為了更好地滿足內(nèi)部和外部方面的需求，現(xiàn)在開(kāi)始就要寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃的過(guò)程，其實(shí)就是對(duì)我們以往工作表現(xiàn)的一次盤點(diǎn)，希望您能夠喜歡這篇講述“醫(yī)院會(huì)計(jì)工作計(jì)劃”的文章，不知道你是否會(huì)感興趣但如果喜歡的話請(qǐng)分享給你的朋友吧！
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作法制化規(guī)范化
一是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化，完成《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》的修訂工作，適時(shí)啟動(dòng)《總會(huì)計(jì)師條例》(國(guó)務(wù)院令第72號(hào))的修訂調(diào)研工作。二是根據(jù)信息化條件下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，組織做好《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》(財(cái)會(huì)字〔1998〕32號(hào))和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(財(cái)會(huì)字〔1996〕19號(hào))的修訂調(diào)研工作，指導(dǎo)和規(guī)范信息化條件下的單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。三是在總結(jié)十一五”時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十二五”規(guī)劃綱要》，指導(dǎo)今后五年全國(guó)會(huì)計(jì)管理工作。四是依法依職責(zé)依程序辦事。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度賦予的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展各項(xiàng)工作，明確工作職責(zé)，形成分工明確、責(zé)任到位的工作機(jī)制，建立科學(xué)合理的內(nèi)部工作制度，嚴(yán)格按制度按程序開(kāi)展工作。
二、推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)
一是繼續(xù)加大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范宣傳培訓(xùn)工作。采用召開(kāi)內(nèi)控典型案例經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、內(nèi)控網(wǎng)站建設(shè)等多種形式，繼續(xù)廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系;將內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容納入會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育和考試范圍。二是做好實(shí)施前試點(diǎn)工作。會(huì)同證監(jiān)會(huì)等單位選擇具有代表性的A股主板上市公司開(kāi)展內(nèi)控規(guī)范實(shí)施前的試點(diǎn)工作，為2012年內(nèi)控規(guī)范在主板上市公司全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。三是積極推動(dòng)中央企業(yè)貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系，建立有關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制。四是研究起草《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，配合審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門，將內(nèi)控規(guī)范的建設(shè)與實(shí)施納入我國(guó)懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在防范舞弊等方面的作用。五是進(jìn)一步推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，指導(dǎo)各地制定本地區(qū)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施方案，逐步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范在全國(guó)范圍內(nèi)的貫徹實(shí)施。
三、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)管信息質(zhì)量
一是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)在首批實(shí)施企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的平穩(wěn)施行，為我國(guó)上市公司全面實(shí)施通用分類標(biāo)準(zhǔn)積累經(jīng)驗(yàn)，為完善通用分類標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，為加快通用分類標(biāo)準(zhǔn)獲得國(guó)際專業(yè)組織和主要資本市場(chǎng)認(rèn)可奠定基礎(chǔ)。二是建立通用分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制，解決實(shí)施和擴(kuò)展應(yīng)用中的問(wèn)題;穩(wěn)步推進(jìn)通用分類標(biāo)準(zhǔn)在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴(kuò)展應(yīng)用，推動(dòng)以會(huì)計(jì)信息化為基礎(chǔ)、通用分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為核心的企業(yè)綜合統(tǒng)一報(bào)告平臺(tái)的逐步形成，促進(jìn)監(jiān)管信息的信息共享、互聯(lián)互通，提高經(jīng)濟(jì)管理信息質(zhì)量。三是在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下，成立全國(guó)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，起草和推動(dòng)發(fā)布包括XBRL標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。四是緊密圍繞通用分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等會(huì)計(jì)信息化核心工作，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《基于XBRL的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)告平臺(tái)建設(shè)及示范應(yīng)用》的管理，高質(zhì)量完成項(xiàng)目規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，并積極推動(dòng)多出科技成果。
四、貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010―2020年)》，不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培育合格會(huì)計(jì)人才
一是細(xì)化落實(shí)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010―2020年)》(財(cái)會(huì)〔2010〕19號(hào))的主要任務(wù)、政策措施和重大工程，大力推進(jìn)地方會(huì)計(jì)人才規(guī)劃編制工作，匯總整理地方人才建設(shè)成果，推廣先進(jìn)做法，加大政策宣傳力度，積極營(yíng)造會(huì)計(jì)人才成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境。二是積極探索建立分類別的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才能力框架體系，健全會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程管理制度，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制和使用機(jī)制，將地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才才培養(yǎng)有機(jī)銜接，促進(jìn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的合理流動(dòng)。三是研究修訂《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》(財(cái)政部令第26號(hào))，推進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試，選擇部分省市試點(diǎn)，研究探索會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書電子化的可行性。四是組織開(kāi)展全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選表彰工作，樹(shù)立楷模、弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)廣大會(huì)計(jì)人員奮發(fā)向上。五是開(kāi)展正高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審試點(diǎn)工作，改革完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格制度，形成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)(含副高級(jí)和正高級(jí))等層次清晰、相互銜接、體系完整、逐級(jí)遞進(jìn)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格體系。同時(shí)，繼續(xù)做好初中高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試管理工作。六是推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，總結(jié)和推廣地方經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，指導(dǎo)督促各地不斷改進(jìn)工作方式，擴(kuò)大工作覆蓋面，提高工作質(zhì)量。七是繼續(xù)深入?yún)⑴c會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位(MPAcc)教育建設(shè)有關(guān)工作，積極探索解決會(huì)計(jì)一級(jí)學(xué)科的有關(guān)事宜。八是積極推進(jìn)全國(guó)會(huì)計(jì)人員信息管理系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建全國(guó)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員跨省級(jí)單位的信息化調(diào)轉(zhuǎn)，初步建成全國(guó)會(huì)計(jì)人員信息庫(kù)。
五、深入貫徹國(guó)辦發(fā)〔2009〕56號(hào)文件精神，推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)和規(guī)范發(fā)展
一是全面深入貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2009〕56號(hào))精神，會(huì)同有關(guān)部門推出稅收政策、人才流動(dòng)、業(yè)務(wù)范圍拓展等方面的支持政策。二是結(jié)合《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》修訂進(jìn)程，制定或修訂《境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)內(nèi)地臨時(shí)執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)的通知》(財(cái)會(huì)〔2007〕6號(hào))等規(guī)章制度，擇機(jī)重啟證券事務(wù)所審批工作，研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)和分級(jí)分類管理辦法及會(huì)計(jì)師事務(wù)所職業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)改革措施。三是以H股審計(jì)等政策引導(dǎo)為手段，繼續(xù)促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所重組聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，督促指導(dǎo)首批H股審計(jì)事務(wù)所高質(zhì)量完成審計(jì)業(yè)務(wù)。四是推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作，開(kāi)展四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制問(wèn)題調(diào)研。五是會(huì)同部分地區(qū)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展對(duì)已發(fā)布的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理辦法實(shí)施情況的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理一體化情況。六是積極穩(wěn)妥開(kāi)展大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所集團(tuán)化發(fā)展試點(diǎn)工作。七是繼續(xù)做好會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批備案和年度報(bào)備、注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)備案等日常管理工作，加快完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)，做好上線運(yùn)行工作。
六、推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效實(shí)施和不斷完善，研究制定產(chǎn)品成本核算和管理制度
一是研究完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。不斷總結(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)，積極關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)實(shí)際情況，密切掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并及時(shí)作出規(guī)范，同時(shí)根據(jù)《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》(財(cái)會(huì)〔2010〕10號(hào))的要求，全面總結(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同過(guò)程中的問(wèn)題和成效，研究完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。二是發(fā)布和宣傳小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。編寫小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解，研究貫徹小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施機(jī)制，會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合宣傳和培訓(xùn)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。三是研究制定企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度。廣泛、深入調(diào)研企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理情況，研究制定企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度。四是繼續(xù)做好上市公司年報(bào)的全面監(jiān)控和深度分析工作。布置和指導(dǎo)地方會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展本地區(qū)上市公司企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況的監(jiān)控分析工作，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)業(yè)板上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況，同時(shí)大力配合相關(guān)方面做好上市公司年報(bào)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步鞏固企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)平穩(wěn)有效實(shí)施成果。五是對(duì)各地區(qū)大中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況開(kāi)展摸底調(diào)查，夯實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施基礎(chǔ)。
七、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革，深化政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究
一是扎實(shí)做好《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)〔2010〕27號(hào))和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)〔2010〕26號(hào))實(shí)施前的宣傳培訓(xùn)、新舊銜接工作，修訂并發(fā)布《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》，促進(jìn)在醫(yī)院、高校引入注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度。二是研究修訂《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(財(cái)預(yù)字〔1997〕286號(hào))和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》(財(cái)預(yù)字〔1997〕288號(hào))，研究整合行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，擬定行政事業(yè)單位政府性債務(wù)核算制度，研究修訂《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)〔2004〕7號(hào))，規(guī)范民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)行為。三是加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)研究，推進(jìn)政府會(huì)計(jì)改革，研究起草《政府會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則》和具體準(zhǔn)則。
八、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，全面提升我國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息化、人才發(fā)展等方面的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和國(guó)際影響力
一是密切跟蹤研究國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則最新進(jìn)展，做好國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)新興經(jīng)濟(jì)體工作組(EEG)及秘書處的有關(guān)工作，積極參與國(guó)際準(zhǔn)則的修訂和制定工作，全面參與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)治理結(jié)構(gòu)改革與戰(zhàn)略審議工作，繼續(xù)擴(kuò)大我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際影響力，進(jìn)一步提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。二是響應(yīng)G20倡議，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，深入研究后金融危機(jī)時(shí)代相關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策，為制定全球高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貢獻(xiàn)力量。三是繼續(xù)全方位開(kāi)展會(huì)計(jì)對(duì)外交流與合作工作，充分利用好亞洲――大洋洲會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)組(AOSSG)、中美、中歐、中日韓等平臺(tái)與機(jī)制，擴(kuò)大交流與合作，協(xié)調(diào)立場(chǎng)，為我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)國(guó)際趨同營(yíng)造良好的國(guó)際環(huán)境。四是繼續(xù)推進(jìn)與國(guó)際主要資本市場(chǎng)的會(huì)計(jì)審計(jì)等效認(rèn)可工作，積極推動(dòng)中歐會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最終等效，持續(xù)維護(hù)內(nèi)地與香港準(zhǔn)則的等效地位，穩(wěn)步推進(jìn)與美國(guó)等國(guó)家或地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效工作，做好廈門對(duì)臺(tái)會(huì)計(jì)合作與交流基地建設(shè)的指導(dǎo)工作，深化兩岸會(huì)計(jì)合作與交流。五是跟蹤國(guó)外內(nèi)控的最新研究進(jìn)展和成果，加強(qiáng)與其他國(guó)家或地區(qū)內(nèi)控組織的交流與合作，探索建立我國(guó)內(nèi)控規(guī)范體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的互認(rèn)機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好地實(shí)施走出去”戰(zhàn)略。六是繼續(xù)強(qiáng)化與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會(huì)XBRL團(tuán)隊(duì)、XBRL國(guó)際組織的定期對(duì)話機(jī)制，推動(dòng)XBRL國(guó)際組織認(rèn)證通用分類標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)現(xiàn)與美國(guó)、日本等主要資本市場(chǎng)分類標(biāo)準(zhǔn)的融合。七是研究建立與發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)會(huì)計(jì)資格互認(rèn)機(jī)制，降低我國(guó)會(huì)計(jì)人員從事國(guó)外會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)的成本，推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)人才走向國(guó)際。
九、與地方聯(lián)合開(kāi)展重大課題研究，形成上下聯(lián)動(dòng)的良好機(jī)制
一是為充分發(fā)揮地方及相關(guān)部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，聯(lián)合地方及相關(guān)部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、總會(huì)計(jì)師制度框架、政府會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題、產(chǎn)品成本核算、會(huì)計(jì)從業(yè)資格、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施機(jī)制、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法規(guī)體系完善及會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管等重大會(huì)計(jì)課題研究工作，為我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展提供理論支持。二是加強(qiáng)與地方的溝通交流，形成合力，更好地為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展服務(wù)。健全信息共享和互動(dòng)交流機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)站、《會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)》、《會(huì)計(jì)管理簡(jiǎn)報(bào)》等渠道，及時(shí)發(fā)布、宣傳會(huì)計(jì)管理工作的重要進(jìn)展、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法等，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各級(jí)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)之間的信息交流與共享;通過(guò)組織開(kāi)展小型專項(xiàng)的研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)地方會(huì)計(jì)處之間，特別是東西部之間、南北部之間、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的橫向溝通聯(lián)系與互動(dòng)交流。三是完善逐級(jí)考核機(jī)制。通過(guò)制定科學(xué)的考核指標(biāo)，建立有效的考核體系，開(kāi)展逐級(jí)考核，一體化推進(jìn)全國(guó)會(huì)計(jì)管理工作。
十、加強(qiáng)會(huì)計(jì)指數(shù)等相關(guān)研究，提升會(huì)計(jì)理論研究水平
一是努力做好會(huì)計(jì)指數(shù)研究，盡快推出會(huì)計(jì)指數(shù)研究成果，在會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)方面謀求新的突破。二是圍繞會(huì)計(jì)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織2011年度學(xué)術(shù)年會(huì)和專業(yè)委員會(huì)專題學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，開(kāi)展課題攻關(guān)，配合做好政府會(huì)計(jì)改革研究、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同問(wèn)題研究、內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施及其推廣問(wèn)題研究、成本會(huì)計(jì)改革研究、XBRL實(shí)施問(wèn)題研究及培訓(xùn)等。三是建立政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究基地，加速科研成果轉(zhuǎn)化，提高科研成果服務(wù)效能。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論方面的國(guó)際交流與合作，定期出版《會(huì)計(jì)研究》及《中國(guó)會(huì)計(jì)研究(英文版)》等資料，努力提升我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究水平，擴(kuò)大中國(guó)會(huì)計(jì)理論的國(guó)際影響。五是加強(qiáng)對(duì)地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的工作指導(dǎo)，樹(shù)立全國(guó)一盤棋思想，帶動(dòng)和提升地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究水平。六是采取有效措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)秘書處的基礎(chǔ)建設(shè)，完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)，提高會(huì)員服務(wù)能力。
一、工作總結(jié)
作為醫(yī)院會(huì)計(jì)，我在過(guò)去的一年里努力工作，通過(guò)精確計(jì)算和詳細(xì)記錄，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做出了積極貢獻(xiàn)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)：
1. 財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性提升：我專注于確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，并與其他部門密切合作，確保記錄的一致性和準(zhǔn)確性。通過(guò)詳細(xì)核對(duì)和審計(jì)賬目，我成功檢測(cè)出并糾正了多個(gè)錯(cuò)誤，提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
2. 成本控制與優(yōu)化：作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)精確計(jì)算和分析，幫助醫(yī)院優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)。我提供了詳細(xì)的成本分析報(bào)告，幫助管理層決策并采取控制成本的措施，從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3. 稅務(wù)合規(guī)性：在財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守稅務(wù)規(guī)定，保證了醫(yī)院的稅務(wù)合規(guī)性。通過(guò)及時(shí)調(diào)整和填報(bào)相關(guān)稅務(wù)文件，我成功避免了罰款和不必要的麻煩，確保了醫(yī)院的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：作為一名醫(yī)院會(huì)計(jì)，我始終重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我積極參與每周團(tuán)隊(duì)會(huì)議，向管理層匯報(bào)工作進(jìn)展，并與同事分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我通過(guò)有效的溝通，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和信息流動(dòng)，提高了工作效率。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)與提升：我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對(duì)新的財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了深入的研究。我參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的不斷變化。
二、工作計(jì)劃
在未來(lái)的一年里，我將進(jìn)一步提高自己的工作水平，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。以下是我未來(lái)一年工作的計(jì)劃：
1. 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力：我將進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過(guò)精確的數(shù)據(jù)計(jì)算和合理的數(shù)據(jù)解讀，準(zhǔn)確把握醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)，為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)支持和決策參考。
2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控：我將更加注重醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，及早發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施。我將與風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)密切合作，共同制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制策略，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。
3. 提升團(tuán)隊(duì)管理能力：作為一名醫(yī)院會(huì)計(jì)，我將進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)管理能力。我將積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的工作潛力和創(chuàng)造力。我將注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展，建立積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效和凝聚力。
4. 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：我將積極推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和工具，我將提高財(cái)務(wù)管理的效率和精確性。我將與IT部門密切合作，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)，并緊跟財(cái)務(wù)管理的最新發(fā)展趨勢(shì)。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)與自我完善：我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。我將參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，深入研究財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。我將不斷自我反思和總結(jié)，提高自己的工作能力，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃，我相信我將繼續(xù)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做出積極的貢獻(xiàn)。我將保持專業(yè)的態(tài)度和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
院是指接受社會(huì)各界監(jiān)督、提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)、救死扶傷為主要目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以下是關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，希望能幫助到你。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：
a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。
b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上：
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨的報(bào)批程序及合同管理。
c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：的統(tǒng)計(jì)分析體系，配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃：
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
三、價(jià)格管理：
1、醫(yī)院物資進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
四、信息與統(tǒng)計(jì)：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn)，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)我院利益化。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。
去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)。
二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
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（2014年）醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)
，、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算），保證臨床和科研經(jīng)費(fèi)的需要，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按上級(jí)主管部門的要求，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)（決算）。
4、加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析資料，以便領(lǐng)導(dǎo)正確決策，并會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。 5、凡本院對(duì)外采購(gòu)開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、賬單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報(bào)銷。凡白條子、三聯(lián)收據(jù)、自制收款收據(jù)等一律不能作為正式憑據(jù)，出差或因公借支，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。 推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作再上新臺(tái)階，具有十分重要的意義。我司將全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞財(cái)政發(fā)展改革大局，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)深化會(huì)計(jì)法制、內(nèi)部控制、ｘｂｒｌ、會(huì)計(jì)人才、會(huì)計(jì)鑒證、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)研究等多個(gè)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)改革，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作法制化規(guī)范化
二、推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)
一是繼續(xù)加大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范宣傳培訓(xùn)工作。采用召開(kāi)內(nèi)控典型案例經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、內(nèi)控網(wǎng)站建設(shè)等多種形式，繼續(xù)廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系；將內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容納入會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育和考試范圍。二是做好實(shí)施前試點(diǎn)工作。會(huì)同證監(jiān)會(huì)等單位選擇具有代表性的ａ股主板上市公司開(kāi)展內(nèi)控規(guī)范實(shí)施前的試點(diǎn)工作，為2012年內(nèi)控規(guī)范在主板上市公司全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。locAlHOsT三是積極推動(dòng)中央企業(yè)貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系，建立有關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制。四是研究起草《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，配合審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門，將內(nèi)控規(guī)范的建設(shè)與實(shí)施納入我國(guó)懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在防范舞弊等方面的作用。五是進(jìn)一步推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，指導(dǎo)各地制定本地區(qū)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施方案，逐步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范在全國(guó)范圍內(nèi)的貫徹實(shí)施。
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三、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)管信息質(zhì)量
一是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)在首批實(shí)施企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的平穩(wěn)施行，為我國(guó)上市公司全面實(shí)施通用分類標(biāo)準(zhǔn)積累經(jīng)驗(yàn)，為完善通用分類標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，為加快通用分類標(biāo)準(zhǔn)獲得國(guó)際專業(yè)組織和主要資本市場(chǎng)認(rèn)可奠定基礎(chǔ)。二是建立通用分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制，解決實(shí)施和擴(kuò)展應(yīng)用中的問(wèn)題；穩(wěn)步推進(jìn)通用分類標(biāo)準(zhǔn)在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴(kuò)展應(yīng)用，推動(dòng)以會(huì)計(jì)信息化為基礎(chǔ)、通用分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為核心的企業(yè)綜合統(tǒng)一報(bào)告平臺(tái)的逐步形成，促進(jìn)監(jiān)管信息的信息共享、互聯(lián)互通，提高經(jīng)濟(jì)管理信息質(zhì)量。三是在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下，成立全國(guó)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，起草和推動(dòng)發(fā)布包括ｘｂｒｌ標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。四是緊密圍繞通用分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等會(huì)計(jì)信息化核心工作，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《基于ｘｂｒｌ的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)告平臺(tái)建設(shè)及示范應(yīng)用》的管理，高質(zhì)量完成項(xiàng)目規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，并積極推動(dòng)多出科技成果。
五、深入貫徹國(guó)辦發(fā)〔2009〕56號(hào)文件精神，推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)和規(guī)范發(fā)展
一是全面深入貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2009〕56號(hào)）精神，會(huì)同有關(guān)部門推出稅收政策、人才流動(dòng)、業(yè)務(wù)范圍拓展等方面的支持政策。二是結(jié)合《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》修訂進(jìn)程，制定或修訂《境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)內(nèi)地臨時(shí)執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)的通知》（財(cái)會(huì)〔2007〕6號(hào)）等規(guī)章制度，擇機(jī)重啟證券事務(wù)所審批工作，研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)和分級(jí)分類管理辦法及會(huì)計(jì)師事務(wù)所職業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)改革措施。三是以ｈ股審計(jì)等政策引導(dǎo)為手段，繼續(xù)促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所重組聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，督促指導(dǎo)首批ｈ股審計(jì)事務(wù)所高質(zhì)量完成審計(jì)業(yè)務(wù)。四是推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作，開(kāi)展四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制問(wèn)題調(diào)研。五是會(huì)同部分地區(qū)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展對(duì)已發(fā)布的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理辦法實(shí)施情況的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理一體化情況。六是積極穩(wěn)妥開(kāi)展大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所集團(tuán)化發(fā)展試點(diǎn)工作。七是繼續(xù)做好會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批備案和年度報(bào)備、注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)備案等日常管理工作，加快完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)，做好上線運(yùn)行工作。
六、推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效實(shí)施和不斷完善，研究制定產(chǎn)品成本核算和管理制度
一是研究完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。不斷總結(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)，積極關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)實(shí)際情況，密切掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并及時(shí)作出規(guī)范，同時(shí)根據(jù)《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》（財(cái)會(huì)〔2010〕10號(hào)）的要求，全面總結(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同過(guò)程中的問(wèn)題和成效，研究完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。二是發(fā)布和宣傳小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。編寫小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解，研究貫徹小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施機(jī)制，會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合宣傳和培訓(xùn)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。三是研究制定企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度。廣泛、深入調(diào)研企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理情況，研究制定企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度。四是繼續(xù)做好上市公司年報(bào)的全面監(jiān)控和深度分析工作。布置和指導(dǎo)地方會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展本地區(qū)上市公司企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況的監(jiān)控分析工作，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)業(yè)板上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況，同時(shí)大力配合相
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關(guān)方面做好上市公司年報(bào)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步鞏固企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)平穩(wěn)有效實(shí)施成果。五是對(duì)各地區(qū)大中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況開(kāi)展摸底調(diào)查，夯實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施基礎(chǔ)。
七、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革，深化政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究
八、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，全面提升我國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息化、人才發(fā)展等方面的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和國(guó)際影響力
一是密切跟蹤研究國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則最新進(jìn)展，做好國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)新興經(jīng)濟(jì)體工作組（ｅｅｇ）及秘書處的有關(guān)工作，積極參與國(guó)際準(zhǔn)則的修訂和制定工作，全面參與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)治理結(jié)構(gòu)改革與戰(zhàn)略審議工作，繼續(xù)擴(kuò)大我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際影響力，進(jìn)一步提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。二是響應(yīng)ｇ20倡議，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，深入研究后金融危機(jī)時(shí)代相關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策，為制定全球高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貢獻(xiàn)力量。三是繼續(xù)全方位開(kāi)展會(huì)計(jì)對(duì)外交流與合作工作，充分利用好亞洲大洋洲會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)組（ａｏｓｓｇ）、中美、中歐、中日韓等平臺(tái)與機(jī)制，擴(kuò)大交流與合作，協(xié)調(diào)立場(chǎng)，為我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)國(guó)際趨同營(yíng)造良好的國(guó)際環(huán)境。四是繼續(xù)推進(jìn)與國(guó)際主要資本市場(chǎng)的會(huì)計(jì)審計(jì)等效認(rèn)可工作，積極推動(dòng)中歐會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最終等效，持續(xù)維護(hù)內(nèi)地與香港準(zhǔn)則的等效地位，穩(wěn)步推進(jìn)與美國(guó)等國(guó)家或地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效工作，做好廈門對(duì)臺(tái)會(huì)計(jì)合作與交流基地建設(shè)的指導(dǎo)工作，深化兩岸會(huì)計(jì)合作與交流。五是跟蹤國(guó)外內(nèi)控的最新研究進(jìn)展和成果，加強(qiáng)與其他國(guó)家或地區(qū)內(nèi)控組織的交流與合作，探索建立我國(guó)內(nèi)控規(guī)范體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的互認(rèn)機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好地實(shí)施走出去戰(zhàn)略。六是繼續(xù)強(qiáng)化與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會(huì)ｘｂｒｌ團(tuán)隊(duì)、ｘｂｒｌ國(guó)際組織的定期對(duì)話機(jī)制，推動(dòng)ｘｂｒｌ國(guó)際組織認(rèn)證通用分類標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)現(xiàn)與美國(guó)、日本等主要資本市場(chǎng)分類標(biāo)準(zhǔn)的融合。七是研究建立與發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)會(huì)計(jì)資格互認(rèn)機(jī)制，降低我國(guó)會(huì)計(jì)人員從事國(guó)外會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)的成本，推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)人才走向國(guó)際。
九、與地方聯(lián)合開(kāi)展重大課題研究，形成上下聯(lián)動(dòng)的良好機(jī)制
一是為充分發(fā)揮地方及相關(guān)部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，聯(lián)合地方及相關(guān)部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、總會(huì)計(jì)師制度框架、政府會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題、產(chǎn)品成本核算、會(huì)計(jì)從業(yè)資格、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施機(jī)制、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法規(guī)體系完善及會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管等重大會(huì)計(jì)課題研究工作，為我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展提供理論支持。二是加強(qiáng)與地方的溝通交流，形成合力，更好地為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展服務(wù)。健全信息共享和互動(dòng)交流機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)站、《會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)》、《會(huì)計(jì)管理簡(jiǎn)報(bào)》等渠道，及時(shí)發(fā)布、宣傳會(huì)計(jì)管理工作的重要進(jìn)展、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法等，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各級(jí)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)之間的信息交流與共享；通過(guò)組織開(kāi)展小型專項(xiàng)的研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)地方會(huì)計(jì)處之間，特別是東西部之間、南北部之間、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的橫向溝通聯(lián)系與互動(dòng)交流。三是完善逐級(jí)考核機(jī)制。通過(guò)制定科學(xué)的考核指標(biāo)，建立有效的考核體系，開(kāi)展逐級(jí)考核，一體化推進(jìn)全國(guó)會(huì)計(jì)管理工作。
十、加強(qiáng)會(huì)計(jì)指數(shù)等相關(guān)研究，提升會(huì)計(jì)理論研究水平
一是努力做好會(huì)計(jì)指數(shù)研究，盡快推出會(huì)計(jì)指數(shù)研究成果，在會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)方面謀求新的突破。二是圍繞會(huì)計(jì)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織2011年度學(xué)術(shù)年會(huì)和專業(yè)委員會(huì)專題學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，開(kāi)展課題攻關(guān)，配合做好政府會(huì)計(jì)改革研究、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同問(wèn)題研究、內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施及其推廣問(wèn)題研究、成本會(huì)計(jì)改革研究、ｘｂｒｌ實(shí)施問(wèn)題研究及培訓(xùn)等。三是建立政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究基地，加速科研成果轉(zhuǎn)化，提高科研成果服務(wù)效能。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)
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理論方面的國(guó)際交流與合作，定期出版《會(huì)計(jì)研究》及《中國(guó)會(huì)計(jì)研究（英文版）》等資料，努力提升我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究水平，擴(kuò)大中國(guó)會(huì)計(jì)理論的國(guó)際影響。五是加強(qiáng)對(duì)地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的工作指導(dǎo)，樹(shù)立全國(guó)一盤棋思想，帶動(dòng)和提升地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究水平。六是采取有效措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)秘書處的基礎(chǔ)建設(shè)，完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)，提高會(huì)員服務(wù)能力。
Yjs21.coM更多工作計(jì)劃延伸讀
為了保持工作進(jìn)度順暢進(jìn)行，我們要事先規(guī)劃好下一階段工作了。制訂工作計(jì)劃可以幫助你更加科學(xué)地安排任務(wù)和時(shí)間，內(nèi)容豐富思維深度好的“醫(yī)院工作計(jì)劃”文章幼兒教師教育網(wǎng)小編特地為您推薦，此文一讀相信您會(huì)有新的收獲！
一、加強(qiáng)文書管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。通過(guò)學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時(shí)性，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。
二、認(rèn)真做好會(huì)議安排和服務(wù)工作，包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)、院中層干部例會(huì)及各類專題辦公會(huì)等，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院視察參觀的接待工作。
三、加強(qiáng)信息宣傳工作。一年來(lái)，院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院，每一期均有主題文章，把醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài)、職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。同時(shí)開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)，在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣傳展板，促進(jìn)外界對(duì)我院各部門、各科室的詳細(xì)了解。
四、逐步加強(qiáng)行政管理。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)醫(yī)院各類行政制度、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，平時(shí)嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀(jì)律檢查，對(duì)查處的問(wèn)題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。
五、積極配合其它科室，較好地完成了各項(xiàng)工作。辦公室一貫來(lái)秉承是我們的任務(wù)堅(jiān)決完成，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫(yī)教科、護(hù)理部開(kāi)展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合全院各科室完成各項(xiàng)臺(tái)賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評(píng)準(zhǔn)備工作等。
六、在完成日常工作的同時(shí)，積極著手等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的臺(tái)賬資料準(zhǔn)備工作。等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)與兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點(diǎn)努力工作，在等級(jí)評(píng)審中勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真準(zhǔn)備，在xx月xx兩天評(píng)審工作中醫(yī)院辦公室所做工作得到了管理組專家的認(rèn)同肯定。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé)，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)分明。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。熟悉、掌握、國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則，做到大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。并認(rèn)真做好一些事務(wù)性的工作。
3、做好人事勞資工作，探索人力資源管理工作。對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，逐步建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，配合相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的績(jī)效考核管理機(jī)制。完善人事檔案，研究醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例，分析醫(yī)院對(duì)人才的需求狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時(shí)認(rèn)真做好考勤、考核、聘任、人事調(diào)配、培訓(xùn)、工資及福利、休假、請(qǐng)假等方面工作。完成職稱考試、職稱外語(yǔ)考試、職稱計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì)、工資變動(dòng)及年度考核工作。完成職稱
聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作。積極深入探討對(duì)勞務(wù)派遣人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
4、加強(qiáng)宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集、整理宣傳信息，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息、電視新聞、專題、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，多形式開(kāi)展全方位的的宣傳活動(dòng)。尤其是年內(nèi)計(jì)劃加大新聞、專題宣傳力度，積極和電視臺(tái)新聞部和專題部聯(lián)系，挖掘新聞線索，做好電視媒體宣傳。另外，及時(shí)完成各類計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作，完成各種評(píng)先評(píng)優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料，以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的.實(shí)施方案等。對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善充實(shí)檔案資料，做到檔案材料規(guī)范化。
5、統(tǒng)籌安排黨建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排，主動(dòng)落實(shí)好黨建工作，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。
6、完成工會(huì)的換屆工作。研究準(zhǔn)備工會(huì)換屆程序，召開(kāi)xx屆一次職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)委員。發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等“四個(gè)職能”，加強(qiáng)思想建設(shè)、民主化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活。按照上級(jí)要求，做好群眾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè)，打造群眾之家。
7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢(shì)做好共青團(tuán)工作。組織青年志愿者開(kāi)展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，
8、關(guān)心老干部，做好服務(wù)工作。認(rèn)真處理老干部來(lái)信、來(lái)訪工作，對(duì)每一個(gè)老干部的來(lái)訪認(rèn)真對(duì)待，指定專人調(diào)查處理，盡量給老干部一個(gè)滿意的答復(fù)。積極創(chuàng)造各種條件，組織老干部開(kāi)展力所能及的各類活動(dòng)。組織好老干部參加縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)。為老干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問(wèn)離退休老干部，幫助其解決生活困難，安享晚年。
9、做好檔案、文印、攝影攝像、標(biāo)識(shí)展牌制作工作。按時(shí)完成各類文件打印、復(fù)印工作。及時(shí)收發(fā)、傳遞上級(jí)來(lái)文，及時(shí)收存歸檔。圍繞臨床需求，即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印、復(fù)印任務(wù)。做好全院重大活動(dòng)、會(huì)議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議、演出等做好準(zhǔn)備工作。及時(shí)完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù)。
10、其他工作
加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理，經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行行駛教育，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車管理和使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛。做好各種會(huì)議的通知、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收、參觀來(lái)訪的公務(wù)接待任務(wù)。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽(tīng)電話工作，及時(shí)記錄、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神，確保政令暢通。另外，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。
在醫(yī)院工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，我意識(shí)到工作計(jì)劃對(duì)于我的職業(yè)生涯非常重要。在這篇文章中，我將詳細(xì)討論我在工作計(jì)劃中所做的一些重要決策，并總結(jié)了這些決策的效果。
首先，我認(rèn)識(shí)到了時(shí)間管理的重要性。作為一名醫(yī)生，我必須為病人提供充分的醫(yī)療時(shí)間，同時(shí)還要進(jìn)行其他的工作，如審查病人的資料和進(jìn)行會(huì)議等。因此，我開(kāi)始利用我的日歷來(lái)制定我的工作計(jì)劃。我把所有的任務(wù)都寫在我的日歷上，確保我不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何的會(huì)議和任務(wù)，更好的利用時(shí)間處理病情。
其次，我意識(shí)到了交流的重要性。作為一名醫(yī)生，與我的患者、同事和管理員之間的交流是非常重要的。在我的工作計(jì)劃中，我始終將時(shí)間留出來(lái)與他們進(jìn)行談話。這有助于我更好地了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并確保我們之間的交流是暢通和有效的。這也有助于提高我的專業(yè)水平和減少誤解和工作分歧。
第三，我反思自己的工作，從我的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。在我的工作計(jì)劃中，我會(huì)抽出時(shí)間評(píng)估自己之前的工作并修改自己的行為。我深入思考我的工作行為和病人的反饋，這有助于我更好地了解如何改善我的工作方式，以最好地滿足病人的需求和期望。這種反思對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展非常重要。
最后，我學(xué)會(huì)了設(shè)定目標(biāo)。在我的工作計(jì)劃中，我會(huì)設(shè)定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)。這些目標(biāo)有助于我更有目的地開(kāi)展我的工作。例如，我可能設(shè)定一個(gè)目標(biāo)每周給我的患者提供一篇有關(guān)如何正確用藥的小文章，來(lái)提高我對(duì)病情的掌握，同時(shí)給患者更好的知名度和口碑。
迄今為止，我對(duì)我的工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)效果非常滿意。我更好地管理時(shí)間，改善了我的交流，從我的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，設(shè)定了目標(biāo)。所有這些措施讓我成為更好的醫(yī)生，并為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我還發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)療行業(yè)中，一個(gè)良好的工作計(jì)劃和好的執(zhí)行力比什么都更有價(jià)值。
××醫(yī)院計(jì)劃生育工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，按照《ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》依法行政，服從服務(wù)于醫(yī)院中心工作，積極完成上級(jí)下達(dá)的人口管理目標(biāo)。
二、人口管理目標(biāo)
1、計(jì)劃生育率100%
2、綜合節(jié)育率100%
3、一孩報(bào)名領(lǐng)證率100%
4、孕情普查率100%
5、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%
6、完婚率100%
7、晚育率100%
8、早婚早育率零
9、生流比1：0.2
10、男職工、無(wú)早婚、早育、計(jì)劃外生育
三、重點(diǎn)工作安排
1、第一季度，醫(yī)院與各科簽訂人口目標(biāo)管理責(zé)任書；加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)；完善健全計(jì)生組織機(jī)構(gòu)；對(duì)調(diào)整的計(jì)生干部進(jìn)行政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、第二季度，進(jìn)行生殖健康普查；五月二十九日在紀(jì)念計(jì)生協(xié)成立二十四周年之際，進(jìn)行上街宣傳。
3、第三季度，在九月一日“生育文化節(jié)”和紀(jì)念《公開(kāi)信》發(fā)表進(jìn)行工作總結(jié)，迎接公司計(jì)生辦檢查驗(yàn)收。
4、每季辦一期計(jì)生宣傳欄；每月發(fā)放避孕藥具；及時(shí)報(bào)計(jì)生月報(bào)表等。對(duì)申報(bào)一孩及開(kāi)具各種計(jì)生證明手續(xù)提供全面服務(wù)。
四、保證措施
1、積極宣傳貫徹《人口與計(jì)劃生育法》，讓職工真正了解《人口與計(jì)劃生育發(fā)》的內(nèi)容，自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育，使計(jì)劃生育工作步入法制化管理軌道。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持“三為主”工作方針，開(kāi)展“三結(jié)合”，用“xxxx“的要求指導(dǎo)計(jì)劃生育工作，使計(jì)劃生育工作進(jìn)一步深入人心。
3、認(rèn)真貫徹，ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》，實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制度不變，采取綜合治理，齊抓共管。
4、強(qiáng)化法制建設(shè)，繼續(xù)簽定人口目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制。
5、繼續(xù)開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，提供婚、孕、生育、節(jié)育等生殖健康一條龍服務(wù)。主動(dòng)為職工排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題，使他們以充沛的精力為患者服務(wù)。
6、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，做到帳、卡、表、介紹信、會(huì)議記錄、政策法規(guī)宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)、協(xié)會(huì)等原始資料齊全規(guī)范。
7、繼續(xù)堅(jiān)持生殖健康服務(wù)制度、報(bào)表制度，保證時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)章制度獎(jiǎng)懲。
8、搞好計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)，利用協(xié)會(huì)群眾組織，做到自我教育、自我管理、自我服務(wù)，始終保持黨和政府同人民群眾的密切關(guān)系。
身為兒科護(hù)士在個(gè)人的工作方面必須要有極為正確的工作思想，時(shí)刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn)，更好地展開(kāi)自己的工作。在工作的進(jìn)行中還是要以醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樣的約束好自己，努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作，避免犯下不必要的錯(cuò)誤。規(guī)范平時(shí)的工作用語(yǔ)，在面對(duì)兒科病人時(shí)注重文明的交流，給病人以更好的就醫(yī)體驗(yàn)。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的訪談，從病人的交流中明白自身還需要成長(zhǎng)與改變的點(diǎn)，更是努力朝著更好的方向去奮斗。
為了更好的提升個(gè)人在工作中的各項(xiàng)能力，那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情，同時(shí)在工作中去反省自己，明白自身存在的錯(cuò)誤，做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作。醫(yī)院時(shí)常會(huì)有較多的專業(yè)知識(shí)或是其他方面的培訓(xùn)，應(yīng)該要積極地參與，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面，再在工作中去慢慢感受，一點(diǎn)點(diǎn)的去改變。同時(shí)在平時(shí)的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫，每次都必須要引起極大地重視，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方。在平時(shí)自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識(shí)，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血。
在平時(shí)的工作中就要有工作的樣子，不能夠因?yàn)閭€(gè)人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變，更是讓自己在工作中出錯(cuò)。這些的錯(cuò)誤行為都是應(yīng)該要被禁止的，所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長(zhǎng)，合理的將工作與生活區(qū)分開(kāi)來(lái)，以不同的狀態(tài)去面對(duì)不一樣的人。在工作中更是應(yīng)該要時(shí)時(shí)地考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑?，將積極向上的正能量帶給病人，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。
結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用。
2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。
3、制定月計(jì)劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面。
1、病歷監(jiān)測(cè)：控制感染率并減少漏報(bào)。
2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面;對(duì)門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監(jiān)測(cè)。
3、消毒滅菌監(jiān)測(cè)：每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè);對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調(diào)查：定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。
三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。
五、多渠道開(kāi)展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。
六、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。
七、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。
八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問(wèn)題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。
20XX年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還有許多不足有待改正解決，在新的20XX年中，我院將以黨的“xx”精神精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建發(fā)展新平臺(tái)，以改革為動(dòng)力，借項(xiàng)目抓機(jī)遇，用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，依科技做支撐，靠誠(chéng)信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，提升保健醫(yī)療水平，依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃，努力完成婦幼保健各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定20XX年度婦幼保健院工作計(jì)劃。
一、工作計(jì)劃
（一）積極爭(zhēng)取政府支持，通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。
（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。
（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。
（五）完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)
二、工作目標(biāo)
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。
（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
三、具體要求
（一）臨床醫(yī)療工作
1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
（二）婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
（三）行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全。
四、主要措施
（一）行政管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。
3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。
（二）業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
（1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于x次。
（2）繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。
（3）采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
（4）第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。
（5）努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開(kāi)展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
（1）婦科：開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
（2）產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，
減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
（3）化驗(yàn)室：按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造，開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目；
（4）輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開(kāi)展乳腺超聲檢查；
（三）經(jīng)濟(jì)管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。
4、做好成本效益分析，堅(jiān)持“總量控制--結(jié)構(gòu)調(diào)查”。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。
2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。
3、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此，我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。總之，我院在今后的工作中，將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再勵(lì)，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。
20XX年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù)，護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)5名組長(zhǎng)重點(diǎn)輔導(dǎo)。各組再針對(duì)性深入研討，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律，檢查時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評(píng)價(jià)。
各小組組長(zhǎng)根據(jù)本組成員班次及病房工作實(shí)際，靈活安排時(shí)間，每周對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行1次檢查，檢查時(shí)不評(píng)分，只詳細(xì)記錄存在的問(wèn)題，責(zé)任人在班時(shí)當(dāng)面交換意見(jiàn)并由本人及時(shí)糾正；責(zé)任人不在班時(shí)一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說(shuō)明，嚴(yán)重缺陷立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、通知責(zé)任人及時(shí)返科現(xiàn)場(chǎng)解決。出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題列入全科護(hù)理質(zhì)控會(huì)議進(jìn)行分析講評(píng)，出錯(cuò)較多的護(hù)士列為重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量評(píng)析會(huì)，各質(zhì)控組長(zhǎng)匯報(bào)上月各自查情況，護(hù)士長(zhǎng)反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況，針對(duì)存在的問(wèn)題集體討論，制定整改方案并付諸實(shí)施，再進(jìn)入下一輪自查自糾，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。
每一質(zhì)控成員建立自查本，首頁(yè)記有本項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每個(gè)質(zhì)控人員給予評(píng)介，好的表?yè)P(yáng)，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評(píng)分。全員質(zhì)控實(shí)施前、后（4月分前后）護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)分情況明顯提高，而且問(wèn)題逐步減少，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)全員參與，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)，積極主動(dòng)地尋找問(wèn)題的對(duì)策與方法，變被動(dòng)管理為參與式管理。實(shí)行全員控制、全程控制，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。
護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制，人人以壓力為動(dòng)力自覺(jué)學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。
每周一次的同級(jí)控制，護(hù)士之間相互指正，相互幫助，科內(nèi)的一級(jí)質(zhì)控的有效動(dòng)作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時(shí)共同探討、檢查后積極整改，促進(jìn)了逐級(jí)控制效能。實(shí)踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。
為了保證計(jì)劃的順利實(shí)施，現(xiàn)在是時(shí)候準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是一種用于指導(dǎo)組織和管理工作流程的工具。作為我們對(duì)您的承諾，這篇文章將為您呈現(xiàn)出令人贊嘆的優(yōu)秀之作！請(qǐng)欣賞！
2020年是我院急診科改革的重要一年，也是我們急診科醫(yī)生需要不斷進(jìn)步的一年。在2020年的1月中，中國(guó)爆發(fā)出來(lái)的肺炎疫情驚動(dòng)全國(guó)，身為急診科的醫(yī)生我們也要不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷的進(jìn)步。尤其是在急診科這種重要的科室工作，自身的能力是必須要提高的，也需要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范化急診科的醫(yī)療體系，加快自身的業(yè)務(wù)能力的進(jìn)步，現(xiàn)在對(duì)本年度做出如下的計(jì)劃。
一、提高思想覺(jué)悟。
在上級(jí)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷的對(duì)急診科室的工作進(jìn)行調(diào)整，以及結(jié)合新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作為目的。維護(hù)健康、關(guān)愛(ài)生命，為人民服務(wù)為宗旨。身為急診科的醫(yī)生，我也要在這一年中不斷的提升自己的黨性和覺(jué)悟，提升自身的醫(yī)德水平。尤其是在急診科的流程規(guī)范中，要做好一些細(xì)節(jié)上的把控以及規(guī)范。只有當(dāng)自身的思想覺(jué)悟得以提高，才能更好地服務(wù)患者，才能更好地對(duì)基建科進(jìn)行救治工作。
二、主要的措施。
在醫(yī)療質(zhì)量上我們要結(jié)合前幾年的工作經(jīng)驗(yàn)以及成果不斷的進(jìn)行總結(jié)和規(guī)范，把自身的優(yōu)點(diǎn)提升以及圍繞質(zhì)量安全服務(wù)價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，做出更有效的急診救援隊(duì)伍的設(shè)置。急診科的醫(yī)生，每一分每一秒都在跟死神作斗爭(zhēng)。所以我們?cè)侔颜麄€(gè)流程進(jìn)行規(guī)范后才能更有效，更快速的為患者進(jìn)行治療。并且我們還會(huì)不斷地通過(guò)日常的演習(xí)來(lái)進(jìn)行急診醫(yī)生的培訓(xùn)，通過(guò)日復(fù)一日的訓(xùn)練，才能在病況緊急的情況下有序地進(jìn)行治療。
三、設(shè)備管理和維護(hù)。
對(duì)于急救科的一些設(shè)備我們也會(huì)進(jìn)行定期的維護(hù)，在平時(shí)我們要注重保養(yǎng)以及細(xì)心的觀察。通過(guò)規(guī)范自身的行為以及創(chuàng)新的服務(wù)內(nèi)容，注重技巧落實(shí)醫(yī)患的溝通，盡最大程度的讓患者家屬能夠知道病況。一些非常棘手的重大事故，我們也會(huì)進(jìn)行總結(jié)跟分析。要不斷地加強(qiáng)維護(hù)，防范醫(yī)患事故的發(fā)生，才能更有效地保護(hù)自己以及提升自身的服務(wù)水平。
醫(yī)院主治醫(yī)師工作計(jì)劃
作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師，我深知自己肩負(fù)著為患者提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的重大責(zé)任。為了更好地完成這一使命，我制定了一份具體而又生動(dòng)的工作計(jì)劃，以確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療護(hù)理和關(guān)懷。
我將努力提升自身的專業(yè)技能。作為主治醫(yī)師，我的知識(shí)和技能需要與時(shí)俱進(jìn)，以跟上醫(yī)學(xué)領(lǐng)域不斷變化的進(jìn)展。為此，我要定期參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程，不斷拓寬自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我會(huì)關(guān)注最新的臨床指南和研究成果，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，為患者提供最先進(jìn)、最適合的治療方案。
我將建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制。醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是一個(gè)協(xié)同合作的集體，只有相互之間的溝通和協(xié)作才能提供卓越的醫(yī)療護(hù)理。我將與其他醫(yī)生、護(hù)士和技術(shù)人員建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)定期的會(huì)議和交流，共同制定患者的治療計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中相互配合，確?；颊叩玫饺婧瓦B續(xù)的護(hù)理。
在患者護(hù)理方面，我將注重個(gè)體化的治療。每個(gè)患者都是獨(dú)一無(wú)二的，他們的病情和需求也各有不同。我將通過(guò)詳盡的病史采集和全面的體格檢查，了解患者的具體情況，并制定個(gè)性化的治療計(jì)劃。在治療過(guò)程中，我會(huì)密切關(guān)注患者的病情變化和治療效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，確保患者得到最佳的治療效果。
除了醫(yī)療護(hù)理，我還將重視患者的心理健康。疾病不僅僅是身體上的問(wèn)題，它還會(huì)對(duì)患者的心理和情緒造成很大的影響。我將與患者建立良好的溝通與信任，并給予他們情感上的支持和安慰。我會(huì)耐心傾聽(tīng)他們的困擾和疑慮，積極回應(yīng)他們的需求，并提供相關(guān)的心理咨詢和支持服務(wù)，幫助他們度過(guò)難關(guān)，重返健康的軌道。
我將注重自我反思和學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的領(lǐng)域，沒(méi)有人能夠掌握所有的醫(yī)學(xué)知識(shí)。我將經(jīng)常對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處，并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。我也會(huì)與同事們分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理。
作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師，我將全力以赴，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理和關(guān)懷。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、加強(qiáng)溝通合作、關(guān)注患者個(gè)體化需求和心理健康，我相信我能夠?qū)颊叩慕】诞a(chǎn)生積極的影響，為他們帶來(lái)福音。我將始終以患者為中心，把他們的健康和利益放在第一位，做到盡善盡美，恪盡職守。
2020年是一個(gè)非常艱難的一年，今年我們遇到了萬(wàn)年不遇的一次嚴(yán)重的疾病。通過(guò)這次高爆發(fā)的肺炎疾病，我們醫(yī)務(wù)人員也從中學(xué)習(xí)到了很多東西。而通過(guò)這次的疫情，我們也對(duì)整年的工作有了明確的計(jì)劃安排。只有不斷提升醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)設(shè)施以及設(shè)備跟醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高文化素質(zhì)，才能提高對(duì)人民的服務(wù)，下面我為2020年的工作計(jì)劃做出一個(gè)妥善的規(guī)劃。
一、科室的管理。
身為醫(yī)院影像科室的醫(yī)生，我們要以身作則地把自身的業(yè)務(wù)能力做好，在未來(lái)的一年中，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新的疾病知識(shí)以及新的醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)。通過(guò)不斷地提高自身的知識(shí)能力，可以對(duì)科室更有效地做出貢獻(xiàn)，也能對(duì)病人更負(fù)責(zé)的審查病情。并且我們還會(huì)建立自身的企業(yè)文化，不斷地打造出團(tuán)結(jié)和諧的科室隊(duì)伍，提升自身醫(yī)務(wù)人員的大局觀以及醫(yī)德建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面的規(guī)劃。
2020年也是我科室發(fā)展的關(guān)鍵一年，如今在科室里面的人員結(jié)構(gòu)部分老齡化嚴(yán)重，而新進(jìn)入的成員又沒(méi)有得到及時(shí)的知識(shí)積累。在未來(lái)的幾年中，我們會(huì)著重加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高精尖人才計(jì)劃。通過(guò)老帶新的模式，讓一個(gè)老成員帶領(lǐng)三個(gè)年輕的實(shí)習(xí)成員，通過(guò)這種方式能夠快速的進(jìn)行演員的迭代一期知識(shí)的傳遞。并且在未來(lái)我們會(huì)每個(gè)月進(jìn)行一次深度的講解討論會(huì)，分析一個(gè)月以來(lái)的各種難題，病情一樣大家有更全面的認(rèn)知和理解。
三、加強(qiáng)對(duì)個(gè)人衛(wèi)生的宣傳力度。
挺過(guò)2020年的這次疫情爆發(fā)，我們需要對(duì)安全衛(wèi)生的飲食習(xí)慣以及各方面的衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行有效宣傳。尤其是在吃野味以及勤洗手方面，雖然我們只是影像科的工作人員，但是我們也很有義務(wù)的對(duì)個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行安全的宣傳模式，提升全民的醫(yī)療技術(shù)水平。只有大家的安全衛(wèi)生意識(shí)得到提高，我們醫(yī)院才能減輕壓力。
2019年以來(lái)，在院長(zhǎng)以及科室領(lǐng)導(dǎo)以及各科室成員的協(xié)同幫助下，我們五官科的工作取得了一定的成就，也暴露出很多的問(wèn)題。身為五官科的醫(yī)生，我自身也了解到自身有很多的不足，在未來(lái)的2020年中午，我們將就這些問(wèn)題做出全面的改善以及更深入的學(xué)習(xí)。下面就是我對(duì)2020年做出來(lái)的工作規(guī)劃，以及將要改善的一些方面。
一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。
在過(guò)去的工作中，我發(fā)現(xiàn)了自身的業(yè)務(wù)能力還是不夠充分，很多的專業(yè)知識(shí)也不夠了解了細(xì)致全面。在未來(lái)的2020年，中國(guó)將加大投入學(xué)習(xí)的精力，不斷地參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，也會(huì)積極地在網(wǎng)上尋找新的知識(shí)，學(xué)習(xí)中外的一些五官科知識(shí)。自己能夠極大地為患者解決病患的困擾，也能極大地提升自我的醫(yī)生水平以及自身的責(zé)任。
二、對(duì)患者更有耐心。
在以往的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于患者的耐心程度還是不夠，這是由于我們醫(yī)療資源的稀缺以及病者過(guò)多的原因。如今回想起來(lái)，我身為一個(gè)醫(yī)生是有責(zé)任對(duì)患者有耐心了，在2020年的工作中，我將對(duì)此進(jìn)行更大的改善，讓自己變得更有耐心，更好地為他們解決一些病痛上的困擾。這不僅能夠加大他們對(duì)醫(yī)生的信任，也能盡可能的避免醫(yī)患糾紛，這不僅保全了病人的病理，也能極大地提升自我的保護(hù)。
三、妥善配制藥物。
在未來(lái)一年中，我會(huì)積極的響應(yīng)院內(nèi)下發(fā)的任務(wù)，以及國(guó)務(wù)院下發(fā)的任務(wù)。通過(guò)合理有效的開(kāi)藥能極大地降低患者的藥物費(fèi)用支出，也能極大地提升我們醫(yī)院的就診情況。在去年中院內(nèi)就已經(jīng)下發(fā)了這方面的任務(wù)，所以在未來(lái)中我會(huì)不斷地改善這方面的缺點(diǎn)，極大地提升就醫(yī)環(huán)境，也極大的尊重領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)。
在20xx年開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提高服務(wù)水平，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作的全過(guò)程質(zhì)量管理。在總結(jié)上年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，專門制定了2000年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
總指導(dǎo)思想：
遵循“以護(hù)理服務(wù)為重點(diǎn)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ鞣结槪约訌?qiáng)護(hù)士素質(zhì)為重點(diǎn)，以專科為重點(diǎn)，以再培訓(xùn)為重點(diǎn)。重點(diǎn)為患者提供安全、專業(yè)、全流程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。
我。嚴(yán)格落實(shí)全員照料責(zé)任制
（1）病房實(shí)行靈活排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，輪班頻次，減少漏洞在工作中，合理搭配年輕護(hù)士和年長(zhǎng)值班護(hù)士，注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的審慎獨(dú)立精神。
（2）病區(qū)按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，負(fù)責(zé)組長(zhǎng)2人，床位護(hù)士2～3人，每位負(fù)責(zé)護(hù)士護(hù)理10名患者。負(fù)責(zé)任的護(hù)士為患者提供從入院到出院的持續(xù)、全過(guò)程的工作，包括各種治療和給藥、疾病觀察、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育，有效地提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。重癥患者、大手術(shù)后和有并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒?jí)值班護(hù)士執(zhí)行。
(3)充分履行護(hù)士職責(zé)。集基礎(chǔ)護(hù)理、疾病觀察、治療、溝通、健康指導(dǎo)等為一體，為患者提供全面、全程、持續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)生溝通，與患者溝通，對(duì)患者進(jìn)行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，根據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)，保障患者安全，促進(jìn)患者的康復(fù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（1）加強(qiáng)重點(diǎn)患者護(hù)理：如手術(shù)患者、危重患者、老年患者，晨會(huì)或輪班時(shí)，上述患者應(yīng)成為輪班時(shí)討論的重點(diǎn)，評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成共識(shí)，并引起每一個(gè)班次的重視。做好重癥患者交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者存在和潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。
（二）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，關(guān)注現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題，做到“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯(cuò)別字、含糊不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，規(guī)范和規(guī)范護(hù)理文件。
（3）完善急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進(jìn)行回顧性評(píng)價(jià)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
（4）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)測(cè)管理，每月組織部門開(kāi)展護(hù)理安全隱患排查和護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理差錯(cuò)原因及護(hù)理票數(shù)，分析發(fā)生原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施和改進(jìn)措施。
（五）加強(qiáng)部門管理?？剖颐恐軐?duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷書寫、護(hù)士器械、消毒隔離等進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并限期反饋，并總結(jié)他們?cè)诿吭碌淖o(hù)士工作會(huì)議上。 ;優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的質(zhì)量控制。
三、全面提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
（一）加強(qiáng)“三基”培養(yǎng)計(jì)劃，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)能力護(hù)理人員有待提高。
（2）學(xué)習(xí)《住院病人基本護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基本護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《臨床常用護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》。
（3）每月組織全體護(hù)士開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理研討、病例查房、教育查房等形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全院護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。提高護(hù)士觀察病情、實(shí)施護(hù)理措施、記錄護(hù)理文件的能力。
（4）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培養(yǎng)?？谱o(hù)理骨干。
(5)簡(jiǎn)化早上集體輪班，強(qiáng)化床邊輪班內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)和高級(jí)護(hù)士利用床邊輪班時(shí)間，就基層醫(yī)療和危重癥患者存在的護(hù)理問(wèn)題向床邊專家講解理論知識(shí)，并采取有效的干預(yù)措施。
（6）督促護(hù)士認(rèn)真貫徹護(hù)理常規(guī)、護(hù)理制度、護(hù)理操作規(guī)程和疾病觀察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)士都能掌握急救藥品和設(shè)備的使用方法.
四、以患者滿意為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高患者滿意度，避免護(hù)理糾紛
（1）主管護(hù)士誠(chéng)心接待病人，將病人送到病床邊，主動(dòng)對(duì)進(jìn)出院的病人進(jìn)行教育。
（二）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提升人性化主動(dòng)服務(wù)理念，每周三、周日基礎(chǔ)護(hù)理日加健康教育日，每班隨時(shí)做好教育指導(dǎo)和安全防范.
（3）每月召開(kāi)一次工休座談會(huì)，征求患者及家屬的意見(jiàn)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
V.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生
1.每月開(kāi)展一次醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品應(yīng)分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品應(yīng)及時(shí)標(biāo)明開(kāi)啟時(shí)間并定期消毒；負(fù)責(zé)治療班的護(hù)士每天都會(huì)對(duì)物品進(jìn)行檢查和消毒工作。
3、對(duì)于單獨(dú)放置的醫(yī)療垃圾，值班護(hù)士每天下班前都會(huì)進(jìn)行檢查，督促護(hù)士對(duì)垃圾進(jìn)行日常清理；科室設(shè)有消毒監(jiān)測(cè)護(hù)士，定期開(kāi)展宣傳教育工作。
4、消毒液、空氣培養(yǎng)、表面培養(yǎng)等的濃度監(jiān)測(cè)，由消毒監(jiān)測(cè)護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)檢查結(jié)果不合格及時(shí)制定相關(guān)護(hù)理措施，確保護(hù)理安全。
醫(yī)院主治醫(yī)師工作計(jì)劃
作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師，我的工作計(jì)劃是確保為患者提供最好的醫(yī)療護(hù)理。這需要我不僅在臨床實(shí)踐中精通自己的專業(yè)領(lǐng)域，還要與患者建立信任和溝通。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的工作計(jì)劃，并重點(diǎn)介紹我如何提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理。
我將確保我的專業(yè)知識(shí)和技能得到最新的更新和提升。醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，新的治療方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。因此，我將定期參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程，以保持自己在專業(yè)知識(shí)和技能方面的領(lǐng)先地位。這將確保我能夠?yàn)榛颊咛峁┳钚碌闹委煼桨负妥钣行У淖o(hù)理方法。
我將努力與患者建立良好的醫(yī)患關(guān)系。我相信，信任和溝通是醫(yī)患關(guān)系的基石。因此，我將盡量在患者的治療過(guò)程中與他們建立密切的聯(lián)系。我會(huì)花時(shí)間傾聽(tīng)他們的病史、癥狀和顧慮，并回答他們的問(wèn)題。這樣，我能夠更好地理解他們的需求和期望，從而為他們提供更加個(gè)性化的醫(yī)療護(hù)理。
我將注重團(tuán)隊(duì)合作和跨學(xué)科協(xié)作。在醫(yī)院環(huán)境中，醫(yī)生們通常是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。作為主治醫(yī)師，我將與其他醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)療專業(yè)人員密切合作，共同制定患者的治療計(jì)劃。通過(guò)合作，我們可以充分利用每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能，共同為患者提供綜合性的醫(yī)療護(hù)理。
我還將關(guān)注質(zhì)量管理和改進(jìn)。醫(yī)療行業(yè)需要不斷追求卓越和改進(jìn)。我將積極參與質(zhì)量改善項(xiàng)目和研究，以確保我們的醫(yī)療服務(wù)符合最高標(biāo)準(zhǔn)。我將從患者反饋中找到改進(jìn)的空間，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)不斷提高我們的醫(yī)療質(zhì)量，我可以確?；颊咴谖覀冡t(yī)院得到最好的護(hù)理。
我還將重視自我管理和健康。作為醫(yī)生，我們要時(shí)刻保持清晰和專注，必須保持健康的身心狀態(tài)。因此，我將關(guān)注自己的身體健康，積極參加鍛煉和放松活動(dòng)。我還將定期進(jìn)行自我反思，并設(shè)定個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。通過(guò)管理自我，我可以保持高效率和高質(zhì)量的工作。
在總結(jié)上述我的工作計(jì)劃之前，我要強(qiáng)調(diào)的是，作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師，我的首要任務(wù)是確保患者得到最好的醫(yī)療護(hù)理。我將通過(guò)不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，與患者建立良好的醫(yī)患關(guān)系，積極協(xié)作和合作，關(guān)注質(zhì)量管理和改進(jìn)以及注重自我管理和健康來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我相信，只有不斷地努力和進(jìn)步，我才能在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮自己的最大作用，并為每一個(gè)患者帶來(lái)健康和希望。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計(jì)劃是一種科學(xué)的管理方法，它能夠更好地保障醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量。該計(jì)劃根據(jù)醫(yī)護(hù)人員的工作性質(zhì)和生理特點(diǎn)，分配不同的工作班次，讓醫(yī)護(hù)人員得到合理的休息，從而提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率和精神狀態(tài)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計(jì)劃通常會(huì)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況而定，一般分為白班、夜班和加班。白班是指醫(yī)護(hù)人員在早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn)之間上班，通常是醫(yī)院的正常工作時(shí)間。夜班是指醫(yī)護(hù)人員在晚上8點(diǎn)至早上8點(diǎn)之間上班，這些醫(yī)護(hù)人員為晚上的病人提供治療和照顧。加班是指醫(yī)護(hù)人員在完成正常工作后，需要繼續(xù)為患者提供治療和護(hù)理服務(wù)時(shí)，玩的一種工作形式。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計(jì)劃的制定原則主要有以下幾點(diǎn)：
1. 合理安排休息時(shí)間：醫(yī)生和護(hù)士經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間地工作，排班時(shí)應(yīng)該考慮到醫(yī)護(hù)人員需要的休息時(shí)間和精神狀態(tài)，安排合理的工作時(shí)間，不僅有助于提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，也有助于保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的身心健康。
2. 分配不同的工作班次：醫(yī)院中不同科室的需求不同，為了更好地滿足醫(yī)院的需求，應(yīng)該根據(jù)不同科室的特點(diǎn)和工作要求分配不同的工作班次。
3. 合理安排工作量：醫(yī)生和護(hù)士的工作量應(yīng)該根據(jù)科室的需求和醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際能力來(lái)制定，工作量過(guò)輕無(wú)法滿足醫(yī)院的需求，工作量過(guò)重則容易導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員工作效率低下和精神疲勞。
4. 合理分配工作內(nèi)容：不同的醫(yī)護(hù)人員有不同的專業(yè)技能和能力，為了更好地發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況合理分配工作內(nèi)容。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：
1. 提高醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性：采用科學(xué)合理的排班方案，可以確保醫(yī)院在任何時(shí)間都能提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，避免出現(xiàn)因?yàn)槿狈︶t(yī)護(hù)人員而造成的病人等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。
2. 提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率：合理的工作安排可以減輕醫(yī)護(hù)人員的精神負(fù)擔(dān)，讓醫(yī)護(hù)人員在工作中更加舒適，提高工作效率。
3. 保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的身心健康：倒班工作計(jì)劃能夠保障醫(yī)護(hù)人員的充分休息時(shí)間，讓醫(yī)護(hù)人員得到更好的身心放松，從而減輕身心負(fù)擔(dān)和壓力，預(yù)防醫(yī)護(hù)人員的疲勞問(wèn)題和其他身體疾病的發(fā)生。
4. 提高醫(yī)院的效益：只有在醫(yī)療服務(wù)能夠得到保障的情況下，才能夠確保醫(yī)院的發(fā)展和效益。
在醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計(jì)劃的制定過(guò)程中，還需要考慮到醫(yī)護(hù)人員自身的特殊情況，比如醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、家庭狀況等，以便更加合理和科學(xué)地分配醫(yī)護(hù)人員的工作。
總之，醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計(jì)劃是一種科學(xué)的管理方法，通過(guò)合理的工作安排，可以提高醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量，保障醫(yī)護(hù)人員的工作效率和身心健康，對(duì)于醫(yī)院效益的提升也具有重要的意義。
一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度;
2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度，三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度、交接班制度;
3、實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級(jí)及術(shù)前討論制度
4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)二甲的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。
5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，苦練基本功，掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、搞好臨床工作的同時(shí)，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時(shí)間，做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。
2、“三基、三嚴(yán)”大練兵，必須達(dá)到100%過(guò)關(guān);
3、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐漸拒絕濫用抗菌藥。
5、通過(guò)對(duì)臨床診療項(xiàng)目匯總，力爭(zhēng)有新項(xiàng)目完成。
6、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
總之，在做好以上工作的同時(shí)，還要堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。
為了在后續(xù)工作中高效完成任務(wù)，工作計(jì)劃也不例外。工作計(jì)劃的主要構(gòu)成因素有工作項(xiàng)目、內(nèi)容，完成標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)間等，你知道工作計(jì)劃之中要包括什么內(nèi)容嗎？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“醫(yī)院的工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎閱讀。
根據(jù)省局《20xx年安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作計(jì)劃》（皖食藥監(jiān)械[20xx]58號(hào)和《20xx年全省醫(yī)療器械流通監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》文件要求，為切實(shí)解決保障當(dāng)前醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序中存在的問(wèn)題，消除公眾用械安全隱患，結(jié)合我縣實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位開(kāi)展了檢查。
一、基本情況
我縣日前擁有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)2家、醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)4家，醫(yī)療器械零售企業(yè)31家。具有三類醫(yī)療經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)8家，其中具有一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)5家。醫(yī)療器械使用單位300余家。
二、監(jiān)管措施
(一)全面整治、突出重點(diǎn)
在開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，重點(diǎn)開(kāi)展了計(jì)劃生育用械、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用械、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械購(gòu)銷、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)原輔料采購(gòu)等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
1、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)
(1)加強(qiáng)對(duì)xxxx醫(yī)療器械有限公司、xxxx廠的原輔料的購(gòu)入以及供應(yīng)商資格審查；
(2)督促二家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整頓，并將整頓報(bào)告報(bào)至我局。
2、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械流通秩序。
(1)依法查處和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、xxx范圍經(jīng)營(yíng)等違法活動(dòng)；
(2)加大醫(yī)療器械零售企業(yè)購(gòu)銷記錄不完備等違規(guī)行為。
(4)開(kāi)展一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)，對(duì)供貨方資質(zhì)、購(gòu)銷記錄、產(chǎn)品質(zhì)量和庫(kù)存條件進(jìn)行檢查。
3、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械使用秩序。
(1)對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的3家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和36所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展全面檢查。
把外科、檢驗(yàn)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科的醫(yī)療器械作為重點(diǎn)，認(rèn)真審查供方提供的資質(zhì)證明和產(chǎn)品注冊(cè)證，并對(duì)照國(guó)家公布的假劣醫(yī)療器械數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢查。
(2)對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械重點(diǎn)品種進(jìn)行逐一核對(duì)，檢查產(chǎn)品資質(zhì)和可追溯情況，規(guī)范其醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)和使用。
(3)宣傳醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)的知識(shí)。
三、取得成果
在20xx年中，我局結(jié)合日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共檢查涉械企業(yè)150多家（其中生產(chǎn)企業(yè)2家，批發(fā)企業(yè)4家），出動(dòng)300多車次，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械戶2家，查獲假劣醫(yī)療器械20多種。達(dá)到對(duì)涉械單位監(jiān)管的`100的履蓋率。
20xx年工作思路
一、充分發(fā)揮“兩網(wǎng)”監(jiān)管資源，加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)，使“兩網(wǎng)”積極發(fā)揮作用，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)處醫(yī)療器械的監(jiān)督和舉報(bào)案件查處。
二、在完成日常工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，保證每年二次以上的'監(jiān)督檢查。
三、對(duì)一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械和三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)加大監(jiān)督力度，對(duì)重點(diǎn)品種和容易出問(wèn)題的品種予以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
四、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的外包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。尤其對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)所出現(xiàn)的夸大適用范圍的醫(yī)療器械進(jìn)行檢查。
五、加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè)。
六、建立健全監(jiān)管檔案。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)收賬工作計(jì)劃
收賬工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要制定一份詳細(xì)的收賬工作計(jì)劃，來(lái)保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。
一、制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并且科學(xué)合理地制定各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使患者在就醫(yī)時(shí)不受到不必要的經(jīng)濟(jì)壓力，也要保證醫(yī)院收費(fèi)的合理性。通過(guò)制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將有效降低收費(fèi)咨詢的工作量，減少患者和醫(yī)務(wù)人員之間的矛盾，提高醫(yī)院的賺錢能力。
二、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)章制度
保證每位收費(fèi)員都能熟練掌握收費(fèi)規(guī)章制度，并準(zhǔn)確操作收費(fèi)系統(tǒng)，這是保證醫(yī)院收賬工作順暢進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，針對(duì)不遵守規(guī)章制度的人員，必須給予懲罰，以防止其他人也有犯同樣錯(cuò)誤的可能性。
三、加強(qiáng)對(duì)患者收費(fèi)知情權(quán)的保障
有限公開(kāi)收費(fèi)信息，更新收費(fèi)信息公告欄，為患者提供充分的收費(fèi)信息，加強(qiáng)對(duì)患者知情權(quán)的保障，這也是提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)的一個(gè)有效途徑。同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員要充分了解患者需求和開(kāi)支情況，為患者提供更加實(shí)惠和合理的費(fèi)用政策，在保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地滿足患者需求。
四、采取嚴(yán)密的制度監(jiān)管措施
建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資料的保管，保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)工作開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資料的記錄、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和有效性。
五、建立完善的收費(fèi)流程和實(shí)名制管理系統(tǒng)
為了更好地保護(hù)醫(yī)院的資金安全，建立完善的收費(fèi)流程和實(shí)名制管理系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)第三方支付和網(wǎng)上支付的審查和管理。在實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，采用手工盤點(diǎn)、自動(dòng)計(jì)費(fèi)等方式來(lái)監(jiān)察和管理醫(yī)院的收費(fèi)工作，特別是加強(qiáng)對(duì)交費(fèi)人身份和出院時(shí)的核對(duì)，防止虛假結(jié)算和資金拖欠問(wèn)題的發(fā)生。
總之，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)收賬工作計(jì)劃需要制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)患者收費(fèi)知情權(quán)的保障，采取嚴(yán)密的制度監(jiān)管措施，建立完善的收費(fèi)流程和實(shí)名制管理系統(tǒng)，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)健發(fā)展，更好地服務(wù)于患者，提高醫(yī)院的知名度和信譽(yù)，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
寵物醫(yī)院工作計(jì)劃
作為一名寵物醫(yī)生，在我們的職業(yè)中，我們?yōu)楸Ｗo(hù)和關(guān)心寵物健康而服務(wù)。我們的工作不僅限于治療疾病，還包括預(yù)防措施、警惕疾病和保護(hù)我們所服務(wù)的小動(dòng)物。我們的工作計(jì)劃是確保我們的服務(wù)對(duì)寵物主人和寵物都能獲得高質(zhì)量的照顧和治療。
下面是一些我們作為寵物醫(yī)院醫(yī)生要考慮和落實(shí)的計(jì)劃和措施：
1. 來(lái)自業(yè)主的預(yù)約和問(wèn)詢管理
- 我們需要建立一套預(yù)約系統(tǒng)，保證業(yè)主能及時(shí)安排好自家寵物的治療。我們會(huì)向業(yè)主提供方便快捷的查詢方式，確保他們知道自己預(yù)約的時(shí)間和服務(wù)費(fèi)用。
- 我們需要建立一套問(wèn)詢管理系統(tǒng)，使得業(yè)主們能隨時(shí)聯(lián)系到我們，獲得幫助和建議。例如，在我們的寵物醫(yī)院網(wǎng)站上開(kāi)啟一個(gè)在線聊天系統(tǒng)，這樣業(yè)主們?cè)诖_保自己的寵物安全時(shí)，能即時(shí)獲得我們專業(yè)醫(yī)生的幫助和建議。
2. 安全、有效的臨床治療
- 我們將制定一份病歷記錄表，用于將業(yè)主和寵物的個(gè)人信息和醫(yī)療證明記錄下來(lái)。這份表格需要在一次次的治療中在更新，確保寵物醫(yī)生和業(yè)主們都能獲得最新的寵物健康狀況。
- 我們需要保證臨床治療環(huán)境的消毒措施嚴(yán)格執(zhí)行，以避免交叉感染；
- 我們需要根據(jù)臨床治療中不同疾病的特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的藥品和治療方法，確保治療的安全和有效性。
3. 健康監(jiān)測(cè)和疫苗接種
- 我們將給所有客戶提供全面的健康檢查，確保寵物的身體狀況得到及時(shí)的監(jiān)測(cè)和提示，以提前發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題。
- 我們需要關(guān)注寵物的喂養(yǎng)和生活習(xí)慣，以確保寵物的健康質(zhì)量和食品安全。
- 我們需要根據(jù)寵物的種類和實(shí)際情況，制定針對(duì)性的疫苗接種計(jì)劃，以保護(hù)寵物免受一些必要的、可預(yù)防的疾病的侵害。
4. 倡導(dǎo)社區(qū)教育
- 我們將向社區(qū)倡導(dǎo)教育，以提高業(yè)主和社區(qū)居民對(duì)寵物的責(zé)任感和保護(hù)意識(shí)，同時(shí)傳遞有關(guān)寵物的健康和保護(hù)指導(dǎo)。
- 我們將持續(xù)關(guān)注全市、全國(guó)和全球的臨床行業(yè)知識(shí)和發(fā)展，以確保我們的醫(yī)療服務(wù)水平始終跟上時(shí)代步伐，并能為寵物的健康和保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，以上是我們作為寵物醫(yī)院醫(yī)生要考慮和落實(shí)的計(jì)劃和措施。這些計(jì)劃和措施，旨在為我們的寵物主人和寵物提供高質(zhì)量的照顧和治療。我們會(huì)繼續(xù)不斷嚴(yán)格執(zhí)行這些計(jì)劃和措施，為寵物及其主人提供最佳的醫(yī)療服務(wù)，讓寵物們能夠快樂(lè)、健康地成長(zhǎng)。
在護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想下制定20xx年科室護(hù)理工作計(jì)劃
一 、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
（一）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。
1、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作的查對(duì)制度，在進(jìn)行輸液、給藥、康復(fù)治療措施前后，認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑，至少同時(shí)使用兩種患兒識(shí)別方法，開(kāi)展請(qǐng)患兒和家屬說(shuō)出自己名字，然后再次核對(duì)的確認(rèn)患兒姓名的方法。
2、進(jìn)一步完善使用“腕帶”，作為各項(xiàng)診療操作前辨識(shí)病人的一種手段。
（二）提高用藥安全
1、藥物存放標(biāo)示清晰，注射用藥與內(nèi)服用藥分開(kāi)放置，特殊用藥及高濃度藥物有醒目標(biāo)志。
2、所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)都有嚴(yán)格的二人核對(duì)、簽名程序，認(rèn)真遵循。
3、執(zhí)行輸液、注射用藥時(shí)注意藥物配伍禁忌，控制靜脈輸液滴速，執(zhí)行輸液查對(duì)及告知義務(wù)，預(yù)防輸液反應(yīng)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求
全年至少進(jìn)行兩次手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)科室人員的洗手依從性。
（四）防范與減少患兒跌倒、墜床、燒傷等意外事件發(fā)生
1、加強(qiáng)住院患兒安全教育，與家屬及時(shí)溝通。
2、設(shè)置安全措施，粘貼醒目的警示標(biāo)志。
3、護(hù)士嚴(yán)格按照護(hù)理分級(jí)制度及時(shí)主動(dòng)巡視患兒 ，遇突發(fā)事件緊急采取措施，并及時(shí)上報(bào)。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育，提高科室護(hù)士的綜合素質(zhì)
1、利用理論考試和技術(shù)操作考試等方式強(qiáng)化科室護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意思，采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式提高她們主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
2、前半年注重?？评碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次?？评碚撝R(shí)考試。下半年在?？评碚撝R(shí)的基礎(chǔ)上注重實(shí)際操作能力，每季度進(jìn)行一次專科病人護(hù)理技能評(píng)比，以達(dá)到科室護(hù)士掌握護(hù)理專科病人的知識(shí)和技能。
3、每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主講人采用輪流的方式，根據(jù)不同層次護(hù)士的特點(diǎn)安排不同的內(nèi)容，以達(dá)到豐富科室護(hù)理人員的理論知識(shí)，提高護(hù)士在醫(yī)生、患者心目中的地位，增強(qiáng)護(hù)士的自信心和綜合能力。
4、鼓勵(lì)護(hù)理人員通過(guò)自己閱讀護(hù)理雜志，將自己認(rèn)為比較新穎、值得交流的護(hù)理知識(shí)記錄在筆記本上，在護(hù)理會(huì)上分享給大家，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)引入變革和創(chuàng)新，拓展知識(shí)面。
5、有計(jì)劃的列出科室護(hù)理會(huì)上提問(wèn)的問(wèn)題，讓護(hù)士帶著問(wèn)題，有目的的翻閱資料，聯(lián)系本科室的實(shí)際病例，并通過(guò)案例分析討論法組織護(hù)士闡述自己的診斷、護(hù)理目標(biāo)，護(hù)理措施等。已達(dá)到讓護(hù)士在輕松活潑的氛圍中對(duì)疾病知識(shí)的牢固掌握，并鍛煉她們主動(dòng)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
6、科室制作，利用微信平臺(tái)傳播學(xué)習(xí)康復(fù)專業(yè)知識(shí)，并加強(qiáng)護(hù)患、醫(yī)患之間的溝通和聯(lián)系。使科室積極發(fā)展。
三、加強(qiáng)護(hù)理管理、提高護(hù)理管理水平
1、本年度積極參加院內(nèi)外舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，更新護(hù)理管理理念，掌握護(hù)理管理技巧，以高度的責(zé)任心、較好的組織協(xié)調(diào)能力，進(jìn)行護(hù)理管理工作。同時(shí)在工作中注重發(fā)揮非權(quán)力影響的長(zhǎng)遠(yuǎn)作用，以自身的德行、能力素質(zhì)在科室建立起較高的威信，使各項(xiàng)工作更順利地開(kāi)展。
2 、健全科室護(hù)理管理制度，使護(hù)理工作做到有章可循、有據(jù)可依，在醫(yī)院原有制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)科室自身的特點(diǎn)及工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題制訂相應(yīng)措施、制度。加強(qiáng)監(jiān)督力度，工作中有重點(diǎn)、有中心、有針對(duì)性，注重采取定期與不定期的跟班、查房，檢查時(shí)不流于形式，查出問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，嚴(yán)格把好監(jiān)控關(guān)。
3、每季度制定科室特色護(hù)理工作，有方案、有措施、有總結(jié)。
4、營(yíng)造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。作為護(hù)士長(zhǎng)身體力行、率先垂范，在工作中加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、優(yōu)化服務(wù)流程、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，做到互幫互助、互學(xué)互促，不斷增加集體凝聚力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
四、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高病人滿意度
1、從思想上轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，設(shè)身處地為患者著想。
2、加強(qiáng)有效的護(hù)患溝通，關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受，通過(guò)具體的行為舉止把護(hù)士的
關(guān)愛(ài)之意傳遞給患者，讓患者真正感受到我們的服務(wù)，品味出護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)所在。結(jié)合護(hù)理部護(hù)“深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)新服務(wù)理念，把微笑留給病人，把質(zhì)量留給病人。在護(hù)理服務(wù)上追求“三零服務(wù)”（服務(wù)病人做到“零距離”，滿足病人實(shí)現(xiàn)“零投訴”，護(hù)理質(zhì)量追求“零缺陷”）目標(biāo)。
3、加強(qiáng)健康教育力度，認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，作好?？瞥Ｒ?jiàn)疾病知識(shí)指導(dǎo)及出院宣教，對(duì)病人進(jìn)行住院過(guò)程的全程健康教育。用通俗易懂的語(yǔ)言讓病人了解疾病的有關(guān)知識(shí)，將健康教育落到實(shí)處。
4、每月召開(kāi)公休座談會(huì)，征求病人及家屬的意見(jiàn)，針對(duì)病人提出的具體問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，盡量滿足病人的合理要求。
5、延伸護(hù)理服務(wù)，做好電話回訪工作。
五、制定護(hù)理工作指標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%
2、?？谱o(hù)理合格率90%
3、危重病人護(hù)理合格率85%
4、急救物品完好率100%
5、護(hù)理文書書寫合格率95%
6、病人滿意度90%
7、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%
8、“三基”考核合格率100%
9、健康宣教覆蓋率100%
10、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%
11、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90
1、建立計(jì)劃免疫兒童個(gè)案信息網(wǎng)
(1)20xx年實(shí)現(xiàn)兒童接種資料個(gè)案管理信息化，出生兒童接種卡發(fā)卡率達(dá)到100%。
(2)20xx年1月1日以后出生兒童預(yù)防接種信息全部錄入計(jì)算機(jī)。
2、繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。對(duì)20xx年幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生開(kāi)展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。要求幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生預(yù)防接種證查驗(yàn)率達(dá)到100%，漏種疫苗補(bǔ)種率達(dá)到100%以上。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)接種門診管理工作。規(guī)范接種程序，搞好接種環(huán)境衛(wèi)生，為群眾提供一個(gè)安全舒適的接種環(huán)境。
4、疫苗及冷鏈管理 繼續(xù)貫徹執(zhí)行條例和工作規(guī)范的.有關(guān)規(guī)定，做好疫苗管理和冷鏈系統(tǒng)管理。加強(qiáng)疫苗的計(jì)劃、使用和內(nèi)部管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度;實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專帳管理;繼續(xù)做好疫苗微機(jī)化管理工作，切實(shí)提高其管理水平。及時(shí)制訂和上報(bào)第一類疫苗的年度使用計(jì)劃，確保第一類疫苗有計(jì)劃的分發(fā)和使用，避免疫苗浪費(fèi)。嚴(yán)格冷鏈?zhǔn)褂霉芾碇贫龋晟埔呙缳A存、運(yùn)輸溫度記錄和庫(kù)存管理等冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，要按要求做好配發(fā)冷鏈設(shè)備的使用與維護(hù)工作，保證專物專用。
5、預(yù)防接種管理 正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關(guān)系，必須在優(yōu)先確保第一類疫苗接種的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開(kāi)展其他疫苗的預(yù)防接種工作，決不允許因開(kāi)展其他疫苗的預(yù)防接種沖擊和干擾免疫規(guī)劃項(xiàng)目的正常實(shí)施;二類疫苗必須在群眾自愿的基礎(chǔ)上自行選擇使用，不得強(qiáng)制使用。進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化常規(guī)免疫的日常管理，在做好基礎(chǔ)免疫的同時(shí)，切實(shí)將加強(qiáng)免疫接種納入常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的免疫服務(wù)工作，提高加強(qiáng)免疫的合格接種率和及時(shí)接種率;提高常規(guī)接種率報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;統(tǒng)一使用《陜西省兒童預(yù)防接種證》，加強(qiáng)接種卡、證的管理，提高卡、證相符率。
6、預(yù)防接種安全及異常反應(yīng)監(jiān)測(cè) 要加強(qiáng)預(yù)防接種前接種人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，減少和避免預(yù)防接種不良事件的發(fā)生。在預(yù)防接種積極使用一次性無(wú)菌注射器，加強(qiáng)注射器使用后的回收和無(wú)害化處理。加強(qiáng)預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，按照工作規(guī)范相關(guān)要求，對(duì)預(yù)防接種異常反應(yīng)進(jìn)行報(bào)告和處理。
7、宣傳和培訓(xùn) 充分利用提供預(yù)防接種服務(wù)的時(shí)機(jī)，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)形式，廣泛宣傳免疫規(guī)劃工作的重要意義，普及免疫防病知識(shí)，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合;做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強(qiáng)化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓(xùn)制度和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)前例會(huì)制度，有計(jì)劃地開(kāi)展針對(duì)工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》等法律、法規(guī)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
8、流動(dòng)人口管理 流動(dòng)人口是免疫預(yù)防管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要按照要求定期和不定期開(kāi)展流動(dòng)人口的調(diào)查，切實(shí)了解轄區(qū)流動(dòng)人口的分布及動(dòng)態(tài)變化情況，并結(jié)合當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)人口的實(shí)際，想方設(shè)法，在預(yù)防接種門診的開(kāi)診頻次、時(shí)間、方式等多方面為流動(dòng)人口提供更方便、周到的服務(wù)。
為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
一個(gè)主旨：樹(shù)立以為病人和為臨床一線服務(wù)主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，協(xié)助院長(zhǎng)管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線、深入臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。
兩創(chuàng)活動(dòng)：開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院黨基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開(kāi)展亮牌示崗活動(dòng)，通過(guò)黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化我責(zé)任我負(fù)責(zé)責(zé)任意識(shí)，我崗位我示范帶頭意識(shí)，我是黨員我付出奉獻(xiàn)意識(shí)。樹(shù)立先鋒形象，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量有效載體，在今年工作基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)目標(biāo)、方法、步驟和效果，在細(xì)、實(shí)、做上下功夫，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值服務(wù)。
三個(gè)文件：修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院大法，是醫(yī)務(wù)人員工作行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立專門組織，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行醫(yī)院《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈工作，針對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)各項(xiàng)措施方法，從iso服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)410條，從醫(yī)務(wù)人員衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定詳細(xì)可行《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員工作行為。
四項(xiàng)措施：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)醫(yī)院知識(shí)分子集中，年輕同志多特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)組織好，明確目，明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)平臺(tái)，形成良好學(xué)習(xí)氛圍，培育優(yōu)良職工隊(duì)伍;要深入科室，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多，分類細(xì)，各科室情況復(fù)雜，堅(jiān)持深入科室制度，掌握科室情況，解職工思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中困難，提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。
科室多、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作特點(diǎn)，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作督導(dǎo)檢查力度，克服布置多，檢查少;說(shuō)多，做少缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推動(dòng)工作開(kāi)展;要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員作用，凝聚大家智慧和力量。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒(méi)，黨、團(tuán)是中堅(jiān)力量，發(fā)揮先鋒模范作用五項(xiàng)任務(wù)：以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計(jì)7月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車場(chǎng)，為來(lái)院群眾提供溫馨診療環(huán)境。
以創(chuàng)新服務(wù)為主線，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施，在細(xì)化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聘請(qǐng)專家來(lái)院講座，對(duì)幾年重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿意環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，滿足群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)需求。以慶祝建黨xx周年為主題，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)要求，開(kāi)展豐富多彩慶?；顒?dòng)，謳歌建黨90年來(lái)偉大成績(jī)，歌唱共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好，組織黨員亮牌示崗活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。
以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體，抓好管理各項(xiàng)工作。各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線同時(shí)中，應(yīng)重點(diǎn)深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強(qiáng)化科室管理，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，爭(zhēng)取二甲復(fù)審取得好成績(jī)。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng)，深入科室服務(wù)患者，聘請(qǐng)保安人員，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
近年來(lái)，醫(yī)院的收費(fèi)工作越來(lái)越成為一個(gè)難題。在這樣的背景下，一個(gè)好的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)能夠合理、高效地管理醫(yī)院的收款工作，使得患者可以照顧好自己的身體，同時(shí)也維護(hù)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要一份周密的計(jì)劃，來(lái)確保醫(yī)院的收賬工作能夠有效地開(kāi)展。
一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定
一項(xiàng)有效的收賬計(jì)劃首先要考慮的是醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估，確定一份合理的價(jià)格和費(fèi)用清單，不但要考慮到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和患者的承受能力，還要考慮到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和市場(chǎng)的需求。
同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該與醫(yī)生們密切合作，以確定具體項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為了保持價(jià)格的合理性，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中注重市場(chǎng)調(diào)研，了解其他醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后再根據(jù)自己醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)有針對(duì)性的綜合地評(píng)估。
二、建立合理的收費(fèi)體系
建立一個(gè)合理的收費(fèi)體系是日常收賬工作的基礎(chǔ)工作。在這一過(guò)程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先了解到患者能夠接受的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后通過(guò)醫(yī)院現(xiàn)有的收費(fèi)系統(tǒng)來(lái)確定實(shí)施的具體方案。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)體系的監(jiān)控，確保價(jià)格的正確性和合理性，防止因?yàn)椴缓侠淼膬r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的紛爭(zhēng)。
同時(shí)，在收費(fèi)體系的建立過(guò)程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該立足于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的分解，方便患者進(jìn)行理解，從而促進(jìn)醫(yī)院的信譽(yù)度和促進(jìn)患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可度。
三、優(yōu)化內(nèi)部管理系統(tǒng)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化，從而增強(qiáng)醫(yī)院的績(jī)效。首先，醫(yī)院應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決，減少由于收款工作不規(guī)范造成的損失。其次，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)收益管理，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)分析功能，及時(shí)了解各類收入的來(lái)源和比例分配，從而更好地了解醫(yī)院的收費(fèi)情況。最后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該對(duì)醫(yī)院的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)收費(fèi)管理部門的重要性，使其在醫(yī)院收費(fèi)管理鏈中更具有核心作用。
總之，一個(gè)好的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備良好的醫(yī)院管理思維和能力，以及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，從而讓醫(yī)院的收費(fèi)工作更加有序地開(kāi)展，從而促進(jìn)了醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。
為提高處理醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，維護(hù)正常的'門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急規(guī)劃。
一、組織機(jī)構(gòu)：略
二、應(yīng)急范圍
范圍：?jiǎn)蝹€(gè)計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦病毒感染、停電
三、報(bào)告程序及規(guī)劃啟動(dòng)
a、報(bào)告程序
如出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，網(wǎng)管員應(yīng)立即上報(bào)主任與分管院長(zhǎng)或總值班室，請(qǐng)求一定的協(xié)助。
b、規(guī)劃啟動(dòng)
當(dāng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)停止使用時(shí)，各科室采取以下方式進(jìn)行運(yùn)行
1、各醫(yī)生工作站采取手式開(kāi)處方。
2、門診收費(fèi)處應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)票，進(jìn)行手工收費(fèi)。
3、門診西藥房與中藥房采取手工發(fā)藥，并應(yīng)備用藥品價(jià)格表（如價(jià)格有調(diào)整藥劑科應(yīng)及時(shí)通知各藥房更改）
4、住院科室用藥，查閱處方后到住院西藥房采取借藥方式進(jìn)行。
5、住院西藥房采取手工方式發(fā)藥操作，并做好各科室藥品的登記。
6、住院收費(fèi)處，如當(dāng)日有病人需出院，告知病人原因并留下病人電話，等系統(tǒng)恢復(fù)后通知病人來(lái)院進(jìn)行結(jié)算
四、預(yù)防措施
1、軟件系統(tǒng)故障：操作員可以關(guān)閉計(jì)算機(jī)并撥除電源插座，過(guò)一分鐘后重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)將自動(dòng)修復(fù)錯(cuò)誤。同時(shí)信息科應(yīng)做好軟件操作系統(tǒng)的快速備份，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)計(jì)算機(jī)運(yùn)行。（如不能正常關(guān)閉計(jì)算機(jī)，可直接按主機(jī)電源5秒強(qiáng)行關(guān)閉，此操作對(duì)計(jì)算機(jī)有損害請(qǐng)盡量避免）
2、硬件系統(tǒng)故障：如發(fā)現(xiàn)在鼠標(biāo)、鍵盤、顯示器或不能啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，請(qǐng)與信息科聯(lián)系，經(jīng)網(wǎng)管員檢測(cè)不能立即修復(fù)的，網(wǎng)管員應(yīng)立即起用備用設(shè)備對(duì)其進(jìn)行更換，同時(shí)信息科應(yīng)好備用計(jì)算機(jī)的工作。
3、打印機(jī)系統(tǒng)故障：如打印機(jī)在工作中出現(xiàn)異常（打印頭溫度過(guò)高、打印頭發(fā)出異響、進(jìn)紙器卡紙），操作員應(yīng)立即關(guān)閉打印機(jī)電源與信息科聯(lián)系，網(wǎng)管員經(jīng)檢測(cè)不能修復(fù)，可采用備用打印機(jī)替換，計(jì)算機(jī)操作員不能帶電拆解打印機(jī)與計(jì)算機(jī)外部器件。
4、網(wǎng)絡(luò)：網(wǎng)線、交換機(jī)、光纖模塊、ups電源故障，由信息科進(jìn)行檢修，如不能在立即修復(fù)采用備用設(shè)備進(jìn)行更換，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
5、服務(wù)器
a、ups電源故障：我們現(xiàn)有兩臺(tái)服務(wù)器電源是接入1kv的ups電源，保證在停電狀態(tài)下醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)的安全，如ups出現(xiàn)故障，服務(wù)器暫時(shí)接入市電啟動(dòng)服務(wù)器運(yùn)行。
b、軟件系統(tǒng)故障：當(dāng)軟件系統(tǒng)出現(xiàn)故障，網(wǎng)管員應(yīng)采取相應(yīng)的方法盡快解決，如不能立即解決應(yīng)立即起用報(bào)告制度與手工操作方式（見(jiàn)后）。
c、硬件系統(tǒng)故障：當(dāng)硬件系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能修復(fù)應(yīng)立即起用備用服務(wù)器，替代主服務(wù)器進(jìn)行工作。
d、數(shù)據(jù)安全與病毒防范：網(wǎng)管員應(yīng)每天檢查服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的運(yùn)行狀況，如出現(xiàn)異常應(yīng)立即停止工作站操作查找原因，并對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采取備份保留。網(wǎng)管員應(yīng)定時(shí)升級(jí)服務(wù)器病毒數(shù)據(jù)庫(kù)，定時(shí)手工查殺病毒并打開(kāi)服務(wù)器實(shí)時(shí)病毒監(jiān)控系統(tǒng)，如工作站受到病毒感染應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)，等待網(wǎng)管員通知開(kāi)機(jī)（期間沒(méi)有網(wǎng)管員通知不準(zhǔn)擅自開(kāi)機(jī)）。
這篇網(wǎng)絡(luò)上的“醫(yī)院年工作計(jì)劃”文章太棒了，大家一定要不要錯(cuò)過(guò)，但其中提到的信息僅供參考，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況作出判斷。為了達(dá)到工作目標(biāo)，我們必須合理控制時(shí)間和預(yù)算，因?yàn)闀r(shí)間不等人，我們需要盡快制定下一個(gè)階段的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃有助于培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個(gè)非常特殊、重要的環(huán)節(jié)，臨床教學(xué)工作是我院的一項(xiàng)重要工作，是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運(yùn)行，特制定本計(jì)劃：
我院臨床教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實(shí)行分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門；臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長(zhǎng)，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)：
二、教學(xué)計(jì)劃安排
1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實(shí)施全院的臨床教學(xué)日常工作。
2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)。
3、審核臨床教師資格，完成教師考核。
4、負(fù)責(zé)接納安排實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師，制定實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。
5、負(fù)責(zé)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對(duì)象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動(dòng)，完成規(guī)定的學(xué)分，對(duì)各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)所獲學(xué)分進(jìn)行審核、登記、驗(yàn)證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評(píng)聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
6、進(jìn)行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng)，以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。
7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計(jì)劃。
8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
9、負(fù)責(zé)與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。
11、組織開(kāi)展評(píng)教評(píng)學(xué)工作。
12、組織開(kāi)展臨床教學(xué)研究工作。
13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會(huì)議。
14、每年進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)。
15、組織評(píng)選先進(jìn)教研室、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
三、完善教學(xué)設(shè)施
我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成規(guī)范化培
訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，將進(jìn)一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如：增加課室、示教室，
增加圖書館藏書等，為教學(xué)提供良好條件。
四、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)
教師隊(duì)伍素質(zhì)是完成教學(xué)計(jì)劃和質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素，應(yīng)進(jìn)一步提高我院中、高級(jí)醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)一支工作負(fù)責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、帶教能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
五、落實(shí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)
在前期工作的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式、上級(jí)撥款和自籌資金相結(jié)合，落實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施方案所需經(jīng)費(fèi)。
六、教學(xué)質(zhì)量考核
1、由分管教學(xué)院長(zhǎng)組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，嚴(yán)格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查。
2、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度，評(píng)估小組由院級(jí)專家組成。
3、評(píng)價(jià)內(nèi)容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。
4、每學(xué)期由科教科召開(kāi)1次教學(xué)聯(lián)席會(huì)，各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也作為考核教研室和教師業(yè)績(jī)的參考依據(jù)。
5、教學(xué)活動(dòng)制度化。對(duì)集體備課、組織試講、示教內(nèi)容和方法、教研室主任與同行教師意見(jiàn)等均應(yīng)做好記錄。
為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大醫(yī)務(wù)人員“三基”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能)理論和操作考核力度，把“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)落實(shí)到各項(xiàng)工作中，特制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及考核實(shí)施方案，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求全員參與，人人達(dá)標(biāo)。要把“三嚴(yán)”的作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中。按照“三基”訓(xùn)練與專科訓(xùn)練相結(jié)合，一般訓(xùn)練與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練、派出進(jìn)修、?？婆囵B(yǎng)、自學(xué)函授等途徑，對(duì)各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式、全方位的培訓(xùn)，從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部負(fù)責(zé)制定全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)考核工作。
各科室要充分利用科室會(huì)議、晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育，提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展“三基”訓(xùn)練。
三、培訓(xùn)考核目標(biāo)
全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%，考核合格率≥90%。四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容
1、基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療及護(hù)理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、基礎(chǔ)護(hù)理、輸血、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營(yíng)養(yǎng)、核醫(yī)學(xué)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論。
2、基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療、護(hù)理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護(hù)理技術(shù)規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。
3、基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù)，以及中醫(yī)適宜技術(shù)。
基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術(shù)，鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的`基本操作方法，中醫(yī)適宜技術(shù)等。
急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、簡(jiǎn)易呼吸氣囊的使用。
臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃與護(hù)理計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方、護(hù)理文件的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等。
以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容。
四、培訓(xùn)方式與安排
采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)和急救知識(shí)及技術(shù)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核，并做好記錄。
(1)開(kāi)展自學(xué)自練：醫(yī)務(wù)人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能。
(2)集中培訓(xùn)演練:以院、科為單位，采取專題講座、集體討論、集中訓(xùn)練等方式，抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。各科室在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的主持下，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、充分利用晨間交班時(shí)間提問(wèn);醫(yī)務(wù)科每月至少組織一次集中培訓(xùn)、觀摩技能操作錄像，并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課，護(hù)理部每月負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員理論與技能培訓(xùn)。
五、考核的人員范圍及要求
1、培訓(xùn)考核對(duì)象：全體衛(wèi)技人員
2、每名醫(yī)務(wù)人員必須掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核;
3、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論知識(shí)考核，每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論知識(shí);基本技能考核為：醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺、給藥技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等;護(hù)理部每年組織兩次護(hù)理“三基”理論知識(shí)考試與技能考核;
4、各科專業(yè)技術(shù)人員掌握?？苹炯寄懿僮?，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)每月組織一次考核，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每季度組織抽查，各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本，詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)、考核的內(nèi)容，并保存考核的原始資料。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后，由醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。
2、醫(yī)院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作做得好的科室給予表彰，對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄者，給予通報(bào)批評(píng)、限期改正。凡經(jīng)補(bǔ)考“三基”考試考核仍不合格者，當(dāng)事人予以下崗處理。
一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)
鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。
2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
4、具體培訓(xùn)計(jì)劃詳見(jiàn)附頁(yè)
三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全
1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒。
四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。
五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校
1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識(shí)教育，并作好登記。
2、深化****門診工作，對(duì)問(wèn)題****進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開(kāi)通咨詢電話，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。
鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。
××醫(yī)院計(jì)劃生育工作計(jì)劃
今年是實(shí)施《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃與計(jì)劃生育法》，執(zhí)行新修改的《ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》，使計(jì)劃生育工作走向依法行政軌道的重要一年。為進(jìn)一步搞好計(jì)劃生育工作，完成市、區(qū)、辦事處下達(dá)給我院的人口管理目標(biāo)，現(xiàn)將我院計(jì)劃生育工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指針
，全面貫徹《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，按照《ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》依法行政，服從服務(wù)于醫(yī)院中心工作，積極完成上級(jí)下達(dá)的人口管理目標(biāo)。
二、人口管理目標(biāo)
1、計(jì)劃生育率100%
2、綜合節(jié)育率100%
3、一孩報(bào)名領(lǐng)證率100%
4、孕情普查率100%
5、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%
6、完婚率100%
7、晚育率100%
8、早婚早育率零
9、生流比1：0.2
10、男職工、無(wú)早婚、早育、計(jì)劃外生育
三、重點(diǎn)工作安排
1、第一季度，醫(yī)院與各科簽訂人口目標(biāo)管理責(zé)任書；加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)；完善健全計(jì)生組織機(jī)構(gòu)；對(duì)調(diào)整的計(jì)生干部進(jìn)行政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、第二季度，進(jìn)行生殖健康普查；五月二十九日在紀(jì)念計(jì)生協(xié)成立二十四周年之際，進(jìn)行上街宣傳。
3、第三季度，在九月一日“生育文化節(jié)”和紀(jì)念《公開(kāi)信》發(fā)表進(jìn)行年終總結(jié)，迎接公司計(jì)生辦檢查驗(yàn)收。
4、每季辦一期計(jì)生宣傳欄；每月發(fā)放避孕藥具；及時(shí)報(bào)計(jì)生月報(bào)表等。對(duì)申報(bào)一孩及開(kāi)具各種計(jì)生證明手續(xù)提供全面服務(wù)。
四、保證措施
1、積極宣傳貫徹《人口與計(jì)劃生育法》，讓職工真正了解《人口與計(jì)劃生育發(fā)》的內(nèi)容，自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育，使計(jì)劃生育工作步入法制化管理軌道。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持“三為主”工作方針，開(kāi)展“三結(jié)合”，用“三個(gè)代表“的要求指導(dǎo)計(jì)劃生育工作，使計(jì)劃生育工作進(jìn)一步深入人心。
3、認(rèn)真貫徹，ｘｘ省人口與計(jì)劃生育條例》，實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制度不變，采取綜合治理，齊抓共管。
4、強(qiáng)化法制建設(shè)，繼續(xù)簽定人口目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制。
5、繼續(xù)開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，提供婚、孕、生育、節(jié)育等生殖健康一條龍服務(wù)。主動(dòng)為職工排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題，使他們以充沛的精力為患者服務(wù)。
6、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，做到帳、卡、表、介紹信、會(huì)議記錄、政策法規(guī)宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)、協(xié)會(huì)等原始資料齊全規(guī)范。
7、繼續(xù)堅(jiān)持生殖健康服務(wù)制度、報(bào)表制度，保證時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)章制度獎(jiǎng)懲。
8、搞好計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)，利用協(xié)會(huì)群眾組織，做到自我教育、自我管理、自我服務(wù)，始終保持黨和政府同人民群眾的密切關(guān)系。20xx小學(xué)年上半年，我科愛(ài)嬰醫(yī)院工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫(yī)院”為目標(biāo)，以認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心，加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè)，提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，以保證新生兒4－6個(gè)月純母乳喂養(yǎng)，提高兒童健康水平，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F(xiàn)將我科愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下
為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室特成立愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實(shí)的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。
為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度，要求科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)科室在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，組織理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次8人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。
為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
4、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，保證設(shè)備完整無(wú)損。
6、定期對(duì)產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
1、定期不定期對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對(duì)疑難病歷的討論，業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實(shí)了三級(jí)醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。
4、對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場(chǎng)協(xié)助搶救。
6、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
一、強(qiáng)化教育,提高思想道德防線
儀器設(shè)備采購(gòu)工作與財(cái)、物的關(guān)系非常密切，因此要從強(qiáng)化教育入手,采取多種舉措加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經(jīng)常性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。我們及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會(huì)議和文件精神，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購(gòu)工作有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)警示教育，構(gòu)筑思想道德防線。二是注重針對(duì)性，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外，還組織了針對(duì)性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)討論，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項(xiàng)要求。三是加強(qiáng)設(shè)備處的監(jiān)督制約，自覺(jué)接受審計(jì)、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督，設(shè)備處不但接受審計(jì)、紀(jì)檢的工作監(jiān)督，還主動(dòng)接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督，針對(duì)設(shè)備購(gòu)置中存在的薄弱環(huán)節(jié)，讓群眾提意見(jiàn)找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施認(rèn)真解決，堵塞漏洞，把問(wèn)題解決在萌芽之中。通過(guò)找問(wèn)題，完善制度，嚴(yán)格程序，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購(gòu)工作中思想道德防線，提升采購(gòu)人員的內(nèi)控意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力形成“不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育，提高覺(jué)悟增強(qiáng)自覺(jué)性;“不能”靠制度，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制;“不敢”靠嚴(yán)懲，克服僥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，從而提高了采購(gòu)人員的思想道德防線。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善體制
加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善體制，是做好反腐敗工作的基礎(chǔ)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購(gòu)工作，部署加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到設(shè)備采購(gòu)的具體工作中去，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)部門的監(jiān)督管理作用，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評(píng)審庫(kù)，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會(huì)：院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)副院長(zhǎng)進(jìn)入該委員會(huì)，并任副組長(zhǎng)，主要成員由設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、科研處、紀(jì)檢處和審計(jì)部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確了分工和任務(wù)。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為做好儀器設(shè)備采購(gòu)工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。
三、加強(qiáng)制度管理嚴(yán)格程序
加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，自覺(jué)接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序，屬于政府采購(gòu)目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件。為了加強(qiáng)我院固定資金管理，依法執(zhí)行國(guó)家、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī)，參照中華人民共和國(guó)國(guó)有資產(chǎn)法、招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法及天津市財(cái)政局相關(guān)文件，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購(gòu)置設(shè)備申請(qǐng)程序”“購(gòu)置設(shè)備審批程序” “購(gòu)置設(shè)備采購(gòu)原則” “購(gòu)置設(shè)備審批權(quán)限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理，規(guī)范采購(gòu)行為還制定了：“儀器設(shè)備采購(gòu)管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購(gòu)責(zé)任追究制度”等，在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，客觀公正地履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范采購(gòu)行為，必需堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購(gòu)原則，用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生，進(jìn)一步加大了對(duì)儀器設(shè)備采購(gòu)工作的監(jiān)控力度，努力做到規(guī)范行為有依據(jù)，嚴(yán)格程序不變通，執(zhí)行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性。
四、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法,堵塞腐敗案件發(fā)生
規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標(biāo)采購(gòu)中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生，堵塞腐敗案件，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場(chǎng)，提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)的組織、管理、實(shí)施和監(jiān)督管理水平，促進(jìn)廉政建設(shè)。
五、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法內(nèi)容
1、確定評(píng)標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的基本原則;堅(jiān)持功能優(yōu)先，價(jià)格合理，不保證中標(biāo)的原則;在選擇商家時(shí)，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則;評(píng)標(biāo)過(guò)程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建要遵循科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。
2、規(guī)范評(píng)標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)全過(guò)程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì)、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，審計(jì)、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備、耗材招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督條例”執(zhí)行。
3、量化評(píng)標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)和信譽(yù)等，因此要對(duì)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、價(jià)格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。
4、制定評(píng)標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運(yùn)行費(fèi)用、保修期后的維修費(fèi)用、備品備件提供的能力。
5、評(píng)標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的管理制度，參加評(píng)標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任，工作人員必須嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，堵塞設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。
以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等勞動(dòng)保障政策法規(guī)為總抓手，通過(guò)實(shí)施勞動(dòng)保障“一體執(zhí)法”，全面整合執(zhí)法資源，提高勞動(dòng)保障執(zhí)法效能，集中力量解決勞動(dòng)保障領(lǐng)域的主要矛盾和問(wèn)題，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。
（一）農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查。檢查時(shí)間：XX年1月1日至2月28日，XX年11月15日至12月31日。
（三）清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查。檢查時(shí)間：XX年3月1日至3月31日。
（1）用人單位辦理用工登記備案情況；
（2）用人單位與勞動(dòng)者簽訂、履行和解除勞動(dòng)合同情況，宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》情況和勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況；
（3）用人單位支付工資情況及執(zhí)行工資支付制度、工資指導(dǎo)線和最低工資制度三項(xiàng)基本管理制度情況；
（4）用人單位參加和繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)情況；
（5）推行職業(yè)資格證書準(zhǔn)入制度、執(zhí)行職業(yè)資格培訓(xùn)制度情況；
（6）用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況；
（7）用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況；
（8）用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定情況；
（9）用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度的情況；
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