內(nèi)部招聘通知匯編七篇

常常會和公告通知打一此交道。公告通知是傳達信息的重要方式，你是否正在關(guān)注公告通知方面范文？“內(nèi)部招聘通知”主題相關(guān)內(nèi)容，是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您呈送的，希望您能從本文中獲得一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)！

內(nèi)部招聘通知 篇1

本書第3章曾討論過一個內(nèi)部招聘的方法。在其篇首的案例中，我們描述了 AT & T公司所使用的電

腦化的職業(yè)生涯行進系統(tǒng)。在第3章的后一部分，我們討論了在人力資源信息系統(tǒng)中能加以存儲的關(guān)于每位雇員工作技能的信息，如果工作出現(xiàn)空缺時，計算機搜尋技能 文件，以便為空缺工作辨認擁有所需技能的雇員。

用這種方法能很快找到候選人。公司用這種方法也可辨認較大范圍的候選人，因而并不限于在空職

在計算機數(shù)據(jù)庫中存儲的技能清單只限于客觀或?qū)嶋H的信息，如教育程度、資格證書、上過的訓(xùn)練

課程及所掌握的語言。較為主觀性質(zhì)的信息 (如：人際技能、判斷力、正直)被排除了。然而對許多工作來說，這類信息是至關(guān)重要的。

如果雇傭部門主管被要求提名一個或更多的人以備考慮，他們也可以識別內(nèi)部候選人，主管一般提

正如所預(yù)料，這種方法很受主管們的歡迎。他們喜歡它是由于這種方法使他們在挑選將要向他們報

告的個體時，具有全部斟酌決定的自由。而且,主管一般便于了解潛在候選人 的能力,特別是那些已為他們工作并正在尋求晉升的人。

主管的推薦通常很主觀，因此易受偏見和可能歧視的影響。而且，一些合格的雇員可能會被忽視，

即：主管為了提拔他們的“親信”而越過了優(yōu)秀的候選人，或者他們可能僅僅是不了解某些人所具有的能力。

法院已對這種內(nèi)部招聘方法感到不滿，認為它易受偏見的影響，并因此為歧視提供了一個現(xiàn)成的機

制。法院更喜歡用這樣一種系統(tǒng)：所有潛在的合格的內(nèi)部候選人都被通知有晉升機會，并給以公平的機會來申請。

工作張榜是內(nèi)部招聘最常用的方法，至少對非管理層是這樣。典型的工作張榜系統(tǒng)是將工作空缺通

知貼出以使所有雇員都能看到。通知描述工作、薪水、工作日程和必要的工作資格。所有擁有這些資格的雇員都可以申請或“投標”該職務(wù)。人力資源管理部和 /或雇用經(jīng)理篩選這些申請；最合格的申請人被選中進行面試。 開發(fā)一個有效的工作張榜系統(tǒng)并不容易。正如“更密切地考察” 5.2中指出的，人力資源專業(yè)人員必須對如何最好地實施該系統(tǒng)的許多問題做決策。從雇員的觀點看，張榜系統(tǒng)最重要的特點是在工作面談期間更好地對待他們以及他們得到多少有益的職業(yè)生涯咨詢。

工作張榜系統(tǒng)有許多優(yōu)點，該方法成功地表達了法院的關(guān)心，即：所有合格的候選人都被通知空缺

職位。進一步講，工作張榜有如下優(yōu)點：提高了公司最合格雇員將被考慮從事該工作的可能性。給雇員一個對自己職業(yè)生涯開發(fā)更負責任的機會。許多雇員試圖提高他們的工作技能和績效，因為他們認為這樣的努力能帶來更大的晉升機會。能使雇員離開一個“糟糕”的工作環(huán)境。同理，它促使現(xiàn)任主管更有效地管理以免 雇員“跳槽”。

這些是與工作張榜有關(guān)的一些缺點：該職位在較長時間內(nèi)可能保持空缺，因為用這種方法填補空職

要花費較長的時間。該系統(tǒng)可能會防止主管雇用他們選擇的人，這種情況會導(dǎo)致想取勝而又不違規(guī)的小動作―主管施展計謀試圖“打敗系統(tǒng)”。某些雇員由于缺乏明確方向而在工作中跳來跳去。那些申請被拒絕的雇員可能會疏遠組織。

職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)是從內(nèi)部填補工作空缺的可選方法。企業(yè)不是鼓勵所有合格的雇員來競標一項工

作，而是將“快車道”或高潛能的雇員置于職業(yè)生涯路徑上接受培養(yǎng)或訓(xùn)練以適應(yīng)特定目標的工作。經(jīng)理人職業(yè)生涯開發(fā)方法將在第7章描述。職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)實施的關(guān)鍵問題是如何辨認最合適的候選人。挑選程序必須滿足第2章和第6章所描述的專業(yè)和法律準則。應(yīng)當避免主觀的主管提名。

由于下列原因，職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)經(jīng)常有效：公司的最高績效者 (即被方案選中的人)更可能留在組

織中。種系統(tǒng)有助于確保在某個職位出現(xiàn)空缺時總有準備填補它的人。

與職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)有關(guān)的主要缺點如下：未被選中進行培養(yǎng)的雇員可能會對組織不滿且離開組織，

甚至他或她可能是一名優(yōu)秀而穩(wěn)定的雇員，僅僅由于沒有升上高一級的職位。因為目標職位從沒出現(xiàn)空缺，被選中的雇員由于期望的晉升沒能兌現(xiàn)而可能感到灰心。

從外部招聘候選人有多種方法，下面只討論其中一些：

當職位出現(xiàn)空缺時，公司通常使用雇員舉薦的方法來填補，即人力資源專業(yè)人員或一線經(jīng)理要求雇

員讓合格的朋友和同伴申請。有時公司會向已被實際雇用的每位推薦人提供一個誘因，如津貼或獎金。在篇首案例中，肯塔基大學(xué)醫(yī)學(xué)院曾使用這種方法。

因為許多公司已發(fā)現(xiàn)這種方法很有效，所以它已被廣泛應(yīng)用。一般公司15 %的勞動力 是通

過舉薦招聘到的。雇員舉薦的求職者一般比通過其他方式招聘到的人員表現(xiàn)更好，而且在公司工作的時間更長。雇員會成為好的招聘者是因為他們對于空缺的職位和候選人都很了解，因而可以準確地判斷出二者是否“合適”。另外，雇員能成為好的招聘者還由于相信會涉及他們的聲望，他們只會努力舉薦那些最高質(zhì)量的求職者 。

雇員舉薦可能會成為平等就業(yè)機會的障礙。平等就業(yè)機會問題可能會因為雇員更愿意舉薦那些在種

族、性別等方面最類似他們自身的人而表面化。結(jié)果，如果組織中的勞動力男性居多時，女性和少數(shù)派可能無意中被忽視了。

組織經(jīng)常收到那些對為公司工作感興趣的人主動提出的申請或簡歷。因此“主動”招 聘有

時不必要。求職者毛遂自薦式的招聘在薪酬政策、工作條件、雇員關(guān)系和 /或參加社區(qū) 活動方面享有好聲譽的公司里最盛行。許多公司現(xiàn)在在它們的人力資源信息系統(tǒng)中追蹤這種不求自來的簡歷。在“走上競爭優(yōu)勢之路”5.3中給出了這樣一個公司的例子。

這種招聘方法既有效又成本低。另外，既然候選人已經(jīng)花時間了解過公司，他們更容易受到高度激

依靠求職者毛遂自薦方法有一個時間問題：申請和簡歷可能要在文件中儲存一段時間。 到職位出現(xiàn)

空缺時，許多求職者可能已找到了其他工作。

可能最廣為人知的通知潛在求職者工作空缺的方法是招工廣告。在適當?shù)拿襟w上登載廣告主要依賴

于招聘的地理區(qū)域。當尋求當?shù)厍舐氄邥r，公司可能在地方報紙上登廣告、利用電視或廣播登廣告，或在公告牌上放置通知。為了覆蓋較廣的地域，廣告可以登載在全國性發(fā)行的報紙(如《華爾街日報》，《今

招工廣告使雇主在相對短的時間內(nèi)使信息達到大量受眾。實際上幾乎所有的公司都使用這樣的招工

廣告。這種方法不僅有助于保證求職者數(shù)量足夠 ,而且還有助于所有被保護群體的成員有機會申請空缺職位。

有點令人意外的是，招工廣告經(jīng)常無效。例如：研究發(fā)現(xiàn)，通過報紙廣告被雇用的人 與那些通過其

他招聘方法被雇用的人相比，工作表現(xiàn)較差且更常曠工。廣告之所以低效，是因為它們不能傳達到最適合的候選人―目前并不正在找新工作的成功人士。而且，其他招聘方法，如雇員舉薦，可能更能吸引合格的求職者―一個朋友比一份書面廣告更有說服力 。招工廣告受眾很多，如果太多的人對其做出反應(yīng)，這將很快地轉(zhuǎn)化為劣勢。正如本章前面所介紹的，對大量求職者進行篩選的過程經(jīng)常成為管理者的惡夢。為使其有效，招工廣告必須勸阻不合格的人申請。同時，廣告必須引起合格求職者的注意并吸引他們來工作。在“更密切地考察” 5.3 中給出了關(guān)于撰寫有效招工廣告的幾點告誡。

就業(yè)代理機構(gòu)和經(jīng)理搜尋公司代表了外部招聘求職者的另一途徑。這里，雇主通過與適當?shù)?代理機

構(gòu)/公司接觸并告之工作所需的資格來開始招聘過程。代理機構(gòu) /公司承擔了尋找和篩選求職者的任務(wù)，并向雇主推薦優(yōu)秀的求職者以備進一步篩選。在過去 1 0年中，3種 就業(yè)代理機構(gòu)/公司―公共代理機構(gòu)、私人代理機構(gòu)和經(jīng)理搜尋公司―得到了長足的發(fā)展。下面我們分別討論：

公共就業(yè)代理機構(gòu)是由“美國就業(yè)服務(wù)署”( U S E S )主辦，各個州運作的。聯(lián)邦法律規(guī)定，領(lǐng)取

失業(yè)補助的人員必須在他們州的公共就業(yè)代理機構(gòu)中登記以尋找工作。公共就業(yè)代理機構(gòu)通常提供文員和藍領(lǐng)工作。利用公共就業(yè)代理機構(gòu)來填補這類工作既省錢又省時。成本低是因為該機構(gòu)不收取雇主的費用；高效率是因為空缺職位能公平地、很快地被填補：潛在的求職者已經(jīng)在州代理機構(gòu)登記，由于他們正在失業(yè) ,會立即投入工作。但從負面看，一些雇主會考慮求職者的動機水平:他們申請工作僅僅為了保留領(lǐng)取失業(yè)補助的資格,而實際上對提供的工作并不感興趣。

私人就業(yè)代理機構(gòu)與公共就業(yè)代理機構(gòu)有三個重要的不同之處：

a .私人機構(gòu)有填補更廣類型工作的資源。除了提供文員和藍領(lǐng)工人外，私人代理機構(gòu)也可以提供技

術(shù)和低級管理人員的工作。

b. 候選人自愿在私人代理機構(gòu)登記。因而比公共代理機構(gòu)中的候選人更樂于接受工作。

c .私人代理機構(gòu)要對其服務(wù)收費。當較高級職位被填補時，通常由公司付費。文員和藍領(lǐng)候選人要

自己付費。因為私人就業(yè)代理機構(gòu)減輕了企業(yè)尋找、聯(lián)系、預(yù)先篩選求職者的行政負擔，所以當期望許多人申請工作或很難找到合格的候選人時，私人代理機構(gòu)特別地有用。

經(jīng)理搜尋公司(通常稱為“獵頭者”)專門招聘薪水一般高于60 000美元的中級或更高級經(jīng)理。搜尋

公司通常就它們的服務(wù)收取雇主相當高的費用。實際上，即使該公司舉薦的候選人未被雇用通常也需要

付費。經(jīng)理搜尋過程所包括的步驟見專欄 5 .4。經(jīng)理搜尋公司被廣泛應(yīng)用。這些公司每年要與4 0 0 多萬有希望的候選人接觸，其中大約 有8萬人被雇用。經(jīng)理搜尋公司能定位于在別處工作的成功經(jīng)理―那些并沒主動尋找新工作的人然而，經(jīng)理搜尋也可能不成功。所有的經(jīng)理搜尋結(jié)果只有 5 0 %～6 0 %選到原本確定的類型。為了使有效搜尋的機會最大化，雇主應(yīng)遵循“更密切地考察”5 .4中所列的準則。

校園招聘指公司的招聘者走訪各種學(xué)院和大學(xué)校園為要求學(xué)院文憑的職位招聘人員。校園招聘過程

如專欄5.5所描述。校園面試一般會持續(xù)2 0～3 0分鐘，招聘者和學(xué)生彼此作決策。招聘者對學(xué)生對該工作的適合性做初步的評價，學(xué)生對公司的吸引力也做初步的評價。 學(xué)生為某一公司工作的興趣主要依賴于面試期間招聘者的行為和態(tài)度。如果招聘者被認為所知甚少(因為他們還沒閱讀學(xué)生的簡歷或?qū)υ摴ぷ鞯膶I(yè)知識較少)，學(xué)生會很快對該 組織不抱幻想。同樣，如果招聘者冷淡而疏遠，學(xué)生會認為該公司也冷淡而疏遠。

校園招聘通常用作承擔像工程、財務(wù)、會計、計算機科學(xué)、法律以及監(jiān)理等領(lǐng)域的專業(yè)化的初級水

平的工作。實際上，低于3年工作經(jīng)歷的約5 0 %的所有經(jīng)理和專業(yè)人員是在校 園里招聘

到的。對《財富》雜志1 000家公司的調(diào)查表明：校園招聘活動平均占公司總?cè)肆?資源管理預(yù)算的1 6 %。

校園招聘既代價高又耗時間。每雇用一人需花 1 500～6 000美元。此外，招聘過程可能是相當漫長

的：各公司至少提前9～11個月就必須確定它們的招聘需求，而且正常情況下 必須等到學(xué)生畢業(yè)才能雇傭。

內(nèi)部招聘通知 篇2

總部各部門、各門店、配送中心：

為促進員工個人事業(yè)發(fā)展，激發(fā)員工潛力，體現(xiàn)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，公司將在部分重要崗位空缺時，向員工內(nèi)部發(fā)出招聘通知，以此作為優(yōu)秀員工的晉升平臺，以下崗位現(xiàn)階段實行內(nèi)部招聘，具體如下：

1、大專以上學(xué)歷，23-40歲，吃苦耐勞，能適應(yīng)出差;

2、具備百貨招商從業(yè)經(jīng)驗或中大型百貨商場營運管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;

3、有良好的溝通能力和人際交往能力，責任心強，好學(xué)上進;

4、熟悉電腦操作，會使用基本的辦公軟件;

1、大專以上學(xué)歷，22-35歲;

2、具備百貨零售業(yè)管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉電腦操作，會使用基本的辦公軟件;

4、責任心強，細心認真，品行端正。

1、高中以上學(xué)歷，20-30歲;

2、至少一年的百貨零售業(yè)銷售或管理工作經(jīng)驗，百貨零售專業(yè)知識優(yōu)先;

3、熟悉電腦操作，會使用基本的辦公軟件;

4、執(zhí)行力強，細心認真，品行端正。

1、大專以上學(xué)歷，市場營銷、新聞、中文和廣告策劃等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，22—40周歲;

2、熟練操作word excel 等辦公軟件;

3、有相關(guān)崗位(營銷推廣活動的具體策劃和執(zhí)行)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

4、對細節(jié)和數(shù)據(jù)敏感，較強的換位思考、溝通和企劃方案寫作能力。

1、高中以上學(xué)歷，有較好的美術(shù)基礎(chǔ)平面設(shè)計專業(yè)，20—40周歲，

2、熟練操作word excel 等辦公軟件，了解商場裝飾布置及VI系統(tǒng)，有一定的文字處理知識;

3、一年以上零售業(yè)賣場工作經(jīng)驗，熟練使用POP書寫系統(tǒng)及平面設(shè)計軟件;

4、能吃苦耐勞，能自律，謙虛好學(xué)，積極上進。

報名方式：符合條件的員工請準備好個人簡歷及推薦表(可部門推薦或自薦)交分店人事部(總部人力資源部);

內(nèi)部招聘通知 篇3

為促進集團系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊伍優(yōu)勢互補作用，在集團系統(tǒng)內(nèi)公開招聘有工作經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

緊緊圍繞集團20xx年整體工作目標，本著精干、高效、優(yōu)化人員配置，公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引導(dǎo)集團人才有序流動。

1、京能集團系統(tǒng)內(nèi)正式員工。

2、具有扎實的相關(guān)專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的工作能力。

3、身體健康。

4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當放寬至45周歲及以下)。

5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見附件)。

三、招聘程序

1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個人情況選擇一個或兩個公司應(yīng)聘報名，要如實填寫《招聘報名表》所列各項內(nèi)容(須粘貼電子相片)，并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級)、執(zhí)業(yè)資格、獲獎證書等證書掃描件，發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱，電子郵件主題統(tǒng)一命名為 “應(yīng)聘崗位+姓名”。

2、招聘企業(yè)工作流程：

1)對應(yīng)聘人員進行資格審查;

2)對初選人員進行筆試、面試、體檢;

3)確定擬招聘人員。

4)集團審批通過后，辦理錄用手續(xù)。

3、集團人力資源部負責公開招聘的組織協(xié)調(diào)工作。

集團公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團內(nèi)部招聘工作，鼓勵本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。

內(nèi)部招聘通知 篇4

為促進集團系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊伍優(yōu)勢互補作用，在集團系統(tǒng)內(nèi)公開招聘有工作經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、基本原則

緊緊圍繞集團20xx年整體工作目標，本著精干、高效、優(yōu)化人員配置，公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引導(dǎo)集團人才有序流動。

二、招聘條件及崗位

1、京能集團系統(tǒng)內(nèi)正式員工。

2、具有扎實的相關(guān)專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的工作能力。

3、身體健康。

4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當放寬至45周歲及以下)。

5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見附件)。

三、招聘程序

1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個人情況選擇一個或兩個公司應(yīng)聘報名，要如實填寫《招聘報名表》所列各項內(nèi)容(須粘貼電子相片)，并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級)、執(zhí)業(yè)資格、獲獎證書等證書掃描件，發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱，電子郵件主題統(tǒng)一命名為 “應(yīng)聘崗位+姓名”。

2、招聘企業(yè)工作流程：

1)對應(yīng)聘人員進行資格審查;

2)對初選人員進行筆試、面試、體檢;

3)確定擬招聘人員。

4)集團審批通過后，辦理錄用手續(xù)。

3、集團人力資源部負責公開招聘的.組織協(xié)調(diào)工作。

四、要求

集團公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團內(nèi)部招聘工作，鼓勵本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。

五、報名時間

20xx年3月10日9：00-3月28日17：00

六、聯(lián)系方式

內(nèi)部招聘通知 篇5

XX-07 ～ XX-09 林可咨詢公司(廣州) 《市場營銷技術(shù)精要》

XX-03 ～ XX-05 思而行管理咨詢公司(廣州) 《項目管理》

XX-09 ～ XX-11 麥金氏咨詢公司(深圳) 《商務(wù)禮儀》

工作描述： 任職高級外貿(mào)銷售經(jīng)理，公司經(jīng)營范圍(塑膠注塑部品，五金沖壓配件， 辦公椅，辦公桌)，年銷售額XX萬美金

1.負責公司海外市場渠道拓展，客戶開發(fā)與維護，貿(mào)易平臺的管理;高級外貿(mào)經(jīng)理個人簡歷模板

2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部與工程部之間的日常溝通會議，翻譯第一手客戶原始技術(shù)資料，提供改進和完善產(chǎn)品設(shè)計制作相關(guān)的重要資訊;

3.前期客戶接洽，報價、訂單審核，中期內(nèi)部生產(chǎn)單制作、進度跟進，后期貨運代理和清關(guān)代理聯(lián)絡(luò)，制作與審核進出口相關(guān)單證，全程跟蹤物流銜接統(tǒng)籌工作;

4.了解金屬熱處理流程，金屬表面處理工藝，注射成型塑膠制品生產(chǎn)工藝 ，負責客戶技術(shù)資料管理，工程技術(shù)變更資料的翻譯，并在第一時間通知客戶公司最新產(chǎn)品異動資訊;

5.處理各種客訴問題，在不損害公司利益的前提下，從客戶的立場出發(fā)，為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和其他增值服務(wù);

6.熟悉工廠日常品質(zhì)檢驗工作及標準化品質(zhì)檢驗程序，全程跟蹤新產(chǎn)品的bifma測試工作;

7.跟蹤產(chǎn)品的原產(chǎn)地理，密切關(guān)注歐美國家的進口規(guī)定及限制;

8.跟蹤客戶銷售回款記錄，控制銷售回款風險，熟練掌握ucp500 l/c，d/p付款，t/t付款方式的風險及掌控

9.收集和匯總行業(yè)競爭對手產(chǎn)品價格信息，向公司決策層提供可靠的市場信息，

10.管理和培訓(xùn)銷售團隊成員，激發(fā)團隊士氣，提高團隊工作效率，

11.客戶關(guān)系管理，維護客戶檔案，保持與客戶的日常定期溝通，發(fā)掘客戶需求，把握市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢和動向，

1.接待公司老客戶來訪和安排客戶酒店起居，提升企業(yè)在客戶心目中的.形象;

2.帶領(lǐng)本部門團隊積極開拓國際市場，聯(lián)系國外新客戶，向新客戶推薦公司產(chǎn)品，

3.在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)給客戶報價，并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同，

4.翻譯客戶技術(shù)資料，下達樣板生產(chǎn)通知單，反饋客人意見給到產(chǎn)品設(shè)計工程師，優(yōu)化和完善樣機制作.;

5.管理客戶技術(shù)資料和客戶預(yù)告訂單，提前通知工廠備料，

6.確保在出貨前兩周完成所有樣機的ul/etl標準測試，產(chǎn)品的功能測試，包裝運輸保障測試;

7.接客戶生產(chǎn)定單后，迅速向工廠下達生產(chǎn)單并跟進生產(chǎn)，大貨產(chǎn)品完工前，聯(lián)絡(luò)客戶指定的質(zhì)檢人員到工廠驗貨，

8.制作出貨文件;單證審核負責聯(lián)系拖車公司，安排裝柜，監(jiān)督收匯，協(xié)調(diào)報關(guān)部的商檢，報關(guān)，和外匯核銷工作，客戶投訴處理和其他外貿(mào)相關(guān)工作。

計算機詳細技能： 熟練操作word, excel, erp軟件及各種銷售系統(tǒng)軟件

1 具備獨立開發(fā)新客戶的能力，捕捉和分析國際市場信息和行業(yè)信息,跟蹤和挖掘市場信息和行業(yè)信息;

2 熟悉銷售管理作業(yè)流程，有良好的英語聽、說、讀、寫、譯能力,與客戶就商務(wù)問題進行精準溝通;

3 能熟練使用日常工作所需電腦軟件，如office,erp系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)等;

4. 熟悉各種辦公文件的草擬，撰寫等;

6. 具備快速適應(yīng)新環(huán)境的能力，能在壓力下開展工作;

7. 能夠駕駛各種小汽車和jeep車，四年駕齡。

其他要求： 一個人才需要的是平臺，而不是天價的工資。做不出成績，我覺得1元的工資對于公司而言都是不值得的。

自我評價：

1.六年工作經(jīng)驗，作為一個從未停止學(xué)習新知的謙遜有為的新時代商務(wù)人士，長期打拼在銷售貿(mào)易領(lǐng)域，熟悉銷售操作流程,銷售業(yè)績良好;

2.具有敏銳的市場嗅覺，擅長商務(wù)管理，有較強的溝通能力及協(xié)調(diào)能力,發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商。能從市場高度把握行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢，精通電子商務(wù)運作。

3.喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，能迅速適應(yīng)陌生環(huán)境并展開工作部署，抗壓能力強，為人熱情，精力充沛，具高度的事業(yè)心和責任心。

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內(nèi)部招聘通知 篇6

1、中技、中專及以上學(xué)歷，大專學(xué)歷優(yōu)先;

2、機械制造,電器自動化或機電一體化等相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗及持有電工證者優(yōu)先; 3、持有國家電工證或焊工證優(yōu)先;

4、品行端正，原則性強、工作認真細心，有較強的服務(wù)意識及組織協(xié)調(diào)能力;

5、開朗、穩(wěn)重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;

6、本分廠一年以上工作經(jīng)歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設(shè)備操作要求;

7、績效排名在班組前30%，無違紀違規(guī)記錄。

1、設(shè)備維修保養(yǎng);

2、設(shè)備隱患整改;

3、設(shè)備技改創(chuàng)新;

1、報名時間：即日起至20xx年07月22日11:45;

2、應(yīng)聘流程：填寫內(nèi)部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;

內(nèi)部招聘通知 篇7

尊敬的公司員工們：

大家好！我非常高興地通知您，我公司將開展一次內(nèi)部招聘活動。這是一個令人興奮和有意義的機會，讓能夠在公司內(nèi)部提供更多晉升和發(fā)展的機會。希望通過內(nèi)部招聘，激勵員工們不斷提升自己的技能和能力，實現(xiàn)個人發(fā)展的同時為公司的繁榮做出更大貢獻。

內(nèi)部招聘是公司內(nèi)部向現(xiàn)有員工開放的職位申請機會。相比外部招聘，內(nèi)部招聘有很多優(yōu)勢。公司的員工是最寶貴的資源之一，他們已經(jīng)對公司的文化、價值觀和運營方式有了深入的了解。這就意味著在員工晉升后，他們能夠更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，減少培訓(xùn)成本和時間。內(nèi)部招聘能夠極大地激發(fā)員工的工作動力和積極性。當員工看到公司提供了晉升的機會，并且重視公司內(nèi)部員工的發(fā)展時，他們會更加努力地工作，為了晉升而不斷學(xué)習和提升自己的能力。內(nèi)部招聘還可以提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和歸屬感，員工們更容易與公司產(chǎn)生共鳴，愿意長期為公司發(fā)展貢獻力量。

在這次內(nèi)部招聘中，我公司將開放多個職位，包括部門經(jīng)理、項目組長、高級銷售代表等。每個崗位都有一定的要求和標準，但鼓勵員工們根據(jù)自身能力和發(fā)展意愿勇敢地挑戰(zhàn)自己。通過內(nèi)部招聘，旨在讓員工們擁有更多發(fā)展的機會，實現(xiàn)個人職業(yè)道路的多樣性和完整性。

內(nèi)部招聘的程序是公平和透明的。會公布招聘崗位和相關(guān)要求，供員工們仔細閱讀。然后，員工可以準備個人簡歷并填寫內(nèi)部招聘申請表。在申請截止日期后，將會對申請表進行初步篩選，并邀請符合條件的員工參加面試。面試將由部門經(jīng)理和人力資源部門的代表組成的評審委員會進行。考慮到內(nèi)部員工已經(jīng)對公司有所了解，將更加注重員工的個人素質(zhì)、能力和適應(yīng)能力。最終，會根據(jù)綜合評分情況，選擇最符合職位要求的員工。

在這次內(nèi)部招聘中，公司將提供一系列培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工們適應(yīng)新的職位并取得成功。無論您是否被選中，都鼓勵員工們積極參與，并盡力提升自己的能力。參與內(nèi)部招聘的員工將擁有更多晉升和職位提升的機會。

感謝大家對公司的忠誠和貢獻。相信，通過內(nèi)部招聘，將會激發(fā)員工們的潛力，推動公司的發(fā)展。請大家積極參與，并祝愿您們在職業(yè)生涯的旅程中取得更大的成功！

謝謝！

公司管理層敬上

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