幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場(chǎng)活動(dòng),對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用,在家長(zhǎng)也在現(xiàn)場(chǎng)的情況下,還可以讓家長(zhǎng)與孩子的距離更近。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生,我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么,一篇幼兒活動(dòng)方案怎么寫呢?你也許需要"建設(shè)設(shè)計(jì)方案十二篇"這樣的內(nèi)容,歡迎你的品鑒!
建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案是指在工程建設(shè)前,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,按照建設(shè)項(xiàng)目的要求和投資者的實(shí)際情況,編制出綜合性的工程設(shè)計(jì)方案,包括建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案、工程估算、工程計(jì)劃和基本施工和施工組織方案等方面的內(nèi)容,以便在建設(shè)工程的所有階段合理使用,以提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。本文將介紹建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)和步驟。
建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的步驟
1. 搜集信息:在編制設(shè)計(jì)方案前,必須要搜集大量有關(guān)的信息。這些信息包括法規(guī)、規(guī)范、當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、地理、氣象等方面的資料、需要建設(shè)的建筑類型、工程的投資、工期等等。
2. 初步方案:根據(jù)搜集到的信息,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步規(guī)劃。首先,確定工程的基本編制要素,如工作范圍、設(shè)備需求、人員配備等。然后,對(duì)工程方案進(jìn)行分析,根據(jù)工程的特點(diǎn),制定出工程的初步方案。
3. 編制設(shè)計(jì)方案:根據(jù)初步方案,制定完整的設(shè)計(jì)方案。這個(gè)階段包括建設(shè)方案、設(shè)備選型、材料選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、暖通設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)及顏色搭配等方面。
4. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的論證:對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證,以便確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性的達(dá)到最佳。包括:工程總投資、工程建設(shè)周期、施工方法、材料使用、設(shè)備選用、以及施工人員訓(xùn)練計(jì)劃等。
5. 各階段的實(shí)施方案:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,制定各個(gè)階段的實(shí)施方案,以便順利完成工程項(xiàng)目。在每個(gè)階段,包括施工、驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)維護(hù),都必須制定詳細(xì)的計(jì)劃和實(shí)施方案。
建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容
建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案是一個(gè)綜合性的方案,包括多個(gè)方面的內(nèi)容,如下:
1. 建筑設(shè)計(jì)方案:建筑設(shè)計(jì)方案是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的重要組成部分。它包括建筑選址、建筑形式、建筑高度、建筑面積、建筑材料、各個(gè)功能區(qū)域設(shè)計(jì)等方面。
2. 工程指標(biāo):設(shè)計(jì)方案必須要包括建設(shè)工程的各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如工程造價(jià)、建設(shè)周期、工程質(zhì)量等。
3. 設(shè)備選型:在制定設(shè)計(jì)方案時(shí),必須要確定設(shè)備選型方案。這方面包括建筑設(shè)備、通訊設(shè)備、信息系統(tǒng)設(shè)備、采暖設(shè)備、電力設(shè)備等。
4. 竹纖維混凝土技術(shù):竹纖維混凝土是一種新型的建筑材料,制作工藝簡(jiǎn)單,可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑材料。因此,設(shè)計(jì)方案中必須要考慮竹纖維混凝土技術(shù)的應(yīng)用。
5. 基本施工和施工組織方案:基本施工和施工組織方案是建設(shè)工程的重要指導(dǎo)性文件。他們包括建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境等方面的要點(diǎn)。
總之,建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案是一個(gè)涉及面廣,內(nèi)容豐富的工程項(xiàng)目。合理編制設(shè)計(jì)方案有助于保證建設(shè)工程的工作質(zhì)量和效率,從而為順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
嘉寶商業(yè)
一.總體思路
二.指導(dǎo)思想
三.建設(shè)原則
四.年度企業(yè)文化服務(wù)宣傳口號(hào)
五.建設(shè)組織風(fēng)格
六.建設(shè)組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)作機(jī)制
七.年度目標(biāo)計(jì)劃
八.建設(shè)構(gòu)架:
8.1 三大體系建設(shè)構(gòu)架
8.2企業(yè)文化推廣的安排與定位
8.3企業(yè)宣傳的文化安排與定位
8.4活動(dòng)企業(yè)文化的安排與定位
8.5 活動(dòng)組織原則
8.6《企業(yè)文化活動(dòng)收集與實(shí)施辦法》
8.7 稿源征集的獎(jiǎng)懲機(jī)制
九.企業(yè)文化活動(dòng)工作程序
十.賦予企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)的權(quán)限
十一.推進(jìn)方法
十二.推廣宣傳組織策略
12.1 內(nèi)部推廣
12.2 外部推廣
12.3文化活動(dòng)的一般推廣步驟
十三.審核與校對(duì)工作
一.總體思路
2009年通過完成總公司企業(yè)文化工作戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求及商管各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)的開展,探索出一條符合嘉寶商業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)之路。2009年商管企業(yè)文化工作核心主題將緊緊圍繞“服務(wù)文化環(huán)境營(yíng)造與陽光團(tuán)隊(duì)建設(shè)”展開工作。
二.指導(dǎo)思想
2009年是公司發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年,公司要繼續(xù)面對(duì)金融風(fēng)暴的影響和沖擊,在困難面前公司及時(shí)制定了新的戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo),圍繞新的戰(zhàn)略目標(biāo),公司將大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,構(gòu)建和諧、健康、積極向上的商管團(tuán)隊(duì),用團(tuán)隊(duì)正文化指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
三.建設(shè)原則
“尊重理解、激發(fā)熱情、講求實(shí)效、突出特色、重在引導(dǎo)”
四.年度企業(yè)文化服務(wù)宣傳口號(hào)
“精彩商管,你我共有”
“聚焦和諧商管、牽手陽光生活”
五.建設(shè)組織風(fēng)格
親切性:**于身邊,事件親歷,貼近生活,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
觀賞性:、**并茂,活動(dòng)新奇、項(xiàng)目精練,報(bào)道精髓。
溝通:建立互動(dòng)平臺(tái),溝通各方關(guān)系。
參與性:互動(dòng)性強(qiáng),影響力大,受眾廣。
六.建設(shè)組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)作機(jī)制
6.1 企業(yè)文化建設(shè)小組
6.2建立網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化組織團(tuán)隊(duì)
6.2.1 明確綜管中心人力資源部負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、活動(dòng)策劃、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)制度的制定等工作,構(gòu)造出公司企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作中心。
6.2.2 建立商管企業(yè)文化管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),做到“專人專職”。
企業(yè)文化管理運(yùn)行體系的建立包括責(zé)任人制度、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行制度和聯(lián)絡(luò)制度。目的是實(shí)現(xiàn)工作的及時(shí)實(shí)施、信息的及時(shí)上傳、可操作性強(qiáng)。本系統(tǒng)是企業(yè)文化運(yùn)作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵!
企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)小組,由企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員組成,主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達(dá)的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)員工的意愿調(diào)查和建議收集,組織各類宣傳稿件,監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程,參與企業(yè)文化效果考核。
企業(yè)文化專家組將明確負(fù)責(zé)人、主管部門和人員;各片區(qū)及分項(xiàng)目處以商管公司綜管中心人力資源部為領(lǐng)導(dǎo),各片區(qū)和中心部門明確企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及干事各1名,片區(qū)各項(xiàng)目及中心各部門下設(shè)企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)專員1名,如圖:
各片區(qū)工作小組由負(fù)責(zé)本片區(qū)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化專員組成,工作小組的設(shè)置要做到管理層和一線員工的均勻分配,分項(xiàng)目專員之間不能有同部門的隸屬關(guān)系,及時(shí)與公司保持聯(lián)系與溝通。領(lǐng)導(dǎo)體制要與現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,充分發(fā)揮總經(jīng)理在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用;各項(xiàng)目與各部門之間的聯(lián)絡(luò)是信息的**,是項(xiàng)目的聯(lián)系人,是本部門的企業(yè)文化。
要形成企業(yè)文化主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施、各職能部門分工負(fù)責(zé)的工作體制,強(qiáng)化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)。這樣,我們就構(gòu)建了縱橫相連的商管企業(yè)文化組織網(wǎng)絡(luò),使每位員工成為這一組織網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)網(wǎng)結(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身,大大提高了企業(yè)文化建設(shè)功效。
七.年度目標(biāo)計(jì)劃
7.1.規(guī)劃目標(biāo)
企業(yè)文化年度目標(biāo)計(jì)劃的制定具有長(zhǎng)期性和連續(xù)性的特點(diǎn)。因此,從2009年開始,依次確定了三個(gè)主題活動(dòng)年
7.1.1 2009年,開展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng),是商管加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的品牌打造和推進(jìn)之年。
2009年將突出“一個(gè)核心”,抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,形成“一個(gè)體系”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”:
“一個(gè)核心”就是突出服務(wù)文化和陽光團(tuán)隊(duì)的塑造。
“三個(gè)重點(diǎn)”就是重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
“一個(gè)體系”就是年內(nèi)年度企業(yè)文化建設(shè)口號(hào),構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合企業(yè)實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的特色文化體系。
“一個(gè)目標(biāo)”就是形成強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,鍛造商管競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
7.1.2 2010年,開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng),是商管企業(yè)文化建設(shè)的提高年。
2010年,努力構(gòu)建具有強(qiáng)烈時(shí)代特色、鮮明個(gè)性、符合企業(yè)管理實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的特色文化體系。
7.1.3 2011年,開展“企業(yè)文化創(chuàng)新年”活動(dòng),是公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新年。
商管公司按照三年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設(shè)程序,建立起一套基礎(chǔ)化、程序化、科學(xué)化的商管文化服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
7.2.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
公司建立企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照培訓(xùn)、普及、形象、規(guī)范、深化五個(gè)步驟,最大程度地調(diào)動(dòng)集體智慧的能量,產(chǎn)生“聚能效應(yīng)”,形成特色鮮明的企業(yè)文化,使公司企業(yè)文化氛圍日益濃郁。
7.2.1 物質(zhì)文化:
制定商管《物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,完成ci視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入,并按照ci整體設(shè)計(jì)的基本系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一企業(yè)文化服務(wù)系統(tǒng)的多種企業(yè)標(biāo)識(shí);
7.2.2 行為文化:
在商管原有企業(yè)行為文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,再一次規(guī)范企業(yè)文化系統(tǒng)工作人員的禮儀、儀式、會(huì)議、公司活動(dòng)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);注重員工行為規(guī)范,根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),組織各類管理規(guī)范培訓(xùn)和共享課程。
7.2.3 制度文化:
主要是建立商管公司企業(yè)文化“活力曲線”制度,即是按照等分值的高低進(jìn)行評(píng)定,類似于報(bào)社和電視臺(tái)的稿分制度,以稿分制度來衡定企業(yè)文化建設(shè)績(jī)效。
八.建設(shè)構(gòu)架:
8.1本年度企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)
本年度,商管將建成三大品牌企業(yè)文化建設(shè)體系,即推廣類、企宣類和活動(dòng)類企業(yè)文化內(nèi)容,并在三大品牌體系內(nèi)形成獨(dú)具特色的商管企業(yè)文化欄目,這三大體系相輔相成,相互影響。如圖:
8.2企業(yè)文化推廣的安排與定位
針對(duì)當(dāng)前商管公司非活動(dòng)類企業(yè)文化工作的類別,商管所有的新聞稿件及企業(yè)文化專員供稿主要?dú)w納成以下幾種品牌宣傳種類,2009年度將圍繞如下品牌開展非活動(dòng)類工作:
《商管**》:即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。包含**新聞,綜管中心供稿。
《商管視點(diǎn)》:即對(duì)新近發(fā)生的商業(yè)地產(chǎn)時(shí)事熱點(diǎn)的分析和討論。
《特別策劃》:針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。綜管中心供稿。
《商管論壇》:由管理人員或?qū)<易珜懙年P(guān)于管理方面的文章。不定期,綜管中心和相關(guān)管理人員供稿。
《商管記憶》:即對(duì)往年同一時(shí)期公司大事件和大新聞的回顧。
《商管典藏》:公司以往項(xiàng)目的回顧和欣賞。
《成長(zhǎng)足跡》:?jiǎn)T工個(gè)人或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在商管成長(zhǎng)的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。稿件不定期,員工供稿。
8.3企業(yè)宣傳的文化安排與定位
企宣類主要是針對(duì)商管**及項(xiàng)目各大幅噴繪廣告的宣傳類推廣,主要包含了重大活動(dòng)的預(yù)告、公益內(nèi)容的渲染、企業(yè)品牌形象的推廣等,**保持一個(gè)月2篇企宣文稿。包括社交**推廣和宣傳活動(dòng),以及不同**的活動(dòng)安排。
8.4活動(dòng)企業(yè)文化的安排與定位
a、 嘉寶約定活動(dòng):即由嘉寶公司確定年度企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃。
b、 節(jié)慶活動(dòng):企業(yè)管理公司舉辦的企業(yè)文化活動(dòng)。
c、 臨時(shí)活動(dòng):根據(jù)企業(yè)宣傳需要臨時(shí)舉辦的活動(dòng)。
今年,公司將開展一系列文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。具體安排見下表。
事業(yè)部2009年企業(yè)文化專項(xiàng)規(guī)劃
8.5 活動(dòng)組織原則
企業(yè)文化活動(dòng)在每期運(yùn)營(yíng)的過程中都要做大量的組織工作,如:主題策劃、專題報(bào)道、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。但是,無論工作多么復(fù)雜,我們都必須不斷努力爭(zhēng)取以下方面:
8.5.1傳播優(yōu)秀的企業(yè)文化,作為企業(yè)管理品牌推廣中企業(yè)文化輸出的重要組成部分;
8.5.2 從實(shí)際出發(fā),不故弄玄虛、嘩眾取寵;
8.5.3及時(shí)對(duì)公司成功的文化活動(dòng)進(jìn)行打包上報(bào),發(fā)揮文化滲透的軟實(shí)力作用;
8.5.4認(rèn)真聽取員工意見,盡量及時(shí)改進(jìn),虛心接受批評(píng),不要沖動(dòng);
8.5.5與公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和想法保持高度一致,多進(jìn)行討論和交流。
8.6《企業(yè)文化活動(dòng)收集與實(shí)施辦法》
8.6.1 公司新聞收集
a.公司內(nèi)部新聞收集:
各地區(qū)基本按新聞格式(新聞傳播)及時(shí)投稿;對(duì)于各地區(qū)、**部門,各部門負(fù)責(zé)人或指定人員作為公司內(nèi)部日志通訊員,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供線索或完整文字。
b.公司外務(wù)新聞收集:
如公司內(nèi)部管理人員及相關(guān)人員參加各類外事會(huì)議,可通知綜合管理中心進(jìn)行面談。
8.6.2 **收集
公司的重大新聞和稿件必須有插圖。**(**文字說明)的收集、選擇和編輯由各活動(dòng)組織部門具體負(fù)責(zé)。
**要求:*說明必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間、人員和位置,并且必須準(zhǔn)確。原件**必須存檔以備將來使用。
8.6.3稿件收集標(biāo)準(zhǔn)化工作流程
接收登記:傳送或送imic簽收登記表。所有手稿都要存檔,以便查找和制作生命力曲線表。
綜合管理中心討論:討論后的稿件由綜合管理中心領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)審核同意后方可發(fā)表。
稿件存檔:根據(jù)稿件的發(fā)布渠道和使用率,對(duì)稿件進(jìn)行分類和歸檔。
8.6.4 稿酬發(fā)放管理
計(jì)劃外捐款公布后,由綜合管理中心編制繳費(fèi)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。具體薪酬參照《嘉寶公司實(shí)施辦法》。
8.6.5稿件和信息收集渠道
稿件和信息收集渠道,即信息**渠道。充足的信息資源是企業(yè)文化的保證。企業(yè)文化建設(shè)中最棘手的問題是稿件數(shù)量不及時(shí),信息發(fā)現(xiàn)不及時(shí),給企業(yè)文化工作帶來了極大的不便。
如果不能通過通訊渠道訪問**,活動(dòng)的質(zhì)量就無法保證。目前我們主要從企業(yè)文化專家團(tuán)隊(duì)管理、活動(dòng)組織與編輯人員、地區(qū)部門和征集人員等方面解決問題。
良好的班級(jí)文化環(huán)境對(duì)師生良好的心理行為定勢(shì)的形成,對(duì)青少年的健康成長(zhǎng)、良好品德的形成具有重要的熏陶作用。所以,我針對(duì)這樣的情況設(shè)計(jì)了我們四年級(jí)甲班的班級(jí)文化建設(shè)這樣開展起來:
一、班級(jí)文化建設(shè)整體構(gòu)想
(1)主題力求突出。
(2)設(shè)計(jì)力求創(chuàng)新。挖掘班級(jí)內(nèi)涵,突出個(gè)性,形成班級(jí)特色。
(3)內(nèi)容力求豐富。結(jié)合班級(jí)的情況,全面進(jìn)行文化熏陶和滲透。
二、具體內(nèi)容:
班級(jí)名稱:大拇指班(四年級(jí)甲班)
班訓(xùn):好習(xí)慣,早養(yǎng)成班級(jí)口號(hào):學(xué)知識(shí)、學(xué)科學(xué)、學(xué)做人、學(xué)做事
班風(fēng):文明 自信 團(tuán)結(jié) 勤奮
班級(jí)格言:沒有最好,只有更好!
班徽:是由綠葉圍繞一個(gè)紅色的大拇指組成,綠葉代表我們每一個(gè)同學(xué),意思是每個(gè)同學(xué)要做一片美的葉子,團(tuán)結(jié)、文明、勤學(xué)、自信,為自己喊一聲“我真棒,我真行!”這樣才能贏得別人為我們翹起的大拇指。
班級(jí)吉祥物:
“小鳥細(xì)語”。小鳥沐浴著溫暖的陽光,在廣闊的天空中,自由自在地飛翔。比喻孩子們?cè)诶蠋熽柟獍汴P(guān)懷下,遨游學(xué)海,團(tuán)結(jié)一致,幸福成長(zhǎng)!
班級(jí)形象 :
面必凈,發(fā)必理,衣必整,紐必結(jié);
頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;
氣象勿傲、勿暴、勿急,顏色宜靜、宜莊、宜和。
班級(jí)公約 :
學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)奮勇拼搏
優(yōu)雅大方文明守信
心胸寬廣表里如一
尊師愛友團(tuán)結(jié)互助
自立自強(qiáng)知恩圖報(bào)
靜凈敬競(jìng)永不言棄
三、班級(jí)文化建設(shè)方案
(一)班級(jí)文化理念
班級(jí)標(biāo)語是“四有”:有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律
(二)室內(nèi)文化建設(shè)
精心布置班級(jí)室內(nèi)文化環(huán)境,在潛移默化中滲透賞識(shí)教育。班級(jí)在布置室內(nèi)環(huán)境具體如下:.教室內(nèi):①前黑板正上方懸掛班級(jí)標(biāo)語。②后黑板的正上方有班級(jí)的榮譽(yù)榜。2.設(shè)置文化角
在室內(nèi)墻壁開辟出三個(gè)欄目,專門展示學(xué)生中的優(yōu)秀作品,可以起到榜樣和示范作用。(1)位于教室左側(cè)的墻面是三塊固定框欄,專門是展示孩子們的能力的板塊。分別是“我真棒”、“展示臺(tái)”和“小巧手”。展示學(xué)生的手工作品、手抄小報(bào),還有一些學(xué)生的書法、美術(shù)作品,學(xué)生在學(xué)習(xí)上生活上有些許進(jìn)步都能通過這三個(gè)欄目表現(xiàn)出來,讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中獲得鼓勵(lì),增強(qiáng)班級(jí)文化氣息。
3.設(shè)立讀書角,安排圖書管理員,每名學(xué)生帶兩本書存放在班級(jí),資源共享。
4.建立了植物之家,讓孩子們帶來的植物都能有一個(gè)小小的家,受到孩子們的照顧;
5、前黑板右側(cè)張貼學(xué)校和班級(jí)的各種規(guī)章制度。
6、設(shè)立衛(wèi)生角。
(三)班級(jí)文化活動(dòng)
1、讀一本好書,讓學(xué)生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。
2、積極收聽紅領(lǐng)巾廣播。
3、賞識(shí)自身的一個(gè)閃光點(diǎn),肯定優(yōu)勢(shì),樹立信心。
4、賞識(shí)同學(xué),自立一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣,做有準(zhǔn)繩,學(xué)有目標(biāo)。
(四)室內(nèi)綜合環(huán)境
整個(gè)教室突出靜雅、樸素、整潔。
1、桌凳擺放整齊
2、地面整潔
3、物品擺放有序
4、門窗干凈明亮
總之,要高品位地優(yōu)化班級(jí)環(huán)境,要體現(xiàn)“賞識(shí)教育”的育人理念,把我們?nèi)昙?jí)一班的班級(jí)文化特色滲透在學(xué)生活動(dòng)的各個(gè)過程、細(xì)節(jié)之中,發(fā)揮其育人的持久性特點(diǎn)
關(guān)鍵詞:城建檔案;網(wǎng)站建設(shè);檔案管理
一、關(guān)于城建檔案網(wǎng)站建設(shè)的必要性及其重要意義
城市規(guī)劃可以比喻為城市建設(shè)的“龍頭”,那么城建檔案就是“龍頭”上的眼睛,它折射著城市建設(shè)的全部風(fēng)貌。隨著我國(guó)地理信息系統(tǒng)的建成,城市已步入數(shù)字信息時(shí)代,數(shù)字化融入城市建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,形成數(shù)碼檔案文件,城建檔案管理部門接收的檔案中數(shù)碼文件越來越多,這就給我們的信息工作提出了更高的要求。因此,以地理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合自身特點(diǎn),建立一個(gè)覆蓋城建檔案管理工作的獨(dú)立網(wǎng)站勢(shì)在必行。
同時(shí),必須看到,隨著計(jì)算機(jī)的普及,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)入千家萬戶,迄今為止,全國(guó)大多數(shù)大中城市的城建檔案館已經(jīng)初步完成了本單位的局域網(wǎng)建設(shè),但制作水平參差不齊,管理水平高低相差懸殊,利用情況也各有差異。瀏覽國(guó)內(nèi)的大量的網(wǎng)上城建檔案館,對(duì)如何構(gòu)建城建檔案管理網(wǎng)站,談?wù)剛€(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí),感到網(wǎng)站建設(shè)非常重要,集中體現(xiàn)以下幾點(diǎn)上:
1.城建檔案網(wǎng)站的建設(shè)有利于檔案保護(hù),檔案的存貯越來越多地用統(tǒng)計(jì)圖表和數(shù)學(xué)模型代替并輸入微機(jī),讓利用者足不出戶地在網(wǎng)上進(jìn)行查詢,可以減少檔案原件的磨損,從而提高其使用壽命。
2.城建檔案網(wǎng)站的建設(shè)為城建檔案管理與規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)的工作架起了橋梁,促進(jìn)了一體化進(jìn)程。以前由于沒有先進(jìn)的管理技術(shù)把屬于不同行業(yè)部門的文檔和城建檔案緊密地聯(lián)系起來,造成工作被動(dòng),利用率不高。自從有了網(wǎng)站,極大地方便了兩者之間的溝通,使其在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮整體效益,以最大限度地滿足社會(huì)發(fā)展需求。
3.城建檔案網(wǎng)站的建設(shè)充分地提高了城建檔案的利用率,創(chuàng)造出顯著的社會(huì)效益。從城市發(fā)展的角度出發(fā),把城市舊貌及新顏掃入計(jì)算機(jī),面向全國(guó)各地廣泛地宣傳城市的基本情況,為招商引資、振興城市經(jīng)濟(jì)提供了很好的交流平臺(tái)。同時(shí),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,可以共享外部設(shè)備,減少不必要的資金投入。
二、關(guān)于城建檔案網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施的步驟和操作過程
第一,是準(zhǔn)備階段。萬事開頭難,這一階段需要調(diào)動(dòng)各方面的力量,投入大量基礎(chǔ)性工作:信息全面化。網(wǎng)站的構(gòu)建不僅僅是機(jī)械地把城建檔案館的日常工作和館藏“平移”到網(wǎng)上,而是給人一種立體感,使人通過這個(gè)網(wǎng)站看到該城市規(guī)劃建設(shè)的總體發(fā)展情況,所以搜集信息時(shí)一定要全面,比如最新的城建動(dòng)態(tài)、以及反映市容市貌變遷的照片,城市標(biāo)志性建筑,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的規(guī)劃建設(shè)法規(guī)、檔案管理?xiàng)l例等,凡此林林總總的城建信息,全部都要盡量搜集齊全,以便為下一步工作奠定基礎(chǔ):信息標(biāo)準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的載體中解放出來,轉(zhuǎn)化成數(shù)字的形式輸入計(jì)算機(jī),從而實(shí)行“一網(wǎng)打進(jìn)”的構(gòu)想。
第二,是制作階段。所有的籌備工作就緒以后,最后在網(wǎng)上申請(qǐng)一方天地,建設(shè)信息門戶,我們就可以大展宏圖了。信息門戶是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的入口,是讀者了解接受網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的窗口,是聯(lián)系用戶和了解數(shù)據(jù)資源的平臺(tái)。那么接下來該如何構(gòu)建一個(gè)全方位、立體化的網(wǎng)上城建信息中心,才能充分展現(xiàn)城市魅力與風(fēng)采,并促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展呢?
一要設(shè)立網(wǎng)站主頁。把標(biāo)志性建筑或最具特色的事物放在首頁,讓人一打開不看文字也知道這是該城市的城建檔案館,比如說一看天安門大家都知道是北京,一看世界之窗都知道是深圳,一看金貿(mào)大廈都知道是上海,一看孔廟都知道是山東曲阜,這樣設(shè)計(jì)具有先聲奪人的效果,可以給人留下深刻的印象。
二要合理設(shè)計(jì)首頁的各項(xiàng)欄目。欄目?jī)?nèi)容應(yīng)該體現(xiàn)互動(dòng)和個(gè)性化。這既充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的優(yōu)越性,又體現(xiàn)了以用戶為本的服務(wù)理念。一般說來應(yīng)該有這么幾部分:
首先是整個(gè)城市的規(guī)劃建設(shè)動(dòng)態(tài)。
其次是城建檔案館的簡(jiǎn)介與館藏,如果技術(shù)力量允許的話,最好做一個(gè)館藏檔案的搜索引擎,不過這需要建立一具龐大的數(shù)據(jù)庫,如果不具備條件也不必勉強(qiáng)。
再次是檔案館的日常工作互動(dòng)窗口,這一功能最好用BBS來實(shí)現(xiàn),當(dāng)然這其中也包括館內(nèi)各部門功能和工作成果的展示,讓人一目了然。比如說當(dāng)年城建檔案的進(jìn)館情況就可以如此公示,還有逾期不送者的罰款通知,咨詢臺(tái)、意見箱,信息推送服務(wù)等。
第\四是規(guī)劃建筑行業(yè)和檔案部門有關(guān)法律、法規(guī)等,這一欄目也是必不可少的,這樣可以使檔案的收集、管理、利用等有法可依,也可擴(kuò)大城建檔案的影響,增進(jìn)人們對(duì)城建檔案重要性的了解。況且,依法治檔是我們歷來所倡導(dǎo)的。
最后是聯(lián)系方式,除了單位電話外,最好留兩個(gè)或兩個(gè)以上的電子信箱,以便及時(shí)處理各種相關(guān)業(yè)務(wù)。
三要準(zhǔn)確完成相關(guān)鏈接。館內(nèi)各部門要通力協(xié)作,把自己科室的工作成果、工作程序以及對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目等――對(duì)應(yīng)地鏈接在固定的欄目之下,構(gòu)成一個(gè)完整的體系。在這一過程中,聲像檔案的作用就顯得異常突出,因?yàn)樗谷藦囊粋€(gè)城市市容市貌的變遷最直觀地看出城市建設(shè)工作進(jìn)展情況。而重中之重的就是館藏檔案檢索系統(tǒng)的建立,只有它的存在,城建檔案管理網(wǎng)站建設(shè)才能真正地成為“城建信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
第三,是反饋階段。城建檔案工作的核心是對(duì)外提供信息服務(wù),為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因而,衡量一個(gè)城建檔案網(wǎng)站構(gòu)建的成敗,利用率勿庸置疑地是應(yīng)該排在第―位的,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是網(wǎng)頁的點(diǎn)擊率。網(wǎng)站建立之后就是要給別人看的,如果無人光顧,或是和者甚寡,那么它不過是一種點(diǎn)綴門面的裝飾,也就喪失了本該具有的功能和意義。如果出現(xiàn)這種情況,工作人員就要排查原因了,看看是欄目設(shè)置的不合理,還是宣傳的力度不夠,或是與建設(shè)施工單位溝通得不多,然后再根據(jù)具體情況做一下重新調(diào)整和改進(jìn);
二是檢索的使用率。在信息高速公路廣泛地鋪開之后,網(wǎng)上交流日益頻繁,無論團(tuán)體或個(gè)人查檔已經(jīng)沒必要再按傳統(tǒng)的方式(先開介紹信,再到檔案管理室咨詢)進(jìn)行了,完全可以先登陸網(wǎng)站,檢索之后看看有無自己所需的資訊,然后再?zèng)Q定下一步的行動(dòng)。這樣對(duì)于用戶和檔案管理部門是兩便之事,何樂而不為呢?如果這個(gè)功能的利用者不多,我們可以用行政手段下發(fā)通知或通告進(jìn)行宣傳,可在當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站上進(jìn)行公告,可在工作中直接對(duì)外來查檔人員進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)他們直接在網(wǎng)上進(jìn)行查詢:
三是檔案的催送通知下達(dá)后,是否能得到有關(guān)單位的立即回應(yīng),這就需要檔案工作人員及時(shí)地與建設(shè)施工單位進(jìn)行緊密地聯(lián)系,讓他們時(shí)刻關(guān)注城建檔案館網(wǎng)站上的信息。當(dāng)然,如果網(wǎng)站信息更新速度較快,而且現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義較強(qiáng),我想規(guī)劃建筑行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士會(huì)被吸引過來的,他們會(huì)主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)站所的信息,這樣對(duì)我們的日常工作會(huì)有利得多:
一年級(jí)班級(jí)設(shè)計(jì)方案
第一部分:
設(shè)計(jì)位置:教室北墻板1
設(shè)計(jì)方案:
1、綠板上以夜晚的星空為背景,契合了我們小星星班的班名。
2、綠板的中間位置裝飾了一扇打開的窗戶,三只可愛的小動(dòng)物正在放飛彩色氣球,氣球上還寫著“學(xué)會(huì)尊重”,使人眼睛一亮。
3、四周的天空中鑲嵌著金色的五角星,每顆五角星上還貼上了我們班孩子的名字,這個(gè)版塊的名字叫做《星語星愿》,孩子不僅將自己的照片貼在了星星上,還在爸爸媽媽的幫助下,將自己的心愿與目標(biāo)寫在了上面。
第二部分:
設(shè)計(jì)位置:教室北墻版2
設(shè)計(jì)方案:
1、用別樣的字體打印了《環(huán)保小衛(wèi)士》,這是了解綠色環(huán)保的學(xué)子園地,小朋友在這里了解更多有關(guān)綠色環(huán)保的知識(shí)。
2、下面是環(huán)保小知識(shí),貼有可回收垃圾與不可回收垃圾的標(biāo)志與文字,讓學(xué)生在教室的小“家”中學(xué)得更多環(huán)保知識(shí)。
3、教室的前后三角櫥中也放置了兩個(gè)可回收與不可回收的垃圾桶。
中職學(xué)校辦學(xué)越是困難,越要重視抓教學(xué)質(zhì)量,生源素質(zhì)越是下降,越要重視抓常規(guī)教學(xué),這是保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)、借鑒我市其他兄弟學(xué)校的做法,我認(rèn)為在中職學(xué)校可采用“三查,兩評(píng),三兌現(xiàn)”教學(xué)常規(guī)辦法,此方法具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,針對(duì)性和可操作性,且較為有效。實(shí)行這一管理辦法,有利于穩(wěn)定教學(xué)秩序,規(guī)范教學(xué)活動(dòng)行為,調(diào)動(dòng)師生的積極性和創(chuàng)造性,提高教學(xué)質(zhì)量;有利于促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)教學(xué)管理工作向制度化,規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展。
“三查,兩評(píng),三兌現(xiàn)”教學(xué)常規(guī)管理具體內(nèi)容為:"三查"指日查,周xx和階段性教學(xué)大檢查;"兩評(píng)"指聽課評(píng)教和評(píng)優(yōu)聽課;“三兌現(xiàn)”指將“三查,兩評(píng)”的結(jié)果與工資外收入分配,教師年度工作考核和評(píng)選選優(yōu)掛鉤兌現(xiàn),稱為之為“三兌現(xiàn)”。
一、“三查,兩評(píng),三兌現(xiàn)”教學(xué)常規(guī)管理的具體做法是:
(一)三查
1、日查:指一日檢查,包括教學(xué)值勤檢查,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)及出勤情況檢查三項(xiàng)。時(shí)間從早上第一節(jié)課開始至晚自習(xí)結(jié)束,每日?qǐng)?jiān)持,常抓不懈。主要是檢查師生到位情況,維持良好的教學(xué)秩序,促進(jìn)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。日查對(duì)防止教學(xué)事故,制止違反教學(xué)紀(jì)律等不良現(xiàn)象的發(fā)生起到了積極的作用。同時(shí),還能最大限度地減少教師教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì)的誤差,并為教師直接參與教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)民主管理提供機(jī)會(huì)。
2、周xx:周xx的主要內(nèi)容有:
(1)教學(xué)進(jìn)度
(2)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)完成情況
(3)作業(yè)布置與批改情況等。主要以填寫《教學(xué)日記》的形式進(jìn)行。教務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)各班每周一送交的《教學(xué)日記》進(jìn)行登錄,統(tǒng)計(jì),匯總,并公布統(tǒng)計(jì)結(jié)果。同時(shí)以通報(bào)的形式及時(shí)搜集學(xué)生提出的教學(xué)意見和建議,以《教學(xué)信息反饋表》的形式及時(shí)向有關(guān)教師反饋,便于教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
校領(lǐng)導(dǎo),教務(wù)科長(zhǎng)通過經(jīng)常查閱這些表格,結(jié)合巡視,聽課,及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)指揮主動(dòng)權(quán)。
每學(xué)期進(jìn)行一至兩次,一般安排在期中定期和平時(shí)不定時(shí)進(jìn)行。檢查的形式包括教師自查和教務(wù)科檢查。
教務(wù)主任在完成對(duì)本校教師的教學(xué)檢查之后,利用教研活動(dòng)時(shí)間,向本校教師通報(bào)教學(xué)檢查情況,肯定成績(jī),指出不足,提出努力方向,協(xié)助解決存在的問題。
同時(shí)檢查各教研組的教學(xué)情況,包括:
(1)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況;
(2)各專業(yè)實(shí)驗(yàn),實(shí)習(xí),設(shè)計(jì)的教學(xué)與管理情況;
(3)教研教改,建設(shè),課程建設(shè),實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況;
(通過檢查,掌握全校的教學(xué)動(dòng)態(tài),為宏觀調(diào)控打下基礎(chǔ)。教務(wù)處在完成教學(xué)檢查之后,應(yīng)形成書面總結(jié)材料,并在“教學(xué)例會(huì)”上反饋檢查結(jié)果、“教學(xué)例會(huì)”每?jī)芍芘e行一次,由分管教學(xué)副校長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的有教務(wù)主任,教研室主任,教研組長(zhǎng)。
通過"三查",對(duì)教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而達(dá)到對(duì)教學(xué)質(zhì)量的有效控制。
(二)兩評(píng)
兩評(píng)是指“聽課評(píng)教”和“評(píng)優(yōu)聽課”。
聽課評(píng)教
聽課評(píng)教是教師之間互相聽課,彼此之間交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過“評(píng)教”活動(dòng),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,以“老”帶“新”,以“新”促“老”之目的、為使聽課相對(duì)集中,形成氣氛,增加效果,教務(wù)科或教研室每學(xué)期均可安排一個(gè)月時(shí)間開展“聽課月”活動(dòng)并與校本研修掛鉤。 評(píng)優(yōu)聽課
評(píng)優(yōu)即指評(píng)選“優(yōu)質(zhì)課”、評(píng)優(yōu)聽課是由有組織,有計(jì)劃,有目的,有步驟的聽課評(píng)教活動(dòng),一般安排在“聽課月”活動(dòng)之后進(jìn)行(亦可在“聽課月”活動(dòng)中同步進(jìn)行),每學(xué)期舉行一次、參評(píng)教師不受其教齡,職稱,學(xué)歷等條件限制,授課內(nèi)容和時(shí)間由參評(píng)教師自己選定、 評(píng)委會(huì)由校領(lǐng)導(dǎo),教務(wù)主任,教研室主任,教研組長(zhǎng)及教師代表組成,依據(jù)《優(yōu)質(zhì)課評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。有關(guān)優(yōu)質(zhì)課的教案或課堂設(shè)計(jì)說明,課堂教學(xué)錄像立卷后存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為職稱評(píng)聘,評(píng)先選優(yōu)的基本條件之一。
(三)三兌現(xiàn)
將“三查,兩評(píng)”的結(jié)果與工資外收入分配,教師工作年度考核和教師評(píng)優(yōu)選先掛鉤兌現(xiàn)稱之為“三兌現(xiàn)”。學(xué)校在制定《獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》,《教師工作年度考核實(shí)施辦法》及《評(píng)先選優(yōu)辦法》中,有機(jī)地與“三查,兩評(píng)”結(jié)果掛鉤,所以“三兌現(xiàn)”有利于激勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,體現(xiàn)“四個(gè)不一樣”(干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,貢獻(xiàn)大
小不一樣),有利于教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的提高,并促進(jìn)了師資隊(duì)伍的建設(shè)?!叭齼冬F(xiàn)”是學(xué)校依法治教,從嚴(yán)治校的重要舉措,由于“三查,兩評(píng),三兌現(xiàn)”的教學(xué)常規(guī)管理方法目標(biāo)明確,導(dǎo)向正確,既有定性指標(biāo)也有定量指標(biāo),便于操作,賞罰分明,易為廣大教師所接受和支持。
二、改革課程設(shè)置是提高教學(xué)質(zhì)量的根本
中等職業(yè)教育的特色在于使學(xué)生在掌握必需的文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的同時(shí),具有熟練的職業(yè)技能和適應(yīng)職業(yè)變化的能力。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),保持這一特色,課程設(shè)置是根本、而課程改革是教學(xué)改革的核心任務(wù),對(duì)教學(xué)質(zhì)量影響重大。傳統(tǒng)的中等職業(yè)教育的課程設(shè)置是采用三段式,即文化課,專業(yè)課,技能課的模式。但這種課程設(shè)置模式已不能適應(yīng)職業(yè)教育的發(fā)展需要,必須改革。
本人認(rèn)為必須打破原有的課程三段式,把全部課程分為“寬基礎(chǔ),活模塊”兩個(gè)既相互聯(lián)系又有區(qū)別的部分?!皩捇A(chǔ)”階段所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并不針對(duì)x一特定的職業(yè)或工種,而集合了一群相關(guān)職業(yè)所必備的知識(shí)和技能,“活模塊”階段所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,是針對(duì)x一特定的'職業(yè)或工種所必需的知識(shí)和技能,而且以職業(yè)技能為主,這種課程模式的實(shí)施,有利于中職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理。我校與XX富士康科技集團(tuán)校企合作辦專班,就很好的解決了這一問題。通過校企聯(lián)合調(diào)研,共同設(shè)計(jì)課程,共同確立培養(yǎng)目標(biāo)、人才標(biāo)準(zhǔn),共同確立教學(xué)形式,教學(xué)評(píng)價(jià),能很好的促進(jìn)學(xué)校教學(xué)模式改革,促進(jìn)校園文化與企業(yè)文化的融通。學(xué)校的課程改革必須要符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),所以課程改革的前提是加大校企合作,課程怎么改,課程怎么設(shè)置,不由學(xué)校單方面研究決自定教材,自定進(jìn)度,自選考題,自己判卷等教學(xué)隨意性的弊病,還有助于學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的控制,有利于教學(xué)質(zhì)量的檢查,評(píng)估與反饋。
三、大力加強(qiáng)中職師資隊(duì)伍建設(shè),是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵
建設(shè)一支專兼結(jié)合,數(shù)量足夠,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,能主動(dòng)適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育需要的中職師資隊(duì)伍,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。要針對(duì)教師目前存在的問題,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師自身的教學(xué)能力和實(shí)踐能力。要特別重視“雙師型”教師,職業(yè)技能鑒定考評(píng)員隊(duì)伍及實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè),要注意加強(qiáng)對(duì)骨干教師,學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。同時(shí),要不斷加強(qiáng)對(duì)教師的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)老師樹立正確的教育觀,質(zhì)量觀和人才觀,做到為人師表,教書育人,自覺履行《教師法》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。
職業(yè)學(xué)校教師承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù),面對(duì)生源素質(zhì)下降且呈現(xiàn)嚴(yán)重參差不齊的現(xiàn)實(shí),要進(jìn)行教學(xué)方法改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)生源素質(zhì)的變化,實(shí)現(xiàn)因材施教;要加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育,還要加強(qiáng)職業(yè)技能教育,創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力教育;要面向市場(chǎng),根據(jù)職業(yè)教育特點(diǎn),深入開展人才培養(yǎng)模式和技能培訓(xùn)方式改革。
職業(yè)學(xué)校教師要緊跟科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),要不斷進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容改革,開發(fā)或選用能反映新知識(shí),新技術(shù),新工藝,新方法的課程或教材,培養(yǎng)生產(chǎn),服務(wù)第一線用得上的高素質(zhì)勞動(dòng)者和實(shí)用人才。這一點(diǎn),上文提到的加強(qiáng)校企合作,也能很好的解決這一問題。我校與XX富士康科技集團(tuán)校企合作以后,學(xué)校外聘企業(yè)專家到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),學(xué)校選派教師到企業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn),這樣有利于教師的專業(yè)成長(zhǎng),效果很好。
要讓職業(yè)學(xué)校的學(xué)生學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)相處,學(xué)會(huì)做人,歸根到底還是要靠職業(yè)學(xué)校的教師去實(shí)施“三查,兩評(píng),三兌現(xiàn)”的教學(xué)常規(guī)管理辦法的實(shí)施,也需要教師的理解,支持,配合和參與。
職業(yè)學(xué)校教師的大量付出,需要學(xué)校組織的體貼和關(guān)懷。學(xué)校要為教師在教學(xué),科研,進(jìn)修,職稱評(píng)聘,政治進(jìn)步,生活保障等方面創(chuàng)造良好的條件和寬松的環(huán)境。當(dāng)好教師的“后勤部長(zhǎng)”、“后勤保姆”,切實(shí)解決其后顧之憂;學(xué)校行政后勤部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),帶動(dòng)教師解決工作,學(xué)習(xí)和生活中遇到的實(shí)際困難和問題,讓教師有精力,有體力,心情舒暢地搞好教書育人工作,共同提高學(xué)校管理水平,促使學(xué)校發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
依據(jù)中華人民共和國(guó)民法典的規(guī)定, (以下簡(jiǎn)稱“甲方”)和 (以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目的城市規(guī)劃報(bào)建咨詢技術(shù)服務(wù)簽訂本合同,以資雙方共同遵守。
第一條 基本情況
項(xiàng)目,位于 ,用地面積 平方米,總建面積 平方米。乙方對(duì)甲方提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)論證。
第二條 甲方提交的技術(shù)資料
甲方應(yīng)在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向乙方提供以下資料,乙方核對(duì)后應(yīng)在甲方提供的資料清單上蓋章確認(rèn),
1、總平面圖,附1,500地形圖(電子文件,cad格式);
2、單體及地下室平、立、剖面圖(電子文件,cad格式);
3、效果圖(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、建筑單體鳥瞰圖及立面圖)(電子文件,jpg格式,分辨率不少于300dpi);
4、規(guī)劃說明書(電子文件,word格式);
5、行政許可證件(包括一書一證、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及附圖,對(duì)于分期建設(shè)用地還需已發(fā)證分期項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖)(復(fù)印件或掃描件,jpg格式,分辨率不少于300dpi)。
第三條 工作時(shí)限
甲乙雙方自簽訂本合同,且甲方向乙方提供第二條所述資料之日起,乙方在5個(gè)工作日內(nèi),完成該項(xiàng)目城市規(guī)劃報(bào)建咨詢成果工作。
第四條 工作內(nèi)容及成果要求
1、工作內(nèi)容。甲方委托乙方對(duì)下列技術(shù)問題提供規(guī)劃咨詢論證,
1)規(guī)劃總平面與建筑設(shè)計(jì)的符合性;
2)建設(shè)用地規(guī)劃指標(biāo);
3)建筑綜合技術(shù)指標(biāo);
4)建筑單體指標(biāo).
2、成果。乙方向甲方提供最終方案設(shè)計(jì)圖紙一份和咨詢報(bào)告兩份。
第五條 技術(shù)服務(wù)費(fèi)用及付款方式
1、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。經(jīng)雙方協(xié)商,完成本合同工作內(nèi)容的咨詢服務(wù)費(fèi)用總額為人民幣 整(¥ .00元)。
2、付款方式。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,選擇下述第 種付款方式,
(1)自本合同簽署之日起5個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方一次性支付全部技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,屆時(shí),乙方應(yīng)向甲方提供合格的專用增值稅發(fā)票。
(2)分期付款方式,
甲方應(yīng)自本合同簽署之日起 日內(nèi),向乙方支付首付款 元;
乙方向甲方交付本項(xiàng)目城市規(guī)劃報(bào)建咨詢成果工作且經(jīng)甲方確認(rèn)之日起 日內(nèi),甲方應(yīng)向乙方支付剩余款項(xiàng) 元。
第六條 保密
本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料及成果歸甲方所有,乙方對(duì)基礎(chǔ)資料及成果負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)甲方許可,不得將其用于其它場(chǎng)合。除法律法規(guī)或經(jīng)司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)要求外,甲乙雙方共同對(duì)本合同內(nèi)容進(jìn)行保密,不得將約定的工作內(nèi)容、成果及費(fèi)用向任何第三方透露,一旦外泄,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第七條 雙方責(zé)任和義務(wù)
1、甲方責(zé)任和義務(wù)
1)甲方對(duì)其提供資料的完整性、正確性、真實(shí)性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。
2)甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付技術(shù)服務(wù)費(fèi),逾期超過3天的,乙方有權(quán)暫停履行下階段工作,并書面通知甲方。甲方的上級(jí)或行業(yè)主管部門對(duì)咨詢結(jié)果不審批或本協(xié)議項(xiàng)目停緩,甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
3)甲方必須配合乙方完成工作,并對(duì)乙方的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
2、乙方責(zé)任和義務(wù)
乙方必須按照本合同技術(shù)要求在規(guī)定的工作周期內(nèi)完成約定的工作內(nèi)容。
第九條 違約
1、甲方
甲方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定向乙方支付技術(shù)服務(wù)費(fèi),甲方每逾期一天,須向乙方承擔(dān)本合同技術(shù)服務(wù)費(fèi)用總額0.1%的違約金;甲方逾期支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)超過3天的,乙方有中止本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)或留置本項(xiàng)目成果的權(quán)利。
2、乙方
如因乙方原因未能按時(shí)完成項(xiàng)目工作,每延誤一天,乙方應(yīng)向甲方支付本合同技術(shù)服務(wù)費(fèi)用總額0.1%的違約金。
第十條 合同效力
本合同自甲、乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字且蓋章時(shí)成立并生效,自乙方將最終成果正式提交甲方后終止。
第十一條 爭(zhēng)議解決
凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。如果不能協(xié)商一致,甲、乙雙方選擇以下第 種方式解決,
(1)提交 仲裁委員會(huì)仲裁。
(2)依法人民法院提起訴訟。
第十二條 合同修改
本合同一經(jīng)簽署或確認(rèn),非經(jīng)甲、乙雙方達(dá)成書面協(xié)議,不得變更。
第十三條 其他
本合同如有任何未盡事宜,甲、乙雙方同意另行協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議以完善。
本合同壹式肆份,甲、乙雙方各貳份,具有同等法律效力。
(以下無正文)
甲方, 乙方,
(簽章) (簽章)
法定代表人或授權(quán)代表人, 法定代表人或授權(quán)代表人,
經(jīng)辦人, 經(jīng)辦人,
聯(lián)系電話, 開戶銀行,
銀行帳號(hào),
銀行行號(hào),
聯(lián)系電話,
校園文化是一所學(xué)校文化積淀和歷史底蘊(yùn)的體現(xiàn),也是一所學(xué)校辦學(xué)品位、辦學(xué)特_的體現(xiàn)。先進(jìn)的校園文化對(duì)促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的養(yǎng)成,全面提高學(xué)生素質(zhì)具有十分重要的意義。校園文化內(nèi)容廣泛,它包括三部分,即學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。物質(zhì)文化包括:教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、文娛體育活動(dòng)設(shè)施,以及優(yōu)美綠化的環(huán)境等;制度文化包括:校訓(xùn)、校紀(jì)、校規(guī)、班規(guī)、學(xué)生守則、入隊(duì)入團(tuán)條件、勞動(dòng)制度、清潔衛(wèi)生制度、作息制度等;精神文化包括:校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),師生員工的價(jià)值觀念、精神狀態(tài)、群體心理、人際關(guān)系、文體科技活動(dòng)等。本文只針對(duì)校園文化中的一個(gè)點(diǎn)--樓層環(huán)境文化進(jìn)行解讀。__校的校園文化是在[適合教育辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,各樓層的主題都是在充分尊重學(xué)生的年齡特點(diǎn),圍繞他們所喜愛和理解能力而進(jìn)行的[適合主題設(shè)計(jì),具體解讀如下:
一、主樓一樓正廳:
進(jìn)入主樓教學(xué)樓,首先迎面映入眼簾的就是__的辦學(xué)理念,它是由[__首字母而設(shè)計(jì)的紅_校標(biāo)和藍(lán)底紅字的幾個(gè)醒目大字:讓每個(gè)學(xué)生接受適合自己的教育;大廳左側(cè)是[光榮榜,展示了獲得各項(xiàng)殊榮的骨干教師的風(fēng)采;右側(cè)是[三風(fēng)一訓(xùn)一規(guī),它們分別是校風(fēng):團(tuán)結(jié)、勤奮、文明、創(chuàng)新
教風(fēng):育人為本、敬業(yè)為先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、崇尚真知
學(xué)風(fēng):勤學(xué)多思、求真務(wù)實(shí)
校訓(xùn):自信、自律、自主、自強(qiáng)、自立
校園文化是一所學(xué)校的文化歷史積淀,是加強(qiáng)師生思想_教育,學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效陣地。校園文化是一種氛圍,一種精神,是學(xué)校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學(xué)校形象,提高學(xué)校文明程度的重要體現(xiàn)。校園文化對(duì)教師、學(xué)生的人生觀,價(jià)值觀產(chǎn)生著潛移默化的深遠(yuǎn)影響,對(duì)于提高全體師生的人文、道德素養(yǎng),拓寬視野,培養(yǎng)跨世紀(jì)人才具有深遠(yuǎn)意義。我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際,深挖學(xué)校內(nèi)涵,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)理念,不斷總結(jié),不斷反思,在校園文化建設(shè)方面,進(jìn)行了認(rèn)真的構(gòu)想和積極的創(chuàng)新。
指導(dǎo)思想:
本著[為孩子幸福成長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念,培養(yǎng)學(xué)生,真誠(chéng)做人,誠(chéng)實(shí)守信,激勵(lì)學(xué)生從小立志,長(zhǎng)大成才。
具體構(gòu)想:
一層:以[三字經(jīng)為載體,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。
二層:以[傳統(tǒng)美德為載體,陶熏學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,文明禮貌。
三層:以[勵(lì)志小故事為載體,激發(fā)學(xué)生勵(lì)志成才,奮發(fā)圖強(qiáng)。
四層:以[中外名人成才故事為載體,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,報(bào)效國(guó)家。
五層:以[名人名言為載體,激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做偉人,走向成功。
_場(chǎng)東墻:安全_示語,修身養(yǎng)_宣傳欄。
_場(chǎng)西墻:中外系列文化長(zhǎng)廊。如,黨的輝煌歷程、國(guó)家發(fā)展史等。
實(shí)現(xiàn)效果:
通過校園文化建設(shè),了解祖國(guó)的歷史文化、傳統(tǒng)美德、中外名人,培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌,從小樹立遠(yuǎn)大理想,立志報(bào)國(guó),走向成功的良好品質(zhì),增進(jìn)學(xué)生之間、師生之間情誼,加強(qiáng)學(xué)生愛校、愛生、愛師、愛家長(zhǎng)的感恩意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校文明、_、發(fā)展相統(tǒng)一,為學(xué)生終身發(fā)展創(chuàng)設(shè)最優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校生存的核心,發(fā)展的立足點(diǎn)、好的學(xué)風(fēng)需要大家共同建設(shè),作為學(xué)校最基本的單位班級(jí),其班風(fēng)直接影響著學(xué)校的風(fēng)氣。而班風(fēng)中最直接最明顯的要數(shù)學(xué)風(fēng)。班級(jí)學(xué)風(fēng)即是一個(gè)班級(jí)在長(zhǎng)期存在和發(fā)展中形成的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,它是體現(xiàn)一個(gè)班風(fēng)氣好壞、群體素質(zhì)高低的重要特征。
一、當(dāng)前學(xué)風(fēng)存在的問題
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)問題。近年來,許多大學(xué)生在學(xué)習(xí)方面缺乏明確的目標(biāo),沒有強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,41.1%的大學(xué)生從高中過渡到大學(xué)之后學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力與熱情,學(xué)習(xí)一直處于高中學(xué)習(xí)的被動(dòng)狀態(tài)。一部分學(xué)生認(rèn)為,大學(xué)學(xué)習(xí)只是為了混一張文憑,以便將來找份好工作,而在大學(xué)里真正能學(xué)到的有用的東西卻很少。不可否認(rèn),許多人還是認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但絕大多數(shù)人學(xué)習(xí)僅僅是為了拿獎(jiǎng)學(xué)金或是爭(zhēng)取免試研究生的名額。
(二)學(xué)習(xí)紀(jì)律問題。逃課、曠課、曠考、上課不專心、作業(yè)抄襲、考試舞弊等,最突出的、最集中的問題是學(xué)習(xí)紀(jì)律問題。而如今校園電腦的普及和校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的便捷給學(xué)生提供了快速獲取最新信息和聯(lián)絡(luò)朋友感情的條件,但也給那些缺乏自控能力逐漸“墮落”的學(xué)生提供了方便:迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)戀、瀏覽不良網(wǎng)站等等。畢業(yè)論文的寫法也由此變得更“先進(jìn)”、更“快捷”。從互聯(lián)網(wǎng)上一搜索同類題目,便可找到數(shù)篇現(xiàn)成的論文,然后就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的復(fù)制和剪貼、拼湊,于是一篇“很不錯(cuò)”的學(xué)術(shù)論文就出爐了。想學(xué)的時(shí)候,就學(xué)一下,想玩的時(shí)候,就玩一下,學(xué)業(yè)成績(jī)及格成為現(xiàn)今大學(xué)生中普遍信奉的“真理”。
(三)學(xué)習(xí)態(tài)度問題。一邁進(jìn)大學(xué)的門檻,一部分學(xué)生就以為可以高枕無憂,因?yàn)橐呀?jīng)完成了父母的心愿,加上社會(huì)上普遍存在大學(xué)是“象牙塔”的誤區(qū),認(rèn)為大學(xué)就是脫離了高中繁重學(xué)習(xí)后的天堂,“六十分萬歲”成為流行風(fēng)尚。還有的學(xué)生受“知識(shí)大爆炸”思想的影響,認(rèn)為學(xué)習(xí)再好,將來要么找不到工作,要么就是工作時(shí)學(xué)習(xí)的東西一無所用,既浪費(fèi)了青春,又浪費(fèi)了金錢,反正讀書沒用,不如不學(xué),在空閑的業(yè)余時(shí)間中,提出“愛情第一,學(xué)習(xí)第二”的人生價(jià)值觀。
(四)重視專業(yè)課程學(xué)習(xí)、忽視全面發(fā)展。目前,由于本科生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,而研究生則就業(yè)形式相對(duì)緩和,所以一部分學(xué)生則投身到考研和考公務(wù)員大軍隊(duì)伍中,這本無可厚非。但是,導(dǎo)致部分大學(xué)生除了學(xué)習(xí)與考研、考公務(wù)員相關(guān)的課程外,對(duì)其他課程則敷衍了事、蒙混過關(guān),甚至在考試的時(shí)候還作弊。這一種只進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),忽視其他學(xué)科學(xué)習(xí),不利于學(xué)生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。
二、改善學(xué)風(fēng)管理的措施
在一個(gè)學(xué)風(fēng)好的班級(jí)里,絕大部分成員都能沉下心來,將學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)放在自己心中的主要位置,主動(dòng)地去學(xué)習(xí),就會(huì)形成一個(gè)以學(xué)習(xí)帶動(dòng)其他各方面發(fā)展,而各方面的發(fā)展又反過來促進(jìn)學(xué)習(xí)的良性循環(huán)。但是,在一個(gè)學(xué)風(fēng)差的班級(jí),情況就恰恰相反,在這樣的班級(jí)里,多數(shù)學(xué)生平常最“牽掛”的不是學(xué)習(xí),而是各種雜七雜八,于已、于社會(huì)均無太大意義和作用的東西。在這樣的班級(jí),即使是一些學(xué)習(xí)好的同學(xué),也常會(huì)由于周圍環(huán)境的干擾,想學(xué)卻學(xué)不進(jìn)去,長(zhǎng)期下去,成績(jī)肯定要不盡如人意,更有甚者,還可能被拉下水去,陷入泥潭,難以自拔。最終,整個(gè)班級(jí)也必將變成一盤散沙,也就不可能取得好的成績(jī)。
(一)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
現(xiàn)在大學(xué)生雖然有相對(duì)獨(dú)立的人格和處事原則,但是在許多時(shí)候還是在一定程度上具有對(duì)同學(xué)和集體的依賴性,而這種依賴和認(rèn)同感,恰恰是營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍并因此促進(jìn)全體同學(xué)發(fā)展的最好的基礎(chǔ)。
1、抓好日常管理中的四個(gè)“率”和四個(gè)人數(shù)。四個(gè)“率”是:
(1)上課出勤率,這是了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)最直接的反映;保證教學(xué)秩序的順利開展。
(2)學(xué)生晚自修率,這是反映學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性的重要依據(jù);養(yǎng)成自覺珍惜時(shí)間,多學(xué)知識(shí)的習(xí)慣。
(學(xué)生是否獨(dú)立完成作業(yè)以及學(xué)生完成學(xué)習(xí)進(jìn)度情況的重要環(huán)節(jié)。
(4)考試不及格率,這是反映學(xué)習(xí)失敗學(xué)生所占比例的最重要指標(biāo),常常與學(xué)風(fēng)問題密切關(guān)聯(lián)。
四類人數(shù):
(1)考試不及格人數(shù),這常常是學(xué)風(fēng)較差的群體;
(學(xué)術(shù)品格、道德水平的重要指標(biāo);
(3)學(xué)習(xí)成績(jī)明顯好轉(zhuǎn)或成績(jī)明顯下降人數(shù),無論從群體還是從個(gè)體來說,都是觀察班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣轉(zhuǎn)化的信號(hào);
(學(xué)習(xí)主動(dòng)性以及思維被激活程度的反映。
2、樹立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)典范。通過各種宣傳方式讓學(xué)生感到這部分學(xué)生的優(yōu)秀,不是將同學(xué)神化,而是將某一方面領(lǐng)先的學(xué)生引到臺(tái)前,鼓勵(lì)這類學(xué)生多與其他同學(xué)交流,在自己擅長(zhǎng)的方面給同學(xué)幫助,令其他同學(xué)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和可行性。例如:在班會(huì)上我會(huì)經(jīng)常安排某個(gè)在學(xué)科突出或考證過關(guān)率高的同學(xué)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這里所說的學(xué)習(xí)并不是狹隘的專業(yè)技能的學(xué)習(xí),而是整體綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí),因此,學(xué)習(xí)氛圍的建立,不能單一地依靠在專業(yè)課程上領(lǐng)先的學(xué)生來主導(dǎo)營(yíng)造,需要合理地配置各個(gè)類型的學(xué)習(xí)型學(xué)生。
3、小團(tuán)體目標(biāo)學(xué)習(xí)。共同的目標(biāo),更加容易建立認(rèn)同感和信任感,也相對(duì)更容易形成相互影響的團(tuán)體。比如,不同的宿舍,常常會(huì)有不同的集體行為。有的宿舍可能就是每天全體一塊出去打游戲,在固定的時(shí)間去固定的地方,也不與其他人組合,只是和自己宿舍的人玩;而有的宿舍則是同出同進(jìn)到教室或圖書館去自習(xí),互相之間幫忙占位子。有的宿舍雖然沒有這樣的集體行為,但在一部分刻苦學(xué)生的帶領(lǐng)下,其他學(xué)生也會(huì)自覺地感受到壓力。因此,要轉(zhuǎn)變小團(tuán)體不正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),形成相對(duì)穩(wěn)定的良好的學(xué)習(xí)氛圍之后,將學(xué)習(xí)的領(lǐng)域相對(duì)擴(kuò)展,就能夠在更大的領(lǐng)域范圍內(nèi)形成良好的'學(xué)習(xí)氛圍,而最終形成一個(gè)融洽的整體。
“天堂”、“奇跡”等一大堆游戲。在這一些人中,不少人是很聰明的學(xué)生,他們之所以自暴自棄,是對(duì)學(xué)習(xí)深惡痛絕,發(fā)現(xiàn)電腦是他的終身伴侶,在虛擬的世界里找到實(shí)現(xiàn)自身理想和價(jià)值的樂園,每天晚上到凌晨才想起休息,成了典型的“夜游人”。對(duì)于這類學(xué)生,要施行強(qiáng)制手段,“封電腦”!對(duì)于這些學(xué)生來說,要讓他們有這樣一種觀念:我只要在看書,哪怕是小說和雜志都無所謂,慢慢地改變他的習(xí)慣。要讓他知道怎樣合理安排時(shí)間,不能把時(shí)間都浪費(fèi)在電腦游戲和一些無聊的事物中。
(二)激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣
1、準(zhǔn)確的自身定位。引導(dǎo)學(xué)生客觀準(zhǔn)確地判斷自己的學(xué)習(xí)成果,每個(gè)人的能力和基礎(chǔ)都是不一樣的,一定要拿自己和其他人去相比反而會(huì)造成一定的困擾和壓力。平時(shí)應(yīng)該多引導(dǎo)學(xué)生怎樣合理定位自己的成長(zhǎng)道路,少做橫向的比較。讓他們看到自己在學(xué)習(xí)以后一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和收獲,就能建立他們對(duì)學(xué)習(xí)的信心,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
專業(yè)知識(shí)答辯等。另外,還可以根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn),舉行“我就是老師”課件制作大賽。讓每位學(xué)生都能“英雄”有“用武之地”,營(yíng)造一種良好的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氣氛。每個(gè)學(xué)期初始開展一次關(guān)于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)交流會(huì),讓每位學(xué)生作一次自我小結(jié),然后聽取別人的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,并邀請(qǐng)任課老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),不斷改善自己的學(xué)習(xí)方法。在平時(shí)多引導(dǎo)和教育學(xué)生重視英語四六級(jí)考試,鼓勵(lì)同學(xué)們往新的高峰考研奮進(jìn),認(rèn)真組織學(xué)生積極聽取考研報(bào)告會(huì)和各種學(xué)術(shù)報(bào)告,給有志于考研和在其他方面有志向的學(xué)生注射了“強(qiáng)心針”。由此增強(qiáng)學(xué)生個(gè)人能力的滿足感和獲得集體或他人的認(rèn)同感,提高學(xué)習(xí)的熱情。
“被動(dòng)學(xué)”變成“我要學(xué)”、“主動(dòng)學(xué)”的活躍的學(xué)習(xí)氣氛。
總之,班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)作為高校自身建設(shè)的一個(gè)重要方面,直接影響到學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),影響到學(xué)校所培養(yǎng)的人才質(zhì)量,最終將影響到學(xué)校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以,學(xué)風(fēng)建設(shè)不僅具有艱巨性和緊迫性,還具有長(zhǎng)期性。而學(xué)校的教育管理活動(dòng)都是通過班集體這一基本組織形式實(shí)施的。所以,只有存在于班集體之內(nèi)的廣大學(xué)生樹立起勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、健康向上的良好班風(fēng),學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)才能更上一個(gè)新臺(tái)階。
為貫徹落實(shí)省委、XXX《關(guān)于印發(fā)抓緊落實(shí)事關(guān)群眾利益十項(xiàng)實(shí)事工作方案的通知》精神,全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,現(xiàn)就加快推進(jìn)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)制定如下實(shí)施方案:
一、總體要求
加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,是夯實(shí)基層基礎(chǔ),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大舉措。省委、XXX高度重視保障民生工程,決定在繼續(xù)實(shí)施醫(yī)改等四大民生項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,再辦一批貼近人民群眾生活需要的實(shí)事,把加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)列為當(dāng)前應(yīng)抓緊落實(shí)的事關(guān)群眾切身利益的十件實(shí)事之一,并納入打好“五大戰(zhàn)役”民生工程的重要內(nèi)容。各縣(市、區(qū))要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)對(duì)改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展及促進(jìn)社會(huì)和諧的重要作用,加緊加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的總體要求是:加快推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),全面實(shí)施社??ň驮\一卡通及居民健康信息系統(tǒng)網(wǎng)底建設(shè)。
(一)加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。一是底前完成,該項(xiàng)目總投資1769萬元,建設(shè)規(guī)模1.5萬平方米。二是底前完成4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資374萬元。三是底前完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建及環(huán)境改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資3479萬元,建設(shè)規(guī)模2.04萬平方米。四是底前完成18個(gè)d級(jí)危房拆建項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1436萬元,拆除及新建面積3.1萬平方米。五是2011年再安排6-10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴(kuò)建。
(二)實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)社??ň驮\一卡通及居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)。底前為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備放置計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施所需要的辦公桌椅等;2011年3月底前,全市所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成社??ň驮\一卡通改造,確保社??軌蜃鳛榫驮\卡使用;2011年12月底前,完成市級(jí)居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用,并接入省級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通。具體任務(wù)如下:
,乙類衛(wèi)生院(打印機(jī),丙類衛(wèi)生院(打印機(jī),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(打印機(jī)。計(jì)算機(jī)配置數(shù)量由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)工作崗位實(shí)際需求配置并上報(bào)。省衛(wèi)生廳確定后給予補(bǔ)助配置。
,內(nèi)容涵蓋基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有業(yè)務(wù),部署于市級(jí)平臺(tái),供我市轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、婦幼保健機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用和傳輸健康檔案信息;本軟件將與國(guó)家疾控中心下發(fā)的免疫規(guī)劃軟件客戶端程序?qū)樱ㄟ^省疾控中心平臺(tái)與居民健康信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。
進(jìn)行改造,將原有以新農(nóng)合證作為結(jié)算憑證改造為以個(gè)人社??閼{證的結(jié)算方式,并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療救助“一站式”服務(wù);對(duì)部分已有信息系統(tǒng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和縣級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口改造,實(shí)現(xiàn)社??ㄉ矸葑R(shí)別、醫(yī)保(新農(nóng)合)結(jié)算和電子錢包醫(yī)療支付應(yīng)用。
保健、醫(yī)療健康信息等,建立居民健康信息系統(tǒng)市級(jí)平臺(tái)并接入省級(jí)平臺(tái),使之成為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位與省級(jí)平臺(tái)間的樞紐。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市級(jí)將成立“市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)工作的落實(shí),確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)。各縣(市、區(qū))也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任分工。各縣(市、區(qū))要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)目標(biāo)任務(wù),各建設(shè)項(xiàng)目確保年底開工建設(shè),已經(jīng)開工的`項(xiàng)目,務(wù)必按照省規(guī)定序時(shí)進(jìn)度要求,加緊加快推進(jìn)。省將集中采購(gòu)部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、交換機(jī)配發(fā)給各縣(市、區(qū)),由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一調(diào)劑配送給基層醫(yī)療衛(wèi)生單位使用并組織安裝、調(diào)試。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一組織實(shí)施,市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)驗(yàn)收,省衛(wèi)生廳根據(jù)各設(shè)區(qū)市驗(yàn)收?qǐng)?bào)告支付實(shí)施費(fèi)。新農(nóng)合信息系統(tǒng)等接口改造由市衛(wèi)生局組織實(shí)施改造,費(fèi)用由投資銀行支付。讀卡器由市衛(wèi)生局協(xié)調(diào)市勞動(dòng)保障部門由投資銀行配給。
(三)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措。,總投資。。。。各縣(市、區(qū))要落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)配套資金,務(wù)必盡快足額到位。按照XXX提出的“分級(jí)承擔(dān)”的原則,市級(jí)居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)配置數(shù)量的負(fù)責(zé)解決。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)讀卡器由我市協(xié)調(diào)社??ㄍ顿Y銀行承擔(dān)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一配發(fā),并給每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一定的實(shí)施費(fèi)的補(bǔ)助。省級(jí)財(cái)政也將補(bǔ)助我市一定資金,用于購(gòu)置市級(jí)平臺(tái)運(yùn)行基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)所需的服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備。
(四)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查。對(duì)于進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目,要加大督查力度,克服一切主觀原因,確保加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展旬報(bào)制度,各縣(市、區(qū))及市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)每進(jìn)度滯后的約談相關(guān)負(fù)責(zé)人,并在全市衛(wèi)生系統(tǒng)予以通報(bào)。
國(guó)內(nèi)一些老牌高校,特別是重點(diǎn)高校由于檔案網(wǎng)站建設(shè)起步早,技術(shù)力量雄厚,人才隊(duì)伍充足,積累了豐富的檔案網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。如,從欄目設(shè)置上看,復(fù)旦大學(xué)檔案館檔案信息網(wǎng)設(shè)有“法規(guī)制度”、“本館收藏”、“復(fù)旦人物”、“專題匯編”、“名人講壇”、“檔案查詢”、“錄像展覽”等十大類目;浙江大學(xué)檔案館設(shè)有“本館概況”、“服務(wù)大廳”、“檔案征集”、“網(wǎng)上展廳”、“校史編研”、“蘭臺(tái)學(xué)苑”等七大類目;中山大學(xué)檔案館設(shè)有“服務(wù)指南”、“信息查詢”、“檔案法規(guī)”、“珍檔薈萃”、“專題展覽”、“校友之家”等九大類目。從信息內(nèi)容上看,蘭州大學(xué)檔案館不僅有檔案館的職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、蘭大人物的介紹,還提供了圖片檔案、校友風(fēng)采、特色館藏資源等;北京郵電大學(xué)檔案網(wǎng)站上的“網(wǎng)上展廳”提供了校園變遷、院士介紹、歷任校長(zhǎng)的個(gè)人信息、知名校友及反映本校特色的檔案信息展覽,為訪問者提供了一個(gè)全方位、多角度的了解本校的科技創(chuàng)新、風(fēng)俗文化的全新的服務(wù)窗口。因此,要廣泛借鑒其他高校特別是重點(diǎn)高校的檔案網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行調(diào)研和分析,抓好網(wǎng)站的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),力求使網(wǎng)頁設(shè)計(jì)更加美觀、界面更加友好、欄目設(shè)置更加科學(xué)、信息內(nèi)容更加豐富、技術(shù)手段更加先進(jìn)、網(wǎng)站功能更加實(shí)用。
2扎實(shí)推進(jìn)信息化基礎(chǔ)工作,豐富檔案信息資源
成功的檔案網(wǎng)站必須有豐富的檔案信息資源網(wǎng),充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,滿足不同的利用者的不同需求。而充實(shí)檔案網(wǎng)站信息內(nèi)容的關(guān)鍵就是要使大量的傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,建立檔案資源數(shù)據(jù)庫,這是高校檔案網(wǎng)站信息資源的主要來源。為此,要扎實(shí)做好檔案信息化的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,包括:通過檔案館現(xiàn)有力量或采取商業(yè)化運(yùn)行手段,對(duì)部分或者全部外包的形式對(duì)現(xiàn)有紙質(zhì)檔案資料的進(jìn)行縮微、錄入、掃描、數(shù)碼拍攝等,轉(zhuǎn)換成文本、圖像、圖形等計(jì)算機(jī)可識(shí)別處理的數(shù)字形式,形成結(jié)構(gòu)有序、可供保管利用的數(shù)字檔案信息庫,并存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中,利用計(jì)算機(jī)提供查詢、檢索和瀏覽。另外,要加強(qiáng)特色檔案資源整合力度。特色檔案往往最能反映一個(gè)館藏機(jī)構(gòu)的價(jià)值,是館藏的精華所在,能夠充分發(fā)揮檔案的文化娛樂、歷史教育功能。在此基礎(chǔ)上,可以通過與其他高校檔案網(wǎng)站建立友情鏈接,實(shí)現(xiàn)與校外檔案館藏特色資源有效整合,從而達(dá)到信息的多途徑溝通、全方位共享,滿足用戶的最大需求,擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力。
3充分運(yùn)用檔案管理系統(tǒng),建立網(wǎng)上電子文件歸檔平臺(tái)
目前,很多高校采用了“南大之星”檔案管理系統(tǒng),該系統(tǒng)既可用于檔案館及校內(nèi)各單位檔案員用戶管理、聯(lián)機(jī)管理檔案數(shù)據(jù)庫,也可讓全校師生和社會(huì)各界通過互聯(lián)網(wǎng)查詢有關(guān)檔案信息。檔案管理系統(tǒng)的充分使用,并與校內(nèi)其他應(yīng)用系統(tǒng)如教務(wù)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、畢業(yè)生信息管理系統(tǒng)的有效對(duì)接,是檔案網(wǎng)站建設(shè)信息資源源泉,可以完善檔案網(wǎng)站功能。武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校通過運(yùn)用檔案管理系統(tǒng),建立網(wǎng)上歸檔平臺(tái),各立卷歸檔單位實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上電子文件歸檔,提高了工作效率。有條件的高校應(yīng)組織力量開發(fā)適應(yīng)于本校情況的各類檔案管理應(yīng)用軟件、文件檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)上檔案編研平臺(tái)等。技術(shù)條件不具備的高校,可以采用現(xiàn)有的檔案管理系統(tǒng),如“南大之星”檔案管理系統(tǒng)目前在高校應(yīng)用比較普遍;已建立辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)的高校,要積極做好OA條件下新產(chǎn)生的且有保存價(jià)值電子文件的接收與管理工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上電子文件實(shí)時(shí)歸檔。
4積極運(yùn)用多種技術(shù)手段,完善檔案網(wǎng)站服務(wù)功能
一個(gè)學(xué)校,如果沒有文化的支撐和引領(lǐng),就會(huì)失去活力、動(dòng)力和方向。我校與百年一中一脈相承,追根求源,深厚的文化底蘊(yùn)孕育了一中超拔的氣質(zhì)與恢宏的氣度。如何在校園文化建設(shè)上傳承并出新,是我校成就百年經(jīng)典的重大課題。為營(yíng)造良好的育人環(huán)境,拓展學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),培養(yǎng)良好的校風(fēng)和品牌特色,特制訂本規(guī)劃方案。
校園文化建設(shè)總體規(guī)劃
(一)校園文化建設(shè)的主題
引領(lǐng)精神,培養(yǎng)習(xí)慣,彰顯個(gè)性。
(二)校園文化建設(shè)整體構(gòu)想
科學(xué)和有效。
2、設(shè)計(jì)力求創(chuàng)新。堅(jiān)持師生參與和專家指導(dǎo)相結(jié)合,挖掘?qū)W校內(nèi)涵與更新教育觀念相結(jié)合的原則,突出個(gè)性,豐富內(nèi)涵,形成本校文化特色。
多角度、多方位的營(yíng)造,根據(jù)學(xué)生接受教育的實(shí)際,結(jié)合學(xué)校的具體情況,全面進(jìn)行文化熏陶和滲透。
具體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)
(一)物質(zhì)文化建設(shè)
校園的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、雕塑、綠化和文化傳播工具等方面構(gòu)成校園物質(zhì)文化環(huán)境。校園物質(zhì)文化建設(shè),從凈化、綠化、亮化、美化入手整治校容校貌,精心創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美的校園環(huán)境文化,加強(qiáng)校園的衛(wèi)生保潔工作,辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書報(bào)刊閱覽室要干凈整潔,宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施干凈衛(wèi)生,宣傳櫥窗等設(shè)施要整潔、有序。校園以綠色植物造景為主,花壇為輔,凸現(xiàn)校園春有花、夏有果、秋有香、冬有綠的自然景致,突出高品位的美化原則。校園內(nèi)的各種設(shè)施都力求美觀、大方、精致,強(qiáng)化其育人功能。
校風(fēng)、校歌和建校志銘文字,四塊文字要滲透與一中同宗同源的淵藪,以此振奮師生精神,指明勵(lì)志方向。
辦公區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、廣場(chǎng)分別設(shè)置主題雕塑、各種提示牌、激勵(lì)牌;在校園綠化帶,標(biāo)明設(shè)計(jì)主題、樹木花卉名稱;在校園醒目處布置好宣傳欄、閱報(bào)欄、校務(wù)公開欄。
宣傳欄,目的是對(duì)各年級(jí)展開針對(duì)性宣傳。
學(xué)生守則等,要充分利用班級(jí)黑板報(bào)這塊宣傳主陣地,營(yíng)造讀書的氛圍,力爭(zhēng)觸動(dòng)學(xué)生心靈,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
5、老師辦公室統(tǒng)一張貼教師工作條例,優(yōu)秀教育家語錄等。
校長(zhǎng)室等室內(nèi)裝飾:懸掛字畫,色彩莊重。
宣傳欄,餐廳內(nèi)張貼養(yǎng)成警句、相關(guān)條例等。
宣傳欄、住宿管理制度等。
(二)制度文化建設(shè)
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。學(xué)校必須建立一個(gè)套凸現(xiàn)本校優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)本校理念,具有特有文化的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和系列規(guī)章制度,從而使
學(xué)校運(yùn)營(yíng)走向依法依規(guī)管理的軌道。要制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦事章程,學(xué)校教職工人事管理制度,教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法,學(xué)生管理制度,教學(xué)管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,后勤保障管理制度,安全衛(wèi)生管理制度,校產(chǎn)管理制度,檔案管理?xiàng)l例,實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l例,圖書館管理?xiàng)l例,閱覽室管理?xiàng)l例,食堂管理制度,學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例,班主任工作管理?xiàng)l例,各類獎(jiǎng)懲細(xì)則和預(yù)案等等。各項(xiàng)規(guī)章制度要簡(jiǎn)明實(shí)用,文字規(guī)范,以學(xué)校名義下發(fā)的規(guī)章制度必須經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論定稿后下發(fā),全校規(guī)章制度要匯編成冊(cè),強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行。
(三)精神文化建設(shè)
我校與百年名校安慶一中一脈相承,因此精神文化建設(shè)有一個(gè)很重要的工作就是傳承一中薪火,繼承光榮傳統(tǒng),在撰寫校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的文辭時(shí),都應(yīng)當(dāng)飽含安慶一中的元素。
1、校園重要文字的構(gòu)想。
⑴辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、學(xué)校精神、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的提煉及建筑物標(biāo)語提煉。辦學(xué)思想和校園三風(fēng)等是學(xué)校精神和靈魂的象征,其承載文字必須經(jīng)過千錘百煉、精雕細(xì)琢。要參考安慶一中等名校相關(guān)文字,結(jié)合本校辦學(xué)歷史和目標(biāo)展望實(shí)際,成文后組織廣大師生反復(fù)討論修改,最后交校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。
⑵校訓(xùn)。校訓(xùn)是學(xué)校歷史和文化的積淀,是學(xué)校辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的高度概括和集中體現(xiàn),校訓(xùn)創(chuàng)作要具有歷史性,體現(xiàn)文化性,注重前瞻性,文字力求精煉,字字珠璣。
⑶?;铡P;帐菍W(xué)校完整形象的濃縮展示。它的創(chuàng)作應(yīng)與校訓(xùn)相映襯,應(yīng)反映學(xué)校的總體特點(diǎn)和蓬勃向上的精神風(fēng)貌,講求視覺美感和深遠(yuǎn)意蘊(yùn)。
⑷校歌。歌詞可從校內(nèi)征集,作曲請(qǐng)專家?guī)兔Α?/p>
⑸校園建設(shè)志銘。記錄新校園建設(shè)勛績(jī)、過程及舉辦者理想等。志銘刻在花崗石上,以資永久紀(jì)念。
2、校園文化活動(dòng)的構(gòu)想。
⑴堅(jiān)持做好常規(guī)活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的全校升旗儀式和國(guó)旗下演講以及班會(huì)制度。開好每學(xué)期一次的全校性家長(zhǎng)會(huì),每學(xué)年一次的開學(xué)典禮和全校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。 ⑵充分利用“五四”、“七一”、“十一”、“元旦”和教師節(jié)等時(shí)間,設(shè)計(jì)、開展豐富多彩的活動(dòng)。利用入學(xué)、入團(tuán)、入黨等各種特殊意義的日子,開展主題教育活動(dòng)。
⑶組織好校園藝術(shù)、體育、科普等各種融趣味性、思想性和知識(shí)性為一體的文娛活動(dòng),成立多種形式的興趣小組,如讀書會(huì)、書友會(huì);記者站,文學(xué)社;美術(shù)俱樂部、攝影協(xié)會(huì);體育俱樂部、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、田徑隊(duì)、乒乓球隊(duì)、象棋隊(duì)、圍棋隊(duì);音樂俱樂部、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等。舉辦文藝表演、召開校園歌詠比賽,小制作比賽等活動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展,拓展學(xué)生視野,陶冶學(xué)生情操,豐富學(xué)生的精神生活。
⑷各年級(jí)組、學(xué)科組充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),組織各種活動(dòng),如開展讀名著、誦名詩活動(dòng),知識(shí)競(jìng)賽和科技展等。
校園特色文化活動(dòng)成果展示
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