效能建設工作計劃精選

大家又在為寫工作計劃而憂慮了吧？為了避免工作過程中的混亂和錯誤，是時候好好的準備下一階段工作計劃了。工作計劃就是對自己的工作提前做好安排，欄目小編經過反復考慮認為“效能建設工作計劃”是一篇值得推薦的文章，經過閱讀本頁你的認識會更加全面！

效能建設工作計劃 篇1

為規(guī)范效能監(jiān)察工作，進一步加強機關作風建設，促進依法行政，提高行政效能，更好地為我區(qū)經濟建設和社會發(fā)展服務，根據(jù)區(qū)加強機關效能建設實施方案的要求，結合我區(qū)實際，特制定本方案。

（一）監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員貫徹落實效能建設各項制度以及履行職責情況。

（二）監(jiān)督檢查各部門、各單位政務公開、行政審批、收費管理和規(guī)范服務情況。

（三）監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員維護群眾利益，解決群眾反映突出問題的情況。

（四）監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員工作紀律執(zhí)行情況。

（五）嚴肅查處影響機關效能的各類問題，實行責任追究。

（一）建立工作機構。區(qū)紀委、監(jiān)察局投訴受理中心兼區(qū)機關效能投訴中心，實行一個部門，兩塊牌子。下設辦公室，將辦公地點（區(qū)紀委、監(jiān)察局一樓）、投訴電話（2313562、2310413）和投訴信箱通過新聞媒體和會議等形式向社會公布。同時，建立健全受理和處理投訴的各項規(guī)章制度，規(guī)范投訴處理程序，明確工作責任；及時受理企業(yè)、投資者和人民群眾對行政效能問題的投訴，堅持做到有訴必理、有理必果，件件有著落，事事有回音。同時，本區(qū)具有行政審批和公共服務職能的部門和單位也應當結合自身工作實際，建立健全相關的機構和工作制度，向社會公布，并報效能監(jiān)察組備案。

（二）效能監(jiān)察方法。效能監(jiān)察采取明查與暗訪相結合。由區(qū)紀委牽頭，從區(qū)紀委、區(qū)委宣傳部、區(qū)審計局定人組成檢查組，對各部門、各單位效能情況進行明查。一般明查工作每月不少于二次，第一次明查擬于十月上旬開展。結合明查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及“政風（行風）熱線”中群眾投訴的難點問題、機關效能投訴中心梳理的企業(yè)和群眾反映強烈的重點部門和重點問題，效能監(jiān)察組將組成由成員單位工作人員、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和服務對象參加的機關效能暗訪組，對被反映的有關部門和單位的機關作風與服務情況進行暗訪，對發(fā)現(xiàn)影響機關效能的典型問題予以曝光或通報，督促相關部門和單位及時整改，并對有關責任人嚴肅處理。同時，效能監(jiān)察組將組織有關人員開展走訪國有企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等各類企業(yè)活動，主動上門征求意見，以進一步促進和改進機關工作。以后明查暗訪時間不作具體規(guī)定，實行隨時抽查，并將工作開展情況逐月上報市效能監(jiān)察組。明查暗訪結果將作為政風評議和年終目標考核的重要內容。

（三）嚴肅查處效能監(jiān)察中違紀違法案件。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀違法案件，堅持有案必查的原則，重點查處行政管理、審批和服務過程中存在的吃拿卡要、推諉扯皮、責任不明、效率不高、服務不優(yōu)、狀態(tài)不佳等問題，切實改進機關工作作風，提高辦事效率。

（四）嚴格責任追究。對機關工作人員不履行或不正確履行職責，以致影響機關效能，貽誤管理工作，損害管理服務對象合法權益，尚未構成違法違紀的，將依照有關規(guī)定和《巢湖市行政機關工作人員效能責任追究辦法（試行）》，追究當事人的責任。

（一）機關效能監(jiān)察工作在區(qū)機關效能建設領導小組的統(tǒng)一領導下進行。區(qū)紀委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局負責組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督。

（二）區(qū)紀委、監(jiān)察局負責受理和處理各類效能投訴，并依法依紀追究有關責任人紀律責任和效能責任；區(qū)紀委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局共同負責并落實機關效能明查暗訪工作；區(qū)委宣傳部負責牽頭對有關問題和相關人員的媒體曝光；區(qū)審計局對在審計工作中發(fā)現(xiàn)的機關效能建設方面的有關問題會同區(qū)紀委、監(jiān)察局進行處理。

（三）區(qū)紀委各派出紀監(jiān)組負責對所派駐部門效能建設情況，開展日常監(jiān)督檢查。有關部門和單位負責本部門和本單位效能建設情況的日常監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時向效能監(jiān)察組匯報，并督促整改。

（一）加強領導，認真組織。在區(qū)效能監(jiān)察組的統(tǒng)一領導下，各有關部門和單位要從規(guī)范內部工作機制和制度入手，切實加強機關管理，提高工作效能。具有行政審批和公共服務職能的部門和單位要根據(jù)自身職能，建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、否定報備制、效能投訴制、效能考評制和失職問責制等相關制度，切實做到以制度管人、管事、各派出紀監(jiān)組要負責各項具體工作的組織實施。

（二）積極協(xié)調，密切配合。效能監(jiān)察政策性強，涉及面廣，各有關部門要密切配合，分工合作，各司其職，各負其責；被檢查單位要如實提供情況，實事求是反映存在的問題，自覺接受監(jiān)督檢查。

（三）突出重點，注重實效。各單位各部門要結合自身的職能特點和工作實際，聯(lián)系當前群眾切身利益和關注的熱點問題，注重從發(fā)揮機關職能作用，提高辦事效率入手，全面進行自查自糾，敢于揭露存在的問題，認真落實整改，建立和完善各項規(guī)章制度，堵塞管理上存在的漏洞，強化機關管理機制，進一步規(guī)范行政行為，提高工作質量，確保效能監(jiān)察工作取得實效。

效能建設工作計劃 篇2

機關效能建設“回頭看”活動工作方案》

局機關各科室、局屬各單位：

為了鞏固兩年來我局機關效能建設和先進性教育活動成果，根據(jù)縣委、縣**《關于開展“創(chuàng)建效能機關優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動的實施意見》（德委發(fā)[2006]2號）和縣機關效能建設領導小組辦公室《關于開展機關效能建設“回頭看”的通知》（德效能辦[2006]1號）精神，結合我局工作實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，認真落實黨的十六屆四中、五中全會和縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)經濟強縣、建生態(tài)**、構和諧和社會”的奮斗目標，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和擴大先進性教育成果，以轉變機關作風、提高機關效能為重點，以提升機關服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，深入推進“項目推進年”活動，為促進我縣經濟社會發(fā)展，順利實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步，提供強有力的作風保障。

二、組織領導

為加強對開展“創(chuàng)建效能機關優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動和效能建設“回頭看”的組織領導，局成立效能建設領導小組，局長桂吉慶任組長、局黨委書記張秋辭任常務副組長，沈順初、胡起炎、王新民、王國樹任副組長，局紀委成員為組員。領導小組辦公室設在局紀委，王新民兼任辦公室主任。

三、主要任務

通過“回頭看”。對照本單位“機關作風實不實、辦事效率高不高、服務質量優(yōu)不優(yōu)”開展自查，通過本單位兩年來機關效能建設開展情況和人大執(zhí)法評議以及先進性教育活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題整改落實情況，進行一次有針對性的對照檢查，尤其要注重查找和解決影響改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局、人民群眾普遍關注、基層反映強烈的問題，找準問題癥結，分析原因，明確整改目標，落實整改措施，建立健全長效機制。

四、時間安排

效能建設“回頭看”活動時間為2006年3月

五、方法步驟

第一階段（3月15日前）：主要任務是明確任務，動員起來。按照機關效能建設的有關要求，根據(jù)本單位實際，召開局班子會誼，學習精神，制定工作方案，進行組織分工，明確具體責任人，并及時召開干部大會進行動員部署，提出具體要求，明確工作目標。

第二階段（3月16日至3月25日）：主要是發(fā)現(xiàn)問題，分析原因。一是走訪群眾、企業(yè)、人大代表、全國政協(xié)委員，召開座談會，發(fā)布意見征集表，征求意見、聽取建議；二是對先進性教育活動中發(fā)現(xiàn)的問題進性梳理，再進性梳理。

三是重點抓好“五對照五檢查”，即：對照增強執(zhí)政能力要求，檢查是否有令不行、工作是否落實、效率是否高效；對照科、室、隊、所崗位責任要求，檢查開展服務、履行職能、實施管理是否到位，辦事程序、服務項目是否向社會公開，承諾是否兌現(xiàn)；按照建立權責明確的行政效率體系的要求，檢查規(guī)章制度是否健全和落實；對照依法行政要求，檢查執(zhí)法行為、工作行為是否規(guī)范、公正；對照團結共事要求，檢查班子成員之間是否合心合力、相互支持、相互配合，班子是否善于抓大事、敢于碰難事，隊伍作風是否過硬、戰(zhàn)斗力是否增強。

第三階段（3月底前）：主要是清理問題，落實整改，完善機制。在查找問題、分析原因的基礎上，結合水利工作實際進行整改，結合效能建設的具體要求逐條加以落實，完善措施，明確整改時間和責任人，特別對影響效能的突出問題，要重點整治、整改，增強效果。

同時完成對此項活動的總結工作，各單位“回頭看”活動的工作總結，于4月5日前報局效能建設領導小組辦公室。

六、工作要求

1、提高認識，加強領導。全系統(tǒng)干部職工要提高對“回頭看”工作的認識，克服“差不多、過得去、難落實”和與己無關的模糊認識和畏難情緒，要從大局出發(fā)，從我做起，積極主動參與。各單位主要負責人對此項活動要加強領導，精心組織，周密安排，明確責任，務求實效，確保思想、精力、措施到位。

2、注重結合，真抓實干。各單位要按照工作方案的安排，做好自查自糾和上下聯(lián)動工作，認真扎實完成各項工作任務，切實解決一些實際問題，防止走過場。要與落實《貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的具體工作計劃》以及當前的各項業(yè)務工作有機結合起來，精心組織，加強協(xié)調，統(tǒng)籌安排，為整個活動打下良好的基礎。

對于查找出來的問題，做到邊查邊改，邊整邊改，對于一時確實難以解決的問題，要制定切實可行的措施，規(guī)定時間，指定具體責任人加以落實，并及時上報局效能建設領導小組辦公室，要以"回頭看"活動來促進各項業(yè)務工作順利進行。

3、加強監(jiān)察，注重實效。在整個活動開展期間，局效能建設領導小組辦公室除對此項活動加強檢查指導外，要加強日常監(jiān)督檢查的力度，對效率不高、辦事拖拉、守紀不嚴的人和事要嚴肅查處，追究責任。對群眾反映較多、能按職責解決但未及時解決的問題，將按有關規(guī)定追究責任。

通過“回頭看”活動，努力使全局上下服務意識有明顯增強，服務質量有明顯改善，工作作風和職能履行有明顯改進，工作效率有明顯提高，依法行政的能力有明顯提升。

二○○六年三月十五日

關建詞：關于機關建設效能回溯方案的通知

抄送：縣效能辦。

效能建設工作計劃 篇3

日子如同白駒過隙，不經意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的機關效能建設工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

為了不斷提高行政效能、增強服務意識，規(guī)范行政行為，避免侵權、越權和不作為的情況，努力做到依法行政、熱誠服務、實效顯著，有錯必糾，在工作中履行好法律、法規(guī)賦于的職責，根據(jù)局行政效能制度建設工作指導意見的要求和局領導的`指示精神，XXX單位行政效能建設將作如下安排：

一、指導思想

以黨的十六大精神為指導，按照依法治國的基本方略，加快推進行政效能建設進程，并通過本計劃的實施，有效建立起管理新機制，不斷規(guī)范我們的具體行政行為，促進依法行政效能的全面提高，形成“職能明確、責任到崗、執(zhí)法有據(jù)、管理有序、監(jiān)察有力”的管理新局面，為我區(qū)兩個文明建設營造良好的環(huán)境。

二、主要工作內容

1、建立組織機構。為加強行政效能建設工作的領導，保證本計劃的順利實施，經隊部研究決定，成立行政效能建設領導小組。由隊長XX組長，XXX任副組長，工段長以上中層干部任成員。對口工作部門設在辦公室，XX為具體經辦人。聯(lián)系電話、傳真：67723210

2、抓好動員，落實各級職責。召開全體職工大會，傳達上級指示精神，明確工作目標，布置各階段工作任務，層層落實各級職責，保障行政效能建設有序推進，逐步規(guī)范、提高。

3、按行政效能建設工作的有關要求，以法律、法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，認真檢查清理本單位的行政執(zhí)法主體類別和執(zhí)法依據(jù)，確保不遺留執(zhí)法空白點，避免不作為現(xiàn)象。

4、加強政務公開工作。根據(jù)職能的調整，上墻公布相關的職責、權限、審批程序、時限、辦事等內容方便群眾辦事；根據(jù)法規(guī)的修訂，補充相關內容，并以予公示。

5、完善管理制度。依據(jù)局行政效能建設工作指導意見，健全、修訂管理制度，并建立相關的考核檢查機制，以保證行政效能建設有效得到貫徹實施，不斷工作的社會實效。

6、開展行政效能建設相關內容的業(yè)務培訓。在行政效能實施前，將組織進行培訓，并結合班組學習，加強行政效能建設有關知識的學習，確保每個人熟知各自的行為規(guī)范和職責。

　XXXXXX

二OO六年一月

效能建設工作計劃 篇4

衡陽市畜牧水產局

“機關效能建設年”工作總結

2010年是我市面臨經濟轉型，蘊含重大發(fā)展機遇的重要一年。我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建活動為契機，依照市委市政府“機關效能建設年”要求，狠抓機關效能建設和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，從而更好地為衡陽經濟建設和社會發(fā)展服務。

一、領導重視，部門責任有落實

1、認真學習，理會精神，形成工作共識。衡陽市機關效能建設和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作安排意見，是市委市政府一項重要的工作布局，是“機關效能建設年”活動開展的必然要求，為確保工作貫徹落實，我們于四月份召開了專題學習討論會，會議對指導思想、主要任務、工作要求進行了認真的學習理會，會議要求各單位負責人聯(lián)系本部門工作，進行討論，并提出具體的落實措施。經過學習討論，大家深感機關效能建設事關政府形象和我市經濟發(fā)展大局，加強機關效能建設是建設責任政府、服務政府、誠信政府、法治政府的需要，我們要以強烈的時代責任感、使命感和緊迫感，抓好機關效能建設，提升工作熱情和工作質量。

2、建立領導機制和工作機制。為切實抓好機關效能建設，我局成立了機關效能建設領導小組。局長親自任領導小組組長，主管機關和法制工作的局領導任副組長，相關科站的負責人為 領導小組成員。相關單位的工作開展情況實行目標管理考核，全局上下形成了工作合力。

3、落實部門工作責任制。機關效能建設工作涉及內容多，涵蓋范圍廣，工作鏈條長，標準要求高，工作任務大。為確保工作落實，我們實行統(tǒng)一領導，專人負責；統(tǒng)一謀劃，突出重點；統(tǒng)一布置，各負其責；上下聯(lián)動，條塊結合的工作機制。將我局機關效能建設和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境所要做的工作，梳理成行政審批制度改革，貫徹落實《湖南省規(guī)范行政裁量權辦法》，提高行政審批效率，切實減少執(zhí)法檢查，規(guī)范行政處罰自由裁量權，規(guī)范行政事業(yè)性收費，深化政務公開，推進電子政務建設，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化招商引資環(huán)境，優(yōu)化重點建設項目環(huán)境，加強和規(guī)范行政效能投訴的受理和辦理，加大監(jiān)督檢查力度，堅決查處影響機關效能和損害發(fā)展環(huán)境的案件等十二項工作內容，細化到具體責任單位，以增強責任部門的工作責任心、責任感和執(zhí)行力。

二、強化措施，行政能力有提高

1、建立健全長效發(fā)展機制，有效自我約束。一是強化整改意識，我們按照市委、市政府“機關效能建設年”要求，對照要求找差距，對查出的問題及時整改，如動物保健品協(xié)會、飼料協(xié)會原有職能、機構、人員、財務、場所沒有按要求脫鉤，影響了行業(yè)協(xié)會的自律，我們立即進行整改，實行五脫鉤。為了減輕企業(yè)負擔，改善企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境，我局制定下發(fā)了《衡 陽市畜牧水產局規(guī)范對企業(yè)行政檢查的通知》（衡牧漁字[2001]38號），除涉及公共安全、人身健康、生命財產安全，環(huán)境保護等重要和特殊事項的行政檢查外，一般性的檢查要事先報計劃，經局長辦公會批準后，才能實施檢查。二是根據(jù)市委、市政府的文件要求，結合牧漁業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境的狀況，我局制定和完善了首查先行責令改正制度、同城一家檢查制度、行政審批制度、行政執(zhí)法制度、經濟環(huán)境責任追究制度、行政自由裁量權適應暫行規(guī)定、規(guī)范權力運行制度，建立長效機制，標本兼治；三是我們堅持以行政執(zhí)法考核為主軸的考核評議制、工作目標管理考核制、畜禽水產品質量安全考核制、爭資跑項管理制，不斷完善考核內容、考核方法和考核方式，加強行政活動的全程監(jiān)督，規(guī)范行政人員的行政行為，使優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的各項具體措施落實到思想上、行動上、方法上和工作上。

2、積極轉變方式，努力提升行政效能。堅持精簡效能、統(tǒng)一原則、管理、執(zhí)行、監(jiān)督分離原則，我局朝著責任部門、誠信部門、服務部門、法治部門的目標開展了一系列的工作，建立了一套良性互動的運行機制，取得了可喜的成效，實施了牧漁業(yè)相對集中行政處罰，改變了原有一部法律，一個部門管理的運行模式，解決過去既是“運動員”又是“裁判員”的現(xiàn)象，保證了養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法的公正性，管理部門的主要職責是加強對行業(yè)的規(guī)范管理和服務，杜絕了重復執(zhí)法，交叉執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我們對本局行政執(zhí)法、質量安全、工作目標、爭資跑項 四項重點工作實施了嚴格的目標管理考核，實施制度管事、制度管人，工作效能顯著提高，執(zhí)法行為規(guī)范，管理措施落實，防止了不作為、亂作為、慢作為情況的發(fā)生。另外，我們對規(guī)范性文件備案審查要求嚴格，出臺了《規(guī)范文件制定與管理辦法》，從源頭防止不合法文件的出臺，防范侵害公民、法人和其他組織的合法權益。開展“瘦肉精”、“農資打假”畜禽水產品質量安全專項整治行動，對全面整頓和規(guī)范牧漁業(yè)市場經濟秩序，維護公平競爭的原則，強化牧漁業(yè)經濟活動的有效管理，維護法律尊嚴和權威具有良好的社會效應。

3、增強執(zhí)法服務意識，提高行業(yè)管理效率。為確保公正執(zhí)法，我們制定了執(zhí)法十不準：不準以權謀私，吃拿卡要；不準徇私舞弊，包庇縱容違法；不準濫用職權，裁量適度親疏有別；不準栽贓陷害，打擊報復；不準知法犯法，通風報信說情；不準誘供逼供，非法搜集證據(jù)；不準無證執(zhí)法，手續(xù)程序不到位；不準隨意處理扣押物品，造成流失或處理不當；不準玩忽職守，擅自離崗；不準拖拉懈怠，延誤結案，努力做到在執(zhí)法中開展優(yōu)質服務。今年，我們指導幫助輕微違法、輕度違法和一般違法的飼料企業(yè)整改8家，獸藥經營企業(yè)整改5家，責令限期改正規(guī)范管理。我們還幫助60余家飼料企業(yè)建立了質量安全制度，如《檢化驗制度》、《原料材料進庫檢驗制度》、《進出貨物登記制度》等。幫助99個獸藥營銷店和部分養(yǎng)殖戶建立200余家的獸藥購銷與使用檔案，從而提高了我市畜牧水產行業(yè)的管理水平。

4、規(guī)范行政行為和政務公開，積極打造“便民工程”。在深化審批制度改革中，我們對行政許可事項在已清查的基礎上再次進行了清理，對保留的行政許可項目進一步規(guī)范了辦事程序、明確了范圍、期限和標準，認真實施前置審批告知承諾制，重點解決過去審批事項體外循環(huán)，政務中心窗口成擺設等問題，并按照市委辦、市政府辦[2008]6號文件要求，實行局駐政務中心首席代表制。同時，牧漁業(yè)行政許可項目堅持便民、效能、公開的原則，凡可進入中心的許可項目，全部進入中心開展一站式服務，實行“陽光審批”，將審批依據(jù)、審批程序、審批條件、審批時限、收費標準、舉報電話在《衡陽黨政門戶網》一次性公開，減少了腸梗阻現(xiàn)象的出現(xiàn)，得到了全社會的普遍認可。同時，對國家養(yǎng)殖業(yè)的惠農政策，實行公開透明。比如國家對生豬調出大縣補貼，我們做到“見豬、見人、見榜”，養(yǎng)殖戶反映良好。

5、扎實推進政府信息公開工作。一是認真編制政府信息公開指南和目錄。為確?！稐l例》順利實施，局辦公室編制了政務公開指南和目錄編制標準，出臺了《衡陽市畜牧水產局政務信息公開工作辦法》；二是及時公開工作信息。按照《條例》中明確的形式，利用《衡陽市政府信息網》、《衡陽日報》、《衡陽晚報》、《衡陽畜牧水產信息》等媒體平臺，積極報送本行業(yè)內群眾關心的工作開展信息，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是規(guī)范公 開文本和程序。按照上級要求，制定了統(tǒng)一的信息公開申請受理格式文本，規(guī)范了受理程序。四是落實財政制度，嚴肅財政紀律。我們按照要求，將行政收費收入和罰沒收入實行收支兩條線管理。

三、加強管理，實際工作有成效

1、加強制度建設，規(guī)范內部管理。加強機關效能建設是一項長期性的工作，必須在治本上下功夫，從制度入手，標本兼治，使機關各項工作秩序規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)，推進“學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”機關建設。我局全面實行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、辦事公開制、績效考核制、效能告誡制、行政過錯責任追究制等制度，用崗位責任制來明確每個工作人員的職責，用承諾制來明確每個崗位的服務要求，用公示制來推行本局各項政務的公開，用民主評議制來強化局內部的民主監(jiān)督，用行政過錯責任追究制來嚴肅工作紀律，同時還制定了科學量化、可操作性強的目標管理績效考核辦法，完善和修訂了會議制度、學習制度、考勤制度、財務管理制度等共12項工作制度。逐步形成一套比較完善、操作性較強的機關效能建設制度體系，制度管人管事工作氛圍。

2．加強作風建設，提高隊伍素質。我們努力倡導良好的機關工作作風，積極樹立良好的部門形象。一是要求黨員干部以身作則，認真貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，落實領導干 部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格按照“四大紀律、八項要求”，確保公正廉潔，紀律嚴明。二是要求執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，杜絕發(fā)生索、拿、卡、要現(xiàn)象及不作為、慢作為、亂作為的行為。三是我們不斷強化自身建設，加強紀律約束，上下班秩序井然、無遲到、早退現(xiàn)象；加強工作崗位責任制落實，工作力爭日清日結，嚴禁到崗不出力，杜絕上班時間上網聊天、玩游戲或打牌、下棋、炒股等行為。通過明令和督查，局機關工作作風煥然一新，干部職工精神面貌令人耳目一新。

3．倡導節(jié)約風氣，減少行政開支。在日常工作中，從建設“節(jié)約型機關”抓起，嚴格財務管理制度，大力倡導“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀，要求全局干部職工樹立節(jié)約理念，牢記“兩個務必”，把厲行節(jié)約，反對浪費貫穿于機關工作的各個環(huán)節(jié)。一是認真執(zhí)行政府采購制度，降低了公用物資采購費用。二是大力壓縮了會議和電文。各種專業(yè)會議基本上都控制在半天之內，辦公室電話話費采取限額包干制；一般性文件都采用電子版，并且對電腦耗材、紙張使用消耗實行登記制度。三是壓縮接待費用支出，嚴格執(zhí)行公務接待制度規(guī)定的程序、標準和報銷手續(xù)，今年接待開支較上年降低了20%。四是嚴格落實公車管理使用規(guī)定，做到定點停放、合理調度，提高使用效率，有效控制了公車私用。五是節(jié)水節(jié)電，減少費用支出。

雖然我局在推進機關效能建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但仍存在著行政效能偏 低、行政成本過高、服務質量不優(yōu)、信息公開手段和方式落后等問題。下階段我們主要做好以下幾個方面工作。一是抓好隊伍建設，進一步規(guī)范行政行為，強化行政監(jiān)督，改進機關作風，提高行政效能。二是加強制度建設，規(guī)范好權力運行，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。三是進一步推行政府信息公開，實行陽光行政。

二Ｏ一Ｏ年十一月十九日

效能建設工作計劃 篇5

下面是小編為大家整理的局機關效能建設暨“零差錯”機關創(chuàng)建活動工作方案,供大家參考。

局機關效能建設暨“零差錯”機關創(chuàng)建活動工作方案

為貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發(fā)20XX年效能提升年行動方案的通知》（xx府辦發(fā)〔20XX〕xx號）文件精神，打造規(guī)范、高效、便捷的政務服務體系，全面提升政府工作效能，加快建設效能政府，特制定本工作方案。

一、指導思想

深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨的十九大和十 當前隱藏內容免費查看九屆二中、三中、四中***精神，持續(xù)鞏固”不忘初心、牢記使命”主題教育成果，一切從人民群眾利益出發(fā)，打造規(guī)范、高效、便捷的政務服務體系，全面提升政府工作效能，加快建設效能政府。

二、創(chuàng)建目標

通過開展”零差錯”機關創(chuàng)建活動，推進工作制度化、標準化和規(guī)范化建設，切實提高工作效率、工作效能和服務質量，服務標準水平達到全市同行業(yè)前列。以政府工作效率、質量、能力的迅速提升促進政府效能的全面提升。

三、創(chuàng)建內容

（一）公文起草”零差錯”。實施機關運轉提質增效行動。黨***、國務院、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府重要會議召開和領導指示批示、重要文件收到后，各部門原則上應在第一時間傳達學習、研究落實，及時研究提出具體貫徹措施。要建立調度報告機制，定期調度匯總推進情況并以簡要書面形式分別向本級和上一級政府辦公室報告，常規(guī)工作實行季報告，重要任務實行月報告，緊急的重點事項實行一事一報。任務事項辦結后需在5個工作日內反饋辦理落實情況，上級有明確時限要求的在規(guī)定時間內辦結反饋。開展”零差錯”機關創(chuàng)建活動，加強公文起草、事務辦理等各環(huán)節(jié)審核把關，嚴防錯情發(fā)生。細化規(guī)范公文起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)等各環(huán)節(jié)工作，制作統(tǒng)一規(guī)范公文模板，糾正公文排版、頁碼、版記等格式細節(jié)問題，確保上下行文規(guī)范。推行公文審核負面清單管理，梳理常見問題制作《公文審核負面清單》，嚴格公文定密工作。

（二）權力運行”零差錯”。進一步梳理法律法規(guī)賦予的權力和責任，修改完善權力清單、責任清單、負面清單。全面清理出臺的地方性法規(guī)，按程序將不合時宜的廢除，將確有必要的保留并按行業(yè)進行分類匯總。修改完善的”三張清單”和保留的地方性法規(guī)要于9月底前通過本單位門戶網站向社會公布，確保權力運行規(guī)范。

（三）辦事指南”零差錯”。按照全省統(tǒng)一辦事指南模版逐項逐環(huán)節(jié)明確權力事項申請條件、申請材料、審查標準、辦理流程和特殊環(huán)節(jié)完成時限，不斷細化辦事指南內容，精準編制并動態(tài)管理辦事指南，為企業(yè)和群眾辦事提供”標準答案”和”一本通”。公務人員不按對外公布的政務服務辦事指南承諾辦事，將嚴格進行績效考核。

（四）窗口服務”零差錯”。嚴格落實窗口首問負責制、一次性告知制和限時辦結制等制度，公開辦事流程、辦事依據(jù)、辦事時限和辦事結果等，做到服務規(guī)范標準化，確保服務結果”零差錯”、服務對象”零差別”、真誠溝通”零距離”。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，高度重視。全體干部職工要統(tǒng)一思想，高度重視，全力投入到”零差錯”機關創(chuàng)建活動中，主要負責人要親自研究部署、親自組織推動、親自督促指導；分管負責人要對分管工作進行全面自查和對比分析，找準制約效能提升瓶頸所在，制定針對性、操作性較強的工作措施，將活動作為作風整頓工作的有效載體，作為切實轉變工作作風、緊密聯(lián)系實際的突破口抓好落實。

（二）統(tǒng)籌兼顧、注重實效。創(chuàng)建活動要與本職工作相結合，密切聯(lián)系思想和工作實際，求真務實、注重實效，努力促進各項工作的落實，堅決杜絕”走過場”、”做虛功”和以會議落實會議、以文件落實文件，切實防范和糾治不落實、假落實、慢落實、軟落實等現(xiàn)象和行為。以企業(yè)和群眾滿意不滿意為最高標準，切實在轉變作風、提高效率、辦實事上下功夫，讓企業(yè)和群眾真正感受到機關效能建設的變化。

（三）強化監(jiān)督、狠抓落實。建立相應的監(jiān)督檢查和問責機制，通過不定期調度、明察暗訪、設立監(jiān)督意見箱、發(fā)放征求意見表等形式進行監(jiān)督檢查，對工作人員工作中出現(xiàn)的差錯，將嚴肅追究相關人員責任，根據(jù)其性質和影響，分別予以口頭警示、書面檢討或通報批評，特別嚴重的停職整改，并在年度績效考核時給予相應處罰，對創(chuàng)建工作不予重視、成效不明顯的單位，約談單位主要負責人，并明確整改時限；對敷衍塞責、弄虛作假的單位，實行直查快處，嚴格問責追究，以強有力的督查推動創(chuàng)建工作落實。

效能建設工作計劃 篇6

為貫徹落實《中國共產黨XX市委員會、XX市人民政府關于進一步轉變干部作風加強機關行政效能建設的決定》(X發(fā)[2007]3號)，推進依法行政，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進我院全面、穩(wěn)定、有序發(fā)展，根據(jù)《XX集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作方案》（X辦發(fā)〔2007〕15號）精神，現(xiàn)就我院集中開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設提出如下工作方案： ? ?一、工作目標 ? ?以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神、胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神以及自治區(qū)第九次黨代會精神，切實解決我院干部作風和行政效能建設方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)全院工作作風和干部隊伍工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。 ? ?二、工作步驟 ? ?全院集中開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動從2007年2月下旬開始到2008年2月底結束，整個活動分為四個階段進行。 ? ?(一)動員部署階段(2007年2月下旬--3月上旬)。主要任務是進行廣泛的思想發(fā)動，使廣大干部提高對轉變干部作風，加強行政效能建設的認識，明確轉變干部作風，加強行政效能建設的基本要求，消除妨礙轉變干部作風，加強行政效能建設的錯誤觀念。重點抓好兩個方面的工作： ? ?1.思想發(fā)動。 ? ?召開全院教職工動員大會，對學院轉變干部作風，加強行政效能建設進行動員部署。主要領導親自作動員講話，聯(lián)系實際講清轉變干部作風，加強行政效能建設的目的意義，講清干部隊伍在作風建設上存在的問題及原因，講清轉變干部作風，加強行政效能建設的努力方向和措施。 ? ?組織全體干部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民關于作風建設方面的重要論述，學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，認真學習市委、市人民政府有關文件精神，充分認識轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市人民政府的重大部署上來，統(tǒng)一到學院黨委和行政的部署上來。 ? ?2.組織開展大討論。 ? ?以黨支部為單位，聯(lián)系本部門的工作實際和干部隊伍的思想作風實際，組織開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設大討論活動，具體時間由學院效能辦統(tǒng)一安排。 ? ?討論的重點內容為：討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題；討論本部門工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事；討論干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、法制意識、誠信意識、服務意識強不強；討論本部門是否存在“三亂”行為、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題。 ? ?(二)查擺問題階段(2007年3月中旬—下旬)。主要任務是按照轉變干部作風，加強機關行政效能建設的總體要求，認真查擺本部門近年來在轉變干部作風，加強機關行政效能建設方面存在的突出問題，認真剖析原因，明確整改方向。重點做好以下工作： ? ?1.深入查找存在問題。 ? ?在作風建設方面，重點查找：(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題；(2)責任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題；(3)缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，改革創(chuàng)新意識不強，因循守舊，不學習，不鉆研，學風不濃，玩風太盛的問題；(4)部門利益至上，本位主義嚴重，陽奉陰違，我行我素，濫用職權，吃拿卡要，不講誠信的問題；(5)脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題；(6)為政不廉，以權謀私，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。 ? ?在機關行政效能建設方面，重點查找：(1)影響學院改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，尤其是師生反映強烈的突出問題；(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題；(3)解決問題審批偏多、環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題；(4)行政不作為、亂作為，以權謀私的問題。 ? ?通過深入基層走訪、召開座談會、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務對象以及人大代表、政協(xié)委員和社會各界的意見和建議，歡迎他們對學院干部作風、行政效能等方面的問題提出意見和建議。組織干部根據(jù)工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，認真查擺自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題。 &nb

效能建設工作計劃 篇7

開展“效能建設年”活動

宣傳工作方案

為進一步做好我局“效能建設年”活動的宣傳報道工作，努力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍，調動全局廣大干部職工參與“效能建設年”活動的積極性和主動性，根據(jù)《從化市開展“效能建設年”活動宣傳工作方案》有關要求及結合我局工作實際，制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市**推進“大交通、大旅游、大產業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力宣傳開展“效能建設年”活動情況，為我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)各項工作全面推進營造濃厚的**氛圍。

二、組織機構

組長：？？？

副組長：？？？、？？？；

成員通訊員：….

三、宣傳重點

圍繞“效能建設年”活動，以“提高項目審批和建設效率”為重點，以全面推進我市城鄉(xiāng)建設為目標，以制度建設和工作創(chuàng)新為動力這一主線，堅持正確的**導向。大力宣傳報道“效能建設年”活動的重大意義；及時通報全局各部門、各單位開展機關效能建設的進展情況；著力宣傳改進工作作風、提高工作效率、改善服務態(tài)度、規(guī)范服務行為、提升衛(wèi)生管理和醫(yī)療服務質量的好做法、好經驗和好典型；全面反映了解放思想、改革創(chuàng)新城鄉(xiāng)建設體制的新思路、新舉措、新成果；生動展現(xiàn)我局廣大干部職工在“效能建設年”活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風貌。

四、宣傳內容

（一）宣傳開展“效能建設年”活動的目的意義、各階段工作要求；宣傳開展“效能建設年”活動的重要性、必要性、緊迫性、長期性，增強廣大干部職工做好這項工作的主動性和自覺性。

（二）宣傳各部門、各單位在提高辦事效率、改進工作作風、增強履職能力、提高管理水平以及在完善制度、規(guī)范程序、強化監(jiān)督，“提速、提質、提效”等方面的新思路、新舉措、新成效。

（三）宣傳各部門、各單位在抓好今年重點工作的落實情況、解決好群眾、人大、政協(xié)反映的突出問題以及首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的執(zhí)**況。

（四）宣傳在建立重點投資項目綠色通道、提升“窗口”單位服務效能及推進政務公開、提高機關干部素質和能力等方面的情況。

（五）宣傳各部門、各單位特別是服務窗口在服務能力建設、提高工作效率、規(guī)范行政服務行為、推行人性化服務等方面的好做法、好經驗。

（六）宣傳城鄉(xiāng)建設相關法律法規(guī)、公開各項業(yè)務辦理流程、服務收費標準和其他與群眾密切相關事項的重要內容。

五、宣傳措施

（一）積極向市效能辦綜合組編寫的全市“效能建設年”活動情況簡報、…電視臺、…電臺、《…..》投稿，及時報道我局加強效能建設的主要舉措、進展情況及實際成效。

（二）充分利用各單位宣傳欄懸掛“效能建設年”活動宣傳標語、宣傳畫等，大力宣傳效能建設年活動。

（3） 在局里開辟一個活動專欄。各所屬單位要充分利用本單位**（**）開設專欄或專題，及時反映活動的成效和經驗，并編發(fā)相關信息資料。利用網絡互動和及時的優(yōu)勢，通過網絡征求對本次活動的意見和建議，并相互交流經驗。

（四）加大對“效能建設年”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型的宣傳力度，樹立和宣傳一批在“效能建設年”活動工作中涌現(xiàn)出來的先進典型單位和個人。

四、工作要求

（一）各部門、各單位要高度重視“效能建設年”活動，結合本部門、本單位實際制定切實可行的各個階段的宣傳計劃并精心組織實施。

（2） 宣傳工作要突出主題，把握導向，堅持正面宣傳。主要反映城鄉(xiāng)建設各部門解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成果。要堅持“公開、準確、及時、透明、全面”的原則，保證廣大干部職工和社會各界對開展“效能建設年”活動的知情權、參與權、監(jiān)督權。

使社會各界通過這次機關效能年、項目建設年活動，加深城鄉(xiāng)建設各項工作的關心、理解和支持。

（3） 新聞報道要及時準確，注重實效，更加注重典型事跡的報道。增強宣傳報道的針對性、實效性，全方位、多角度生動展現(xiàn)城鄉(xiāng)建設廣大干部職工在“效能建設年”活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風貌。

（四）要正確對待、積極支持并引導**加強對我局開展“效能建設年”活動的**監(jiān)督。對**的監(jiān)督應反應迅速、引導正確、處理及時。

二〇一一年五月二十三日

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