應急管理自查報告優(yōu)選五篇

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應急管理自查報告【篇1】

20xx年，我局在市委、市政府的堅強領導下，按照市應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類專項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍教育和培訓，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會穩(wěn)定?，F將有關情況報告如下：

一、加強領導，明確責任，組織保障到位有力

我局在市委、市政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責”，成立了內江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領導小組，由局長符民隆任組長，全面負責突發(fā)事件的應急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理，副局長姬文，局紀檢組長王麗等同志任副組長，各科室負責人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領導小組下設應急辦、現場救援組、后勤保障組、善后處置組。應急辦主任由吳景理同志兼任，負責領導小組的日常工作，現場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報和施救等工作。

做到了組織、機構、人員的落實。局領導在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應對工作提供了強有力的組織保障。

二、科學編制預案，狠抓落實

為確保我局應急管理工作落到實處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據市政府和省旅游局局的有關要求，結合我市旅游行業(yè)實際，我局制定了《內江市旅游系統(tǒng)應對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預案》，《內江市涉外突發(fā)應急預案》，建立健全了組織機構，明確了各自工作職責和具體要求，并根據可能會出現的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應的處置應對措施，切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產安全。

三、建立健全突發(fā)應急事件應對制度

一是實行首問負責制及局領導接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。

二是建立健全監(jiān)測制度和預警制度。健全監(jiān)測網絡體系，加強預警信息發(fā)布，認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會，對全系統(tǒng)應對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。通過預防預警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網絡體系的不斷完善和預測預警能力的有效提高，為及時制訂實施相關防范措施提供了準確依據。

四、加強業(yè)務培訓，提升應急處理能力

我局在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時，加強對法律法規(guī)的學習。

一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務培訓。認真學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《內江市突發(fā)公共事件總體應急預案》文件精神，重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務知識的培訓。

二是積極參加省、市組織的信訪培訓班，領導帶頭，全員參加。通過經常性學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。

三是扎實開展應急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開展事故災難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應急處置演練，積累了應急處置經驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質。在處理違法案件和旅游、外事、僑務矛盾糾紛中，嚴格按法律程序操作，該答復的及時答復，該查處的及時查處，有效避免了不作為或亂作為的現象。

五、加強應急值班，暢通信息渠道

為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時，為確保信息暢通，我局向社會公布了應急值班電話號碼和應急郵箱地址，并定時定期核對干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應急機制。

六、認真排查隱患，嚴防事故發(fā)生

全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預防為主”這一主線，堅持綜合治理的有效措施，以強化市場檢查為主線，加強了旅游市場聯合監(jiān)管，著力解決旅游安全生產領域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質監(jiān)、交通等部門合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開展了全市旅游行業(yè) “百日安全生產活動”，安全生產“三項行動”及旅游安全專項整治等活動，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，確保了全市旅游安全工作取得了實效。

今年共組織、聯合各級各部門開展安全聯合檢查70余人次、車輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間，對全市涉旅單位安全生產進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責”，“誰受益、誰負責”，“誰組織、誰負責”的原則，重點對旅游交通、星級飯店消防安全設施、景區(qū)(點)游樂設施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生，促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產。

七、加強宣傳工作，夯實應對突發(fā)事件工作的群眾基礎

外事、僑務、旅游法律法規(guī)的宣傳教育，是外事僑務旅游管理的基礎性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識，從而避免群眾因對法律、政策的誤解而上訪，重復訪，有效降低上訪的“成本”。為此，今年我局從多渠道加大了外事、僑務旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務、旅游法律法規(guī)政策匯編數百冊發(fā)放到各階層人士手中，供學習留存;三是開通局域網站，公開查詢外事、僑務、旅游相關法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程等。通過宣傳，不斷增強廣大群眾對外事、僑務、旅游法律法規(guī)政策意識。

20xx年我局應急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進一步加強組織領導，加強各項措施的落實，使我局的應急管理工作更上一層樓。

應急管理自查報告【篇2】

銀行應急管理自查報告需要包含以下內容：

1. 應急管理框架和制度：銀行需要建立相應的應急管理框架和制度，包括應急事件預防、應急事件響應、應急事件處理和恢復等。

2. 風險監(jiān)測和評估：銀行需要對風險進行全面監(jiān)測和評估，及時發(fā)現和消除風險隱患。

3. 應急物資儲備和充足率：銀行需要建立應急物資儲備體系，確保應急物資的充足率。

4. 應急預案和演練：銀行需要制定應急預案并開展演練，提高應急事件的應對能力和效率。

5. 員工培訓和知識普及：銀行需要對員工進行應急管理知識和技能的培訓，提高員工的應急意識和能力。

6. 客戶信息和風險監(jiān)控：銀行需要對客戶信息進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現和處理風險事件。

7. 報告和披露：銀行需要及時向監(jiān)管機構和公眾披露應急管理情況，接受監(jiān)管機構的監(jiān)管。

自查報告需要真實、客觀地反映銀行應急管理的情況，包括應急事件的發(fā)生、處理和恢復情況，以及風險監(jiān)測和評估的結果。同時，銀行需要遵守相關法律法規(guī)和監(jiān)管要求，確保應急管理工作的合法性和有效性。

應急管理自查報告【篇3】

為進一步建立健全開發(fā)區(qū)應急管理體制機制，提高對突發(fā)事件的應急處置能力，促進和諧發(fā)展，根據濰城區(qū)人民政府的應急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，立足本轄區(qū)實際情況，努力提高應急管理能力，加大重點類型矛盾的應急管理，為保障人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。

一、加大領導力度，落實工作責任

為進一步做好應急管理工作，結合工作實際，采取了一系列必要措施：一是認真落實主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他成員具體負責的應急管理工作機制，堅持一級抓一級，層層抓落實。二是針對不穩(wěn)定因素，堅持領導包案制度，對重大問題，明確專人負責協(xié)調處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機制。為扎實做好應急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機意識，開發(fā)區(qū)機關、村、企業(yè)堅持24小時值班制度，機關值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進行詳細登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領導都是親自帶隊值班，增強了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進一步加強了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調解、信訪調處、司法調解、行政調解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調解委員會，班子領導包片，管區(qū)干部包村，各村的調委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互配合，上下聯動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎。

二、營造良好氛圍，組織群眾參與

充分發(fā)揮應急管理宣傳輿論導向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內容，形成強大聲勢，推動應急管理工作向縱深發(fā)展。結合社會治安綜合治理宣傳月、法治進單位進村進企業(yè)、防汛救災等工作內容，因地制宜，充分利用廣播、墻報、標語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應急法律法規(guī)、預案和預防、避險、自救、互救、減災等常識，增強了向廣大人民群眾的責任感和自救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。

三、加大重點類型矛盾的應急管理

1、加大對農民工討薪群體的應急管理工作。

今年，在“兩會”、“國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農民工的應急管理工作。在機關抽調處理業(yè)務能力強和政策水平高的同志組成專項小組，深入一線每一個工地進行了走訪，調查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點人員正確運用法律的、經濟的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當，重點人員的合法權益得到了保護，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。

2、加大對可能上訪的重點人員應急管理工作。

開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補償人員進行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實“四位一體”包保責任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領導干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實際出發(fā)關心他們生產、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團。

3、群體性突發(fā)事件應急管理工作。

在2010年的工作基礎上，不斷完善了突發(fā)事件應急預案方案。一旦發(fā)現群體性突發(fā)事件，立即和有關職能部門迅速趕赴現場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結，疏導不誤導，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。

4、加強應急管理機構和應急隊伍建設。

一是抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用，建立與人武部應急分隊和民兵的應急工作聯動機制，加強機關應急隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設，立足于現有的應急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設，廣泛動員社會青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設，組織、指導各地、各部門和有關單位根據區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等工作。

5、開展應急培訓和演練。

根據應急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災、重大動物疫情、道路安全、?；肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應急演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，并在實踐中不斷修改完善預案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火災、防地震應急疏散演練、抗洪救災演練、突發(fā)交通事故應急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案，有效地提高了各部門應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

四、存在的主要問題

1、專項應急預案和部門及村級應急預案有待進一步完善；

2、應急經費和后勤保障不足；

3、應急隊伍建設和農村應急管理示范點建設有待進一步加強。

五、整改措施

1、進一步完善開發(fā)區(qū)應急預案體系。

進一步抓好各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作開展。

2、進一步加強應急機構和隊伍建設。

進一步完善全鎮(zhèn)應急管理的各類工作機構。加強應急隊伍建設，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。

3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設。

建立完善突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息平臺建設，以電子政務建設為基礎，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設，實現業(yè)務系統(tǒng)與技術體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

4、進一步擴大應急管理科普宣傳教育。

做好應急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應急常識進村、進企業(yè)、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應急知識教育，通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式，提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。增強公眾的公共安全防范和社會責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產安全。

總之，今年應急管理工作取得了一定成績，但與領導的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進一步統(tǒng)一思想，加強領導，完善制度，強化責任，提高水平，通過抓總結提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應急管理工作做得更好。

應急管理自查報告【篇4】

縣老齡辦在縣委、縣政府的堅強領導下，按照縣應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍教育和培訓，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務，現將工作開展自查情況報告如下。

一、加強領導，明確責任，組織保障到位有力

縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責”，并根據人員變動及時調整應急管理工作領導小組，由主任任組長，全面負責突發(fā)事件的應急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負責人及相關人員為成員。根據重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設置了現場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機構、人員的落實，為做好突發(fā)公共事件應對工作提供了強有力的組織保障。同時，還加強應急資源保障建設，科學合理地儲備防火、防汛抗旱等應急專用物資

二、科學編制預案，狠抓落實

為確保我單位應急管理工作落到實處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)性事件，根據縣應急辦的有關要求，結合實際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應急預案》，明確了各自工作職責和具體要求，并根據可能會出現的突發(fā)公共事件，制定了相應的處置應對措施，切實保障公眾生命財產安全，維護公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

三、建立健全突發(fā)事件應急制度

一是實行首問責任制及辦領導接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報給相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關防范措施提供了依據。

四、加強業(yè)務培訓學習，提升應急處理能力

在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時，加強對法律法規(guī)的學習。一是組織全體職工開展應急管理法規(guī)等的學習。認真學習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應急預案》等文件，重點進行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務知識的培訓。二是積極參加縣級信訪培訓工作會，通過學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是組織開展應急演練，針對火災等突發(fā)公共事件，組織開展應急處置演練，積累了應急處置經驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質。

五、加強應急值班，暢通信息渠道

為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領導帶班的值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關規(guī)定。

縣老齡辦在應急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。

應急管理自查報告【篇5】

一、加強領導，明確責任，組織保障到位有力

縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實，認真落實“一崗雙責”，并根據人員變動及時調整應急管理工作領導小組，由主任任組長，全面負責突發(fā)事件的應急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負責人及相關人員為成員。根據重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設置了現場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機構、人員的落實，為做好突發(fā)公共事件應對工作提供了強有力的組織保障。同時，還加強應急資源保障建設，科學合理地儲備防火、防汛抗旱等應急專用物資

二、科學編制預案，狠抓落實

為確保我單位應急管理工作落到實處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)性事件，根據縣應急辦的有關要求，結合實際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應急預案》，明確了各自工作職責和具體要求，并根據可能會出現的突發(fā)公共事件，制定了相應的處置應對措施，切實保障公眾生命財產安全，維護公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

三、建立健全突發(fā)事件應急制度

一是實行首問責任制及辦領導接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報給相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關防范措施提供了依據。

四、加強業(yè)務培訓學習，提升應急處理能力

在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時，加強對法律法規(guī)的學習。一是組織全體職工開展應急管理法規(guī)等的.學習。認真學習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應急預案》等文件，重點進行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務知識的培訓。二是積極參加縣級信訪培訓工作會，通過學習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實際運用能力進一步增強。三是組織開展應急演練，針對火災等突發(fā)公共事件，組織開展應急處置演練，積累了應急處置經驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質。

五、加強應急值班，暢通信息渠道

為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領導帶班的值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關規(guī)定。

縣老齡辦在應急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。

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