城市管理工作計劃10篇

在本文中欄目小編將分享一些與“城市管理工作計劃”相關的內(nèi)容，我能給您的建議僅供參考不代表對方需要完全聽從。為了更加迅速地調(diào)整未來的工作計劃，那么我們現(xiàn)在就可以認真準備我們的工作計劃了。制定工作計劃可以更加準確地預測和計算工作成本。

城市管理工作計劃(篇1)

當前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實“六化”精細化管理目標，進一步加強部門聯(lián)動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：

1、提升品質(zhì)，全面與市區(qū)考核接軌

20xx年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標準還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認識，結合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導作用，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。

2、加強監(jiān)管，做好市政下移相關工作

做好市政下移監(jiān)管工作，自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進行了維護，明年我街道將加強監(jiān)管，做好市政下移相關工作。

3、查漏補缺，提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)

按照20xx年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補缺，對城區(qū)裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。

4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監(jiān)管

當前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護水平離市區(qū)考核標準還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。

城市管理工作計劃(篇2)

我局圍繞縣委縣政府的中心工作，初步確定20xx年度城市管理的工作計劃：

1、 全面規(guī)劃，全民動員，建設“綠色生態(tài)示XX縣”。

生態(tài)文明建設，這是我們縣將來重要發(fā)展方向，其中重點在節(jié)能方面，初步規(guī)劃兩大板塊：城市板塊和農(nóng)村板塊。明年具體規(guī)劃：一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應用的規(guī)劃；二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項目的規(guī)劃，積極推進星沙商務中心及市民中心綠色項目實施。實行新墻材推廣應用，還有對清潔能源地熱、太陽能的運用要制定政策或制度，鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源，逐步發(fā)展到必備條件；三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設。

2、 嚴格把關，提升品位，加大質(zhì)量安全監(jiān)管。

鑒于當前我縣建設步伐步子大，房產(chǎn)開發(fā)頻繁，監(jiān)督力度又不夠，為避免千樓一面，萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象，我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風貌、風格要求，質(zhì)量要求也更高。

一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度。

①監(jiān)督隊伍自身建設，主要是開展形式多樣的業(yè)務學習，如自學、邀請專家指導，同時進行反腐倡廉的學習，提高隊伍抗腐能力；

②加大處罰力度，只有重罰，才能有令行禁止的效果，提高房屋建筑的質(zhì)量安全；

③完善準入和清出制度，制訂相關標準，即考核制度，對一些不作為的、不講誠信的企業(yè)違反標準或考核不合格的，實行清出，退出建筑行業(yè)；

④為了加強對政府投資項目的監(jiān)督管理，住建局要建一個政府投資項目監(jiān)理庫，包括房屋建筑、市政工程（橋梁）、水務、交通等四個分庫，便于管理，目前相關管理辦法與制度已出臺，將提高我縣施工項目的監(jiān)理職能，防止監(jiān)理公司傀儡化；

⑤繼續(xù)完善招投標制度，我縣招標工程項目多，側重于公平、公正，但沒有著重擇優(yōu)，在我局平時管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢，從而影響其競爭力。

二是提高城市品位。我縣商務中心區(qū)(cbd)、產(chǎn)業(yè)帶、綠化、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好，但在建筑風格上，與很多城市有差距，早期一味追求建筑數(shù)量，未注重建筑品質(zhì)和特色，感覺走到哪都差不多，在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過程中，將在建筑風貌、建筑質(zhì)量上嚴格把關。

3、 積極引導，規(guī)范管理，提高住建服務水平。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設施已于20xx年進行全面改造、添置，明年主要是抓軟件建設：①實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理，對核心資料進行掃描，便于檔案完整和查閱；②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理，每季度檢查一次，保證施工項目的真實性、同步性、完整性。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集，建立動態(tài)管網(wǎng)圖。

二是不斷加強燃氣管理。

①加強行業(yè)監(jiān)管，確保安全供氣。近兩年，瓶裝氣出事頻繁，針對此現(xiàn)象，從省廳到各級政府都很重視，從明年起規(guī)范經(jīng)營行為，辦理了經(jīng)營許可證方可在縣域內(nèi)從事燃氣經(jīng)營活動；

②加強燃氣設施保護，進行嚴格執(zhí)法，打擊破壞行為。我縣各類建設施工項目多，開挖情況多，燃氣破損現(xiàn)象嚴重，20xx年雖下文給各類建設施工單位，但執(zhí)行效果不好，明年加大保護力度，確保老百姓燃氣使用；

③進一步完善對監(jiān)管制度的體制。主要是加強檢查力度，提高燃氣企業(yè)服務水平和供應能力。

④推進燃氣下鄉(xiāng)，20xx年完成七大安置區(qū)的燃氣通氣；

⑤推進燃氣向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，確?，F(xiàn)有基礎上通一至二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

⑥加強燃氣的基礎建設。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行，根據(jù)城市建設需要，做好燃氣基礎設施配套建設。

⑦一點建議：建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作，成立縣級領導小組，根據(jù)區(qū)域設置禁煤區(qū)、限煤區(qū)。

三是不斷優(yōu)化窗口服務。

①繼續(xù)優(yōu)化報建程序和一站式服務；

②在當前國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整影響下，如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響，我們要有新工作方法，新工作思維，在如何為企業(yè)服務和高效廉潔上下功夫。同時嚴格審批堅持原則，正確掌握國家法律、法規(guī)、和政策，防止不作為和杜絕亂作為。

③正確引導企業(yè)樹立品牌和誠信意識，防止出現(xiàn)“爛尾樓”項目。保證農(nóng)民工合法權益，不發(fā)生勞資糾紛，不拖欠農(nóng)民工工資。

四是不斷加強標后監(jiān)管力度。與紀檢、監(jiān)察、招標辦、檢察院、發(fā)改等相關部門組合，提高標后監(jiān)管水平，進一步明確建筑市場各方主體責任，完善自控、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管的建設工程質(zhì)量保證體系，促進企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機制，確保工程建設項目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場環(huán)境的進一步優(yōu)化。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳、培訓工作，加大違法人員的處罰力度，加大執(zhí)法人員的管理；做好全縣房屋安全巡查、鑒定、統(tǒng)計工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。

城市管理工作計劃(篇3)

一、抓隊伍建設，確保各項工作順利開展

今年，大隊把抓好隊伍建設作為開展_工作的重要任務，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強化班子的領導建設，促進班子團結協(xié)作，以領導班子帶動整個隊伍建設，在圍繞中心、服務大局的前提下，堅持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度，對上周工作進行小結，布置下周工作重點，促使工作連續(xù)性開展，對難點問題進行會議討論，研究工作方法。同時要求各中隊在會議結束后，組織隊員召開中隊會議，做到重點明確、思路清晰、進度同步;三是以會代訓，注重業(yè)務能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學習，培養(yǎng)隊員_、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機遇，使不想干事的人以危機，促使大隊管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展

二、抓宣傳教育，促進形成城市管理合力

一是根據(jù)_工作需要，利用大隊_宣傳車在城區(qū)進行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關標語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。

三、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進

1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節(jié)日的市容保障任務尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導工作，為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。

2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務，大隊嚴格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責任明確。上半年，先后組織開展了省部級領導視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務。

3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學習、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進行，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。

4、采取“堵疏結合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點進行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護了夜市市容秩序。

5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構筑物進行了強制拆除，得到領導和市民的充分肯定。

6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理，清理面積達3000余立方米，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。

7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。

8、積極配合相關部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。

9、其他工作

(1)計劃生育。認真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理，單位計生對象環(huán)孕檢率達100%。

(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識，確保了無安全事故發(fā)生。

(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護了社會穩(wěn)定。

四、抓中心工作，及時完成各項工作任務

1、認真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關于深化“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。

2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關系及工作單位領導的支持，形成合力，解決瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。

3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進行人員引導疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。

4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領導重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。

城市管理工作計劃(篇4)

20xx年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

（一）完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底

1．強化行政推動，完善責任平臺

一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責任平臺，將每項考評內(nèi)容落實到具體部門，落實到每個責任人，同時繼續(xù)實施保證金制度，進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。

2．強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺

一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。

二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。

（二）夯實系統(tǒng)基礎，促進長效管理常抓常新

1．主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識

一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學習，發(fā)揮主觀能動。

二是轉(zhuǎn)變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

2．自我加壓，提升工作標準

一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。

二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè)；另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。

（三）抓住建設機遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

1．圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃

一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。

二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn)、設備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。

2．圍繞重點工程，實施市容整治。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從20xx年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。

二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。

（四）強化工作措施，多措并舉助推惠民行動

1．關注民聲民意

一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。

2．創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制，實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入，參與規(guī)劃建設。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。

三是建立預案，預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理，科學分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。

3．形成示范區(qū)域

從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。

（五）踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動力

1．主動服務，優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點，以門樓牌匾審批進為工作內(nèi)容，設立為民服務點。利用報紙、網(wǎng)絡、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務到位。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率，進一步提高服務效能。

2．問計于民，提高決策能力

集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制；茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制；街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務機制

建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區(qū)和中學生義工聯(lián)盟為載體，構建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務網(wǎng)絡。將萬名大學生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務機制。

城市管理工作計劃(篇5)

一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。

二、強力整治，市容市貌換新顏

201x年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”，實行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調(diào)查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理

針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象，配合_和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。

四、轄區(qū)內(nèi)疏導點、早餐點進一步規(guī)范

科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限(限品種、間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。

五、加強宣傳，和諧管理

為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣

傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了_和商戶、群眾之間的距離。

六、工作中存在的不足及下半年工作計劃

1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。

3、依法行政還有待于進一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習，做到得心應手，相關法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。

城市管理工作計劃(篇6)

我隊在黨工委、辦事處的正確領導下，堅持以黨的十八大、十八屆四中、五中全會及城市工作會議精神為指導，緊緊圍繞城市管理重點工作，凝心聚力，推進各項工作取得新進展、新成效。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：

一、xxxx年主要工作開展及完成情況

（一）環(huán)境衛(wèi)生治理

1.全面清理場鎮(zhèn)社區(qū)和廟山集鎮(zhèn)安置小區(qū)、院落、各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾和建筑垃圾；對主要道路、人行道、市政設施、行道樹、樹池進行了衛(wèi)生整治。累計清理垃圾xx余噸。

2.加強對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、生活垃圾清運、園林綠化三類作業(yè)公司日常監(jiān)督檢查，每月進行工作考核，督促落實作業(yè)標準。

3.加強對垃圾桶、果屑箱桶體周邊的整治及垃圾轉(zhuǎn)運點的管理，治理生活垃圾轉(zhuǎn)運點“臟亂差”問題，每周x次對垃圾桶進行沖洗消毒，每日對果屑箱進行清潔。

4.加強公共廁所的管理。對轄區(qū)x處公廁進行了提檔升

級，并根據(jù)屬地管理原理，各村（社區(qū)）配備了專人對公共廁所進行保潔服務。

（二）市容秩序治理

重點整治轄區(qū)主次干道占道流動攤點，夜間占道燒烤攤點經(jīng)營秩序。加大對主次干道的日常巡查，及時取締占道攤點；安排專人值班，加強早中晚飯點空檔時間的市容秩序管理。截至目前，共組織統(tǒng)一行動xx次，整治占道經(jīng)營xxxx余起。

（三）廣告招牌治理

按照“一店一招”、“上下一條線、前后一個面”的要求，對影響市容市貌的、有安全隱患的店招，組織力量進行專項整治。對“一店多牌”、“大小、高低不一”及重復設置的牌匾進行整治和拆除；結合立面改造，對臨街門店牌匾燈箱進行統(tǒng)一規(guī)范，對陳舊破舊破損的招牌組織清理拆除。上半年共整治x 次，出動執(zhí)法隊員xx 余人次，拆除違規(guī)廣告牌xx處。

（四）河道溝渠治理

以水域環(huán)境“四無”（無垃圾、無淤泥、無集中漂浮物、無違建）為目標，開展河道溝渠專項治理行動，實施“四清”（清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建）治理。共清理垃圾、雜物xx余噸。

（五）交通秩序治理

一是與交管辦聯(lián)合開展整治車輛違法占道經(jīng)營行為，整治車輛占用道路經(jīng)營、擺攤設點、占道停放等違法行為；二是規(guī)范停車秩序，對車輛停放進行勸導。截至目前，共糾正亂停放xxxx余輛。

（六）市政設施治理

開展城市道路病害專項治理，對道路坑凼、人行道破損、路沿石破損、橋梁欄桿破損、城市病害井蓋等實施專項治理。開展路燈景觀照明專項治理，協(xié)調(diào)解決“有路無燈、有燈不亮”現(xiàn)象，確保路燈、景觀照明設施完好，運轉(zhuǎn)正常。累計整治破損、缺失井蓋xx處，維修路燈xx盞。

（七）工地環(huán)境治理

嚴格檢查各類工地，督促在建工地落實規(guī)范打圍、裸土覆蓋、灑水降塵等處置措施，做好工地周邊環(huán)境衛(wèi)生保障，嚴厲查處工地出入口未硬化及無清洗設施、建筑垃圾運輸車無牌無證、渣土撒漏等違法違規(guī)行為。累計檢查工地xxx余次，整治工地裸土未覆蓋xxxx平方米。

（八）市場環(huán)境治理

督促所屬村（社區(qū)）加強農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)管，落實專人對市場環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施進行巡查，著力解決市場內(nèi)攤位亂擺、垃圾亂扔、污水亂排、雜物亂堆等“臟亂差”問題。

（九）園林綠化治理

開展以重要道路沿線及場鎮(zhèn)主要道路綠地環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”、容貌秩序治理及設施病害治理專項整治行動，對道路綠地及周邊環(huán)境突出問題進行整治，加大園林綠化設施管理維護和修繕力度，對行道樹池裸露破損、樹根暴池進行專項治理，及時清除枯枝敗葉和殘株死株。

（十）違法建設治理

按照我隊制定的《關于加強“三違一非”專項整治工作實施方案》文件要求，開展街道、村（社區(qū)）、村民小組“三級”聯(lián)合執(zhí)法，組織相關人員進行日常巡查并做好臺賬。截至目前拆拆除新增違法建設xx處，拆除新增違法建設面積xxxx平方米；拆除存量違法建設xx處，拆除新增違法建設面積xxxx平方米。

（十一）揚塵和渣土治理

1.對本轄區(qū)建筑渣土運輸?shù)冗`法行為的集中檢查和整治堅持“外堵內(nèi)疏”的原則，每日安排專人和車輛采取定點設卡集中夜查與高密度機動巡查相結合的方式，對上路行駛的渣土運輸車輛做到“逢車必查”，加大對渣土運輸車輛的檢查力度。

2.定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動。街道城管中隊、天府新區(qū)渣土辦、天府新區(qū)渣土執(zhí)法大隊和街道派出所開展聯(lián)合執(zhí)法專項整治行動，針對渣土運輸車輛帶泥上路、沿路拋撒遺漏污染環(huán)境、不按規(guī)定運輸路線行駛、不按規(guī)定覆蓋、超載冒載、非法傾倒渣土等違法行為進行專項查處集中整治。

累計檢查過往運渣車xxx余臺，處罰違規(guī)傾倒渣土車輛x臺。

（十二）加大對液化氣的安全檢查

綜合執(zhí)法隊牽頭，聯(lián)合街道安監(jiān)辦、天府新區(qū)雙華燃氣公司每月、重大節(jié)日前開展液化氣安全檢查，主要對我街道轄區(qū)內(nèi)使用液化氣的餐飲店、液化氣銷售點以及廟山村和場鎮(zhèn)社區(qū)兩個液化氣儲存點等開展燃氣安全檢查，共開展液化氣安全檢查x次。 并對發(fā)現(xiàn)一般問題的商家和用戶責令其現(xiàn)場整改，對存在安全隱患的商家和用戶進行安全宣傳及對如何安全使用液化氣進行指導、示范，并下發(fā)書面整改通知書限期整改。共下發(fā)書面整改通知書xx余份，責令現(xiàn)場整改xx處，發(fā)放《安全使用液化石油氣和鋼瓶指南》宣傳資料xx多份。

（十三）落實“門前三包”

成立了“門前三包”整治工作領導小組，制定了 “門前三包”工作實施方案，印制《文明新興，從我做起》宣傳海報進行宣傳指導，結合當前文明創(chuàng)建工作、加大工作的督查和文明勸導力度。上半年共簽訂“門前三包”責任書xxx余份，勸導整治違規(guī)行為xxx余次，發(fā)放宣傳海報xxx余份。

二、特色亮點工作

（一）建立《天天看新興》公眾號

為進一步提高廣大市民群眾參與城市管理的積極性和主動性，開通了城市管理微信公共平臺，市民可通過關注該賬號，隨地向街道城市管理指揮中心平臺報送所發(fā)現(xiàn)的城市管理問題。

（二）采用“勤務管理系統(tǒng)”和智能執(zhí)法終端。

綜合執(zhí)法引進第三方APP管理軟件“小步勤務”，每人配備小步勤務智能終端，開展隊員勤務考核管理，上班考勤、巡邏路線、工作過程自動監(jiān)督、城市管理問題派件反饋等工作。

將微信公眾平臺和小布勤務系統(tǒng)相結合，指揮中心接到群眾報送問題后立即通過勤務體統(tǒng)分配任務到就近執(zhí)法人員終端，實現(xiàn)人員常態(tài)工作精細化管理，快速派件、快速發(fā)現(xiàn)、快速取證、快速處置“四位一體”的轄區(qū)智能化城市管理體系，有效解決了事件處理反饋難、隊員日常監(jiān)督難、遺留問題跟進難、指揮調(diào)度響應難等問題，有力推進城市管理操作規(guī)范化、作業(yè)流程化、考核定量化、管理標準化。

三、存在問題

（一）城市管理工作力度有待加強。由于城市管理體制不順、執(zhí)法主體各自為政、城市規(guī)劃和市政基礎設施建設滯后等多種原因，我街道流動設攤、占綠毀綠、違章停車等熱點難點問題依然突出，常陷入整治—反彈—再整治—再反彈的怪圈，缺乏有效的管理辦法。

（二）露天燒烤大多為流動攤點，整治行動中出現(xiàn)“打而不絕”的局面，執(zhí)法人員只能采取批評教育的方式，而這些方式對于“有市場、利潤大”的流動攤點來說，收效甚微。要徹底取締露天燒烤，城管、工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門須加強聯(lián)合執(zhí)法，并建立長效的管理機制或?qū)俚毓芾碓瓌t。

（三）工業(yè)園區(qū)周邊建設單位在施工過程中，未按要求進行審批，違規(guī)設置戶外廣告，整改協(xié)調(diào)過程中配合度不高，拆除難度大。

四、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)加大揚塵、渣土的整治力度。堅持xx小時值班制度，在新中路新興加油站、新三路駱家河大橋、雙簡路新興段、新興工業(yè)園區(qū)等重要點位設置固定卡點，堅持定點檢查和機動巡查相結合的方式，排查過往運渣車輛的違法違規(guī)行為。

（二）抓好典型，繼續(xù)開展“門前三包”選擇優(yōu)評差活動，在鞏固城區(qū)主要街路整治成果的同時，力爭使“門前三包”的范圍覆蓋整個轄區(qū)范圍。

（三）加大工業(yè)園區(qū)周邊戶外廣告設置的監(jiān)管力度，對已存在的違規(guī)戶外廣告，制定整治方案，明確整治時間，年底前拆除整改。

（四）為進一步加強我街道戶外廣告、店招的管理，美化市容環(huán)境，提升城區(qū)形象，我街道擬把蓮花街作為示范街，按照“一店一牌、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一高度”的要求進行重新制作安裝新的門面招牌。

（五）堅持把治理“十亂”作為基本要求，堅定不移地深化“十亂”治理（攤位亂擺整治、車輛亂停整治、市場亂象整治、私拉亂接整治、衛(wèi)生亂象整治、市政亂象整治、游商亂走整治、污水亂排整治、小區(qū)差亂整治、廣告亂設整治。

城市管理工作計劃(篇7)

xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關鍵之年，更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標化、精細化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學發(fā)展觀為指導，以構筑親民城管為基礎，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況

xx年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

1、觸角前移，了解民思

2、強化服務，滿足民需

結合城管工作職能，拓展服務內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤群提檔升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。

3、主攻難點，減少民憂

市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結合舊城改造，做好疏堵結合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序;結合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。

4、走向社會，集聚民力

按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到...

城市管理工作計劃(篇8)

為鞏固全國文明城市及衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，持續(xù)營造宜居宜游、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，昌華里社區(qū)特制定20**年社區(qū)城市管理工作計劃：

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“重在管理”的理念，從社區(qū)建設發(fā)展的實際出發(fā)，努力探索城市管理新路子，鞏固提高衛(wèi)生創(chuàng)建和文明城市創(chuàng)建成果；從滿足社區(qū)居民不斷增長的生活質(zhì)量和健康水平的現(xiàn)實需要出發(fā)，加大環(huán)境衛(wèi)生基礎設施的建設，提升社區(qū)保潔服務功能，進一步美化綠化轄區(qū)環(huán)境，努力提高城市管理服務水平，為構建社會主義和諧社區(qū)作出新的貢獻。

以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機，以鞏固國家文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點，堅持突出重點，整管并舉，注重長效，確保轄區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、美化工作有序開展，努力使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體面貌質(zhì)量明顯提升。

（一）加強組織領導，明確目標責任。社區(qū)成立以黨工委書記為組長，分管領導為副組長，城管專干、居民小組長為成員的城市管理領導小組，建立了主管領導牽頭抓、分管領導具體抓、工作人員全面抓的工作機制，明確工作責任、強化工作措施，確保工作實效。

（二）落實長效管理機制。加強社區(qū)城管、保潔、志愿者隊伍隊建設，實行目標管理，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定目標、定時限、定責任、定區(qū)域、定人員的“五定”長效管理機制。進一步完善社區(qū)城市管理各項規(guī)章制度，實行“日查周評月考核”制度，健全清潔工、拉運工獎懲制度，確保垃圾日產(chǎn)日清，有效的提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，做到每天垃圾有人清運，無衛(wèi)生死角，形成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、綠化良好的美好社區(qū)。同時，加強日常督查管理，充分發(fā)揮居民小組長、樓棟看護員、社區(qū)志愿者隊伍監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，對居民不衛(wèi)生、不文明行為進行及時制止，確保小區(qū)環(huán)境有新變化，日常管理時?；?。

（三）完善制度建設。建立健全各類城管制度，衛(wèi)生專干人員做到日巡查、月評比，督促轄區(qū)單位、個體經(jīng)營者落實“門前四包”責任制，對存在的臟、亂、差等問題進行限期或集中整治。

（四）廣泛宣傳，全民參與。從改善居民生活環(huán)境、提倡文明新風入手，利用各種節(jié)日及宣傳日，通過黑板報、櫥窗、張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料等多種形式，組織社區(qū)居民積極開展“倡文明新風，當文明市民”的宣傳活動，全面提高轄區(qū)單位和居民群眾的參與度，使衛(wèi)生健康理念深入人心，進一步提高轄區(qū)居民群眾愛護環(huán)境的意識，營造全社會共同參與的.良好氛圍。

（五）開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，改善城市整體形象。定期不定期組織志愿者清除垃圾死角、野廣告，清理占道經(jīng)營規(guī)，治理白色污染，改善城市整體形象。加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，落實“門前四包”責任制，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。及時定點設置文明祭祀箱，組織社區(qū)居民小組長、樓棟看護員、治安聯(lián)防隊指導督促居民進行文明祭祀。

（六）積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理。充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。嚴格落實保潔制度，做好轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生日常清掃保潔工作，對納入社區(qū)管理的背街小巷，認真落實8小時保潔制，達到地面平整干凈，綠化帶內(nèi)清潔衛(wèi)生；對各類垃圾做到日產(chǎn)日清，垃圾車輛覆蓋拉運，車體整潔，拉運過程無遺撒現(xiàn)象；堅決杜絕焚燒垃圾、樹葉行為；動員組織轄區(qū)單位搞好庭院衛(wèi)生。

（七）加大衛(wèi)生費收繳力度，確保衛(wèi)生經(jīng)費的落實。制定切實可行的衛(wèi)生費收繳計劃，定人員、定區(qū)域，全面落實衛(wèi)生費收繳工作。

（八）大力開展社區(qū)綠化工作。社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

總之20**年，我社區(qū)城市管理工作要全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極做好環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部職工和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生工作任務的圓滿完成。

城市管理工作計劃(篇9)

20xx年河東區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局團委的總體工作思路是：以“三個代表”重要思想和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市容環(huán)境綜合整治工作，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，繼續(xù)加強團的組織建設，提升團的工作水平，團結帶領全局廣大青年團員奮發(fā)學習、開拓進取，為實現(xiàn)明年河東區(qū)“提速發(fā)展、全速發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展”的目標，做出新的更大的貢獻。

一、強化團的自身建設，不斷推動團的工作取得新發(fā)展。

隨著我局團組織的發(fā)展，共青團的組織結構、工作方式等也需要隨著發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索共青團工作的新格局，堅持以黨建帶團建，堅持以高質(zhì)量的工作水平保證團的組織建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，順應發(fā)展要求。

1、建立健全團的組織建設，理順團組織的工作流程。同時，調(diào)整和完善各團支部的建設工作，建立和完善團內(nèi)各項工作制度，形成共青團工作的新格局。

2、加強團干部隊伍建設，定期組織開展培訓班、交流會、討論會等方式，教育團干部要牢固樹立終身學習的理念，切實增強學習的使命感和緊迫感，提升工作能力。

3、緊緊依靠黨建帶團建，推進基層團組織建設。我們將在局黨委的領導下，認真干好各項工作。同時，各團支部要在黨支部的帶領下，及時就團的工作反饋交流，更好地促進團內(nèi)各項工作的開展。

4、加強團員傳統(tǒng)美德的教育。將通過唱紅歌、朗誦等形式在團員青年間頌揚愛國主義，通過慰問關懷、送溫暖等方式傳承尊老愛幼、孝敬父母等傳統(tǒng)美德，使我們的這些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以繼承和發(fā)揚。

二、圍繞市容管理中心工作，加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

結合我局中心工作，我們將團結帶領廣大青年團員發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，堅持“廣泛參與、注重實效”的指導思想，不斷深化爭創(chuàng)意識和責任意識，進一步促使團的工作在全局中心工作中發(fā)揮積極的推動作用。

1、抓好團員青年綜合素質(zhì)的提高。為進一步加強青年學習的自覺性，各基層團支部將利用每周五半日理論學習時間，按照局黨委制定的統(tǒng)一計劃，組織廣大團員青年進行以樹立正確權力觀、加強職業(yè)道德建設等內(nèi)容為主題的學習教育活動，引導團員青年樹立科學發(fā)展的理念，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念。

2、掀起創(chuàng)先爭優(yōu)工作的新高潮。為了不斷樹立團員青年立足本崗、甘于奉獻的.敬業(yè)精神以及爭當先進、奮勇爭先的爭創(chuàng)精神，局團委將通過推選身邊典型、事跡宣傳報道等形式引導廣大青年團員牢記使命，增強青年團員的光榮感、責任感和使命感，促進青年愛崗敬業(yè)、勇于爭先，在團組織內(nèi)部掀起創(chuàng)先爭優(yōu)一波又一波的新高潮。

城市管理工作計劃(篇10)

（一）抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實施環(huán)衛(wèi)精細化管理，積極推行主干道深度保潔標準、保潔“六步”工作法（吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保），全面落實背街小巷、開放式小區(qū)市場化保潔應保盡保；積極推進城區(qū)生活垃圾分類工作，生活垃圾分類政策、標準和長效機制基本完善；嚴查建筑亂倒及“拋撒遺露”現(xiàn)象，推進建筑散體材料及垃圾運輸處置公司化營運管理，嚴格落實建筑工地“六個百分之百”。嚴查亂倒污水現(xiàn)象，全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作，引進第三方實施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續(xù)“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區(qū)、城中村拓展和延伸，扎實開展“三清三整”活動；清理規(guī)范各類占道亭棚，規(guī)范臨時經(jīng)營攤點和夜市市場管理；著力規(guī)范防盜網(wǎng)、空調(diào)圍檔、店招牌匾設置，嚴禁新建小區(qū)和樓盤更改外立面，窗戶和空調(diào)支架，著力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象，保持主街立面整潔。對新增違法建設“零容忍”，全面依法拆除城區(qū)臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續(xù)通過背街小巷改造、斷頭路建設、臨時停車場建設，充分挖掘道路停車資源，想方設法增設停車場。加快實施有償停車服務。計劃將中心城區(qū)、主要路段公共停車泊位和具備條件的小區(qū)地下停車場納入有償停車服務范圍，引進專業(yè)運營服務公司進行管理，提高車位使用效率。鼓勵機關企事業(yè)單位停車場夜間對公眾開放，緩解城區(qū)停車壓力。

（二）完善“四大設施”。一是完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設。推進“廁所革命”工作，全年完成城區(qū)新建公廁3座、建制鎮(zhèn)新建公廁2座、鄉(xiāng)村公廁45座，農(nóng)戶改廁3600戶的任務；加快縣污泥無害化處理設施建設和餐廚垃圾處理設施項目；推進鎮(zhèn)標準化垃圾中轉(zhuǎn)站建設。二是完善道路設施建設。實施城區(qū)支干道道路白改黑工作，加快大道、蓮鄉(xiāng)大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程，改善道路通行環(huán)境；推進“里子工程”，按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續(xù)推進背街小巷改造工程，改善居民出行環(huán)境。三是完善農(nóng)貿(mào)市場建設。加快城南農(nóng)貿(mào)市場和蓮鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設，年內(nèi)確保投入使用。四是完善停車設施建設。加快城北停車場建設，推進青年廣場改造和縣棚改區(qū)域公共市政設施建設項目建設，完善停車設施建設。

（三）實施“三化工程”。通過實施城市景觀提升，著力體現(xiàn)城市的風貌，彰顯城市魅力，不斷提高城市精美度。一是實施好綠化工程。對城區(qū)綠化進行擴容提質(zhì)，按照“300米見綠、500米見園”的要求，加大東城梅福片區(qū)、興隆片區(qū)集中綠地及公園建設，結合背街小巷、棚戶區(qū)改造新建一批小公園、小游園，增加城市綠量；實施城區(qū)裸土綠化補植工作，繼續(xù)實施好城區(qū)綠化提升工程，提升城區(qū)綠化品質(zhì)。二是實施好亮化工程。編制《城市亮化專項規(guī)劃》，按照“突出重點,提升節(jié)點,打造亮點,彰顯特點”，推進大橋、大橋、大橋、大橋、等標志性建設的亮化打造，分類設計好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設施，科學指導全縣城市照明亮化設施建設，形成統(tǒng)一和諧城市照明亮化效果。三是實施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路（十字路口至電信局）路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。

（四）創(chuàng)新“四大舉措”。一是推進綜合化治理。根據(jù)上級精神，積極推進我縣城市管理執(zhí)法體制改革，推行綜合執(zhí)法，加快積縣城市綜合行政執(zhí)法機構設置，有序整合城市執(zhí)法頻率高、多頭執(zhí)法的行政處罰權，有效解決城市管理工作中職責不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問題，提高城市綜合執(zhí)法水平。二是推進網(wǎng)絡化管理。進一步強化城市管理“路長巷長”制網(wǎng)絡化管理，整合包片責任單位人員力量，建立網(wǎng)格管理員無隙縫巡查監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾關心的城市管理問題，并及時處理解決。三是推進智能化管理。啟動縣數(shù)字城管指揮平臺運行，充分發(fā)揮平臺在戶外廣告、市容秩序、渣土運輸、交通秩序等方面的實踐運用，逐步建立高效、快捷的城市監(jiān)管機制。四是探索全民化管理。堅持城市管理重心下移、力量下沉，構建“社區(qū)+城管”工作機制，通過城管執(zhí)法人員派駐社區(qū)的形式，充分發(fā)揮居委會和市民在城市管理中的主體作用，積極有效推動無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會自治工作，營造全民參與城市管理濃厚氛圍。

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