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我的陳列心得經(jīng)典

發(fā)布時(shí)間:2024-03-09

心得體會(huì)獨(dú)屬于自己,是自己的想法,心得體會(huì)應(yīng)該如何寫才恰當(dāng)呢?本篇文章是經(jīng)過精心挑選的一篇優(yōu)秀的“我的陳列心得”作品,想要了解更多信息請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站!

我的陳列心得 篇1

人為什么會(huì)窮,機(jī)構(gòu)為什么會(huì)老化?其中最關(guān)鍵一個(gè)原因:來自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗,二是害怕成功,因?yàn)橐晒捅仨毟冻霰葎e人不肯付出的代價(jià)。我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個(gè)向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來,才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識(shí)。因個(gè)人水平能力有限,不當(dāng)之處在所難免,歡迎大家批評(píng)指正!

一、賣衣服就是賣形象

店鋪的生意好不好,不用進(jìn)店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么,看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況,更可以看看營業(yè)員的年齡和員工長得是否標(biāo)致。買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,如此而已!

買衣服就是買漂亮,現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現(xiàn)一種對(duì)美、對(duì)個(gè)性、對(duì)品牌的非物質(zhì)的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實(shí)現(xiàn)。美是我們服飾產(chǎn)品的基本特征,那么,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。為節(jié)約電費(fèi)而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神,收銀臺(tái)雜亂無章,店鋪使用花車特賣,店鋪?zhàn)灾?、手繪促銷海報(bào)等等,一卻違反美的原則和行為都會(huì)使“服裝的美”大打折扣,無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。美沒有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基礎(chǔ),就更不用談發(fā)展了!!因此,我們必須牢記“賣衣服就是賣形象”的基本運(yùn)作原則,店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發(fā),牢牢樹立并用心維護(hù)“美”的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,我們的店鋪,我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的“美”來,才可能發(fā)展壯大,從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利!!

二、比較方可見優(yōu)劣

對(duì)于那些業(yè)績不理想?yún)s自我感覺良好的客戶,一千句話不如下到她專賣店并拉他到同城的競爭對(duì)手的店鋪去看一看。因?yàn)槿绻麊渭兊卣勊膯栴},她會(huì)找出很多的理由,什么經(jīng)濟(jì)不景氣、地方小人口少消費(fèi)力差、貨品跟不上等等,一大堆都是客觀的和公司的問題,自己的問題一點(diǎn)兒沒有。果真如此嗎?須知,店鋪的生意不好,是因?yàn)榇蠹叶悸艘徊?,所有就不能只找客觀和公司的原因了。我曾經(jīng)到店鋪支援就遇到過類似的情況,無論我怎么說,客戶根本就聽不進(jìn)去,說的全是公司這兒不對(duì)、那兒不對(duì),這個(gè)問題沒解決,哪個(gè)問題也沒落實(shí),我聽到頭都大了;當(dāng)然客戶說問題,反映情況很好,但是看問題不能用這種“您全錯(cuò),我全對(duì)”的觀念,后來我靈機(jī)一動(dòng),干脆什么也不說了,邀請(qǐng)客戶到同城的“JEANSWEST”、“BONWE”、“FUN”去看一看,看下來她自己都不好意思了,我們的競爭對(duì)手看不到一個(gè)帶包裝陳列的,看不到一個(gè)塑料凳,看不到壞了的燈具。而我們呢,服裝全部拿膠袋裝起來,把賣場當(dāng)庫房,員工三五兩個(gè)坐在塑料凳上閑聊,燈具壞了一大片沒人理,顧客進(jìn)店員工招呼也不打,一比較,差距就出來了,這樣的店鋪又怎么可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績!徹底打破客戶“面子、自我保護(hù)、自我滿足”的心結(jié),站在為客戶服務(wù)的立場,那么客戶也就非常愿意同我們交流,愿意聽取我們的意見了。因此說,“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”不是說出來的,而是比較出來的,讓客戶看到并且明白什么是好,什么是壞對(duì)店鋪管理出業(yè)績是多么的重要??傊?,有比較才能出現(xiàn)差距,有差距才能有提升空間,有提升空間才能有所作為!明白了這個(gè)道理,接下來的事情就好辦了!!

三、不用怕,只要用心就會(huì)好

店鋪經(jīng)營每天都會(huì)遇到很多的問題,都會(huì)出現(xiàn)很多新的情況,要使店鋪經(jīng)營保持長久的生命和活力,我們就必須想盡辦法每天樹立更高的目標(biāo)并鼓勵(lì)去嘗試與運(yùn)用新的思路和方法。但一個(gè)問題出來了,往往很多人、很多加盟商害怕它,不愿意去承擔(dān)變革、改革帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候,我們需要鼓勵(lì)他們“不用怕,只要用心就會(huì)好起來”!因?yàn)橹灰覀冇眯?,朝一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移地前進(jìn),運(yùn)用好的方法自然會(huì)成功,但是運(yùn)用了錯(cuò)誤的方法呢,我們肯定也會(huì)立即去總結(jié)和調(diào)整。比如我們坐飛機(jī)去香港,我們肯定會(huì)相信我們能在香港機(jī)場順利降落,第二天就可以到“楊一哥”的寶號(hào)嘗嘗他的鮑魚名菜,只是機(jī)長清楚,飛機(jī)一上天,由于高空氣流不斷變化,飛機(jī)就已經(jīng)偏離了原來的方向,我們能順利地到達(dá)目的地,就在于機(jī)長根據(jù)不同的情況做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。做生意不就是坐飛機(jī)嗎?是的,我們不是神,我們的判斷也不可能每次都正確,我們很可能出現(xiàn)連續(xù)幾次的失誤,但是,我們?cè)炀鸵粋€(gè)優(yōu)秀店鋪、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的可能性卻大大提高。因?yàn)?,追求成長和進(jìn)步已經(jīng)深入我們的精髓并成為我們的氣質(zhì),這是一股多大的力量啊!!做企業(yè)與做人一樣,當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候,告訴自己:不用怕,只要用心就會(huì)好起來 四、老板要從員工做起

連鎖企業(yè)大多數(shù)的加盟商應(yīng)該都是文化程度不高,是從做小生意,擺地?cái)傄稽c(diǎn)點(diǎn)積累起家的?;叵肫鹱约菏聵I(yè)起步的時(shí)候,很多人都贊嘆不予。是啊,生意剛剛起步的時(shí)候,一是沒錢請(qǐng)人,二是別人也不愿意來幫您,只有自己幫自己,老板員工一個(gè)人,拼了命,沒日沒夜地干?,F(xiàn)在生意有了起色,已經(jīng)有了初步的規(guī)模,也有人愿意來幫您了,財(cái)務(wù)狀況又允許,那么請(qǐng)幾個(gè)人也就順理成章了?!盎ㄥX請(qǐng)員工,用工資買您的時(shí)間讓您為我工作,當(dāng)老板的終于苦盡甘來,可以休息了”。有這種思想,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!有些店鋪生意不理想,想必與老板成天不在店鋪,到店鋪只是“指點(diǎn)”一下,認(rèn)為自己可以休息了,整天忙于交際應(yīng)酬、喝茶打牌不無關(guān)系吧。為什么說這樣的思想是錯(cuò)誤的呢?因?yàn)榈赇伿悄?,生意是您的,老板都不努力,員工怎么又會(huì)努力呢?這是個(gè)言傳身教的問題。又說到責(zé)任感,什么是“責(zé)任感”,舉個(gè)例子說,店鋪五天不開張,員工不會(huì)睡不著吧,但是老板呢,必定是天天失眠了!每個(gè)層面的責(zé)任感都不一樣,有多大的責(zé)任感才有多大的工作力度。責(zé)任感從上而下是呈幾何數(shù)的遞減,那么我們要求我們的員工又必須達(dá)到我們的要求,怎么辦呢?想必只有老板更加百倍的付出了。換句話說,老板做到100分,店長才可能做到60分,而員工呢,就只能做到40了。人這個(gè)東西,是有惰性的,就好比是上坡的圓球,推則進(jìn),不進(jìn)則退,而老板的作為恰恰就是這些有型無型的推力啊!!

整個(gè)企業(yè)的工作是從最上層的領(lǐng)導(dǎo)開始的,老板的努力程度決定了整個(gè)公司與員工的努力程度。店鋪所有的改革必須在老板這里得到足夠的強(qiáng)調(diào)、重視和示范才可能“開花結(jié)果”。老板固然是老板,但要時(shí)刻提醒自己,要從員工做起,從普通員工做起方可永遠(yuǎn)是老板,方可做成大老板!!

五、老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn)

做為品牌服裝連鎖經(jīng)營最基層的管理人員,每每到自己的店鋪看到員工穿著二流、三流的牌子在銷售自己的衣服,看到員工在給客人介紹服裝的時(shí)候聲音小得像蚊子,看到店鋪死氣沉沉員工沒有一點(diǎn)朝氣,這是我們有意或無意的讓我們的員工感到自卑的結(jié)果。自卑就是失去自信,而失去自信的店鋪不可能是一個(gè)優(yōu)秀的店鋪,在經(jīng)營上缺乏自信的老板也一定不是一個(gè)合格的老板。我們的一個(gè)老總在接手一個(gè)我們的自營鋪的時(shí)候,問我們的管理人員,店長的工資是多少,當(dāng)他一聽到只有1200元,立即就說,這這么行,立即給我漲到1800。因?yàn)樗?,?200元工資的店長不可能是優(yōu)秀的店長,拿1200元的店長也不可能做出拿1800元店長的事情。就這多給的一點(diǎn)點(diǎn),對(duì)老板來說無足輕重,卻讓整個(gè)店鋪重新煥發(fā)出勃勃的生機(jī);取得了“四兩撥千斤”的奇妙效果。

作為老板,最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任,斤斤計(jì)較的老板老是算死草,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開。須知,一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以,在聘用員工方面,在日常店鋪管理中,我們的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn),因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗?,增?qiáng)員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心,至于如何去工作,員工自然有辦法,也不用老板多管了

六、讓員工專心而后死心

與我們的幾個(gè)重點(diǎn)店鋪的幾個(gè)店長溝通,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,那就是我們很多店鋪晚上的營業(yè)額所占全天營業(yè)額的比例都特別低,顧客的成交率也不高,而他們大多數(shù)時(shí)候正好相反,不僅晚上的營業(yè)額占全天營業(yè)額的比例較高,而且通過最近一段時(shí)間的嘗試,有時(shí)候晚上的業(yè)績甚至還超過了白天的業(yè)績。這是怎么回事呢?另外,我們也知道店鋪淡場的時(shí)候通過播咪要求我們的員工整理疊裝,但是往往播了咪以后就沒有了下文,但是他們的管理人員呢,不僅是播咪提醒、打氣,還把原來的疊裝徹底打散后讓員工重新整理。這又是為什么呢?他們告訴我:因?yàn)殚e下來的時(shí)候,就是整個(gè)士氣和激情下降的時(shí)候!!這更讓我們深刻理解了“無事生非”的道理!專賣店的特點(diǎn)就是女性員工多,而女性員工最大的問題是心多,她們老是在想,別的品牌報(bào)酬如何,爸爸媽媽男朋友今天怎么樣?總之,員工不能把工作做好的原因是因?yàn)橛眯牟粚R?。如何專一?簡單來說,就是忙,就是動(dòng)。當(dāng)一個(gè)人忙碌起來的時(shí)候,自然就沒有時(shí)間去想其它問題了。所以,專賣店和公司的管理,大家不要怕員工事情做多了,累著了,您應(yīng)該害怕的是他們是否有事可做,是否責(zé)任和職能還不夠多,太清閑了,而員工也應(yīng)該明白,老板請(qǐng)您來,如果沒事可做,您也就沒有存在的意義和價(jià)值了。

讓員工專心可以做好一天的工作,但如何讓員工做好一年甚至是兩年、三年的工作呢,這就是讓員工死心了。老板成功的人生經(jīng)歷本來就是一本鮮活的教材,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為一個(gè)老板,最重要的是為員工描繪一幅美麗的前景!同時(shí),又要長期努力、堅(jiān)持不懈地與員工一同分享你的理想和未來,如果老板天天講五年之后的業(yè)務(wù)和發(fā)展的計(jì)劃,講員工現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)積累是為自己的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,又天天鼓勵(lì)員工去嘗試更大的冒險(xiǎn)和機(jī)會(huì),員工自然明白,公司正在發(fā)展,自己也可以和公司一同成長,當(dāng)一個(gè)人看到了成長與前景的時(shí)候,自然會(huì)為目標(biāo)而努力,那么老板就可以讓跟隨您的人“死心踏地”地跟您干事業(yè),追求更大的成功了!!

我的陳列心得 篇2

參觀黨史陳列館有感

在“七一”黨的生日前夕,山西省科技廳組織全體黨員干部,來到中共太原支部歷史紀(jì)念館集體參觀了紀(jì)念建黨88周年展覽。參觀前,全體黨員站在神圣的黨旗下,莊嚴(yán)地舉起右手,重溫入黨誓詞。

太原市支部歷史展覽分為“太原黨組織的創(chuàng)建及其領(lǐng)導(dǎo)的革命斗爭”、“革命烈士賀昌”“革命烈士高君宇、“老一輩革命家彭真”生平事跡陳列四個(gè)部分。400余幅珍貴的歷史與現(xiàn)實(shí)照片,生動(dòng)形象地展示了88年來黨領(lǐng)導(dǎo)山西人民進(jìn)行革命、建設(shè)、改革的波瀾壯闊的歷史畫卷和取得的輝煌成就。是黨88年來領(lǐng)導(dǎo)太原人民奮斗歷程的真實(shí)寫照,是弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的生動(dòng)教材。太原是建立黨組織較早的地區(qū)之一,也是開展革命活動(dòng)較早的城市之一。建國后,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次親臨山西太原視察,對(duì)太原人民給予巨大鼓舞和親切關(guān)懷。在黨中央和市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國家繁榮富強(qiáng)、人民富裕幸福的歷史使命中,作為山西人的杰出代表賀昌烈士、高君宇烈士、老一輩革命家彭真委員長這些共產(chǎn)黨人,不懈奮斗,艱苦創(chuàng)業(yè),用自己的生命在革命、建設(shè)和改革的不同歷史時(shí)期,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績,譜寫出一曲曲宏偉壯麗的篇章。中國共產(chǎn)黨88年的歷史充分證明,沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國,沒有共產(chǎn)黨就沒有改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大勝利。

通過參觀展覽,黨員們加深了對(duì)黨的歷史的了解,再一次感受到了中國共產(chǎn)黨人為救國救民百折不饒、勇往直前的精神,這種精神激勵(lì)我們?cè)谛碌臍v史條件下,為民族的振興、國家的興旺、黨的事業(yè)繼續(xù)奮斗的決心,也為今年促進(jìn)教育裝備建設(shè)的全面完成,提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力!

參觀黨史陳列館有感

在“七一”來臨之際,為重溫紅色歷史,激發(fā)當(dāng)代黨員的責(zé)任意識(shí),學(xué)院機(jī)關(guān)總支帶領(lǐng)黨員一起到哈爾濱黨史館紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)。哈爾濱黨史紀(jì)念館以1923年至1958年中國共產(chǎn)黨在哈爾濱的歷史發(fā)展為主線,生動(dòng)再現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨在哈爾濱民主革命時(shí)期和社會(huì)主義建設(shè)初期帶領(lǐng)哈爾濱人民團(tuán)結(jié)奮斗、不斷進(jìn)取的歷史。?

??????一進(jìn)門,迎面看到的是一尊刻有“紅色之路”字樣的雕塑,而從觀眾腳下到雕塑之間是一條由紅色大理石鋪就的路面,這條“紅色之路”上間斷地刻有幾個(gè)年代數(shù)字:1953、1949、1946、1932、1923和1907。這些數(shù)字代表了哈爾濱黨史上重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),也是找設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)的。陳列分為四個(gè)展區(qū),由中共哈爾濱組建立與活動(dòng)、艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭、建立民主政權(quán)支援解放戰(zhàn)爭和鞏固政權(quán)全面開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)組成。黨史館精選了反映中國共產(chǎn)黨成立前后重大事件和英模人物圖片。大量珍貴的歷史圖片生動(dòng)具體地展示了中國共產(chǎn)黨從誕生到新中國成立這一光輝歷史。在參觀的半個(gè)小時(shí)中,大家回顧了我黨在革命戰(zhàn)爭時(shí)期英勇抗戰(zhàn)的歷史,緬懷了老一輩革命家的豐功偉績。這一段段珍貴的文字,一幅幅珍貴的圖片,折射著一個(gè)政黨光榮的歷史,記載著一個(gè)民族輝煌的瞬間?!拔覀儾辉侔ゐI了!我們有自己的土地了。這是我們的勞動(dòng)成果,一雙棉鞋、一件貂絨帽子……毛主席您就收下吧,這是我們的心意——全體翻身農(nóng)民”這是觀看哈爾濱黨史紀(jì)錄片中的一個(gè)片段。這是怎樣的一種情懷!人民不再受戰(zhàn)爭的磨難,不再受貧窮的壓迫。他們?cè)跄懿桓兄x毛主席,感謝共產(chǎn)黨!這封來自普通農(nóng)民的信深深打動(dòng)了每個(gè)參觀的黨員。

??????整個(gè)參觀過程中,我們無不在感慨哈爾濱在中國共產(chǎn)黨浴血奮斗的歷程中,所經(jīng)受的洗禮,由滄桑走向現(xiàn)代化。尤其是同一個(gè)地理位置,當(dāng)將其歷史照片與現(xiàn)在的照片進(jìn)行比較時(shí),除了感受的年代的久遠(yuǎn)外,還會(huì)有一種置身其中的感覺。我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,國家各方面建設(shè)日新月異,各種矛盾也層出不窮。在醫(yī)療環(huán)境劇烈變化的形勢下,醫(yī)護(hù)工作者處在矛盾的旋渦中心。如何適應(yīng)群眾對(duì)我們的要求,如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求是每個(gè)從業(yè)者都面臨的問題。作為一名黨員,我覺得唯有自身的覺悟提高了,行為端正了,才能真正影響和帶動(dòng)其他人。

??????作為一名教師,我將在今后的工作中,認(rèn)真完成組織分配下來的任務(wù),同時(shí)也要提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,認(rèn)真做好自己的本職工作。參觀雖已結(jié)束,但我黨英勇奮斗的歷史仍歷歷在目。在今后的工作和生活中應(yīng)時(shí)刻牢記革命歷史,鞭策我不斷前進(jìn)!?

參觀黨史陳列館有感

今天上午,永和社區(qū)黨支部結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)安排,組織全體社區(qū)黨員參觀中國共產(chǎn)黨杭州歷史館。國共產(chǎn)黨杭州歷史館占地面積約3000平方米,設(shè)有“民族獨(dú)立人民解放的杭州篇章”、“推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的杭州記憶”和“走中國特色社會(huì)主義道路的杭州實(shí)踐”3個(gè)展廳。

通過黨史館工作人員的講解,黨員們?nèi)媪私饬撕贾莸胤近h組織領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行革命、建設(shè)的奮斗史、創(chuàng)新史和自身建設(shè)情況,重溫了發(fā)生的重大事件、取得的重要成果和基本經(jīng)驗(yàn)。

一段段珍貴的文字,一幅幅珍貴的圖片,一幕幕感人的革命場景,折射著一個(gè)政黨光榮的歷史,記載著一個(gè)民族輝煌的瞬間,也深深地感染了每一位參觀的黨員。前去參觀的全體黨員為杭州在中國共產(chǎn)黨浴血奮斗的歷程中經(jīng)受的洗禮,由滄桑走向現(xiàn)代化的發(fā)展歷程而慨嘆。

此次參觀活動(dòng),激發(fā)了黨員的責(zé)任意識(shí),提升了黨員的黨性修養(yǎng)。尤其是社區(qū)工作的黨員,紛紛表示要在當(dāng)前拱墅發(fā)展的關(guān)鍵期,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求,堅(jiān)定理想信念,提振精氣神,錘煉好作風(fēng),展現(xiàn)新作為,充分發(fā)揮黨員的模范先鋒帶頭作用,為社區(qū)全面發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

我的陳列心得 篇3

商品陳列是零售業(yè)非常重要的一環(huán),它直接影響銷售額和顧客購買決策。通過巧妙的陳列,能夠吸引顧客的注意力,提高產(chǎn)品的曝光度,并促使顧客主動(dòng)購買。在我多年的零售經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些商品陳列的心得,希望與大家分享。

合理布局是商品陳列的基礎(chǔ)。在店內(nèi)進(jìn)行商品陳列時(shí),我們必須考慮到店面的大小和形狀,以及消費(fèi)者的流動(dòng)路徑。通過合理布局,我們可以利用空間,讓顧客更加方便地瀏覽商品。一般來說,重點(diǎn)商品應(yīng)該陳列在高人流量的地方,而次要商品則可以放在較為邊遠(yuǎn)的位置。陳列貨架的高度和寬度也需要根據(jù)商品的特點(diǎn)來調(diào)整,以便展示商品的特色和吸引力。

突出產(chǎn)品特點(diǎn)是商品陳列的關(guān)鍵。消費(fèi)者往往在短短幾秒鐘內(nèi)決定是否購買某個(gè)產(chǎn)品,我們需要讓商品的特點(diǎn)一目了然。對(duì)于能夠展示外觀的商品,可以考慮采用透明的包裝或展示樣品,以吸引顧客的目光。對(duì)于功能性商品,如廚房電器或化妝品等,我們可以設(shè)置試用區(qū)域,讓顧客親自體驗(yàn)產(chǎn)品,增加購買的動(dòng)力。對(duì)于特價(jià)商品或商品搭配的宣傳,可以使用明亮的標(biāo)識(shí)或海報(bào),吸引顧客的注意力。突出產(chǎn)品特點(diǎn)是吸引顧客的關(guān)鍵之一。

商品陳列也需要與季節(jié)和節(jié)日相結(jié)合。隨著季節(jié)的變化,人們的需求也會(huì)有所不同。在春節(jié)、圣誕節(jié)等重要節(jié)日,我們可以根據(jù)節(jié)日氣氛進(jìn)行商品陳列。比如,在春節(jié)期間,我們可以用紅色和金色的裝飾品裝點(diǎn)店面,擺放與節(jié)日相關(guān)的商品,如年貨禮盒,鞭炮等,以吸引顧客購買。在其他季節(jié),我們也可以通過陳列適合季節(jié)的商品,比如夏季陳列涼爽飲料和夏季服裝,冬季陳列厚重的羽絨服和保暖用品等。合理利用季節(jié)和節(jié)日,能夠刺激顧客的購買欲望。

商品陳列也需要不斷的創(chuàng)新和調(diào)整。消費(fèi)者的品味和喜好在不斷變化,我們需要跟上市場的變化,及時(shí)調(diào)整商品陳列。通過定期更換陳列品,展示新品或熱銷商品,我們能夠吸引回頭客和提高銷售額。我們還可以設(shè)置特色陳列區(qū)域和主題展示,如季節(jié)熱銷品推薦、新品首發(fā)等。通過創(chuàng)新和調(diào)整,我們能夠讓顧客總有新的驚喜和購買的動(dòng)力。

小編認(rèn)為,商品陳列是零售業(yè)非常重要的一環(huán)。通過合理布局、突出產(chǎn)品特點(diǎn)、與季節(jié)和節(jié)日相結(jié)合以及不斷創(chuàng)新和調(diào)整,我們可以吸引顧客的目光,提高銷售額,并與顧客建立良好的購物體驗(yàn),從而獲得更多的回頭客。希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)您的商品陳列工作有所幫助。

我的陳列心得 篇4

對(duì)銷售終端而言,漂亮不是陳列的根本目的!陳列的作用:提升銷售,降低庫存!

一、服裝陳列的原則

跳躍的色彩或者模特的服裝吸引,總?cè)滩蛔∫幻?。顧客的注意力往往集中在貨架右上方,視線很難顧及到犄角旮旯。男性顧客的黃金視覺中心距地面尺碼不全的衣服。賣場的陳列要有時(shí)尚感,讓顧客從店鋪陳列中清晰了解主推產(chǎn)品,主推色,獲取時(shí)尚信息。根據(jù)消費(fèi)者的心理要求和購物習(xí)慣,對(duì)于同一品種或同一系列的服裝應(yīng)在同一區(qū)位展示。

二、服裝陳列的形式

1、特寫陳列:采用烘托對(duì)比等手法,宣傳店內(nèi)有特色的服裝。利用特殊光源照射或擺在明顯位置,突出重點(diǎn)服裝。

2、陳列展示:在服裝陳列時(shí),無論采用何種設(shè)施,都要讓消費(fèi)者容易接觸服裝,方便購買,并有一種美的享受。服裝的陳列不是一成不變的,要經(jīng)常給消費(fèi)者常變常新的感覺,不斷吸引消費(fèi)者的注意力,創(chuàng)造最佳銷售效果。

3、主題陳列:給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法。主題以適應(yīng)季節(jié)而變換,它能使當(dāng)季衣服及時(shí)展示,吸引顧客的注意力和購買力。

4、整體陳列:將整套商品完整地向顧客展示,比如將全套服飾作為一個(gè)整體,模特型從頭至腳完整地進(jìn)行陳列。能為顧客作整體設(shè)想,便利顧客的購買。避免商品因尺碼不全,影響顧客購買欲望,模特陳列商品尺碼碼一定要齊。

顏色、規(guī)格、檔次等分別陳列??梢园凑?qǐng)A領(lǐng)、桃領(lǐng)、翻領(lǐng)、分開展示。按貨架的尺寸,確定商品長、寬、高的數(shù)值,將商品整齊地排列,突出商品的量感,從而給顧客一種刺激,整齊陳列的商品通常是店鋪想大量推銷給顧客的商品,或因季節(jié)性因素顧客購買頻率高的商品等。

6、單款陳列:一般為庫存剩最后一件或兩件規(guī)格都不同陳列在一起,是利用不同規(guī)格商品之間價(jià)格上的差異來刺激他們的購買欲望,目的可以減少店面掛貨數(shù)量,促使有空間展示其它商品。

7、關(guān)聯(lián)陳列指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾陳列在一起。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,可以使顧客在購買某商品后,也順便購買旁邊的商品。它可以使得專賣店的整體陳列多樣化,也增加了顧客購買商品的概率。它的運(yùn)用原則是商品必須互補(bǔ),要打破商品各類間的區(qū)別,表現(xiàn)消費(fèi)者生活實(shí)際需求。

8、比較陳列將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類,然后陳列在一起。它的目的是利用不同價(jià)格上的差異來刺激他們的購買欲望,促使其因廉價(jià)而做出購買決策。

性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類,向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量、價(jià)格之間挑選比較。

三、服裝店陳列布局

流行款、主打款應(yīng)擺放在主通道的貨架上,便使顧客容易看到、摸到。至于副通道一般由主通道所引導(dǎo)用于布置輔助款及普通款商品。

2、照明對(duì)于店內(nèi)陳列起了很大的輔助作用,不僅可以使產(chǎn)品形成一種立體的感覺同時(shí)光影的強(qiáng)烈對(duì)比也有利于突出產(chǎn)品的特色,突出店內(nèi)色彩增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力與感染力。

和諧,而且還應(yīng)該有層次感、節(jié)奏感。能吸引顧客進(jìn)店,并不斷在賣場中制造驚喜,更重要的是能用色彩來誘導(dǎo)顧客產(chǎn)生購買的欲望。一個(gè)沒有經(jīng)過規(guī)劃的賣場常常是雜亂無章或平淡無奇的,顧客在購物時(shí)容易出現(xiàn)視覺疲勞,沒有激情的感覺。

一、賣場色彩的基本原理和特點(diǎn)

A色彩基本原理:賣場的色彩變化規(guī)律,是建立在色彩基本原理的基礎(chǔ)上的,只有扎實(shí)地掌握色彩的基本原理,才能根據(jù)賣場的特殊規(guī)律,靈活運(yùn)用。

暖色、中性色。冷色、暖色是指色彩給人以冰冷或溫暖等不同感覺的色彩。中性色也稱無彩色、由黑、白、灰?guī)追N色彩組成。中性色常常在色彩的搭配中起間隔和調(diào)和的作用,在陳列中運(yùn)用非常廣泛,善于使用中性色,對(duì)服裝陳列將起到事半功倍的效果。

類似色、中差色、對(duì)比色、互補(bǔ)色。在實(shí)際的運(yùn)用中,我們一般把它分成兩種。類似色的搭配有一種柔和、秩序、和諧的感覺,大都多用于賣場內(nèi)貨架的陳列。對(duì)比色的搭配色彩的視覺沖擊力強(qiáng),一般用于櫥窗的陳列,或在賣場中作一些點(diǎn)綴的作用,以吸引顧客視線,調(diào)節(jié)顧客的情緒。

B色彩對(duì)顧客情感影響:不同的顏色會(huì)給人產(chǎn)生不同的感覺,不同的色彩搭配,也會(huì)帶給顧客帶來不同的感受。

明亮、活潑、溫暖等感覺。冷色系會(huì)令人產(chǎn)生安詳、沉靜、穩(wěn)重、消極等感覺。

明快的感覺,明度低的色彩則會(huì)令人產(chǎn)生沉穩(wěn)、穩(wěn)重的感覺。

雅致的感覺。

4]色彩的輕重感:在同樣體積,明度高的較輕,有膨脹感,明度低的較重,有收縮感。

服裝賣場的色彩特點(diǎn):根據(jù)服裝的產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售手法、銷售對(duì)象進(jìn)行分析,服裝的色彩特點(diǎn)歸納主要有以下幾點(diǎn):

多種色彩共存在一個(gè)賣場中是服裝的一個(gè)特點(diǎn)。每一個(gè)服裝品牌都有自己特定的消費(fèi)群,但是即使在同一群消費(fèi)者中,其審美觀也有所差異。因此,為了滿足不同消費(fèi)者的需求,在每一季中推出幾個(gè)風(fēng)格不同的系列,通常會(huì)有3 — 4個(gè)系列,這些系列的色彩和款式也有所不同,這樣一個(gè)賣場中就會(huì)出現(xiàn)多個(gè)色彩并存的狀況。

2、變化性:服裝是一種季節(jié)性非常強(qiáng)的商品,因季節(jié)氣候的變化更換非常頻繁,因此賣場中的色彩搭配也由此變得復(fù)雜。特別是在兩個(gè)季節(jié)交替的時(shí)候。賣場中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩季服裝并行的狀態(tài)。

因此怎樣安排好賣場中不斷變化的色彩,銜接好季節(jié)交替時(shí)賣場中前后兩季節(jié)服裝的色彩,也是陳列師應(yīng)該具備的技能。

3、流行性:服裝是商品中最具有流行感的東西,每年流行色機(jī)構(gòu)都會(huì)推出一些新的流行色,因此陳列師不僅要學(xué)習(xí)常規(guī)的色彩搭配方法,也要不斷地觀察和發(fā)現(xiàn)新的流行色彩搭配方式,推陳出新,為賣場中的色彩規(guī)劃不斷注入新的內(nèi)涵。賣場色彩的基本陳列方式

1、對(duì)比色搭配:對(duì)比色搭配特點(diǎn)是色彩對(duì)比強(qiáng)烈,視覺的沖擊力比較大。主要應(yīng)用于櫥窗展示,還可以用于服裝上下裝對(duì)比,服裝和背景的對(duì)比

2、類似色搭配法類似色搭配可產(chǎn)生一種柔和的感覺,主要應(yīng)用于服裝上下裝搭配,服裝和背景的類似色搭配。如果賣場全部采用類似色搭配就過于寧靜,缺乏動(dòng)感,反之,過多采用對(duì)比色就會(huì)使人感動(dòng)躁動(dòng)不安,注意規(guī)劃的比例。

顏色最出跳的色彩作為間隔的色彩。如該掛通上都是灰色的服裝,加進(jìn)去幾件明亮的色彩后,使整個(gè)掛通顯得活躍了。在一個(gè)陳列柜里陳列的服裝,不光要注意色彩的協(xié)調(diào)性,還要注意款式的搭配性,切勿將一些風(fēng)格不同或其他系列的服裝放在一起。貨架中的色彩不宜太多,一般在2———4色就差不多了。

橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫的順序排列,也像彩虹一樣,所以稱為彩虹法。它給人一種非常柔和、親切、和諧的感覺。

我的陳列心得 篇5

陳列培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)

近期,我參加了一次關(guān)于陳列技巧培訓(xùn)的課程。通過這次培訓(xùn),我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并得到了很大的提升。下面我將詳細(xì)記錄并總結(jié)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

在這次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了如何有效地規(guī)劃陳列空間的技巧。我們的老師告訴我們,一個(gè)好的陳列空間需要能吸引顧客的注意并突出商品的特點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要遵循幾個(gè)基本原則:首先是陳列的整體布局要合理,不能讓顧客感到擁擠或迷失。其次是要注重陳列的層次感,通過使用不同高度的展示架和道具,使得顧客在瀏覽商品時(shí)可以輕松地找到自己所需的物品。還要有效地利用光線,使得商品看起來更加亮眼動(dòng)人。

我認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品陳列的重要性。在陳列培訓(xùn)中,我們了解到,商品的陳列方式直接影響顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和形象評(píng)價(jià)。因此,我們需要充分了解商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,并針對(duì)不同的商品屬性來制定相應(yīng)的陳列方案。例如,對(duì)于一些貴重的商品,我們可以采用單獨(dú)展示,加以特寫的方式展示,以此突出其獨(dú)特性。而對(duì)于其他一些大眾產(chǎn)品,我們可以通過組合和搭配的方式來創(chuàng)造出視覺沖擊力,吸引顧客的眼球。

我還學(xué)到了如何使用陳列道具來提升陳列效果。在陳列培訓(xùn)中,我了解到陳列道具的選擇和使用對(duì)于整個(gè)陳列效果的提升起著關(guān)鍵的作用。我們需要根據(jù)商品的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)牡谰?,并合理搭配。比如,在陳列珠寶首飾時(shí),我們可以使用柔和的燈光和鏡子,以增加珠寶的光澤和閃耀感。在陳列時(shí)尚服裝時(shí),我們可以運(yùn)用模特人體造型架和服裝架等道具,以展示服裝的款式和質(zhì)感。通過合理搭配和運(yùn)用陳列道具,我們可以使商品更加生動(dòng),顧客更容易被吸引和記住。

通過這次陳列培訓(xùn),我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)的過程中,我們被分成了數(shù)個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施一次陳列方案。在這個(gè)過程中,我與我的團(tuán)隊(duì)成員們進(jìn)行了密切的合作。我們共同分析了商品的特點(diǎn)和目標(biāo)顧客的需求,制定了相應(yīng)的陳列方案,并且齊心協(xié)力地完成了陳列任務(wù)。通過這次合作,我不僅學(xué)到了更多陳列技巧,也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。

這次陳列培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)規(guī)劃陳列空間的技巧、了解產(chǎn)品陳列的重要性、運(yùn)用陳列道具和團(tuán)隊(duì)合作,我對(duì)于陳列技巧有了更深入的了解,也為將來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)將這些培訓(xùn)所學(xué)融入實(shí)踐,不斷提高自己的陳列技巧,為企業(yè)增加效益做出更大的貢獻(xiàn)。

我的陳列心得 篇6

2019年10月7日至9日,我有幸來到膠東,參加由縣委組織部和威海國企黨建培訓(xùn)基地聯(lián)合組織的膠東(威海)黨性教育培訓(xùn)活動(dòng)。

三天的時(shí)間里,活動(dòng)組一行先后走進(jìn)威海市劉公島“甲午戰(zhàn)爭”教學(xué)版塊、榮成市“郭永懷事跡陳列館”、文登區(qū)“天福山起義紀(jì)念館”“紅色膠東館”、乳山市“膠東育兒所”等4個(gè)市區(qū)7個(gè)教學(xué)點(diǎn)。雖然時(shí)間較短,但身處革命圣地, 聆聽講解員聲情并茂的解說,凝視一塊塊栩栩如生的展板,觀看氣勢磅礴的3D視頻,端詳一件件普通卻凝聚非凡歷史的文物,肅立在簡樸而狹小的會(huì)議室,行走在布滿滄桑的遺址,時(shí)而淚眼朦朧,心情久久不能平靜;時(shí)而激情澎湃,熱血沸騰;時(shí)而浮想聯(lián)翩,感慨萬千。

行程中,最讓我感動(dòng)的地方就是乳山市的崖子鎮(zhèn)田家村膠東育兒所紀(jì)念館和膠東育兒所舊址。整潔的石砌小路、錯(cuò)落有致的房屋、隨處可見的紅色標(biāo)語,走進(jìn)膠東育兒所教育基地,仿佛回到了70多年前那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代。紀(jì)念館中,通過幻影成像的方式,播放著根據(jù)膠東育兒所“乳娘”原型精心編排的舞臺(tái)劇《乳娘》,一聲聲驚天地、泣鬼神的呼喚,深深的打動(dòng)了我們,無一不淚濕衣衫,泣不成聲;央視大型公益尋親欄目《等著我》,讓我們能夠更直觀了解膠東乳娘感人事跡和乳兒艱辛的尋親故事;育兒所乳母家的舊址共10處院落,每家正房墻上都掛著二維碼,掃描可以在線語音講解,里屋的墻上視頻也都循環(huán)播放著院落主人乳母的感人故事:乳娘們待乳兒視如己出,在艱難困苦時(shí)呵護(hù)有加,在病魔危險(xiǎn)前挺身而出,在父母來尋時(shí)忍痛割愛,在乳兒成才之后不圖回報(bào)......

抗日戰(zhàn)爭最艱難的時(shí)期,八路軍主力和黨政軍機(jī)關(guān)在突破日寇層層封鎖中面臨生死考驗(yàn),被迫頻繁轉(zhuǎn)移。為民族大義,有的同志不得不拋下剛?cè)肴耸赖挠H生骨肉。1942年7月,中共膠東區(qū)黨委在牟海縣(今乳山市)組建膠東育兒所,選取乳娘哺育黨政軍干部子女和烈士遺孤,300多名乳娘和保育員養(yǎng)育了1223名革命后代,她們把最后一滴奶留給乳兒吮,最后一口糧留給乳兒吃,最后一件衣留給乳兒穿,最后一絲生機(jī)留給乳兒,生死關(guān)頭甚至舍棄親生骨肉。為了隱蔽,孩子們分散放在乳娘、養(yǎng)父母家里,孩子們的日常生活就靠乳娘、養(yǎng)父母照料。敵人來了,這些孩子也靠乳娘、養(yǎng)父母和父老鄉(xiāng)親們保護(hù)他們。在日軍殘酷的“掃蕩”和多次遷徙中,膠東育兒所乳兒無一傷亡,在那個(gè)血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭年代,乳娘們用大愛書寫了一段人間奇跡。

乳山以“仁愛乳山”、“母愛乳山”著稱,在戰(zhàn)爭歲月里,乳山的乳娘們,放下自己嗷嗷待哺的親生兒女,去哺育革命戰(zhàn)士后代,延續(xù)和保護(hù)革命“火種”,生死關(guān)頭舍身取義,這種博大的仁愛已突破生命界限、超越靈魂。

膠東之行,回顧七十多年前那段紅色記憶,感慨良多,收獲頗豐。通過追尋先烈的革命精神,學(xué)習(xí)和緬懷黨的光輝歷史,深切感受到黨在人民群眾中的凝聚力、影響力、號(hào)召力,感悟到我們黨從小到大、從弱到強(qiáng)這段極不平凡的歲月所歷經(jīng)的曲折和艱辛,感嘆拋灑了多少革命戰(zhàn)士的汗水與鮮血,才鑄就了我們今天偉大祖國的繁榮與昌盛,的的確確讓自己在心靈上受到洗禮,在精神上受到強(qiáng)烈震撼。

在今后的工作中,我將更加珍惜今天來之不易的幸福生活,繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,把紅色膠東精神化為工作動(dòng)力,帶頭垂范,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),在平凡的崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,盡心盡力,盡力而為。

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