部長工作總結(jié)（匯集5篇）

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部長工作總結(jié) 篇1

在過去的一學期里，我和生活部共同成長進步。從招新開始，生活部便融入了新鮮血液，我與這些生活部的新成員一起為學生工作而奮斗。在過去的一學期里，生活部無論是在內(nèi)部建設還是各項活動中，都做了巨大改進和創(chuàng)新。

一、內(nèi)部建設：

在過去的一學期里，生活部融入了八股新鮮力量。我們成為了一個新的團體，為了更好的建設這個團體，我們完善了生活部部門制度，嚴格規(guī)范每位成員。另一方面，為了使我們的團隊更加和諧和睦，我們建立了生活部成員個人檔案，以便成員之間的互相了解。

二、部門活動：

在過去的一學期里，生活部在創(chuàng)先爭優(yōu)的旗幟下成功的開展了幾項有意義的活動。

1、愛心提示欄：為學員各個寢室張貼了包括學校保衛(wèi)處、校醫(yī)院、學工部、心理咨詢中心、黨員聯(lián)系人等的聯(lián)系方式的愛心提示欄，為同學們建立更良好的安全體系，便于同學們在有需要時尋求幫助。

2、黨員服務一對多：我們與學生黨員一起走進學生寢室，為同學們宣傳安全知識，關心同學們的生活健康及心理健康狀態(tài)。

3、校園十大不文明行為評選活動：通過展板投票的形式，讓全校同學參與到活動中來，提高同學們的文明意識，自覺維護大學生形象。

4、和諧文明寢室：我們每月檢查一次同學們的寢室衛(wèi)生狀況，督促大家自覺維護寢室環(huán)境衛(wèi)生，嚴格按照評分細則給寢室打分，根據(jù)各寢室每月得分情況評選出學期末和諧文明寢室。

三、個人心得：

在過去的一學期里，我努力擔任好部長一職，與生活部的成員們一起奮斗，認真做好學院交給我們的每項工作。我很慶幸有一只這樣的團隊與我一起工作，一起成長。在過去的一學期里，我們所做的各項工作，雖不能稱得上完美，但我們盡心盡力，努力向優(yōu)秀靠近。在開展活動的同時，我也收獲了很多，比如，與干事的友誼，團隊合作的愉快等。生活部帶給我的不僅有這些，還有自我價值實現(xiàn)的滿足感。當然，任何事情都不會是一帆風順的，在工作中，我當然也遇到過不如意的時候，但這些困難，都將成為我日后生活中一筆寶貴的財富。我也因生活部而成長。

四、新學期希冀：

在新的一學期里，我們的工作重心也會根據(jù)實際情況而改變。這學期我們將更注重培養(yǎng)干事，鍛煉干事自己處理問題的能力。我希望我和我們的成員能夠繼續(xù)發(fā)揚生活部不怕吃苦的精神，為學院師生服務。

以上使我的個人工作總結(jié)，希望在新的一學期里，我與生活部能更好的進步，為學院師生奉獻自己的力量！

部長工作總結(jié) 篇2

篇1：部長申請書 尊敬的領導： 你們好：

我叫董文龍，來自b計算機116班，現(xiàn)為自律委管理一部的一員。作為一名普通的干事，我在自律委已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，自律委的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在自律委為廣大同學做更多的服務。時值自律委換屆，我鄭重提出申請，競選自律委管理一部副部長一職。

大學生自律委員會是個很重要的組織，而管理部也是自律委中非常重要的部門，各種日常工作以及各種活動都需要管理部來完成或輔助完成，因此這是個非常能鍛煉人的部門，這也是我當初加入管理一部的原因，經(jīng)過了將近一年的鍛煉，我也得到了很多，比如怎樣積極有效的完成各項工作，怎樣為人處世，怎樣協(xié)調(diào)好工作與學習的關系，還有很多朋友，從原來不敢跟陌生人講話到現(xiàn)在可以很從容的敲開別人宿舍的門查晚歸，在此非常感謝各位主席和我的部長們對我平時的鍛煉和教導。 今天在這競選管理一部副部長，是因為我認為自己具備擔任這一職務的素質(zhì)，在平時工作中，我有吃苦耐勞的精神，在常規(guī)工作中一絲不茍，有責任心，在自律委有活動時，，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，盡最大努力力完成部長每次布置的任務。同時我認為我有一定的管理能力，組織能力，我相信我能組織好管一的各項工作。

我已經(jīng)做好準備為自律委奉獻出自己更多的力量，同時我也相信自己能勝任這一職務

假如我有幸當選，我會在各方面更加嚴格要求自己，同時盡自己最大努力帶好管理一部，并積極配合其他兄弟部門的各項工作，讓管一在自律委這個大家庭中發(fā)光發(fā)熱，不辜負主席和部長們的期望。對于今后的工作，我認為應該聯(lián)系實際，我們自律委是一個成熟的學生組織，有著完善的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，，而要不斷改進他的不足之處，讓自律委能更好的發(fā)展，在做每件事之前，我會制定好計劃，然后嚴格按照計劃行事，，制定計劃之前廣泛征詢廣大群眾的意見，盡量使計劃完善。

如果我當選了管理一部副部長，我準備從以下幾個方面完善管理一部： 1． 合理安排每個干事的工作時間和強度，提高工作效率。

2． 加強我部與其他部門的交流，可以組織干事互相“體驗生活”，周末組

織各項活動，如籃球賽，聚餐等來加強我部與其他部的感情，加強凝聚力，同時互相學習好的工作方法。

3． 部門內(nèi)部不定時組織茶話會形式的聚會，在輕松的氛圍下，讓干事說出

平時說不出的意見，完善部門工作，同時干事之間也能加強交流，增加感情與部門凝聚力。篇2：學習部部長申請書

酒店管理系團總支學生會學習部部長 競選申請書

尊敬的領導老師：

我叫***，來酒店管理系09級9班，現(xiàn)為系學生會學習部的一員。作為一名普通的干事，我在系學生會已經(jīng)鍛煉了快一年了。一年來，學生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在學生會為廣大同學做更多的服務。時值學生會換屆，我鄭重提出申請，競選系學生會學習部部長一職。

作為一個學生自我管理的組織，學生會在大學生活中發(fā)揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學生的橋梁，是學生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實現(xiàn)自我價值的大舞臺。與中學的學生會相比，大學里的學生會方可稱之為真正意義上的學生會。它真正是由學生自我組織、自我管理，我們各方面的能力在這里得到最大程度的鍛煉。可以說，在進入大學校園以前，大學的學生會就是一個我深深向往的地方。 去年秋天，我有幸通過納新，成為酒店管理學生會大家庭中的一員。在近一年的工作中，在各位老師與學長的指導下，我對學生會有了更加深入的認識，自己的工作能力也有了長足的進步。我積極參與學習部的各項活動，認真完成部長交給的各項任務。在班級中，我擔任的是團支書一職，可以說非但不與學生會的工作相沖突，反而是相互促進，相得益彰。此次提出申請，競選系學生會學習部部長一職，我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢：

其次，我具有較強的溝通能力與組織能力。回首二十載的生活經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己是一個樂于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周圍有著不錯的口碑；在班級工作中，我善于協(xié)調(diào)各方關系，有力的增強了班級的凝聚力；在學生會的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。 最后，也是最重要的一點，我具有頑強的作風和不怕吃苦的決心。任何事情都不會一帆風順，在將來的工作中，難免會遇到各種各樣的不如意，但我有一個信念，那就是困難是用來克服的，困難更是一種提高自我能力的絕好契機。今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會迎難而上，走過風雨，將看到絢麗的彩虹。

當然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當機立斷的作風，和獨當一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學習與生活中，將要不斷鍛煉的。

如果我能夠成功當選為學習部部長，我將積極配合學生會歌部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使學習部的工作更上一個臺階。我擬從以下幾個方面開展我的工作： 1．完善制度

在學習部工作一年，總結(jié)著一年工作，發(fā)現(xiàn)本部門還是存在不少亟待解決的許多問題，最為突出的就是制度不夠完善。比如學生早晚自習出勤的處理，以及與各班有關系的各項工作的考核制度等。 2.招新工作

培養(yǎng)新成員，使他們早日堪當大任。幾個月后，又將有一批新鮮血液注入進來。作為一名學長，我將保持學習部的優(yōu)良傳統(tǒng)，像我的學長對我們一樣關心指導新成員。針對新成員不了解規(guī)程，不熟悉格式的問題，我會讓老成員中的佼佼者定期為他們講解，以老帶新，手把手的教他們寫策劃以及辦公軟件的使用等，要使他們不斷得到鍛煉，并在鍛煉中快速成長。 3．團結(jié)部門，濃厚氣氛

為了使學習部成員之間盡快相互了解，方便部門內(nèi)部工作的開展，活躍部門的氣氛，并使學習部變得更加的團結(jié)，準備在招新后舉行一次小party，讓成員之間增進友誼和經(jīng)驗的交流。并希望聯(lián)系前任部長創(chuàng)建學習部群，形成學習部特色文化，使學習部艱苦奮斗的歷史得以銘記，學習部的故事得以流傳。 4.做好培訓工作

為了使本部成員盡快成長，為以后的工作打下基礎，我部將做好相關的培訓工作，比如策劃能力及策劃書的撰寫；辦公軟件的基本使用；口頭表達能力的培養(yǎng)等。 55.知識交流，優(yōu)秀圖書推薦，社會經(jīng)驗交流活動

知識交流活動，關于專業(yè)知識，大家各抒己建，談談各自的看法和認識。推薦優(yōu)秀的圖書，知識共享，以促進大家的進步社會經(jīng)驗交流，大多數(shù)都是剛踏出高中的，為促進大家適應社會和以后的工作，推薦有社會經(jīng)驗的同學進行交流。 6 6.酒店管理系教學督導隊

秉承酒店管理系“勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門將會遵照我系的指示以及方案書的計劃，著力組建教學督導隊，建設我系良好學風，力爭做好教學督導隊工作，盡力為同學們營造一個良好的學習氛圍。此項工作將主要由學習部監(jiān)督指導并由各班學習委員執(zhí)行。

7 7.擴大辯論賽規(guī)模和影響力

辯論賽的主要目的在于加強學風建設,提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,豐富大家的課余生活,增進他們對社會的了解和認識。 這學期我部承辦的第二屆辯論大賽舉辦的很成功，應學生處領導及系領導的要求，我部將會把辯論賽的影響力擴大到全校。 8．積極配合團委學生會其他部門開展活動

如體育部的“3vs3#籃球比賽，文藝部的k歌大賽，生活部的禮儀風采大賽等。 期末考試前開展推廣”誠信考試”的活動

除了借鑒上學期在橫幅上簽名的方法外，計劃將學籍處罰條例公示一段時間，讓對此不關心或不重視的同學對”誠信考試”有更深的認識。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例，以更好得起到警示作用。

此計劃僅是初步的，仍需在實踐操作中改進和補充。 如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負老師和同學對我的信任，塌實工作，積極創(chuàng)新，配合好部長的工作，以自身行動兌現(xiàn)自己的諾言。當然，如果這次我未能當選，說明我的能力還不夠，經(jīng)驗還不足。我將繼續(xù)努力學習，繼續(xù)為酒店管理系學生會的發(fā)展貢獻自己微薄的力量，實現(xiàn)自身的價值。 望系領導及老師批準。

此致 敬禮

申請人 ***** 2010年5月12日篇3：部長申請書 ***大學***學院

團總支學生會部長申請書

尊敬的團總支老師，親愛的主席團成員，各部部長：

您們好！ 我是*級*班的***，來自**，現(xiàn)為院學生會**部的一員。作為一名普通的干事，我在學生會已經(jīng)鍛煉了近四個月。學生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，激發(fā)了我的團學熱情，我渴望能繼續(xù)留在學生會為同學們做更多的服務。時值學生會換屆，我鄭重提出申請，競選學生會生心部部長一職。

回顧上一學期，感動頗多，不管是校運動會，還是籃球賽，不管是院迎新晚會，還是學生會的聚餐，都會有我的身影，固然有時會有點兒累，但我覺得上一學期很充實，很快樂。同時，作為一名普通的部員，我也深深體會到我院團總支學生會大家庭的溫暖，不管是主席團，各部部長，還是我們學生會的部員們，無論是在工作上，還是在生活中，都能感受到大家的關心。

同時，我也擔任了班級****，從工作中，我學會了怎么與他人相處、怎么解決一些問題、怎么處理好各班****之間的關系、怎么處理學習與工作之間的矛盾。我也深深地體會到****在同學們生活中的重要性。假如我當上了學生會***部部長，實現(xiàn)了我的愿望，我也不會為此而滿足，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；在工作中大膽創(chuàng)新，虛心地向別人學習。我也清楚地認識到自己的能力還有待提高，但是我相信夢想+奮斗=成功，我會永不止步地向前,直到達到那個目標為止.因此,我為下一學期的宣傳部設計了藍圖：

宣傳部工作計劃

團總支宣傳部毋庸置疑是一個很重要的部門，負責對我院學生會活動的宣傳及其他有關事項的宣傳工作，積極宣傳黨的路線、方針、政策以及學院的有關政策和精神。也可以通過各種宣傳方式促進同學與學院及兄弟學生會的聯(lián)系，促進學院與學校及校內(nèi)各院系之間的交流，提高學生會的影響力。學生會宣傳部對提高我院學生會的知名度和美譽度都起到了的作很大的作用，為我院的學生會的發(fā)展大有裨益。

一． 宣傳部相關工作

1．配合各個兄弟部門以及學校的活動進行宣傳，如安全教育活動、籃球賽、辯論賽、詩歌朗誦比賽等，確保學院每項活動的順利開展；

2.配合重大活動的組織以及進行，配合學生會組織的關于 “五四”先進表彰等五四青年節(jié)一系列的活動；

3.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的宣傳，也可以和網(wǎng)絡技術部合作，在網(wǎng)上做好我院重大事件的宣傳工作；

4.適時開展有宣傳部特色的比賽，如為自己班級設計海報展示自己班級的風采與特點。 也可以在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前舉辦節(jié)日賀卡設計比賽，表達對父母和老師的尊敬和感謝，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，還可以調(diào)起同學們對父母和老師們的感激之情。

5.對新部員的培訓：通訊、海報、攝影三個小組的負責人在開學初應對新成員做一定的培訓，促使新成員盡快了解我部的工作；

6.按時最近的各項大型活動情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi)，把最近校內(nèi)的活動、工作情況告知同學們；

二． 宣傳部內(nèi)部建設

優(yōu)化部門的制度建設，合理分工，使成員發(fā)揮其所長，同時也要注重質(zhì)量和效率。

宣傳部的工作和任務不是局限的，我們所做的不僅是宣傳好每場活動，讓同學們知道活動的時間地點，還要宣傳我們學院，展示出我們學院的良好風貌與團結(jié)奮進的精神，提高影響力。 如果我能夠成功當選為部長，我將積極配合團總支學生會各部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使我部的工作更上一個臺階，以下是我的個人工作計劃：

個人工作計劃

在不經(jīng)意的忙碌中，一個學期又悄然度過，迎來了新的學期，就會有新的目標，就會有新的計劃。

一、認真完成本職工作

1.保質(zhì)保量的完成本職工作；

2．在完成本部門工作的同時，有能力的話可以幫助其他部門，團結(jié)互助； 3．努力學習，不讓自己的專業(yè)課落下；

4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用；

由于院學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合；

二、開展豐富多彩的校園活動

組織我部門的特色活動，以及配合團總支學生會其他部門開展各項活動，豐富我們的課余生活；

三、工作要求：

1、工作時要認真仔細，有效率；

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止，為學院爭光；

3、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練學生會的各項工作，提高自身水平；以上是我部本學期的大體個人工作計劃，實際工作中計劃可以會有少許的變化，但我會盡力把工作做到最好，追求完美。 如果這次我能夠競選成功，我也不會辜負老師和同學對我的信

任，踏實工作，配合好部長的工作，以自身行動兌現(xiàn)自己的諾言。當然，如果我落選，我不會氣餒，我會不斷自我改善，做到更好。我會積極配合學生會的工作、響應學生會的號召，繼續(xù)前進，爭取有更加出色的表現(xiàn)。 此致 敬禮

申請人： 年月日

部長工作總結(jié) 篇3

尊敬的各位領導、評委老師、同事們：

大家好！XX年是XX高速公路項目開工和有序推進工作的關鍵之年。這一年來，在公司領導和部長的支持下，在部室同仁的協(xié)助下，使我在工作中不斷的成長、進步，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、XX年度工作總結(jié)作為質(zhì)監(jiān)部副部長，我主要協(xié)助部長分管全線試驗檢測管理工作，主要內(nèi)容有：工地試驗室監(jiān)督管理、原材料質(zhì)量監(jiān)控和工程實體質(zhì)量檢測等三個方面。XX年，我以標準化工地試驗室建設和試驗檢測體系管理為抓手，以質(zhì)量檢測為主線，全面響應公司精細化管理的質(zhì)量方針，取得了一定的成績。主要有以下三個方面。

第一方面：做好工地試驗室備案工作，為項目合規(guī)建設做好基礎工作針對本項目設立總承包項目部的特殊性，各分部工地試驗室備案與以往不同，為了早日取得工地試驗室資質(zhì)，保證項目能夠合法依規(guī)向前推進，從部室職責范圍出發(fā)，我多次與省交通質(zhì)監(jiān)局就工地試驗室備案事項進行溝通。先后完成總承包項目部單位和監(jiān)理單位工地試驗室備案手續(xù)基礎資料的填寫、申報，并于XX年X月10日，順利完成了所有工地試驗室備案工作。

第二方面：做好試驗人員培訓考核，嚴把人員關項目建設關鍵因素在于“人”，所以說要做好項目管理的首要任務就是要做好對人的管理。XX年，我主要通過以下三個方面加大對檢測人員的管理。

一是組織進行試驗檢測人員上崗考核，建立試驗人員臺賬、管理系統(tǒng)和試驗人員專家?guī)?。按照合同文件要求對各試驗室的試驗人員進場、到崗情況進行了履約檢查，對掛證人員和確不能勝任工作的試驗人員進行補充和更換，加強人員動態(tài)管理，并及時將檢查情況以向公司進行了反饋。

二是為了切實提高試驗人員業(yè)務素質(zhì)和技術水平，在部長的指導下，由我牽頭制定了試驗管理、質(zhì)（抽）檢方法頻率、試驗資料等6項培訓計劃。以多種形式組織全線施工單位、監(jiān)理單位的試驗負責人以及資料員參加的試驗資料大講堂活動、質(zhì)（抽）檢、試驗資料標準化填寫與整理培訓活動，保證了質(zhì)量保證資料各項措施的有效落實；

三是組織進行了專題考試。按照公司管理思路以及部室管理要求，在資料專題培訓結(jié)束后，組織所有資料管理與填寫人員進行了一次專題的考試。通過考試進一步提升各類人員對試驗資料重要性的認識，提高試驗資料管理人員素質(zhì)，奠定了現(xiàn)資料齊全、同步的基礎。

第三方面：做好工程過程質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量可控。試驗檢測是保證工程質(zhì)量的一項很重要的管理手段。為了做好試驗檢測管理工作，今年以來，部室通過加強對工地試驗室的標準化建設要求，建立總監(jiān)辦試驗檢測運轉(zhuǎn)體系，強化第三方檢測機構(gòu)作用等多種方式，及時按要求完成料源地調(diào)查、進場材料抽檢、實體過程抽檢等多項過程檢測活動，為質(zhì)量過程管控達到預定目標起到很好作用。

一是組織進行了料源地調(diào)查。質(zhì)量監(jiān)督部先后組織調(diào)查共計X余處料源地，了解材料產(chǎn)量、分布等情況，完成了料源地調(diào)查報告；取樣X多份，送至有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行了料樣檢測，出具試驗檢測報告X余份，確保了以質(zhì)量合格的原材料應用到項目建設中。

二是組織第三方單位實地抽檢。

1)全年共進行了X次現(xiàn)場集中檢測，重點對料源地、進場材料、工程實體進行了檢測。進場主要原材料鋼筋X項，合格率X%，集料X項，合格率X%，；抽查工程實體主要指標壓實度、混凝土強度，幾何尺寸X組，合格率X%。

2）按照合同約定要求隧道監(jiān)控量測單位人員和儀器按時到場并成立了項目部。自進場以來已開展了洞內(nèi)外巡查、地質(zhì)超前預報、地表沉降、洞內(nèi)變形、圍巖壓力觀測、初支檢測等工作，出具了監(jiān)控量測報告X余份。

三是要求監(jiān)理單位強化過程抽檢作用。截止目前，結(jié)合工程進度情況，監(jiān)理單位累計抽檢工程實體涵洞、橋梁樁基幾何尺寸X項，合格率X?%，涵洞、橋梁樁基混凝土強度X項，合格率X%，工程抽檢質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

二、XX年取得成績、問題及XX年工作計劃

1、XX年工作取得的成績和存在的問題取得成績：

（1）按照既定目標，完成了試驗室建設和報驗工作；

（2）認真貫徹了XX高速公路標準化建設要求；

（3）通過試驗檢測工作，確保施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)；

（4）工地試驗室人員、設備、程序管理均按照相關目標順利開展。

存在問題：

（1）試驗檢測數(shù)據(jù)指導施工質(zhì)量控制的反應速度不夠；

（2）試驗檢測信息反饋及時性差；

（3）試驗檢測人員培訓工作較少。

2、XX年工作計劃

（1）開展X次結(jié)合施工現(xiàn)場的技術培訓，提高和統(tǒng)一試驗檢測人員認識。

（2）每季度開展一次試驗室評比工作，通過表揚先進，批評后進，提高所有試驗檢測人員的崗位責任感。

（3）組織全線工地試驗室進行結(jié)果比對和試驗比武，加強試驗數(shù)據(jù)的分析工作，切實提高各級工地試驗室質(zhì)量控制水平。

（4）配合其他部門做好相關工作。

三、XX年度自身進步

在過去的一年中，為了更好的完成本職工作，我查閱了大量的與工程質(zhì)量管理有關的資料，認真學習了現(xiàn)行與公路檢測相關的標準、規(guī)范、試驗規(guī)程及試驗方法等，使自己的專業(yè)理論知識得到了提高。

工作之余，我通過不斷積累專業(yè)知識，總結(jié)實踐工作經(jīng)驗，在國家級期刊發(fā)表論文兩篇，為明年評高級工程師積極做準備。

四、若本人成為部門負責人或XX組長后的工作規(guī)劃和工作思路若本人有幸成為部門負責人或XX組長，我將主要從以下幾個方面展開工作：

1、以人為本，知人善用

首先我會了解部室所有人員的工作能力及特長，從而安排合適的崗位，發(fā)揮個人的主觀能力性，并肯定每個人的工作成果，使其充分體會到成就感和自我價值的實現(xiàn)。同時，利用交流與勾通，及時掌握部室人員的思想動態(tài)，引導全體人員齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)公司建設目標努力。

2、全局考慮，主抓重點

XX年是工程建設最為關鍵的一年，工期緊，任務重，難點多，要想實現(xiàn)公司年底完成路基、橋涵工程建設的目標，難度較大。因此要從全局考慮，主抓工程建設的關鍵點和控制點，通過集思廣議，羅列清單，分清急緩，逐項制定解決方案和解決期限，盡可能為工程開展創(chuàng)造有利條件。

3、分析問題，及時調(diào)整

通過對參建單位上報的報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及日常巡查中了解的情況，分析目前工程建設中存在的主要問題，預測實現(xiàn)施工計劃的可能性，對存在問題或偏離計劃的情況，通過現(xiàn)場整頓或者批評、督促、指導等方式及時做出相應調(diào)整，以事前預控、事中檢查為主控方向，把控制點提前，確保工程按計劃進行。

4、用好監(jiān)理，控制過程

本著公司“一體化”管理模式，在工程開展過程中，我把監(jiān)理單位的人員及設備投入以及進場監(jiān)理人員的業(yè)務水平和素質(zhì)做為重點檢查的內(nèi)容，依靠監(jiān)理對工程施工過程的質(zhì)量、安全、進度、費用等進行全面控制，按照公司相關的管理辦法對監(jiān)理做出正確的評價，并對監(jiān)理在控制過程中的正確決定預以肯定和支持，激發(fā)監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮其在工程建設第一線的管控作用。

5、挖掘典型，獎罰分明

在工程開展前期，我將按照公司施工標準化的相關規(guī)定，安排部室人員對各施工單位進行排查模底，結(jié)合各自的施工管理水平及工程建設特點，挖掘各類典型，并采取正面現(xiàn)場觀摩會和反面現(xiàn)場教育會等方式予以鼓勵和批評，以起到鼓勵先進，鞭策落后的作用。

6、重視學習，提升素質(zhì)

若做為部門或XX負責人，我會把學習做為日常工作中的重要部分，列出計劃，利用晚上或雨天，組織部室所有人員學習公司文件及有關規(guī)范，加深對公司管理要求的認識和對自身專業(yè)知識水平的提高，通過討論和探討，營造出良好的學習氛圍。

五、對公司管理方面的建議

1、建議進一步實施專業(yè)化分工，培養(yǎng)專業(yè)化的人才；

2、加強對管理人員經(jīng)常進行專業(yè)化的培訓、學習和提高。

六、結(jié)語

回顧一年的工作有辛苦、有汗水、也有歡樂與笑語，在XX年的工作中，我將以積極、誠懇的人生態(tài)度和務實、創(chuàng)新的工作態(tài)度，充分發(fā)揮我的一切潛能，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，為XX高速公路的建設做出自己最大貢獻，以上不足之處，請大家批評和提出寶貴意見。

部長工作總結(jié) 篇4

**運輸部長工作總結(jié)**

作為運輸部長，我在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中，我將詳細總結(jié)我在工作中所取得的成就以及面臨的困難，并展望未來的發(fā)展方向。

我要回顧過去一年中我們團隊所取得的一些重要工作成果。在交通運輸方面，我們成功推動了多項重要的基礎設施建設項目，包括修建道路、橋梁以及改善公共交通系統(tǒng)。這些工程不僅改善了城市的交通擁堵問題，也提高了運輸效率，為市民提供了更加便捷的出行方式。同時，我們還加強了對交通安全的監(jiān)管，積極推動道路交通法規(guī)的制定和執(zhí)行，有效降低了交通事故發(fā)生率。

在物流運輸方面，我們通過建立物流信息平臺和優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡，大大提高了貨物運輸效率。同時，我們積極開展國際貨運合作，加強與周邊國家的物流交流，促進了地區(qū)貿(mào)易的繁榮發(fā)展。

除此之外，我們還注重運輸業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，積極推進智慧交通建設，推廣電子支付和無人駕駛技術，為未來的運輸發(fā)展奠定了良好的基礎。

然而在取得這些成就的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是人才短缺的問題，運輸行業(yè)技術含量高，需要大量專業(yè)人才的支持。在過去一年中，我們加大了對人才培養(yǎng)的投入，開展了多項培訓計劃和人才引進政策，取得了一定成效。但是仍需要繼續(xù)加強人才隊伍建設，以適應運輸業(yè)快速發(fā)展的需求。

其次是資金不足的問題，運輸基礎設施建設需要巨額資金投入，但是目前財政預算有限，無法滿足全部需求。我們正在積極探索多種融資渠道，包括PPP模式、政府補助以及國際合作等方式，盡力解決基礎設施建設資金短缺問題。

對未來的發(fā)展規(guī)劃，我認為我們需要進一步加強與相關部門的協(xié)調(diào)合作，推動交通運輸體系的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。我們還需要進一步推進信息化和智能化建設，提高運輸效率和服務水平。同時，我們還將多方尋求資金支持，推動基礎設施建設和運輸產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

作為運輸部長，我將繼續(xù)努力推動運輸業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，為人民群眾提供更加便捷、安全和高效的運輸服務。我們將堅持“以人為本、科技興運、綠色發(fā)展、共享共贏”的發(fā)展理念，努力推動我國交通運輸事業(yè)走在世界前列。愿我們的努力能為運輸事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

部長工作總結(jié) 篇5

____年底，我經(jīng)過調(diào)用來到了____公司，分管____建設工程房建四標段部分單體工程，經(jīng)過短時間的溝通，做到與部門之間以及總包單體相互熟悉，了解到房建四標段當時的內(nèi)部管理及施工狀況。____年6月，我在領導的關心、培養(yǎng)及公司各部門的配合下，使我的工作能力有較大提高，并接手____工程的所有外裝深化設計施工及消防專業(yè)系統(tǒng)深化設計施工等各項聯(lián)系工作，并在工作中得到公司班子成員的認可，由項目經(jīng)理提升為工程部副部長，協(xié)助部長日常各項工作，而后全面負責四標段所有單體施工管理工作。目前，通過領導的大力支持，經(jīng)過工程部各位項目經(jīng)理的配合及自身的長期努力，我所管轄的房建四標段已完成工程實體17棟，其中校方驗收9棟，8棟正在保潔，其余2棟按20____年6月底前完工的工期要求正在施工。通過近兩年的工作做以下幾點總結(jié)。

在調(diào)到____公司以后，由于所在部門工程部人員少，工作量大，我作為項目經(jīng)理，積極服從公司領導的安排，遵守單位規(guī)章制度，提前到崗，支持配合、盡責盡職做好各項工作。分管四標段后，認真分析該標段實際情況及特點，制定自己的一套管理辦法。在____工程五個標段里四標段施工進度最慢，管理較為混亂。為解決施工進度問題，我主動從總包工長及分包單位負責人入手，每天堅持早七點與各施工班組同開班前生產(chǎn)會，聽取當天安排的施工內(nèi)容是否合理，晚八點查看夜間加班情況，總結(jié)當天完工節(jié)點是否落實到位，尤其____年底，為搶抓春節(jié)前40天工期節(jié)點，我堅持將每棟單體當天施工內(nèi)容檢查完畢后才離開，經(jīng)常顧不上吃早飯，經(jīng)過一段時間的努力，我所管轄各單體的施工進度顯著提高，得到領導的初步認可。

在協(xié)助部門經(jīng)理的工作中，我做好對每位員工的服務工作，整理每次部門例會、公司例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等會議的紀要工作，由于一些重要的會議紀要是公司相關部門開展工作的依據(jù)，對施工現(xiàn)場具有指導意義，我經(jīng)常為滿足明天工作的需要，反復斟酌用詞，到半夜才行成稿件，認真的落實公司領導每次會議精神的傳達，保障了公司司令的暢通，再次得到了領導認可。由于自己性格比較開朗樂觀、善于交際，領導分配增加了新的任務，就是____設計院與各總包單位幕墻專業(yè)、消防專業(yè)深化設計單位的溝通協(xié)調(diào)工作，接到工作后，我詳細安排了深化、出圖、審圖、確認等各項工作的時間節(jié)點，并不厭其煩的催促進度情況，經(jīng)常與各設計師通話半小時以上，且有時為配合盡快完善圖紙駐守____設計院兩天，當面逐條逐項解決，保證了現(xiàn)場瓷板幕墻、玻璃幕墻及消防各系統(tǒng)室內(nèi)部分的施工進度。

記得剛到公司的時候，領導經(jīng)常批評我說，做事要有重點，不能眉毛胡子一把抓，經(jīng)過領導指點和向身邊同事的學習，我每天在筆記本上記下當天內(nèi)重要事項，久而久之，形成習慣。像最近一些圖書館、校前區(qū)的材料進場情況，比如吊頂鋁板、鏡面不銹鋼、精裝木門、自流平地面、坡道鋪裝等等不用再寫也記得它們何時進場、何時完工。當然養(yǎng)成這樣的習慣也要自己付出努力，比如領導關心的圖書館室內(nèi)大廳玻璃幕墻工程，我為了解決八層節(jié)點問題，保障內(nèi)裝節(jié)點，先是聯(lián)系設計院出圖而后蹲在施工現(xiàn)場督促施工進度，由于上步工序不完工，架體搭設無法拆除直接影響整個四至八層的內(nèi)裝施工，在幕墻保溫正在施工時落下來的巖棉掉入眼睛，導致角膜發(fā)炎后，我仍滴著眼藥堅持三天，保證了內(nèi)裝的施工節(jié)點。在討論二層大廳吊頂方案時，到設計院進行溝通，我本著不出結(jié)果不罷休的態(tài)度，從下午兩點討論到晚上十一點，最終把排版圖、材料、分格節(jié)點做法、吊頂龍骨等全部確定下來，連夜回到項目與總工交待。

____工程是省市重點工程，我在公司堅持認認真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。正確對待權(quán)力，認真履行好職責，不參與任何總包、分包工程及所管施工內(nèi)容，積極完成領導交辦事項，努力做好本職工作。

時光荏苒，光陰似箭，自八月份到公司工程部上班以來，已有五個月之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，工程部也一直在一個比較繁忙的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

電梯行業(yè)是一特種行業(yè)，工程部是公司對外的窗口，代表公司對外連接。工程部在20____年里沒有做出什么好的成績，好多項目都是虧損，這不全是我們工程部的問題，我們工程部不是推卸責任。我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好大一部分不盡人意，存在大部分的整改，缺件少件一堆。直接造成安裝質(zhì)量不達標，工期延誤工期。要不就是為了更換或整改來來往往把時間金錢都浪費在來回跑的車旅費上。工程部管理的各個項目的安裝質(zhì)量，安全記錄都直接關系公司的效益。所以必須貫徹安全第一，質(zhì)量第一的理念。在售后服務中要熱誠服務，耐心解答。日常保養(yǎng)要周到認真，細致檢查一要做到無死角。在這新舊交替的時候，我們工程部對公司提出在20____年銷售力保500臺，力爭1000臺的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃充滿希望。我部現(xiàn)在大力培養(yǎng)后續(xù)力量，大力灌輸保證質(zhì)量安全第一、熱誠高效的服務，要讓工程部每個員工都有安全意識、質(zhì)量意識、服務意識。在安裝、維保兩大塊都花大力的整合。隨時可為公司在20____年的發(fā)展沖鋒陷陣。決不會因工程部延誤工期，或售后服務不到位，而拖公司的后腿。對公司提個建議：我們工廠的生產(chǎn)能力讓人擔憂，請公司領導大力抓生產(chǎn)質(zhì)量，不要再走20____年的老路。美化配件包裝。(導軌包裝發(fā)運一定要用角鐵夾緊)。各個噴漆件表面一定要無油化處理。裝箱發(fā)貨一定要有照片留底，如有缺漏件我們有據(jù)可查。我們優(yōu)力德電梯的品牌在新的一年以品質(zhì)好、售后服務到位的一個嶄新面貌出現(xiàn)在廣大用戶面前，使我們優(yōu)力德品牌全面推開。

最后：祝愿優(yōu)在新的一年里，力德電梯廠在新的一年，事事順意，以優(yōu)異的品質(zhì)、到位的售后服務，譜寫新的 篇章。

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