城市管理工作計(jì)劃10篇

在本文中欄目小編將分享一些與“城市管理工作計(jì)劃”相關(guān)的內(nèi)容，我能給您的建議僅供參考不代表對方需要完全聽從。為了更加迅速地調(diào)整未來的工作計(jì)劃，那么我們現(xiàn)在就可以認(rèn)真準(zhǔn)備我們的工作計(jì)劃了。制定工作計(jì)劃可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測和計(jì)算工作成本。

城市管理工作計(jì)劃(篇1)

當(dāng)前，市縣各級(jí)對城市管理工作要求越來越高，且“六個(gè)走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實(shí)“六化”精細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，加大整治力度，全面推動(dòng)“清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)”，將我街道城市管理工作再上新臺(tái)階，具體措施如下：

1、提升品質(zhì)，全面與市區(qū)考核接軌

20xx年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機(jī)制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作

做好市政下移監(jiān)管工作，自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺(tái)采集案件，聯(lián)系市政隊(duì)伍先后對安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù)，明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。

3、查漏補(bǔ)缺，提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)

按照20xx年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，對城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。

4、齊抓共管，加強(qiáng)對外包物業(yè)公司監(jiān)管

當(dāng)前通過市、縣各級(jí)考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊(duì)在開展好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)對外包物業(yè)公司的管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。

城市管理工作計(jì)劃(篇2)

我局圍繞縣委縣政府的中心工作，初步確定20xx年度城市管理的工作計(jì)劃：

1、 全面規(guī)劃，全民動(dòng)員，建設(shè)“綠色生態(tài)示XX縣”。

生態(tài)文明建設(shè)，這是我們縣將來重要發(fā)展方向，其中重點(diǎn)在節(jié)能方面，初步規(guī)劃兩大板塊：城市板塊和農(nóng)村板塊。明年具體規(guī)劃：一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)劃；二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項(xiàng)目的規(guī)劃，積極推進(jìn)星沙商務(wù)中心及市民中心綠色項(xiàng)目實(shí)施。實(shí)行新墻材推廣應(yīng)用，還有對清潔能源地?zé)?、太陽能的運(yùn)用要制定政策或制度，鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)新建樓房使用清潔能源，逐步發(fā)展到必備條件；三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設(shè)。

2、 嚴(yán)格把關(guān)，提升品位，加大質(zhì)量安全監(jiān)管。

鑒于當(dāng)前我縣建設(shè)步伐步子大，房產(chǎn)開發(fā)頻繁，監(jiān)督力度又不夠，為避免千樓一面，萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象，我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風(fēng)貌、風(fēng)格要求，質(zhì)量要求也更高。

一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度。

①監(jiān)督隊(duì)伍自身建設(shè)，主要是開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如自學(xué)、邀請專家指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍抗腐能力；

②加大處罰力度，只有重罰，才能有令行禁止的效果，提高房屋建筑的質(zhì)量安全；

③完善準(zhǔn)入和清出制度，制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即考核制度，對一些不作為的、不講誠信的企業(yè)違反標(biāo)準(zhǔn)或考核不合格的，實(shí)行清出，退出建筑行業(yè)；

④為了加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，住建局要建一個(gè)政府投資項(xiàng)目監(jiān)理庫，包括房屋建筑、市政工程（橋梁）、水務(wù)、交通等四個(gè)分庫，便于管理，目前相關(guān)管理辦法與制度已出臺(tái)，將提高我縣施工項(xiàng)目的監(jiān)理職能，防止監(jiān)理公司傀儡化；

⑤繼續(xù)完善招投標(biāo)制度，我縣招標(biāo)工程項(xiàng)目多，側(cè)重于公平、公正，但沒有著重?fù)駜?yōu)，在我局平時(shí)管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢，從而影響其競爭力。

二是提高城市品位。我縣商務(wù)中心區(qū)(cbd)、產(chǎn)業(yè)帶、綠化、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好，但在建筑風(fēng)格上，與很多城市有差距，早期一味追求建筑數(shù)量，未注重建筑品質(zhì)和特色，感覺走到哪都差不多，在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過程中，將在建筑風(fēng)貌、建筑質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。

3、 積極引導(dǎo)，規(guī)范管理，提高住建服務(wù)水平。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設(shè)施已于20xx年進(jìn)行全面改造、添置，明年主要是抓軟件建設(shè)：①實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理，對核心資料進(jìn)行掃描，便于檔案完整和查閱；②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理，每季度檢查一次，保證施工項(xiàng)目的真實(shí)性、同步性、完整性。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集，建立動(dòng)態(tài)管網(wǎng)圖。

二是不斷加強(qiáng)燃?xì)夤芾怼?/p>

①加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，確保安全供氣。近兩年，瓶裝氣出事頻繁，針對此現(xiàn)象，從省廳到各級(jí)政府都很重視，從明年起規(guī)范經(jīng)營行為，辦理了經(jīng)營許可證方可在縣域內(nèi)從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)；

②加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)，進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法，打擊破壞行為。我縣各類建設(shè)施工項(xiàng)目多，開挖情況多，燃?xì)馄茡p現(xiàn)象嚴(yán)重，20xx年雖下文給各類建設(shè)施工單位，但執(zhí)行效果不好，明年加大保護(hù)力度，確保老百姓燃?xì)馐褂茫?/p>

③進(jìn)一步完善對監(jiān)管制度的體制。主要是加強(qiáng)檢查力度，提高燃?xì)馄髽I(yè)服務(wù)水平和供應(yīng)能力。

④推進(jìn)燃?xì)庀锣l(xiāng)，20xx年完成七大安置區(qū)的燃?xì)馔猓?/p>

⑤推進(jìn)燃?xì)庀蜞l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，確?，F(xiàn)有基礎(chǔ)上通一至二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

⑥加強(qiáng)燃?xì)獾幕A(chǔ)建設(shè)。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行，根據(jù)城市建設(shè)需要，做好燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

⑦一點(diǎn)建議：建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作，成立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)域設(shè)置禁煤區(qū)、限煤區(qū)。

三是不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。

①繼續(xù)優(yōu)化報(bào)建程序和一站式服務(wù)；

②在當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整影響下，如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響，我們要有新工作方法，新工作思維，在如何為企業(yè)服務(wù)和高效廉潔上下功夫。同時(shí)嚴(yán)格審批堅(jiān)持原則，正確掌握國家法律、法規(guī)、和政策，防止不作為和杜絕亂作為。

③正確引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌和誠信意識(shí)，防止出現(xiàn)“爛尾樓”項(xiàng)目。保證農(nóng)民工合法權(quán)益，不發(fā)生勞資糾紛，不拖欠農(nóng)民工工資。

四是不斷加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管力度。與紀(jì)檢、監(jiān)察、招標(biāo)辦、檢察院、發(fā)改等相關(guān)部門組合，提高標(biāo)后監(jiān)管水平，進(jìn)一步明確建筑市場各方主體責(zé)任，完善自控、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)管的建設(shè)工程質(zhì)量保證體系，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機(jī)制，確保工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔和政府投資項(xiàng)目工程招投標(biāo)外部市場環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)工作，加大違法人員的處罰力度，加大執(zhí)法人員的管理；做好全縣房屋安全巡查、鑒定、統(tǒng)計(jì)工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

城市管理工作計(jì)劃(篇3)

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展

今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展_工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法;堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會(huì)議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會(huì)代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員_、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展

二、抓宣傳教育，促進(jìn)形成城市管理合力

一是根據(jù)_工作需要，利用大隊(duì)_宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報(bào)道_工作的動(dòng)態(tài)和宣傳_工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強(qiáng)了社會(huì)各界的齊抓共管意識(shí);三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時(shí)段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號(hào)召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。

三、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。

2、做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

3、為給廣大考生創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊(duì)開展為期一個(gè)月的中高考考試環(huán)境專項(xiàng)整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動(dòng)叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。

4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治，劃分了多個(gè)夜市攤點(diǎn)群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。

5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。

6、在堅(jiān)持巡查、整改的同時(shí)，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。

7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。

8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作，有效凈化了我市文化市場。

9、其他工作

(1)計(jì)劃生育。認(rèn)真貫徹計(jì)生政策，配備了計(jì)生專干，制定了單位計(jì)劃生育管理措施，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，單位計(jì)生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。

(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了無安全事故發(fā)生。

(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

四、抓中心工作，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真開展“三送”活動(dòng)。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實(shí)施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會(huì)、居委會(huì)、居委會(huì)開展“三送”活動(dòng)工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實(shí)際問題，出資出力幫助居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會(huì)所轄居民的好評。

2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會(huì)關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，解決瓶頸。同時(shí)對拆遷戶用心溝通，用真情打動(dòng)拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊(duì)拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。

3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動(dòng)和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作，主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。大隊(duì)號(hào)召女職工多次參與該項(xiàng)活動(dòng)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級(jí)部門的表彰。

城市管理工作計(jì)劃(篇4)

20xx年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

（一）完善長效機(jī)制，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底

1．強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)

一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評內(nèi)容落實(shí)到具體部門，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評會(huì)下移至村委、社區(qū)召開，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。

2．強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)

一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項(xiàng)考核辦法，通過專項(xiàng)考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評，有針對性地分析解決問題。

二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接，爭取上級(jí)部門支持與投入，開展專項(xiàng)治理。

（二）夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長效管理常抓常新

1．主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)

一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識(shí)。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。

二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

2．自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)

一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。

二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè)；另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進(jìn)管理水平提升。

（三）抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

1．圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。

2．圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從20xx年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。

二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。

（四）強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動(dòng)

1．關(guān)注民聲民意

一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。

二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。

三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。

2．創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。

三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。

3．形成示范區(qū)域

從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。

（五）踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力

1．主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時(shí)間不少于10小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。

2．問計(jì)于民，提高決策能力

集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制；茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制；街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制

建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。

城市管理工作計(jì)劃(篇5)

一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

二、強(qiáng)力整治，市容市貌換新顏

201x年以來全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)行說服教育，達(dá)到500余人次，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí)，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡易程序140份。

三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理

針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊(duì)員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。

四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范

科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動(dòng)設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。

五、加強(qiáng)宣傳，和諧管理

為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會(huì)宣

傳活動(dòng)，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式，拉近了_和商戶、群眾之間的距離。

六、工作中存在的不足及下半年工作計(jì)劃

1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號(hào)就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報(bào)刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民城市意識(shí)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會(huì)大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會(huì)越來越多，需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。

3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。

城市管理工作計(jì)劃(篇6)

我隊(duì)在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)及城市工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞城市管理重點(diǎn)工作，凝心聚力，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、xxxx年主要工作開展及完成情況

（一）環(huán)境衛(wèi)生治理

1.全面清理場鎮(zhèn)社區(qū)和廟山集鎮(zhèn)安置小區(qū)、院落、各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點(diǎn)死角的積存垃圾和建筑垃圾；對主要道路、人行道、市政設(shè)施、行道樹、樹池進(jìn)行了衛(wèi)生整治。累計(jì)清理垃圾xx余噸。

2.加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、生活垃圾清運(yùn)、園林綠化三類作業(yè)公司日常監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行工作考核，督促落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.加強(qiáng)對垃圾桶、果屑箱桶體周邊的整治及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)的管理，治理生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)“臟亂差”問題，每周x次對垃圾桶進(jìn)行沖洗消毒，每日對果屑箱進(jìn)行清潔。

4.加強(qiáng)公共廁所的管理。對轄區(qū)x處公廁進(jìn)行了提檔升

級(jí)，并根據(jù)屬地管理原理，各村（社區(qū)）配備了專人對公共廁所進(jìn)行保潔服務(wù)。

（二）市容秩序治理

重點(diǎn)整治轄區(qū)主次干道占道流動(dòng)攤點(diǎn)，夜間占道燒烤攤點(diǎn)經(jīng)營秩序。加大對主次干道的日常巡查，及時(shí)取締占道攤點(diǎn)；安排專人值班，加強(qiáng)早中晚飯點(diǎn)空檔時(shí)間的市容秩序管理。截至目前，共組織統(tǒng)一行動(dòng)xx次，整治占道經(jīng)營xxxx余起。

（三）廣告招牌治理

按照“一店一招”、“上下一條線、前后一個(gè)面”的要求，對影響市容市貌的、有安全隱患的店招，組織力量進(jìn)行專項(xiàng)整治。對“一店多牌”、“大小、高低不一”及重復(fù)設(shè)置的牌匾進(jìn)行整治和拆除；結(jié)合立面改造，對臨街門店牌匾燈箱進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對陳舊破舊破損的招牌組織清理拆除。上半年共整治x 次，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員xx 余人次，拆除違規(guī)廣告牌xx處。

（四）河道溝渠治理

以水域環(huán)境“四無”（無垃圾、無淤泥、無集中漂浮物、無違建）為目標(biāo)，開展河道溝渠專項(xiàng)治理行動(dòng)，實(shí)施“四清”（清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建）治理。共清理垃圾、雜物xx余噸。

（五）交通秩序治理

一是與交管辦聯(lián)合開展整治車輛違法占道經(jīng)營行為，整治車輛占用道路經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道停放等違法行為；二是規(guī)范停車秩序，對車輛停放進(jìn)行勸導(dǎo)。截至目前，共糾正亂停放xxxx余輛。

（六）市政設(shè)施治理

開展城市道路病害專項(xiàng)治理，對道路坑凼、人行道破損、路沿石破損、橋梁欄桿破損、城市病害井蓋等實(shí)施專項(xiàng)治理。開展路燈景觀照明專項(xiàng)治理，協(xié)調(diào)解決“有路無燈、有燈不亮”現(xiàn)象，確保路燈、景觀照明設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。累計(jì)整治破損、缺失井蓋xx處，維修路燈xx盞。

（七）工地環(huán)境治理

嚴(yán)格檢查各類工地，督促在建工地落實(shí)規(guī)范打圍、裸土覆蓋、灑水降塵等處置措施，做好工地周邊環(huán)境衛(wèi)生保障，嚴(yán)厲查處工地出入口未硬化及無清洗設(shè)施、建筑垃圾運(yùn)輸車無牌無證、渣土撒漏等違法違規(guī)行為。累計(jì)檢查工地xxx余次，整治工地裸土未覆蓋xxxx平方米。

（八）市場環(huán)境治理

督促所屬村（社區(qū)）加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)管，落實(shí)專人對市場環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行巡查，著力解決市場內(nèi)攤位亂擺、垃圾亂扔、污水亂排、雜物亂堆等“臟亂差”問題。

（九）園林綠化治理

開展以重要道路沿線及場鎮(zhèn)主要道路綠地環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”、容貌秩序治理及設(shè)施病害治理專項(xiàng)整治行動(dòng)，對道路綠地及周邊環(huán)境突出問題進(jìn)行整治，加大園林綠化設(shè)施管理維護(hù)和修繕力度，對行道樹池裸露破損、樹根暴池進(jìn)行專項(xiàng)治理，及時(shí)清除枯枝敗葉和殘株死株。

（十）違法建設(shè)治理

按照我隊(duì)制定的《關(guān)于加強(qiáng)“三違一非”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件要求，開展街道、村（社區(qū)）、村民小組“三級(jí)”聯(lián)合執(zhí)法，組織相關(guān)人員進(jìn)行日常巡查并做好臺(tái)賬。截至目前拆拆除新增違法建設(shè)xx處，拆除新增違法建設(shè)面積xxxx平方米；拆除存量違法建設(shè)xx處，拆除新增違法建設(shè)面積xxxx平方米。

（十一）揚(yáng)塵和渣土治理

1.對本轄區(qū)建筑渣土運(yùn)輸?shù)冗`法行為的集中檢查和整治堅(jiān)持“外堵內(nèi)疏”的原則，每日安排專人和車輛采取定點(diǎn)設(shè)卡集中夜查與高密度機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，對上路行駛的渣土運(yùn)輸車輛做到“逢車必查”，加大對渣土運(yùn)輸車輛的檢查力度。

2.定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。街道城管中隊(duì)、天府新區(qū)渣土辦、天府新區(qū)渣土執(zhí)法大隊(duì)和街道派出所開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)，針對渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿路拋撒遺漏污染環(huán)境、不按規(guī)定運(yùn)輸路線行駛、不按規(guī)定覆蓋、超載冒載、非法傾倒渣土等違法行為進(jìn)行專項(xiàng)查處集中整治。

累計(jì)檢查過往運(yùn)渣車xxx余臺(tái)，處罰違規(guī)傾倒渣土車輛x臺(tái)。

（十二）加大對液化氣的安全檢查

綜合執(zhí)法隊(duì)牽頭，聯(lián)合街道安監(jiān)辦、天府新區(qū)雙華燃?xì)夤久吭?、重大?jié)日前開展液化氣安全檢查，主要對我街道轄區(qū)內(nèi)使用液化氣的餐飲店、液化氣銷售點(diǎn)以及廟山村和場鎮(zhèn)社區(qū)兩個(gè)液化氣儲(chǔ)存點(diǎn)等開展燃?xì)獍踩珯z查，共開展液化氣安全檢查x次。 并對發(fā)現(xiàn)一般問題的商家和用戶責(zé)令其現(xiàn)場整改，對存在安全隱患的商家和用戶進(jìn)行安全宣傳及對如何安全使用液化氣進(jìn)行指導(dǎo)、示范，并下發(fā)書面整改通知書限期整改。共下發(fā)書面整改通知書xx余份，責(zé)令現(xiàn)場整改xx處，發(fā)放《安全使用液化石油氣和鋼瓶指南》宣傳資料xx多份。

（十三）落實(shí)“門前三包”

成立了“門前三包”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了 “門前三包”工作實(shí)施方案，印制《文明新興，從我做起》宣傳海報(bào)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前文明創(chuàng)建工作、加大工作的督查和文明勸導(dǎo)力度。上半年共簽訂“門前三包”責(zé)任書xxx余份，勸導(dǎo)整治違規(guī)行為xxx余次，發(fā)放宣傳海報(bào)xxx余份。

二、特色亮點(diǎn)工作

（一）建立《天天看新興》公眾號(hào)

為進(jìn)一步提高廣大市民群眾參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，開通了城市管理微信公共平臺(tái)，市民可通過關(guān)注該賬號(hào)，隨地向街道城市管理指揮中心平臺(tái)報(bào)送所發(fā)現(xiàn)的城市管理問題。

（二）采用“勤務(wù)管理系統(tǒng)”和智能執(zhí)法終端。

綜合執(zhí)法引進(jìn)第三方APP管理軟件“小步勤務(wù)”，每人配備小步勤務(wù)智能終端，開展隊(duì)員勤務(wù)考核管理，上班考勤、巡邏路線、工作過程自動(dòng)監(jiān)督、城市管理問題派件反饋等工作。

將微信公眾平臺(tái)和小布勤務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，指揮中心接到群眾報(bào)送問題后立即通過勤務(wù)體統(tǒng)分配任務(wù)到就近執(zhí)法人員終端，實(shí)現(xiàn)人員常態(tài)工作精細(xì)化管理，快速派件、快速發(fā)現(xiàn)、快速取證、快速處置“四位一體”的轄區(qū)智能化城市管理體系，有效解決了事件處理反饋難、隊(duì)員日常監(jiān)督難、遺留問題跟進(jìn)難、指揮調(diào)度響應(yīng)難等問題，有力推進(jìn)城市管理操作規(guī)范化、作業(yè)流程化、考核定量化、管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、存在問題

（一）城市管理工作力度有待加強(qiáng)。由于城市管理體制不順、執(zhí)法主體各自為政、城市規(guī)劃和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等多種原因，我街道流動(dòng)設(shè)攤、占綠毀綠、違章停車等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題依然突出，常陷入整治—反彈—再整治—再反彈的怪圈，缺乏有效的管理辦法。

（二）露天燒烤大多為流動(dòng)攤點(diǎn)，整治行動(dòng)中出現(xiàn)“打而不絕”的局面，執(zhí)法人員只能采取批評教育的方式，而這些方式對于“有市場、利潤大”的流動(dòng)攤點(diǎn)來說，收效甚微。要徹底取締露天燒烤，城管、工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門須加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，并建立長效的管理機(jī)制或?qū)俚毓芾碓瓌t。

（三）工業(yè)園區(qū)周邊建設(shè)單位在施工過程中，未按要求進(jìn)行審批，違規(guī)設(shè)置戶外廣告，整改協(xié)調(diào)過程中配合度不高，拆除難度大。

四、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)加大揚(yáng)塵、渣土的整治力度。堅(jiān)持xx小時(shí)值班制度，在新中路新興加油站、新三路駱家河大橋、雙簡路新興段、新興工業(yè)園區(qū)等重要點(diǎn)位設(shè)置固定卡點(diǎn)，堅(jiān)持定點(diǎn)檢查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，排查過往運(yùn)渣車輛的違法違規(guī)行為。

（二）抓好典型，繼續(xù)開展“門前三包”選擇優(yōu)評差活動(dòng)，在鞏固城區(qū)主要街路整治成果的同時(shí)，力爭使“門前三包”的范圍覆蓋整個(gè)轄區(qū)范圍。

（三）加大工業(yè)園區(qū)周邊戶外廣告設(shè)置的監(jiān)管力度，對已存在的違規(guī)戶外廣告，制定整治方案，明確整治時(shí)間，年底前拆除整改。

（四）為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道戶外廣告、店招的管理，美化市容環(huán)境，提升城區(qū)形象，我街道擬把蓮花街作為示范街，按照“一店一牌、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一高度”的要求進(jìn)行重新制作安裝新的門面招牌。

（五）堅(jiān)持把治理“十亂”作為基本要求，堅(jiān)定不移地深化“十亂”治理（攤位亂擺整治、車輛亂停整治、市場亂象整治、私拉亂接整治、衛(wèi)生亂象整治、市政亂象整治、游商亂走整治、污水亂排整治、小區(qū)差亂整治、廣告亂設(shè)整治。

城市管理工作計(jì)劃(篇7)

xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ)，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況

xx年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

1、觸角前移，了解民思

2、強(qiáng)化服務(wù)，滿足民需

結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號(hào)，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程，對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。

3、主攻難點(diǎn)，減少民憂

市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動(dòng)擺攤，同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門形象。

4、走向社會(huì)，集聚民力

按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到...

城市管理工作計(jì)劃(篇8)

為鞏固全國文明城市及衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，持續(xù)營造宜居宜游、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，昌華里社區(qū)特制定20**年社區(qū)城市管理工作計(jì)劃：

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“重在管理”的理念，從社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，努力探索城市管理新路子，鞏固提高衛(wèi)生創(chuàng)建和文明城市創(chuàng)建成果；從滿足社區(qū)居民不斷增長的生活質(zhì)量和健康水平的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，加大環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提升社區(qū)保潔服務(wù)功能，進(jìn)一步美化綠化轄區(qū)環(huán)境，努力提高城市管理服務(wù)水平，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，以鞏固國家文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，整管并舉，注重長效，確保轄區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、美化工作有序開展，努力使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體面貌質(zhì)量明顯提升。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。社區(qū)成立以黨工委書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，城管專干、居民小組長為成員的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員全面抓的工作機(jī)制，明確工作責(zé)任、強(qiáng)化工作措施，確保工作實(shí)效。

（二）落實(shí)長效管理機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)城管、保潔、志愿者隊(duì)伍隊(duì)建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定目標(biāo)、定時(shí)限、定責(zé)任、定區(qū)域、定人員的“五定”長效管理機(jī)制。進(jìn)一步完善社區(qū)城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行“日查周評月考核”制度，健全清潔工、拉運(yùn)工獎(jiǎng)懲制度，確保垃圾日產(chǎn)日清，有效的提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，做到每天垃圾有人清運(yùn)，無衛(wèi)生死角，形成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、綠化良好的美好社區(qū)。同時(shí)，加強(qiáng)日常督查管理，充分發(fā)揮居民小組長、樓棟看護(hù)員、社區(qū)志愿者隊(duì)伍監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，對居民不衛(wèi)生、不文明行為進(jìn)行及時(shí)制止，確保小區(qū)環(huán)境有新變化，日常管理時(shí)?；?/p>

（三）完善制度建設(shè)。建立健全各類城管制度，衛(wèi)生專干人員做到日巡查、月評比，督促轄區(qū)單位、個(gè)體經(jīng)營者落實(shí)“門前四包”責(zé)任制，對存在的臟、亂、差等問題進(jìn)行限期或集中整治。

（四）廣泛宣傳，全民參與。從改善居民生活環(huán)境、提倡文明新風(fēng)入手，利用各種節(jié)日及宣傳日，通過黑板報(bào)、櫥窗、張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料等多種形式，組織社區(qū)居民積極開展“倡文明新風(fēng)，當(dāng)文明市民”的宣傳活動(dòng)，全面提高轄區(qū)單位和居民群眾的參與度，使衛(wèi)生健康理念深入人心，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民群眾愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，營造全社會(huì)共同參與的.良好氛圍。

（五）開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，改善城市整體形象。定期不定期組織志愿者清除垃圾死角、野廣告，清理占道經(jīng)營規(guī)，治理白色污染，改善城市整體形象。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，落實(shí)“門前四包”責(zé)任制，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。及時(shí)定點(diǎn)設(shè)置文明祭祀箱，組織社區(qū)居民小組長、樓棟看護(hù)員、治安聯(lián)防隊(duì)指導(dǎo)督促居民進(jìn)行文明祭祀。

（六）積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理。充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。嚴(yán)格落實(shí)保潔制度，做好轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生日常清掃保潔工作，對納入社區(qū)管理的背街小巷，認(rèn)真落實(shí)8小時(shí)保潔制，達(dá)到地面平整干凈，綠化帶內(nèi)清潔衛(wèi)生；對各類垃圾做到日產(chǎn)日清，垃圾車輛覆蓋拉運(yùn)，車體整潔，拉運(yùn)過程無遺撒現(xiàn)象；堅(jiān)決杜絕焚燒垃圾、樹葉行為；動(dòng)員組織轄區(qū)單位搞好庭院衛(wèi)生。

（七）加大衛(wèi)生費(fèi)收繳力度，確保衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。制定切實(shí)可行的衛(wèi)生費(fèi)收繳計(jì)劃，定人員、定區(qū)域，全面落實(shí)衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。

（八）大力開展社區(qū)綠化工作。社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動(dòng)社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理，不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

總之20**年，我社區(qū)城市管理工作要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極做好環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部職工和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)的圓滿完成。

城市管理工作計(jì)劃(篇9)

20xx年河?xùn)|區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局團(tuán)委的總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市容環(huán)境綜合整治工作，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，提升團(tuán)的工作水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局廣大青年團(tuán)員奮發(fā)學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)明年河?xùn)|區(qū)“提速發(fā)展、全速發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展”的目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，不斷推動(dòng)團(tuán)的工作取得新發(fā)展。

隨著我局團(tuán)組織的發(fā)展，共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式等也需要隨著發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索共青團(tuán)工作的新格局，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持以高質(zhì)量的工作水平保證團(tuán)的組織建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，順應(yīng)發(fā)展要求。

1、建立健全團(tuán)的組織建設(shè)，理順團(tuán)組織的工作流程。同時(shí)，調(diào)整和完善各團(tuán)支部的建設(shè)工作，建立和完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作制度，形成共青團(tuán)工作的新格局。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開展培訓(xùn)班、交流會(huì)、討論會(huì)等方式，教育團(tuán)干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感，提升工作能力。

3、緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。我們將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作。同時(shí)，各團(tuán)支部要在黨支部的帶領(lǐng)下，及時(shí)就團(tuán)的工作反饋交流，更好地促進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。

4、加強(qiáng)團(tuán)員傳統(tǒng)美德的教育。將通過唱紅歌、朗誦等形式在團(tuán)員青年間頌揚(yáng)愛國主義，通過慰問關(guān)懷、送溫暖等方式傳承尊老愛幼、孝敬父母等傳統(tǒng)美德，使我們的這些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以繼承和發(fā)揚(yáng)。

二、圍繞市容管理中心工作，加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。

結(jié)合我局中心工作，我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持“廣泛參與、注重實(shí)效”的指導(dǎo)思想，不斷深化爭創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在全局中心工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

1、抓好團(tuán)員青年綜合素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年學(xué)習(xí)的自覺性，各基層團(tuán)支部將利用每周五半日理論學(xué)習(xí)時(shí)間，按照局黨委制定的統(tǒng)一計(jì)劃，組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行以樹立正確權(quán)力觀、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)等內(nèi)容為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立科學(xué)發(fā)展的理念，堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的信念。

2、掀起創(chuàng)先爭優(yōu)工作的新高潮。為了不斷樹立團(tuán)員青年立足本崗、甘于奉獻(xiàn)的.敬業(yè)精神以及爭當(dāng)先進(jìn)、奮勇爭先的爭創(chuàng)精神，局團(tuán)委將通過推選身邊典型、事跡宣傳報(bào)道等形式引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命，增強(qiáng)青年團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感，促進(jìn)青年愛崗敬業(yè)、勇于爭先，在團(tuán)組織內(nèi)部掀起創(chuàng)先爭優(yōu)一波又一波的新高潮。

城市管理工作計(jì)劃(篇10)

（一）抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實(shí)施環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理，積極推行主干道深度保潔標(biāo)準(zhǔn)、保潔“六步”工作法（吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保），全面落實(shí)背街小巷、開放式小區(qū)市場化保潔應(yīng)保盡保；積極推進(jìn)城區(qū)生活垃圾分類工作，生活垃圾分類政策、標(biāo)準(zhǔn)和長效機(jī)制基本完善；嚴(yán)查建筑亂倒及“拋撒遺露”現(xiàn)象，推進(jìn)建筑散體材料及垃圾運(yùn)輸處置公司化營運(yùn)管理，嚴(yán)格落實(shí)建筑工地“六個(gè)百分之百”。嚴(yán)查亂倒污水現(xiàn)象，全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作，引進(jìn)第三方實(shí)施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續(xù)“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區(qū)、城中村拓展和延伸，扎實(shí)開展“三清三整”活動(dòng)；清理規(guī)范各類占道亭棚，規(guī)范臨時(shí)經(jīng)營攤點(diǎn)和夜市市場管理；著力規(guī)范防盜網(wǎng)、空調(diào)圍檔、店招牌匾設(shè)置，嚴(yán)禁新建小區(qū)和樓盤更改外立面，窗戶和空調(diào)支架，著力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象，保持主街立面整潔。對新增違法建設(shè)“零容忍”，全面依法拆除城區(qū)臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續(xù)通過背街小巷改造、斷頭路建設(shè)、臨時(shí)停車場建設(shè)，充分挖掘道路停車資源，想方設(shè)法增設(shè)停車場。加快實(shí)施有償停車服務(wù)。計(jì)劃將中心城區(qū)、主要路段公共停車泊位和具備條件的小區(qū)地下停車場納入有償停車服務(wù)范圍，引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營服務(wù)公司進(jìn)行管理，提高車位使用效率。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位停車場夜間對公眾開放，緩解城區(qū)停車壓力。

（二）完善“四大設(shè)施”。一是完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)“廁所革命”工作，全年完成城區(qū)新建公廁3座、建制鎮(zhèn)新建公廁2座、鄉(xiāng)村公廁45座，農(nóng)戶改廁3600戶的任務(wù)；加快縣污泥無害化處理設(shè)施建設(shè)和餐廚垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目；推進(jìn)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。二是完善道路設(shè)施建設(shè)。實(shí)施城區(qū)支干道道路白改黑工作，加快大道、蓮鄉(xiāng)大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程，改善道路通行環(huán)境；推進(jìn)“里子工程”，按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續(xù)推進(jìn)背街小巷改造工程，改善居民出行環(huán)境。三是完善農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。加快城南農(nóng)貿(mào)市場和蓮鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，年內(nèi)確保投入使用。四是完善停車設(shè)施建設(shè)。加快城北停車場建設(shè)，推進(jìn)青年廣場改造和縣棚改區(qū)域公共市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，完善停車設(shè)施建設(shè)。

（三）實(shí)施“三化工程”。通過實(shí)施城市景觀提升，著力體現(xiàn)城市的風(fēng)貌，彰顯城市魅力，不斷提高城市精美度。一是實(shí)施好綠化工程。對城區(qū)綠化進(jìn)行擴(kuò)容提質(zhì)，按照“300米見綠、500米見園”的要求，加大東城梅福片區(qū)、興隆片區(qū)集中綠地及公園建設(shè)，結(jié)合背街小巷、棚戶區(qū)改造新建一批小公園、小游園，增加城市綠量；實(shí)施城區(qū)裸土綠化補(bǔ)植工作，繼續(xù)實(shí)施好城區(qū)綠化提升工程，提升城區(qū)綠化品質(zhì)。二是實(shí)施好亮化工程。編制《城市亮化專項(xiàng)規(guī)劃》，按照“突出重點(diǎn),提升節(jié)點(diǎn),打造亮點(diǎn),彰顯特點(diǎn)”，推進(jìn)大橋、大橋、大橋、大橋、等標(biāo)志性建設(shè)的亮化打造，分類設(shè)計(jì)好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設(shè)施，科學(xué)指導(dǎo)全縣城市照明亮化設(shè)施建設(shè)，形成統(tǒng)一和諧城市照明亮化效果。三是實(shí)施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路（十字路口至電信局）路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。

（四）創(chuàng)新“四大舉措”。一是推進(jìn)綜合化治理。根據(jù)上級(jí)精神，積極推進(jìn)我縣城市管理執(zhí)法體制改革，推行綜合執(zhí)法，加快積縣城市綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置，有序整合城市執(zhí)法頻率高、多頭執(zhí)法的行政處罰權(quán)，有效解決城市管理工作中職責(zé)不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問題，提高城市綜合執(zhí)法水平。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理“路長巷長”制網(wǎng)絡(luò)化管理，整合包片責(zé)任單位人員力量，建立網(wǎng)格管理員無隙縫巡查監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾關(guān)心的城市管理問題，并及時(shí)處理解決。三是推進(jìn)智能化管理。啟動(dòng)縣數(shù)字城管指揮平臺(tái)運(yùn)行，充分發(fā)揮平臺(tái)在戶外廣告、市容秩序、渣土運(yùn)輸、交通秩序等方面的實(shí)踐運(yùn)用，逐步建立高效、快捷的城市監(jiān)管機(jī)制。四是探索全民化管理。堅(jiān)持城市管理重心下移、力量下沉，構(gòu)建“社區(qū)+城管”工作機(jī)制，通過城管執(zhí)法人員派駐社區(qū)的形式，充分發(fā)揮居委會(huì)和市民在城市管理中的主體作用，積極有效推動(dòng)無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)自治工作，營造全民參與城市管理濃厚氛圍。

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