主管培訓(xùn)總結(jié)

良好的文檔處理技能可以使我們更高效地工作，絕佳的范文總會(huì)讓你成為學(xué)術(shù)前沿讓更多人下載去看看。范文有利于豐富自己的閱讀知識(shí)面，提高寫作能力，本文的主旨在于探究與“主管培訓(xùn)總結(jié)”有關(guān)的議題，如果這篇內(nèi)容對(duì)你有所啟示請(qǐng)收藏起來以備不時(shí)之需！

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇1

一是進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的理想信念。通過認(rèn)真聆聽各位老師與專家的講座，比較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《省、市黨代會(huì)精神解讀》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等重要理論，更加深刻理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工作的能力，堅(jiān)定了為共產(chǎn)主義奮斗終身的黨性觀念，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，更加強(qiáng)化了為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展建設(shè)多做貢獻(xiàn)的意識(shí)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)了共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)清了在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變的新形勢下，作為新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的素質(zhì)要求，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、反腐倡廉的緊迫性和自覺性。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻牢記“公生明，明生廉，廉生威?！?真正做到慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微。要對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘廉潔自律。三是進(jìn)一步開闊了科學(xué)發(fā)展的工作思路。通過理論學(xué)習(xí)、討論等活動(dòng)，使我對(duì)目前負(fù)責(zé)的政協(xié)工作的發(fā)展?fàn)顩r有了更加理性的認(rèn)識(shí)。不論是政協(xié)工作還是其他工作都需要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于馬克思主義中國化最新成果的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與新的發(fā)展，培養(yǎng)和提高自身的戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新精神。從而提高自己的工作能力和政策水平，增強(qiáng)改革意識(shí)、大局意識(shí)，為今后創(chuàng)造性的做好政協(xié)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇2

我參加了“山東省濱州市中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。

在培訓(xùn)過程中，我收獲頗多，了解了很多較成功的管理經(jīng)驗(yàn)，這次班主任培訓(xùn)，可以說是緊張而有序、愉快而充實(shí)。

培訓(xùn)讓我們進(jìn)一步明確了班主任工作的職責(zé)和意義，拓寬了班主任工作的思路，學(xué)習(xí)到了班主任工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);并讓我懂得了如何更科學(xué)合理的做一名優(yōu)秀的班主任，如何用有效的方法管理班級(jí)，做學(xué)生們歡迎的教師。

這次培訓(xùn)共有6個(gè)模塊，48個(gè)專題的內(nèi)容，涵蓋了班主任工作的方方面面。

每個(gè)模塊的內(nèi)容充實(shí)，豐富，有視頻課堂、專題講義、案例研討、擴(kuò)展資料、作業(yè)考核、思考習(xí)題、專家答疑等。

每一個(gè)模塊的講座，有生動(dòng)的案例，也有精辟的理論分析。

培訓(xùn)讓我受益非淺，也對(duì)以后的班主任工作充滿了信心。

通過培訓(xùn)后，我認(rèn)真地反思了自己以前的班主任工作，結(jié)合學(xué)到的知識(shí)，我認(rèn)為在以后的工作中，應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面

1、班主任應(yīng)切實(shí)有顆事業(yè)心

我擔(dān)任班主任工作有十幾年，這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。

只有用一分為二的觀點(diǎn)來看待自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，才會(huì)不斷成長和進(jìn)步，只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。

自己的工作方法和工作能力才會(huì)逐漸提高，班級(jí)管理、學(xué)生管理的思路才會(huì)更加敏捷。

“傳道、授業(yè)、解惑”的思想意識(shí)才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

作為一名班主任要想真正完成“傳道授業(yè)”的根本任務(wù)，必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。

不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高。

切實(shí)愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實(shí)教書育人;厲行為人師表。

一個(gè)好的班主任應(yīng)是一切美好的化身合資防的榜樣。

他必須具有高尚的道德、遠(yuǎn)大的理想、嚴(yán)實(shí)的行為，并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。

從而促進(jìn)師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。

只有這樣，才能為做好班級(jí)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)：才能做好班主任的每一天，每一學(xué)年，才能做好班主任與每次活動(dòng)、班主任于每個(gè)班級(jí)、班主任于每個(gè)學(xué)生等。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇3

一是鞏固了信念，現(xiàn)場教學(xué)令人精神振奮，豐富的實(shí)物場景、歷史圖片、視頻文字帶領(lǐng)我們?nèi)轿?、多角度、深層次地感受到了鄉(xiāng)村振興的發(fā)展變化。在現(xiàn)代化鄉(xiāng)村、田野、公園、農(nóng)莊的漫步中，我堅(jiān)定地相信，在中國_的帶領(lǐng)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興夢，我們應(yīng)當(dāng)將自己的努力工作融入現(xiàn)代化建設(shè)的大潮中。

二是升華了思想，通過這次學(xué)習(xí)，我不僅行政能力得到提升，還升華了對(duì)愛國主義教育的感知。我從一個(gè)新角度體會(huì)到了愛國思想，那就是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來感悟愛國。我對(duì)發(fā)展才是硬道理有了更深的理解，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才是硬實(shí)力的真正體現(xiàn)。

三是改進(jìn)了觀念，在浙江大學(xué)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，我們汲取到先進(jìn)的知識(shí)、接觸到開放的觀念。工作中不斷遇到的新情況、新問題提醒我們要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新。我們還在搞“讓群眾跑一次”的時(shí)候，浙江已經(jīng)在逐步實(shí)現(xiàn)讓“干部跑一次”，這絕對(duì)不是簡單的技術(shù)進(jìn)步和數(shù)字化改革的結(jié)果，更重要的是從行政管理到為民服務(wù)這種思維觀念上的轉(zhuǎn)變。學(xué)透這種站在企業(yè)和群眾角度設(shè)計(jì)的辦事邏輯，領(lǐng)會(huì)這種讓企業(yè)和群眾舒心的觀念就是好的引智舉措。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇4

銷售主管是企業(yè)銷售部門的核心角色之一，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)銷售業(yè)績增長的重要責(zé)任。為了提高銷售主管的管理能力和銷售技巧，我公司于近期組織了一次銷售主管培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，取得了良好的培訓(xùn)效果。下面對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)目的

本次培訓(xùn)的主要目的是提高銷售主管的管理能力和銷售技巧，使其能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 銷售管理技巧：通過講解和案例分析，培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了銷售主管的管理職責(zé)和技巧，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)估等方面的知識(shí)和方法。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

2. 戰(zhàn)略銷售規(guī)劃：培訓(xùn)師講解了戰(zhàn)略銷售規(guī)劃的重要性，并介紹了一些實(shí)際案例。通過培訓(xùn)，銷售主管們學(xué)會(huì)了如何制定銷售策略和規(guī)劃，并將之落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作中。

3. 銷售談判技巧：銷售主管在工作中經(jīng)常需要與客戶進(jìn)行談判，因此掌握一定的談判技巧十分重要。本次培訓(xùn)通過理論授課和角色扮演的方式，讓參訓(xùn)人員了解了談判的基本原則和技巧，并進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)是銷售主管成功的基石。培訓(xùn)師通過案例分析和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的方式，解讀了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程和關(guān)鍵點(diǎn)。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中明確了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，并學(xué)到了提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的方法。

三、培訓(xùn)方式

本次培訓(xùn)采用了多種形式，包括理論授課、案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，參訓(xùn)人員更加深入地理解了培訓(xùn)內(nèi)容，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中去。

四、培訓(xùn)效果

通過本次培訓(xùn)，銷售主管們在銷售管理、銷售策劃和談判技巧等方面得到了顯著提升。他們在培訓(xùn)后的工作中更加自信，能夠更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。同時(shí)，參訓(xùn)人員還紛紛表示，通過本次培訓(xùn)，不僅增長了專業(yè)知識(shí)，也拓寬了思路，對(duì)于未來的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。

五、培訓(xùn)反思與展望

本次培訓(xùn)取得了較好的效果，但也有一些不足之處。培訓(xùn)內(nèi)容可以更加細(xì)化和實(shí)操化，更貼近銷售主管的實(shí)際情況。培訓(xùn)后的跟蹤和評(píng)估還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以確保培訓(xùn)效果的持續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展。

展望未來，我公司將繼續(xù)加大銷售主管的培訓(xùn)力度，不斷提升他們的管理能力和專業(yè)水平，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求。我們相信，通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，銷售主管們將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇5

同志們：

本期培訓(xùn)班內(nèi)容豐富，緊湊高效，氣氛濃厚，成效明顯。培訓(xùn)過程中，報(bào)告精彩，大家享受了一次高水平的精神盛宴；研討熱烈，真正把培訓(xùn)辦成了深化探討財(cái)政工作的論壇；學(xué)風(fēng)端正，展示了學(xué)員的好作風(fēng)、高效率。

通過培訓(xùn)研討，大家普遍反映對(duì)黨的十八大精神有了更深刻的理解和更準(zhǔn)確的把握，進(jìn)一步增強(qiáng)了自覺貫徹黨的十八大精神的責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步明確了聯(lián)系實(shí)際貫徹黨的十八大精神的具體思路和措施。整體而言，本期培訓(xùn)班實(shí)現(xiàn)了最初的目標(biāo)要求，為整個(gè)輪訓(xùn)開了一個(gè)好局。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正面臨重大機(jī)遇，也存在巨大壓力和挑戰(zhàn)，這些都與財(cái)政工作密切相關(guān)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，推動(dòng)財(cái)政發(fā)展與改革，需要我們增強(qiáng)“三自”精神。一要“自覺”，清醒認(rèn)識(shí)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)的歷史進(jìn)程，努力為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。二要“自信”，堅(jiān)定振興財(cái)政的信心，堅(jiān)定在完成黨的十八大確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中發(fā)揮更大作用的信心。三要“自強(qiáng)”，腳踏實(shí)地，從自身做起、從本職工作做起，團(tuán)結(jié)互助、形成合力，共同做好各項(xiàng)財(cái)政工作。

學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要我們繼續(xù)努力，在學(xué)習(xí)上求真，在領(lǐng)會(huì)上求深，在貫徹上求實(shí)，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

一要堅(jiān)持不懈，把學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)不斷推向深入。黨的十八大精神內(nèi)涵豐富、博大精深，只有持久深入地學(xué)，才能真正把握其內(nèi)涵，掌握其實(shí)質(zhì)。大家回去以后，要繼續(xù)拿出在培訓(xùn)班上的學(xué)習(xí)勁頭，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)、來對(duì)待。要系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，以科學(xué)的方法、創(chuàng)新的精神，利用一切可能的時(shí)間，深研多思，力求在理論上、認(rèn)識(shí)上有明顯進(jìn)步。

二要率先垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。大家不僅有自身學(xué)習(xí)的任務(wù)，更有帶動(dòng)其他干部職工學(xué)習(xí)的任務(wù)。要把培訓(xùn)班的成果帶回去，繼續(xù)把本單位的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)安排好、組織好、實(shí)施好，結(jié)合自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，帶動(dòng)每一位同志增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性、主動(dòng)性，形成全部上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍。

三要學(xué)以致用，推動(dòng)財(cái)政工作再上新臺(tái)階。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，學(xué)習(xí)黨的十八大精神，關(guān)鍵是要在指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐上下工夫，在實(shí)際運(yùn)用中出成效，在推進(jìn)工作上見成果。這就要求我們既要靜心學(xué)習(xí)思考，又要在實(shí)際工作中去領(lǐng)悟和提高。財(cái)政工作如何更好地服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善，是擺在全體財(cái)政工作者面前的新課題。我們必須活學(xué)活用黨的十八大核心精神和戰(zhàn)略部署，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到財(cái)政工作的各個(gè)方面，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，撲下身子，真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)財(cái)政工作發(fā)展與改革的新局面。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇6

同志們大家好!

在為期一周的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)即將結(jié)束了，我們在這一周的時(shí)間里，我們請(qǐng)來了高校、干校的教授、高級(jí)講師以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)委我們授課，集中學(xué)習(xí)了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部管理、企業(yè)文化、企業(yè)管理、市場營銷、種子法和農(nóng)業(yè)科技方面的知識(shí)，并赴河南省黃泛區(qū)農(nóng)場進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。應(yīng)該說，這次培訓(xùn)規(guī)模大、層次高、時(shí)間長、內(nèi)容豐富，公司對(duì)培訓(xùn)也非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)也全部全過程參與，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，、等同志在出勤、聽課、筆記、討論、考察和測試等方面表現(xiàn)都較為突出，組織人事部、辦公室做了大量的組織工作，臨時(shí)班委也在學(xué)習(xí)、生活等班級(jí)管理方面發(fā)揮了積極作用，培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。當(dāng)然，學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，僅憑這短短一周的時(shí)間，不可能使我們的知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在這次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，立足工作需求和崗位實(shí)際，形成良好的、持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高我們的理論水平、專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力，促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。下面，我在談幾點(diǎn)意見：

一、正確看待公司干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，肯定主流

總體來看，公司干部隊(duì)伍建設(shè)的主流是健康的，大多數(shù)干部工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持了良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委、公司的各項(xiàng)決定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，同心同德，取得了較明顯成績，開創(chuàng)了公司改革發(fā)展的新局面，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。干部隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部具有較高的思想政治素質(zhì)，大局觀念較強(qiáng);勤奮敬業(yè)，事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng);工作扎實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取意識(shí)比較強(qiáng);作風(fēng)務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，吃苦精神較強(qiáng);自律比較嚴(yán)格，比較注意形象。主要表現(xiàn)在：

1、政治意識(shí)、大局意識(shí)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的駕馭能力。這一突出的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在基層多數(shù)班子的黨政正職身上，他們具有強(qiáng)烈大局意識(shí)，能夠勇挑重?fù)?dān)，作為“一把手”的能力較為突出。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，把握大局和駕馭復(fù)雜局面的能力較強(qiáng)，如銷售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利。作為黨務(wù)正職，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能穩(wěn)定一方，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，如汾洪江的聞?wù)衩?、小桂莊的秦鯤鵬等同志。在公司機(jī)關(guān)一些主要負(fù)責(zé)同志身上，也體現(xiàn)了較高的政策水平、業(yè)務(wù)水平和參與決策的能力，如財(cái)務(wù)科姜侃靖、生產(chǎn)科冷國友等同志。

2、工作能力突出，具有較好的發(fā)展空間。這個(gè)特點(diǎn)在一些年輕人身上表現(xiàn)比較突出，比如銷售部的程浩、姜琥、柳湖的劉先進(jìn)和汾洪江的趙輝等。這些同志具備較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的大局觀念，能積極做好自身范圍內(nèi)的工作，主動(dòng)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、能準(zhǔn)確定位，適應(yīng)能力較強(qiáng)。這一方面在新提職和轉(zhuǎn)崗交流的同志身上表現(xiàn)比較突出，如紀(jì)委的杜艷春、大山的趙永和汾洪江的聞?wù)衩鞯韧尽?/p>

4、工作勤奮、作風(fēng)務(wù)實(shí)，精神狀態(tài)比較好。突出表現(xiàn)在任職時(shí)間較長而又保持較好精神狀態(tài)的一些領(lǐng)導(dǎo)人員身上，如銷售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的'陳維光和柳湖的于世利等，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

5、廉潔自律，勤政、廉政，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“六條高壓線”，對(duì)照廉政準(zhǔn)則規(guī)定的要求，認(rèn)真剖析自己的言行。都能嚴(yán)格要求自己，管好自己的親友，管好身邊的工作人員。

二、清醒地看到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的問題

當(dāng)然，我們的干部隊(duì)伍難免也存在這樣或那樣的問題，對(duì)此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。

1、有的領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，精神狀態(tài)不夠振奮。有的思想觀念不夠解放，缺少進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新情況、新問題，思路不寬，辦法不多，找不到支點(diǎn)，抓不住重點(diǎn)，管理理念、方法和手段還比較落后;有的定位不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和明確的責(zé)任，缺少進(jìn)取的激情和動(dòng)力，存在小富即安的思想，有較強(qiáng)的等待意識(shí)和依賴思想;有的對(duì)于發(fā)展研究不夠，思路不夠清晰，把握機(jī)遇能力不足，發(fā)展不快，改革步子小，威信不高;有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，群眾信任度較低。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在困難面前，不能適應(yīng)改革帶來的變化，發(fā)展措施和辦法不多，工作局面較被動(dòng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏工作魄力，缺乏責(zé)任意識(shí)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn);有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性不高，老氣橫秋，得過且過，懈怠思想較嚴(yán)重;有的領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有思路，經(jīng)驗(yàn)不足，適應(yīng)能力較弱，工作質(zhì)量差。

2、一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)存在差距，統(tǒng)攬全局的能力不強(qiáng)。有的不注重學(xué)習(xí)，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)、新技術(shù)的掌握相對(duì)滯后，明顯透支，在管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力上明顯不足;有的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)不能站在大局的高度，以長遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略的眼光去思考和謀劃工作，引領(lǐng)發(fā)展的能力不強(qiáng)，抓班子帶隊(duì)伍的水平不高;有的則進(jìn)入角色較慢，把握大局和統(tǒng)攬全局能力急需提高。有的意識(shí)不強(qiáng)，存在不會(huì)作為、不想作為、不敢作為的現(xiàn)象，不注意研究工作，不注意解決問題，甚至把問題和困難往上交，工作游離于大局甚至防礙大局，工作缺乏活力。

3、部分領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制有差距，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)上不夠好。有的單位班子成員缺乏全局意識(shí)，不注意團(tuán)結(jié)配合，導(dǎo)致整體形象較差;有的單位正職不善于聽取和采納不同意見，處理問題主觀武斷，存在不民主、不集中、個(gè)人說了算的現(xiàn)象;有的單位黨政正職之間缺乏有效溝通，不能嚴(yán)格按制度議事、按程序辦事;有的單位正職與副職溝通協(xié)商不夠，副職與副職之間協(xié)調(diào)配合不夠，出現(xiàn)意見分歧時(shí)不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的檔次和層次不高，沒有真正做到和而不同，達(dá)到真正意義上的合力提升;有的單位班子不善于決策，議而不決，謀而不斷，主要領(lǐng)導(dǎo)不敢大膽拍板。

4、有的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏求真務(wù)實(shí)的精神。群眾觀念不強(qiáng)，與職工群眾缺少深度交流和溝通，造成威信不高。有的領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦精神不強(qiáng)，撲不下身子，工作滿足于一般化，深入一線少，調(diào)查研究少，解決實(shí)際問題不夠，抓工作落實(shí)不到位，工作作風(fēng)漂浮;有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注意工作方式、方法，工作作風(fēng)簡單粗暴，主觀武斷，態(tài)度生硬;有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動(dòng)，不深入，工作效果不理想，群眾威信不高。

另外少數(shù)干部存在著一些問題需要引起注意，如少數(shù)干部工作方式方法偏簡單，處理問題較為武斷生硬;一些干部專業(yè)不專，能力不夠突出;少數(shù)黨群系統(tǒng)的干部不能圍繞中心、圍繞大局卓有成效地工作;少數(shù)干部精神狀態(tài)不好，工作不夠投入，不夠用心。同時(shí)，個(gè)別人在廉政建設(shè)上有反映;有的班子和主要領(lǐng)導(dǎo)淡化了艱苦奮斗精神，不注意節(jié)儉，花錢大手大腳;有的對(duì)自身的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng);有的不注意個(gè)人道德修養(yǎng)，不注意生活小節(jié)，不注意自身形象，主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)，在廉潔自律方面群眾反映較多。

以上這些問題都不同程度、或多或少地存在我們中間，如果不能有效地克服，必將危機(jī)公司發(fā)展的大業(yè)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)

我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，但是學(xué)無止境，我們今后面臨的學(xué)習(xí)任務(wù)依然十分繁重，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的歷史重任。這次培訓(xùn)只是一次短期的、強(qiáng)化性的學(xué)習(xí)，而在崗位上學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)卻更加重要。同志們回到工作崗位之后，要在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析自己存在的缺點(diǎn)和不足，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高理論素養(yǎng)上下功夫?qū)W習(xí)，是每一個(gè)人所必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。提高學(xué)習(xí)力是提高競爭力的基礎(chǔ)和前提，是事業(yè)取得進(jìn)步的重要根基。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識(shí)總量的增長及老化的速度大大加快，在每個(gè)人一輩子的工作生涯中，必須持續(xù)不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。同志們不要陷入事務(wù)堆中，放松和忽視學(xué)習(xí)。古人說：“一日讀書一日功，一日不讀十日空”。放松和忽視學(xué)習(xí)，思想上就會(huì)缺少靈氣，工作上就會(huì)缺少銳氣?；c(diǎn)一樣的干部，為什么有的工作成績突出，進(jìn)步明顯，有的成績平平，進(jìn)步緩慢?很重要的一條原因，就是能否堅(jiān)持學(xué)習(xí)。要善于利用各種機(jī)會(huì)，擠出時(shí)間來學(xué)習(xí)，形成自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要干中學(xué)、學(xué)中干，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)。要善于鉆研，勤學(xué)多思，真正靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中看到差距，看到問題，做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲。

今天培訓(xùn)結(jié)束，只是意味著集中學(xué)習(xí)這一特定階段的結(jié)束，而決不是學(xué)習(xí)任務(wù)的完結(jié)。我們必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自己終生的必修課，樹立起學(xué)習(xí)只有開始，沒有終結(jié)的思想，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界，當(dāng)作一種追求，當(dāng)作一種責(zé)任，當(dāng)作一種修養(yǎng)，不斷地用人類社會(huì)的一切優(yōu)秀文明成果充實(shí)自己，做到生命不息，學(xué)習(xí)不止。惟有如此，才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。

二要加強(qiáng)實(shí)踐，在勤奮敬業(yè)上下功夫

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。勤于學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想理論武裝頭腦是重要的，但更重要的是要學(xué)以致用，把理論放到實(shí)踐中去，把工作和學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來，堅(jiān)決克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)的不良傾向，牢固樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念。

實(shí)踐也是一種學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)的延伸，是學(xué)習(xí)的新境界和新階段。領(lǐng)導(dǎo)干部要想實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)和人生價(jià)值，一個(gè)基本途徑就是要自覺實(shí)踐、勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐、善于實(shí)踐。自覺實(shí)踐、勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐、善于實(shí)踐，體現(xiàn)的不僅是對(duì)待工作的態(tài)度和方法、開展工作的能力和素質(zhì)，更體現(xiàn)了一個(gè)人的思想境界、事業(yè)心和責(zé)任感，這也是我們的干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。

加強(qiáng)實(shí)踐，必須要有勤奮敬業(yè)的精神。敬業(yè)是一個(gè)人必須具備的實(shí)踐行為，也體現(xiàn)在鍥而不舍、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作實(shí)踐中。勤奮敬業(yè)是一個(gè)人最基本的成才之道。盡管你可能永遠(yuǎn)不會(huì)成為天才，但通過敬業(yè)卻可以使自己成為“專才”，成為學(xué)有專長的人，不可替代的人，受人尊敬的人。

一是要自覺實(shí)踐。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是永遠(yuǎn)買不到的，是永遠(yuǎn)保值和增值的。有些實(shí)踐只可以縮短，但不能逾越。同樣的工作崗位，不同的人去做，貢獻(xiàn)程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺實(shí)踐的程度有多高。只有真正認(rèn)識(shí)了實(shí)踐的價(jià)值，才能不斷增強(qiáng)實(shí)踐的積極性和自覺性，自我加壓，更多地參與到本單位、本部門的工作實(shí)踐中去，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為職工群眾作好表率。

二是要勤于實(shí)踐。要想事業(yè)有成，必須在身心上勤于實(shí)踐，樂于投入，珍惜每一次機(jī)會(huì)，不斷積累自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以“天道酬勤”、“勤能補(bǔ)拙”、“業(yè)精于勤”自勵(lì)，勤于動(dòng)腿，多深入基層，了解情況;勤于動(dòng)嘴，多請(qǐng)示、多匯報(bào);勤于動(dòng)筆，針對(duì)新情況新問題，加強(qiáng)研究，提出對(duì)策，做到多想多思，多寫多練，積小成為大成。

三是要勇于實(shí)踐。實(shí)踐造就人才，艱辛磨練人才。一個(gè)干部要能擔(dān)當(dāng)重任，必須要有艱苦環(huán)境的歷練，敢于面對(duì)和解決工作中的困難和矛盾，不能拈輕怕重。唯有能吃苦，才能有所得，才能積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要勇于在實(shí)踐中磨煉意志，砥礪品行，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增長才干。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗(yàn)。只有這樣，我們才能提升自己，得到真正的成長，健康的成長，個(gè)人的發(fā)展才會(huì)有新的飛躍。

四是要善于實(shí)踐。善于實(shí)踐的內(nèi)涵之一是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才有動(dòng)力;只有創(chuàng)新，才能夠使各項(xiàng)工作處于領(lǐng)先地位。不創(chuàng)新，就意味著停滯不前或者倒退。人們常說“思路決定出路”，不能為實(shí)踐而實(shí)踐，要善于把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，善于總結(jié)自己和他人成功的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，減少失敗，提高工作效率。要遵循發(fā)展的規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，做出科學(xué)的符合客觀實(shí)際的決策，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。三要加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身的綜合素質(zhì)我們黨一直高度重視思想建設(shè)，把思想建設(shè)放到黨的建設(shè)的首位。加強(qiáng)思想政治建設(shè)就是使我們的每一名黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以正確的思想指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。雖然有時(shí)確實(shí)會(huì)失去某些物質(zhì)的或者其他方面的利益，但是，通過加強(qiáng)修養(yǎng)，陶冶了自己的情操，提高了自己的素質(zhì)，真正成為一個(gè)高尚的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人，這是任何物質(zhì)、金錢、名利、地位都不可比擬和換來的。

(一)加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要增強(qiáng)大局、全局意識(shí)。不謀全局者不足以謀一域。要自覺置身于公司發(fā)展的大局中來定位自己，開展工作。要立足于做大事，為企業(yè)做大貢獻(xiàn)。要胸懷大局、認(rèn)識(shí)大局、把握大局、自覺服從和服務(wù)好大局，要善于從全局的高度來觀察和處理問題，對(duì)工作要保持一份執(zhí)著和激情，敢于拼搏，進(jìn)一步珍惜領(lǐng)導(dǎo)的信任，珍惜廣大職工的信任，忠誠于企業(yè)，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織和廣大職工的期望與重托。

(二)加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)。良好的心態(tài)，同樣是我們年輕干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。有的同志工作平平，成績不很突出，能力也不很高，但是總是自我感覺良好，一旦沒有提拔，就埋怨領(lǐng)導(dǎo)使用干部有問題、抱怨組織對(duì)其不公平。有的同志被組織選拔任用后，立即沾沾自喜，趾高氣揚(yáng)，脫離群眾，浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。

出現(xiàn)這些不健康的心態(tài)，關(guān)鍵原因在于不能正確地看待自己。首先，要學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己，要把正確的認(rèn)識(shí)自己，提到重要位置，經(jīng)常反思自己，把認(rèn)識(shí)自己當(dāng)作每天要洗臉一樣，做到每日“三省吾身”。其次，要實(shí)事求是看待個(gè)人進(jìn)步。我們不少干部工作上作出了成績，這是應(yīng)該稱贊和表揚(yáng)的。但是我們有的同志往往把工作成績當(dāng)作自己的，忽視了組織和同志的幫助;當(dāng)遇到挫折的時(shí)候，又把問題推給組織和他人，不從自己主觀上查找差距。一個(gè)人的進(jìn)步，固然離不開個(gè)人的努力，但是與組織的培養(yǎng)是密不可分的，與周圍同志們的支持、幫助也是密不可分的。懂得這個(gè)道理，我們就會(huì)少一些自以為是，多一些實(shí)事求是;少一些埋怨情緒，多一些感激之情;少一些浮躁之氣，多一些平和之心。第三，要勇于正視自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和不足。人貴有自知之明。群眾的眼睛是雪亮的，領(lǐng)導(dǎo)干部的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，職工群眾最清楚。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于正視自己的缺點(diǎn)、改進(jìn)自己的不足，會(huì)使職工群眾更加信任和敬仰。俗話說：人無完人。如果不能正視自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就會(huì)喪失群眾的信任，就會(huì)失去當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)。第四，要加強(qiáng)自我思想改造，堅(jiān)定馬克思主義信仰。做一個(gè)黨員干部，不僅要認(rèn)真樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，而且要不斷地強(qiáng)化和實(shí)踐自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)自我思想改造。我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常改造自己的思想，不斷的完善自己、充實(shí)自己，正確地對(duì)待權(quán)利、地位和名位。

(三)加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要端正工作作風(fēng)。一個(gè)同志有上進(jìn)心是正常的，要求進(jìn)步也是積極的，但進(jìn)步是思想上、政治上、工作上的提高，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。中青年干部一定要端正態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)。一要深入調(diào)查研究。任何政策、思路、措施的提出，都與調(diào)查研究密不可分，要通過深入調(diào)查研究，特別是專題調(diào)研，認(rèn)真地研究一個(gè)單位、一個(gè)部門的問題，在理論與實(shí)踐、上情與下情的結(jié)合上找出最佳的工作方法。

二要求真務(wù)實(shí)。要認(rèn)清自己的職責(zé)，樹立強(qiáng)烈的求真務(wù)實(shí)意識(shí)，工作盡職盡責(zé)，帶頭真抓實(shí)干，把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在加快公司發(fā)展的每一項(xiàng)具體工作上。

三要團(tuán)結(jié)協(xié)作?！皥F(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出人才”。現(xiàn)代社會(huì)是集體領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)，講究團(tuán)隊(duì)精神。我們工作中經(jīng)常碰到的是各種關(guān)系調(diào)適，關(guān)系調(diào)適好了，工作氛圍就好，工作成效就高。要調(diào)適好關(guān)系，方式、方法很多，其中一個(gè)重要的方法是換位思考，以心換心，以誠換情。對(duì)下屬、同級(jí)、上級(jí)，要學(xué)會(huì)寬厚待人，相互理解，相互信任，要設(shè)身處地為他們想一想，求大同，存小異，團(tuán)結(jié)奮斗。用這樣的思維方式去處理各種關(guān)系，效果會(huì)好得多。

(四)加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要強(qiáng)化紀(jì)律觀念。潔身自好是立身之道。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松，要帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的紀(jì)律性規(guī)定，做到不為名所累，不為物所誘，不為情所擾。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立正確的群眾觀，不斷強(qiáng)化艱苦奮斗意識(shí)，使艱苦奮斗成為我們永遠(yuǎn)不變的政治本色。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是新時(shí)代的通行證，加強(qiáng)實(shí)踐、勤奮敬業(yè)是成長的階梯，加強(qiáng)修養(yǎng)、完善自我是前進(jìn)的動(dòng)力。讓我們共勉：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家就要重新投入緊張的工作中，希望同志們以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中不斷取得新的業(yè)績，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇7

洗浴中心主管培訓(xùn)總結(jié)

洗浴中心主管是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位，他們需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，才能夠有效地管理和運(yùn)營洗浴中心。為了提高洗浴中心主管的管理水平和工作能力，不斷提高他們的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，我們組織了一次針對(duì)洗浴中心主管的培訓(xùn)活動(dòng)。

此次培訓(xùn)活動(dòng)主要涵蓋以下內(nèi)容：

一、管理理論知識(shí)的培訓(xùn)

在此環(huán)節(jié)中，我們首先介紹了有關(guān)管理理論知識(shí)，如管理的定義、基本管理職能、企業(yè)管理的層次結(jié)構(gòu)和管理職能分配等。

同時(shí)我們著重講解了現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，如全面質(zhì)量管理、ERP管理、客戶關(guān)系管理、價(jià)值鏈管理和服務(wù)創(chuàng)新管理等。

二、人際關(guān)系處理技巧的培訓(xùn)

作為洗浴中心主管，應(yīng)該具備較強(qiáng)的人際關(guān)系處理技巧，能夠有效地處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系問題。因此，我們在此環(huán)節(jié)中對(duì)人際關(guān)系處理技巧進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

我們介紹了諸如有效溝通的要點(diǎn)、建立良好人際關(guān)系的方法、如何處理沖突以及職場中的合作和競爭等內(nèi)容。

三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)非常重要的一部分。在此環(huán)節(jié)中，我們詳細(xì)闡述了洗浴中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并提供了一些案例。

我們介紹了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的幾個(gè)關(guān)鍵原則，如讓顧客滿意、關(guān)注顧客的需求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須被認(rèn)真執(zhí)行以及始終保持專業(yè)等。

四、市場營銷知識(shí)的培訓(xùn)

洗浴中心必須有強(qiáng)大的市場推廣能力才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此在此環(huán)節(jié)中，我們詳細(xì)講解了市場營銷知識(shí)。

我們介紹了市場營銷的定義和概念，以及市場營銷與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相互關(guān)系。同時(shí)，我們也著重介紹了市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位、促銷策略和銷售推廣等方面的知識(shí)。

綜上所述，這次培訓(xùn)活動(dòng)為洗浴中心主管提供了豐富的管理和服務(wù)方面的知識(shí)，提高了他們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而確保了更高的客戶滿意度。我們希望今后能夠持續(xù)舉辦更多的培訓(xùn)課程，為洗浴中心的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇8

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對(duì)于招聘主管的需求也日益增加。為了提高招聘主管的能力和素質(zhì)，我公司于近期組織了一場針對(duì)招聘主管的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)招聘主管的招聘技巧、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理等方面的能力，以提升整體招聘效率和質(zhì)量。以下是對(duì)本次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。

培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：招聘技巧、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理。

首先，我們介紹了一系列招聘技巧，包括制定招聘計(jì)劃、撰寫招聘廣告、面試技巧等。在制定招聘計(jì)劃方面，我們強(qiáng)調(diào)了根據(jù)崗位需求和人才市場情況來確定招聘目標(biāo)、制定招聘策略。在撰寫招聘廣告方面，我們強(qiáng)調(diào)了廣告的吸引力和信息的清晰度。在面試技巧方面，我們介紹了各種面試技巧和方法，如情境模擬、行為面試等。通過這些技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，招聘主管們能夠更好地篩選和評(píng)估候選人，確保招聘的準(zhǔn)確性和有效性。

其次，我們重點(diǎn)培訓(xùn)了招聘主管的溝通能力。良好的溝通能力對(duì)于一個(gè)招聘主管來說至關(guān)重要，它不僅僅體現(xiàn)在與候選人的交流中，還包括與公司內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)溝通以及與上級(jí)的報(bào)告匯報(bào)等方面。我們通過案例分析、角色扮演等形式，讓招聘主管們學(xué)會(huì)如何通過言語和非言語來傳遞信息，并且如何傾聽和理解他人的需求和意見。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了積極的溝通態(tài)度、有效的溝通技巧和關(guān)鍵的人際互動(dòng)方法。通過這些培訓(xùn)，招聘主管們在溝通方面的能力得到了有效提升。

最后，我們注重培訓(xùn)招聘主管的團(tuán)隊(duì)管理能力。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠提高招聘效率和工作質(zhì)量。為此，我們培訓(xùn)了招聘主管的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法等方面的知識(shí)。在培訓(xùn)中，我們通過小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲等活動(dòng)，讓招聘主管們感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和潛力。通過這些培訓(xùn)，招聘主管們的團(tuán)隊(duì)管理能力得到了顯著提升，他們能夠更好地組織和管理團(tuán)隊(duì)，以達(dá)到高效、協(xié)調(diào)和互助的工作狀態(tài)。

通過本次培訓(xùn)，我們相信每位參與其中的招聘主管都受益匪淺。他們不僅學(xué)到了實(shí)用的招聘技巧，提高了溝通能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)管理能力，還深入了解了招聘工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。我們期待著他們將所學(xué)所用，能夠更好地完成招聘工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之，本次招聘主管培訓(xùn)以提高招聘主管的能力和素質(zhì)為目標(biāo)，通過培訓(xùn)招聘技巧、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理等方面的知識(shí)，為招聘主管們提供了一個(gè)全面且實(shí)用的培訓(xùn)平臺(tái)。我們相信，通過這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，招聘主管們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場競爭的壓力，提升招聘效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇9

近日，我參加了公司組織的績效考核主管培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)使我受益匪淺。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的總結(jié)和體會(huì)。

本次培訓(xùn)的主題是績效考核?？冃Э己耸俏覀児竟芾眢w系中非常重要的一環(huán)，它對(duì)于員工的激勵(lì)和發(fā)展有著關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)中，我們首先了解了績效考核的意義和目的，明確了績效考核與績效管理的區(qū)別，深刻認(rèn)識(shí)到績效考核是為了幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo)。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一套科學(xué)的績效考核方法和流程。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，制定合理的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效評(píng)估，及時(shí)給予反饋以及提供培訓(xùn)輔導(dǎo)，能夠幫助員工提高工作能力和業(yè)績表現(xiàn)。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們模擬了績效考核流程，通過角色扮演體驗(yàn)了給予員工反饋和輔導(dǎo)的過程。這使我們更好地理解了績效考核的前后各環(huán)節(jié)，掌握了如何進(jìn)行有效的績效考核。

除了理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，培訓(xùn)還特別強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)調(diào)的重要性。作為績效考核的主管，我們需要與員工充分溝通，了解他們的期望和困難，積極傾聽他們的意見和建議。只有與員工保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，才能建立起相互信任和合作的關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更加有效的績效考核和管理。

在培訓(xùn)過程中，我還從其他參與者身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。有的主管分享了他們在績效考核中遇到的困難和解決方法，有的主管分享了他們在激勵(lì)員工方面的成功經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)的交流與分享，不僅拓寬了我的思路，也激發(fā)了我對(duì)績效考核工作的熱情和動(dòng)力。

績效考核主管培訓(xùn)不僅給我們提供了必要的知識(shí)和技能，更重要的是激發(fā)了我們對(duì)于績效管理的重視和熱情。我深深感到，作為一個(gè)績效考核主管，關(guān)注員工的成長和發(fā)展，不僅是公司的要求，也是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡的責(zé)任。

通過這次培訓(xùn)，我明確了自己在績效考核方面的不足之處，也找到了提高自身能力的途徑。我將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新，提高績效考核的準(zhǔn)確性和公正性，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和公司的可持續(xù)發(fā)展。

績效考核主管培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要里程碑。在未來的工作中，我將牢記所學(xué)的理論和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提高自己作為績效考核主管的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過我的努力和不斷學(xué)習(xí)，我將成為一名優(yōu)秀的績效考核主管，在推動(dòng)公司做得更好的道路上發(fā)揮自己的積極作用。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇10

短短的幾個(gè)月黨校培訓(xùn)班生活就這樣結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但是我學(xué)到了很多東西讓我受益匪淺，在黨課班里面感謝組織部和各位黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念、加深理論學(xué)校的機(jī)會(huì)。在思想上跟家清醒。在此我歸納總結(jié)了這次黨課學(xué)習(xí)的的一些收獲：

一、通過培訓(xùn)進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的目的和時(shí)代重任

牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，是每一個(gè)黨員干部成長的必備條件。作為黨員干部要扣緊時(shí)代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實(shí)自己，提高自己，完善自己，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的觀念，要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，不僅要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，還要學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，提高科學(xué)的工作方法，把自己打造成為“政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部。只有這樣，我們才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予我們的重大任務(wù)，只有這樣，我們才能應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二、通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，開設(shè)的內(nèi)容十分豐富，不僅有理論層面的知識(shí)，更主要的是提高我們的能力課程，從領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等等，使我體會(huì)到組織部、黨校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切希望，使我倍受鼓舞，在今后的工作中，我準(zhǔn)備從一下幾方面著重學(xué)習(xí)和提高：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)馬科學(xué)主義理論修養(yǎng)。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)馬克思主義理論修養(yǎng)最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦。因?yàn)椋囆∑嚼碚撌钱?dāng)代中國的馬克思主義，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養(yǎng)的根本任務(wù)。所以，在今后的工作學(xué)習(xí)中我要堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論，完整準(zhǔn)確地把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精髓，緊緊把握鄧小平理論的基本理論，提高運(yùn)用鄧小平理論解決問題的能力。

二是進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想。我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，才能始終保持清醒的頭腦，才能在大是大非面前保持堅(jiān)定的政治立場。正所謂：共產(chǎn)黨員要時(shí)刻保持思想上的清醒、政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，我們黨的性質(zhì)決定了共產(chǎn)黨員必須樹立共產(chǎn)主義理想，因此，共產(chǎn)主義理想是共產(chǎn)黨員的精神支柱，也是共產(chǎn)黨員的本質(zhì)特征；共產(chǎn)主義理想是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)理想；建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義是現(xiàn)階段中國各族人民的共同理想。新時(shí)期共產(chǎn)黨員更需要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我要把遠(yuǎn)大理想同現(xiàn)時(shí)任務(wù)結(jié)合起來，堅(jiān)定不移地走有中國特色社會(huì)主義道路。

三是進(jìn)一步樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀?？倳涥P(guān)于榮辱觀的八個(gè)方面，開闊精辟，寓意深刻。通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，將依法治國與以德治國有機(jī)結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中，不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣，體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向，標(biāo)志著社會(huì)的文明程度，而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。

四是要更加堅(jiān)定的堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn)，共產(chǎn)黨員要努力實(shí)踐黨的宗旨，做好人民的公仆。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨，是共產(chǎn)黨人一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下更要堅(jiān)持黨的宗旨。要實(shí)踐黨的宗旨，就要堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性。只有樹立馬克思主義的權(quán)力觀，正確運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能真正成為人民的公仆。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。黨員干部廉潔自律特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。在今后的工作中，我一定要認(rèn)真加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺廉潔自律，樹立良好的公務(wù)員形象，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想并按照十六大精神要求，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)以律己，率先垂范，立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀。

三、把培訓(xùn)作為契機(jī)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心，而且打下了牢固的基礎(chǔ)，一名合格的黨員干部、優(yōu)秀的黨員干部，就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工作中，要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路，要由創(chuàng)新精神，要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去，去處理好同事之間，人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇11

根據(jù)公司安排，我非常榮幸地參加了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)合理，選題十分廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富;此外，教師水平較高，師資力量較強(qiáng)。老師們學(xué)歷、學(xué)識(shí)較高，理論功底深厚，幽默中闡明道理，詼諧中透露智慧，使人受益匪淺;再次，周到細(xì)致的后勤服務(wù)，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。

作為一名煤礦中層管理人員，有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機(jī)會(huì)，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認(rèn)清了工作方向，也使我進(jìn)一步加深了對(duì) “領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’”的理解，對(duì)集團(tuán)公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感。主要體會(huì)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

1、學(xué)習(xí)是我們與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力之“源”。古人云：“士三日不讀書，便語言無味，面目可憎”。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。不學(xué)習(xí)就不會(huì)進(jìn)步，就難以適應(yīng)工作的需要，經(jīng)不起時(shí)代大潮的洗禮。去年以來，全國公司上下都在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”的活動(dòng)，由于自己認(rèn)識(shí)上的不足，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足、抓得不緊，以致放松了對(duì)各種文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。面對(duì)新的形勢和任務(wù)，我深切感受到了自己知識(shí)的淺薄。通過三天的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，增長了知識(shí)，如對(duì)耳染目熟的“GDP”、“GNP”有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，實(shí)用而又富有哲理，進(jìn)一步加深了我用辯證的觀點(diǎn)分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，“學(xué)無止境，藝不壓人”、“人生有限，知識(shí)無限”。 作為一個(gè)企業(yè)中層管理人員，更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠(yuǎn)一些，更應(yīng)該學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)該堅(jiān)持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)庫存，自覺做到與時(shí)俱進(jìn)。

2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。目前，我們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場競爭愈來愈烈，時(shí)代對(duì)人的素質(zhì)要求愈來愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會(huì)被時(shí)代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時(shí)代潮流發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)步伐。

3、學(xué)習(xí)是我們煤礦發(fā)展的根本。企業(yè)管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者，只有熟悉并掌握業(yè)務(wù)技能，才能盡職盡責(zé)更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)知識(shí)面，才能不斷地提高我們的經(jīng)營管理水平。管理出質(zhì)量，質(zhì)量出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。我們管理者必須不斷更新知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺值得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識(shí)的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時(shí)造成的危害是嚴(yán)重的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé)，只有掌握和了解先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、提升能力，全面發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)管理人員應(yīng)具有的必備條件。

中層管理人員作為企業(yè)干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)和骨干，既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級(jí)的特點(diǎn)，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動(dòng)器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)中層管理崗位有了新的認(rèn)識(shí)，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強(qiáng)能力建設(shè)，做到全面發(fā)展。

一是要切實(shí)提高學(xué)習(xí)能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐，就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識(shí)，又要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、文化知識(shí)、科學(xué)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保持旺盛的動(dòng)力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。

三是要有效強(qiáng)化溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達(dá)不到密切。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會(huì)與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強(qiáng)單位內(nèi)部溝通，而且也要加強(qiáng)與社會(huì)的交流和溝通。只有善于溝通，才能在工作和社會(huì)生活中游刃有余。

四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時(shí)，要學(xué)會(huì)用辯證法來做工作，正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時(shí)度勢、相機(jī)而行、果斷決策，把握住每次機(jī)遇，推進(jìn)工作發(fā)展，確保決策的科學(xué)正確。

三、立足長遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的可靠保證。

一是要有大局意識(shí)。企業(yè)作為一個(gè)整體，任何一個(gè)部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，努力提高駕馭全局的能力和水平。

二是要有憂患意識(shí)。作為企業(yè)的一員，要時(shí)刻關(guān)注公司的改革發(fā)展，自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時(shí)刻堅(jiān)持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三是要有競爭意識(shí)。隨著市場競爭的日趨激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機(jī)遇，而不是享受機(jī)遇。作為企業(yè)的中層管理人員，我們要抓住機(jī)遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。

四是要有發(fā)展意識(shí)。要堅(jiān)持用發(fā)展的方法觀察和分析問題，善于把上級(jí)的方針、政策和本單位、本部門的具體實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招，學(xué)會(huì)“彈鋼琴、下象棋”，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。

四、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動(dòng)部門工作發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)，我還認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)注意以下幾方面的問題：

一是要注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點(diǎn)和長處，選好人、用準(zhǔn)人，取長補(bǔ)短，發(fā)揮其個(gè)性;要善于調(diào)動(dòng)職工群眾的工作熱情，依靠職工、發(fā)動(dòng)群眾，善于調(diào)動(dòng)集體的力量，發(fā)揮作用，攻堅(jiān)克難。

二是要學(xué)會(huì)用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團(tuán)隊(duì)績效而不是個(gè)人績效。“善用人者為之下，善用人者分其利，善用人者揚(yáng)其長，善用人者用團(tuán)隊(duì)，善用人者用人心，善用人者用機(jī)制”。對(duì)值得信任的人，不要過多的提醒和指示，給他安靜地不受干擾的工作機(jī)會(huì)。對(duì)干得好的人和事，要鼓勵(lì);出了差錯(cuò)，要盡量耐心地聽取解釋，詳細(xì)了解細(xì)節(jié)情況，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。唯此，才能增強(qiáng)自己的親和力，樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)者形象。

三是要加強(qiáng)工作中的溝通。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常通報(bào)自己的設(shè)想和計(jì)劃，使本部門的同志有明確的目標(biāo)感，形成積極的行動(dòng)力。同時(shí)，這也是擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督的體現(xiàn)，有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛，有助于本部門的同志們心情舒暢地去實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想，完成工作計(jì)劃，有助于提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。

四是要注意培養(yǎng)隊(duì)伍。企業(yè)管理人員的一項(xiàng)重要任務(wù)，還要注重培養(yǎng)人才，帶出隊(duì)伍?！坝萌擞讼嘟Y(jié)合，光用人不育人等于害人”。要樂于放權(quán)，為其他同志提供機(jī)遇，壓擔(dān)子，讓他們施展才華，發(fā)揮更大作用，促其快速成長，這樣也有利于在處內(nèi)引導(dǎo)大家去形成比干勁、比貢獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。

本次培訓(xùn)開闊了眼界，充實(shí)了知識(shí)，更新了觀念，密切了與各單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，收獲是多方面的。我將在以后的工作中，聯(lián)系工作實(shí)際，學(xué)以致用，努力履行好本職工作。

主管培訓(xùn)總結(jié) 篇12

在現(xiàn)代社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)變得越來越重要，無論是在企業(yè)、政府還是非營利組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)都對(duì)組織的發(fā)展和成就起著決定性的作用。為了提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，許多組織都開展了領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)。近期，我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)，收獲頗多，現(xiàn)在來分享一下我的學(xué)習(xí)與體會(huì)。

首先，培訓(xùn)的第一部分是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)。在這一部分，我們學(xué)習(xí)了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)劣點(diǎn)以及如何根據(jù)環(huán)境和情境選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)方式。培訓(xùn)師用生動(dòng)的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解了這些理論，并與我們分享了一些成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例。我發(fā)現(xiàn)，了解不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和他們的適用場景對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。只有掌握了這些理論知識(shí)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，讓團(tuán)隊(duì)更加高效和協(xié)同。

第二部分是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的實(shí)際操作。無論一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在層級(jí)中的位置如何，都需要懂得如何建設(shè)和管理一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)部分，我們學(xué)習(xí)了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧，包括如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、信任感和歸屬感。培訓(xùn)師告訴我們，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，并充分理解和尊重每個(gè)成員的特點(diǎn)和需求。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何管理沖突和解決問題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同解決問題的能力。這些實(shí)際操作的技巧對(duì)于我們有效地建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)起到了重要的指導(dǎo)作用。

第三部分是關(guān)于復(fù)雜環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代社會(huì)變化快速，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備適應(yīng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的能力。在這一部分，我們學(xué)習(xí)了如何在變革和不確定性中保持領(lǐng)導(dǎo)力，并有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。培訓(xùn)師強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)管理技能，并分享了一些應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境中的成功案例。通過這些學(xué)習(xí)，我明白了作為領(lǐng)導(dǎo)者，要時(shí)刻保持開放的心態(tài)和積極的行動(dòng)力，面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)要有勇氣去創(chuàng)新和變革。

總之，這次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)讓我收獲頗豐。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的實(shí)際操作以及復(fù)雜環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的理解，并且掌握了一些實(shí)用的技巧和方法。我相信這些學(xué)習(xí)將對(duì)我未來的領(lǐng)導(dǎo)之路產(chǎn)生積極的影響。

作為一名參加領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的學(xué)員，我將把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，并在未來的工作中發(fā)揮更重要的作用。我希望通過我的努力和實(shí)踐，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展和成就做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)其他人積極參與領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)，不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

喜歡《主管培訓(xùn)總結(jié)》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒工作總結(jié)，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了主管培訓(xùn)總結(jié)專題，希望您能喜歡！