設(shè)備科述職報(bào)告(完整版15篇)

你收集了多少報(bào)告范文呢？我們?cè)诮Y(jié)束一段工作時(shí)，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西。報(bào)告就是把單位的情況報(bào)給上級(jí)，沒(méi)有別的要求，您可以考慮看一看“設(shè)備科述職報(bào)告”或許會(huì)給您一些啟示，閱讀一篇好文章可以讓我們更加聰明趕快分享給您的朋友們吧！

設(shè)備科述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司前處理部門的負(fù)責(zé)人，特此向您提交前處理設(shè)備的述職報(bào)告。以下是關(guān)于該設(shè)備的詳細(xì)情況以及團(tuán)隊(duì)所做的工作總結(jié)。

一、前處理設(shè)備簡(jiǎn)介

前處理設(shè)備是用于對(duì)原材料進(jìn)行處理和凈化的專用設(shè)備，主要用于去除雜質(zhì)、異物和有害物質(zhì)等，以確保原材料的質(zhì)量和安全。該設(shè)備通常由多個(gè)單元組成，包括篩選、洗滌、研磨、去除異物等功能。

二、前處理設(shè)備的功能及應(yīng)用

1. 篩選功能：前處理設(shè)備配備了高效的篩網(wǎng)，可以將原材料中的大顆粒雜質(zhì)進(jìn)行分離，確保后續(xù)處理過(guò)程順利進(jìn)行。

2. 洗滌功能：該設(shè)備在篩選過(guò)程之后，能夠?qū)υ牧线M(jìn)行洗滌，去除表面的沙土、泥沙等，以保證原材料的清潔度。

3. 研磨功能：有些原材料需要進(jìn)行研磨以提高其流動(dòng)性和可塑性，前處理設(shè)備配備了專用的研磨裝置，確保研磨效果的均勻性和穩(wěn)定性。

4. 去除異物功能：在原材料中可能夾雜著一些異物，如金屬片、塑料塊等，前處理設(shè)備可以通過(guò)物理或機(jī)械的方式將這些異物去除，以減少后續(xù)加工過(guò)程中的損耗和危險(xiǎn)。

前處理設(shè)備主要應(yīng)用于食品加工、制藥、化工等行業(yè)，對(duì)于確保原材料的質(zhì)量和安全起到了至關(guān)重要的作用。

三、前處理設(shè)備工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我團(tuán)隊(duì)為公司選購(gòu)了一臺(tái)先進(jìn)的前處理設(shè)備，并進(jìn)行了安裝、調(diào)試和使用。在設(shè)備使用過(guò)程中，按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，積極配合其他部門的工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

精心選購(gòu)了一臺(tái)高品質(zhì)的前處理設(shè)備，確保設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的測(cè)試和調(diào)試，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。

在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全操作要求，確保了工作的順利進(jìn)行。定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，并做好設(shè)備的清潔工作，以保證設(shè)備的正常使用壽命。

組織了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)前處理設(shè)備的操作和維護(hù)水平。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了設(shè)備運(yùn)行中的一些問(wèn)題，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

深入了解了前處理設(shè)備的最新研究和技術(shù)進(jìn)展，并積極與制造商和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行交流和合作。通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，能夠不斷提高前處理的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、前處理設(shè)備的優(yōu)化改進(jìn)方案

鑒于前處理設(shè)備的重要性，希望能夠進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)備的性能和功能，提高處理效率和質(zhì)量。為此，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)方案：

1. 研發(fā)更高效的篩網(wǎng)和洗滌系統(tǒng)，以提高篩選和清洗的效果。

2. 引入先進(jìn)的研磨技術(shù)和裝置，提高研磨的效率和均勻性。

3. 增加自動(dòng)化控制系統(tǒng)，提高設(shè)備的智能化程度，減少人工操作。

4. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，引進(jìn)更先進(jìn)的前處理設(shè)備，以滿足不同行業(yè)的需求。

上述改進(jìn)方案將進(jìn)一步提高前處理設(shè)備的工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供更強(qiáng)的支持。

前處理設(shè)備是保證原材料質(zhì)量和安全的關(guān)鍵設(shè)備之一。的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里，積極配合生產(chǎn)需求，確保前處理設(shè)備的正常運(yùn)行，做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。也意識(shí)到設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn)的重要性，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。相信在公司的大力支持下，的團(tuán)隊(duì)將不斷優(yōu)化設(shè)備性能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的閱讀！

此致

敬禮

XX公司前處理部門負(fù)責(zé)人

設(shè)備科述職報(bào)告 篇2

一、引言

設(shè)備管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中一個(gè)重要的組成部分，設(shè)備處于生產(chǎn)過(guò)程的核心位置，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作起到關(guān)鍵的支撐作用。因此，設(shè)備管理人員對(duì)于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、升級(jí)改造等工作的重要性不言而喻。本文章主要從設(shè)備述職報(bào)告角度，詳細(xì)探討設(shè)備管理人員在學(xué)習(xí)方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和好處。

二、學(xué)習(xí)的重要性

設(shè)備管理通過(guò)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、升級(jí)改造等工作，保障了設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)能夠按計(jì)劃進(jìn)行。然而，在現(xiàn)代快速發(fā)展的社會(huì)中，設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快，新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮，設(shè)備管理人員如果停止學(xué)習(xí)，就難以跟上時(shí)代的腳步。

1. 提高專業(yè)知識(shí)和技能：設(shè)備管理涉及到很多專業(yè)知識(shí)和技能，如電氣控制、機(jī)械原理、工程設(shè)計(jì)等，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠保持專業(yè)水平的更新和提高。

2. 深入了解新技術(shù)、新設(shè)備：學(xué)習(xí)可以幫助設(shè)備管理人員了解最新的技術(shù)和設(shè)備，了解其原理、工作方式以及應(yīng)用場(chǎng)景。這對(duì)于設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)是非常重要的，可以指導(dǎo)后期的設(shè)備選型和升級(jí)改造工作。

3. 解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：通過(guò)學(xué)習(xí)，設(shè)備管理人員可以提升自己的問(wèn)題解決能力，能夠更加迅速準(zhǔn)確地找出設(shè)備存在的問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)。這將極大地提高設(shè)備的可靠性和可用性。

4. 掌握先進(jìn)管理模式：學(xué)習(xí)可以幫助設(shè)備管理人員了解先進(jìn)的設(shè)備管理模式和理念，有效提高設(shè)備管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí)各種管理工具和方法，可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)化設(shè)備使用、降低故障率等。

三、學(xué)習(xí)的方式和方法

設(shè)備管理人員可以通過(guò)多種方式和方法來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以下列舉幾種較為常見(jiàn)的方式：

1. 系統(tǒng)培訓(xùn)：包括參加廠商或第三方機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，掌握設(shè)備的基本知識(shí)和操作技能。

2. 知識(shí)分享會(huì)：設(shè)備管理人員可以組織或參加行業(yè)內(nèi)的知識(shí)分享會(huì)，與其他專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

3. 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如在線教育網(wǎng)站、專業(yè)技術(shù)論壇等，尋找相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

4. 實(shí)踐探索：設(shè)備管理人員可以通過(guò)自己實(shí)踐和探索，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

四、學(xué)習(xí)的好處

學(xué)習(xí)對(duì)于設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)有很多好處，以下列舉幾點(diǎn)：

1. 提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己的專業(yè)水平和技能，可以增加自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提高升職和加薪的機(jī)會(huì)。

2. 減少設(shè)備損失：學(xué)習(xí)可以讓設(shè)備管理人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)和改善，減少設(shè)備因故障而造成的生產(chǎn)損失。

3. 掌握新技術(shù)，提高工作效率：通過(guò)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新設(shè)備，可以提高工作效率，縮短設(shè)備故障修復(fù)的時(shí)間，減少生產(chǎn)中斷。

4. 提高工作滿意度：學(xué)習(xí)可以增加設(shè)備管理人員對(duì)工作的興趣和熱情，增加工作的滿意度和幸福感。

五、結(jié)論

設(shè)備管理人員在工作中要注重學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人專業(yè)能力，擴(kuò)展知識(shí)面，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提高工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在今后的工作中，設(shè)備管理人員應(yīng)該更加重視學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自己的能力和水平。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是貴公司的設(shè)備維修員工，就在這一年的工作中，我經(jīng)過(guò)不斷努力和實(shí)踐，不僅成功維修了各種設(shè)備，而且對(duì)維修技術(shù)及溝通協(xié)作技能也有了更深入的體會(huì)，現(xiàn)在，就將在這里向大家做一份維修個(gè)人述職報(bào)告。

首先，我主要負(fù)責(zé)的設(shè)備是壓縮機(jī)和柴油發(fā)電機(jī)組，其中壓縮機(jī)主要用于生產(chǎn)線及行車高空作業(yè)，柴油發(fā)電機(jī)組主要用于公司間歇性電力保障，兩者都是公司生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備。在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶反饋以后，我會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員徹底排查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障，保障設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決設(shè)備故障，切實(shí)保障生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。

其次，在處理設(shè)備維修過(guò)程中，我時(shí)刻保持著沉著冷靜的心態(tài)，嚴(yán)格按照維修規(guī)范和流程進(jìn)行維修操作。針對(duì)不同類型的設(shè)備問(wèn)題，我和同事們通力協(xié)作，組成專業(yè)的維修小組，通過(guò)分工和協(xié)作，相應(yīng)降低了維修費(fèi)用。

此外，在工作中，我也結(jié)合傳統(tǒng)維修技術(shù)和現(xiàn)代科技的進(jìn)展不斷更新自己專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的維修工具和設(shè)備，以更好地滿足公司設(shè)備升級(jí)和維修需求。

最后，我不僅重視專業(yè)技能的提升，也注重自身素質(zhì)的提高，努力成為一名能夠獨(dú)立處理故障、與團(tuán)隊(duì)成員高效合作、客戶溝通能力強(qiáng)的設(shè)備維修專家。

以上就是我的設(shè)備維修個(gè)人述職報(bào)告，感謝您的關(guān)注和支持。我相信，隨著貴公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，我將在今后的工作生涯之中，持續(xù)不斷地完善自己的專業(yè)技能和服務(wù)能力，為公司的發(fā)展穩(wěn)固奉獻(xiàn)自己的力量。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我是XX部門的XX，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我最近的工作情況和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。在過(guò)去的一年里，我不僅在本職工作中取得了令人滿意的成績(jī)，還在個(gè)人成長(zhǎng)方面有了更大突破。我希望通過(guò)這份晉升述職報(bào)告，向各位領(lǐng)導(dǎo)展示我的工作表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展方向，希望能夠得到您們的認(rèn)可和支持。

一、工作表現(xiàn)

在過(guò)去的一年里，我一直努力扎實(shí)地完成本職工作，不斷提升自己的專業(yè)技能和工作能力。我在項(xiàng)目管理方面表現(xiàn)不俗，成功完成了XX項(xiàng)目，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。我在團(tuán)隊(duì)合作方面也做得很好，能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，共同完成任務(wù)。在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心接受他人的指導(dǎo)和建議，不斷提升自己。

二、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，我制定了以下個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：

1.進(jìn)一步提升專業(yè)技能。我計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)，提高自己的專業(yè)水平，以應(yīng)對(duì)未來(lái)工作的挑戰(zhàn)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)管理能力至關(guān)重要。我希望通過(guò)學(xué)習(xí)管理課程和帶領(lǐng)小組實(shí)踐，提升自己的團(tuán)隊(duì)管理技能。

3.拓展人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是事業(yè)成功的關(guān)鍵。我計(jì)劃參加各類社交活動(dòng)，擴(kuò)展人脈資源，建立更廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)。

4.提高英語(yǔ)水平。在國(guó)際化的背景下，英語(yǔ)是必備的技能。我計(jì)劃參加英語(yǔ)培訓(xùn)課程，提高自己的英語(yǔ)水平，以更好地適應(yīng)未來(lái)工作的需求。

三、晉升展望

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的能力和業(yè)績(jī)。我希望能夠獲得公司的支持和認(rèn)可，得到晉升的機(jī)會(huì)，并發(fā)揮更大的作用。我相信在公司的大家庭里，通過(guò)共同努力和合作，一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心傾聽(tīng)和支持。我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望能夠得到您們的認(rèn)可和支持，謝謝！

設(shè)備科述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫(xiě)及保存工作。一直以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個(gè)方面，做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評(píng)。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

姓名：*** 年齡：31性別：男

工作經(jīng)歷：

驗(yàn)收、出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫(xiě)及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

二、工作方面

1. 嚴(yán)格按照公司5S定置管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)整改，每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)。

方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確。

4. 努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。

調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展。

設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。

數(shù)量核對(duì)工作; 對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

設(shè)備的分類編碼。

完善設(shè)備檔案。

保存工作，廢油回收及管理工作。

圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

12.完成保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，建立材料帳冊(cè)，定期上報(bào)。

發(fā)放勞保用品，并建立臺(tái)賬保存。

14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料，對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

設(shè)備聯(lián)查，做好記錄，必要時(shí)對(duì)相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。

16.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

三、工作中存在的不足

總結(jié)這一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

1. 有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

2. 有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、今后工作計(jì)劃及目標(biāo)如下

1. 團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說(shuō)，不利于公司及分廠的事不做。

2. 注重形象，按時(shí)參加分廠開(kāi)展的各項(xiàng)檢查活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3. 多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4. 爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善。

5. 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌，按照公司5S定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求。

設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇6

一、工作概述

本年度，我擔(dān)任公司設(shè)備科的科長(zhǎng)一職，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理與維護(hù)工作。在這一年的時(shí)間里，我積極推動(dòng)了設(shè)備管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，提高了設(shè)備利用率，取得了一定的成績(jī)。

二、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化

為提高工作效率和減少管理漏洞，我著力推動(dòng)設(shè)備管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。我對(duì)公司現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行了全面的梳理，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，優(yōu)化了流程。我制定了詳細(xì)的設(shè)備使用流程和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常使用和維護(hù)。在實(shí)施過(guò)程中，我積極與員工溝通，提高了員工的遵守程度和執(zhí)行力。

2. 設(shè)備維護(hù)工作

設(shè)備的維護(hù)是保障其穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，我重視設(shè)備維護(hù)工作，采取了一系列措施確保設(shè)備的正常運(yùn)行。我組織對(duì)設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，減少設(shè)備故障率。我與廠家建立了良好的合作關(guān)系，并定期組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的維修和維護(hù)能力。我還為設(shè)備建立了檔案管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解設(shè)備的使用情況和維護(hù)記錄。

3. 提高設(shè)備利用率

為提高設(shè)備的利用率，我主動(dòng)與公司各部門進(jìn)行溝通，了解各部門的設(shè)備需求，協(xié)調(diào)調(diào)度設(shè)備資源。在設(shè)備機(jī)時(shí)利用方面，我提出了一系列措施，如合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，減少設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)間的閑置；引進(jìn)新設(shè)備，提高整體設(shè)備水平；鼓勵(lì)員工合理使用設(shè)備，避免設(shè)備的惡性損耗等。通過(guò)這些措施，我成功提高了設(shè)備的利用率，降低了公司的設(shè)備投入成本。

三、成績(jī)與問(wèn)題

在我擔(dān)任設(shè)備科長(zhǎng)一職的這一年里，通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，取得了一系列的成果。我們成功推進(jìn)了設(shè)備管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高了工作效率。設(shè)備維護(hù)工作得到了加強(qiáng)，設(shè)備故障率得到明顯降低。通過(guò)合理調(diào)度設(shè)備資源和引進(jìn)新設(shè)備，設(shè)備的利用率得到了提高。

我也不得不承認(rèn)，在這一年里還存在一些問(wèn)題。設(shè)備維護(hù)工作的人員力量相對(duì)不足，導(dǎo)致維護(hù)工作的質(zhì)量有待提高；我們?cè)谠O(shè)備調(diào)度方面還存在一些短板，需要更加精細(xì)化和合理化的管理。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善工作，提升設(shè)備管理水平。

四、下一步工作計(jì)劃

在未來(lái)工作中，我將繼續(xù)積極推進(jìn)設(shè)備管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。具體來(lái)說(shuō)，我將借助信息化手段，建立設(shè)備故障預(yù)測(cè)模型，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的維修和維護(hù)能力；進(jìn)一步改善設(shè)備調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的最優(yōu)配置。同時(shí)，我還將加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同推動(dòng)設(shè)備管理的改進(jìn)和創(chuàng)新。

五、總結(jié)

通過(guò)一年的努力，我在設(shè)備科長(zhǎng)職位上取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。我將深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升自己的管理水平，全面推動(dòng)設(shè)備工作的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下，我能夠不斷提高自己的工作能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇7

設(shè)備工程師述職報(bào)告范文

設(shè)備工程師述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴，大家好!

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去，在了解工作進(jìn)度的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。

一、從實(shí)踐中提升自身

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過(guò)技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過(guò)多次討論，伙伴們積極的提出意見(jiàn)，保證了大修過(guò)程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

二、設(shè)備改造創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)提高自己的知識(shí)水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過(guò)設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。

三、缺點(diǎn)與不足

由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

總結(jié)一年來(lái)的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的'技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周圍的人，今后我夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。

總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸;

3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

設(shè)備科述職報(bào)告 篇8

設(shè)備科述職報(bào)告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我非常榮幸能夠在此向各位匯報(bào)我在設(shè)備科工作期間的工作情況和所取得的成績(jī)。設(shè)備科作為公司中至關(guān)重要的部門，承擔(dān)著設(shè)備維護(hù)和管理的重要職責(zé)。在過(guò)去的一年中，我以高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度，全力以赴地完成了我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備維護(hù)

作為設(shè)備科的一員，我時(shí)刻關(guān)注著公司設(shè)備的運(yùn)行狀況，并負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。在維護(hù)過(guò)程中，我始終以預(yù)防性維護(hù)為主，定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，排除隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還參與了公司設(shè)備的升級(jí)和改進(jìn)工作，通過(guò)引入先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，提升了設(shè)備的效率和穩(wěn)定性，減少了故障發(fā)生的概率，提高了生產(chǎn)效益。

2. 設(shè)備管理

設(shè)備管理是設(shè)備科的另一個(gè)重要職責(zé)，我積極參與了公司設(shè)備管理的工作。我建立了設(shè)備檔案，包括設(shè)備的基本信息、維修記錄以及保養(yǎng)計(jì)劃等，以便于更好地跟蹤設(shè)備的使用情況和維護(hù)情況。同時(shí)，我也參與了設(shè)備的采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)選擇合適的供應(yīng)商，與其進(jìn)行合作，確保設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格的合理性。此外，我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的設(shè)備管理水平，為公司設(shè)備的安全運(yùn)行提供了有力支持。

3. 故障處理

在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種故障，我作為設(shè)備科的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)了及時(shí)處理這些故障的重要任務(wù)。當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，我積極響應(yīng)，立即前往現(xiàn)場(chǎng)，與維修人員共同查找故障原因，并制定解決方案。我能迅速判斷故障的嚴(yán)重程度，并采取相應(yīng)的緊急措施，確保業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。在處理故障過(guò)程中，我注重與其他部門的合作，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，共同解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、工作成果

在過(guò)去一年里，通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的努力，設(shè)備科取得了顯著的成績(jī)。首先，在設(shè)備維護(hù)方面，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)重要設(shè)備存在潛在故障隱患，并及時(shí)進(jìn)行了檢修，避免了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成的巨大損失。其次，在設(shè)備管理方面，我成功引進(jìn)了一套智能設(shè)備管理系統(tǒng)，大大提高了設(shè)備管理的效率和準(zhǔn)確性，減少了人力成本。最后，在故障處理方面，我成功解決了一起重大故障，并通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，將故障處理時(shí)間縮短到最低限度，減少了生產(chǎn)事故對(duì)公司造成的影響。

四、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力向前，不斷完善自己的設(shè)備管理技能，提高設(shè)備維護(hù)和管理水平。我將持續(xù)關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，并積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提升設(shè)備科的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，共同解決設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題，提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能，激勵(lì)他們積極參與工作，共同推動(dòng)設(shè)備科的發(fā)展。

五、總結(jié)

通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，我相信，我所負(fù)責(zé)的設(shè)備科將會(huì)取得更大的成就。我將以更高的熱情和責(zé)任感，以更務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為公司設(shè)備的安全運(yùn)行和提高生產(chǎn)效益做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

設(shè)備科述職報(bào)告 篇9

光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年即將過(guò)去，回想xx年，真可謂思緒萬(wàn)千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神，老實(shí)做人，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：

1：在20xx年年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機(jī)是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會(huì)造成能耗增大（電費(fèi)）。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運(yùn)行效果很好，至今從沒(méi)有因冷凍系統(tǒng)原因影響過(guò)生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒(méi)有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

2：對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問(wèn)題，從20xx年開(kāi)始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷，漏油會(huì)造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大；對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購(gòu)過(guò)，也找外協(xié)單位加工過(guò)，密封件用過(guò)國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒(méi)有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸，為安全起見(jiàn)，我方在8月份先采購(gòu)了2套改型油缸，試用3個(gè)月后的情況反映：徹底解決了漏油問(wèn)題，3個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)配件，3個(gè)月沒(méi)有人工維修過(guò)。于xx朋份又采購(gòu)了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來(lái)看，運(yùn)行良好。

3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計(jì)量器具、土建類等）,真正做到“帳物相符,來(lái)去明白”，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤(pán)活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計(jì)量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤(pán)點(diǎn)后的臺(tái)帳，交各相關(guān)部門，對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4：針對(duì)塑制品車間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購(gòu)的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購(gòu)）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購(gòu)），一般配件在新津附近采購(gòu)，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議，簽定價(jià)格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購(gòu)工作。從今年的'運(yùn)行情況來(lái)看，塑制品車間從來(lái)沒(méi)有因配件采購(gòu)不及時(shí)、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī)，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫xxx，在xxxx年這一年的時(shí)間里，作為設(shè)備科副科長(zhǎng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下：

一、設(shè)備科維修人員實(shí)行派工制度，進(jìn)行工資的二次分配。

一直以來(lái)，設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，參考別家經(jīng)驗(yàn)，制定出我們的派工制度。從20xx年3月份開(kāi)始試推行，并廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，進(jìn)行3次修改，現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實(shí)施過(guò)程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。

二、編制工具用具安全操作規(guī)程。

20xx年公司成立之初，對(duì)設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過(guò)三年多的發(fā)展，設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒(méi)有很好的進(jìn)行規(guī)范。20xx年8月份，根據(jù)部門的要求，設(shè)備科開(kāi)始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計(jì)對(duì)22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

三、設(shè)置備品配件倉(cāng)庫(kù)，制定備品配件管理制度。

隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對(duì)配件的使用和庫(kù)存了如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個(gè)月的時(shí)間里，就建立了自己的`備品配件倉(cāng)庫(kù)。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫(kù)存少于一定數(shù)量時(shí)，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。這樣一來(lái)就消除了因沒(méi)有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。

四、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度，我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。

全年我們共對(duì)84臺(tái)減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)4次。共對(duì)車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2次，對(duì)各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng)1次，對(duì)高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng)1次。從1月到11月共計(jì)進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次。

五、根據(jù)董事長(zhǎng)開(kāi)展“節(jié)約運(yùn)動(dòng)”的指導(dǎo)精神，在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面，設(shè)備科肩負(fù)起了重要責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購(gòu)置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開(kāi)支。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇11

我是20xx年畢業(yè)于西華大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的本科學(xué)生。作為一個(gè)新進(jìn)的員工。在了解了自己基本工作和任務(wù)之后，我便努力地投入到了工作當(dāng)中。剛開(kāi)始，我感到一切都很茫然，我雖然學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但在學(xué)校只是學(xué)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐機(jī)會(huì)不多，普什寧江公司的裝配車間卻是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一個(gè)好地方。

到車間工作后，我才發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作聯(lián)系不是很緊密，所以工作起來(lái)比較困難，但是在不懂的時(shí)候我就向師傅請(qǐng)教，有時(shí)候也會(huì)拿著圖紙對(duì)照著零件看，這樣讓我的識(shí)圖能力也不斷地提高著，這也讓我知道了我還要學(xué)習(xí)的東西有很多。所以我便立足于崗位工作，從基本做起不怕累、不怕臟，始終發(fā)揚(yáng)堅(jiān)苦學(xué)習(xí)、刻苦奮斗的精神，漸漸地，由于我的勤奮加上師傅的耐心指導(dǎo)，很快，我就對(duì)公司的機(jī)床有了基本的了解。

實(shí)習(xí)期間，我的主要工作是協(xié)助師傅裝配，或者按照師傅的指導(dǎo)組裝一些簡(jiǎn)單的零件，或者到庫(kù)房領(lǐng)零標(biāo)準(zhǔn)件，清洗機(jī)床等等。在這期間，我也是對(duì)零件有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，結(jié)合機(jī)床的整體結(jié)構(gòu)，知道了它們?cè)跈C(jī)床裝配中所起的作用。在裝配工作中，我也能做一些基本的工作，比如攻絲、銼削、鉆孔之類的。雖然這些只是一點(diǎn)小的工作，但是它們卻是裝配工作的基本功。后來(lái)我被調(diào)到了另外一組，與另外的同事一起裝配另外的產(chǎn)品，而這個(gè)時(shí)候師傅只是起指導(dǎo)的作用了，關(guān)鍵還是在于自己。由于我認(rèn)真的'工作態(tài)度和吃苦耐勞精神，工作也很順利，于是多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。并且有一次單獨(dú)出差對(duì)機(jī)床的運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行了維修，在電話咨詢師傅之后，順利地完成了任務(wù)。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制識(shí)圖能力不是很好，因?yàn)橛行?shù)控機(jī)床的裝配圖紙復(fù)雜一些的時(shí)候，我便不能準(zhǔn)確地讀圖了。所以我就利用空余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí)，使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高，這也給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。

這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了裝配工作，有了一定的技術(shù)能力，但是仍然有不足的地方，需要我改正。比如：只喜歡埋頭苦干，而沒(méi)有注重為什么要那么做，只知結(jié)果，卻不懂原因?，F(xiàn)在看來(lái)這樣卻是不夠的，“知其然，還要知其所以然”才是我應(yīng)該做的。在今后的時(shí)間里，我自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)專業(yè)技術(shù)水平能不斷地提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，機(jī)床行業(yè)是一個(gè)技術(shù)發(fā)展較快的行業(yè)，不創(chuàng)新便落后，所以今后我還要不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是設(shè)備科的科長(zhǎng)XXX，非常榮幸能夠在此向大家呈現(xiàn)我過(guò)去一年的工作情況和成果，同時(shí)也向大家匯報(bào)下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

回顧過(guò)去一年，設(shè)備科取得了一些令人驕傲的成果。我們成功完成了公司設(shè)備更新和維護(hù)計(jì)劃。通過(guò)與各部門緊密合作，我們及時(shí)了解到各部門設(shè)備的使用情況，制定了科學(xué)合理的計(jì)劃，并通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)，順利完成了設(shè)備的更新和維護(hù)工作，確保了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，我們還優(yōu)化了設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，提高了故障維修的效率，減少了設(shè)備的停工時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。

我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面也取得了一定進(jìn)展。我們密切關(guān)注行業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)，關(guān)注前沿科技的應(yīng)用。通過(guò)參加行業(yè)交流會(huì)議和技術(shù)培訓(xùn)，我們不斷更新了科技知識(shí)，提高了技術(shù)水平。在設(shè)備使用的過(guò)程中，我們積極嘗試新的技術(shù)應(yīng)用，采用先進(jìn)的設(shè)備管理軟件進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控和故障排查，有效提升了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)設(shè)備的自動(dòng)化改造，引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)備和智能系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

我們還注重了設(shè)備科員隊(duì)伍的培養(yǎng)和壯大。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，我們不斷提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作激情和主動(dòng)性。在工作中，我們鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，提出問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。積極的工作氛圍和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，使設(shè)備科的整體工作效能得到了提升。

展望未來(lái)，設(shè)備科將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理。通過(guò)建立完善的設(shè)備檔案，加強(qiáng)設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命和安全性。同時(shí)，我們將持續(xù)優(yōu)化設(shè)備維修保養(yǎng)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，提高故障維修的效率和質(zhì)量。我們將繼續(xù)關(guān)注科技創(chuàng)新，積極引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù)，推動(dòng)設(shè)備的升級(jí)和改造，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的智能化和自動(dòng)化。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

在過(guò)去的一年中，設(shè)備科遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但我們依然緊密團(tuán)結(jié)，迎難而上，取得了一定的成績(jī)。這是我領(lǐng)導(dǎo)的第一份述職報(bào)告，我感到非常榮幸。我想借此機(jī)會(huì)向全體同事表示衷心的感謝，感謝你們的支持和配合，是你們的辛勤付出和不屈的精神，才使得設(shè)備科能夠取得今天的成績(jī)。

我要向領(lǐng)導(dǎo)們表示誠(chéng)摯的感謝和敬意，感謝你們對(duì)設(shè)備科的關(guān)心和支持，是你們的引領(lǐng)和鞭策，推動(dòng)著設(shè)備科不斷進(jìn)步。在新的一年里，我將更加努力工作，做到勤奮與智慧的完美結(jié)合，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

小編感謝您的閱讀！謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和支持！

設(shè)備科長(zhǎng) XXX

設(shè)備科述職報(bào)告 篇13

一、工作背景

本人作為企業(yè)設(shè)備部門的技能骨干，在過(guò)去的一年中，一直在設(shè)備維護(hù)和管理的工作崗位上積極行動(dòng)，不斷提高自身的專業(yè)技能以及協(xié)調(diào)能力。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，設(shè)備的作用日益重要，作為技能骨干，我時(shí)刻使自己保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，全面提高設(shè)備管理水平，以期為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容

作為技能骨干，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和設(shè)備故障處理工作。具體內(nèi)容如下：

1. 設(shè)備維護(hù)：每周負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行例行維護(hù)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查等工作。同時(shí)，也定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障率，提高生產(chǎn)效率。

2. 設(shè)備故障處理：隨時(shí)響應(yīng)并迅速處理設(shè)備故障，對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷、維修和更換。在處理中，我注重與維修專家和設(shè)備操作員之間的溝通，使得故障處理更加高效。

3. 設(shè)備數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常的情況，提前預(yù)警，并及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，以降低故障風(fēng)險(xiǎn)。

4. 設(shè)備備件管理：負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購(gòu)和庫(kù)存管理，確保備件的及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)合理控制庫(kù)存水平，降低成本。

5. 設(shè)備培訓(xùn)：組織設(shè)備操作員進(jìn)行相關(guān)設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提高設(shè)備操作員的技能水平和工作效率。

三、工作亮點(diǎn)

在過(guò)去的一年中，我的工作取得了一些亮點(diǎn)和具體成績(jī)，總結(jié)如下：

1. 故障率降低：通過(guò)定期維護(hù)和對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，成功降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備的可靠性，減少了生產(chǎn)停機(jī)的次數(shù)和損失。

2. 維修成本降低：通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)采購(gòu)合適的備件，合理控制備件庫(kù)存水平，降低了維修成本。

3. 設(shè)備操作員技能提升：組織了一系列的設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，成功提升了設(shè)備操作員的技能水平，減少了因操作不當(dāng)而造成的設(shè)備故障。

4. 與其他部門的協(xié)調(diào)配合：在處理設(shè)備故障和維護(hù)方面，積極與生產(chǎn)部門和維修部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)配合，保障了設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)工作的無(wú)縫對(duì)接。

四、不足與改進(jìn)

在工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處，總結(jié)如下：

1. 技能培訓(xùn)：雖然組織了設(shè)備操作員的技能培訓(xùn)，但對(duì)自身的技能培訓(xùn)不夠重視，未能充分跟進(jìn)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

2. 與供應(yīng)商的合作：雖然與供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，但在價(jià)格談判方面仍需提高自身的談判能力，以進(jìn)一步降低維修成本。

3. 設(shè)備故障記錄：在設(shè)備故障處理和維修后，對(duì)故障原因及時(shí)匯總和記錄不夠，需要改進(jìn)這方面的工作，以便后續(xù)故障的分析和預(yù)防。

五、展望與計(jì)劃

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專業(yè)技能，并加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通。具體展望和計(jì)劃如下：

1. 深入學(xué)習(xí)：在新技術(shù)和設(shè)備管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)技能。

2. 與供應(yīng)商的合作：在與供應(yīng)商的合作中，進(jìn)一步提高自身的談判能力，爭(zhēng)取更好的價(jià)格和服務(wù)，降低企業(yè)的維修成本。

3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：加強(qiáng)設(shè)備故障的記錄和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設(shè)備問(wèn)題，提高設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)設(shè)備管理水平的提高。

六、總結(jié)

作為設(shè)備技能骨干，在過(guò)去一年的工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的設(shè)備管理工作做出更大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我也期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持，共同努力，共同進(jìn)步。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇14

設(shè)備動(dòng)力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作述職如下：

一、夯實(shí)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。

2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等。

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí)，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū)。

二、加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的執(zhí)行力度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從命令，聽(tīng)指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問(wèn)題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購(gòu)置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問(wèn)題，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，基本做到了小事不過(guò)時(shí)，大事不過(guò)夜。

1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都>100%以上。

2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。

4、堅(jiān)持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。

5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6S”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。

7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)狻鍤?、天燃?xì)狻⑸a(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。

三、參與設(shè)備的全期管理，確保固定資產(chǎn)的投資效益

設(shè)備動(dòng)力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。

1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。

2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的'規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。

為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年，車間以“黨建引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三個(gè)融入”為黨建工作思路，推進(jìn)車間支部工作。

一是融入生產(chǎn)維修實(shí)際，抓好黨員學(xué)習(xí)教育。召開(kāi)“爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”工作全面推進(jìn)會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，將“爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”融入日常工作，形成全員參與的濃厚氛圍?！暗谝蛔h題學(xué)習(xí)”成為常態(tài)化，每月定期開(kāi)展一次黨員第一議題學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以“三會(huì)一課”為抓手，開(kāi)展系列黨員學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，以測(cè)促學(xué)；結(jié)合主題黨日、“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員示范崗等活動(dòng)載體，定期開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。

二是融入行政工作部署，發(fā)揮黨員模范作用。以黨員的先進(jìn)性和模范作用來(lái)帶動(dòng)全體員工奮發(fā)圖強(qiáng)。一是體現(xiàn)在黨員在日常工作當(dāng)中的傳、幫、帶上，二是按照精細(xì)化管理要求，劃分包括設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、精細(xì)化管理的責(zé)任區(qū)，各班組承擔(dān)每個(gè)區(qū)域的崗位職責(zé)和模范表率，要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來(lái)建設(shè)自己所管轄的責(zé)任區(qū)，并以各自的實(shí)際行動(dòng)來(lái)鼓舞和帶動(dòng)其他職工。

三是融入職工思想實(shí)際，將“以企為家”落到實(shí)處。支部堅(jiān)持“三個(gè)融入”不動(dòng)搖，積極融入職工思想實(shí)際，黨支部按照會(huì)議指引，規(guī)范召開(kāi)黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、班組周工作例會(huì)、班前會(huì)、民主生活會(huì)，做到隨時(shí)把握思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展“六必談六必訪”，確保員工思想穩(wěn)定。如車間陳先國(guó)同志的困難幫扶捐款活動(dòng)。同時(shí)以各項(xiàng)文體活動(dòng)穩(wěn)定職工思想、凝聚職工力量，使職工以積極的狀態(tài)、飽滿的熱情投入生產(chǎn)活動(dòng)之中。如氣排球比賽，公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，拔河比賽等等。

明年的工作任重道遠(yuǎn)，加強(qiáng)車間各項(xiàng)管理工作，從以企業(yè)生產(chǎn)和效益為中心而開(kāi)展工作，努力為礦山設(shè)備的正常運(yùn)行而盡力奮斗。

20xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

四型班組建立方面

四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇15

本人xx年7月畢業(yè)于xxxx，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化專業(yè)，同年8月進(jìn)三鋼參加工作，xx年被聘為機(jī)械助級(jí)工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員，負(fù)責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作?，F(xiàn)將本人從xx年任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

從思想上提高自身的素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng)，與黨始終保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級(jí)職代會(huì)的重要精神。

熱愛(ài)三鋼，熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項(xiàng)政策，支持公司的各項(xiàng)改革制度。遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守三鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨的小組組長(zhǎng)以來(lái)，更是積極配合黨支部工作，認(rèn)真組織黨的小組學(xué)習(xí)和開(kāi)張各種各樣的活動(dòng)，最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

1、利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)及相關(guān)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD，與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場(chǎng)內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓(xùn)，同時(shí)利用自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合本廠實(shí)際對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn)，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。

2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，堅(jiān)定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，充分應(yīng)用自己的專業(yè)，發(fā)揮自己的相關(guān)特長(zhǎng)，為煉鋼廠做出自己的貢獻(xiàn)；團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀煉鋼人。

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)設(shè)備管理、維修及操作人員的意見(jiàn)與建議，做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作，以利于設(shè)備更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強(qiáng)巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作；并促使車間對(duì)設(shè)備的維修做到有根有據(jù)，防止因過(guò)量或不及時(shí)維修造成的損失，使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中；加強(qiáng)備件管理，做到備件供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān)，降低備件庫(kù)存量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

3、認(rèn)真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項(xiàng)目，并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中，在做好備件及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況，搞好簽證和驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)。

4、對(duì)備品備件嚴(yán)格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時(shí)，質(zhì)量要過(guò)硬”。認(rèn)真做好備件的臺(tái)帳工作，對(duì)備件的現(xiàn)場(chǎng)使用情況和備件的規(guī)格型號(hào)做到充分了解。倉(cāng)庫(kù)備件及時(shí)清點(diǎn)，對(duì)備件的位置和存儲(chǔ)情況做到詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用，對(duì)備件不浪費(fèi)。

日常檢修和創(chuàng)新工作：

1、2#xx年限和滲漏的原因，在多次補(bǔ)充的情況下也不能達(dá)到凈化要求，對(duì)此進(jìn)行整體更換。

D、4M8氧壓機(jī)和3Z5、5氮壓機(jī)的整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后，氧壓機(jī)和氮壓機(jī)需要經(jīng)常全部開(kāi)啟，這樣就沒(méi)有備用機(jī)的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對(duì)氧壓機(jī)的氮壓機(jī)分臺(tái)進(jìn)行全面檢修，以保證5#投產(chǎn)后，氮?dú)?，氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內(nèi)容多，施工困難，這就要求項(xiàng)目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目，主要進(jìn)行了以下工作：

A、鋼包過(guò)跨車改造，由于3#連鑄機(jī)的移位需要對(duì)24柱進(jìn)行托梁換柱，這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進(jìn)行貫通，就需要將鋼包車進(jìn)行改造，做過(guò)跨車使用，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

B、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置的前期準(zhǔn)備工作，二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn)，這樣皮帶機(jī)需要進(jìn)行縮短，4#爐位置的需拆除，這樣就必須對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和備件的準(zhǔn)備。

3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年，設(shè)備處備件科對(duì)備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上，配合備件科完善該工作，將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中，使設(shè)備備件設(shè)備采購(gòu)和庫(kù)存管理更加方便快捷。

本人在過(guò)去的一年里，工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處，

主要有以下幾個(gè)方面：

A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過(guò)來(lái)，許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏，使備品備件申報(bào)存在一定難度，而自己又沒(méi)有積極現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應(yīng)。

B、工作力度和魄力不夠，包括對(duì)本廠檢修人員和外來(lái)檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位，不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗(yàn)收。特別是制氧系統(tǒng)，存在獨(dú)立性強(qiáng)，許多工作沒(méi)有能夠很好的開(kāi)展，包括備件和檢修的管理。

以上不足，我將在新的一年里積極改正，希望自己能夠做的更好。

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