結(jié)算工作計劃

按照領導對我們的要求，順利開展工作，此時我們要根據(jù)領導的要求去完成一份合理的工作計劃。工作計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準。怎樣的工作計劃讓人看著一目了然呢？以下由小編收集整理的《結(jié)算工作計劃》，歡迎你收藏本站，并關注網(wǎng)站更新！

結(jié)算工作計劃【篇1】

回顧過去，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20**，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20**年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務工作

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

(三)、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

②**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

二、財務管理工作

(一)、強化財務監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

20xx年財務工作計劃20xx年財務工作計劃3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領導布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。

一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。

XX年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

結(jié)算工作計劃【篇2】

隨著工作節(jié)奏的加快和競爭態(tài)勢的日益激烈，個人的時間安排變得至關重要。如果沒有一個明確的計劃，就很難在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效率。因此，結(jié)算個人工作計劃不僅能夠幫助你更好地安排時間和精力，還能讓你實現(xiàn)更好的工作和生活平衡。

一、制定個人工作計劃

要制定一個有效的個人工作計劃，首先要了解自己的工作任務和目標。在明確自己的工作重點之后，可以根據(jù)實際情況，結(jié)合日程表和備忘錄等工具，將工作計劃具體化，例如將具體工作內(nèi)容和時間節(jié)點都列出來?？梢圆捎靡欢ǖ臅r間管理方法，例如將時間分配給不同的工作任務，盡量利用碎片時間來完成一些簡單的工作，最大化利用時間，提高工作效率。此外，還可以根據(jù)實際情況來制定預防計劃，包括預防可能出現(xiàn)的意外事件或不可預測情況的規(guī)劃，既預防風險，又充分發(fā)揮個人潛力。

二、監(jiān)督和跟進工作計劃

制定計劃之后，需要緊密關注所列出的任務，特別是關鍵任務的完成情況。如果在實施計劃中發(fā)現(xiàn)了偏差或者問題，需要及時調(diào)整和跟進，以確保計劃順利執(zhí)行。同時，可以采用一些管理工具和技術(shù)，例如使用軟件和應用程序來跟蹤進度，使用記錄器和日志來記錄進度和問題解決情況等。

三、期望達到的效果

通過結(jié)算個人工作計劃，可以有效地提高工作效率和生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)個人和組織的目標。此外，還能使個人有更多的自我管理能力和自我規(guī)劃能力，更好地應對各種情況和挑戰(zhàn)。這不僅對個人的職業(yè)生涯有益，還能給組織和團隊帶來更好的價值。

綜上所述，結(jié)算個人工作計劃對于現(xiàn)代職場來說是至關重要的一步。一個明確和有序的個人工作計劃可以帶來許多好處，包括提高工作效率、增強自我管理能力、提高生產(chǎn)力、促進職業(yè)發(fā)展等等。因此，每一個人都應該認真制定和跟進個人工作計劃，以便更好地應對職場挑戰(zhàn)，不斷成長和發(fā)展。

結(jié)算工作計劃【篇3】

會計部（結(jié)算中心）xx年工作計劃

xx年，會計部將繼續(xù)堅持“安全核算、合規(guī)管理”的工作原則，全面落實“資金清算、會計核算和會計管理”三大目標，加大工作力度，實施專項整治，切實推進全省會計工作再上新臺階，取得新成果。重點做好以下七個方面并推進其他相關工作的有效開展：

（一）強化會計基礎性工作建設，提升會計工作質(zhì)量一是重點推進縣級行社“一部兩中心”組織建設，即加強縣級行會計部、結(jié)算中心、事后監(jiān)督中心組織建設和發(fā)揮專業(yè)條線管理作用。

二是加強金庫、重要空白憑證庫和會計檔案品庫房的建設，加大庫房內(nèi)部辦公、防護、監(jiān)控等設施的資金投入，加強營業(yè)機構(gòu)點驗鈔機、清分機等出納機具的管理和維護，保障會計基礎設備正常運行。

三是推進縣級行社會計部專職檢查輔導員的配備工作，切實發(fā)揮縣級行社會計檢查輔導的工作職能；推進縣級行社實行真正意義上的會計主管委派制，履行會計委派職責；督導縣級行社對外聘會計專業(yè)人才，充實會計業(yè)務條線工作，提升整體會計工作質(zhì)量。

二是繼續(xù)梳理會計規(guī)章制度，對歷年會計制度組織后評價，增強制度的實用性，規(guī)避業(yè)務風險。

三是繼續(xù)采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查督導方式，加強對縣級行社制度落實情況的督導檢查，采取文件通報、約見談話、專業(yè)考核等措施，提高會計規(guī)章制度的執(zhí)行效力。

（三）加強會計相關系統(tǒng)建設，提升風險管控水平一是繼續(xù)推進綜合業(yè)務系統(tǒng)的優(yōu)化工作。參與綜合業(yè)務系統(tǒng)建設，強化系統(tǒng)升級改造，完善系統(tǒng)應用功能。

二是組織研發(fā)電子驗印系統(tǒng)，規(guī)避紙質(zhì)票據(jù)業(yè)務風險。三是組織研發(fā)人民幣冠字號碼查詢系統(tǒng)，提高反假貨幣工作水平。

結(jié)算工作計劃【篇4】

但凡是優(yōu)秀的個人簡歷，其中必然不會出現(xiàn)很多繁瑣的語言，在個人簡歷的寫作要求中就是精簡。在篇幅上要能控制好，才能具有閱讀性，面對又長又多的文字，相信很多人都想看。因此說，一份優(yōu)秀的個人簡歷必然具有精簡的特點，從整體的內(nèi)容上來看，更有內(nèi)涵，更有實戰(zhàn)價值。當然優(yōu)秀的個人簡歷，其精簡性體現(xiàn)在內(nèi)容上，而不是篇幅上。

一份個人簡歷想要到達優(yōu)秀的程度，首先要做到的就是真實度，如果一看就是虛假的內(nèi)容，也就沒人愿意看下去。真實也是優(yōu)秀個人簡歷的特點之一，其真實性體現(xiàn)在很多方面，一者是具有正是的品質(zhì)，二者，文風的感染力好，三者能個人簡歷內(nèi)同能夠具有震撼的效果。

很多人在寫個人簡歷的時候，會將全面性于精簡性弄混，認為兩者是相互矛盾的。而事實上個人簡歷的全面并不影響它的精簡性。一份優(yōu)秀的'個人簡歷的同樣也要求全面，尤其是一些重要的信息，一定不能缺少。個人簡歷全面的特點上，可以讓其更具有實用性。

基本信息

姓 名：yjbys

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢

戶 籍：上海

年齡：24

現(xiàn)所在地：天津

身高：167cm

結(jié)算工作計劃【篇5】

導語：我們以優(yōu)異的業(yè)績結(jié)束了上半年的銷售工作，我們在詳細的上半年銷售工作總結(jié)中吸取到了更多的經(jīng)驗、精華。這樣在制定下半年銷售工作計劃時，我們的目標更明確，思路更清晰，銷售更有信心。（一）細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。首先，這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點，部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標

我們以優(yōu)秀的事跡結(jié)束了上半年的銷售工作，我們在細致的上半年銷售工作總結(jié)中汲取到了更多的經(jīng)驗、精粹。如許在訂定下半年銷售工作籌劃時，我們的目標更明了，思路更清楚，銷售更有決議信念。

（一）細分目標市場，大力大舉展開多層次立體化的營銷推行活動。

最終，這里多是09年下半年工作籌劃中的銷售重點，部分當真的客戶大要上可以分為四類，即現(xiàn)金辦理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。聯(lián)合全年的成長目標，堅定以市場為導向，以客戶為中間，以賬戶為根本，抓大不放小，采納“確保穩(wěn)住大客戶，竭力變化小客戶，自動拓展新客戶”的計謀，訂定詳營銷籌劃，在全公司展開系列的媒體宣揚、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、構(gòu)造投標和集結(jié)營銷活動等，構(gòu)成連續(xù)的市場推行攻勢。

鞏固現(xiàn)金辦理市場領先職位處所。連續(xù)分層次、深切推行現(xiàn)金辦理辦事，竭力進步產(chǎn)品的客戶代價。要經(jīng)過議定抓重點客戶擴大市場感化，加強現(xiàn)金辦理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集體客戶進行查看，深切分析其策劃特點、模式，計劃切當?shù)默F(xiàn)金辦理方案，自動進行營銷。對現(xiàn)金辦理存量客戶開掘深層次的需求，辦理存在的題目，進步客戶貢獻度。本年篡奪新增現(xiàn)金辦理客戶185200戶。

深切開辟公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根本客戶，并為資財產(chǎn)務、中間交易成長供給緊張來歷。200x年在客歲展開中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根本上，總結(jié)經(jīng)驗，強化營銷，加強營銷結(jié)果。要保存全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增加，并珍視改進質(zhì)量；要優(yōu)化布局，進步優(yōu)良客戶比重，低落籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，竭力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶保護辦理，深切分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。200x年要竭力兌現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增加272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷保護工作。針對全市另有部分鎮(zhèn)區(qū)財務所未在我行開戶的近況，經(jīng)過議定調(diào)用各種資本進行營銷，篡奪周全開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他當局分支機構(gòu)展開營銷攻勢，篡奪更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、全國10強、納稅前8000名、出入口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。

（二）加強辦事渠道辦理，深切展開“結(jié)算優(yōu)良辦事年”活動。

客戶資本是全公司相稱緊張的資本，對公客戶是全公司的優(yōu)良客戶和潛力客戶，要利用對公聯(lián)合視圖系統(tǒng)，在周全供給優(yōu)良辦事的根本上，進一步表現(xiàn)本性化、多樣化的辦事。

要構(gòu)筑好三個渠道：

一是要根據(jù)總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金辦理部分起碼配置設備擺設3名客戶經(jīng)理；每個對公交易網(wǎng)點（含綜合交易網(wǎng)點）該當根據(jù)交易成長環(huán)境起碼配備1名客戶經(jīng)理，客戶資本比較充裕的網(wǎng)點應得當增配，”構(gòu)建起高本質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的構(gòu)筑。如今，因為對公結(jié)算交易方法品種多樣，公司辦理模式的差別，對公客戶最經(jīng)常使用的仍然是柜面辦事渠道。我行要加強網(wǎng)點構(gòu)筑，在高朋理財中間改革中要富裕思慮對公客戶的業(yè)必必要，滿足客戶的需求。各行部要訂定細致的網(wǎng)點對公交易營銷指南，對差別網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公交易的辦事內(nèi)容、辦事要求、辦事行動典范、辦事流程等進行教導。

三是要拓展電子銀行交易渠道，擴大離柜交易占比。本年，電子銀行交易在連續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應富裕珍視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地展開營銷工作，要在優(yōu)良客戶市場上占有絕對優(yōu)勢。同時做好客戶辦事與深度營銷工作。經(jīng)過議定建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶贊成和辦事的緊張根據(jù)，及時為客戶辦理在利用我行電子銀行產(chǎn)品進程中碰到的題目，并當令將電子銀行新產(chǎn)品保舉給客戶，進步“動戶率”和客戶利用率。

深切展開“結(jié)算優(yōu)良辦事年”活動。要建立以客戶為中間的當代金融辦道理念，梳理軌制，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品立異，進步辦事效果，及時處理題目，加強辦事辦理，進步客戶如意度，構(gòu)建以客戶為中間的辦事模式。周全提拔部分辦事質(zhì)量，兌現(xiàn)全公司又好又快地成長目標。

（三）加快產(chǎn)品立異步調(diào)，加大新產(chǎn)品推行利用力度

結(jié)算與現(xiàn)金辦理部作為產(chǎn)品部分，負擔著產(chǎn)品立異、保護與辦理的責任加強營銷贊成系統(tǒng)構(gòu)筑。做好總行全公法律人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息辦理和單位銀行結(jié)算賬戶辦理三大核心系統(tǒng)的推行工作，為履行科學的營銷辦理供給技巧伎倆。

結(jié)算工作計劃【篇6】

在一如既往地做好日常結(jié)算核算工作，加強結(jié)算管理、推動規(guī)范管理和加強結(jié)算知識學習教育。做到結(jié)算工作長，短安排。使結(jié)算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。作為結(jié)算經(jīng)理的我特擬訂20__年公司結(jié)算工作計劃：

一、參加結(jié)算人員繼續(xù)教育每年結(jié)算人員都要參加財政局組織的結(jié)算人員繼續(xù)教育

實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說結(jié)算部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)結(jié)算人員提出了更高的要求。首先參加結(jié)算人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和結(jié)算相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好結(jié)算工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

3、做好正常出納核算工作。按照結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、結(jié)算人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求結(jié)算管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)結(jié)算管理的作用。使得結(jié)算運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮結(jié)算的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

結(jié)算工作計劃【篇7】

裝修預結(jié)算員工作計劃

作為裝修行業(yè)中的重要崗位之一，裝修預結(jié)算員承擔著為客戶提供最優(yōu)合理的裝修預算方案，確保裝修質(zhì)量和費用的責任。因此，裝修預結(jié)算員需要制定一份詳細的工作計劃，以規(guī)范自己的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。

一、了解客戶需求

裝修預結(jié)算員應在了解客戶需求上下足功夫，與客戶進行深入的溝通，掌握其裝修需求、規(guī)劃和預算等信息。除了綜合在線下拜訪、電話咨詢等方式了解客戶情況外，裝修預結(jié)算員還可以通過科技手段加強與客戶的溝通，在各大社交媒體平臺開設官方賬號，通過發(fā)布裝修項目案例、裝修常見問題解答等方式，增強用戶粘性，促進用戶維護。

二、審核設計方案

裝修預結(jié)算員需要對設計公司提交的設計方案實行同步審核，并對設計圖紙、材料清單、施工標準、工序流程等進行細致的校驗和評估，同時與項目經(jīng)理、工程師等溝通調(diào)整方案，確保裝修方案的合理性和經(jīng)濟性。如發(fā)現(xiàn)設計中存在的質(zhì)量問題、安全隱患等，應及時協(xié)調(diào)和解決，確保裝修質(zhì)量的不斷提升。

三、確定預算清單

在審核設計方案后，裝修預結(jié)算員需要按照客戶和設計師提供的清單信息，上門測量房屋大小和情況，確定材料、人工、設備和其他費用，并向上級對該預算清單進行審核。同時，還要考慮到項目的相關性，掌握市場行情，確保每個裝修項目的費用預算更加合理和透明。

四、實現(xiàn)成本的管控

裝修預結(jié)算員需要在裝修過程中，嚴格控制材料的成本，并及時更新裝修項目cost表格，確保所有材料的價格都有所依據(jù)，并且在實施過程中把費用做到最低，并且不影響裝修質(zhì)量。此外，他還應該能夠主導調(diào)解材料商、工程隊、客戶三方矛盾，掌握材料價格的大幅波動，對招投標過程中的盲目投標和不合規(guī)的價格進行深刻的反思，并制定合理的成本管理制度和材料管理制度，全面提高裝修項目的效率和質(zhì)量。

五、匯總報表

裝修預結(jié)算員需要在項目進行的各個階段，對材料、施工、財務等各項信息做實時匯總，及時上傳相關資料到國家稅務局，避免出現(xiàn)稅務問題。此外，還應當定期向上級提交匯總報表、裝修工作記錄表、成本變更報告等相關文檔，反饋和匯總收支狀況，并及時對計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應市場變化。

綜上所述，作為裝修行業(yè)的關鍵崗位，裝修預結(jié)算員需要建立完善的工作計劃，使工作流程不斷規(guī)范化、標準化、透明化，以提高工作效率、優(yōu)化服務流程、達到多贏的局面。他們需要掌握相關專業(yè)知識，經(jīng)過嚴格的專業(yè)培訓，能夠應對各種裝修項目和突發(fā)事件，保障裝修工作的全面順利完成，對行業(yè)走向負責。

結(jié)算工作計劃【篇8】

一、

結(jié)算部是負責企業(yè)日常財務結(jié)算和資金管理的重要部門。為了高效地進行工作，確保財務結(jié)算的準確性和時效性，結(jié)算部制定了詳細的工作計劃。本文將詳細介紹結(jié)算部工作計劃的內(nèi)容，以確保各項任務能夠按時完成。

二、月度結(jié)算計劃

1. 月度財務報表編制：結(jié)算部每月負責編制企業(yè)的財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。為保證報表準確性，結(jié)算部將每月15日作為報表編制完成的截止日期，確保報表能夠及時提供給其他部門參考和分析。

2. 賬務調(diào)整處理：在進行月度結(jié)算時，結(jié)算部將仔細審查各項賬務，確保各項收入和支出都被準確地記錄和分類。同時，結(jié)算部將處理任何需要調(diào)整的賬務，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

3. 月度預算編制：為了更好地控制財務風險和資源分配，結(jié)算部將每月按照公司的經(jīng)營計劃編制預算。這涉及到對各項收入和支出的預估，以及與其他部門的溝通和協(xié)商。預算編制完成后，結(jié)算部會與各部門進行會議，共同評估預算的合理性和可行性。

三、員工工資結(jié)算計劃

1. 員工考勤與薪資核算：結(jié)算部每月將負責處理員工的考勤數(shù)據(jù)和進行薪資核算。在每個月的最后一個工作日，結(jié)算部將收集各部門的考勤記錄，并核算出員工的應發(fā)工資和各項扣款。同時，結(jié)算部也要及時處理員工的加班申請和請假記錄，確保相關工資能夠正確結(jié)算。

2. 社會保險和公積金繳納：結(jié)算部還將負責處理員工的社會保險和公積金繳納工作。每月15日為截止日期，結(jié)算部將核對員工的社會保險和公積金繳納情況，并及時向相關機構(gòu)繳納所需的款項。

四、合作伙伴結(jié)算計劃

1. 供應商付款處理：結(jié)算部將負責處理與供應商的付款事宜。在每月的第一個工作日，結(jié)算部將會核對與供應商的應付賬款，并安排付款操作。為了確保付款的及時性，結(jié)算部會與供應商保持密切的聯(lián)系，并及時處理付款申請。

2. 客戶收款處理：結(jié)算部還將負責處理與客戶的收款事宜。在每月的第三個工作日，結(jié)算部將核對與客戶的應收賬款，并跟進逾期款項的催繳工作。同時，結(jié)算部還將與銷售部門合作，確保所屬客戶的付款及時到賬。

五、資金管理計劃

1. 日常資金監(jiān)控：結(jié)算部將負責對企業(yè)的日常資金進行監(jiān)控和管理。每天上午結(jié)算部會核對當日的資金余額和各項收支情況，并及時與其他部門進行溝通，確保企業(yè)的資金狀況能夠得到控制和管理。

2. 資金調(diào)撥和投資規(guī)劃：為了保證企業(yè)的資金利用效率，結(jié)算部將與財務部門合作，制定資金調(diào)撥和投資規(guī)劃。結(jié)算部將根據(jù)企業(yè)的資金需求和風險承受能力，制定資金調(diào)度方案，并及時報告給企業(yè)高層。

六、總結(jié)

結(jié)算部的工作計劃對于企業(yè)的財務管理至關重要。合理安排工作計劃，能夠提高結(jié)算部的工作效率，確保財務結(jié)算的準確性和時效性。通過以上的詳細計劃，結(jié)算部能夠更好地履行職責，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

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