2024部門工作總結(jié)(熱門14篇)

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部門工作總結(jié) 篇1

9月18日至9月24日，我連同海中洲海鮮城的另外兩位同事參加了公司組織的《飯店部門經(jīng)理崗位職務(wù)證書培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。在短短的七天培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師針對旅游發(fā)展趨勢及面臨問題、如何當(dāng)好部門經(jīng)理、現(xiàn)代飯店創(chuàng)新管理、飯店法規(guī)與案例、人際溝通、培訓(xùn)管理、市場營銷、人力資源等方面進(jìn)行了深刻的解剖。

在這七天培訓(xùn)課中分別由幾個(gè)風(fēng)格不同的講師擔(dān)任，無論是理論性的講解或是風(fēng)趣幽默的演說無不顯示了老師深厚的專業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及豐富的人生閱歷。特別是闞紅星老師，他風(fēng)趣幽默的講解給每位同學(xué)都留下了深刻的印象，在專業(yè)知識的講解方面他融入了自己的人生體會及感悟。闞教師他不遵循于原有的條框教育，注重學(xué)生對于所教內(nèi)容的理解、體會、以及運(yùn)用，更多的是通過他的現(xiàn)身說法給予啟示，著重教你方法而不是給你答案。正如他的三條工作哲理中所說：一、我做不到完全的“無私”奉獻(xiàn)，我一定做好“有私”奉獻(xiàn);二、我在工作中會出現(xiàn)錯(cuò)誤，我永遠(yuǎn)不犯重復(fù)的錯(cuò)誤;三、我講話做事可能會得罪人，但永遠(yuǎn)不會去傷害人。這三條哲理看似簡單，但要做到確實(shí)不易，能做到也確能終身受用。還有他的“三講”理論：講認(rèn)真、講責(zé)任、講敬業(yè)。都是通俗易懂，寓意深刻。同時(shí)闞老師又將他的人生經(jīng)歷豐富地?cái)U(kuò)展了理論方面的含義，使我們在理解的基礎(chǔ)上聯(lián)系自我實(shí)際有了全新的理念。

此次培訓(xùn)給了我許多理論性的東西，但很多還是要在實(shí)際工作中去詮釋的，我將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，不斷積累、不斷提升。因?yàn)闀r(shí)代在進(jìn)步、理念在更新，需要我們不斷地汲取知識的養(yǎng)份，充實(shí)自我、完善自我!

部門工作總結(jié) 篇2

在xx-x下半年，體育部主要負(fù)責(zé)和完成的工作有:校運(yùn)會運(yùn)功動員選拔、運(yùn)動員訓(xùn)練、學(xué)院籃球賽等。

首先說說運(yùn)動員選拔，我們體育部是分工選拔，我負(fù)責(zé)跳高和跨欄項(xiàng)目。

由于這兩項(xiàng)賽事的報(bào)名額數(shù)都不夠，所以不用選拔，報(bào)名的都直接過了。

所以，在選拔這塊我的任務(wù)是比較簡單的。

接下來是運(yùn)動員訓(xùn)練，由于我們校區(qū)資源有限，跳高訓(xùn)練器材沒有，而且我是行外人，所以我的工作就只是負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)動員集中訓(xùn)練和簽到工作。

下面我要重點(diǎn)詳說的是這次的學(xué)院籃球賽。

首先，球賽算是取得圓滿結(jié)束，每一場球賽我都在場，我親眼看到各班團(tuán)結(jié)吶喊的場景，也親耳聽到場下同學(xué)為場上同學(xué)呼叫加油的聲音，而這些都充分彰顯出班級的團(tuán)結(jié)，另外，班級之間的球賽的較量，也促進(jìn)了班級間的交流。

簡而概之，本次的籃球賽事，基本達(dá)到了組織球賽的初衷，即，凝聚班內(nèi)同學(xué)的情感、加強(qiáng)班級間的友誼交流。

同時(shí)，也加強(qiáng)我們體育部內(nèi)部干事之間的交流和加深彼此間的了解。

然而，事情并不會那么完滿，在這次球賽中，也反映出很多能避免或者說不足的地方，我在此做深刻的檢討和反思。

首先，這次球賽由于客觀可用時(shí)間的關(guān)系，準(zhǔn)備得有點(diǎn)倉促，球賽開賽的第一天，比較亂，這個(gè)情況是很糟糕的，于內(nèi)，它反映出我們內(nèi)部的組織能力有待加強(qiáng)，于外，別人會懷疑我們整個(gè)學(xué)生會的組織能力。

這種現(xiàn)象，是很值得反思和避免的。

其次，安排工作人員維護(hù)現(xiàn)場秩序方面，我們一開始沒有能很好地給當(dāng)天的工作人員交代好工作要點(diǎn)，而他們又不清楚，當(dāng)然，很多也沒有問，導(dǎo)致部分工作人員只看比賽或者聊天而沒有很好地維護(hù)好比賽現(xiàn)場秩序。

我們?nèi)w體育部成員已經(jīng)認(rèn)識到這種情況的惡劣性，請大家相信我們，我們以后會做得更好。

最后，由于這是我們新生第一次接地任務(wù)，很多很多的錯(cuò)誤，能避免的，我們都沒有避免，我們也從中吸取了教訓(xùn)，也確信以后我們一定會做得非常出色。

經(jīng)過一次的磨練，我們對下學(xué)期的工作已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，接下來的趣味籃球賽、學(xué)院聯(lián)賽，我絕對相信我們團(tuán)隊(duì)，可以做得井井有條。

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部門工作總結(jié) 篇3

一、工作回顧

自去年以來，設(shè)計(jì)院部門經(jīng)歷了一年的忙碌和充實(shí)。在過去的一年里，我們承接了大量的項(xiàng)目，包括建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。我們的團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，但也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。

在建筑設(shè)計(jì)方面，我們參與了多個(gè)大型項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作。我們的設(shè)計(jì)師們克服了諸多困難，經(jīng)過反復(fù)修改和溝通，最終完成了一系列優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面，我們與多家知名企業(yè)合作，為他們設(shè)計(jì)了辦公空間、商業(yè)空間等。我們的設(shè)計(jì)方案深受客戶好評，為企業(yè)營造了濃厚的品牌氛圍。在景觀設(shè)計(jì)方面，我們參與了多個(gè)城市規(guī)劃和園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為城市增添了獨(dú)特的風(fēng)景線。

二、工作亮點(diǎn)

在過去一年中，我們設(shè)計(jì)院部門取得了一些亮點(diǎn)成績。首先是團(tuán)隊(duì)合作能力得到了加強(qiáng)。我們的設(shè)計(jì)師們在項(xiàng)目中相互配合，共同克服困難，提高了工作效率。其次是設(shè)計(jì)水平得到了提升。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的設(shè)計(jì)師們不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案?？蛻魸M意度也得到了提高。我們的設(shè)計(jì)方案得到了客戶的認(rèn)可和好評，為設(shè)計(jì)院部門贏得了良好的口碑。

三、存在問題

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒土咙c(diǎn)，但在工作中也存在一些問題和不足。首先是項(xiàng)目管理方面存在不足。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，有時(shí)會出現(xiàn)進(jìn)度延誤、溝通不暢等問題，影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。其次是創(chuàng)意水平有待提高。在設(shè)計(jì)作品中有時(shí)缺乏新穎的創(chuàng)意和獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，需要進(jìn)一步開拓思路。最后是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

四、未來展望

在新的一年里，我們設(shè)計(jì)院部門將進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，不斷提高設(shè)計(jì)水平和服務(wù)品質(zhì)。我們將加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高團(tuán)隊(duì)配合能力，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們將不斷創(chuàng)新和突破，挖掘設(shè)計(jì)潛力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案。我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，共同努力推動設(shè)計(jì)院部門的發(fā)展。

設(shè)計(jì)院部門工作總結(jié)至此結(jié)束，讓我們在新的一年中一起努力，為設(shè)計(jì)事業(yè)添磚加瓦！

部門工作總結(jié) 篇4

1、我們開展了讀書月的活動，這個(gè)活動進(jìn)行了半個(gè)多月，收獲也是有的。從活動前得策劃到活動進(jìn)行中的一些問題以及活動后和讀書協(xié)會合作的交流會，我們都花費(fèi)了不少的時(shí)間和精力。雖然起步階段由于對種種情況的生疏造成了活動進(jìn)行的不舒暢，這個(gè)活動也是我們部第一次舉辦，中間也會有一些漏洞，考慮的不夠全面，我們都認(rèn)真的解決了，但我們能夠做到在每一次的活動中吸取經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動做更好地策劃。

2、為了啟迪我系大學(xué)生的智能，使我系學(xué)生增長知識，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，我們部門主辦了第xx屆“青春風(fēng)”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長的時(shí)間，收獲也是最多的。在組織這次活動中，從辯論賽前期準(zhǔn)備到正式運(yùn)行比賽，大家之間的溝通比較多，聯(lián)系配合緊密還學(xué)到了做事要認(rèn)真，細(xì)心，要向別人虛心請教。我們首先在各班選出了代表，然后舉辦初賽，在舉辦辯論賽時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，主要是初賽階段現(xiàn)場氣氛不夠活躍，還有在自由辯論階段有些辯手沒有控制好提問和回答時(shí)間，當(dāng)回答對方辯手的一些與辯題偏離的問題時(shí)不能靈活地?fù)Q用其他方式避而不答，也有的辯手不能很好的利用對方一辯在陳詞時(shí)犯下的錯(cuò)誤，易陷入一種被動的局面，在總結(jié)陳詞階段，四辯幾乎都沒有脫稿，這難免會使比賽顯得死板和形式化。

這一系列的問題度在進(jìn)入復(fù)賽時(shí)解決了，順利的進(jìn)行了復(fù)賽，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進(jìn)行決賽。在決賽前，我們作了詳細(xì)周密的策劃。對于工作的各個(gè)細(xì)節(jié)方面均落實(shí)到位。比如比賽流程，比賽形式，計(jì)時(shí)員，評委的安排以及現(xiàn)場互動等等。這個(gè)活動提高了我們部xx屆部員的熱情，也給我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我們處理工作的能力。這次活動整體來說舉辦得十分順利，但還是存在著經(jīng)驗(yàn)上的不足和工作上的缺陷。相信經(jīng)過一次次的活動之后，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。

3、五月是我們學(xué)校的大型校園文化藝術(shù)節(jié)，大多數(shù)活動都是全院的，我們都積極參與并配合其他部門和系部的工作。我們都做到了哪需要我們，我們就去哪服務(wù)的信念。

我們部還負(fù)責(zé)了我系的國旗下演講，我們從辯論賽的活動中挑選出了一些口才好以及普通話流利的同學(xué)，讓他們依次來代表我系演講。這項(xiàng)工作中我們會親自審核演講稿中的錯(cuò)別字與不合適的語言，并將其改正，然后找曹老師簽字，最后將同學(xué)的個(gè)人簡歷與演講稿交到東區(qū)，不會出現(xiàn)一點(diǎn)失誤。

在每一次的活動中我們部門的成員都投入了高度的熱情，為活動的順利進(jìn)行出謀策劃。這一學(xué)期我們部共同見證了學(xué)習(xí)部的成長與成熟，這是我們每個(gè)成員的驕傲。我們會加倍努力的為系里增光添彩。

綜上所述，我們學(xué)習(xí)部本學(xué)期的活動獲得了圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過這些活動確實(shí)收益匪淺。今后我們一定會借鑒這些活動的經(jīng)驗(yàn)，改善暴露出的問題，力求將以后的活動辦的更加有聲有色。

學(xué)習(xí)部每一個(gè)成員都為了一個(gè)共同的信念——一切為了學(xué)生而努力著。我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績，但也該清醒地認(rèn)識到我們工作中還存在著許多不足，許多地方有待提高和改進(jìn)。我們信心百倍。我們會一如既往的努力，更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓學(xué)習(xí)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效出色的集體。

部門工作總結(jié) 篇5

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測算，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

2.績效體系建構(gòu)

公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過與項(xiàng)目業(yè)績掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對公司170多個(gè)崗逐級進(jìn)行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要、市場同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于20xx年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對，主動分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

20xx年以來，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現(xiàn)場、各大中專院參加各類招聘會，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達(dá)2600人次，完成各類人才測試測評1700人次，最終共完成了75人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認(rèn)識到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備

20xx年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過對全國各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準(zhǔn)備。

部門工作總結(jié) 篇6

20xx年是我們幕墻事業(yè)部成立頭一年，7月份公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細(xì)討論打算把原質(zhì)安局部開，把質(zhì)量部單獨(dú)成立起來，建立完善公司質(zhì)量治理體系，以保證質(zhì)量工作不受干擾，能獨(dú)立的行使職權(quán)，保證我們生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求?；貞涃|(zhì)量部成立幾個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，精益求精，盡善盡美的質(zhì)量方針。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅是我們企業(yè)進(jìn)展的要求，更是我們企業(yè)生存的需要。我們要從生存、進(jìn)展的戰(zhàn)略高度來對待和重視質(zhì)量工作。我們質(zhì)量部是質(zhì)量專職治理機(jī)構(gòu)，因此我們要逐步完善組織治理機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我們先后制定出《質(zhì)量部工作職責(zé)》、《質(zhì)量治理制度》、《施工過程質(zhì)量治理方法》、《施工過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》及各種考核評定報(bào)表，使質(zhì)量部的工作逐步程序化制度化，以保證質(zhì)量工作落實(shí)到詳細(xì)工作的實(shí)處，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以滿意用戶需求。

二、把質(zhì)量意識同實(shí)際工作嚴(yán)密聯(lián)系起來。

質(zhì)量部成立以來，利用各種形式和時(shí)機(jī)積極宣傳質(zhì)量工作的意義。要求各工程部在進(jìn)場施工前必需進(jìn)展技術(shù)交底，把握質(zhì)量技術(shù)，把握住關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量要點(diǎn)。做好施工方案，預(yù)防質(zhì)量問題的消失，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工中要做好施工日志，安裝記錄，隱檢、自檢、工序交接檢驗(yàn)記錄。有了問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)處理，從嚴(yán)把關(guān)，人人都是生產(chǎn)者，人人都是質(zhì)檢員，決不干不合格的活，決不出不合格產(chǎn)品，決不讓不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下道工序。加強(qiáng)每道工序質(zhì)量治理和掌握，確保施工質(zhì)量100%合格的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量治理責(zé)任感，加大質(zhì)量考核力度。

提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量部依據(jù)公司要求，結(jié)合幕墻事業(yè)部詳細(xì)工作的實(shí)際狀況，對各工程部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結(jié)和質(zhì)量工作評定報(bào)表。對工程部施工日志、隱檢記錄、安裝記錄、檢驗(yàn)記錄、檢測工具配備是否齊全進(jìn)展檢查，每月進(jìn)展評定，同時(shí)質(zhì)量部不定期到各工程部抽查檢驗(yàn)施工安裝質(zhì)量，對發(fā)覺的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)對工程部發(fā)出整改通知、整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位做罰款處理。懲辦不是目的，目的是引起大家對質(zhì)量工作的充分重視，提高對質(zhì)量工作重大意義熟悉，自覺貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，在實(shí)際工作中按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)做好本職工作，樹立下道工序是上一道工序的用戶的質(zhì)量思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的道理。從我做起，從自身做起，不合格產(chǎn)品決不放過。

四、三大體系外審工作。

我們事業(yè)部是公司新成立部門，從未進(jìn)展過三大體系的內(nèi)審、外審工作。今年是第一次參與外審、公司領(lǐng)導(dǎo)把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質(zhì)量部。面對這一艱難任務(wù)，壓力很大。壓力越大越要上，任務(wù)越艱難越要完成好。這不僅是公司對我們工作力量的檢驗(yàn)和考察，更是對我們莫大的信任。我們決心憑借多年在國有大型企業(yè)工作閱歷和閱歷，拿出自己的全部的專業(yè)學(xué)問治理技能，盡自己最大的努力肯定要把這項(xiàng)工作完成好。

按領(lǐng)導(dǎo)指示向各相關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，具體了解外審的`內(nèi)容、程序、步驟，同時(shí)，張總組織我們進(jìn)展了具體爭論，仔細(xì)討論，如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟，使我們更加堅(jiān)決了信念，從預(yù)備資料，編制各種報(bào)表開頭做起，相關(guān)人員都齊心協(xié)力加班加點(diǎn)工作。高總看到做資料的電腦不夠用，主動把自己的電腦讓給質(zhì)量部使用，這是對我們工作的有力支持和幫忙，深深的感動了我們在場的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱忱、投入到預(yù)備工作中去，在短短二周時(shí)間內(nèi)，我們編寫整理出外審資料9個(gè)檔案盒，這9盒資料是我們集體日夜工作的成果，也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)晶。有了這9盒資料，我們的心里踏實(shí)多了。當(dāng)我們面對專家的多方面審查和提問，我們都滿懷信念的一一進(jìn)展具體匯報(bào)和友好解答，給專家留下良好印象，專家對我們的工作賜予了認(rèn)可。同時(shí)也提出了他們珍貴的意見，這是對我們今后工作的指導(dǎo)和幫忙，我們要根據(jù)專家的意見進(jìn)一步完善我們的工作，使我們在治理方面上一個(gè)新臺階，這次認(rèn)證工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過大家齊心協(xié)力，共同努力，圓滿的完成了公司交給的這一任務(wù)，為我們事業(yè)部贏得了榮譽(yù)。

五、申報(bào)幕墻生產(chǎn)許可證工作。

一個(gè)企業(yè)是否能合法的生產(chǎn)出自己的合格產(chǎn)品供應(yīng)給社會，有沒有國家專業(yè)部門下發(fā)的生產(chǎn)許可證是根本條件，沒有生產(chǎn)許可證進(jìn)展生產(chǎn)活動是違

法的，非法生產(chǎn)的產(chǎn)品，一旦流入市場被政府治理部門發(fā)覺就要受到法律的制裁。生產(chǎn)許可證是企業(yè)生產(chǎn)的法律依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營的起碼資格，它的重要性是顯而易見的。我們公司規(guī)模有，廠房大，設(shè)備夠，各項(xiàng)硬件設(shè)施是很完備的，所以技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)治理、施工治理等方面就成了這次辦證的重要環(huán)節(jié)。我們在范總的細(xì)心組織籌劃下，在專家教師指導(dǎo)下共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作充分做好了審查工作的各項(xiàng)預(yù)備。整理編寫出各種相關(guān)資料14擋案盒。

經(jīng)過考察小組的仔細(xì)審核，我們順當(dāng)?shù)耐ㄟ^審查，為我們事業(yè)部的進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)根底。通過這次辦理生產(chǎn)許可證和三大體系外審工作，使我們學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)學(xué)問和珍貴治理閱歷、專家組的意見，指出了我們存在的問題、明確我們今后的治理方向，我們要連續(xù)努力作好自己的工作、為企業(yè)進(jìn)展作出我們的奉獻(xiàn)。

雖然生產(chǎn)許可證審查已根本通過，但我們距離生產(chǎn)許可證要求還有很大距離、很多詳細(xì)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)。質(zhì)量工作是企業(yè)生命線，是長抓不懈的工作，所以質(zhì)量部的工作更需要仔細(xì)做細(xì)、做實(shí)、做好。

六、工作上還存在的缺乏。

(一)質(zhì)量治理組織需要健全，機(jī)構(gòu)要精簡，人員要精練，必要的設(shè)備、人員需要配備。

(二)各部門職責(zé)不夠明確，相互主動協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。

(三)質(zhì)量部人員缺乏，對各工程部施工過程質(zhì)量治理和監(jiān)控不利。

(四)質(zhì)量部對外協(xié)單位的施工質(zhì)量治理和監(jiān)控還不到位。

七、20xx年工作要點(diǎn)：

(一)按生產(chǎn)許可證要求建立健全質(zhì)量治理體系。

(二)制定完善各種規(guī)章制度。

(三)加強(qiáng)生產(chǎn)施工過程質(zhì)量治理和質(zhì)量掌握。

(四)任真做好月質(zhì)量考核評比工作。

部門工作總結(jié) 篇7

一、持證上崗、消除安全隱患

作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化軟件管理

學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本學(xué)期，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)，采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外。

加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺帳和相關(guān)材料，做到材料 、內(nèi)容詳實(shí)可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。

三、規(guī)范操作，落實(shí)到位

本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變.

四、加大硬件投入

由于財(cái)源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設(shè)備，既減輕了食堂員工的勞動強(qiáng)度，又節(jié)省了食堂的燃料開支。

五、改善措施

我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校在今后應(yīng)對餐廳的屋頂進(jìn)行了維修，增加一些必要的.硬件設(shè)備(如：冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機(jī)、學(xué)生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。

部門工作總結(jié) 篇8

一、黨群工作

工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。2011年主要工作如下：

（一）抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)，以此帶動全體員工。

組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍安定、制度落實(shí)，有計(jì)劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時(shí)嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因?yàn)闆]有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒有發(fā)展。

制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機(jī)制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認(rèn)真在實(shí)踐中實(shí)行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊(duì)伍入圍、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時(shí)上報(bào)。

（二）加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”主題教育活動，以“十個(gè)怎么看”為基本內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)加大協(xié)同、促進(jìn)融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€(gè)一”系列活動的開展，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強(qiáng)了凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。

（三）加強(qiáng)干部廉潔自律意識教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。

通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求：1、團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3、在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠，企業(yè)得到發(fā)展。

二、工會工作

（一）服務(wù)中心工作方面

一是開展評先活動。公司在年初職工大會上，隆重表彰了2010年度先進(jìn)個(gè)人7人（1人為省公司先進(jìn)），先進(jìn)部門2個(gè)（1部門為省公司先進(jìn)）。1人次獲得省公司“四爭當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號。1人次獲得省公司“五爭當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號。

二是合理化建議活動。結(jié)合省公司開展的“金點(diǎn)子”活動，在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條，報(bào)省公司4條。

三是“增值業(yè)務(wù)競答”活動。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競答”活動，參與率100%。

四是參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加省公司組織的各項(xiàng)文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運(yùn)動，工作之余鍛煉身體，營造積極向上的氛圍。

五是抓宣傳教育。通過公司OA網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團(tuán)公司及省公司的會議、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳，對廣大員工進(jìn)行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）健全保障體制方面

一是推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時(shí)困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問金4000元。

二是做好勞動保護(hù)和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護(hù)服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。

三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神，辦理兩

位職工“三不讓”資金申請，共計(jì)28756、46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎(jiǎng)勵(lì)。

四是積極開展女工工作。“三八”節(jié)期間開展了形式多樣的文體活動；5月份，組織公司6名女職工進(jìn)行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險(xiǎn)。

五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時(shí)候送上生日蛋糕券，同時(shí)組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。

（三）民主管理方面

一是堅(jiān)持和完善職代會制度。今年2月，我們在省公司領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆四次職工大會。會議期間，組織員工對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評。會后，將測評結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。

二是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開。在二屆四次職工大會上，公開了福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項(xiàng)事先廣泛征求員工意見，通過反復(fù)討論，最后形成文件。

三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過清理員工勞動合同，與6位員工續(xù)簽了勞動合同。

三、教育工作

（一）培訓(xùn)工作整體情況

20XX年工程公司自辦班1期，培訓(xùn)22人次；參加省公司組織的培訓(xùn)13個(gè)，參訓(xùn)人員59人次；參加外部培訓(xùn)共1個(gè)，參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計(jì)算機(jī)考試，3人參加了一級建造師的考試，1人參加定崗考試。

（二）20XX年培訓(xùn)工作特點(diǎn)

一年來，工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主，職工隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高，對公司各項(xiàng)工作的促進(jìn)起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即75定額的培訓(xùn)，主要是針對公司使用

定額的改變而進(jìn)行的。工程公司的`培訓(xùn)工作面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會較少；三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后；四是由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，許多培訓(xùn)仍然只流于形式，沒有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一，培訓(xùn)出勤率不高，造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。

部門工作總結(jié) 篇9

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市林業(yè)工作會議精神和縣農(nóng)村綜合改革重要工作部署，大力推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)，不斷加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍自身建設(shè)，強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理，林業(yè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將今年來工作總結(jié)如下：

一、主要工作措施和取得成效

（一）大力開展?fàn)I造林工作

1.不斷完善提升生態(tài)景觀林帶建設(shè)。20xx年重點(diǎn)對景觀林帶開展撫育管護(hù)和補(bǔ)植等鞏固提高工作，進(jìn)一步完善連貫性和提高標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建精品節(jié)點(diǎn)。20xx年省追加的生態(tài)景觀林帶建設(shè)專項(xiàng)資金x萬元，撫育設(shè)計(jì)面積x畝，目前已基本完成建設(shè)任務(wù)。

2.穩(wěn)步推進(jìn)森林碳匯重點(diǎn)生態(tài)工程。20xx年，市下達(dá)我縣森林碳匯重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)x畝，為補(bǔ)齊20xx年未被認(rèn)可的碳匯林任務(wù)，我縣將碳匯林建設(shè)規(guī)模增加到x畝。今年已完成種植面積x多畝，占任務(wù)總量的87%，剩余種植任務(wù)正在抓緊實(shí)施中。

3.抓好碳匯林撫育工程建設(shè)。20xx年，省下達(dá)我縣碳匯林撫育建設(shè)資金x萬元，按x元/加入正式會員方法：協(xié)同縣公安局森林分局開展查處亂捕濫獵和售賣野生動物違法行為的專項(xiàng)行動。五是加強(qiáng)木材加工企業(yè)管理，規(guī)范臺帳登記管理，減低資源消耗。

2.堅(jiān)持依法治林，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為。在全縣范圍組織開展“xx”等專項(xiàng)執(zhí)法行動，積極消除林區(qū)不穩(wěn)定因素，全力做好涉林群眾性突發(fā)事件的預(yù)防應(yīng)對，為林區(qū)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、良好的環(huán)境。今年共查處林業(yè)行政案件x宗，依法查處各類違法人員x人次，刑事案件立x宗，破x宗，取保候?qū)弜人，執(zhí)行逮捕x人。

3.深入開展“五大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動”工作，做好涉林維穩(wěn)矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題。大力開展宣講推動《x省林木林地權(quán)屬爭議調(diào)解處理?xiàng)l例》貫徹實(shí)施活動，舉辦了x期全縣各相關(guān)單位及x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)人員共x多人參加的培訓(xùn)班。同時(shí)通過廣播宣傳車到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)村走家串戶式做宣傳x次。今年辦理行政復(fù)議案x宗，行政訴訟案x宗，均屬x鎮(zhèn)x村與x埔村民小組爭議飛水逕林地權(quán)屬糾紛案，涉林面積約x畝，接待群眾來訪x人次。今年來沒有集體上訪和發(fā)生群體斗毆事件發(fā)生。

4.抓好林業(yè)有害生物防治工作。組織開展“綠盾20xx”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法行動，依法打擊和懲處違法違規(guī)行為，有效遏制松材線蟲、薇甘菊等檢疫性林業(yè)有害生物擴(kuò)散蔓延。今年我縣林業(yè)有害生物防治成災(zāi)率控制在指標(biāo)內(nèi)。

5.加強(qiáng)生態(tài)公益林管護(hù)和補(bǔ)償資金的發(fā)放工作。一是認(rèn)真落實(shí)生態(tài)公益林管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)職責(zé)和管護(hù)范圍，管護(hù)合同簽訂率100%。二是抓好生態(tài)公益林效益補(bǔ)償資金發(fā)放工作，20xx年度省級生態(tài)公益林補(bǔ)償資金發(fā)放率為80%。

6.切實(shí)抓好森林防火工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市森林防火工作會文件精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，做到早發(fā)動、早部署、早安排。二是層層落實(shí)責(zé)任制，縣森林防火指揮部成員單位深入各自分片包干鎮(zhèn)及重點(diǎn)林區(qū)督促檢查防火工作。三是堅(jiān)持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，多渠道宣傳森林防火政策法規(guī)、基本常識和應(yīng)急避險(xiǎn)知識等，確保森林防火意識深入人心。四是強(qiáng)化火源管理，消除火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)防火值班，確保信息暢通，縣鎮(zhèn)兩級實(shí)行森林防火24小時(shí)專門值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。六是加大護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)和森林防火設(shè)施建設(shè)，同時(shí)，加大對村級領(lǐng)導(dǎo)的森林防火工作培訓(xùn)。今年共審批野外用火x宗，涉及面積x畝，沒有發(fā)生森林火災(zāi)。

（三）積極推進(jìn)桉樹有序退出工作

按照縣委、縣政府的工作部署，認(rèn)真開展速生豐產(chǎn)桉樹林退出改造工作。以科學(xué)規(guī)劃、積極引導(dǎo)為切入點(diǎn)，以社會穩(wěn)定、林業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮政府行政主導(dǎo)作用，高位推動，全面實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)林業(yè)科學(xué)發(fā)展觀考核目標(biāo)責(zé)任和森林覆蓋率、活立木蓄積量“雙增”任務(wù)。將中小型水庫xkm集水范圍、水源涵養(yǎng)區(qū)范圍（含潖江源頭、主河道xkm范圍）、京珠高速兩側(cè)xkm范圍列為桉樹林退出改造重點(diǎn)區(qū)域，其他主干道和一般區(qū)域列為一般改造區(qū)域，按照先重點(diǎn)后一般的順序，分區(qū)域逐步實(shí)施。在充分參考從化區(qū)、增城區(qū)等桉樹林退出改造先進(jìn)縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和林業(yè)發(fā)展實(shí)際，形成《x縣速生豐產(chǎn)桉樹林退出和改造工作方案》（初稿），并已上報(bào)縣人民政府及發(fā)至各相關(guān)部門征求意見。為加強(qiáng)速生豐產(chǎn)桉樹林有序退出和改造工作的組織協(xié)調(diào)，成立**縣林業(yè)局速生豐產(chǎn)桉樹林退出改造工作專責(zé)小組，將具體工作細(xì)化到各部門，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、20xx工作計(jì)劃

總體思路是：按照“三保兩推進(jìn)”（保發(fā)展、保覆蓋率、保民生、推進(jìn)依法治林、推進(jìn)深化林改）要求，以改善生態(tài)改善民生為核心，以全面深化林業(yè)改革為動力，創(chuàng)新林業(yè)體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式，加快依法治林進(jìn)程，充分釋放生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)強(qiáng)大功能，為建設(shè)“產(chǎn)業(yè)優(yōu)、機(jī)制活、生態(tài)美、百姓富”的新南平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要預(yù)期目標(biāo)是：完成造林綠化美化任務(wù)x萬畝，其中：“四綠”工程造林x萬畝，人工造林更新x萬畝；完成森林撫育x萬畝、封山育林x萬畝；全市林業(yè)總產(chǎn)值力爭同比增長x%；森林火災(zāi)發(fā)生率、受害率分別控制在x次/十萬公頃和x‰以內(nèi)，林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在x‰以內(nèi)，松材線蟲病疫情得到有效遏制。

1.林業(yè)改革“四推進(jìn)”。一是推進(jìn)林業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)市委、市政府《關(guān)于持續(xù)深化集體林權(quán)制度改革進(jìn)一步推進(jìn)林業(yè)規(guī)模經(jīng)營的指導(dǎo)意見》（南委發(fā)〔20xx〕x號）的要求，不斷推動林業(yè)“四大”服務(wù)平臺建設(shè)。參照邵武林業(yè)收儲中心模式，市本級和縣（市、區(qū)）各成立1家林業(yè)收儲中心，進(jìn)一步整合服務(wù)資源和技術(shù)力量，構(gòu)建“評估、擔(dān)保、收儲、流轉(zhuǎn)、貸款”五位一體的林業(yè)服務(wù)體系。二是推進(jìn)森林資源有序流轉(zhuǎn)。進(jìn)一步建立規(guī)范有序的林權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)林地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化對林業(yè)專業(yè)合作組織的服務(wù)，鼓勵(lì)和支持林地向林業(yè)專業(yè)合作社、家庭林場、股份制合作林場和龍頭企業(yè)等新型林業(yè)經(jīng)營主體集聚，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。三是推進(jìn)林權(quán)抵押貸款規(guī)模。用好國家林業(yè)局已經(jīng)明確對我省林業(yè)小額貸款貼息額度不封頂?shù)恼?，加?qiáng)與金融部門的溝通，促進(jìn)金融部門加大對林業(yè)支持力度，擴(kuò)展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。

四是推進(jìn)生態(tài)效益長效機(jī)制建立。按照省政府《關(guān)于開展生態(tài)公益林布局優(yōu)化調(diào)整工作的通知》要求，遵循“總量不減、布局優(yōu)化、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格程序”的原則，做好相關(guān)摸底調(diào)查、生態(tài)公益林儲備庫建立和總體方案規(guī)劃等前期工作。加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)補(bǔ)償方面的研究，探索開展重點(diǎn)生態(tài)區(qū)位商品林贖買試點(diǎn)，探索建立專業(yè)化、社會化的森林管護(hù)模式。

2.竹業(yè)產(chǎn)業(yè)“四注重”。一是注重把握發(fā)展機(jī)遇。按照《xx》（x號）精神，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施竹產(chǎn)業(yè)績效目標(biāo)考核，確保工作有人抓、有人管、有獎(jiǎng)懲、有督促，全面加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是注重提升一產(chǎn)。落實(shí)好竹產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排示范項(xiàng)目和省現(xiàn)代竹業(yè)項(xiàng)目，用好竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。實(shí)施豐產(chǎn)高效竹林培育工程，開展“十大豐產(chǎn)示范竹林”評比活動，引導(dǎo)林農(nóng)通過撫育管理、科學(xué)施肥和病蟲害防治等措施，實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)目標(biāo)。優(yōu)化竹種結(jié)構(gòu)，開發(fā)具有地方特色的名優(yōu)中小徑竹，提倡竹闊混交、竹杉混交。全市竹林資源面積穩(wěn)定在x萬畝以內(nèi)，力爭豐產(chǎn)林比例達(dá)到x%以上。三是注重主攻二產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過龍頭企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)、中小微企業(yè)的成長壯大和招商選資新上一批項(xiàng)目，通過“強(qiáng)四補(bǔ)四”，推動竹加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皬?qiáng)四”即做強(qiáng)竹板材、竹工藝品、筍竹食品、竹炭四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！把a(bǔ)四”即補(bǔ)齊竹纖維、竹機(jī)械、竹醫(yī)藥、竹漿紙四大新興產(chǎn)業(yè)的短板。四是注重培育三產(chǎn)。大力開發(fā)竹觀光、竹保健、竹體驗(yàn)、筍美食四大系列旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展筍竹貿(mào)易、流通和配套服務(wù)業(yè)。支持建甌市打造全國最大的冬筍集散中心，政和縣建設(shè)海峽西岸竹材貿(mào)易集散中心，邵武舉辦“竹與生活”國際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等活動。

3.造林綠化“四提升”。一是提升示范片建設(shè)水平。堅(jiān)持 “兩手抓”，一手抓原有示范片的鞏固提升，一手抓新建示范片的質(zhì)量管理。特別是無患子種植的示范片，各地分別建立混交造林、非規(guī)劃林地造林、疏林地補(bǔ)植和茶果園套種等各種類型的示范片，其中：x建設(shè)x片、其他縣（市、區(qū)）建設(shè)x片。

二是提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)水平。圍繞城區(qū)周邊和高速、國道等主要干線一重山，重點(diǎn)抓好x畝中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升、x畝 “二沿一環(huán)”重點(diǎn)區(qū)位林分修復(fù)任務(wù)和x畝山腳田邊生物防火林帶建設(shè)，以及不煉山造林、珍貴用材樹種造林、營林機(jī)械推廣示范縣等項(xiàng)目的落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)千里“生態(tài)綠廊”建設(shè)和資源培育示范提升工程。三是提升良種壯苗推廣水平。抓好高世代杉木、馬尾松種子園和無患子采穗圃建設(shè)，全力推進(jìn)使用杉木三代良種造林，持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)土闊葉樹種苗木培育，珍貴樹種苗木培育要搞套袋，確保苗木供應(yīng)。四是提升全民共建共享水平。發(fā)動廣大群眾積極參與“南平市十佳鄉(xiāng)村景觀林”評選活動，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)注森林。創(chuàng)新綠化形式，開展網(wǎng)絡(luò)植樹和紀(jì)念樹認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，提高廣大群眾“愛綠、植綠、護(hù)綠、興綠”的生態(tài)文明意識。

4.改善民生“四突出”。一是突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)林木良種基地、國家木材戰(zhàn)略儲備基地和珍貴用材樹種造林基地建設(shè)，抓好優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹采種基地、無患子和油茶原料林基地建設(shè)；加快發(fā)展以延平百合花、浦城丹桂和國有林場綠化苗木為核心的苗木花卉產(chǎn)業(yè)，實(shí)施好現(xiàn)代竹業(yè)、花卉、油茶等項(xiàng)目，加大設(shè)施林業(yè)投入，打造區(qū)域優(yōu)勢品牌。

二是突出林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“一縣一品一特色”的思路，科學(xué)引導(dǎo)發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、采集加工和森林旅游。以創(chuàng)建省級林下經(jīng)濟(jì)示范縣為目標(biāo)，強(qiáng)化林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的篩選、跟蹤和推廣示范，建設(shè)一批林下經(jīng)濟(jì)示范基地。充分利用保護(hù)區(qū)、濕地公園和森林公園的林地、環(huán)境等優(yōu)質(zhì)資源，通過作價(jià)入股等方式，多渠道招商引資，引導(dǎo)企業(yè)、林農(nóng)立體開發(fā)森林資源，發(fā)展休閑養(yǎng)生、林業(yè)科普等生態(tài)旅游。

三是突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持“抓龍頭、鑄鏈條、促轉(zhuǎn)變”，扶持一批林業(yè)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)林業(yè)專業(yè)園區(qū)發(fā)展，引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，鼓勵(lì)企業(yè)上市融資、爭創(chuàng)品牌。重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和電子商務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，加快白炭黑林產(chǎn)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)，支持閩北林產(chǎn)品一條街專業(yè)市場建設(shè)，推動我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)與省自貿(mào)區(qū)對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是突出林業(yè)科技創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林農(nóng)增收，加快林業(yè)科技攻關(guān)、種苗研發(fā)創(chuàng)新、科技成果推廣，充分發(fā)揮林業(yè)科技特派員的作用，深入開展林業(yè)科技宣傳活動，抓好林業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。

5.優(yōu)化服務(wù)“四保障”。一是保障審批服務(wù)高效順暢。進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)、減少審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)限，及時(shí)對服務(wù)指南及申請表等兜底性條款進(jìn)行全面清理。深入創(chuàng)建“服務(wù)發(fā)展最佳窗口”活動，全面落實(shí)信息公示、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、延伸服務(wù)等便民利民措施，開辟省市重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程審核報(bào)批“綠色通道”。進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源資產(chǎn)評估、伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)、木竹檢驗(yàn)、林業(yè)物證鑒定等中介機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管，規(guī)范服務(wù)行為。

二是保障林區(qū)社會安定穩(wěn)定。進(jìn)一步完善林業(yè)矛盾糾紛多元調(diào)處中心建設(shè)，持續(xù)開展各類林木林地權(quán)屬爭議案件和涉林矛盾糾紛排查摸底工作，全面掌握本轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛的總體情況，加大力度調(diào)處遺留未結(jié)林木林地權(quán)屬爭議案件，把涉林矛盾化解在基層。三是保障國有林場工作穩(wěn)步推進(jìn)。充分領(lǐng)會全國《國有林場改革方案》精神，推動國有林場經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)型和綜合實(shí)力的提升，在增強(qiáng)生態(tài)和社會功能的同時(shí)，保障經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定，建設(shè)“美麗林場”。認(rèn)真做好今年林業(yè)危舊房改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目如期開工；抓緊協(xié)調(diào)房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證的辦理工作。積極迎接、配合做好即將開展的保障性住房建設(shè)專項(xiàng)審計(jì)工作。四是保障安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹新修訂的`《安全生產(chǎn)法》，做好企事業(yè)單位承諾書的收集歸檔，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭全市林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)標(biāo)率達(dá)65%以上。

生態(tài)保護(hù)“四強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化生物多樣性保護(hù)。加大投入力度，強(qiáng)化自然保護(hù)區(qū)、重要濕地、 “二沿一環(huán)”等重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的生物多樣性保護(hù)，持續(xù)抓好xx等2個(gè)省級自然保護(hù)區(qū)（正在審批）的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是強(qiáng)化林業(yè)用地管理。嚴(yán)格林地用途管制，抓好林地定額管理和林地占用征收審核審批工作。引導(dǎo)用地單位科學(xué)集約利用林地，從嚴(yán)控制建設(shè)項(xiàng)目使用生態(tài)林和重要區(qū)位林地。繼續(xù)開展非法侵占林地清理專項(xiàng)行動，加大非法占用林地的查處力度，嚴(yán)格打擊各類非法侵占林地的違法行為。

三是強(qiáng)化森林資源管理。抓好森林覆蓋率和蓄積量兩個(gè)約束性指標(biāo)考核工作，認(rèn)真編制“xx”期間年森林采伐限額方案，持續(xù)推進(jìn)全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點(diǎn)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理，按照“份額分解、分類排序、公開透明、強(qiáng)化監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步完善采伐指標(biāo)分配方式。四是強(qiáng)化森林公安信息化建設(shè)。以應(yīng)急指揮中心、林區(qū)道路卡口監(jiān)控和執(zhí)法辦案場所為核心，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)法場所辦案中心規(guī)范化建設(shè)，整合視頻監(jiān)控、林區(qū)治安卡口、同步錄音錄像、警綜平臺、涉林信息、網(wǎng)上督察等各類監(jiān)控資源，構(gòu)建綜合性智能指揮調(diào)度體系，加強(qiáng)林區(qū)道路卡口監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對所有通過卡口的車輛，進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)抓拍、車牌號碼識別等信息的采集和處理。

7.依法治林“四重視”。一是重視規(guī)范林業(yè)權(quán)力運(yùn)行。全面啟動和落實(shí)林業(yè)行政權(quán)力清單制度，嚴(yán)格林業(yè)行政權(quán)力的發(fā)布、運(yùn)行、監(jiān)督，提高林業(yè)依法行政水平。積極組織開展“世界濕地日”、“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“野生動植物保護(hù)宣傳月”等重要活動，大力宣傳《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，提高林區(qū)群眾依法治林意識。二是重視防控松材線蟲病。堅(jiān)持 “三個(gè)必須”抓好防控，即必須“防在主動、滅在初發(fā)”，必須除治性皆伐，必須調(diào)整樹種結(jié)構(gòu)。明確各級政府是松材線蟲病防控的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)為本轄區(qū)松材線蟲病防控工作的第一責(zé)任人，做到責(zé)任落實(shí)，布置提前，情況摸清，措施到位。

三是重視抓好森林防火體系建設(shè)。落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制，完善森林火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測體系建設(shè)，開展森林防火規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新群防群治工作機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)縣級森林消防專業(yè)隊(duì)伍和生物防火林帶建設(shè)。積極籌劃申報(bào)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)森林防火綜合治理三期項(xiàng)目，增加現(xiàn)有森林防火遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的覆蓋密度；抓好福建省森林火災(zāi)應(yīng)急裝備項(xiàng)目實(shí)施，確保省級森林防火物資儲備庫南平分庫如期完成。四是重視規(guī)范林業(yè)執(zhí)法。適時(shí)組織有針對性的專項(xiàng)打擊整治行動，突出重點(diǎn)生態(tài)區(qū)位森林資源保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊盜砍濫伐林木、非法毀壞侵占林地、亂捕濫獵野生動植物等違法犯罪行為，進(jìn)一步擴(kuò)大茶山整治成果，有效震懾犯罪，保護(hù)森林資源。加強(qiáng)源頭管控，提升監(jiān)控系統(tǒng)信息采集應(yīng)用能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對木材經(jīng)營者、堆頭的管理，推行木材持執(zhí)照經(jīng)營、堆頭審批經(jīng)營等制度。

自身建設(shè)“四加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。全力抓好機(jī)關(guān)黨建工作，深化文明單位創(chuàng)建，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)聯(lián)系基層工作制度，深入開展黨員干部結(jié)對幫扶和志愿服務(wù)活動。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果。二要加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，開展多種形式的反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，筑牢拒腐防變底線；完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目化管理工作，實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大基層林業(yè)站建設(shè)力度，實(shí)施林業(yè)基層干部職工素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年將舉辦9期各類培訓(xùn)班。利用好工青婦組織的群團(tuán)優(yōu)勢，幫助年輕干部成長，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的林業(yè)人才隊(duì)伍。四要加強(qiáng)效能建設(shè)。落實(shí)“馬上就辦”，治理“慵懶散”，推進(jìn)林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。完善機(jī)關(guān)效能制度，健全全員崗位績效管理，落實(shí)機(jī)關(guān)效能巡查檢查工作，實(shí)施常態(tài)化考核。逐步推行OA辦公自動化，采用信息化形式辦文辦會，提高行政效能和服務(wù)水平。

部門工作總結(jié) 篇10

20xx年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，牛年對我們公司來說是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競爭對手財(cái)務(wù)經(jīng)營方面的情報(bào)，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門管理工作才能不斷得到提高！

部門工作總結(jié) 篇11

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化介紹，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

負(fù)責(zé)公司5s監(jiān)督管理工作，做好后發(fā)到部門經(jīng)理郵箱，及時(shí)改正。

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。

負(fù)責(zé)員工就餐，保證員工吃飯問題。

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備（電腦、打印機(jī)、電話、監(jiān)控、音響、ipad、itouch）的電子設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)以及采購。

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、電費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

負(fù)責(zé)保證公司各部門人力資源充足，保證部門各崗位工作人員到位，以及人力資源調(diào)整。

負(fù)責(zé)新來同事，能夠了解公司的歷史和文化，了解公司的規(guī)章制度，做好一個(gè)又規(guī)可依，有規(guī)比依。

負(fù)責(zé)保證公司員工入職一年以后，員工的保險(xiǎn)，給員工一個(gè)可靠的保證。

根據(jù)公司規(guī)章制度，對部門員工進(jìn)行監(jiān)督，保證公司做好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)4s店。

根據(jù)公司需要增加的制度或是需要下發(fā)的文件通知。

根據(jù)國家法定節(jié)假日，公司采購禮品分發(fā)到部門，保證員工的福利待遇。

員工服裝、工牌、領(lǐng)帶、絲巾采購使公司所有員工能做到一個(gè)標(biāo)志4s店要求。

負(fù)責(zé)員工每天上班情況，每月定期從指紋考勤機(jī)下載數(shù)據(jù)，并整理考勤數(shù)據(jù)，張貼并下發(fā)到部門。

為新入職員工辦理（指紋、培訓(xùn)、名片、通信錄、員工檔案、儀容儀表）等工作，保證每位新入職員工能夠無障礙工作。

負(fù)責(zé)更新廠家最新系統(tǒng)，保證相關(guān)部門系統(tǒng)正常使用，配合廠家人員完成工作。

保證公司的.文件、合同、會議內(nèi)容相關(guān)文件的保管。

負(fù)責(zé)部門經(jīng)理發(fā)來的工資，有行政部門進(jìn)行考核，審核后交于財(cái)務(wù)部發(fā)放。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做其它的工作。

部門工作總結(jié) 篇12

時(shí)間就如杯中水，倒完了，就沒了，一年的時(shí)時(shí)間，有的揮霍，有的用到了實(shí)處，總的而言還是挺不錯(cuò)的，這是一個(gè)開端也是一個(gè)結(jié)尾，現(xiàn)總結(jié)工作。

回顧工作過往，我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于生產(chǎn)鏈條多，生產(chǎn)的規(guī)模相對而言也比較大，我們公司走的是精品路線，對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必需要整理出來，同時(shí)還要溝通生產(chǎn)部，削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消逝，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

作為質(zhì)檢部，我們每個(gè)人都依據(jù)公司的要求行事，從不會放寬質(zhì)量的檢測要求，也不會鋪張時(shí)間，把我好尺度做到公正公正，不因個(gè)人喜好影響到工作，不由于個(gè)人情感損害公司的利益，知大局，做合格的質(zhì)檢員，對于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的`事情不會耽擱，為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率，我們部門每個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，對于消逝的質(zhì)量問題，會準(zhǔn)時(shí)回報(bào)給上級，希望得到上級更多的知道和關(guān)懷，當(dāng)然依據(jù)要求，我們在崗位上會思索問題的出處，找到解決方法，找到問題所在，從源頭削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消逝，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。做好工作。

對于工作講究認(rèn)真務(wù)實(shí)，不盡職盡責(zé)，對每一件產(chǎn)品都做到檢測檢查工作，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，把我好工作的力度，把握好工作的質(zhì)量避開消逝其他問題，當(dāng)然對于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合，用自己的力氣掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn)。在現(xiàn)在的社會質(zhì)量被客戶總是，好產(chǎn)品有了品牌就要維護(hù)好品牌的生產(chǎn)，就要做好品牌的提升，避開消逝以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)公司形象做好公司的生產(chǎn)監(jiān)督。

對于個(gè)人，做一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)督者，做一個(gè)為公司服務(wù)的人，對待工作，嚴(yán)防死守，不能消逝大問題，不能消逝漏洞，抓住漏洞，找到問題，反思自己的不足，考慮自己的問題所在，抓住工作的節(jié)奏，保證生產(chǎn)的同時(shí)保證質(zhì)量，更多的是改進(jìn)自己的工作，太高工作效率，每天的工作都固定，所以需要我們把握好時(shí)間，利用好時(shí)間，當(dāng)然我們也是這樣做的，為了避開消逝大的紕漏，始終把握好節(jié)奏，我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)進(jìn)展。

為了維護(hù)部門的運(yùn)行聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配和調(diào)度，當(dāng)公司需要我的時(shí)候無條件聽從支配，認(rèn)真完成工作任務(wù)，做好工作支配，同時(shí)保持好與同事的距離維護(hù)好彼此的關(guān)系，同時(shí)也不能為了私交影響工作，一切為了公司的進(jìn)展開放，提高我們質(zhì)檢部的工作效率，讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)公司進(jìn)步進(jìn)展。

部門工作總結(jié) 篇13

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平：

1、修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

2、切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作綜合部xxxx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

3、xxxx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

4、時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的`完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

1、加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3、從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

4、致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作;實(shí)施事前控制，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

5、在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

6、工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

部門工作總結(jié) 篇14

回顧上半年的學(xué)校后勤工作自然是令人感慨萬分的，在這段時(shí)間里我始終兢兢業(yè)業(yè)地對待學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的后勤工作，畢竟選擇從事后勤工作便應(yīng)該為了師生們負(fù)責(zé)才行，所以我認(rèn)真做好了上半年的后勤工作從而得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，考慮到以后工作中的發(fā)展還是應(yīng)該根據(jù)上半年的狀況做好工作總結(jié)才行。

做好各類教材的接收以及辦公物品的采購工作，在新學(xué)期的到來的時(shí)候后勤部門會接收到教材并需要將其分發(fā)下去，所以我會根據(jù)各班人數(shù)的不同以及科目的分類將其整理好，這樣的話當(dāng)學(xué)生前來領(lǐng)取教材的時(shí)候便能夠及時(shí)將其分發(fā)下去，由于這學(xué)期有部分學(xué)生轉(zhuǎn)校的緣故需要額外添置課桌椅，另外對于校服的庫存也能夠及時(shí)做好清點(diǎn)并將其分發(fā)給需要的學(xué)生。為了保障教師上課所需也會做好辦公用品的'采購工作，主要是各類教學(xué)用具以及粉筆之類老師上課常用的物品，得益于以往的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致這項(xiàng)任務(wù)的完成是比較輕松的，而我在上半年即將結(jié)束的時(shí)候也對辦公物資的消耗狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。

對各班的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢修從而保障正常的教學(xué)與上課，為了不影響學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活自然要保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善，由于上半年部分教室出現(xiàn)漏雨的狀況導(dǎo)致上課也受到了嚴(yán)重的影響，針對這類狀況我及時(shí)安排人員做好房頂?shù)男蘅樄ぷ鳎?dāng)這項(xiàng)工作得到順利完成的時(shí)候各教室也沒有再出現(xiàn)過漏雨?duì)顩r，針對部分班級燈管損壞的問題也及時(shí)進(jìn)行了更換，除此之外則是教學(xué)用的直尺容易斷以及飲水設(shè)備的檢修問題得到了及時(shí)解決。

完成校園內(nèi)的綠植栽種以及除草之類的工作，作為后勤人員自然明白營造良好的校園環(huán)境也是十分重要的，無論是為了給師生們的上課提供良好的環(huán)境還是迎接上級檢查都要做好這項(xiàng)工作，所以我會注重學(xué)校花壇以及草坪區(qū)域的植物生長狀況，并定期安排人員進(jìn)行花草的修剪以及除草之類的工作，另外我也會利用節(jié)假日時(shí)間給學(xué)校各處做好消毒方面的工作，通過這部分工作的完成使得在校學(xué)習(xí)的學(xué)生們能夠得到良好的體驗(yàn)，而且上半年的校運(yùn)會也在我的協(xié)助下得到了順利完成。

對我而言能夠順利完成上半年的后勤工作也多虧了校領(lǐng)導(dǎo)的栽培與支持，但我也明白因?yàn)檠矍暗男┰S成就便好高騖遠(yuǎn)是很愚蠢的行為，所以我會認(rèn)清自身定位并在后續(xù)的工作中保持穩(wěn)重的作風(fēng)，我也希望在今后的后勤工作中能夠總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)并將其完成得更好。

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