保險客服工作總結(jié)范文十二篇

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保險客服工作總結(jié) 篇1

保險客服是一項非常重要的工作，需要高度的責任感和專業(yè)水平。每個月工作總結(jié)是保險客服個人和團隊工作效率提高的重要手段，也是進行個人和團隊自我反思的重要方法。

本文將詳細介紹保險客服月工作總結(jié)的意義、具體步驟、要求和注意點。debasrideb.com

一、月工作總結(jié)的意義

月工作總結(jié)是保險客服個人和團隊實際工作質(zhì)量的體現(xiàn)，通過月工作總結(jié)的分析，能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)較好的地方和不足之處，為今后的工作提供指導，幫助更好的完成日常工作使接客人（電話、微信、郵箱等）獲得最好的服務體驗。另外，月工作總結(jié)還可用于制定績效考核的標準和計算個人獎懲。

二、月工作總結(jié)的具體步驟

1、確定總結(jié)范圍

保險客服每月工作內(nèi)容復雜多樣，所以首先需要確定總結(jié)的范圍，如銷售人員的銷售業(yè)績，人員升遷或者提高授權(quán)水平，客服人員的業(yè)績或者投訴情況等。

2、搜集資料

根據(jù)銷售和客戶服務工作的業(yè)績表和統(tǒng)計報告等相關(guān)材料對本月工作進行詳細搜集和整理，以便更好地進行分析。

3、分析評估

評估本月業(yè)務成果和各項業(yè)務表現(xiàn)，在處理客戶評論和投訴等方面有哪些進步和不足，根據(jù)這些數(shù)據(jù)和分析出的信息，提出改進和加強的建議。

4、制定計劃

根據(jù)分析得出的結(jié)果和建議，制定相應的工作計劃和方案，可在下一月開始執(zhí)行新計劃，提出實現(xiàn)總結(jié)中分析的任務的行動措施。

三、月工作總結(jié)的要求

1、制定周詳?shù)挠媱?，在月營業(yè)結(jié)束時即著手開始。

2、對各項業(yè)務數(shù)據(jù)進行詳細的分析，尋找問題，以便為日后的工作制定出合適的方案和計劃。

3、掌握好總結(jié)內(nèi)容和分析方法，考慮工作的影響及未來發(fā)展方向。

4、建議提供合適的行動措施和改進方案，根據(jù)工作的成果對職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展提出新的期待和目標。

5、主動地向?qū)Ψ匠蓡T展示分析結(jié)果、改進方案和期望結(jié)果，以便所有客服人員知道此次總結(jié)的目的和效果。

四、月工作總結(jié)的注意事項

1、要注意保護用戶的隱私

在分析報告中，涉及到用戶的一些隱私情況時，一定要注意保護用戶的隱私，避免泄露用戶的信息。

2、要實事求是

在分析過程中，要實事求是，不要曲解數(shù)據(jù)或信息，否則會造成嚴重的誤解。

3、要注意風格

在撰寫報告時，要注意語言簡潔明了，語氣要謙虛得體，要以客觀的態(tài)度評價自己的工作和成果，不要有過于夸張的情況。

4、要及時反饋

在分析中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋，及時提出解決方案。

五、結(jié)語

作為一名保險客服，每月工作總結(jié)是一項必不可少的工作，需要認真對待。正確地進行月工作總結(jié)不僅能發(fā)現(xiàn)問題、提出改進的方案，還能使個人和團隊不斷地提高工作效率，向著更高的目標邁進。同時，若在總結(jié)中遇到了問題，不要畏懼，及時解決決、不斷學習和進步，相信你必將走向成功。

保險客服工作總結(jié) 篇2

保險公司客服工作總結(jié)開頭范文：

××××年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，吳忠分公司的總體工作始終保持走在全區(qū)系統(tǒng)的前列。今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團結(jié)奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。為深入貫徹xx屆六中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀、增強公司的核心競爭力,積極落實“積極均衡,整合轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新超越”的工作方針,今年以來，公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

保險客服工作總結(jié) 篇3

為貫徹落實“生育關(guān)愛行動”，xx縣人口計生部門將“計劃生育家庭意外險”作為一項重要工作部署，抓緊抓好落實。具體保險事項由縣計生協(xié)會牽頭辦理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出資，保險支付給個人。家庭將建立帳戶。對當年保單內(nèi)生育的一孩戶、二女戶和計劃生育家庭，每戶繳納保險費。 xx元，購買一份“計劃生育意外險”，這樣全家人就可以獲得xx元的保險保障，把黨和政府的關(guān)懷送到廣大計劃生育家庭，讓他們成為真正的計劃生育家庭。享受好處。

以下是我在這方面的工作總結(jié)：

1.大力推進

為了做好每一個計劃生育家庭和群眾真正了解開展計劃生育系列保險的好處和重大現(xiàn)實意義，縣計生協(xié)會采取多層次、多渠道的宣傳方式，不斷提升宣傳效果。

一、電視宣傳

為引導廣大群眾自愿參保，計劃生育協(xié)會常務副會長xx同志深入到家中群眾通過電視臺了解對保險理賠的滿意度，并多次深入基層，調(diào)查了解群眾生活狀況。當?shù)弥芏嗳瞬涣私庥媱澤盗斜ｋU業(yè)務時，便在縣電視臺宣傳該系列保險工作，極大地提高了老百姓的保險積極性。

2.“會員活動日”宣傳

縣計生協(xié)組織xx余人，組建xx宣傳隊，制作宣傳牌xx張，派出宣傳車x單位同時，還設(shè)立了計劃生育法律法規(guī)、生殖保健、計劃生育系列xx保險咨詢臺，受理xx人的保險咨詢，印制xx張宣傳單向往屆群眾發(fā)放，提高了群眾參保意識。

3. 點對點宣傳

通過“xx”組織，被保險人家屬到健康檢查點，用自己的活生生的例子宣傳婦女育齡兒童參加檢查，并用身邊的事物教育他們。身邊的人可以提高公眾的參保意識；同時，充分利用集中服務活動，派出宣傳車、巡回村，將計劃生育系列保險知識與人口與計劃生育政策法規(guī)相結(jié)合，真正做到讓計劃生育系列保險知識人人皆知。家庭。深入人心。

二、設(shè)定目標

縣計生協(xié)和xx保險有限公司xx分公司決定，繼續(xù)開展“育嬰杯”活動。 xx年縣”計劃生育保險活動?；顒訒r間為xx年x月x日至xx年x月x日，投保對象為x萬元。

xx年，根據(jù)在總公司客服部和省公司的科學有力指導下，我公司客服部緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、夯實基礎(chǔ)、防風險、講效益、創(chuàng)品牌”提出由公司總經(jīng)理辦?！啊蹦甓裙ぷ髦笇枷?，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級，服務升級”為目標，不斷強化服務意識，提升服務技能，創(chuàng)新特色增值服務。在這種情況下，總（?。┕鞠逻_的各項任務指標均已圓滿完成

，對提高公司服務質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進前線發(fā)展發(fā)揮了重要作用。線業(yè)務。我部2011年工作報告如下：

I．工作基本完成情況：

xx年，我司客服部在上級正確領(lǐng)導和直接（強力）支持下，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，注重部門規(guī)范化管理，主動服務一線，延伸和擴大客戶服務職能，為公司實現(xiàn)客戶滿意、領(lǐng)導認可、自我提升的預期目標。業(yè)務發(fā)展提供了良好的后備保障。

保險客服工作總結(jié) 篇4

20__年，我司客服部在總、省公司客服部的科學有力指導下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風險、重效益、樹品牌”的年度工作指導思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務升級”為目標，不斷強化服務意識、提升服務技能和創(chuàng)新特色附加值服務，在工作任務重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達的各項任務指標，對提升公司服務質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20__年我部門工作情況匯報如下：

一、工作基本完成情況：

20__年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標，為我公司業(yè)務發(fā)展提供了良好的后援保障。

(一)、建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

20__年，為進一步提高工作效率、提升服務技能、規(guī)范業(yè)務處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

1、建立了客戶服務工作日志，規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題，部門負責人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應對、防范風險。

2、建立了客戶服務差錯考核制度，嚴格客服人員工作流程，對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載，定期進行匯總、講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)。

3、嚴格按照總公司相關(guān)要求，對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底，建立了員工檔案，科學細化了客服崗位職責，逐一明晰了人員獎懲指標，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

(二)防控風險、高度重視回訪工作

20__年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風險、確保公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2、加強對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通，強勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應，確保了公司業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。

3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務工作的重點難點，提供客戶服務信息，通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象。

4、及時對回訪工作進行準確的分析，將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐。

(三)、誠信服務，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來，做好每項服務工作，在保障客戶利益的同時，又維護了公司的形象。

(四)、立足本職工作，樹立國壽品牌形象

20__年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續(xù)開展了“3.15消費者維權(quán)日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，大力宣傳“國壽1+n”服務品牌，樹立公司的品牌形象，增強公司的市場競爭力。

(五)、努力學習，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作。

1、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務技能培訓，加強客服人員的學習能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進公司的業(yè)務發(fā)展，我部開展了多次培訓進職場的機會，認真聆聽業(yè)務伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的意見和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進一步提升服務水平。為協(xié)助業(yè)務的發(fā)展，客服部對各公司銷售部門進行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶信息。

二、專項數(shù)據(jù)分析

(一)、回訪數(shù)據(jù)分析

完成較好的項目原因分析：

1、領(lǐng)導高度重視，回訪人員責任心強，通過各種方法、渠道收集客戶新的聯(lián)系電話，以便續(xù)期工作更好地開展;

2、加強對營銷伙們的宣導，提高了投保單填寫的質(zhì)量，尤其是對新單電話這一項，要求柜面初審人員必須做到每單必訪(針對個單)，以保證新單電話的準確率。

3、加強對銀郵部門的宣導和培訓，提高銀郵保單的電話準確率，同時加強對銀郵單子電話的收集，以提高電話準確率。

完成較差的項目原因分析：

1、續(xù)期繳費的單子因投保時間長，客戶的聯(lián)系電話和家庭地址也早已發(fā)生了變化，而客戶又未及時地至公司柜面進行最新聯(lián)系方式變更，造成了回訪人員無法及時準確地聯(lián)系到客戶，造成回訪失敗。

2、個別回訪人員業(yè)務能力不強，主動意識差，缺乏對回訪工作重要性的認識。

3、通過12月省公司對我公司客戶服務檢查結(jié)果來看，還暴露出了一些工作中不完善的地方，主要表現(xiàn)在面訪問卷填寫不完整、外呼數(shù)據(jù)處理超時效等。

(二)會辦業(yè)務分析

表：20__年全年會辦單數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間：20__1.1-20__.12.20)

會辦單內(nèi)容全年件數(shù)結(jié)案率會辦單內(nèi)容全年件數(shù)結(jié)案率

報案查詢

建議咨詢

預約保全

投訴問題件登記代簽名件

20__年全年共處理會辦單業(yè)務件，均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案，所有會辦單的結(jié)案率為100%。20__年我公司共發(fā)生起投訴，經(jīng)過多方努力以及各個部門的通力協(xié)作，兩起投訴均作為無效投訴，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案。全年共發(fā)生問題件件，其中代簽名件，業(yè)務員涉嫌挪用保費件，均在第一時間通知業(yè)務員協(xié)助客戶辦理補簽字手續(xù)及盡快將保費繳至公司，同時將此問題件登記在冊報銷售督察崗進行核實處理。雖然所有會辦業(yè)務均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案，但依然存在著一定的問題，具體分析如下：

1、會辦單質(zhì)量不高。個別崗位人員業(yè)務技能不熟，造成在回復會辦單時出現(xiàn)錯別字，甚至有些單子出現(xiàn)語名不通順、詞不達意的現(xiàn)象。

2、不注重問題件的跟蹤。由于我公司已開展了零現(xiàn)金收付費業(yè)務，所以很多客戶就選擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來繳納續(xù)期保費，但在寬限期回訪中客戶的賬戶要么余額不足，要么賬戶名不符，這類會辦單崗位人員在處理時與客戶聯(lián)系后就不再進行單子的后續(xù)關(guān)注，還有代簽名、挪用保費的會辦單在當時通知了業(yè)務員后也沒有進行后期的跟蹤，如果因此造成了客戶保單出現(xiàn)失效等問題，不僅會對客戶造成損失，也會對公司的形象造成一定的損失。

(三)“1+n”附加值服務

20__年我部在做好基礎(chǔ)服務的同時，緊抓附加值服務，通過開展系列地活動，打造“國壽1+n”服務品牌，讓更多客戶感受到國壽的“n”種服務，提升公司的市場競爭力。

20__年我部按總、省公司的要求，完成了“1+n”系列活動：

1、3月開展了“3.15消費者維權(quán)日”活動

2、6月開展了“牽手”-國壽客戶有獎知識問答

3、6月開展了“健康好幫手”-送健康進企業(yè)活動

4、10月開展了三季度客戶信息分析活動

5、11月開展了“國壽大講堂”活動

(四)鶴卡工作及特約商家的簽定

20__年全年我部共發(fā)放鶴卡張，vip客戶鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家，特約商家分布縣區(qū)，涉及到醫(yī)、食、住、行、玩。20__年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門的通力協(xié)作，大家的共同努力下，均完成了省公司下發(fā)的考核指標，但同時也存在著一定的問題：

1、鶴卡送達率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了，但鶴卡送達率確不理想，尤其是續(xù)期客戶鶴卡的送達更是一個突出的問題。

2、鶴卡密碼的設(shè)置未開展起來，在今年省公司下發(fā)的《20__版國壽鶴卡管理辦法》中，對鶴卡密碼的設(shè)置做了強調(diào)，但現(xiàn)各公司對鶴卡密碼的設(shè)置工作均未開展起來，這就導致柜面鶴卡自助終端查詢系統(tǒng)使用無法推廣。

3、不注重特約商家的維護溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作，但通過各種渠道對特約商家暗訪的結(jié)果來看，結(jié)果不盡人意，很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽電話者直接回答為不知道。

三、工作打算

1、繼續(xù)加強基礎(chǔ)性工作。不斷完善細化各項規(guī)章制度，確保各項工作開展執(zhí)行到位，實現(xiàn)精細化管理。強化執(zhí)行力，提高對依法合規(guī)經(jīng)營以及客服管理工作的重要性，正確認識和處理業(yè)務發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系，確保我司業(yè)務科學持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓及部門人員的培訓工作，提供自身素質(zhì)及業(yè)務技能。

2、扎實抓好各項重點工作

1)、扎實抓好各項回訪工作,切實提高回訪質(zhì)量和成功率,及時深入的做好專項業(yè)務統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)分析,提高新單電話準確率，做好客戶資料重新收集工作，完善各項回訪資料的收集歸檔。

2)、按照總、省公司的要求，進一步提高二線的處理質(zhì)量和時效，做好日常差錯登記，加強各項考核。

3)、加強鶴卡、特約商家的管理，提高鶴卡的送達率及特約商家的走訪工作。

4)、進一步加強與銷售部和監(jiān)察部這間的協(xié)調(diào)溝通，提高問題件處理力度，同時也希望銷售部門能夠加強對業(yè)務員違規(guī)行為的考核力度，如投保代簽名、故意延遲回執(zhí)核銷時間(或是已銷回執(zhí)卻不及時將合同送達客戶)、截留挪用保費等，以真正杜絕問題件的產(chǎn)生，規(guī)避公司經(jīng)營風險，確保公司業(yè)務能持續(xù)健康發(fā)展。

5)、切實做好附加值服務工作。附加值服務不僅可為公司樹立良好的口碑，還可有力地促進銷售?？头块T將在原有服務模式上創(chuàng)新思路，推出特色化、個性化的高品質(zhì)附加值服務。

6)、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅持開展“送培訓進職場”工作，建立長期有效溝通機制。配合各銷售渠道，在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上，定期不定期深入開展客戶資源分析，主動發(fā)揮客戶信息庫的作用，滿足業(yè)務銷售需求，做好電話輔助保單銷售工作，同時做好與業(yè)務部門的溝通，提高客服工作的整體滿意度。

總之我們要明白，規(guī)范的管理是公司經(jīng)營發(fā)展的需要，提升服務品質(zhì)是公司競爭的需要，在以后的工作中，客服部要上下齊心，共同努力，為國壽開創(chuàng)美好未來，譜寫華美篇章。

保險客服工作總結(jié) 篇5

20xx 的工作即將結(jié)束。一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各部門同仁齊心協(xié)力，齊心協(xié)力，客戶服務工作取得了一定成效。

今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以業(yè)務發(fā)展和內(nèi)務管理為核心，實現(xiàn)了二把手、聯(lián)合管理的管理模式，帶領(lǐng)全體客服人員砥礪前行團結(jié)一致，客戶服務管理工作取得一定成效。 ，客戶服務水平也得到了根本性的提升。

公司通過開展集中統(tǒng)一的客戶服務活動，進一步整合服務資源，推動以政策為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)變，不斷提升服務水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任為公司的可持續(xù)經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。客服部緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強客戶服務基礎(chǔ)管理，進一步完善相關(guān)管理制度

1.主要從“內(nèi)強、素質(zhì)、人材素質(zhì)”入手在公司的各個崗位上，我們將進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的外部形象。

一個優(yōu)秀的團隊，一定要有一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的服務團隊。今年以來，我們部門著力完善制度，不斷加大服務考核力度，通過加大制度執(zhí)行力度，進一步提高客服人員的整體素質(zhì)。

鑒于我們部分柜員還存在的問題在柜臺服務禮儀方面存在違規(guī)行為，我司客服部注重對所有客服人員的服務規(guī)范，并從強化服務意識、強化服務在服務執(zhí)行標準等方面，對客服人員進行了強化培訓，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導，并給予相應處罰。通過一系列措施，柜臺工作人員提高了操作規(guī)范化程度，服務禮儀的落實也有了很大的提升，也為我司不斷提升服務水平奠定了良好的基礎(chǔ)。祝福網(wǎng)

20xx年1月，總公司舉行全國柜面人員資格考試。我部門全員參加x人，合格x人，持證率達到x%。全國柜臺人員考試制度加強了客服人員專業(yè)知識的學習，也提高了客服部的服務質(zhì)量。

二是加強業(yè)務制度研究，樹立實施理念，確保制度全面有效實施。

為進一步加強建設(shè)公司業(yè)務管理系統(tǒng)的實施，該系統(tǒng)為業(yè)務發(fā)展提供了有力保障?？蛻舴詹空J真整理收集了分行為客戶服務員工挑選的一些文件和制度加強學習，制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行工作和學習計劃。根據(jù)學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習、自學等方式，全面、系統(tǒng)地學習相關(guān)業(yè)務管理。

要求所有參與者認真做學習筆記、進行測試和撰寫學習經(jīng)歷；根據(jù)試驗檢驗情況，要求各相關(guān)崗位寫整改報告。從自身做起，樹立和強化了風險意識，保障了此項工作的全面有效開展，有效提高了我公司遵循制度、依法合規(guī)經(jīng)營的意識。

3、服務至上，促進銷售，將日常業(yè)務處理與服務工作結(jié)合起來

我司本著上級公司的精神文件，面向所有客戶推出中國人壽“xx”服務計劃。目的是通過舉辦客戶服務活動，不斷拉近公司與客戶的關(guān)系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的外部形象。為有效開展活動，公司成立領(lǐng)導小組和工作組，加強對此項工作的宣傳，按照活動組織和宣傳計劃，落實和落實各項相關(guān)工作。

提高服務質(zhì)量，增強客戶忠誠度，進一步提高公司服務水平，充分維護客戶權(quán)益，樹立公司良好的社會形象。并且通過上門賠付等一系列優(yōu)質(zhì)服務，為業(yè)務員的業(yè)務拓展工作提供了良好的基礎(chǔ)，也對加強我司與代理機構(gòu)的業(yè)務合作起到了很好的作用。本次活動的舉辦，不僅增進了客戶關(guān)系，提升了公司的品牌知名度，也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

4、從服務本身出發(fā)，“一切為客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容

1、積極配合分公司做好VIP客戶工作，進一步構(gòu)建公司VIP客戶服務體系，為VIP客戶提供增值服務。分行開展活動，為區(qū)域內(nèi)的VIP客戶提供特約商戶優(yōu)惠服務。通過此次活動的開展，對樹立公司良好的社會形象起到了很好的作用。在一定程度上，公司的聲譽得到了提升。

2、公司理賠部細化“上門賠付”工作，積極為學生保險業(yè)務的發(fā)展鋪路，持續(xù)關(guān)注一些具有社會影響力的案例，真實體現(xiàn)了公司人性化的理賠服務。

工作忙，有成績也有不足，在做好總結(jié)的同時，還要不斷改進，現(xiàn)結(jié)合工作對如何改進不足和差距做如下安排20xx年：

（一）密切關(guān)注分公司下發(fā)的各項行業(yè)管理相關(guān)文件的落實和執(zhí)行，繼續(xù)做好人員專業(yè)知識和技能的培訓工作提升客戶服務部，尤其是新人，提高服務人員的整體綜合素質(zhì)。

鑒于今年客服部人員調(diào)整的客觀原因，以及客服部新入職人員缺乏專業(yè)知識和業(yè)務技能，20xx年我部將繼續(xù)采取多種方式和途徑應對員工定期和不定期開展培訓，從自身工作入手，對相關(guān)崗位技能進行專項培訓，加強對所轄人員的職業(yè)道德教育，組織開展業(yè)務知識和有針對性的服務禮儀培訓。下發(fā)的行業(yè)管理文件及時溝通學習，真正了解經(jīng)營要領(lǐng)，并應用于實際經(jīng)營。通過培訓，實施公司綜合柜員制度，更好地為客戶服務。

（2）配合公司團險、中介、個險銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動，更好地為業(yè)務發(fā)展提供有力的業(yè)務支持和后備保障。積極配合公司團險、中介、個險三大銷售渠道開展各項業(yè)務競賽，全力推動公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

（三）以服務為導向，促進銷售，將日常業(yè)務處理和服務工作緊密結(jié)合，充分詮釋中國人壽“xx”服務的內(nèi)涵

1、配合分行在全區(qū)實施銀郵轉(zhuǎn)賬手續(xù)費及轉(zhuǎn)移支付項目實施方案，確保本項目順利實施。

2、為保證“xx”到期繳費、保險劃轉(zhuǎn)、銀郵轉(zhuǎn)賬收付的順利進行，同時為了增加銷售人員的活躍度，點擊并積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力推動再保險，為20xx年的良好開局奠定基礎(chǔ)，從而進一步提高公司服務質(zhì)量，增強客戶對公司。

3、進一步加強柜臺管理，營造良好的學習氛圍，將培訓與自學相結(jié)合，建立系統(tǒng)的培訓課程，鼓勵員工不斷提高綜合素質(zhì)。

總之，明年客服部的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為主，重點加強柜臺服務質(zhì)量考核，以人事管理方式為后盾，以教育培訓為基礎(chǔ)，積極推進柜臺工作場所規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務方式，建立科學、完善、嚴格的質(zhì)量管理辦法和監(jiān)督考核機制，提高客戶滿意度，提升柜臺運營能力，防范經(jīng)營風險，樹立xx保險熱情真誠的服務形象，讓專柜真正擔負起xx保險品牌承運人的重任。

保險客服工作總結(jié) 篇6

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導和同志們的好評。

回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。

一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴又準；其次，把住核價關(guān)，做到準確、合理；最后，把住責任關(guān)，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件。

一、基本工作情況

由于xx公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

治理規(guī)定、實施細則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作。

培訓提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達的培訓2次，小的培訓5次。受到良好的效果。

交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

二、主要工作綜述

業(yè)務的治理、和服務的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責任心和責任感；在業(yè)務治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。

為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上，為了公司業(yè)務的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到；在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進業(yè)務的發(fā)展，使員工滿足、公司滿足，客戶也滿足。

保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓的方式是：集中培訓和個別培訓相結(jié)合，理論培訓和實際操作相結(jié)合，外請培訓和自我培訓相結(jié)合。每次培訓都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。

合理；最后，把住責任關(guān)，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

保險客服工作總結(jié) 篇7

20xx年，我司客服部在總、省公司客服部的科學有力指導下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風險、重效益、樹品牌”的年度工作指導思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務升級”為目標，不斷強化服務意識、提升服務技能和創(chuàng)新特色附加值服務，在工作任務重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達的各項任務指標，對提升公司服務質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將xx年我部門工作情況匯報如下：

20xx年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標，為我公司業(yè)務發(fā)展提供了良好的后援保障。

一、建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

20xx年，為進一步提高工作效率、提升服務技能、規(guī)范業(yè)務處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

1、建立了客戶服務工作日志，規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題，部門負責人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應對、防范風險；

2、建立了客戶服務差錯考核制度，嚴格客服人員工作流程，對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載，定期進行匯總、講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)；

3、嚴格按照總公司相關(guān)要求，對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善；

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底，建立了員工檔案，科學細化了客服崗位職責，逐一明晰了人員獎懲指標，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

二、防控風險、高度重視回訪工作

20xx年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風險、確保公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施；

2、加強對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通，強勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應，確保了公司業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展；

3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務工作的重點難點，提供客戶服務信息，通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象；

4、及時對回訪工作進行準確的分析，將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐。

三、誠信服務，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來，做好每項服務工作，在保障客戶利益的同時，又維護了公司的形象。

四、立足本職工作，樹立品牌形象

20xx年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續(xù)開展了“315消費者維權(quán)日”、感恩系列活動、“健康好幫手”、特約商家專場活動等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，樹立公司的品牌形象，增強公司的市場競爭力。

五、努力學習，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作

1、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務技能培訓，加強客服人員的學習能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強了客戶和銷售人員的客服滿意度；

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進公司的業(yè)務發(fā)展，我部開展了多次培訓進職場的機會，認真聆聽業(yè)務伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的意見和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進一步提升服務水平。為協(xié)助業(yè)務的發(fā)展，客服部對各公司銷售部門進行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶信息。

保險客服工作總結(jié) 篇8

在曩昔的一年及將停止的時候，依據(jù)總司理室的要求，本人對曩昔的一年的工作述職如下：

本人于XX月加盟到公司以來，不停分管客服中心的司理工作，主要做了如下幾個方面的工作。

一、根基性工作

由于我們支公司成立光陰不久，加之人力、物力等方面的局限，使整個根基工作很脆弱，因此，首先抓好客服中心的根基工作。

1、樹立健全各項制度。如：內(nèi)節(jié)制度、治理規(guī)定、實施細則及各類法子20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。

3、招兵買馬，強化培訓。我們通過各類渠道，普遍雇用和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應屆大學卒業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓進步、和人才貯備，包管短期和中耐久的人力資源。一年來，參加公開雇用3次，組織達的培訓2次，小的培訓5次。受到優(yōu)越的后果。

4、和諧關(guān)系，增強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下優(yōu)越根基。

二、各項指標環(huán)境

1、共存案：件

2、已決案件：件，已決進額：萬元。

3、未決案件：件，未決金額：萬元。

4、賠付率：%。

5、了案率：%。

6、人傷查詢訪問率：(5000元以上的98%)。

7、告破騙賠案件：件，挽回補償金額：萬元。

8、拒賠案件:件，拒賠金額：萬元。

9、核價剔除金額：萬元。

10、人傷剔除金額：45.81萬元(此中車險22.61萬)。

上述合計為公司削減賠付：萬元。

三、幾項主要工作

1、抓治理?？头闹卫砉ぷ?，是異常緊張的工作，它包括人的治理、業(yè)務的治理、和辦事的治理。在對人的治理上，一是抓制度扶植，樹立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做大好人的思想工作，進步理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業(yè)務治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督反省，使理賠流程科學、合理和實用，同時增強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督反省，從而進步整個理賠程度。

2、抓辦事。辦事是保險企業(yè)的宗旨，是曠課服中心工作的核心內(nèi)容，辦事主要是為員工辦事、為公司辦事、為客戶辦事。在為員工的辦事上，為了公司業(yè)務的成長，我們力圖做到方便、快捷和周到;在對客戶辦事上我們力圖做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的必然賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力圖讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的間隔，更匆匆進業(yè)務的成長，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。

3、抓培訓。為了進步理賠人員的辦事程度，必須強化崗位培訓。主要的培訓內(nèi)容是：有關(guān)司法律例、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技巧及有關(guān)的知識。培訓的方法是：集中培訓和個別培訓相結(jié)合，理論培訓和實際操作相結(jié)合，外請培訓和自我培訓相結(jié)合。霉畚培訓都有測試，霉畚測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴又準;其次，把住核價關(guān)，做到精確、合理;最后，把住責任關(guān)，即精確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處置懲罰拒賠案件，嚴格剔除分歧理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除分歧理賠付，共為公司削減賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

四、存在的問題和不夠

1、思想意識保守，工作不敷勇敢和立異，工作固然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不敷細，思想工作也不到位，組織、協(xié)折衷溝通不敷。

2、客服的根基工作有必然的差距，如：制度扶植、人員配備、工作流程、辦事網(wǎng)絡和信息支持等都不敷。

3、對各類制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的晦氣、不嚴、不細、不徹底，如：獎懲法子等。

4、辦事意識不強、步伐晦氣，全省的辦事體系和辦事網(wǎng)絡不敷健全，辦事的法子不多，也沒什么特色。

五、往后的計算

1、增強思想政治工作，增強學習，認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策，建立辦事的看念、治理的看念。

2、增強治理工作，一是增強對人的治理，制度治理和思想工作，進步部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業(yè)務的治理，管好業(yè)務流程，管好理賠質(zhì)量，使整個業(yè)務在規(guī)范有序中進行。

保險客服工作總結(jié) 篇9

為把“生育關(guān)懷行動”落到實處，__縣人口計生部門把為“計劃生育家庭意外傷害保險”作為一項重要工作進行安排部署，狠抓落實到位。具體投保事項由縣計劃生育協(xié)會牽頭負責辦理，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出資，投保到人，以戶建賬的方式，給獨生子女戶、兩女戶和當年政策內(nèi)生育的計劃生育家庭，每戶交納保費__元，投保一份“計劃生育家庭意外傷害保險”，這樣，全家即可獲得總額__元的保險保障，把黨和政府的關(guān)懷傳送給廣大計劃生育家庭，使之成為廣大計劃生育家庭實實在在的利益享受。

為了使每個計劃生育家庭和群眾都真正明白開展計劃生育系列保險的好處和重大現(xiàn)實意義，縣計生協(xié)采取多層次、多渠道的宣傳方式，不斷增強宣傳效果。

為了引導廣大人民群眾自愿入保，計生協(xié)會常務副會長__同志親自和電視臺一起深入群眾家中，了解他們對保險賠償?shù)臐M意度，并多次深入基層，調(diào)查了解群眾生活狀況。當了解到好多群眾不知開辦有計劃生育系列保險這項業(yè)務時，在縣電視臺就系列保險工作做宣傳廣告，極大地提高了群眾的入保積極性。

縣計生協(xié)組織人員__余人，組成了__個宣傳小分隊，制作宣傳牌面__塊，出動宣傳車_臺，同時，還設(shè)立計生法律、法規(guī)、生殖保健、計生系列保險咨詢臺__個，接受群眾保險咨詢__人次，印制宣傳單__份向過往群眾散發(fā)，使群眾參保意識得到了提高。

通過開展“__”組織參保家屬到康檢地點，用自己活生生的事例向參檢育齡婦女進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，提高群眾參保意識;同時充分利用集中服務活動，出動宣傳車，把計生系列保險知識與人口計生政策和法律、法規(guī)一并巡回各村宣傳，真正使計生系列保險知識達到家喻戶曉，深入到了人心。

縣計劃生育協(xié)會和__保險股份有限公司__分公司決定__年在全縣繼續(xù)開展“生育關(guān)懷杯”計劃生育保險活動?；顒訒r間從__年_月_日至__年_月_日，保險目標為_萬元。

__年，我司客服部在總、省公司客服部的科學有力指導下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風險、重效益、樹品牌”的年度工作指導思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務升級”為目標，不斷強化服務意識、提升服務技能和創(chuàng)新特色附加值服務，在工作任務重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達的各項任務

指標，對提升公司服務質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將我部門工作情況匯報如下：

一、工作基本完成情況：

__年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標，為我公司業(yè)務發(fā)展提供了良好的后援保障。

保險客服工作總結(jié) 篇10

近日，我公司保險客服團隊進行了一次月工作總結(jié)，對過往一個月的工作情況進行了梳理與總結(jié)，并制定了下一個月的工作策略。在這次總結(jié)中，我們深刻意識到了客戶服務的重要性，更加明確了自身工作的定位與職責，也找到了不足之處，為后續(xù)的工作提供了有益的參考與借鑒。

一、客戶服務質(zhì)量

作為保險客戶服務團隊，我們的首要任務是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，滿足他們的需求。因此，在過去的一個月中，我們采取了一系列措施，提升了客戶服務質(zhì)量：

1、及時響應客戶的需求：及時回應客戶的來電和咨詢，監(jiān)聽客戶反饋和需求，及時記錄客戶信息與問題，確?？蛻魡栴}得到妥善處理。

2、情感化服務：在客戶服務中注重情感化服務，增強人性化服務效果，溫暖客戶心靈，讓客戶感受到被關(guān)注和重視。

3、貼心服務：為了更好地服務客戶，我們細分不同客戶群體，提供個性化的服務。例如，老年客戶更需要關(guān)懷和關(guān)注，我們會關(guān)注他們的身體健康狀況，并提供相應的醫(yī)療保險；年輕客戶則更需要關(guān)注未來發(fā)展與家庭保障，我們會推薦相關(guān)的教育、養(yǎng)老等險種，以滿足他們需求。

4、解決問題效率：在保障服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們要求服務效率，為客戶提供快速、高效的問題解決服務。

二、業(yè)績數(shù)據(jù)

除了保障客戶服務質(zhì)量，我們也需要關(guān)注公司的業(yè)績數(shù)據(jù)。在過去一個月中，我們?nèi)〉昧孙@著的業(yè)績成果：

1、客戶滿意度提升：通過建立客戶滿意度問卷，我們了解了客戶的意見和建議，并根據(jù)客戶反饋及時優(yōu)化我們的服務。

2、銷售業(yè)績增長：我們推出了優(yōu)惠政策和獎勵制度，通過鼓勵銷售和團隊協(xié)作，取得了銷售業(yè)績上的進步。

3、新產(chǎn)品推廣：在過去一個月中，我們推廣了一些新產(chǎn)品，如醫(yī)療險、意外險等，受到了客戶的歡迎。

三、不足與改進

在總結(jié)中，我們也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的一些不足之處。針對這些不足，我們提出了改進的方案：

1、服務質(zhì)量不穩(wěn)定：由于客戶來電量等因素的影響，服務質(zhì)量表現(xiàn)不穩(wěn)定，有時候會存在服務質(zhì)量下降的情況。我們需要進一步完善服務品質(zhì)控制機制，提高工作效率。

2、工作負荷較大：作為客服人員，每天都要接聽大量的電話和進行處理，工作負荷較大。通過優(yōu)化部門人員配置和工作流程，我們希望能夠緩解工作壓力。

3、人員團隊協(xié)作：在工作中，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作效果不佳，存在信息推送不及時、溝通不暢等情況。我們希望在未來的工作中加強團隊協(xié)作，認真對待每一個客戶，力求提供更好的服務。

總之，我們保險客服團隊將會繼續(xù)秉承“客戶至上”的服務理念，不斷完善自身的服務質(zhì)量與技能水平，為客戶提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我們也會持續(xù)對自身工作進行改進和提升，力爭為公司取得更大的成績和發(fā)展。

保險客服工作總結(jié) 篇11

來公司工作已經(jīng)4年多，一直在客戶服務中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變，月月變，這就使得柜面的服務要做到更加到位，加上今年**評選省級文明城市，于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達，人們視覺感官強烈的21世紀，人們最在意的就是服務，很多商家都是用服務打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司，身為人壽公司的柜面服務人員更是深知其重要性。今年9月份的時候，省公司要求全省完成集團老業(yè)務的月轉(zhuǎn)年的工作，我們**公司有325單。一接到這個同事，我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始工作，但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的，這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后，在市公司領(lǐng)導的建議下，走訪了坐在客戶的居委會。然后，我們就在晚上下班后一個一個打電話確認，由于老業(yè)務的被保險人都是年過半百的人，幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個電話之前，我們都要把每個保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等――，幾通電話下來，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶來辦理時候，還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到，但是，我們依舊沒有放棄，用我們真誠的態(tài)度和微笑，得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上，已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務。

我工作中的優(yōu)點是：有較強的適應環(huán)境的能力，和同事關(guān)系融洽，工作認真負責，效率高，不恥下問，不遲到，不早退。在辦理業(yè)務時，有耐心，態(tài)度和善，微笑服務。當然，在工作中我也存在著不足，有時做事為求速率，導致質(zhì)量不高，還有點馬虎，但是，我會在今后的工作中發(fā)揚自己的長處，改正自己的不足。保險公司個人工作總結(jié)我很喜歡，我很珍惜我現(xiàn)在的工作機會，在接下去的工作中，我會繼續(xù)保持我工作的熱情，做到盡善盡美，不讓領(lǐng)導失望，我會用我的真誠和服務贏得感動!

保險客服工作總結(jié) 篇12

一、工作基本完成情況：

領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標，為我公司業(yè)務發(fā)展提供了良好的后援保障。

(一)、建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

提升服務技能、規(guī)范業(yè)務處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

反饋;針對工作中暴露的問題，部門負責人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應對、防范風險。

講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)。

客戶投訴、二線業(yè)務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。

工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底，建立了員工檔案，科學細化了客服崗位職責，逐一明晰了人員獎懲指標，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

(二)防控風險、高度重視回訪工作

確保公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

有力領(lǐng)導下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2、加強對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通，強勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應，確保了公司業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。

省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務工作的重點難點，提供客戶服務信息，通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象。

后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐。

(三)、誠信服務，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來，做好每項服務工作，在保障客戶利益的同時，又維護了公司的形象。

(四)、立足本職工作，樹立國壽品牌形象

““精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，大力宣傳“國壽1+n”服務品牌，樹立公司的品牌形象，增強公司的市場競爭力。

(五)、努力學習，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作

專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進公司的業(yè)務發(fā)展，我部開展了多次培訓進職場的機會，認真聆聽業(yè)務伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的意見和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進一步提升服務水平。為協(xié)助業(yè)務的發(fā)展，客服部對各公司銷售部門進行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶信息。

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