2024基層到管理述職報告

俗話說一分耕耘，一分收獲，不管我們是學習，還是工作中，我們經(jīng)常需要書寫報告。一份優(yōu)秀的報告該怎么去寫？請跟隨小編的腳步一起了解“基層到管理述職報告”，以下內(nèi)容僅供您在工作和學習中參考嚴禁作他用！

基層到管理述職報告 篇1

機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術管理工作，每月都帶領技術人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作，積極組織、參與各種技術改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術問題。

在20XX年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設備進行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設備的《操作規(guī)程》、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術文件。

在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術改造，提高了設備運行的穩(wěn)定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

基層到管理述職報告 篇2

尊敬的領導：

我是XX堤防管理部門的一名普通員工，在過去的一年中，我全身心地投入到堤防管理的工作中，通過有效且細致的管理和措施，成功維護了堤防的安全，為保護人們的財產(chǎn)和生命安全作出了較大貢獻。在此，我向您匯報一下我的工作情況和所取得的成績。

一、工作總結

在過去的一年中，我主要負責巡查、維修和管理我們轄區(qū)內(nèi)的堤防。我始終認真履行職責，勤勉工作，并注重提高自己的專業(yè)能力，為堤防管理部門的順利運行和保護工作做出了積極貢獻。

1. 責任心和敬業(yè)精神：我常常以身作則，保持良好工作作風，嚴格要求自己，確保工作任務的順利完成。每天早晨，我會提前到崗，認真完成巡查任務，并及時做好記錄和匯報。無論天氣狀況如何，我都堅持巡查，保證堤防安全。

2. 巡查和維修工作：我每天會巡查轄區(qū)內(nèi)的堤防，確保其不出現(xiàn)任何問題和潛在危險。同時，我也及時發(fā)現(xiàn)和報告了一些小問題，如堤壩上的破損、裂縫等，確保問題及時得到解決。我還積極參與了維修工作，根據(jù)實際情況提出了有效的修補建議，并參與了部門組織的相關維修項目。

3. 安全意識和危險防范：我時刻保持高度的安全意識，提醒自己和周圍的同事注意堤防的安全問題。我參與了培訓課程，提高自己的安全防范意識，并將所學應用到實際工作中。我還積極參與了堤防搶險準備工作，并協(xié)助組織相關演練，確保在緊急情況下能夠做出高效應對。

二、工作創(chuàng)新與改進

在工作中，我積極推進了一些創(chuàng)新和改進的措施，以提高堤防管理的效率和質(zhì)量。

1. 引入科技手段：我推動了堤防管理部門引入新的科技手段，如高精度測量儀器和無人機巡查，提高了巡檢精度和效率。我們也建立了一個在線平臺，用于實時監(jiān)測和報告堤防狀態(tài)，以及及時交流信息和分享經(jīng)驗。

2. 加強與社區(qū)的合作：我主動與所轄社區(qū)建立了良好的合作關系。每月組織例會，與社區(qū)代表溝通，聽取意見和建議。通過與社區(qū)的密切合作，提高了堤防管理的整體質(zhì)量。

三、未來工作計劃

為了更好地提升堤防管理工作的質(zhì)量和水平，我有以下幾方面的工作計劃：

1. 持續(xù)學習和提高：我將繼續(xù)加強自身技能的學習，通過參加相關培訓和進修班，提高專業(yè)知識和技能，使自己成為一名更加出色的堤防管理人員。

2. 推進科技應用：我計劃推進更多的科技手段在堤防管理中的應用，如引入物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)遠程監(jiān)控和異常預警功能，提高堤防的管理和維護效率。

3. 加強與社區(qū)的合作：我將持續(xù)與社區(qū)代表保持緊密聯(lián)系，并加強與相關部門的溝通與協(xié)作，建立更加高效的堤防管理機制，確保堤防安全。

四、結語

在過去的一年中，我積極履行崗位職責，盡心盡力地維護著轄區(qū)堤壩的安全。我相信，在領導和同事們的支持下，我會不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，在堤防管理工作中取得更出色的成績，為保護人民的生命財產(chǎn)安全不斷做出貢獻。

感謝領導給予我的關心和支持，我將繼續(xù)努力，不斷進取，為堤防的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻。

敬禮！

（個人簽名）

基層到管理述職報告 篇3

洋河管理站述職報告

尊敬的領導：

我是洋河管理站的一名員工，現(xiàn)就過去一年的工作進行站述職報告，望領導批評指正。

一、工作內(nèi)容

作為管理站的員工，我的主要職責是協(xié)助站長進行站內(nèi)工作的管理和協(xié)調(diào)，包括領導員工、計劃工作進程、組織會議等等。同時，我還負責調(diào)查、分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，根據(jù)情況制定并調(diào)整站內(nèi)管理措施，保證站內(nèi)安全、順利運作。

二、工作成果

1. 文化建設方面

本人積極推動公司文化建設工作，通過開展各種文化活動，增強了員工的團隊意識和責任感。我們在去年成功舉辦了“公司文化月”活動，讓員工更加了解公司文化，增強了員工的認同感和凝聚力。此外，我們還組織了“勞動競賽”、“實踐活動”等多項文化活動，大大提高了員工的工作積極性和參與度。

2. 生產(chǎn)管理方面

針對過去一年生產(chǎn)管理中存在的問題，我們開展了“嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準”、“加強物料管理”等各種方面的管理工作，確保了生產(chǎn)流程順暢。同時，我們積極開展了技能培訓，提供了良好的工作崗位學習機會，發(fā)揮了員工的工作能力和智慧。通過這些工作，我們成功地增加了公司生產(chǎn)效率，有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3. 安全管理方面

安全工作一直是本站的重點管理內(nèi)容。為確保員工的安全，我們加強了安全教育和培訓工作，并建立了一套完善的安全管理制度，確保了員工待崗期間的安全和穩(wěn)定。我們還定期組織了消防演習、緊急預案演練和安全事故應急演練等多項安全措施。

三、存在的問題和改進措施

1. 生產(chǎn)效率問題

由于生產(chǎn)計劃的緊張，我們過去一年存在了一些時間上的滯后，導致了生產(chǎn)效率的下降。我們將加強生產(chǎn)管理，提高工人的工作效能，增加設備的使用率，確保計劃的實現(xiàn)。

2. 員工配備問題

由于企業(yè)發(fā)展，需要增加員工人數(shù)，但由于人員配備和培訓不到位，導致了困難，存在人力不足的狀況。我們將進一步加強人力資源管理，強化新員工的培訓和培養(yǎng)，確保企業(yè)人力資源的合理規(guī)劃。

四、總結

過去一年，我們在站內(nèi)管理、文化建設、生產(chǎn)管理和安全管理等方面取得了一定的成績，但也面臨了一些問題，需要尋求改進之路。我將在今后的工作中，不斷學習、理解和改進自己，加強與同事協(xié)作，積極推動站內(nèi)工作改進和發(fā)展。望領導鼓勵培養(yǎng)，多提建議，并給予指導支持。

基層到管理述職報告 篇4

尊敬的領導、同事們：

感謝您在過去一年中對我的支持和關懷。我作為洋河管理站的一員，深深感受到了團隊的力量和凝聚力，也收獲了不少工作上的成長和收獲。在這個嶄新的一年里，我想向大家匯報一下我在過去一年的工作情況和成績。

一、工作職責

作為洋河管理站的一名管理人員，我的主要工作職責包括負責團隊的日常管理工作、協(xié)助其他同事解決問題、制定工作計劃和目標、提高團隊合作效率等。在這一年里，我努力履行職責，以實際行動為團隊的發(fā)展和進步做出了貢獻。

二、工作目標

在過去的一年中，我制定了自己的工作目標：加強團隊協(xié)作，提高工作效率，提升員工的工作技能和素質(zhì)。為了實現(xiàn)這些目標，我努力開展團隊建設活動，鼓勵員工之間互相合作、互相學習，提高整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

三、工作成績

在過去的一年里，通過團隊的努力和合作，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽兒瓦M步：團隊的凝聚力得到了明顯提升，員工之間的合作越來越默契，工作效率得到了明顯提高；在工作質(zhì)量方面，我們優(yōu)化了工作流程，提升了服務質(zhì)量，客戶的滿意度也得到了提升；在員工培訓方面，我們加大了對員工的培訓力度，提升了員工的工作技能和素質(zhì)。

四、未來展望

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)加大對員工的培訓力度，推進團隊的建設和發(fā)展，為洋河管理站的發(fā)展和壯大貢獻自己的一份力量。同時，我也將繼續(xù)保持創(chuàng)新意識，不斷學習和進步，為團隊的發(fā)展開拓新的思路和領域。

再次感謝領導和同事們對我的信任和支持，在這里我也要感謝團隊的每一位成員，是你們的努力和付出，讓我們能夠取得這些成績和進步。在新的一年里，讓我們攜手并進，共同努力，為洋河管理站的未來發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！

謝謝！

基層到管理述職報告 篇5

圖書館管理員工作是一項具有以服務讀者為最高宗旨的職業(yè)，要求館員不僅僅應具備必須的知識水平、業(yè)務技能和信息潛力，而且要具備良好的職業(yè)道德。為此，圖書館員務必具備以下6種職業(yè)道德：

奉獻。

2.助人為樂的愛業(yè)情感。圖書館工作本身就是一種后臺職業(yè)，管理人員長年累月地忙碌于為讀者服務的崗位上，其勞動價值往往凝聚在別人的成果中。這樣，在社會上容易產(chǎn)生輕視圖書館工作的偏見，同時也易使館員產(chǎn)生無所追求的消極情緒。為此，館員務必樹立做好本職工作的強烈職責感和使命感，安心和熱愛本職工作，干一行，愛一行，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，當好“螺絲釘"，全心全意為讀者服務。

不一樣的層次、不一樣的方位為讀者帶給多樣化、多層次、高質(zhì)量、多類型、快速度的文獻情報服務。在服務方式上，要用心主動開放，變靜態(tài)服務為動態(tài)服務，變封閉服務為開放服務，變被動服務為主動服務。

技術性、創(chuàng)造性和連續(xù)性很強的學術工作，又是復雜繁瑣而細致的服務工作。目前，不少圖書館還是以手工操作為主，程序繁多而勞動強度大。這就要求館員更要發(fā)揚艱苦奮斗的作風；要樹立職業(yè)職責感，嚴格按照圖書館各項規(guī)章制度辦事；要堅守工作崗位，不玩忽職守；要互相支持，團結協(xié)作；要發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。

網(wǎng)絡知識、外語知識及專業(yè)技術，培育廣闊的知識視野、過硬的業(yè)務本領。

6.禮貌禮貌的`樂業(yè)行為。圖書館作為公共文化場所，是精神禮貌建設的重要窗口，應首倡禮貌禮貌風尚。首先，館員要有莊重的儀表。其次，要有禮貌禮貌的語言。第三，要有熱誠的態(tài)度。第四，要有良好的衛(wèi)生習慣。第五，要有愛書惜時的優(yōu)良品質(zhì)。

基層到管理述職報告 篇6

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應服務的同時，細致組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，細致履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，細致履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金支配的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，細致執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設置一般選購訂單和特殊選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特殊選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格限制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變更不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與支配，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部依據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的.問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務規(guī)則、程序有效地運行和限制。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝合力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作支配展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部限制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確剛好地供應預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

基層到管理述職報告 篇7

述職報告

我于1994年7月畢業(yè)于， 2000年12月自學華南師范大學大專畢業(yè)。任教十九年，我擔任過中、低年級級組長；數(shù)學科組長；數(shù)學教學兼任班主任工作。一直以來，堅持以鄧小平理論為指導,努力實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想，獻身教育，嚴謹治學，誨人不倦，以高度的責任感在教學工作中默默耕耘，出色地完成各項工作任務，教育教學成績顯著，每學期任教的數(shù)學科的平均分、合格率、優(yōu)秀率均超過市、鎮(zhèn)的要求，排在學校的前列。我任教的班多次被評為學校文明班、先進班、優(yōu)秀中隊。作為數(shù)學教研組長，我多次為市、鎮(zhèn)、校上示范課、創(chuàng)新課。我緊跟教改步伐，把握課程要求，合理運用教學手段，以學生為主體，教師為主導，以探究的方式創(chuàng)設教學情境，開拓學生思維，發(fā)揮學生的想象力，切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。此外我積極投身教改實踐，以高效課堂為目標，認真探索，深化課堂教學改革，創(chuàng)建課堂教學新模式，使課堂教學改革有新突破。在教學工作中，我以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，大膽創(chuàng)新，推進素質(zhì)教育，想方設法讓每一位同學都能嘗到成功的喜悅，讓每一位同學都能在成長中進取、發(fā)展、創(chuàng)新。

多年來，我在教壇上默默耕耘，勤勤懇懇，雖苦猶榮，在小學教學園地上灑下了辛勤的汗水，但也贏得了社會各界的高度評價。當一名出色的“人類靈魂工程師”是我終身追求的目標，今后我還是堅持這樣做下去，為人類文明而努力，為祖國的教育事業(yè)譜寫新篇章。

基層到管理述職報告 篇8

尊敬的洋河管理層領導：

我是洋河管理站的工作人員，很榮幸能夠給您呈上我這段時間的述職報告。在此期間，我深入了解了洋河公司的經(jīng)營業(yè)務和管理實踐，了解了公司的核心價值觀和團隊文化，也積極地參與到了所屬團隊和公司的各項工作中。下面是我對于我目前的工作和成果的總結。

一、工作總結

1. 工作任務

作為洋河管理站的一員，我的主要工作是負責管理站日常的維護工作，包括人員管理、物資管理、財務管理和公共場所衛(wèi)生管理等。在此期間，我與所屬團隊密切合作，確保了管理站的正常運營和工作的高效率。

2. 工作成果

在這段時間里，我取得了以下成果：

（1）優(yōu)化管理流程。通過與所屬團隊溝通，我深入了解了管理站的運營和管理需求，提出了一些改進方案，使管理過程更加高效化。

（2）提升團隊凝聚力。我很注重團隊建設和員工的工作積極性，積極鼓勵員工參與批量生產(chǎn)的工作，使團隊的凝聚力不斷增強。

（3）改善客戶體驗。我認為客戶體驗是公司的優(yōu)質(zhì)服務之一，因此我把管理站公共場所衛(wèi)生管理工作放在了重要位置上，提高了客戶的滿意度。

二、存在的問題和解決措施

1. 存在的問題

（1）相對創(chuàng)新和科技的支持不夠，缺乏創(chuàng)新的思路和技術；

（2）員工普遍不夠勤奮，缺少主動性；

（3）管理站內(nèi)外環(huán)境和設施的更新需要不斷推進。

2. 解決措施

要解決上述問題，可以采取以下措施：

（1）加強公司體系建設，打造更健康的企業(yè)文化；

（2）利用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段，積極尋求技術支持，加強公司的創(chuàng)新研發(fā)能力；

（3）建立員工激勵機制，通過激勵讓員工自發(fā)性增強，提高工作效率；

（4）定期對管理站內(nèi)外的設施進行維修和升級，全方位改善顧客體驗。

三、下一步工作計劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)圍繞著各項工作任務和存在的問題進行重點工作，切實做好以下幾方面的工作：

1. 加強員工培訓，提高員工素質(zhì)；

2. 維護管理站內(nèi)外的環(huán)境和設施；

3. 改進客戶服務，提高客戶體驗；

4. 推行數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化，優(yōu)化管理流程；

5. 增強創(chuàng)新意識，推進公司創(chuàng)新發(fā)展。

四、總結

在這段時間里，我深刻意識到了企業(yè)家精神和創(chuàng)新是國企的立身之本，也感受到了洋河公司致力于成為世界一流的綜合酒業(yè)企業(yè)的決心。我將一如既往地繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為洋河公司的發(fā)展不懈努力。

謝謝。

基層到管理述職報告 篇9

尊敬的領導：

您好！我是征收管理股的一名普通員工，我感到榮幸地向您提交本次述職報告，向您展示我在工作中所取得的成績和所遇到的困難。

一、工作成績

在過去一年里，我認真履行工作職責，努力實現(xiàn)公司制定的征收管理目標。我在征收管理工作中努力保持高效率和精準度。在處理征收文件和資料時，我嚴格按照流程操作，確保資料的準確性和完整性，有效避免了一些潛在的紕漏和錯誤。我注重團隊協(xié)作，積極參與部門的討論和交流，與同事們共同解決問題，取得了良好的工作成績。我還不斷提升自身的業(yè)務技能和知識水平，及時了解最新的法規(guī)政策，為征收管理提供更好的支持和服務。

二、困難與挑戰(zhàn)

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是征收工作的期限緊迫，任務繁重。在面對大量的征收文件和資料時，我常常感到時間不夠用，任務無法完成。為了解決這一困難，我學會了合理安排時間，設定工作重點，提高工作效率。其次是工作中的不確定性和復雜性。征收管理工作涉及到各個領域，包括法律、金融、地產(chǎn)等，而且變化頻繁，需要我們保持警覺和敏銳的分析能力，以應對復雜的情況和問題。在這個過程中，我堅持學習和提高自己，積極應對挑戰(zhàn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

三、未來發(fā)展計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)造更多的成績。我將進一步加強與同事們的溝通和協(xié)作，加強團隊合作，協(xié)力解決工作中的問題。我將加強學習和提升自身的技能和知識水平，不斷完善征收管理方面的專業(yè)知識，為公司的發(fā)展提供更好的支持和服務。我將積極參與公司的培訓和學習，在不斷提升自我的同時，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上就是我在征收管理工作中所取得的成績和遇到的困難，以及未來的發(fā)展計劃。我相信，在領導的指導和支持下，我將更加努力工作，為公司的發(fā)展獻一份力量。

感謝領導的關心和支持，謝謝！

基層到管理述職報告 篇10

洋河管理站述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是洋河管理站的職員XXX，我在這里向大家匯報我的工作情況和收獲。

一、崗位職責

作為洋河管理站的一員，我的主要職責是負責協(xié)助上級領導完成河流管理工作，具體包括巡查河流情況、污染物監(jiān)測、環(huán)境保護宣傳等工作。在過去一年的工作中，我始終堅守崗位，積極履行職責，勤勉工作，努力實現(xiàn)了既定目標。

二、工作內(nèi)容和主要成績

1. 積極參與巡查工作：

作為巡查河流情況的重要任務，我積極參與了各項巡查工作。根據(jù)計劃，我定期前往洋河進行巡查，認真觀察河流水質(zhì)、水面漂浮物、河岸植被等情況，并及時記錄。同時，我與所在團隊保持溝通，及時匯報巡查情況，確保信息暢通。

2. 污染物監(jiān)測：

污染物的排放對河流的生態(tài)環(huán)境造成了嚴重的破壞，因此對各類污染物進行監(jiān)測非常重要。我參與了污染物監(jiān)測的工作，與相關實驗室合作，進行水質(zhì)監(jiān)測和采樣工作。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的環(huán)境問題，并提出相應的治理措施。

3. 環(huán)境保護宣傳：

環(huán)境保護需要全社會的參與，而宣傳工作則能夠提高公眾的環(huán)保意識。在過去的一年中，我積極參與了環(huán)境保護宣傳工作。我通過組織多種形式的宣傳活動，如舉辦環(huán)保知識講座、開展環(huán)保宣傳活動等，向公眾普及環(huán)保知識，提高他們的環(huán)保意識。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也存在一些問題，主要有以下幾點：

1. 工作效率方面有待提高：

目前我在巡查工作中尚有時間管理不夠合理的問題，有時可能會花費過多時間在某些瑣碎的工作上，導致其他工作進展較慢。為此，我計劃學習時間管理的相關知識，合理規(guī)劃工作流程，提高工作效率。

2. 宣傳工作的針對性不夠：

我在宣傳工作中，有時候沒有根據(jù)不同群體的特點開展針對性的宣傳，導致效果不盡如人意。因此，我計劃提高自身的宣傳能力，調(diào)研目標群體的特點，有針對性地開展宣傳工作，提高宣傳效果。

四、工作展望和目標

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，提高自身的工作能力和水平，為河流管理工作做出更大的貢獻。具體目標如下：

1. 加強學習，提高專業(yè)知識能力：

繼續(xù)學習河流管理的相關知識和技術，提高自身的專業(yè)能力，為河流管理工作提供更加專業(yè)的支持。

2. 提高工作效率：

進一步學習時間管理和組織能力，規(guī)劃好每一天的工作計劃，合理安排時間，提高工作效率。

3. 加強溝通與團隊合作：

加強與團隊成員的溝通和合作，互相幫助，相互學習，提升整個團隊的工作效率和質(zhì)量。

五、總結

通過過去一年的工作，我對自己的工作能力有了更深刻的認知，同時也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處。今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)提高自身的專業(yè)能力和工作效率，為洋河管理站的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我的洋河管理站述職報告，謝謝大家！

基層到管理述職報告 篇11

時光飛逝，20xx年在xx物業(yè)服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過?；厥讀x年，在公司領導的熱忱關懷下，在部門主管的悉心指導下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關心和幫助。

作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責是：對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進行回訪等。

一年以來，我尊敬領導，團結同事，熱情服務住戶。上班不無故遲到早退，堅持學習，堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作述職如下：

一、日常工作及完成情況：

1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并將協(xié)調(diào)處理的結果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡，截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運，并一車一照登記記錄等業(yè)務。

2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3、報修情況：全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項，業(yè)主單位報修115項)。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理，并及時建立相關檔案。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次，盡量做到表述清晰、用詞準確，同時對通知內(nèi)容做好相關解釋工作。

5、住戶服務意見調(diào)查工作：完成日常工作的`同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高本人的服務質(zhì)量及服務水平;在11月中旬的時候，協(xié)同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查，更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。

二、培訓學習工作

20xx年x月xx日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓;20xx年x月xx日參加F1消防演習等項目培訓。

三、自我總結和認識

四、完善公司制度，推行質(zhì)量目的管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為輔佐執(zhí)行副總展開工作，我再次被調(diào)到總辦處任職。期間我主要擔任匯編行政手冊，同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向，以及為公司制度樹立搜集理論基層資料，特組織20xx年員工滿意度的調(diào)查，并構成《調(diào)查結果分析報告》上報公司指導審閱。使公司指導能夠明晰目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎。

綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務，首先感謝公司指導對我的支持、關心和信任。在新的一年里，我一定會秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴厲懇求自己的工作，為公司的展開貢獻。

基層到管理述職報告 篇12

新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構想。

一、安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、安全工作無大小、無巨細

今年10月份，項目安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到項目的安全管理工作，進而帶來不可估量的損失。

三、崗位工作總結

本人自踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我非常珍惜這個角色和機會，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結:

經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

特種設備及車輛進行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關系。

新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:

安全管理障礙:

1、少數(shù)施工隊管理體系不明確，負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);

安全生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進行;

5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員責任性不強，不能及時上報施工人數(shù)，不利于項目安全管理計劃的正常實施;

個人存在的不足:

溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問題的能力還達不到標準;

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;

3、缺乏全局觀念，對全局掌控的能力還有待提高，看問題不夠全面不夠深

入，工作實施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

明年工作計劃:

1、認真學習，端正學習態(tài)度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作;

嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

3、當好助手?，F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步;

精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。

經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

安全是學生生活、學習的前提和保障，本年度中，本人以學生就是自已的孩子為基點，借此來提高自已的安全意識，增強責任感，切實履行職責，過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作，為學校教學工作的正常開展提供了保證。

一、協(xié)助學校安全第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作，不斷完善學校安全管理制度。

如組織教師認真學習區(qū)教體局關于學校安全工作的文件，深入領會文件精神，根據(jù)中心學校的要求和本校的實際情況，確立校內(nèi)各部位安全責任人，制訂《魏營小學安全責追究制度》，全面落實安全責任制。

二、親力親為，抓好各項措施的落實。

1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓，每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

3、是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查，做好詳細記錄，并立即進行整改。

4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。

7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行情況，研究突出問題，(騎自行車)簽定目標責任書，擬定措施，部署落實。

三、深入探索，努力提高安全教育實效性。

為切實搞好安全教育，把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質(zhì)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性，提升學生素質(zhì)，在過去一年，本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學生進行教育學習，二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患，防患于未然，及時處理險情隱患。

過去一年，針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究，合理提出整改意見，避免了安全事故的發(fā)生。

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