線工作,對轄內(nèi)客戶評級情況進行在線監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結(jié)果登記錯誤等問題及時通知各相關(guān)分行進行整改。四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經(jīng)營管理的影響,及時將評級成果在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理中加以推廣應(yīng)用,對新舊評級體系切換情況進行了專題研究,通過對評級結(jié)果變化、制度調(diào)整和計量升級的分析,提出了具有針對性的管理建議。

(七)認(rèn)真履行風(fēng)險管理委員會辦公室職責(zé)

今年以來,風(fēng)險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風(fēng)險管理委員會會議。審議討論了陜西分行銀行卡和電子渠道業(yè)務(wù)、信息科技專項風(fēng)險評估工作報告、陜西分行外包業(yè)務(wù)專項風(fēng)險評估報告及對風(fēng)險事件、隱患的完善和整改意見,明確了各相關(guān)部門的整改任務(wù)和職責(zé);對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥提供上門服務(wù)、漢中市寧強縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立延伸柜臺業(yè)務(wù)等準(zhǔn)入審批事項進行了審議和投票表決,并對上報行及部門提出了具體的風(fēng)險控制意見。

(八)認(rèn)真履行“三農(nóng)”風(fēng)險管理中心職責(zé)

為全面落實“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)的工作要求,一是在20xx年實施三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌的基礎(chǔ)上,針對轄內(nèi)三農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況,及時下發(fā)了《關(guān)于進一步做好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理工作的通知》,嚴(yán)格按照要求,建立有效工作機制,繼續(xù)抓好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理的落實;二是按月對 “三農(nóng)”信貸產(chǎn)品進行風(fēng)險監(jiān)測,并及時匯總分析全行三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險控制情況,及時向二級分行提示三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險情況;三是進一步提高停復(fù)牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農(nóng)風(fēng)險管控工作,認(rèn)真研究根據(jù)經(jīng)營行提出的停復(fù)牌相關(guān)問題,及時對制度做出調(diào)整,明確了停復(fù)牌管理的經(jīng)營機構(gòu)以及停牌后新增優(yōu)質(zhì)貸款的介入問題,有效地促進了業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系。三是積極指導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行完成了對風(fēng)險管理相關(guān)制度的完善和改進,并按季對村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險管理狀況進行監(jiān)測,密切關(guān)注其信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險的變化情況,審核其監(jiān)管報表,撰寫報告及時報總行。

三、其他相關(guān)工作

(一)根據(jù)外部監(jiān)管要求,認(rèn)真推進相關(guān)管理工作。

一是按季報送全行風(fēng)險狀況報告。為配合銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管的針對性和有效性要求,按季向銀監(jiān)局報送我行資產(chǎn)質(zhì)量報告、經(jīng)營與內(nèi)部控制情況報告,全面真實反映我行日常經(jīng)營狀況和內(nèi)部控制以及各類資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險狀況等;二是根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于加強融資平臺貸款風(fēng)險管理的指導(dǎo)意見的通知》、《中國銀監(jiān)會關(guān)于20xx年二季度重點風(fēng)險防范工作的通知》、《關(guān)于加強閑置土地信貸風(fēng)險防范和管理有關(guān)事項的通知》等通知的要求,加強對政府投融資平臺監(jiān)管和閑置土地客戶的預(yù)警提示工作,進一步規(guī)范融資平臺貸款擔(dān)保管理和房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對、化解工作,確保我行貸款資金安全;三是根據(jù)陜西省銀行業(yè)協(xié)會《陜西省銀行業(yè)“逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)”名單管理實施辦法》和《關(guān)于報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單的通知》,組織在全行范圍內(nèi)開展報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單工作,并將相關(guān)情況報送銀行協(xié)會。四是按照總行《轉(zhuǎn)發(fā)〈中國銀監(jiān)會關(guān)于20xx年大型銀行監(jiān)管工作的意見〉的通知》要求,為全面反映我行在績效考核、合規(guī)建設(shè)、市場準(zhǔn)入、信用風(fēng)險緩釋、改善金融服務(wù)等方面監(jiān)管工作的貫徹落實情況,組織省行相關(guān)部門和各二級分行認(rèn)真落實監(jiān)管要求,并將轄內(nèi)情況報送總行。五是積極配合德勤審閱工作,認(rèn)真開展風(fēng)險分類檢查。全年先后5次配合德勤審計組,累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進行了現(xiàn)場和非現(xiàn)場的審計,對審計發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)行高度關(guān)注德勤審計提出的貸款風(fēng)險點,采取完善手續(xù)、補充擔(dān)保、退出收回等措施進行風(fēng)險化解,并組織相關(guān)部門和貸款所在行及時與德勤審閱人員進行溝通,確保了審閱工作的順利完成。

(二)認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)核查、檢查及整改工作。

一是認(rèn)真排查20xx年以來新形成不良的核查工作。按照總行《關(guān)于對20xx年以來新放貸款形成不良的法人客戶進行清查整改的通知》要求,我行對轄內(nèi)20xx年新發(fā)放形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,撰寫報告參加總行座談會;二是配合開展信貸大檢查。為落實銀監(jiān)會20xx年大型銀行監(jiān)管工作會議精神,防范和糾正六項違規(guī)行為,強化合規(guī)管理,按照總、省行安排,我部組織人員參加省行信貸大檢查,對省行營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)進行了為期十天的現(xiàn)場檢查;三是根據(jù)總行《關(guān)于20xx年全行信貸業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況的通報》,配合業(yè)務(wù)部門,督導(dǎo)相關(guān)分行對未完成整改的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款采取切實可行的整改措施,加大整改力度;四是根據(jù)總行《關(guān)于對20xx年當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年形成不良貸款進行調(diào)查的通知》,要求各二級分行對轄內(nèi)20xx年新發(fā)放當(dāng)年形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,并將整改方案上報總行。五是根據(jù)總行《關(guān)于開展風(fēng)險管理綜合大檢查的通知》要求,我行全面組織開展了風(fēng)險管理綜合大檢查自查及接受總行現(xiàn)場檢查等工作。檢查結(jié)束后,要求各級行、各相關(guān)部門認(rèn)真做好發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改工作,落實責(zé)任,督辦糾改,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的關(guān)系,嚴(yán)防大案、要案和重大風(fēng)險事件的發(fā)生,全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。

(三)做好客戶風(fēng)險應(yīng)用平臺管理工作

一是按照總行要求,根據(jù)轄內(nèi)各行風(fēng)險客戶系統(tǒng)運行情況,總結(jié)風(fēng)險信息運用工作存在的問題與建議,按季撰寫《陜西分行風(fēng)險客戶信息運用季度總結(jié)報告》,并及時上報總行。同時,對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進行核實,按季上報風(fēng)險處臵情況。二是按照總行統(tǒng)計部門要求,按月維護客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng),上報大額授信客戶數(shù)據(jù)異常變化分析表,并對客戶風(fēng)險統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行清理核查,同時反饋需銀監(jiān)會集中清理客戶信息。

(四)做好部門配合工作

一是配合省行內(nèi)控合規(guī)部做好審計工作。根據(jù)總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的安排,積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部,認(rèn)真填寫了審計期內(nèi)不良貸款新增客戶清單、不良貸款統(tǒng)計表(五級分類)、20xx年度新增不良貸款統(tǒng)計表,以及20xx年新增不良貸款專項審計前問卷等工作,并及時和審計人員溝通,確保了審計工作的真實反映和順利開展。二是配合做好總行年度和省行季度內(nèi)控評價相關(guān)指標(biāo)整理填報。根據(jù)《提供各分行內(nèi)部控制評價相關(guān)指標(biāo)的通知》及調(diào)閱清單要求,積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部,提供調(diào)閱資料,并整理和填報內(nèi)部控制評價風(fēng)險管理相關(guān)指標(biāo),為我行內(nèi)部控制評價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。三是根據(jù)省行相關(guān)部門的通知要求,配合做好總行及陜西銀監(jiān)局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實和深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的檢查工作。

今后,我們將進一步適應(yīng)形勢,按照總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,以信用風(fēng)險為核心、操作風(fēng)險為重點,充分利用各種風(fēng)險管理工具,結(jié)合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風(fēng)險管理水平,進一步保障我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作健康有序發(fā)展。

xx分行風(fēng)險管理部

二〇xx年一月五日

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇4)

分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和人行及上級行科技部門的指導(dǎo)、幫助下,全行科技工作始終把保證各項系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行放在首位,以規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化服務(wù)意識,提高軟硬件設(shè)施運行效能,防范信息科技風(fēng)險為重點開展工作,較好地發(fā)揮了科技職能作用,為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的技術(shù)保障?,F(xiàn)將20xx年度的科技工作簡要總結(jié)如下:

一、共同配合,順利完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線

在上級行信息科技部的指導(dǎo)下,積極與營運、營業(yè)等部門共同配合,制定業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作計劃,層層落實,相互協(xié)調(diào),明確分工。上線前的系統(tǒng)測試落實到位,及時處理測試中發(fā)現(xiàn)的問題,為一次性成功上線提供了保障。今年先后順利完成了遠程集中授權(quán)作業(yè)平臺、交互式終端、自助設(shè)備流水無紙化功能、公文加密等系統(tǒng)的上線工作,有力地支持了相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

年初經(jīng)過市人民銀行中心支行科技科組織的金融同城網(wǎng)技術(shù)環(huán)境檢查與復(fù)查,達到人行要求的網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn),順利接入市金融同城網(wǎng),為我行開展同城業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

二、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運作,提高管理水平

為防范風(fēng)險,確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行,遵照監(jiān)管部門和上級行有關(guān)文件要求,不斷完善規(guī)章制度和內(nèi)控制度建設(shè),通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,促進分行計算機管理水平的提高。在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

配合上級行內(nèi)控合規(guī)檢查組對分行計算機信息系統(tǒng)進行全面檢查,通過落實整改措施來進一步規(guī)范計算機系統(tǒng)操作,防范計算機信息安全風(fēng)險。

加強“內(nèi)、外”溝通聯(lián)系,進一步提高服務(wù)水平。主動加強與監(jiān)管單位、上級行與分行各部門的工作聯(lián)系,注重溝通,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展。

做好設(shè)備管理工作,合理進行設(shè)備的規(guī)劃和分配,使計算機設(shè)備資源在我行能夠得到合理的配置。配合財務(wù)部做好全年IT類固定資產(chǎn)盤點工作,重點核實固定資產(chǎn)編號、使用人或責(zé)任人、使用部門、存放地點、使用狀態(tài)以及賬實核對等情況,確保賬實、賬卡、賬賬相符。

三、做好系統(tǒng)維護工作,全力保障各項系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行

為保障分行網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全、可靠運行,在9月份進行了一次信息系統(tǒng)應(yīng)急演練。通過演練更加明確和熟悉了故障應(yīng)急處理方法和流程,全面檢驗了緊急突發(fā)事件的快速處置能力,提高了系統(tǒng)風(fēng)險防范水平。

做好主機房安全管理,安排監(jiān)控室每天兩次檢查機房環(huán)境、設(shè)備是否正常,并做好記錄。保持機房整潔有序,使設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。

配合營業(yè)部做好自助設(shè)備維護工作,及時了解機器的服務(wù)狀態(tài),快速響應(yīng)排除故障,保障設(shè)備正常工作。加強對自助設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時通知維護商進行處理,保障我行良好的用卡環(huán)境。

四、加強科技創(chuàng)新力度,做好技術(shù)支持

發(fā)揮科技參謀助手的作用,利用先進的科技手段為全行服務(wù)是科技人員一直以來的工作目標(biāo)。今年自主開發(fā)了額度押品管理系統(tǒng)與借款合同票據(jù)套打程序,為分行風(fēng)險管理門和零售部提供了準(zhǔn)確高效的技術(shù)手段,解決了以前手工登記填寫繁瑣難核對的問題,大大提高了工作效率。平時為財務(wù)部、人力資源部等管理部門提供各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表,給管理工作帶來了許多便利,得到這些部門人員的肯定。

總之,今年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們在工作中仍存在不足之處,我們將在以后的工作中努力加以改進,不斷提高專業(yè)技術(shù)和工作質(zhì)量,為我行的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇5)

目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉(zhuǎn)型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距,在認(rèn)識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風(fēng)險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進信用風(fēng)險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。

一、如何加強風(fēng)險防控

(1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進行定價,不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。

(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。

二、如何加強操作風(fēng)險防控

(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。

營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

(2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。

實行三分離制度:

(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;

(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風(fēng)險的`前提下,盡量簡化手續(xù),但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);

(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

三、堅持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn),來合理地識別風(fēng)險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓(xùn),促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評級工作的順利進行。

四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。

五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制

尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時,從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。

風(fēng)險治理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險治理政策的落實,監(jiān)測、評價和節(jié)制的綜合治理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常治理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、闡發(fā)和治理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)治理、闡發(fā)。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、闡發(fā)和治理,以便于實時精確的得到各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和治理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及闡發(fā);提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和闡發(fā)工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營環(huán)境的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,自力的或共同辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息平安員一崗,本人即任風(fēng)險治理部信息平安員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。

進入xx銀行半年多光陰來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照顧下,本人抱著謙虛勤學(xué)的態(tài)度盡力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、控制操作技能、適應(yīng)工作崗位,基礎(chǔ)能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛卒業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位打仗全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個歷程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方法和學(xué)習(xí)措施的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的措施、積極的溝通、盡力的思考,能力得到最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行頤魅這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在xx精良的發(fā)展情況下使我可以或許養(yǎng)成在每一天的工作生活中持續(xù)學(xué)習(xí)和獲取新的知識,盡力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識,本人在曩昔的半年光陰里盡力向列位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了實時、精確、完整的反應(yīng)xx支行信貸業(yè)務(wù)環(huán)境。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并樹立了平安員日志。盡力地養(yǎng)成著優(yōu)越的工作習(xí)慣和工作措施,邇來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到優(yōu)越的工作習(xí)慣是互通的,分外是在工作的層次性上,受到列位前輩的指導(dǎo)往后還將繼承盡力。

風(fēng)險治理部綜合統(tǒng)計崗是一個必要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出造詣;在往后的工作中,我也將繼承盡力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇6)

風(fēng)險管理部工作總結(jié)

在公司的運營過程中,風(fēng)險管理是一項至關(guān)重要的工作。為了保證公司的穩(wěn)健發(fā)展,風(fēng)險管理部門承擔(dān)了識別、評估和應(yīng)對各類風(fēng)險的重責(zé)。本文將從風(fēng)險管理部門的職責(zé)、工作實施情況以及未來發(fā)展方向等方面詳細(xì)介紹風(fēng)險管理部門的工作總結(jié)。

風(fēng)險管理部門的職責(zé)是多方面的。一方面,他們負(fù)責(zé)制定和改進公司的風(fēng)險管理政策和流程。通過對市場、人員、操作等方面的風(fēng)險進行定期評估和監(jiān)測,風(fēng)險管理部門能夠及時調(diào)整和完善公司的風(fēng)險管理策略,確保公司在面對各種風(fēng)險時能夠做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對。另一方面,風(fēng)險管理部門還承擔(dān)著培訓(xùn)和教育員工的責(zé)任。他們會定期舉行培訓(xùn)會議,提高員工對風(fēng)險管理的認(rèn)識和意識,使其成為風(fēng)險管理的積極參與者。

風(fēng)險管理部門在今年的工作中取得了一系列顯著成果。針對公司的具體情況,他們制定了一套完善的風(fēng)險管理體系,并將其融入到公司的日常運營過程中。通過定期的風(fēng)險評估和監(jiān)控,他們及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的風(fēng)險隱患,有效地避免了一些潛在的經(jīng)濟損失和聲譽危機。風(fēng)險管理部門還建立了緊密的與各部門合作的機制,與其一起共同應(yīng)對風(fēng)險。通過這一系列的工作,風(fēng)險管理部門為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的保障。

我們也意識到,風(fēng)險管理工作還存在一些不足之處。一方面,由于現(xiàn)有人力資源的限制,風(fēng)險管理部門在某些情況下難以快速響應(yīng)和應(yīng)對風(fēng)險。另一方面,由于風(fēng)險的多樣性和復(fù)雜性,目前的風(fēng)險管理工作尚未覆蓋全面,并且在一些細(xì)節(jié)上還需要進一步完善。因此,我們將繼續(xù)加大對風(fēng)險管理部門的投入,增加人員和資源的配置,提高團隊整體的抗風(fēng)險能力。

未來,我們將圍繞以下幾個方向來進一步發(fā)展風(fēng)險管理工作。我們將加強與各部門的合作,建立風(fēng)險管理信息的共享機制,實現(xiàn)信息的全面流通,以更好地應(yīng)對風(fēng)險。我們將加強對員工的培訓(xùn)和教育,提高其風(fēng)險管理意識和能力,使其成為風(fēng)險管理的積極參與者。另外,我們還將積極引入新的技術(shù)手段,如大數(shù)據(jù)和人工智能,來提高風(fēng)險管理的效率和準(zhǔn)確性。我們將加強對外部環(huán)境的監(jiān)測和研究,及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險,為公司的決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。

小編認(rèn)為,風(fēng)險管理部門在今年的工作中取得了一定的成績,但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)加大對風(fēng)險管理工作的投入,完善各項制度和流程,以更好地應(yīng)對風(fēng)險。相信在全體員工的共同努力下,風(fēng)險管理部門將為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇7)

xx年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地點加強了治理,并召開了主任辦公會和部門全體味議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:

一、xxx業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存xxx及成品xxx的帳實相符。

二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和降實,依照個人金融部現(xiàn)實事情,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并打算部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。

三、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少部署2天時刻開展部門全體職員集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強對職員的思想教育工作,培養(yǎng)職員正確的人一輩子觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和治理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新事情登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控治理水平,保持各項業(yè)務(wù)的健康持續(xù)進展,采取三項措施,強化全行的內(nèi)控治理工作。

一是加強內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化治理。在仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗,查尋工作別腳和內(nèi)控治理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細(xì)規(guī)范治理的實施方案 》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控治理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴(yán)格按照上級行的內(nèi)控治理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化操縱治理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控治理中發(fā)覺咨詢題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控治理的每一項工作,實現(xiàn)科學(xué)治理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范治理的工作打算。

二是加大對市行部室內(nèi)控治理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室降實內(nèi)控治理職責(zé),從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)覺的咨詢題及整改事情,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分??己藭r,依照發(fā)覺咨詢題的性質(zhì)嚴(yán)峻程度將咨詢題分為普通咨詢題、較嚴(yán)峻咨詢題、嚴(yán)峻咨詢題、重大違規(guī)咨詢題四個層次及檢查發(fā)覺咨詢題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點業(yè)務(wù)的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務(wù)治理工作有一具新的突破,全面扭轉(zhuǎn)治理粗放的被動局面,提高風(fēng)險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的'總體目標(biāo),確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)進展。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇8)

進入xx銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和

學(xué)習(xí)方法

的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇9)

風(fēng)險管理部XX的工作,要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓(xùn)職能(創(chuàng)新培訓(xùn)方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能(加大聯(lián)動模式)。

以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力。

一、整合資源 優(yōu)化配置

按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,結(jié)合XX的實際,對內(nèi)設(shè)團隊的相關(guān)職能進一步細(xì)分,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、XX風(fēng)險控制中心和XX質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的XX管理體系及科學(xué)的XX管理模式,達到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),提高分行XX管理能力,有效發(fā)揮XX管理的支持保障作用。

二、建章立制,提升業(yè)務(wù)執(zhí)行力和團隊凝聚力

編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé),建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的XX團隊,提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。

根據(jù)學(xué)什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、打好組合拳 優(yōu)化創(chuàng)新模式 提升風(fēng)險管理水平

(一)培訓(xùn)+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和XX主管)的培訓(xùn)模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。

(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使?fàn)I業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范。

改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。

(三)風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構(gòu)和XX人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在XX業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。

(五) 科技+業(yè)務(wù),省時省力,改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點一線,用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范。

四、專項活動,嚴(yán)控風(fēng)險重點

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動,組織所有XX人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度XX主管案例大會演,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè),切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇10)

20xx年,XX支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:

――20xx年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50%――法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的%,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;

――貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,

――實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27.5%,

――個人貸款累計發(fā)放1200萬元,完成全年計劃的80%,――法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87.5%――銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)20xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。

二、全年主要工作

1、20xx年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)完成情況良好,針對XX地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使XXX支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

支行工作存在的不足:

一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。

二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。

四是風(fēng)險防控水平還需進一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強。

五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。

三、20xx年工作思路及工作措施

20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)XXX支行快速發(fā)展而努力奮斗。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇11)

本人系XX銀行XX支行員工,XXXX年8月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)XX支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對XX支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

進入XX銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在XX優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映XX支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的XX一員

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇12)

轉(zhuǎn)眼間我來到建行已經(jīng)將近五年了,在這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我學(xué)到了很多知識。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的安全管理能力和意識,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

自20xx年6月份以來,我做風(fēng)險管理員的工作已經(jīng)近四年了,在這段時間里,我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營是多么的重要,因此我也深知自己的職責(zé)是多么重大。每天進入營業(yè)間前,先檢查營業(yè)場所內(nèi)有沒有不安全的跡象。開啟通勤門后及時反鎖固定,進入營業(yè)間后,檢查營業(yè)間內(nèi)的報警器、監(jiān)控系統(tǒng)、"110"安全設(shè)備、消防器材是否處于良好的狀態(tài),確保完好后及時做好記錄,對有問題的監(jiān)控設(shè)備和安全設(shè)備及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)以便及時維修,同時檢查好自衛(wèi)器械是否置于隱蔽,隨手可拿的位置。

在營業(yè)期間內(nèi),對因事進入營業(yè)間的人員及時做好登記,必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間,大額現(xiàn)金和重要憑證及時入柜存放,不能放置于桌面上。營業(yè)人員在臨時離柜時,及時將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證入柜加鎖,同時退出終端,鎖定處理。

在營業(yè)時間結(jié)束后,將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證清點完畢后鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車,等運鈔車啟動離開后方可離開營業(yè)廳。在營業(yè)廳關(guān)門前,對監(jiān)控設(shè)備及安全設(shè)備再次檢查,及時登記好安全保衛(wèi)臺帳。同時我也總結(jié)了一些工作中存在的一些問題。

1、風(fēng)險管理員隊伍穩(wěn)定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來,由于銀行人員流動情況較為嚴(yán)重,而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充,從人員配備上都是一個蘿卜一個坑,員工在自己工作較為繁忙時會忽略風(fēng)險防范的意識,遇到風(fēng)險管理員請假、休假等特殊情況,也不會及時有人頂上完成風(fēng)險管理員的工作。

2、風(fēng)險管理員的相關(guān)培訓(xùn)不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)制度的過程中由于每個人對文件的理解把握存在差異,所以會導(dǎo)致不同的人會有不同的理解。

3、基層網(wǎng)點會有"重業(yè)務(wù),輕風(fēng)險"的錯誤觀念,認(rèn)為只要不出案件,抓好發(fā)展才是最重要的4、風(fēng)險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時網(wǎng)點會因為業(yè)務(wù)發(fā)展會違規(guī)辦理一些業(yè)務(wù),導(dǎo)致風(fēng)險系數(shù)增加。

建議:

1、選擇合適的人擔(dān)任風(fēng)險管理員,建立崗位人員淘汰機制,可參照盡職履責(zé)、工作表現(xiàn)等多項指標(biāo)進行排名,增強風(fēng)險管理員的責(zé)任感。

2、風(fēng)險管理員是員工與銀行傳遞風(fēng)險防控知識的紐帶,因此加強風(fēng)險管理員的培訓(xùn)尤為重要,要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工,加強各網(wǎng)點之間風(fēng)險管理員之間的學(xué)習(xí)和交流,對先進的經(jīng)驗要大力傳播,對各網(wǎng)點的情況可以進行大討論,可以對做得好的網(wǎng)點進行觀摩。

3、基層網(wǎng)點風(fēng)險檢查相對較少,因此加強網(wǎng)點負(fù)責(zé)人風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)也很重要,只有負(fù)責(zé)人重視了,才會傳遞到每個員工心中。

4、加強網(wǎng)點其他人員的案件防控意識,不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風(fēng)險,對有風(fēng)險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制,不能因為人情而違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

在日常工作中,我將不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿具體工作的始終,牢固樹立"違規(guī)無小事"的意識,明確崗位職責(zé),增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線。

風(fēng)險管理部個人工作總結(jié)(篇13)

認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入領(lǐng)會中央和省市的一系列重大方針、政策。樹立健康、陽光的世界觀、人生觀和價值觀,加強與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高,能夠熟練掌握各項日常業(yè)務(wù)和熟練處理各方面的關(guān)系,也積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。

通過自身鉆研業(yè)務(wù)和實際工作,考取銀行業(yè)的各種資格認(rèn)證,銀行從業(yè)人員資格證、證券從業(yè)資格證、保險代理從業(yè)人員資格證、反假貨幣資格上崗證、合規(guī)經(jīng)理資格證等使我掌握了風(fēng)險合規(guī)涉及的業(yè)務(wù)知識、工作流程和工作方法,能夠熟練應(yīng)對工作中的各項任務(wù)和突發(fā)事件。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,努力適應(yīng)新變化、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓展知識視野。

多年的工作經(jīng)歷,使我熟知各項業(yè)務(wù)操作和管理辦法,具有較強的操作和管理能力,同時在工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的在平凡的崗位上把工作做好。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風(fēng)險管理活動,合規(guī)既是一種行為規(guī)范,更是一種文化,構(gòu)建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個金融市場的穩(wěn)健運行,有利于構(gòu)建和諧的金融秩序。作為合規(guī)經(jīng)理,我每天都按照合規(guī)經(jīng)理日常工作日志的相關(guān)流程規(guī)定開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,防范風(fēng)險發(fā)生,保證資金安全,在做好內(nèi)控工作的前提下,協(xié)調(diào)網(wǎng)點拓展各項金融業(yè)務(wù),積極完成上級交待辦理的各項事情。

我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。

雖然我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我將加以改進,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。

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