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結(jié)算工作計劃

發(fā)布時間:2024-04-17

按照領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,順利開展工作,此時我們要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去完成一份合理的工作計劃。工作計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。怎樣的工作計劃讓人看著一目了然呢?以下由小編收集整理的《結(jié)算工作計劃》,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!

結(jié)算工作計劃【篇1】

回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20**,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20**年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

(三)、會計核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。

3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

②**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

二、財務(wù)管理工作

(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

20xx年財務(wù)工作計劃20xx年財務(wù)工作計劃3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;

第二部分:其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

XX年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

結(jié)算工作計劃【篇2】

隨著工作節(jié)奏的加快和競爭態(tài)勢的日益激烈,個人的時間安排變得至關(guān)重要。如果沒有一個明確的計劃,就很難在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效率。因此,結(jié)算個人工作計劃不僅能夠幫助你更好地安排時間和精力,還能讓你實現(xiàn)更好的工作和生活平衡。

一、制定個人工作計劃

要制定一個有效的個人工作計劃,首先要了解自己的工作任務(wù)和目標(biāo)。在明確自己的工作重點之后,可以根據(jù)實際情況,結(jié)合日程表和備忘錄等工具,將工作計劃具體化,例如將具體工作內(nèi)容和時間節(jié)點都列出來??梢圆捎靡欢ǖ臅r間管理方法,例如將時間分配給不同的工作任務(wù),盡量利用碎片時間來完成一些簡單的工作,最大化利用時間,提高工作效率。此外,還可以根據(jù)實際情況來制定預(yù)防計劃,包括預(yù)防可能出現(xiàn)的意外事件或不可預(yù)測情況的規(guī)劃,既預(yù)防風(fēng)險,又充分發(fā)揮個人潛力。

二、監(jiān)督和跟進(jìn)工作計劃

制定計劃之后,需要緊密關(guān)注所列出的任務(wù),特別是關(guān)鍵任務(wù)的完成情況。如果在實施計劃中發(fā)現(xiàn)了偏差或者問題,需要及時調(diào)整和跟進(jìn),以確保計劃順利執(zhí)行。同時,可以采用一些管理工具和技術(shù),例如使用軟件和應(yīng)用程序來跟蹤進(jìn)度,使用記錄器和日志來記錄進(jìn)度和問題解決情況等。

三、期望達(dá)到的效果

通過結(jié)算個人工作計劃,可以有效地提高工作效率和生產(chǎn)力,最終實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。此外,還能使個人有更多的自我管理能力和自我規(guī)劃能力,更好地應(yīng)對各種情況和挑戰(zhàn)。這不僅對個人的職業(yè)生涯有益,還能給組織和團(tuán)隊帶來更好的價值。

綜上所述,結(jié)算個人工作計劃對于現(xiàn)代職場來說是至關(guān)重要的一步。一個明確和有序的個人工作計劃可以帶來許多好處,包括提高工作效率、增強自我管理能力、提高生產(chǎn)力、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展等等。因此,每一個人都應(yīng)該認(rèn)真制定和跟進(jìn)個人工作計劃,以便更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn),不斷成長和發(fā)展。

結(jié)算工作計劃【篇3】

會計部(結(jié)算中心)xx年工作計劃

xx年,會計部將繼續(xù)堅持“安全核算、合規(guī)管理”的工作原則,全面落實“資金清算、會計核算和會計管理”三大目標(biāo),加大工作力度,實施專項整治,切實推進(jìn)全省會計工作再上新臺階,取得新成果。重點做好以下七個方面并推進(jìn)其他相關(guān)工作的有效開展:

(一)強化會計基礎(chǔ)性工作建設(shè),提升會計工作質(zhì)量一是重點推進(jìn)縣級行社“一部兩中心”組織建設(shè),即加強縣級行會計部、結(jié)算中心、事后監(jiān)督中心組織建設(shè)和發(fā)揮專業(yè)條線管理作用。

二是加強金庫、重要空白憑證庫和會計檔案品庫房的建設(shè),加大庫房內(nèi)部辦公、防護(hù)、監(jiān)控等設(shè)施的資金投入,加強營業(yè)機構(gòu)點驗鈔機、清分機等出納機具的管理和維護(hù),保障會計基礎(chǔ)設(shè)備正常運行。

三是推進(jìn)縣級行社會計部專職檢查輔導(dǎo)員的配備工作,切實發(fā)揮縣級行社會計檢查輔導(dǎo)的工作職能;推進(jìn)縣級行社實行真正意義上的會計主管委派制,履行會計委派職責(zé);督導(dǎo)縣級行社對外聘會計專業(yè)人才,充實會計業(yè)務(wù)條線工作,提升整體會計工作質(zhì)量。

二是繼續(xù)梳理會計規(guī)章制度,對歷年會計制度組織后評價,增強制度的實用性,規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險。

三是繼續(xù)采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查督導(dǎo)方式,加強對縣級行社制度落實情況的督導(dǎo)檢查,采取文件通報、約見談話、專業(yè)考核等措施,提高會計規(guī)章制度的執(zhí)行效力。

(三)加強會計相關(guān)系統(tǒng)建設(shè),提升風(fēng)險管控水平一是繼續(xù)推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化工作。參與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),強化系統(tǒng)升級改造,完善系統(tǒng)應(yīng)用功能。

二是組織研發(fā)電子驗印系統(tǒng),規(guī)避紙質(zhì)票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險。三是組織研發(fā)人民幣冠字號碼查詢系統(tǒng),提高反假貨幣工作水平。

結(jié)算工作計劃【篇4】

但凡是優(yōu)秀的個人簡歷,其中必然不會出現(xiàn)很多繁瑣的語言,在個人簡歷的寫作要求中就是精簡。在篇幅上要能控制好,才能具有閱讀性,面對又長又多的文字,相信很多人都想看。因此說,一份優(yōu)秀的個人簡歷必然具有精簡的特點,從整體的內(nèi)容上來看,更有內(nèi)涵,更有實戰(zhàn)價值。當(dāng)然優(yōu)秀的個人簡歷,其精簡性體現(xiàn)在內(nèi)容上,而不是篇幅上。

一份個人簡歷想要到達(dá)優(yōu)秀的程度,首先要做到的就是真實度,如果一看就是虛假的內(nèi)容,也就沒人愿意看下去。真實也是優(yōu)秀個人簡歷的特點之一,其真實性體現(xiàn)在很多方面,一者是具有正是的品質(zhì),二者,文風(fēng)的感染力好,三者能個人簡歷內(nèi)同能夠具有震撼的效果。

很多人在寫個人簡歷的時候,會將全面性于精簡性弄混,認(rèn)為兩者是相互矛盾的。而事實上個人簡歷的全面并不影響它的精簡性。一份優(yōu)秀的'個人簡歷的同樣也要求全面,尤其是一些重要的信息,一定不能缺少。個人簡歷全面的特點上,可以讓其更具有實用性。

基本信息

姓 名:yjbys

性別:女

婚姻狀況:未婚

民族:漢

戶 籍:上海

年齡:24

現(xiàn)所在地:天津

身高:167cm

結(jié)算工作計劃【篇5】

導(dǎo)語:我們以優(yōu)異的業(yè)績結(jié)束了上半年的銷售工作,我們在詳細(xì)的上半年銷售工作總結(jié)中吸取到了更多的經(jīng)驗、精華。這樣在制定下半年銷售工作計劃時,我們的目標(biāo)更明確,思路更清晰,銷售更有信心。(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。首先,這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點,部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)

我們以優(yōu)秀的事跡結(jié)束了上半年的銷售工作,我們在細(xì)致的上半年銷售工作總結(jié)中汲取到了更多的經(jīng)驗、精粹。如許在訂定下半年銷售工作籌劃時,我們的目標(biāo)更明了,思路更清楚,銷售更有決議信念。

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力大舉展開多層次立體化的營銷推行活動。

最終,這里多是09年下半年工作籌劃中的銷售重點,部分當(dāng)真的客戶大要上可以分為四類,即現(xiàn)金辦理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。聯(lián)合全年的成長目標(biāo),堅定以市場為導(dǎo)向,以客戶為中間,以賬戶為根本,抓大不放小,采納“確保穩(wěn)住大客戶,竭力變化小客戶,自動拓展新客戶”的計謀,訂定詳營銷籌劃,在全公司展開系列的媒體宣揚、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、構(gòu)造投標(biāo)和集結(jié)營銷活動等,構(gòu)成連續(xù)的市場推行攻勢。

鞏固現(xiàn)金辦理市場領(lǐng)先職位處所。連續(xù)分層次、深切推行現(xiàn)金辦理辦事,竭力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶代價。要經(jīng)過議定抓重點客戶擴(kuò)大市場感化,加強現(xiàn)金辦理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集體客戶進(jìn)行查看,深切分析其策劃特點、模式,計劃切當(dāng)?shù)默F(xiàn)金辦理方案,自動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金辦理存量客戶開掘深層次的需求,辦理存在的題目,進(jìn)步客戶貢獻(xiàn)度。本年篡奪新增現(xiàn)金辦理客戶185200戶。

深切開辟公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的根本客戶,并為資財產(chǎn)務(wù)、中間交易成長供給緊張來歷。200x年在客歲展開中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根本上,總結(jié)經(jīng)驗,強化營銷,加強營銷結(jié)果。要保存全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增加,并珍視改進(jìn)質(zhì)量;要優(yōu)化布局,進(jìn)步優(yōu)良客戶比重,低落籌資本錢率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,竭力擴(kuò)大市場占比。要加強對公司無貸戶保護(hù)辦理,深切分析其結(jié)算特點,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。200x年要竭力兌現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增加272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷保護(hù)工作。針對全市另有部分鎮(zhèn)區(qū)財務(wù)所未在我行開戶的近況,經(jīng)過議定調(diào)用各種資本進(jìn)行營銷,篡奪周全開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他當(dāng)局分支機構(gòu)展開營銷攻勢,篡奪更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、全國10強、納稅前8000名、出入口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點攻關(guān)。

(二)加強辦事渠道辦理,深切展開“結(jié)算優(yōu)良辦事年”活動。

客戶資本是全公司相稱緊張的資本,對公客戶是全公司的優(yōu)良客戶和潛力客戶,要利用對公聯(lián)合視圖系統(tǒng),在周全供給優(yōu)良辦事的根本上,進(jìn)一步表現(xiàn)本性化、多樣化的辦事。

要構(gòu)筑好三個渠道:

一是要根據(jù)總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金辦理部分起碼配置設(shè)備擺設(shè)3名客戶經(jīng)理;每個對公交易網(wǎng)點(含綜合交易網(wǎng)點)該當(dāng)根據(jù)交易成長環(huán)境起碼配備1名客戶經(jīng)理,客戶資本比較充裕的網(wǎng)點應(yīng)得當(dāng)增配,”構(gòu)建起高本質(zhì)的營銷團(tuán)隊。

二是加強物理網(wǎng)點的構(gòu)筑。如今,因為對公結(jié)算交易方法品種多樣,公司辦理模式的差別,對公客戶最經(jīng)常使用的仍然是柜面辦事渠道。我行要加強網(wǎng)點構(gòu)筑,在高朋理財中間改革中要富裕思慮對公客戶的業(yè)必必要,滿足客戶的需求。各行部要訂定細(xì)致的網(wǎng)點對公交易營銷指南,對差別網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公交易的辦事內(nèi)容、辦事要求、辦事行動典范、辦事流程等進(jìn)行教導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行交易渠道,擴(kuò)大離柜交易占比。本年,電子銀行交易在連續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)富裕珍視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地展開營銷工作,要在優(yōu)良客戶市場上占有絕對優(yōu)勢。同時做好客戶辦事與深度營銷工作。經(jīng)過議定建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶贊成和辦事的緊張根據(jù),及時為客戶辦理在利用我行電子銀行產(chǎn)品進(jìn)程中碰到的題目,并當(dāng)令將電子銀行新產(chǎn)品保舉給客戶,進(jìn)步“動戶率”和客戶利用率。

深切展開“結(jié)算優(yōu)良辦事年”活動。要建立以客戶為中間的當(dāng)代金融辦道理念,梳理軌制,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品立異,進(jìn)步辦事效果,及時處理題目,加強辦事辦理,進(jìn)步客戶如意度,構(gòu)建以客戶為中間的辦事模式。周全提拔部分辦事質(zhì)量,兌現(xiàn)全公司又好又快地成長目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品立異步調(diào),加大新產(chǎn)品推行利用力度

結(jié)算與現(xiàn)金辦理部作為產(chǎn)品部分,負(fù)擔(dān)著產(chǎn)品立異、保護(hù)與辦理的責(zé)任加強營銷贊成系統(tǒng)構(gòu)筑。做好總行全公法律人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息辦理和單位銀行結(jié)算賬戶辦理三大核心系統(tǒng)的推行工作,為履行科學(xué)的營銷辦理供給技巧伎倆。

結(jié)算工作計劃【篇6】

在一如既往地做好日常結(jié)算核算工作,加強結(jié)算管理、推動規(guī)范管理和加強結(jié)算知識學(xué)習(xí)教育。做到結(jié)算工作長,短安排。使結(jié)算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。作為結(jié)算經(jīng)理的我特擬訂20__年公司結(jié)算工作計劃:

一、參加結(jié)算人員繼續(xù)教育每年結(jié)算人員都要參加財政局組織的結(jié)算人員繼續(xù)教育

實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說結(jié)算部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)結(jié)算人員提出了更高的要求。首先參加結(jié)算人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和結(jié)算相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好結(jié)算工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、結(jié)算人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求結(jié)算管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)結(jié)算管理的作用。使得結(jié)算運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮結(jié)算的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)算工作計劃【篇7】

裝修預(yù)結(jié)算員工作計劃

作為裝修行業(yè)中的重要崗位之一,裝修預(yù)結(jié)算員承擔(dān)著為客戶提供最優(yōu)合理的裝修預(yù)算方案,確保裝修質(zhì)量和費用的責(zé)任。因此,裝修預(yù)結(jié)算員需要制定一份詳細(xì)的工作計劃,以規(guī)范自己的工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。

一、了解客戶需求

裝修預(yù)結(jié)算員應(yīng)在了解客戶需求上下足功夫,與客戶進(jìn)行深入的溝通,掌握其裝修需求、規(guī)劃和預(yù)算等信息。除了綜合在線下拜訪、電話咨詢等方式了解客戶情況外,裝修預(yù)結(jié)算員還可以通過科技手段加強與客戶的溝通,在各大社交媒體平臺開設(shè)官方賬號,通過發(fā)布裝修項目案例、裝修常見問題解答等方式,增強用戶粘性,促進(jìn)用戶維護(hù)。

二、審核設(shè)計方案

裝修預(yù)結(jié)算員需要對設(shè)計公司提交的設(shè)計方案實行同步審核,并對設(shè)計圖紙、材料清單、施工標(biāo)準(zhǔn)、工序流程等進(jìn)行細(xì)致的校驗和評估,同時與項目經(jīng)理、工程師等溝通調(diào)整方案,確保裝修方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的質(zhì)量問題、安全隱患等,應(yīng)及時協(xié)調(diào)和解決,確保裝修質(zhì)量的不斷提升。

三、確定預(yù)算清單

在審核設(shè)計方案后,裝修預(yù)結(jié)算員需要按照客戶和設(shè)計師提供的清單信息,上門測量房屋大小和情況,確定材料、人工、設(shè)備和其他費用,并向上級對該預(yù)算清單進(jìn)行審核。同時,還要考慮到項目的相關(guān)性,掌握市場行情,確保每個裝修項目的費用預(yù)算更加合理和透明。

四、實現(xiàn)成本的管控

裝修預(yù)結(jié)算員需要在裝修過程中,嚴(yán)格控制材料的成本,并及時更新裝修項目cost表格,確保所有材料的價格都有所依據(jù),并且在實施過程中把費用做到最低,并且不影響裝修質(zhì)量。此外,他還應(yīng)該能夠主導(dǎo)調(diào)解材料商、工程隊、客戶三方矛盾,掌握材料價格的大幅波動,對招投標(biāo)過程中的盲目投標(biāo)和不合規(guī)的價格進(jìn)行深刻的反思,并制定合理的成本管理制度和材料管理制度,全面提高裝修項目的效率和質(zhì)量。

五、匯總報表

裝修預(yù)結(jié)算員需要在項目進(jìn)行的各個階段,對材料、施工、財務(wù)等各項信息做實時匯總,及時上傳相關(guān)資料到國家稅務(wù)局,避免出現(xiàn)稅務(wù)問題。此外,還應(yīng)當(dāng)定期向上級提交匯總報表、裝修工作記錄表、成本變更報告等相關(guān)文檔,反饋和匯總收支狀況,并及時對計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)市場變化。

綜上所述,作為裝修行業(yè)的關(guān)鍵崗位,裝修預(yù)結(jié)算員需要建立完善的工作計劃,使工作流程不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,以提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)流程、達(dá)到多贏的局面。他們需要掌握相關(guān)專業(yè)知識,經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),能夠應(yīng)對各種裝修項目和突發(fā)事件,保障裝修工作的全面順利完成,對行業(yè)走向負(fù)責(zé)。

結(jié)算工作計劃【篇8】


一、


結(jié)算部是負(fù)責(zé)企業(yè)日常財務(wù)結(jié)算和資金管理的重要部門。為了高效地進(jìn)行工作,確保財務(wù)結(jié)算的準(zhǔn)確性和時效性,結(jié)算部制定了詳細(xì)的工作計劃。本文將詳細(xì)介紹結(jié)算部工作計劃的內(nèi)容,以確保各項任務(wù)能夠按時完成。


二、月度結(jié)算計劃


1. 月度財務(wù)報表編制:結(jié)算部每月負(fù)責(zé)編制企業(yè)的財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。為保證報表準(zhǔn)確性,結(jié)算部將每月15日作為報表編制完成的截止日期,確保報表能夠及時提供給其他部門參考和分析。


2. 賬務(wù)調(diào)整處理:在進(jìn)行月度結(jié)算時,結(jié)算部將仔細(xì)審查各項賬務(wù),確保各項收入和支出都被準(zhǔn)確地記錄和分類。同時,結(jié)算部將處理任何需要調(diào)整的賬務(wù),確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。


3. 月度預(yù)算編制:為了更好地控制財務(wù)風(fēng)險和資源分配,結(jié)算部將每月按照公司的經(jīng)營計劃編制預(yù)算。這涉及到對各項收入和支出的預(yù)估,以及與其他部門的溝通和協(xié)商。預(yù)算編制完成后,結(jié)算部會與各部門進(jìn)行會議,共同評估預(yù)算的合理性和可行性。


三、員工工資結(jié)算計劃


1. 員工考勤與薪資核算:結(jié)算部每月將負(fù)責(zé)處理員工的考勤數(shù)據(jù)和進(jìn)行薪資核算。在每個月的最后一個工作日,結(jié)算部將收集各部門的考勤記錄,并核算出員工的應(yīng)發(fā)工資和各項扣款。同時,結(jié)算部也要及時處理員工的加班申請和請假記錄,確保相關(guān)工資能夠正確結(jié)算。


2. 社會保險和公積金繳納:結(jié)算部還將負(fù)責(zé)處理員工的社會保險和公積金繳納工作。每月15日為截止日期,結(jié)算部將核對員工的社會保險和公積金繳納情況,并及時向相關(guān)機構(gòu)繳納所需的款項。


四、合作伙伴結(jié)算計劃


1. 供應(yīng)商付款處理:結(jié)算部將負(fù)責(zé)處理與供應(yīng)商的付款事宜。在每月的第一個工作日,結(jié)算部將會核對與供應(yīng)商的應(yīng)付賬款,并安排付款操作。為了確保付款的及時性,結(jié)算部會與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系,并及時處理付款申請。


2. 客戶收款處理:結(jié)算部還將負(fù)責(zé)處理與客戶的收款事宜。在每月的第三個工作日,結(jié)算部將核對與客戶的應(yīng)收賬款,并跟進(jìn)逾期款項的催繳工作。同時,結(jié)算部還將與銷售部門合作,確保所屬客戶的付款及時到賬。


五、資金管理計劃


1. 日常資金監(jiān)控:結(jié)算部將負(fù)責(zé)對企業(yè)的日常資金進(jìn)行監(jiān)控和管理。每天上午結(jié)算部會核對當(dāng)日的資金余額和各項收支情況,并及時與其他部門進(jìn)行溝通,確保企業(yè)的資金狀況能夠得到控制和管理。


2. 資金調(diào)撥和投資規(guī)劃:為了保證企業(yè)的資金利用效率,結(jié)算部將與財務(wù)部門合作,制定資金調(diào)撥和投資規(guī)劃。結(jié)算部將根據(jù)企業(yè)的資金需求和風(fēng)險承受能力,制定資金調(diào)度方案,并及時報告給企業(yè)高層。


六、總結(jié)


結(jié)算部的工作計劃對于企業(yè)的財務(wù)管理至關(guān)重要。合理安排工作計劃,能夠提高結(jié)算部的工作效率,確保財務(wù)結(jié)算的準(zhǔn)確性和時效性。通過以上的詳細(xì)計劃,結(jié)算部能夠更好地履行職責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《結(jié)算工作計劃》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了結(jié)算工作計劃專題,希望您能喜歡!

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