在述職會(huì)上的報(bào)告(收藏11篇)

這是編輯為您特別準(zhǔn)備的“在述職會(huì)上的報(bào)告”希望您品嘗之后喜歡，如需了解更多細(xì)節(jié)請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。大家都說(shuō)，實(shí)踐后才會(huì)有收獲，一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。我們需要撰寫報(bào)告，編寫報(bào)告，能讓我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解工作情況。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇1

準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐，請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人和準(zhǔn)備發(fā)言的部門負(fù)責(zé)人到前排就坐。請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或放在震動(dòng)上。

光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過(guò)了2005年，又迎來(lái)了新的2006年。在這新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們富安集團(tuán)公司召開(kāi)年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻。今天來(lái)參加我們大會(huì)的還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：***、***、***

我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。

我公司于2005年1月9日成立，至今已經(jīng)整整一年了，一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)***的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢(shì)喜人，前程無(wú)量。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理***作2005年工作總結(jié)報(bào)告。

剛才鄭總的報(bào)告充分肯定了2005年富安公司取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，特別是那些默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干本網(wǎng)網(wǎng)-的同志。在這歲末年初之際，富安集團(tuán)決定對(duì)這些同志給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。按照我念的名單分四批列好隊(duì)，每一批都由工作人員帶領(lǐng)，從主席臺(tái)的左側(cè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，照完相后再?gòu)挠覀?cè)下去回到坐位。

榜樣的力量是無(wú)窮的，以上30名先進(jìn)個(gè)人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的`工作崗位上做出了突出成績(jī)，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無(wú)名英雄沒(méi)有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會(huì)忘記你們的。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，發(fā)放2005年員工獎(jiǎng)金。

剛才，***董事長(zhǎng)已經(jīng)給全體員工發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，從效益、業(yè)績(jī)、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮，請(qǐng)大家理解，不要相互打聽(tīng)，不要相互攀比。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表將來(lái)。富安的明天，富安的將來(lái)還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理***發(fā)言。

富安集團(tuán)公司是一個(gè)大整體，富安集團(tuán)的運(yùn)行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門的動(dòng)作協(xié)調(diào)，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達(dá)。大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

俗話說(shuō)，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為富安集團(tuán)公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有王立波，就沒(méi)有富安的今天。大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，請(qǐng)***董事長(zhǎng)作重要講話。

我公司是省供銷社的下屬單位，一年來(lái)的工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持，下面請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)***同志講話。

今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了2005年的成績(jī)，也看到了2006年新的曙光。我們充分相信，2006年，我們?cè)邳h的十六屆五中全會(huì)指引下，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出富安輝煌絢麗的新 篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。

最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)。

現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。

下面有兩件事講一下：

1、春節(jié)期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號(hào)前把春節(jié)值班表報(bào)到集團(tuán)公司人力資源部。

2、晚上公司在金太陽(yáng)準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)員工及家屬們共進(jìn)晚宴，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。

《在公司年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)上的主持詞》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀在公司年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)上的主持詞。

《在公司年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)上的主持詞》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀在公司年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)上的主持詞。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇2

各位代表：

經(jīng)過(guò)全體代表的努力，教代會(huì)三屆六次會(huì)議即將圓滿結(jié)束。此次會(huì)議把廣大教職工普遍關(guān)心的幾個(gè)重要問(wèn)題以教代會(huì)文件的形式確定下來(lái)，這是學(xué)校推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)的一個(gè)重要舉措。校務(wù)公開(kāi)有多種渠道，通過(guò)教代會(huì)這一渠道應(yīng)該逐步成為主要渠道之一。我們把教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)充分地交給了全體教職員工，真正踐行了我們所承諾的全心全意依靠全體教職員工辦學(xué)的指導(dǎo)思想。多年來(lái)的實(shí)踐也證明：只有充分發(fā)揚(yáng)民主，真講民主，講真民主，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好教職工群眾的積極性，才能干成事，才能干成大事。今后，我們將一如既往地繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)進(jìn)程，使教代會(huì)這一制度充分發(fā)揮“民主治?！?、“依法治?！钡淖饔?。

各位代表，目前，全國(guó)高等教育呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，到20xx年底，全國(guó)各級(jí)各類高等教育在校生人數(shù)已達(dá)到2000萬(wàn)人，其中普通高校在校生人數(shù)已接近1200萬(wàn)人，高等教育毛入學(xué)率提高至19，中國(guó)的高等教育初步邁入了國(guó)際公認(rèn)的大眾化發(fā)展階段。高等教育毛入學(xué)率是衡量一個(gè)國(guó)家高等教育發(fā)展水平的重要指標(biāo)。(按照通行的國(guó)際慣例，毛入學(xué)率達(dá)到15，即進(jìn)入高等教育大眾化階段。達(dá)到50即進(jìn)入普及化階段。目前達(dá)到50以上的國(guó)家有70多個(gè)，加拿大、美國(guó)、澳大利亞、芬蘭、新西蘭、挪威、韓國(guó)等國(guó)家已經(jīng)超過(guò)了50。我國(guó)的上海和北京分別達(dá)到53和52，也就是說(shuō)，這兩個(gè)城市中，18-22歲適齡人口的半數(shù)以上可以享受到不同類型的高等教育。天津是44，江蘇和遼寧都在20以上。而河南省20xx年高校在校生人數(shù)達(dá)到10.5萬(wàn)人,毛入學(xué)率達(dá)到14.1)。

我校的發(fā)展態(tài)勢(shì)也和全國(guó)的高等教育發(fā)展的形勢(shì)一樣，呈現(xiàn)出健康、迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。在這關(guān)鍵的時(shí)刻，我們必須保持冷靜的頭腦，適時(shí)調(diào)整我們的發(fā)展思路，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們今后的工作。下面我想就學(xué)校今后的工作談幾點(diǎn)想法：

一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，在增強(qiáng)信心的同時(shí)要樹立憂患意識(shí)。

目前我校面臨的形勢(shì)可以概括為：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與光明同在。高等教育實(shí)行跨越式發(fā)展是我們面臨的良好機(jī)遇。我校近幾年的發(fā)展事實(shí)是有目共睹的：辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，辦學(xué)質(zhì)量有了提高，教學(xué)管理科學(xué)規(guī)范，科研成果不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著;此外，在黨建工作、宣傳思想工作、綜合治理、社會(huì)實(shí)踐等各方面也取得了較好成績(jī)?？v向比較，我們發(fā)展速度很快，形勢(shì)喜人;但橫向比較，將全國(guó)同類院校和省內(nèi)市內(nèi)兄弟院校的發(fā)展現(xiàn)狀作為參照系，不能不承認(rèn)，在某些方面，我們還存在較大的差距。面對(duì)近幾年的辦學(xué)成就，既不能因?yàn)閷W(xué)校還存在諸多困難而妄自菲薄，也不能因取得一些成績(jī)而沾沾自喜，要樹立一種憂患意識(shí)。看到成績(jī)的目的是要增強(qiáng)繼續(xù)前進(jìn)的信心;看到問(wèn)題目的在于在這千帆競(jìng)發(fā)的態(tài)勢(shì)下，要正視存在的問(wèn)題，時(shí)刻都要有不進(jìn)則退的的危機(jī)意。我們的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)建洛陽(yáng)工程學(xué)院，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。高校之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;隨著辦學(xué)規(guī)模的發(fā)展，學(xué)校一些潛在的問(wèn)題也正變成現(xiàn)實(shí)的困難，所有這些問(wèn)題都是我們發(fā)展道路上的障礙，要引起我們足夠的重視。

二、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)歷了近五十個(gè)春秋。近五十年的建設(shè)和發(fā)展，使我們有了今天的基礎(chǔ)。但是，學(xué)校的發(fā)展還遠(yuǎn)不適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，遠(yuǎn)不適應(yīng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的需要。歷史賦予我們的任務(wù)決不是“守成”，而是創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。特別是最近幾年，是我們爭(zhēng)取新發(fā)展的最困難的時(shí)期，一方面要積極創(chuàng)建洛陽(yáng)工程學(xué)院，一方面籌資興建洛南新校區(qū)，各種矛盾和壓力達(dá)到了前所未有的程度。我們?nèi)w教職員工要樹立有雄心壯志，敢于面對(duì)矛盾，善于解決矛盾，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，譜寫出學(xué)校發(fā)展的新 篇章。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

隨著新區(qū)的建設(shè)，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模必將會(huì)有更快的發(fā)展。但是規(guī)模和質(zhì)量總是一對(duì)矛盾，規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)教學(xué)質(zhì)量肯定會(huì)有影響。我們必須堅(jiān)定“質(zhì)量是生命”的辦學(xué)宗旨，處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系，確保教育教學(xué)質(zhì)量不降低。要保證質(zhì)量，不只是教學(xué)人員的努力，全校上下，方方面面都要把人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高作為自己工作的目標(biāo)，視為學(xué)校生存、發(fā)展的生命線。

四、干部要樹立良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

“正確路線確定之后，干部就是決定的因素?！睂W(xué)校要發(fā)展，必須依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子多謀善斷、團(tuán)結(jié)協(xié)作;必須依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具備政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的品格。一句話，我們的各級(jí)干部必須樹立高度的責(zé)任意識(shí)，要把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。目前，我們的干部要著重樹立六種風(fēng)氣：一是學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題的風(fēng)氣?？朔母庠?、求功近利的思想。改革發(fā)展越來(lái)越需要理論思維;學(xué)科建設(shè)也需要一批教師甘于寂寞、面壁十年的耐心。

二是勇于拼搏、迎難而上的風(fēng)氣?？朔桓遗鲇?、隨遇而安的思想。三是敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流的風(fēng)氣?？朔眠^(guò)且過(guò)，無(wú)所作為的思想。四是胸懷寬廣，虛懷若谷的風(fēng)氣?？朔饬开M隘、目光短淺的思想。五是奮起直追，只爭(zhēng)朝夕的風(fēng)氣?？朔k事拖拉、被動(dòng)應(yīng)付的思想。六是嚴(yán)格管理、依法治校的風(fēng)氣。克服主觀隨意性。

五、要調(diào)動(dòng)全校教職員工的積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

學(xué)校各項(xiàng)工作分工有所不同，目標(biāo)只有一個(gè)。要把學(xué)校工作做好，必須依靠全體教職工的努力。我們廣大教職工是學(xué)校的主人，每一個(gè)部門、每一位教職工的工作都是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。學(xué)校未來(lái)幾年發(fā)展、改革的任務(wù)很重，矛盾和困難也很多，這就更需要全校教職工以主人翁姿態(tài)，顧全大局，團(tuán)結(jié)奮斗。

各位代表，今明兩年是我校實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建洛陽(yáng)工程學(xué)院奮斗目標(biāo)和新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。希望全體黨員干部和教職員工，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克服暫時(shí)的困難，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的斗志和滿腔的熱情投入到各自的本職工作中去，從各個(gè)層面、各個(gè)角度為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)作出自己應(yīng)有的努力。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇3

街道黨工委、辦事處始終把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置常抓不懈，把教育工作作為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的根本，不斷加大教育投入，深化教育改革，取得了可喜成績(jī)。一是堅(jiān)持加大投入，辦學(xué)條件大幅改善。繼去年街道打造了岱道庵樣板化學(xué)校后，今年，按照區(qū)委、區(qū)政府每個(gè)處鎮(zhèn)再打造一所樣板化學(xué)校的要求，街道投資600余萬(wàn)元，通過(guò)建設(shè)塑膠操場(chǎng)、改建學(xué)校大門及警務(wù)室、整修教學(xué)及綜合實(shí)驗(yàn)樓、更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施、強(qiáng)化校園文化建設(shè)等措施，將泰前中學(xué)打造成了街道又一所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施一流，氛圍濃厚的樣板化學(xué)校，在今年全區(qū)政協(xié)視察中排名名列前茅。與此同時(shí)，街道幼教事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)度，中心幼兒園投資15萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施，建成了塑膠活動(dòng)場(chǎng)地，辦學(xué)規(guī)模也逐步擴(kuò)大，在園兒童由去年的60余名擴(kuò)大為今年的160余名;投資200余萬(wàn)元，先后對(duì)迎勝、文化路等小校的教學(xué)樓進(jìn)行了改進(jìn)加固。二是堅(jiān)持育人為本，辦學(xué)水平顯著提高。各中小學(xué)高度重視、嚴(yán)格管理，抓改革、促教研、創(chuàng)特色，辦學(xué)水平得到了顯著提高，共取得全區(qū)、全市乃至全省有影響的榮譽(yù)稱號(hào)30余項(xiàng)。如：御碑樓小學(xué)被評(píng)為山東省傳統(tǒng)體育示范學(xué)校、泰安市優(yōu)秀文化傳承學(xué)校、泰安市普及普通話示范學(xué)校;迎勝小學(xué)被評(píng)為山東省乒乓球業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)單位、山東省語(yǔ)言

文字規(guī)范化示范校、泰安市教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、泰安市平安校園;文化路小學(xué)被評(píng)為山東省教育報(bào)刊促教育改革先進(jìn)單位、泰安市特色鮮明學(xué)校;岱道庵小學(xué)被評(píng)為泰安市特色鮮明學(xué)校、泰安市綠色學(xué)校;泰前中學(xué)被評(píng)為泰安市綠色學(xué)校、泰安市普及普通話示范學(xué)校;馮玉祥小學(xué)被評(píng)為泰山區(qū)教師研修先進(jìn)單位;成教中心被評(píng)為泰山區(qū)成教工作先進(jìn)單位;中心幼兒園被評(píng)為泰山區(qū)學(xué)前教育工作先進(jìn)單位。三是堅(jiān)持德教雙馨，教學(xué)工作取得新成績(jī)。馮玉祥小學(xué)的剪紙、迎勝小學(xué)的乒乓球、御碑樓小學(xué)的泥塑泥捏、岱道庵小學(xué)的手工編織，經(jīng)過(guò)精心打造，現(xiàn)已成為全市有影響的特色教育品牌;全街道有40余篇教學(xué)課改論文獲省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);30名教師在市、區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得，是全街道上下關(guān)心教育、支持教育的成果，更是全處教師務(wù)實(shí)拼搏、忘我工作的結(jié)果。大家的工作是出色的，黨工委、辦事處是認(rèn)可的、滿意的，全街道人民也是滿意的，在此，向大家表示最衷心的感謝!

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇4

????順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展樹立“三新”觀念????全面推進(jìn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作????——在全區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)一屆二次理事會(huì)上的工作報(bào)告????各位理事、同志們：????我代表區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)第一屆常務(wù)理事會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位理事提出意見(jiàn)。????一、2003年計(jì)生協(xié)會(huì)工作回顧????我區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，區(qū)計(jì)生局的大力支持及市計(jì)生協(xié)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，根據(jù)中央、盛市、區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)既定的工作思路和省專職副會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作中心，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村、企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取，在學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)示范、深化“一流協(xié)會(huì)”、建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)、參與抗擊非典等方面做了大量工作。協(xié)助黨和政府推進(jìn)了人口與計(jì)劃生育事業(yè)的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。????（一）落實(shí)“兩辦”通知精神，加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)????1、領(lǐng)導(dǎo)重視，搭建協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)????浙委辦發(fā)〔2002〕31號(hào)文件下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，在協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、編制、人員到位的基礎(chǔ)上，又下發(fā)了金東組復(fù)〔2003〕2號(hào)《關(guān)于同意區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)列入?yún)⒄諊?guó)家公務(wù)員制度管理范圍的批復(fù)》。協(xié)會(huì)考核工作力度也有所加強(qiáng)，分值從原來(lái)的40‰增加到94‰。????2、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)????根據(jù)2003年7月29日市計(jì)生協(xié)會(huì)工作會(huì)議精神,區(qū)計(jì)生協(xié)于7月30日制發(fā)了金東計(jì)生協(xié)〔2003〕5號(hào)《關(guān)于選聘鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村(居)兩級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)的通知》,全區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）根據(jù)通知要求全部配備專職副會(huì)長(zhǎng),其中孝順、嶺下、赤松、東孝等四個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的專職副會(huì)長(zhǎng)確定為原班子退二線的老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成為名符其實(shí)的專職副會(huì)長(zhǎng)。????同時(shí)全區(qū)245個(gè)500人以上的行政村也配備了專職副會(huì)長(zhǎng)，協(xié)助秘書長(zhǎng)開(kāi)展工作。245人中有男性166人，女性79人，多為退居二線的原村兩委班子成員或退休的老干部、老教師，他們一直以來(lái)就是村里計(jì)劃生育的宣傳員、帶頭人，在村里有很高的威望，熱心公益事業(yè)，擁護(hù)計(jì)劃生育政策，尤其認(rèn)可計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的宗旨和任務(wù)，認(rèn)為計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是為群眾做好事辦實(shí)事的好組織，非常樂(lè)意接受專職副會(huì)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。目前這些新當(dāng)選的專職副會(huì)長(zhǎng)已經(jīng)在協(xié)會(huì)中發(fā)揮了積極的作用。????3、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，改善協(xié)會(huì)工作條件????我區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在計(jì)生局正常性經(jīng)費(fèi)中列支。局長(zhǎng)表態(tài)：協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)需要多少撥多少，且隨時(shí)劃撥。有了一把手的明朗態(tài)度，協(xié)會(huì)工作的開(kāi)展更加順利。去年區(qū)計(jì)生協(xié)積極參與非典防治工作，轟轟烈烈開(kāi)展“5·29”活動(dòng)，與計(jì)生局的經(jīng)費(fèi)支持分不開(kāi)，僅“5·29”活動(dòng)就花費(fèi)5萬(wàn)多元，全年用于計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)余元。鄉(xiāng)、村級(jí)在同級(jí)行政經(jīng)費(fèi)中實(shí)報(bào)實(shí)銷。????（二）學(xué)習(xí)朱綴絨，爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)示范????1、廣泛開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)朱綴絨，近學(xué)身邊人”活動(dòng)，????為了響應(yīng)省委發(fā)出的關(guān)于向“一心為民的模范村黨支部書記”朱綴絨學(xué)習(xí)的號(hào)召，區(qū)計(jì)生協(xié)于2003年5月9日轉(zhuǎn)發(fā)了浙計(jì)生協(xié)〔2003〕11號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展向朱綴絨同志學(xué)習(xí)、深化創(chuàng)建“一流協(xié)會(huì)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，在2002年廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)朱綴絨先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上，號(hào)召鄉(xiāng)、村兩級(jí)協(xié)會(huì)深入開(kāi)展向朱綴絨同志學(xué)習(xí)，并把此活動(dòng)與爭(zhēng)做“育齡群眾貼心人”和“兩為”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓每個(gè)會(huì)員都積極參與，讓每個(gè)會(huì)員都積極參與，讓一心為民的良好風(fēng)氣遍布城鄉(xiāng)，并涌現(xiàn)出許多感人的典型。促進(jìn)了計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)和作用的發(fā)揮，推動(dòng)了人口與計(jì)劃生育工作。????鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）計(jì)生協(xié)利用召開(kāi)理事會(huì)、每月一次例會(huì)，組織理事、計(jì)生服務(wù)員、村計(jì)生協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)學(xué)習(xí)朱綴絨先進(jìn)事跡，同時(shí)結(jié)合村級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、會(huì)員活動(dòng)組織會(huì)員、育齡婦女進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)。通過(guò)層層學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。如：孝順鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)辦舉辦了大型科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，科技專家與12位協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員簽約結(jié)成對(duì)子。東孝街道組織會(huì)員開(kāi)展“我為協(xié)會(huì)添光彩，協(xié)會(huì)為你做好事”的一幫一活動(dòng)，到敬老院幫助老人洗衣洗被、打掃衛(wèi)生，并結(jié)成對(duì)子，以后定期上門服務(wù)。源東鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)考慮到非典時(shí)期大量水果銷售受阻，及時(shí)與移動(dòng)公司聯(lián)手建立源東大白桃銷售網(wǎng)站，使水果之鄉(xiāng)的水果外銷非但未因非典受阻，反而比往年更暢銷，大白桃銷售由往年局限于金華地區(qū)擴(kuò)展到了廣東、上海、遼寧、山東、福建等10多個(gè)省市，貨源供不應(yīng)求，果農(nóng)也因能賣個(gè)好價(jià)錢心里樂(lè)融融，交口稱贊計(jì)生協(xié)會(huì)好。多湖街道東山村協(xié)會(huì)理事應(yīng)金堂，帶領(lǐng)周邊群眾養(yǎng)殖廣東山黃雞，三年內(nèi)帶動(dòng)32

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇5

????圍繞發(fā)展大局發(fā)揮核心作用????為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證????——在中國(guó)共產(chǎn)黨**公司**廠第二次代表大會(huì)上的報(bào)告????2005年4月22日????各位代表、同志們：????現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨**公司**廠第一屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。????一、三年的工作回顧????自2001年12月廠第一次黨代會(huì)召開(kāi)到現(xiàn)在已經(jīng)三年了。三年多來(lái)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全廠各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在實(shí)踐中發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，文秘部落完成了第一次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了全廠政通人和的新局面。????過(guò)去的三年，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)出特高含水期油田開(kāi)發(fā)新水平的三年。在實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)31年后，抓住油田公司調(diào)整機(jī)遇，積極有序地實(shí)施產(chǎn)量規(guī)模調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了**油田開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，奠定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基矗精細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化內(nèi)控體系，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，實(shí)施專業(yè)整合，邁出了企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的堅(jiān)實(shí)步伐。建立開(kāi)放式技術(shù)研發(fā)體系，發(fā)展實(shí)用技術(shù)，科研和先導(dǎo)性礦場(chǎng)試驗(yàn)取得突破性進(jìn)展，為建設(shè)百年油田提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。三年來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)原油***萬(wàn)噸，生產(chǎn)天然氣***億立方米，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)***億元，超額內(nèi)部利潤(rùn)***億元。開(kāi)展科技攻關(guān)項(xiàng)目***項(xiàng)、技術(shù)革新***項(xiàng)，申報(bào)公司級(jí)技術(shù)革新***項(xiàng)、國(guó)家專利**項(xiàng)。安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)，先后獲得公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)一塊銀牌、兩塊金牌。????過(guò)去的三年，是固本強(qiáng)基、企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)的三年。著眼發(fā)展，筑牢根基。以“三好一高”為載體的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“星級(jí)隊(duì)站”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了基層活力，形成了創(chuàng)一流、上水平的良好態(tài)勢(shì)，全廠基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)管理水平年年有新的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的努力，企業(yè)裝備水平明顯提升，生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善，企業(yè)適應(yīng)變化的能力，特別是創(chuàng)新能力日趨增強(qiáng)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。這些都為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗????過(guò)去的三年，是全廠人力資源活力釋放、全員素質(zhì)明顯提升的三年。圍繞建設(shè)4支隊(duì)伍目標(biāo)，構(gòu)建了崗位培訓(xùn)平臺(tái)、基地培訓(xùn)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)研互動(dòng)平臺(tái)，形成了立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全員技能培訓(xùn)效果日漸凸現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。完善人力資源開(kāi)發(fā)與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考聘廠內(nèi)技師，評(píng)聘廠學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干，實(shí)施生產(chǎn)操作人員第二崗位職業(yè)技能鑒定，開(kāi)展崗位練兵，舉辦員工技能大賽等工作，激活了人才潛質(zhì)，顯現(xiàn)了人力資源效力。第一油礦培訓(xùn)基地成為油田公司展示形象的對(duì)外“窗口”，得到了集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。????過(guò)去的三年，是企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的三年。通過(guò)舉辦企業(yè)文化知識(shí)講座、組織學(xué)習(xí)考察、開(kāi)展企業(yè)文化研討等工作，提高了員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員參與的自覺(jué)性。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融合，以實(shí)踐促推進(jìn)，文化作用日益顯現(xiàn)。第一油礦、第二油礦北十五聯(lián)及作業(yè)大隊(duì)總結(jié)提煉的文化理念，獲得油田公司首屆企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)。特別是北十五聯(lián)緊密結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)踐，不斷深化“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的文化理念，以文化發(fā)展推進(jìn)管理水平提升。北十五聯(lián)作為油田公司基層文化建設(shè)示范單位之一，接待了國(guó)資委組織的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)代表的參觀檢查，受到了油田內(nèi)外的高度評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)幾年的努力實(shí)踐，全廠已經(jīng)初步形成了濃厚的學(xué)習(xí)文化、進(jìn)取文化和創(chuàng)新文化。????過(guò)去的三年，是全廠礦區(qū)建設(shè)顯著改善、員工生活質(zhì)量不斷提升的三年。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)好員工的根本利益。三年來(lái)，我們從滿足員工的需求出發(fā)，全面改善了生產(chǎn)和生活條件，亮化、綠化、美化了廠區(qū)環(huán)境。認(rèn)真安排員工健康體檢，落實(shí)員工帶薪休假政策和療養(yǎng)制度，配備基層活動(dòng)室健身器材，印發(fā)《健康的鑰匙握在你手中》等科普讀本，倡導(dǎo)健康的生活方式，體現(xiàn)了深層次的人文關(guān)懷。全廠員工收入水平大幅度提高，生活質(zhì)量不斷提升，極大地調(diào)動(dòng)和保護(hù)了員工的積極性和創(chuàng)造性。????過(guò)去的三年，是全廠黨的建設(shè)和思想政治工作適應(yīng)新形勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇6

市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)×月×日至×日，習(xí)近平總書記親臨我省考察指導(dǎo)工作，提出了“×”的殷切期望。當(dāng)前，我市在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，邁入了加快發(fā)展的快車道，逐步走出了一條有別于東部、不同于其他市州的發(fā)展新路。按照習(xí)近平總書記在我省視察工作時(shí)提出的要求，×?xí)?、×省長(zhǎng)前段時(shí)間在×調(diào)研時(shí)提出的要求，結(jié)合×實(shí)際，當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)，×仍是我市的主攻方向，要在“×”上狠下功夫，為提速發(fā)展作出不懈努力。下面，根據(jù)安排，我就“×”談三點(diǎn)體會(huì)。

一、圍繞“別他”做好優(yōu)劣分析

從總體上看，×與其他省份和省內(nèi)其他市（州）相比既有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)，主要體現(xiàn)為“五大優(yōu)勢(shì)”和“三大短板”。

（一）五大優(yōu)勢(shì)。去年全省項(xiàng)目觀摩和本次全省旅發(fā)大會(huì)均得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、駕馭全局，全市干部奮力拼搏的結(jié)果，×的“別他”優(yōu)勢(shì)正逐步彰顯。一是區(qū)位優(yōu)越便捷。×地處×腹地，×高速公路橫貫東西，×大道建成通車，×鐵路穿越全境，×機(jī)場(chǎng)距已開(kāi)通×條航線，×碼頭是全省距×最近的出海碼頭，×客專明年建成通車后可快速連接×、×等周邊重要城市以及×和東盟地區(qū)。二是氣候涼爽宜人。我市年平均氣溫為×℃，四季溫潤(rùn)如春，是夏季避暑的天堂，全年舒適期長(zhǎng)達(dá)×個(gè)月，全國(guó)最長(zhǎng)。負(fù)氧離子濃度高，紫外線輻射低，城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率×%。三是旅游資源富集?！溜L(fēng)景名勝資源面積占全市國(guó)土面積的×%，遠(yuǎn)高于全省×%和全國(guó)×%的平均水平，旅游資源不僅面積大、類型多、品味高，而且分布成片成線，相對(duì)集中，保護(hù)、開(kāi)發(fā)、利用條件極為優(yōu)越。四是地勢(shì)平坦開(kāi)闊。全市共有×畝以上壩區(qū)×個(gè)（其中×畝大壩×個(gè)，萬(wàn)畝大壩×個(gè)），占全省×區(qū)總數(shù)的五分之一；×區(qū)耕地保護(hù)面積×萬(wàn)畝，占全省壩區(qū)耕地面積的四分之一。五是航空優(yōu)勢(shì)明顯。早在上世紀(jì)60年代初，×就是國(guó)家航空工業(yè)基地之一，一大批航空工業(yè)企業(yè)在×發(fā)展壯大。20×年×月，國(guó)家批準(zhǔn)建立民用航空產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，×文件的相繼出臺(tái)，為×再次迎來(lái)了民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

（二）三大短板。一是資源優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化還不完全到位。我市雖有豐富的礦產(chǎn)資源、旅游資源、生態(tài)資源、文化資源，但由于政策、資金、管理等諸多因素，這些資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)的力度、深度、速度還需進(jìn)一步挖掘。二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比低。從我市目前儲(chǔ)備的項(xiàng)目和近年實(shí)施的重大項(xiàng)目來(lái)看，絕大多數(shù)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類的項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目比重很低，特別是高技術(shù)、高效益、低能耗、低污染的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目很少。三是園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平有待提高。我市部分園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、定位不清晰，企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不高，產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展、協(xié)作發(fā)展的格局尚未形成，沒(méi)有很好的形成上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集中度水平較低。

二、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整助推四輪驅(qū)動(dòng)

結(jié)合×實(shí)際，就是要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整步伐，全力推動(dòng)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，培植后發(fā)優(yōu)勢(shì)，奮力后發(fā)趕超。要實(shí)現(xiàn)四輪驅(qū)動(dòng)，關(guān)鍵要做到“主攻優(yōu)勢(shì)調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)強(qiáng)短板調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色調(diào)結(jié)構(gòu)”：

（一）主攻優(yōu)勢(shì)調(diào)結(jié)構(gòu)。一是主攻區(qū)位優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，積極推動(dòng)黃桶-幺鋪物流園區(qū)等園區(qū)發(fā)展壯大，扶持xx有限公司電子商務(wù)平臺(tái)等企業(yè)、平臺(tái)做大做強(qiáng)。二是主攻氣候優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入、培育壯大市場(chǎng)主體、支持品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展、加強(qiáng)要素保障，大力發(fā)展休閑養(yǎng)生、滋補(bǔ)養(yǎng)生、康體養(yǎng)生、溫泉養(yǎng)生和配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)。三是主攻旅游優(yōu)勢(shì)。持續(xù)打造×旅游升級(jí)版，扎實(shí)推進(jìn)大×旅游圈和×旅游圈建設(shè)，切實(shí)推動(dòng)×旅游業(yè)加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、板塊升級(jí)。四是主攻地勢(shì)優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)好項(xiàng)目、好產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，加快推動(dòng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展壯大，形成產(chǎn)業(yè)集群，彰顯“洼地效應(yīng)”。五是主攻航空優(yōu)勢(shì)。建立完善地方政府與軍工企業(yè)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、需求對(duì)接、資源共享機(jī)制，鼓勵(lì)軍工企業(yè)與地方企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。全力推進(jìn)×民用航空產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。利用配套政策和獎(jiǎng)勵(lì)扶助機(jī)制，引導(dǎo)軍工企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)集群化、集約化、高端化發(fā)展。

（二）補(bǔ)強(qiáng)短板調(diào)結(jié)構(gòu)。一是加速優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換步伐。對(duì)礦產(chǎn)資源，要加大開(kāi)發(fā)和精深加工力度，提高產(chǎn)品附加值；對(duì)旅游資源，開(kāi)發(fā)和保護(hù)并重，加大開(kāi)發(fā)力度；對(duì)生態(tài)資源，堅(jiān)持兩條底線，既要金山銀山，也要綠水青山；對(duì)文化資源，加強(qiáng)保護(hù)傳承，推動(dòng)耦合發(fā)展。二是加大科學(xué)招商、科學(xué)培育工作力度。創(chuàng)新招商引資方式，堅(jiān)持招大商、選好商，圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商引資工作，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的扶持培育力度，制定和完善鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，形成符合我市實(shí)際的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和利益導(dǎo)向機(jī)制，支持規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)做強(qiáng)做大。三是加快園區(qū)建設(shè)力度。理順園區(qū)管理體制，實(shí)施園區(qū)梯隊(duì)培育計(jì)劃，加快推進(jìn)×經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)；推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)項(xiàng)目承載能力和持續(xù)發(fā)展能力；狠抓新建園區(qū)的規(guī)劃工作，形成科學(xué)的園區(qū)定位和合理的園區(qū)布局。

（三）突出特色調(diào)結(jié)構(gòu)。一是新型工業(yè)化，要突出“改造升級(jí)傳統(tǒng)工業(yè)”和“大力實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)”兩條腿走路，以加快產(chǎn)業(yè)投資為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)壯大。當(dāng)前全國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，“三期疊加”效果凸顯，一些傳統(tǒng)的老舊增長(zhǎng)動(dòng)力逐漸衰退，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在逐步成長(zhǎng)。因此，我們既要堅(jiān)持提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又要培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。用這“兩條腿”走路，×經(jīng)濟(jì)才能“走得穩(wěn)”、“走得快”、“走得遠(yuǎn)”；“兩條腿”同時(shí)發(fā)力，×經(jīng)濟(jì)才能“跳得高”、“跳得遠(yuǎn)”。二是新型城鎮(zhèn)化，要突出“新”和“特”兩個(gè)特點(diǎn)，以山地特色城鎮(zhèn)化推進(jìn)為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展?！潦堑湫偷纳降爻鞘?，新型城鎮(zhèn)化既要體現(xiàn)“新”，又要體現(xiàn)“特”。我們要全面融入×新區(qū)，科學(xué)謀劃平壩撤縣設(shè)區(qū)后中心城市空間產(chǎn)業(yè)布局，廣泛借鑒全國(guó)各地先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)城融合和體制機(jī)制等創(chuàng)新，把“新”和“特”的文章做足做夠；要堅(jiān)持“以人為本、道法自然”，凸顯中心城區(qū)與縣城區(qū)人口集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、業(yè)態(tài)集聚、文化集聚、生態(tài)集聚，把×模式打造成可復(fù)制、可借鑒、可學(xué)習(xí)的全國(guó)新型城鎮(zhèn)化×模式。三是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，要突出“山地”和“現(xiàn)代”兩個(gè)關(guān)鍵，以山地現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要充分結(jié)合我市山地自然條件，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，特別在全市“一盤棋”規(guī)劃、全市“一個(gè)調(diào)”唱響、全市“一股勁”推動(dòng)上著力，使×盡快形成一批在全國(guó)、全省叫得響、喊得應(yīng)的山地現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)品牌。四是旅游產(chǎn)業(yè)化，要突出“×人文景點(diǎn)”和“×龍宮自然風(fēng)光”兩顆明珠，以×旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。要持續(xù)打造×旅游升級(jí)版，扎實(shí)推進(jìn)大×旅游圈和×旅游圈建設(shè)，按照“產(chǎn)品多元化、市域景區(qū)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷數(shù)字化”的發(fā)展策略，在“重投入、強(qiáng)基礎(chǔ)；閃明珠、串明珠；精細(xì)化、大格局”上下功夫，有效帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。總之，我們要堅(jiān)持在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照×?xí)洝ⅰ潦虚L(zhǎng)的部署和要求，堅(jiān)守兩條底線，推動(dòng)“四化同步”，以“弱鳥先飛”的意識(shí)、“滴水穿石”的精神、“馬上就辦”的作風(fēng)，確?！另樌麑?shí)現(xiàn)。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇7

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就XX街道教育工作匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

作為全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育中心，XX街道屬地范圍共有X所中學(xué)、X所小學(xué)、幼兒園X所，在校中小學(xué)生XXXXX余人。2020年，街道已全面實(shí)現(xiàn)適齡兒童入學(xué)率100%，鞏固率100%。一直以來(lái)，街道X工委、辦事處狠抓教育領(lǐng)域?qū)俚刎?zé)任落實(shí)，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)成效鞏固，做實(shí)做好教育資助、“控輟保學(xué)”和校園安全、疫情防控等工作。

一是落實(shí)教育資助政策，實(shí)現(xiàn)”應(yīng)資盡資、應(yīng)助盡助”。2020年春季，完成縣外學(xué)前至高中（中職）學(xué)生教育資助XX名；2020年秋季，完成縣外學(xué)前至高中（中職）學(xué)生教育資助XX名，”四類”大學(xué)生教育資助XX名。

二是扎實(shí)開(kāi)展”控輟保學(xué)”工作。2020年春季，對(duì)轄區(qū)XX名重度殘疾學(xué)生實(shí)施”云送教”“送教上門”；2020年秋季，對(duì)轄區(qū)XX名重度殘疾學(xué)生實(shí)施”送教上門”，確保沒(méi)有適齡學(xué)生因家庭困難而失學(xué)。

三是抓實(shí)校園綜合治理、疫情防控、和諧穩(wěn)定等工作。加強(qiáng)與學(xué)校的溝通聯(lián)系，形成安全穩(wěn)定工作合力，強(qiáng)化安全常態(tài)化檢查，突出校園疫情防控、師生生命財(cái)產(chǎn)安全、食品安全等重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)”X政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，做到防患于未然，警鐘長(zhǎng)鳴。

二、主要抓法

（一）多舉并措控輟保學(xué)，”一個(gè)都不少”一是嚴(yán)把主體責(zé)任，建立義務(wù)教育控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，聯(lián)系村社領(lǐng)導(dǎo)督促抓，明確幫扶人、教師、包組干部等人員的責(zé)任，嚴(yán)控失學(xué)輟學(xué)率。二是加大宣傳力度，通過(guò)微信、廣播、院壩會(huì)等多形式宣傳，開(kāi)展控輟保學(xué)法制宣傳進(jìn)村活動(dòng)，提升學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)知曉率。三是排查摸清底數(shù)，把單親家庭學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生等作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人群，組織幫扶人、駐村領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師進(jìn)村入戶開(kāi)展思想引導(dǎo)，及時(shí)消除潛在輟學(xué)隱患，確保義務(wù)教育路上”一個(gè)都不能少”。

（二）精準(zhǔn)資助應(yīng)助盡助，”一個(gè)都不漏”一是政策宣傳到底到邊，通過(guò)面對(duì)面宣傳、張貼政策宣傳單、電話、微信宣傳等，進(jìn)一步提高社會(huì)對(duì)教育資助政策的知曉率、滿意度，確保各項(xiàng)資助政策落到實(shí)處。二是縣內(nèi)資助倒查到人，縣內(nèi)資助在學(xué)校申報(bào)的基礎(chǔ)上，實(shí)行幫扶責(zé)任人動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，發(fā)現(xiàn)資助漏落漏項(xiàng)問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)相關(guān)科室聯(lián)系解決，確保”一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏”。三是縣外資助動(dòng)態(tài)清零，通過(guò)村（社區(qū)）報(bào)、幫扶責(zé)任人主動(dòng)問(wèn)、業(yè)務(wù)專干反復(fù)查，動(dòng)態(tài)調(diào)整及時(shí)更新縣外就讀貧困學(xué)生數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)。采幫扶責(zé)任人跟蹤代辦為主，學(xué)生及家長(zhǎng)自辦為輔的工作方式，簡(jiǎn)化工作流程，同時(shí)校內(nèi)資助證明由幫扶責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)雙簽字，確保數(shù)據(jù)真。業(yè)務(wù)科室兜底負(fù)責(zé)，通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)，反復(fù)”回頭看”，確保數(shù)據(jù)經(jīng)得起查。2020年，對(duì)2018年春季至2020年秋季縣外教育資助漏落學(xué)生X名進(jìn)行了重新資助。

（三）持之以恒送教上門，”一個(gè)都不放棄”一是對(duì)適齡不能到校就讀的殘疾學(xué)生，逐人登記、逐戶排查，完善殘疾學(xué)生接受義務(wù)教育制度，對(duì)身體具備學(xué)習(xí)條件的，采取多種方式做好就學(xué)安置工作。二是由街道辦責(zé)任科室與責(zé)任學(xué)校和教師溝通、對(duì)接，嚴(yán)格落實(shí)”一人一案”，因人施教，按月收集整理送教上門資料歸檔。三是由村（社區(qū)）干部定期與送教上門學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況，有困難及時(shí)申報(bào)解決，確保在受教育上”零拒絕”。

涉校涉教問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零，”一個(gè)都不能出問(wèn)題”一是嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)學(xué)條件和措施，慎終如始，把緊疫情防控關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，加強(qiáng)開(kāi)學(xué)條件保障，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持”學(xué)?；痉揽貤l件不具備不開(kāi)學(xué)，師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實(shí)保障不開(kāi)學(xué)”原則，落實(shí)”外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略。二是及時(shí)出面協(xié)調(diào)化解XX等學(xué)校建設(shè)征地有關(guān)矛盾，為XX小學(xué)新建工程征地XX畝，拆遷安置XX戶，拆除房屋建筑面積X萬(wàn)方。三是積極開(kāi)展“X·XX”洪災(zāi)救援，全力恢復(fù)校園秩序，災(zāi)情發(fā)生后，街道X工委、辦事處立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織X員干部、民兵、志愿者XXX余人，協(xié)助疏散師生，實(shí)現(xiàn)”零傷亡”，搶救資產(chǎn)價(jià)值近XXX萬(wàn)元。災(zāi)后連續(xù)奮戰(zhàn)X天，開(kāi)展清淤消殺，及時(shí)還給學(xué)生一個(gè)安全、干凈、整潔的校園環(huán)境。四是開(kāi)展校園周邊文化環(huán)境集中整治，拉網(wǎng)式排查校園周邊書刊店、復(fù)打印店、文具玩具店、課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、綜合用品商店、游攤聚集點(diǎn)XXX家，開(kāi)展”掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)X次，確保校園周邊校園環(huán)境風(fēng)清氣正。五是做好夏季防溺水等其他安全宣教工作，通過(guò)發(fā)放”致家長(zhǎng)朋友一封信”、村村通宣傳、設(shè)置警示標(biāo)牌等，嚴(yán)防嚴(yán)管學(xué)生私自下河、打架斗毆等安全問(wèn)題，確保和諧穩(wěn)定。

三、下步工作打算

一是持續(xù)落實(shí)教育扶貧政策應(yīng)扶盡扶，落實(shí)教育扶貧責(zé)任制；二是加強(qiáng)依法控輟力度，構(gòu)成控輟合力；三是依托新時(shí)代文明實(shí)踐平臺(tái)，持續(xù)對(duì)重度殘疾學(xué)生實(shí)施”溫暖送教”等志愿服務(wù)活動(dòng)；四是筑牢織密校園安全責(zé)任網(wǎng)，營(yíng)造良好的校園安全環(huán)境。

匯報(bào)完畢，謝謝。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇8

按照教代會(huì)議程安排，下面我分五個(gè)方面向大家匯報(bào)本人20xx學(xué)年的思想、工作情況，請(qǐng)各位代表認(rèn)真審議。

教育是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者，我深刻地認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的神圣使命；作為一名校長(zhǎng)，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源，辦好人民滿意教育，早日實(shí)現(xiàn)]將宜春中學(xué)打造成為名校的宏偉目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)]百年老校偉大復(fù)興，一直是我所堅(jiān)持并為之不懈奮斗的人生追求。

一年來(lái)，我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的教育方針政策，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上，始終堅(jiān)持與黨和國(guó)家的教育方針政策保持高度一致，積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；在日常管理和教育教學(xué)過(guò)程中，始終堅(jiān)持依法辦學(xué)，廉潔自律，依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著自己對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛(ài)，詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì)，傳達(dá)著一名校長(zhǎng)的目標(biāo)與追求。

近年來(lái)，學(xué)校飽受債務(wù)困擾，正常運(yùn)轉(zhuǎn)常常難以為繼。過(guò)去的這一個(gè)學(xué)年，學(xué)校往往是一開(kāi)學(xué)就面臨著無(wú)米下鍋的窘境。作為一校之長(zhǎng)，還必須時(shí)常承受債主追債的滋擾，甚至對(duì)個(gè)人的威脅。面對(duì)此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，不斷改善教學(xué)條件，特別是通過(guò)積極運(yùn)作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè)，改變了宜春中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學(xué)校品牌形象，為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng)造了良好條件。

在面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，我們還面對(duì)著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區(qū)最好的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了解決學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”“大年級(jí)、小學(xué)?！薄叭忾]、寄宿制、準(zhǔn)軍事化”的管理思路，并在反復(fù)的實(shí)踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實(shí)說(shuō)明它們是符合宜春中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。xx學(xué)年，我們?cè)诟呖?、中考、學(xué)科競(jìng)賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績(jī)，不僅在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破，在尖子生培養(yǎng)上也走進(jìn)了全省前列。

教師是一所學(xué)校最重要的教育資源，教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實(shí)現(xiàn)]持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較高，并一直保持著愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。

我們現(xiàn)有教職員工580多人，多數(shù)來(lái)自原宜春中學(xué)、宜春一中這兩所省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，也包括因規(guī)模擴(kuò)大而引進(jìn)的一些其它地市的教師。因此，學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價(jià)值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年，我們一直都在通過(guò)各種途徑努力統(tǒng)一教工的.價(jià)值追求，反復(fù)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，加強(qiáng)校區(qū)之間、學(xué)科之間教師的溝通與交流，以盡快使廣大教師的教育思想統(tǒng)一到學(xué)校整體發(fā)展的指導(dǎo)思想上來(lái)，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，形成學(xué)校發(fā)展的巨大合力。

為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高，我們通過(guò)加強(qiáng)行政聽(tīng)課、隨機(jī)聽(tīng)課等形式對(duì)教師的教育教學(xué)行為過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷、座談，收。家長(zhǎng)意見(jiàn)等方式及時(shí)跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現(xiàn)狀，通過(guò)演講、評(píng)測(cè)等方式展示教師良好的面貌，促進(jìn)教師依法執(zhí)教，嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長(zhǎng)上，我們堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、走出去，為教師接受新的理念，接觸新的教育手段，提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過(guò)強(qiáng)化教研組、備課組的培訓(xùn)功能，強(qiáng)化教師的教研意識(shí)，強(qiáng)化教師教研能力的培養(yǎng)，完善教師的考核評(píng)估機(jī)制，有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)，特別是通過(guò)堅(jiān)持“老帶新”和落實(shí)“十個(gè)一”工程，給青年教師的成長(zhǎng)提供了很多幫助，不少青年教師已逐漸成長(zhǎng)為學(xué)校的教學(xué)骨干。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有品牌，宜春中學(xué)的名校建設(shè)就會(huì)落空，這是我們大家都深知的道。一直以來(lái)，我們都把深入教改，提高質(zhì)量作為中心工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化教學(xué)基層單位建設(shè)，成功地實(shí)現(xiàn)]教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我們始終把“學(xué)生是否滿意、家長(zhǎng)是否滿意、社會(huì)是否滿意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)學(xué)年來(lái)，我們不斷夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督導(dǎo)與檢查，把課堂作為教學(xué)改革的突破口，鼓勵(lì)教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，構(gòu)建自己富有個(gè)性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。高中新課程改革在全省鋪開(kāi)后，我們緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，努力挖掘校本教育資源，全面開(kāi)設(shè)校本課程，建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風(fēng)。為給教學(xué)提供不竭動(dòng)力，我們十分重視教學(xué)研究工作，堅(jiān)持“以教帶研，以研促教”的指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)學(xué)科研究，課題研究，課改研究，命題研究。上一學(xué)年我們有48個(gè)省級(jí)課題立項(xiàng)，100多篇文章在市以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)。為了使各項(xiàng)教學(xué)改革措施能有效地落到實(shí)處，我們高度重視教學(xué)基層單位的管理，全面推進(jìn)學(xué)科組、備課組建設(shè)，使其成為“校本教研基地，教師專業(yè)成長(zhǎng)基地，提高教學(xué)質(zhì)量基地”。尖子生培養(yǎng)是教學(xué)中重點(diǎn)也是難點(diǎn)，這兩年我們都加大了尖子生培養(yǎng)力度，對(duì)素質(zhì)突出的學(xué)生做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，早跟蹤，集中優(yōu)勢(shì)資源，跟蹤輔導(dǎo)，全面培養(yǎng)，使一批批尖子生脫穎而出，也使我們宜春中學(xué)最終走出了沒(méi)有清華、北大的困惑。

構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù)，和諧的文化能夠?yàn)閷W(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境，能夠使學(xué)校充滿生機(jī)與活力，是一所名校必須具備的要素。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里，我們?cè)凇耙匀藶楸?、以德育人”的教育理念指引下，不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為，在和諧校園文化的建設(shè)上進(jìn)行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上，我們注重引導(dǎo)教師構(gòu)建平等對(duì)話，多元探究的課堂文化，藝術(shù)設(shè)計(jì)課堂，豐富教學(xué)手段，寓教于樂(lè)，平等對(duì)話，創(chuàng)造民主、探究、合作的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生思考探究的習(xí)慣，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng)新；在課外，我們致力于構(gòu)建民主親善，團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際文化，干群間相互。解，師生間相互尊重，同學(xué)間相互幫助，形成和諧融洽的校園氛圍；在教室，我們致力于構(gòu)建力爭(zhēng)上游、同舟共濟(jì)的班級(jí)文化，既重視創(chuàng)造學(xué)習(xí)上你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，又注意引導(dǎo)形成同舟共濟(jì)的整體意識(shí)；在校園，我們致力于構(gòu)建寬松融洽，生機(jī)勃發(fā)的環(huán)境文化，挖掘百年老校文化底蘊(yùn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成健康的輿論導(dǎo)向，讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長(zhǎng)，勵(lì)志成才。

作為一所百年老校，我們?cè)诮裉斓陌l(fā)展中遭遇了諸多難題，這是對(duì)我們意志品質(zhì)的考驗(yàn)，也是對(duì)我們管理能力、教學(xué)水平等各項(xiàng)素質(zhì)的檢驗(yàn)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的辦學(xué)形勢(shì)，捉襟見(jiàn)肘的經(jīng)濟(jì)承受能力，我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，這是宜春中學(xué)實(shí)現(xiàn)]偉大復(fù)興的寶貴財(cái)富。當(dāng)然，我們還有一系列的問(wèn)題要去解決，如校區(qū)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完善，封閉式管理的推進(jìn)，“大年級(jí)、小學(xué)?！惫芾碇胸?zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步明確，經(jīng)濟(jì)困難情況下的硬件建設(shè)，化解債務(wù)壓力等等，都還需要我們進(jìn)一步去努力探索。

各位代表，xx學(xué)年是我們頂住各種壓力，不斷解決發(fā)展難題，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)歷史突破的一年，它凝聚著廣大教職員工的辛勤汗水，也給我們踏上新的征程增添了無(wú)比的信心。盡管我們離名校的目標(biāo)還有一定距離，盡管名校之路依然十分坎坷，但我相信，在我們大家的共同努力下，宜春中學(xué)一定能早日成為領(lǐng)跑宜春、澤潤(rùn)贛西、享譽(yù)全省、走向全國(guó)的現(xiàn)代名校。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇9

在過(guò)去的一年半里，我履行了學(xué)習(xí)部成員的職責(zé)，在自己的崗位上做好了自己的工作，為組織做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。接下來(lái)，我將從三個(gè)方面開(kāi)展我的工作：對(duì)部門的理解和理解、對(duì)工作的總結(jié)和感受以及對(duì)近期工作的展望。

首先是我對(duì)部門的理解：學(xué)習(xí)部組織各種形式的活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能，拓寬學(xué)生的知識(shí)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。其工作介紹如下：

1、組織各種學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競(jìng)賽、學(xué)術(shù)報(bào)告、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。

二、檢查各班學(xué)習(xí)情況，監(jiān)督各班學(xué)生制度的實(shí)施。

三、注重服務(wù)學(xué)生，鍛煉學(xué)生，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難，做好溝通教學(xué)的橋梁。

作為副部門，工作主要分為兩部分：內(nèi)部，服從安排，協(xié)助部長(zhǎng)計(jì)算績(jī)效計(jì)算、活動(dòng)規(guī)劃、數(shù)據(jù)整理等工作。外部，組織總部主任檢查課程，組織各種講座。

接下來(lái)，我將簡(jiǎn)要總結(jié)我在學(xué)生會(huì)一年半的工作：學(xué)習(xí)部的工作主要包括日常課程檢查、學(xué)期初成績(jī)計(jì)算、講座組織和各種學(xué)術(shù)競(jìng)賽。

我今年半?yún)⒓拥墓ぷ髦饕ǎ?/p>

1.每學(xué)期初計(jì)算全院成績(jī)。

2.除第八周和十四周后，日常課程檢查基本上每周至少檢查一次。

3.參加策劃組織成績(jī)講座。

4.參加四六級(jí)規(guī)劃組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

5.參加策劃，主持趣味知識(shí)競(jìng)賽。

6.提前準(zhǔn)備人文講壇系列知識(shí)講座。

在一年半的工作中，我對(duì)責(zé)任有了更深的理解：熱情不能維持一點(diǎn)堅(jiān)持。選擇學(xué)生會(huì)可以是一時(shí)的.熱情，但重復(fù)平淡的工作會(huì)扼殺熱情；愛(ài)好允許沖動(dòng)，但工作不允許。最初，學(xué)生會(huì)的選擇是對(duì)他們的大學(xué)生活負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)部的經(jīng)驗(yàn)讓我明白，責(zé)任感不應(yīng)該只針對(duì)自己。如果你對(duì)部長(zhǎng)的選擇負(fù)責(zé)，你不應(yīng)該輕易放棄；只有對(duì)同事的期望負(fù)責(zé)，你才能有不言而喻的默契。只有這樣，一個(gè)部門才能充分發(fā)揮其作用和功能，與其他部門合作，更好地為學(xué)生會(huì)和廣大成長(zhǎng)學(xué)生服務(wù)。

最后，我對(duì)下一階段的工作展望如下：

1.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，除整個(gè)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)外，建立自己的部門管理制度，規(guī)范內(nèi)部工作規(guī)則。致力于提高部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度。

2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部QQ群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū)，加強(qiáng)內(nèi)部成員的交流，促進(jìn)密切合作。

3.觀察工作，提高學(xué)習(xí)能力，提高自己。優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象，本著服務(wù)學(xué)生的宗旨。

副部門的工作就像一杯檸檬水:沒(méi)有部長(zhǎng)工作的重量，我們往往是名單上的等字，嘗不到引人注目的甜蜜；但與枯燥的普通工作相比，它有自己獨(dú)特的要求和感悟，就像檸檬的淡淡香味一樣。檸檬的香味時(shí)間是72小時(shí)。我認(rèn)為這份工作給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)和收獲是長(zhǎng)期而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會(huì)的所有時(shí)間到最后。

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇10

各位員工：新年好！首先，我給大家拜年！祝你們合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！一、公司簡(jiǎn)介我們公司自設(shè)立以來(lái)，在地方各級(jí)政府的大力支持下，在客戶的帶動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)方針，得到的迅猛發(fā)展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍從十幾人發(fā)展到近x百人；我們的廠房建筑面積從幾百平方米發(fā)展到現(xiàn)在已達(dá)2x萬(wàn)平方米；我們的產(chǎn)品已從單純的來(lái)樣加工發(fā)展到現(xiàn)在能自主開(kāi)發(fā)；我們建立了ISO9001-、TS/16949質(zhì)量管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平；我們實(shí)現(xiàn)了銷售收入實(shí)現(xiàn)了從37萬(wàn)元到億元的快速增長(zhǎng)。這是xx公司的驕傲，這是全體xx人的驕傲！在這里，我首先感謝在各個(gè)崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了xx公司今天的成就。xx的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產(chǎn)模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產(chǎn)家用電器零部件；我們不僅有機(jī)械、數(shù)控、線切割、鉚焊、沖壓加工，而且有自動(dòng)開(kāi)平、陰極電泳漆、自動(dòng)噴涂、動(dòng)平衡等大型自動(dòng)生產(chǎn)線；我們不僅實(shí)行了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、三維造型等高技術(shù)設(shè)計(jì)加工手段，而且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理；我們不僅是“xx”等國(guó)內(nèi)著名汽車制造企業(yè)的重點(diǎn)配套商，而且也是“xx”等國(guó)內(nèi)著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴；我們不僅有本地的客戶群，而且客戶群已擴(kuò)展到xx全省及周邊省市；我們不僅贏得了廣泛的市場(chǎng)，我們還贏得了良好的信譽(yù)。我相信，xx公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開(kāi)始，在我們?nèi)w員工的共同努力下，只要我們堅(jiān)持以人為本的方針，尊重科學(xué)，尊重人才，努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關(guān)系，堅(jiān)持唯才是舉以及對(duì)人才的不斷引進(jìn)和再培訓(xùn)的用人機(jī)制，使人人都有發(fā)展的機(jī)會(huì)，xx公司的明天會(huì)更加輝煌。二、工作總結(jié)，是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一年。一銷售工作

1、汽配產(chǎn)品從單純?yōu)閤x公司配套，發(fā)展到為省內(nèi)及周邊省市的相關(guān)汽車廠家配套，從單一的沖壓件配套發(fā)展到總成件配套。

2、模具方面，在模具車間與產(chǎn)品工程部合并成立模具分廠后，從為公司生產(chǎn)提供模具發(fā)展到對(duì)外銷售。

3、向家用電器領(lǐng)域開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)了家用電器零部件的銷售，并使家用電器銷售成為公司主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增配了人員，增強(qiáng)的銷售力量。特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，涌現(xiàn)出了xxx、xxx、xx、xx等許多優(yōu)秀銷售員。二技術(shù)工作

1、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶需求同步進(jìn)行，最大限度地滿足了客戶生產(chǎn)需要。

2、完成了家電配件產(chǎn)品的試制并正式投入生產(chǎn)。在技術(shù)工作中涌現(xiàn)了xx、xx等優(yōu)秀技術(shù)人員。三生產(chǎn)管理

1、在203至5月份銷售淡、任務(wù)少的情況下，xx公司為降成本收回了部分任務(wù)，給我公司造成的很大的壓力，特別是人員不穩(wěn)定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局著眼，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明，我們的員工絕大多數(shù)都是好樣的。

2、xx分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對(duì)艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。涌現(xiàn)了xx、xx等一大批優(yōu)秀員工。

3、今年元月份在生產(chǎn)任務(wù)突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經(jīng)受了考驗(yàn)，連續(xù)加班，較好地保證的'供貨。四質(zhì)量保證工作、采購(gòu)供應(yīng)工作也都在人手不足、任務(wù)繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。我們的工作雖然取得了成績(jī)，但也應(yīng)該看到不足。

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能體現(xiàn)多勞多得。

2、勞動(dòng)定額不完善。

3、少數(shù)人員管理水平不高，傷害了員工。

4、少數(shù)干部工作作風(fēng)不過(guò)硬。如下午17：30下班吃飯，19：00回公司加班至20：00，然后還要公司派車送或要求報(bào)銷的費(fèi)。

5、少數(shù)干部和采購(gòu)人員坑害公司利益。年工作計(jì)劃完成項(xiàng)

1、建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

2、實(shí)現(xiàn)了車間目標(biāo)考核，車間主任與工人工資掛鉤；

3、開(kāi)拓了四家新的客戶，超額完成了年初計(jì)劃；

4、完成了設(shè)備技術(shù)改造投資3000萬(wàn)元；

5、員工隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到了500人，基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)；

6、解決了員工上下班交通問(wèn)題。2009年工作未完成項(xiàng)

1、對(duì)部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等管理人員的考核沒(méi)有到位；

2、車間主任以上管理人員實(shí)行公開(kāi)招聘沒(méi)有到位；

3、物流管理準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)沒(méi)有落實(shí)；

4、員工的培訓(xùn)工作不到位；

5、節(jié)能降耗工作沒(méi)有落實(shí)；

6、設(shè)備、模具管理、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物管理不到位；

7、S1

2、T11新產(chǎn)品年底未能實(shí)現(xiàn)批量供貨。2009年工作計(jì)劃2009年，在全體員工的共同努力下，我們基本上完成了年初制定的全年發(fā)展計(jì)劃。

一、推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

1、實(shí)現(xiàn)了以人制變?yōu)橹贫然芾?，制度面前人人平等?/p>

2、職責(zé)清晰了，責(zé)、權(quán)、利也明確；

3、員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到了實(shí)惠。

二、加強(qiáng)了質(zhì)量管理二分廠推行TS/16949質(zhì)量體系，6月份前通過(guò)評(píng)審；三分廠推行ISO9001-2000版質(zhì)量體系，6月份前通過(guò)評(píng)審。三、推行了工資分配制度改革

1、逐步增大了工資的透明度，讓員工干多少得多少心里有了數(shù)；

2、模修、機(jī)

在述職會(huì)上的報(bào)告 篇11

????????

明確任務(wù) 搶抓機(jī)遇 托潁而上 共創(chuàng)輝煌——在縣工商聯(lián)九屆三次執(zhí)委會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位執(zhí)委、各位同志：我受本屆常委會(huì)委托，向大會(huì)做九屆二次執(zhí)委會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)審議。一、九屆二次執(zhí)委會(huì)以來(lái)的工作回顧 九屆二次執(zhí)委會(huì)以來(lái)，潁上縣工商聯(lián)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，積極落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于非公有制發(fā)展的'有關(guān)意見(jiàn)或決定，堅(jiān)持工商聯(lián)宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極奮進(jìn)，勇于開(kāi)拓，關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，努力做好對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)工作，逐步培養(yǎng)了一支愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)家、愛(ài)人民、擁護(hù)改革開(kāi)放、熱愛(ài)工商聯(lián)工作的積極分子隊(duì)伍，為潁上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。 組織建設(shè)逐步完善，會(huì)員發(fā)展再譜新篇1、九屆二次執(zhí)委會(huì)以來(lái)，我會(huì)始終注重加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)人員變動(dòng)大、個(gè)別商會(huì)工作開(kāi)展不力等情況，我們及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府聯(lián)系，先后對(duì)謝橋、南照、湯店、黃壩、城關(guān)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆或?qū)ι虝?huì)班子進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任了商會(huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，增強(qiáng)了工作力度，擴(kuò)大了商會(huì)的影響?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)也一直十分關(guān)心工商聯(lián)的發(fā)展，經(jīng)常聽(tīng)取工作匯報(bào)，并應(yīng)邀參加重大活動(dòng)，對(duì)工商聯(lián)工作做出指示和指導(dǎo)。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)章程規(guī)定，于2004年初對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的名稱進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)。為了更好地建設(shè)我縣的專業(yè)市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)行為，有力地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)我縣在全省率先崛起的目標(biāo)，我們先后到臨泉、霍丘等縣市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，積極籌備成立市場(chǎng)商會(huì)和行業(yè)商會(huì)，經(jīng)過(guò)精心的論證、策劃，于本月1日成立了“潁上縣工商聯(lián)管仲商貿(mào)城商會(huì)”，填補(bǔ)了我縣專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)的空白。組織是商會(huì)的脈絡(luò)，會(huì)員是商會(huì)的血液，會(huì)員的規(guī)模與層次直接反映著商會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的空間與成效。幾年來(lái)我會(huì)先后發(fā)展新會(huì)員1000多人，使全縣會(huì)員總數(shù)達(dá)到近4000人，企業(yè)會(huì)員87家，這為我會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。2003年初，我會(huì)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整了會(huì)員發(fā)展的方向，成功實(shí)現(xiàn)了由注重會(huì)員數(shù)量到注重會(huì)員質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，重點(diǎn)發(fā)展一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、思想覺(jué)悟高、熱愛(ài)工商聯(lián)工作、熱心社會(huì)公益事業(yè)的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士入會(huì)。提高了會(huì)員整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了工商聯(lián)乃至社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。2、認(rèn)真抓好宣傳工作，努力推介潁上民企工商聯(lián)宣傳工作開(kāi)展的成功與否，直

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《在述職會(huì)上的報(bào)告(收藏11篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了述職會(huì)上報(bào)告專題，希望您能喜歡！