為了順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作計(jì)劃,又到了寫下一階段工作計(jì)劃的時(shí)候了。好的工作計(jì)劃,可以減少無(wú)效溝通,助力工作效率。如何快速的寫好一份工作計(jì)劃呢?經(jīng)過(guò)收集,小編為您獻(xiàn)上設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃十三篇,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀!
燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院試用期的工作總結(jié)范文
一 、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二 、試用期間工作上的表現(xiàn)
1 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時(shí),我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象,時(shí)刻注意自己的言行。
暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來(lái)上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì),在這之前,我從未接觸過(guò)這樣的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的,不但是知識(shí)方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請(qǐng)教他,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí),以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作,包括語(yǔ)言方面的,因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平,工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書來(lái)幫助我理解,下班后,我通過(guò)學(xué)習(xí)軟件來(lái)加強(qiáng)我的英語(yǔ)學(xué)習(xí),以便提高我的英語(yǔ)水平?,F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個(gè)項(xiàng)目做下去,直到成功完成。
在這三個(gè)月中,除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外,我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ獭㈤L(zhǎng)興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì)。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個(gè)月來(lái),雖然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的'要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),由于自己的感情問(wèn)題沒處理好,使得不能靜下心來(lái)專心工作;另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實(shí)際工作上,有時(shí)感覺專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:
新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
法律、營(yíng)銷等等。
水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院個(gè)人工作總結(jié)
一、前言
水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院是一家以水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè),我在這里工作已經(jīng)有兩年時(shí)間了?;厥走@兩年的工作,我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為一名設(shè)計(jì)師肩負(fù)的責(zé)任和使命。在工作中,我不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的專業(yè)能力,也一步步實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)。下面,我將簡(jiǎn)要總結(jié)自己的工作經(jīng)歷,希望與大家分享。
二、工作內(nèi)容
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)
我所在的設(shè)計(jì)院涉及的項(xiàng)目涉及廣泛,主要覆蓋水利工程、環(huán)保工程等多個(gè)領(lǐng)域。在這里,我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,主要是根據(jù)客戶提出的需求,設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的水利工程方案。工作中,我學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠更加熟練地運(yùn)用各種工具軟件完成規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。
2.方案評(píng)估
在完成方案設(shè)計(jì)后,我還需要對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估,確保方案的可行性和實(shí)用性。這其中涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),需要我們積極學(xué)習(xí)和探索。例如,我需要根據(jù)工程實(shí)際情況,設(shè)計(jì)合理的工程方案、選購(gòu)合適的設(shè)備和材料等。
3.成本管理
除了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案評(píng)估以外,我還需要參與項(xiàng)目成本管理工作。這包括估算各項(xiàng)費(fèi)用、編制預(yù)算、監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的成本、控制風(fēng)險(xiǎn)等。在成本管理方面,我也獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。
三、工作成果
1.提高專業(yè)技能
在工作中,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了自己的專業(yè)技能。我能夠更好地運(yùn)用各種工具軟件進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案評(píng)估,并且能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),確保設(shè)計(jì)效果最大化。同時(shí),在成本管理方面,我掌握了一些比較實(shí)用的技巧和方法,能夠更好地幫助項(xiàng)目控制成本。
2.提升溝通能力
在工作中,我也加強(qiáng)了與同事和客戶的溝通,提升了自己的溝通能力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),更好地滿足客戶需求,提高設(shè)計(jì)效率。
3.取得明顯效益
在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案評(píng)估和成本管理等工作后,我們的項(xiàng)目效益也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。我們的工程方案更加符合客戶需求,并且成本得到了有效的控制,從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、未來(lái)計(jì)劃
在未來(lái),我將繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和研究,不斷掌握最新的水利規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)。同時(shí),我也將加強(qiáng)與同事和客戶的溝通,提高自己的溝通能力,避免溝通產(chǎn)生誤解和問(wèn)題。最終,我希望自己可以更好地服務(wù)于客戶,實(shí)現(xiàn)更多的工程效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),我的工作經(jīng)歷充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不斷提升自我能力,實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)。在未來(lái),我也將繼續(xù)不懈地努力,為自己的職業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間立刻就要過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院工作成果總結(jié)如下:
近年來(lái),房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的模式,承前啟后,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。至今11月份,我院共完成建筑工程30項(xiàng),規(guī)劃設(shè)計(jì)5項(xiàng),累計(jì)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目45項(xiàng)。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項(xiàng)目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計(jì)的同時(shí),進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊(cè)設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊(cè)證書及印章。
隨著設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平的提高,對(duì)設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對(duì)此,我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),并鼓勵(lì)參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會(huì),為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡(jiǎn)單氛圍,促進(jìn)交流,增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報(bào)考了今年省廳組織的注冊(cè)師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
為了使設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富提高知識(shí)儲(chǔ)備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。
1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
2、組織技術(shù)骨干去美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回了新思想、新理念。
3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成,也有利于我院的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,同時(shí)又有利于持續(xù)設(shè)計(jì)院的活力。
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,在如下方面做出了努力:
1、改善職工食堂用餐制度,對(duì)我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進(jìn)行體檢,從健康問(wèn)題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會(huì)四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來(lái)既方便了工作,也有利于工作人員的融合。
2月9日,“小食界餐廳店”順利開張,“小食界餐廳店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷史又添一彩。
對(duì)城市會(huì)進(jìn)行二次改造。隨著時(shí)代的發(fā)展,城市會(huì)的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優(yōu)勢(shì),對(duì)城市會(huì)進(jìn)行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計(jì)院自身形象。
為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序,確??辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計(jì)的“縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為設(shè)計(jì)質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對(duì)此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員用心準(zhǔn)備年檢材料。
回顧這一年來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來(lái)最可喜的成績(jī),但在肯定成績(jī)的同時(shí),也看到了我們存在的不足:
一、隨著設(shè)計(jì)院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要,適時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。
二、設(shè)計(jì)院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵(lì)體系來(lái)調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營(yíng)造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術(shù)潛力方面,深感目前我們所掌握的知識(shí)離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離,尤其是對(duì)逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計(jì)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在新的一年里,我們將抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,在工作中充分體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),也期望大家對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計(jì)院發(fā)展成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。
今年,我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,堅(jiān)持以“XXXXXX”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會(huì)和我院職工大會(huì)精神,按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求,凝聚全院發(fā)展動(dòng)力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了較好的工作成績(jī)??偨Y(jié)20XX年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機(jī)遇,團(tuán)結(jié)協(xié)作,重點(diǎn)地做好了以下五大方面工作:
一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國(guó)省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃為機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),提高勘察設(shè)計(jì)綜合服務(wù)水平,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加快發(fā)展。胡**同志曾深刻指出:“無(wú)論是從中國(guó)的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國(guó)家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個(gè)國(guó)家能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,機(jī)遇極為寶貴,稍縱而逝。在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,把握了機(jī)遇,落后的國(guó)家和民族先有可能實(shí)現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本旺盛的國(guó)家和民族也會(huì)不進(jìn)則退,成為時(shí)代發(fā)展的落伍者?!笨倳浀闹v話精神使我們深刻地理解了緊抓機(jī)遇的重要性。因此,今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國(guó)省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃的重大機(jī)遇,在抓好G323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的同時(shí),把勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國(guó)省道及地方公路、農(nóng)村公路的測(cè)設(shè)工作,按照“存在即擁有”的觀點(diǎn),在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測(cè)設(shè)任務(wù),力求做到一個(gè)不漏,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設(shè)計(jì)市場(chǎng),不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇,有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。我院全年完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有110多個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬(wàn)元,比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)(1000萬(wàn)元)增長(zhǎng)30%;比去年產(chǎn)值(700萬(wàn)元)增長(zhǎng)85%。
二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),加強(qiáng)單位綜合管理,提高產(chǎn)能產(chǎn)值,降低能耗和成本,實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關(guān)心職工生活,切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步提升,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來(lái)的積極性,為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進(jìn)動(dòng)力。因此,我們把為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓落實(shí)。今年,我們首先是根據(jù)上級(jí)人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神,進(jìn)行了職工工資調(diào)整,全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升;其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計(jì)任務(wù)績(jī)效管理激勵(lì)實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配,又增進(jìn)了職工福利的提高,從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過(guò)工會(huì)開展“送溫暖工程”活動(dòng),把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問(wèn)題有待進(jìn)一步改善。過(guò)去的一年,我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足:
(一)專業(yè)高級(jí)職稱技術(shù)人員仍較緊缺,有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí);職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級(jí)、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。
(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測(cè)設(shè)隊(duì)伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場(chǎng)所不夠用。
五、明年工作設(shè)想。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20XX年,我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”會(huì)議精神,密切按照市局工作要求,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)1300萬(wàn)元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證,我院擬將20XX年定位為“質(zhì)量管理年、隊(duì)伍建設(shè)年、品牌營(yíng)銷年”,突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊(duì)伍、營(yíng)銷三個(gè)方面的工作,又好又快地推動(dòng)我院公路勘察設(shè)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。
電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求,以能力建設(shè)為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。
的工作思路:以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn),以能力建設(shè)為手段,以員工成長(zhǎng)為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作目標(biāo):通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè),力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步:
科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的.推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。
3、強(qiáng)化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入,通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
為進(jìn)一步深入開展廉潔文化建設(shè),努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑,構(gòu)建與設(shè)計(jì)院“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的廉潔文化體系,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),全面提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力,確?!叭蟀踩保瑯?gòu)建特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,根據(jù)公司“關(guān)于進(jìn)一步深化公司廉潔文化建設(shè)的安排意見”(津電黨[20xx]32號(hào)),結(jié)合設(shè)計(jì)院實(shí)際,特制定院廉潔文化建設(shè)20xx年工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和中紀(jì)委三次全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《實(shí)施綱要》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo),努力提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,敢于管理,勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,采取積極有效的措施,完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手,充分發(fā)揮廉潔文化具有的導(dǎo)向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能,突出思想教育,強(qiáng)化道德建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識(shí),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,營(yíng)造崇廉氛圍,通過(guò)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),不斷推進(jìn)黨員干部?jī)?nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴(yán)格的監(jiān)督他律,建立健全公司廉潔文化長(zhǎng)效機(jī)制,努力為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供文化支撐。
二、工作思路和目標(biāo)
依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)中心工作”的總體思路。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工各負(fù)其責(zé),從而保證領(lǐng)導(dǎo)、組織、任務(wù)、措施四落實(shí),整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠做到年初有專題會(huì)議研究和計(jì)劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。及時(shí)研究討論,制定貫徹意見,準(zhǔn)確迅速實(shí)施。努力做到在大力抓好中心工作的同時(shí),將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標(biāo)管理,與中心工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。
通過(guò)院上下共同努力,建立起以科學(xué)的廉潔理論為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)一支“善謀事、會(huì)干事、能成事、不出事”的員工隊(duì)伍為目標(biāo)、形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風(fēng)和時(shí)代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的具有設(shè)計(jì)院特點(diǎn)的廉潔文化體系。
三、主要內(nèi)容
進(jìn)一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關(guān)于廉潔觀念、知識(shí)、信仰、規(guī)范以及與之相適應(yīng)的工作生活方式、行為規(guī)范和社會(huì)評(píng)價(jià)的總和,是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是以制度為基礎(chǔ),以廉潔理論為核心,以宣傳教育為載體,全體員工的廣泛參與,努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的思想政治建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1、組織院中心組學(xué)習(xí)胡錦濤同志在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》等四個(gè)文件以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項(xiàng)要求”等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高班子成員思想認(rèn)識(shí),結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)識(shí)工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性,更加注重從源頭治理和預(yù)防腐敗,增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。
2、落實(shí)“勤政廉政、艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展”主題教育要求,進(jìn)行“誠(chéng)實(shí)守信,重諾踐行”的大討論,積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》宣貫工作,出刊版報(bào),組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》答卷活動(dòng)。提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)的知識(shí),制定黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)安排;結(jié)合學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)院中層干部和全體黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)答卷,鞏固學(xué)習(xí)成果。組織“黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽”,通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)各支部學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)
的效果。組織黨員參加公司黨風(fēng)黨紀(jì)的調(diào)考,提高廣大黨員的黨性觀念,增強(qiáng)黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。
4、加大黨風(fēng)廉政的宣傳工作,利用櫥窗宣傳全國(guó)優(yōu)秀紀(jì)檢干部劉英事跡和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國(guó)教育片,營(yíng)造“以廉為榮,以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),展示廉潔文化動(dòng)漫作品和教育片;為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部訂購(gòu)廉潔書刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信,提醒大家過(guò)一個(gè)溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日,利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語(yǔ);
6、實(shí)現(xiàn)反腐倡廉長(zhǎng)效化,制定“設(shè)計(jì)院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”,涵蓋設(shè)計(jì)院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。
四、具體要求1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委班子要進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下廉潔文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭做廉潔文化建設(shè)的組織者和實(shí)踐者,以自己的模范帶頭作用,帶動(dòng)廉潔風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),推動(dòng)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)廉潔文化建設(shè)的參與者和維護(hù)者。
2.形成工作合力。廉潔文化建設(shè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門主體作用的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設(shè)及媒體宣傳
方面的引領(lǐng)作用及員工教育培訓(xùn)方面的基礎(chǔ)作用;發(fā)揮好工團(tuán)組織在開展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)方面的帶動(dòng)作用,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,不斷開創(chuàng)廉潔文化建設(shè)的新局面。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。以《天津市電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo),加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的研究,力求實(shí)效、保證長(zhǎng)效,定期開展工作總結(jié),選樹先進(jìn)典型,形成精品成果。要把實(shí)踐中要貼近實(shí)際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂(lè)。切實(shí)把廉潔文化融入管理的全過(guò)程,建立完善的保障體系。
把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期加快分院的發(fā)展步伐 ? 學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,牢牢把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快烏魯木齊分院的發(fā)展步伐,全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展、自我完善是分院領(lǐng)導(dǎo)班子重要的研究課題。
在全國(guó)鐵路勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的形勢(shì)下,分院勘測(cè)設(shè)計(jì)主業(yè)收入比例將會(huì)越來(lái)越低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn);在鐵路建設(shè)向高速鐵路發(fā)展的方向確定無(wú)疑的形勢(shì)下,分院參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力幾乎沒有;科技含量不高的地方鐵路與專用線以及公路、市政等項(xiàng)目的承攬,因競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,已變得越來(lái)越困難;20xx年工資制度改革帶來(lái)的工資成本的劇增,以及20xx年內(nèi)退息工人員工資全部由分院承擔(dān)的現(xiàn)實(shí),加劇了分院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),分院成本進(jìn)一步增高。在自身素質(zhì)方面,眾所周知,由于舊體制的束縛和院內(nèi)分工過(guò)細(xì),分院長(zhǎng)期為院提供初級(jí)產(chǎn)品,即只搞勘測(cè),不參與設(shè)計(jì),自身綜合技術(shù)能力相當(dāng)軟弱。近年來(lái),為提高生存能力,分院在鐵路專用線、公路、橋梁等項(xiàng)目中介入了設(shè)計(jì),但產(chǎn)品的科技含量不高,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分沉重。首先,整體技術(shù)素質(zhì)低,與兄弟分院相比有很大的差距,與某些過(guò)去不如我們的局設(shè)計(jì)院相比,也拉開了差距。 ?毋須諱言,通過(guò)上述分析,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,在市場(chǎng)對(duì)企業(yè)要求更高,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下,分院面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),靠天吃飯,后果不堪設(shè)想。我們不能不說(shuō),分院的發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期,必須對(duì)分院的發(fā)展做出進(jìn)一步的思考和研究,提出更進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo),抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇乘勢(shì)而上。
二、貫徹十六大精神,按照“三個(gè)代表”的要求,把發(fā)展作為分院的第一要?jiǎng)?wù),必須要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)
黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),為我們繪制了新世紀(jì)新階段現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖?!笆濉焙笕晔欠衷喊l(fā)展的重要機(jī)遇期,必須抓住學(xué)習(xí)貫徹十六大精神這條主線,按照“三個(gè)代表”的要求,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步解放思想。對(duì)于一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,對(duì)于一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,對(duì)于一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決突破。 ?在今年3月召開的分院第十一屆一次職代會(huì)和分院工作會(huì)議上,分院全面分析了所面臨的形勢(shì)和自身實(shí)力,鑒于分院所處的不利局面,今后兩三年是分院生死攸關(guān)的嚴(yán)重考驗(yàn)期,必須從分院發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行慎重的思考,通過(guò)不懈的努力,采取更加積極有效的措施,全面提高分院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 ?會(huì)議提出了抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,到“十五”末把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力,多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院,年總收入達(dá)到5000萬(wàn)元,主業(yè)人均年收入5萬(wàn)元的發(fā)展目標(biāo)。這是分院審時(shí)度勢(shì),正確分析形勢(shì),提出的確保分院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。 ?今后幾年,分院圍繞目標(biāo),要把發(fā)展作為分院各項(xiàng)工作的頭等大事,統(tǒng)一思想,制定措施,奮力拼搏。
改革是發(fā)展的動(dòng)力和源泉,要堅(jiān)決打破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的舊思想、舊框框,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,緊跟時(shí)代步伐。今后三年,分院要在觀念、體制、管理、技術(shù)等方面有創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的跨越。
20xx年以來(lái),針對(duì)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)定位,分院班子堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)了分院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃,從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,提出了分院發(fā)展的重大舉措,建立了分院“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架。
第一是勘測(cè)設(shè)計(jì)系統(tǒng);
第二是巖土工程、工程監(jiān)理系統(tǒng);
第三是社會(huì)服務(wù)實(shí)業(yè)系統(tǒng)。
分院采取了更加積極有效的措施,培育參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,全面闖入市場(chǎng),從而有效地提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)一年的實(shí)踐,分院認(rèn)識(shí)到,建立分院“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架,是分院走多元化發(fā)展之路,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立是分院針對(duì)自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真審視自己,為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)而做出的正確判斷和決策,符合分院實(shí)際,反映了分院參與競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)市場(chǎng)的客觀要求,使三大經(jīng)濟(jì)內(nèi)各單位資源得到優(yōu)化配置,有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)一年的運(yùn)行實(shí)踐證明,按照“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架整合分院經(jīng)濟(jì)布局,是分院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。 ?今年,為確?!叭蠼?jīng)濟(jì)”系統(tǒng)各單位以各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用,按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行運(yùn)作,強(qiáng)化市場(chǎng)定位,分院在管理機(jī)制上采取各種形式,推動(dòng)深層次的改革。
一是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,提高勘察設(shè)計(jì)主業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步完善各生產(chǎn)單位和項(xiàng)目部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法和分配辦法。在以項(xiàng)目部形式組織生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任制。
二是推行現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)。引入新機(jī)制促使基層單位快速發(fā)展,盡快取得效益,并為分院實(shí)行規(guī)范化股份制改造進(jìn)行有益的探索,積累寶貴的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三是強(qiáng)化管理,以模擬實(shí)體的生產(chǎn)組織形式,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。在制定和落實(shí)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的前提下,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,積極開拓市場(chǎng),加強(qiáng)項(xiàng)目的追蹤和信息管理,以良好的質(zhì)量和信譽(yù),贏得市場(chǎng)的回報(bào)。 ?四是實(shí)行內(nèi)部兼并,優(yōu)化資源配置,相互之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如由駕校兼并修配廠,對(duì)修配廠實(shí)行統(tǒng)一管理,以駕校多年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中積累的經(jīng)驗(yàn),利用修配廠現(xiàn)有資源和檢測(cè)站不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。
針對(duì)國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和西部省區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)速度的加快,以及分院所處的地理位置、發(fā)展方向、技術(shù)實(shí)力等綜合因素,分院提出了“立足**,抓住西部,兩路共進(jìn),多元發(fā)展,強(qiáng)化設(shè)計(jì),科技取勝”24個(gè)字生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,以利于明確思路,把握方向,擴(kuò)大發(fā)展。
“立足**,抓住西部”是分院面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體戰(zhàn)略和西部大開發(fā),尤其是**的基本建設(shè)形勢(shì)所做出的抉擇。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi),國(guó)家將不間斷地加強(qiáng)西部的開發(fā),分院身處西部,具有天時(shí)、地利、人和的先決條件,應(yīng)當(dāng)牢牢把握這一機(jī)遇,堅(jiān)守**和西部省區(qū)。幾十年來(lái),分院在**苦心經(jīng)營(yíng),為該區(qū)的鐵路建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),特別在近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,分院積極參與**的基礎(chǔ)建設(shè),已樹立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù),結(jié)交了許多朋友,把立足點(diǎn)放在**已成為廣大干部職工的共識(shí)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)看到,承擔(dān)**的工程項(xiàng)目成本較低,效益高,也是分院立足**的因素之一。但是,立足**并不等于自我封閉,要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作向周邊輻射的功能,瞄準(zhǔn)西部大開發(fā)項(xiàng)目。太原分院和拉薩勘測(cè)設(shè)計(jì)處在輸油氣管道、伴線公路和西藏公路等建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤開發(fā)已經(jīng)證明,西部大開發(fā)將創(chuàng)造我們更加廣闊的經(jīng)營(yíng)空間,必須牢牢抓住。 ?“兩路共進(jìn),多元發(fā)展”總體上涵蓋了分院今后發(fā)展的方向。“兩路”具有三層含義,即鐵路和公路、*內(nèi)和*外、勘測(cè)設(shè)計(jì)和工程施工,抓住“兩路”,齊頭并進(jìn),多元發(fā)展,才能成為分院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
“強(qiáng)化設(shè)計(jì),科技取勝”,含義非常明確,作為一個(gè)科技型企業(yè),只搞勘測(cè),不搞設(shè)計(jì)是不能立足于市場(chǎng)的,是不完整和不健全的,對(duì)分院自我生存,自我發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響和制約。把提高設(shè)計(jì)能力擺在更加突出的地位,是分院今后的發(fā)展方向所決定的,它將有效地促進(jìn)各類人才的培
養(yǎng)儲(chǔ)備和高科技技術(shù)的應(yīng)用,不斷增強(qiáng)分院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,更多地獲取市場(chǎng)份額。
五、實(shí)施人才戰(zhàn)略,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,全面提高分院科技創(chuàng)新能力和整體技術(shù)素質(zhì)
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,分院面臨著各種壓力和挑戰(zhàn),這種壓力和挑戰(zhàn)有來(lái)自市場(chǎng)的,但更多地來(lái)自于自身,整體技術(shù)實(shí)力的不強(qiáng)和自身素質(zhì)不高,始終是制約分院發(fā)展的主要矛盾。 ?實(shí)施人才戰(zhàn)略是分院堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,把分院辦成學(xué)習(xí)型企業(yè),依托職工知識(shí)水平的普遍提高,知識(shí)的不斷更新,全面提高人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,是分院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗和生存發(fā)展的重要條件。通過(guò)各種行之有效的手段,提高分院技術(shù)創(chuàng)新能力,變分院只能承擔(dān)科技含量不高,成本支出大的項(xiàng)目的現(xiàn)狀,生產(chǎn)能力要有一個(gè)躍升,要在承攬技術(shù)含量高的項(xiàng)目中取得突破。
(一)高度重視人才培養(yǎng)在分院發(fā)展戰(zhàn)略中的重大作用。
人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。以人為本,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、技術(shù)工人隊(duì)伍,增強(qiáng)分院的發(fā)展底蘊(yùn),是我們的緊迫任務(wù)。分院要采取積極措施培養(yǎng)和使用技術(shù)帶頭人,下大力氣培養(yǎng)分院各專業(yè)的技術(shù)尖子,鼓勵(lì)成才,促進(jìn)人才成長(zhǎng),推動(dòng)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。
(二)必須把建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為分院持續(xù)發(fā)展的有效保證機(jī)制。
企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從一定意義上講是人才的競(jìng)爭(zhēng),最根本的是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。從領(lǐng)導(dǎo)到職工思想上都要有一個(gè)明確認(rèn)識(shí),要使分院保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的.發(fā)展,就必須把分院建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè),保持持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的活力,以適應(yīng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),分院要采取更加有效的措施,著力營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
六、牢固樹立危機(jī)意識(shí),大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),以共同的目標(biāo)理想為引導(dǎo),構(gòu)建利益共同體,增強(qiáng)全體干部職工的凝聚力
企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)改進(jìn)和加強(qiáng)管理的重要手段。建設(shè)好的企業(yè)文化,以企業(yè)的意志統(tǒng)一干部職工思想和行動(dòng),塑造共同的價(jià)值觀,共同的理念體系,是確保分院發(fā)展的有效途徑。在企業(yè)文化建設(shè)中,要堅(jiān)持創(chuàng)新,構(gòu)筑具有分院經(jīng)營(yíng)管理理念的企業(yè)文化,形成自己的團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力,全面適應(yīng)市場(chǎng)。 ?針對(duì)分院面臨的形勢(shì),要在分院全體干部職工中牢固樹立危機(jī)意識(shí),大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。以分院提出的“弘揚(yáng)好精神,打造好基礎(chǔ),培育好團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)好未來(lái)”的分院干部職工共同目標(biāo)理想去引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和鼓舞人,共同構(gòu)建分院利益共同體。時(shí)刻保持危機(jī)感,在職工中確立與企業(yè)榮辱與共,魚水相依的核心價(jià)值觀,使職工真正自覺自愿地成為“參與者”,釋放出更大的潛能。必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,提高職工對(duì)企業(yè)的信賴度和對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感,以此增強(qiáng)職工的危機(jī)感和凝聚力,把企業(yè)的命運(yùn)牢牢掌握在自己手中,依靠集體的智慧和力量,把分院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的層次,創(chuàng)造出更好的效益,不斷提高職工的生活質(zhì)量。 ?在“十五”末期把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力,多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院,這個(gè)目標(biāo)任務(wù)極具挑戰(zhàn)性,是十分艱巨的工程,必須集中全體黨員、干部職工的智慧,付出巨大的代價(jià)和百倍的努力方能實(shí)現(xiàn)。如果分院錯(cuò)過(guò)了這兩三年的機(jī)遇期,必將喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán),分院將難于在行業(yè)中立足,最終在很短的時(shí)間內(nèi)消亡,這決不是危言聳聽。因此,必須把發(fā)展作為分院生存的最重要的動(dòng)力,必須使干部職工明確,在強(qiáng)手如林,市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等的前提下,不進(jìn)則退,只有發(fā)展分院才有出路,只有提高生產(chǎn)力水平,分院才有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格和實(shí)力,只有分院的壯大,職工群眾的利益才能真正得到保證。否則,我們只能被市場(chǎng)淘汰。
首先思想上有很大的進(jìn)步,工作積極,事不分大小均盡力完成,認(rèn)真觀待,工作中遵守院里的規(guī)章,做到。盡力為院里所里出本身的一份力。
今年我主要完成的項(xiàng)目有:桂東縣、桂陽(yáng)縣、臨武縣、郴州市區(qū)的街景整治任務(wù),郴州市三處建筑單體規(guī)劃及施工圖繪制處置懲罰光陰長(zhǎng)短不合然則,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我最大的盡力做好每一份工作。展望新的.工作年度,希望可以或許再接再礪,同時(shí)也必要再增強(qiáng)熬煉自身的設(shè)計(jì)程度和業(yè)務(wù)才能,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)切了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步進(jìn)步本身專業(yè)知識(shí)技能,積極接受新的看念與設(shè)計(jì)理念,要繼承在本身的工作崗位上腳踏實(shí)地服務(wù),敦樸實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的造詣來(lái),為籌劃院帶來(lái)更大的效益
新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將賡續(xù)地總結(jié)與檢查,賡續(xù)地煽動(dòng)本身,多向列位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身設(shè)計(jì)程度與業(yè)務(wù)程度,以合適時(shí)代和籌劃院的成長(zhǎng),與列位配合提高,與籌劃院配合發(fā)展。爭(zhēng)取在xx14年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階!
最后,感德xxxx期望xxxx。我將在新的一年用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)那些在曩昔過(guò)贊助過(guò)我的人。謝謝人人我的講話完了~!
明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、2017年度工作完成情況
1、2017年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值330萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資數(shù)萬(wàn)元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、2018年度工作打算
1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商,誠(chéng)聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展,力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
接受社會(huì)監(jiān)督。
5、打造人才隊(duì)伍:一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái),并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。
。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。
黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì),開展多種主題活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。
為了提高設(shè)計(jì)院的工作效率和質(zhì)量,我們的設(shè)計(jì)院制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將詳細(xì)介紹我們的目標(biāo)、策略和各個(gè)部門的具體職責(zé),以確保我們能夠順利地完成各項(xiàng)任務(wù)。
首先,我們的目標(biāo)是為客戶提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)服務(wù),并以創(chuàng)新和獨(dú)特的設(shè)計(jì)贏得客戶的信任和好評(píng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們制定了以下策略:
1. 增加創(chuàng)新能力:我們將組建一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),由具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意思維的設(shè)計(jì)師組成。他們將負(fù)責(zé)嘗試新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù),并將其融入實(shí)際項(xiàng)目中。
2. 提升員工技能:我們將為員工提供培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),以提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)。我們還將鼓勵(lì)員工參與外部研討會(huì)和展覽,與其他設(shè)計(jì)師交流和學(xué)習(xí)。
3. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作:我們將鼓勵(lì)各個(gè)部門之間的合作和溝通,以確保設(shè)計(jì)過(guò)程的順利進(jìn)行。我們還將定期舉行會(huì)議,讓各個(gè)部門的成員共同討論和解決問(wèn)題。
4. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:我們將定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。這將幫助我們適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),預(yù)測(cè)客戶需求,并及時(shí)調(diào)整我們的設(shè)計(jì)方案。
具體來(lái)說(shuō),各個(gè)部門的職責(zé)如下:
1. 設(shè)計(jì)部門:設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)與客戶溝通,了解他們的需求和要求。他們將負(fù)責(zé)制定初步設(shè)計(jì)方案,并與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同討論和改進(jìn)設(shè)計(jì)。
2. 技術(shù)部門:技術(shù)部門將負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和限制。他們將與設(shè)計(jì)師合作,確保設(shè)計(jì)能夠符合技術(shù)要求并能夠順利實(shí)施。
3. 市場(chǎng)部門:市場(chǎng)部門將負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。他們將根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果提供參考和建議,以指導(dǎo)設(shè)計(jì)方案的制定。
4. 生產(chǎn)部門:生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程。他們將與設(shè)計(jì)部門和技術(shù)部門密切合作,確保設(shè)計(jì)能夠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中得到準(zhǔn)確實(shí)施。
此外,我們還將制定并遵守以下工作流程:
1. 項(xiàng)目立項(xiàng):每個(gè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)流程。設(shè)計(jì)部門將與客戶協(xié)商確定項(xiàng)目的目標(biāo)和需求,以及項(xiàng)目的時(shí)間和預(yù)算限制。
2. 設(shè)計(jì)方案制定:設(shè)計(jì)部門將根據(jù)項(xiàng)目要求制定設(shè)計(jì)方案,并與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同討論和完善方案。
3. 技術(shù)評(píng)審:技術(shù)部門將對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,確保其符合技術(shù)要求和限制。
4. 生產(chǎn)實(shí)施:生產(chǎn)部門將根據(jù)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行實(shí)施,并安排相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和資源分配。
最后,我們還將進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤和評(píng)估,以確保設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量和效率。我們將定期與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的反饋和意見,并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。
通過(guò)這個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,我們相信我們能夠提高設(shè)計(jì)院的工作效率和質(zhì)量,為客戶提供更好的設(shè)計(jì)服務(wù)。我們將不斷努力創(chuàng)新和學(xué)習(xí),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。我們期待著在未來(lái)取得更大的成就。
全年共承攬承攬初步設(shè)計(jì)1部,設(shè)計(jì)費(fèi)共計(jì)200萬(wàn)元;完成錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)5部,設(shè)計(jì)費(fèi)共52萬(wàn)元;通風(fēng)能力核定2部,生產(chǎn)能力核定補(bǔ)充設(shè)計(jì)1部,設(shè)計(jì)費(fèi)共32萬(wàn)元;六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)1部,設(shè)計(jì)費(fèi)25萬(wàn)元;放頂煤設(shè)計(jì)1部,設(shè)計(jì)費(fèi)12萬(wàn)元;回風(fēng)立井設(shè)計(jì)1部,設(shè)計(jì)費(fèi)27萬(wàn)元;瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)建設(shè)方案7部,設(shè)計(jì)費(fèi)60萬(wàn)元;變更初步設(shè)計(jì)1部,設(shè)計(jì)費(fèi)35萬(wàn)元;機(jī)采設(shè)計(jì)3部,設(shè)計(jì)費(fèi)24萬(wàn)元,共計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到467萬(wàn)元。全年實(shí)際收款金額196.1萬(wàn)元。
特別是10月份以來(lái),對(duì)部分縣市、煤炭企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研,并積極承攬了一些業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)費(fèi)用收入可達(dá)205萬(wàn)元。
另外,通過(guò)聘用專業(yè)設(shè)計(jì)人員,提高了設(shè)計(jì)的編制水平,組織單位內(nèi)部職工對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)、審核,并請(qǐng)瓦斯防治中心的專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核把關(guān),大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。 2、加強(qiáng)資質(zhì)管理,及時(shí)變更延期相關(guān)證件
3名一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)人員上報(bào)延續(xù)注冊(cè)資料,2名已辦理注冊(cè),1名由于缺初始注冊(cè)證原件,正在辦理中(已上報(bào)建設(shè)廳)。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、收費(fèi)許可證稅務(wù)登記證等集中進(jìn)行了變更。
1月份重新聘用了高級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員,經(jīng)省廳審核已延期,換領(lǐng)了新的證件。
乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)年度動(dòng)態(tài)考核資料按要求分別上報(bào)省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳,經(jīng)審核合格。
前半年制定了支出審批制度,完善了財(cái)務(wù)制度,做到明確職責(zé),相互監(jiān)督,按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。9月份以來(lái),制定出臺(tái)了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)習(xí)制度等;根據(jù)工作需要,在單位內(nèi)部分設(shè)了財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計(jì)室,對(duì)職工進(jìn)行了崗位調(diào)整和分工,明確了職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí),為設(shè)計(jì)院順利開展工作提供了保障。
9月份以來(lái),組織職工在培訓(xùn)中心進(jìn)行了3期培訓(xùn)并參加了考試,11月份安排職工對(duì)“通風(fēng)能力核定”標(biāo)準(zhǔn)抄寫學(xué)習(xí)三遍,12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外,購(gòu)買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材,要求職工結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行選修;讓職工參與編制設(shè)計(jì)、審核、校對(duì)、出版等工作,設(shè)計(jì)中安排有關(guān)人員到礦下井實(shí)踐,為職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)盡一切可能創(chuàng)造條件,致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。 5、努力改善辦公環(huán)境,逐步樹立良好形象
對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理,以前的統(tǒng)一存放地下室,09年以后的在檔案室集中存放,同時(shí)將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則,對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境,大廳重新購(gòu)置了辦公設(shè)備,復(fù)印機(jī)、出圖機(jī)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)了集中管理,在辦公區(qū)設(shè)置了學(xué)習(xí)專欄、公示欄等,努力塑造設(shè)計(jì)院的良好形象。 6、其他工作
按時(shí)足額發(fā)放工資,上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;及時(shí)上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬;準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行普查,完善計(jì)生檔案,促進(jìn)計(jì)劃生育工作正?;?、規(guī)范化,未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,到目前未發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題;對(duì)照綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化制度建設(shè),
綜合治理各項(xiàng)任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想,積極主動(dòng)配合局機(jī)關(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
20,在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認(rèn)定意見書,給職工普調(diào)了薪級(jí)工資,補(bǔ)發(fā)了、年績(jī)效工資,給1人辦理了退休手續(xù),2人取得了中級(jí)技術(shù)職稱,給4人申請(qǐng)變更了崗位設(shè)置,2人調(diào)整了崗位工資,職工檔案全部移交人才交流中心和局機(jī)關(guān)人事科。12月份,申請(qǐng)市人事局對(duì)中、高級(jí)技術(shù)職數(shù)重新進(jìn)行核定,目前正在辦理中。 7、全年支出情況
到12月31日,完成收入 萬(wàn)元,支出 萬(wàn)元,其中人員支出 萬(wàn)元、公用費(fèi)用支出 萬(wàn)元。
2011年,我院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績(jī),但與局黨組的要求還有較大差距,而且在維持我院今后的正常運(yùn)行方面還存在諸多困難和問(wèn)題。一是我院技術(shù)力量過(guò)于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低,在設(shè)計(jì)中難以獨(dú)擋一面,無(wú)法承擔(dān)設(shè)計(jì)工作,嚴(yán)重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計(jì)階段接近尾聲,承攬到規(guī)模較大設(shè)計(jì)的可能性越來(lái)越小,只有一些諸如放頂煤設(shè)計(jì)、通風(fēng)能力核定、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等小型設(shè)計(jì),我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作
的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)。多年來(lái)由于職工不能有效參與設(shè)計(jì)工作,未形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,部分職工長(zhǎng)期無(wú)事可做,逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習(xí)氣,扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣勢(shì)必需要一定的時(shí)間和過(guò)程。
電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求,以能力建設(shè)為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。
的工作思路:以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn),以能力建設(shè)為手段,以員工成長(zhǎng)為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作目標(biāo):通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè),力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步:
1、實(shí)施戰(zhàn)略管理:制定-總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
2、提升設(shè)計(jì)能力:一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì),下放權(quán)責(zé),建立管理層次清晰,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。
3、強(qiáng)化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強(qiáng)宣傳,打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入,通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值330萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資數(shù)萬(wàn)元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
5.積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
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