2024產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié)范例

歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動，時間的腳步不會停歇，這一階段的工作即將結(jié)束了，不知不覺中這一階段的工作就要收尾了，這不，又到了寫總結(jié)的時候了。寫好工作總結(jié)，才能進(jìn)一步推動下階段的工作。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的2024產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié)范例，供您參考，并請收藏本頁！

產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇1

近年來，隨著市場競爭日益加劇，企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的重視程度也越來越高。而產(chǎn)品質(zhì)量提升工作作為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，不僅能提升企業(yè)的競爭力，還能贏得消費者的信任與認(rèn)可。在過去的一段時間里，我們公司也積極開展了產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，通過多方面的努力取得了較為顯著的成效，現(xiàn)對此進(jìn)行總結(jié)如下。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中，我們公司高度重視從源頭把關(guān)，建立了嚴(yán)格的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商評估體系。通過不斷加強與供應(yīng)商的溝通與合作，確保原材料的質(zhì)量符合公司的要求。在生產(chǎn)過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和流程控制，提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，有效減少了產(chǎn)品的次品率。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中，我們公司注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。我們擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊，不斷引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量水平。同時，我們還注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和功能提升，不斷推出滿足市場需求的新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競爭力。

我們公司還注重質(zhì)量監(jiān)控和反饋機(jī)制的建立。通過建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系和質(zhì)量檢測手段，及時發(fā)現(xiàn)并處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時，我們還建立了完善的客戶反饋機(jī)制，不斷追蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時改進(jìn)和調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量方向，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)提升。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，多次進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，提出了一系列的具體措施和政策支持。同時，公司廣泛開展員工培訓(xùn)和技能提升工作，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量提升工作是一個系統(tǒng)工程，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合和合作。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的力度，持續(xù)推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提高。

產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇2

近年來，我公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量提升作為重要工作之一，并不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。在這個過程中，我們?nèi)〉昧艘幌盗锌上驳某煽儭，F(xiàn)在，我來對我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作進(jìn)行總結(jié)。

我們注重全員參與，提升全員質(zhì)量意識。在公司內(nèi)部，我們開展了一系列的培訓(xùn)活動，包括質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量意識的培養(yǎng)等。通過這些培訓(xùn)，全員對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認(rèn)識，增強了對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的支持和配合。

我們加強了對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)督。我們規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)流程，建立了嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。同時，我們加大了對生產(chǎn)過程的監(jiān)督力度，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精細(xì)化管理和監(jiān)督，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

我們注重了對產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。我們積極開展了質(zhì)量反饋和評估活動，針對消費者的反饋意見和需求，不斷改進(jìn)和升級產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品始終滿足市場需求。同時，我們還對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地提升。

我們還側(cè)重了對員工技能的提升。我們通過不斷的技能培訓(xùn)和績效考核，提升員工的專業(yè)技能和質(zhì)量管理能力。同時，我們還建立了獎懲機(jī)制，激勵員工為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作做出更大的貢獻(xiàn)，推動公司整體質(zhì)量水平的提高。

我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，比如對產(chǎn)品市場需求的準(zhǔn)確把握還需要進(jìn)一步加強，對產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建設(shè)還需進(jìn)一步完善等。面對這些問題和挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的投入力度，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品能夠始終保持在市場競爭中的領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇3

產(chǎn)品質(zhì)量一直被認(rèn)為是企業(yè)最重要的核心競爭力之一，關(guān)系到企業(yè)的形象、市場競爭力以及客戶滿意度。不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)管理者們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡闹匾蝿?wù)。在過去一段時間里，我們公司也進(jìn)行了一系列產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，現(xiàn)在對這些工作進(jìn)行總結(jié)如下。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中，我們注重了質(zhì)量管理體系的建設(shè)。我們建立了一套完善的質(zhì)量管理制度，明確了質(zhì)量管理的責(zé)任部門和人員，確保質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。同時，我們還加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和評估，建立了一套科學(xué)的質(zhì)量評價體系，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中，我們注重了生產(chǎn)過程的控制和改進(jìn)。我們對生產(chǎn)工藝進(jìn)行了全面的優(yōu)化，提高了生產(chǎn)設(shè)備的運行效率和穩(wěn)定性，加強了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。同時，我們還進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和性能。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中，我們注重了員工的培訓(xùn)和教育。我們建立了一套全面的員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確保員工的工作質(zhì)量能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。同時，我們還不斷激勵員工，建立了一套完善的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中，我們注重了客戶的需求和反饋。我們建立了一個全面的客戶服務(wù)體系，及時了解客戶的需求和意見，確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足客戶的需求。同時，我們還建立了一個完善的客戶投訴處理機(jī)制，及時處理客戶的投訴和意見，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。

產(chǎn)品質(zhì)量提升工作是一個綜合性的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力和不斷創(chuàng)新。我們相信，在全公司員工的共同努力下，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將不斷提升，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)的市場競爭力，取得更大的發(fā)展成果。

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質(zhì)量提升活動總結(jié)熱門

我極為努力地為您準(zhǔn)備了“質(zhì)量提升活動總結(jié)”，希望您會喜愛。要確定一個優(yōu)秀范文的主題，近年來人們對此越來越看重。這樣的范文可以激勵我們追求卓越、勇攀高峰。希望您能夠?qū)⑦@篇文章與您周圍的朋友分享，讓更多人從中受益！

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇1

為夯實作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理，提高工作質(zhì)量，在作業(yè)區(qū)內(nèi)形成“比學(xué)幫趕超”的工作氛圍，提升企業(yè)的核心競爭力，確保“工作質(zhì)量提升月”活動順利進(jìn)行，根據(jù)“工作質(zhì)量提升月”活動安排，電儀作業(yè)區(qū)制定“工作質(zhì)量提升月”活動方案及工作措施。

主要內(nèi)容分為三個部分：通過質(zhì)量改進(jìn)月活動促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理；以質(zhì)量提升月活動促培訓(xùn)管理；以質(zhì)量改進(jìn)月活動推動本月具體工作的落實。

活動分三個階段：

4月17日-4月27日為各工段自查、自改階段；4月28日至5月7日是各部門相互檢查整改的階段；5月8日-5月17日為車間檢查整改及“工作質(zhì)量提升月”總結(jié)、檢討和反思階段。

通過“工作質(zhì)量提升月”活動，員工普遍認(rèn)識到“低、老、壞”的危害，從思想深處，思考常二常三兩套裝置先后出現(xiàn)非計劃停車的原因，以及由此帶來的惡劣影響。讓廣大員工認(rèn)識到這樣做的危害性。通過此次活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和工作積極性，提高工作責(zé)任心，全面提升各項工作質(zhì)量，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，為總公司“二次跨越”和中瀝公司的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

僅僅一個月后，設(shè)備領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化。過去地面到處是油污的現(xiàn)象已徹底絕跡，機(jī)泵周圍的噴水現(xiàn)象也不見了，廠區(qū)面貌煥然一新，連多年的死角也都給予了徹底清理，細(xì)節(jié)管理已滲透到基礎(chǔ)管理的方方面面，廣大員工對現(xiàn)場的重視也上升到新高度，確實把現(xiàn)場整潔當(dāng)作自己的“臉面”，使自己在日常工作中，自覺、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并以此帶動各項工作質(zhì)量的提高。

1、 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。作業(yè)區(qū)制定了詳細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場切實做到“工完、料凈、場地清”。

工作質(zhì)量提升月活動案例1：

針對常三裝置減二中泵異常震動問題，機(jī)修提出要由軟啟動改為變頻器控制，原因是機(jī)泵額定流量大，而實際流量太小，導(dǎo)致機(jī)泵氣蝕、喘振，從而引起震動。隨之電修就針對該問題進(jìn)行方案設(shè)計。由于常三配電室經(jīng)過多次改造，配電柜已占滿了空間。

再增加變頻器空間上不支持，為解決問題，電修提出用暫時不用的減粘泵變頻器，功率合適，只是位置據(jù)減二中東泵較遠(yuǎn)，需要接跨接線。經(jīng)工藝同意后，隨之加班制作跨接線，儀表也進(jìn)行控制系統(tǒng)配套改造，機(jī)修上午提出，晚上就改造完畢并投入運行。改造后，不僅消除了震動，提高了泵的安全性，而且節(jié)電效果很好。

改造前該泵電機(jī)功率75kw，機(jī)泵軸功率為43.6kw，現(xiàn)場實測實際消耗功率為33.96kw，改造后實際消耗功率為12.

75kw。節(jié)電率：62.

5%（理論計算功率為68.29%）

僅該臺機(jī)泵年可實現(xiàn)節(jié)電約：17萬kwh。

針對該現(xiàn)象，電修對常三其它沒加變頻器的機(jī)泵進(jìn)行全面測試，評估。在用機(jī)泵未采用變頻器控制的現(xiàn)場共有8臺，除減二泵15kw 、減四泵15kw 重柴油泵15kw負(fù)載率在85%以上外，其它5臺機(jī)泵負(fù)載率在50-70%之間，若采用變頻器控制，均有良好的節(jié)電效果。（其余5臺泵總功耗115kw，按平均節(jié)電率40%可實現(xiàn)年節(jié)電

36.8萬kwh）

工作質(zhì)量提升月活動案例2

改性瀝青固含量測定改造，配套電機(jī)控制器故障，加班線改造，增加臨時啟動柜，保證改性瀝青的生產(chǎn)。

改性瀝青固含量的溫度測量直接進(jìn)入plc系統(tǒng)，取得了很好的效果。試驗數(shù)據(jù)與試驗數(shù)據(jù)基本一致，解決了長期以來固體含量測量不準(zhǔn)確的技術(shù)難題。

5月11日，改性瀝青膠體磨第二臺電機(jī)控制器發(fā)生故障，分析為控制器本身問題。這臺設(shè)備是美國ab牌的。我公司僅使用此套設(shè)備，設(shè)備控制電壓為110v。

經(jīng)技術(shù)人員攻關(guān)，盡管叫馬達(dá)控制器，但工作原理應(yīng)該等同于軟啟動器，為確保安全生產(chǎn)，從暫時不用的配電室拆來軟啟動柜，改造線路，將控制電壓由110v改為220v，送電調(diào)試，投用后正常。為了盡快完成工作，幾位同志吃飯一直吃到20點。

2、 以質(zhì)量改進(jìn)月活動推進(jìn)培訓(xùn)管理

在“工作質(zhì)量提升月”期間，車間按年初培訓(xùn)計劃完成正常培訓(xùn)工作，同時開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”班組活動。針對安全儀表連鎖技術(shù)，外派2名同志參加了“esd（緊急停車系統(tǒng)）/fgs（火災(zāi)氣體警報系統(tǒng)）與sis（安全儀表系統(tǒng)）設(shè)計應(yīng)用、運行維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，回來后進(jìn)行了二次培訓(xùn)。派電氣儀表人員到制造廠參加燃?xì)鈱?dǎo)熱油爐的培訓(xùn)。

針對野戰(zhàn)裝備存在的問題，開展了多種形式的訓(xùn)練活動，取得了良好的預(yù)期效果

3、 以質(zhì)量改進(jìn)月推動本月具體工作的落實

1高質(zhì)量完成三廠大修工作并及時總結(jié)

常三裝置已于4月19日結(jié)束檢修工作，車間在4月24日利用車間例會對這次檢修工作進(jìn)行總結(jié)，主要是搜集熱偶、浮球、楔式流量計腐蝕設(shè)備的腐蝕檢測數(shù)據(jù)，根據(jù)搜集數(shù)據(jù)判斷設(shè)備的使用壽命，為今后設(shè)備的選型、更換周期提供依據(jù)。

2高標(biāo)準(zhǔn)完成潤滑油裝置的維護(hù)保養(yǎng)，并及時總結(jié)

嚴(yán)格按檢修方案組織檢修工作，借鑒常三裝置的檢修經(jīng)驗，注重檢修期間的細(xì)節(jié)管理，高標(biāo)準(zhǔn)實施電氣儀表設(shè)備維修及驗收工作。

三。修舊利廢，對可能退化的不報廢，充分利用其零部件，盡可能降低維修成本。

按照工作計劃，開展修舊利廢活動?；顒釉缕陂g修復(fù)變送器4塊；定位器3臺；浮球變送器3臺；電磁閥3個；變頻器一臺；電機(jī)2臺；預(yù)計節(jié)約資金約12萬元。

4根據(jù)日出日落時間，每周調(diào)整定時控制照明，確保安全節(jié)電。

5、改性瀝青上料機(jī)防靜電設(shè)施自行設(shè)計并制作安裝，除濾網(wǎng)銅管外，接地線，接地環(huán)等全部為利舊材料（用拆除的廢銅排、廢地線等），節(jié)約資金約1萬元。

2012-05-18

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇2

京東商貿(mào)系關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹

《江西藍(lán)天學(xué)院“提升質(zhì)量年”活動實施方案》的總結(jié)

根據(jù)委廳《關(guān)于印發(fā)《全省教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》通知》（贛教發(fā)[2010]8號）和《關(guān)于進(jìn)一步做好全省教育系統(tǒng)提升質(zhì)量年活動相關(guān)工作的通知》（贛教辦字[2010]27號）的文件要求，我院將2010年定為“提升質(zhì)量年”。為進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè)，提高辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)院提出了“三個著力改善”，即：要著力改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平；著力改善教風(fēng)，提高教學(xué)水平；著力改善學(xué)風(fēng)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量“。

為更好貫徹落實學(xué)院“十提升”及“三風(fēng)”建設(shè)的要求，我系積極開展各項活動，查找不足，采取措施，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、 高度重視，積極動員，深入研究，廣泛宣傳

1、成立“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為進(jìn)一步落實“十提升”要求，我系成立了以系領(lǐng)導(dǎo)為核心的“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的實施與總結(jié)。

組長：周玉梅（主任）、王志祥（學(xué)術(shù)工程副主任）

副組長：賴曉貞（教學(xué)秘書）、胡志華（學(xué)工秘書）、李晉臣（黨務(wù)干事）、舒斯亮（教研室主任）、徐曉俊（教研室主任）、喻富根（教研室主任）

2、召開會議，組織教工學(xué)習(xí)學(xué)院有關(guān)“提升質(zhì)量年”的文件

在學(xué)院召開“三風(fēng)建設(shè)”動員會后，我系便組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)了江西藍(lán)天學(xué)院“提升質(zhì)量年”活動實施方案，結(jié)合本部門的工作實際認(rèn)真領(lǐng)會“十提升”的主要精神，并在會后組織教工進(jìn)行了討論，交流了心得，明確了目標(biāo)。

3、利用多種途徑進(jìn)行宣傳，讓“提升質(zhì)量年”深入人心

為了讓師生進(jìn)一步了解“提升質(zhì)量年”精神，我系利用多種途徑進(jìn)行宣傳，讓師生都能了解學(xué)院“提升質(zhì)量年”的要求，如利用系**展示活動內(nèi)容、專門制作宣傳板進(jìn)行宣傳、每個班級開一個關(guān)于“提升質(zhì)量年”的主題班會等。

2、 認(rèn)真落實，查找原因，積極整改，總結(jié)改進(jìn)

（一）具體措施

1、“以生為本”，改善工作作風(fēng)，帶動教風(fēng)和學(xué)風(fēng)

秉承“個個都是好學(xué)生，人人都能成才”的教育理念，我系要求每個教工要樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人，關(guān)心學(xué)生，用心與學(xué)生溝通；幫助學(xué)生，為其成才助力；提高管理水平及教學(xué)水平，做學(xué)生的良師益友，成為學(xué)生成長道路上的一盞明燈，以良好的工作作風(fēng)帶動教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

2結(jié)合實際，不斷提高師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

我系有專任教師22人，碩士學(xué)位教師15人，占68％。中級職稱11人，僅占50%；雙師型教師12人，占55%。結(jié)合我系的實際，我系加強了高級人才的引進(jìn)力度，經(jīng)常組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高其教學(xué)、科研及學(xué)生工作等方面的能力。制定了各種制度，加強對教師的考核，將其業(yè)績與年終的評優(yōu)評先及職稱評定掛職鉤。

對優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵，總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗。

三。重視課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量

教師的課堂教學(xué)與課堂管理是教風(fēng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)，每位教師都要認(rèn)真上好每一堂課，對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)院負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。開學(xué)初，我系便召開了專兼職教師座談會，將學(xué)院的各項要求傳達(dá)給每位教師，要求每位老師都能認(rèn)真貫徹落實學(xué)院的各項要求，提高課堂教學(xué)實效性，深化教學(xué)內(nèi)容改革，創(chuàng)新教學(xué)方法，切實提高學(xué)生解決實際問題的能力。

為更好了解老師的教學(xué)過程及效果，我系成立了系教學(xué)督查小組，定期對任課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行檢查，并組織力量定期聽課，及時反饋任課教師的教學(xué)狀態(tài)；成立了系學(xué)生信息員群，由各班學(xué)習(xí)委員向系里反應(yīng)任課教師的教學(xué)狀態(tài)及教書育人的情況；任課老師必須加強與班主任的溝通，形成與班導(dǎo)良性互動，齊抓共管，加大對學(xué)生的輔導(dǎo)力度，在提高到課率的基礎(chǔ)上，不斷提高學(xué)生“聽課率”，以確保學(xué)生畢業(yè)證取證率。

4加強部門文化建設(shè)構(gòu)建和諧商貿(mào)部

商貿(mào)系是學(xué)校創(chuàng)立之初的一個“老”系，從小到大，歷經(jīng)十六年的發(fā)展。但長期以來，我們系沒有形成自己獨特的文化。職工的凝聚力、向心力和熱愛藍(lán)天的精神需要進(jìn)一步加強。

為更好地激發(fā)學(xué)生的愛校、愛系情懷，我系開展了豐富多彩的課外活動，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，在活動中展現(xiàn)自己的才華；樹立榜樣，號召大家向先進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，在全系掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮；關(guān)愛教職員工，設(shè)立員工活動室，有利于教職工勞逸結(jié)合，體現(xiàn)了學(xué)院對教職工的關(guān)懷。一年來，我系已初步形成“愛校如家，事事爭先”的系文化，每一位教師都為自己是商貿(mào)人感到驕傲，工作效率大大提高。

5加強安全教育，確保安全穩(wěn)定

“安全穩(wěn)定無小事”，我系要求各班定期召開以安全穩(wěn)定為主題的班會，加強學(xué)生安全穩(wěn)定教育，要求時時講安全，事事講安全，人人講安全，全系上下一心，群防群治，確保沒有任何安全問題，確保不出一例安全事故。加強我部安全信息人員隊伍建設(shè)，暢通安全信息渠道，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。外住學(xué)生是學(xué)生安全的一個隱患，因此，我系抽出了大量的人力和精力，加強外住學(xué)生管理，建立學(xué)生自我管理體系，強化師生安全與法制教育。

在我們的共同努力下，我們部門實現(xiàn)了零安全事故。

（二）存在的問題及整改措施

1有的教學(xué)方法不當(dāng)，責(zé)任心不強

在實際工作中，仍有部分老師工作不夠有耐心，開展工作時方式方法單一，無法與學(xué)生有效溝通，未能得到學(xué)生的充分信賴，并影響到了班級各項指標(biāo)的完成；有的教師經(jīng)驗不足，教學(xué)效果差，考試合格率達(dá)不到學(xué)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

針對上述情況，我系今后將進(jìn)一步加強對班主任的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋班導(dǎo)職業(yè)道德、工作技巧、溝通藝術(shù)等，以強化班導(dǎo)的責(zé)任心，真正做到對學(xué)生負(fù)責(zé)，對學(xué)院負(fù)責(zé)；對任課老師加強聽課，互相觀摩，交流經(jīng)驗，以改善上課效果，提高課程考試通過率。

2科研水平低，科研轉(zhuǎn)化能力差

雖然各部門都很重視教師的科研工作，但我系的科研工作呈現(xiàn)出以下特點：科研水平低，科研成果缺乏，含金量高；科研類型相對單一，多為**；科研轉(zhuǎn)化能力差，無法轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

因此，我系鼓勵教師與導(dǎo)師一起進(jìn)行科學(xué)研究，積累經(jīng)驗；組織科研能力強的教師傳授經(jīng)驗，提高科研水平；要選派教師進(jìn)修，加大科研獎勵力度。

三。學(xué)生出勤率低，學(xué)習(xí)目的不明確

學(xué)生到課了，但并不代表就聽進(jìn)去了。只有真正提高出勤率，才能保證教學(xué)效果。要提高學(xué)生的出勤率，關(guān)鍵是要讓學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目的，明白為什么要學(xué)習(xí)，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。

在思想道德教育方面，我系注重加強對學(xué)生學(xué)習(xí)心理的引導(dǎo)，使學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)；在學(xué)習(xí)過程中，要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和狀態(tài)，幫助他們及時克服困難。自考對學(xué)生是一種考驗，很多學(xué)生開始信心百倍，但當(dāng)一門又一門課程未能通過時，他的自信心就受到了極大的打擊，這時就需要教師的關(guān)心和引導(dǎo)，重塑其學(xué)習(xí)的信心，才能提高學(xué)生的聽課率。

全體商貿(mào)系人一定會在總結(jié)中不斷提高自身的水平，力求在“三風(fēng)建設(shè)”中取得實效！

京東商貿(mào)系

2010年9月26日

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇3

維修作業(yè)區(qū)根據(jù)公司要求，4月17日至5月17日開展為期一個月的“工作質(zhì)量提升月”活動。活動期間各班組依據(jù)自己的實際情況，按照動員部署、理論學(xué)習(xí)及實操、崗位練兵及設(shè)備檢維修、綜合評定及總結(jié)四個步驟進(jìn)行了部署，活動進(jìn)展順利。通過此次活動，明顯的提高了維修作業(yè)區(qū)及班組工作質(zhì)量管理能力，活動效果評價良好，現(xiàn)對活動開展情況總結(jié)如下：

1動員和部署階段評估（4月17日至4月19日）

維修作業(yè)區(qū)組織召開了“工作質(zhì)量提升月”動員會，對活動進(jìn)行全面部署，各班組召開會議將動員會精神傳達(dá)每一位員工。動員會使維修人員充分認(rèn)識到活動的重要性和必要性，明確了活動的目的，為活動的順利開展鋪平了道路。評價良好。

2理論學(xué)習(xí)與實踐操作階段評估（4月20日-4月27日）

通過對維修員工的各項記錄抽查，情況基本良好，但仍有部分員工存在每周一題漏做、記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，對其進(jìn)行了口頭批評，令其端正工作態(tài)度，起到了監(jiān)督督促的作用。通過現(xiàn)場故障模擬問答，提高了員工的理論水平，并對員工是否具備本崗位的理論技能進(jìn)行了評價。此階段活動評價效果優(yōu)秀。

故障模擬問答現(xiàn)場

三。崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)階段評估（4月28日-5月14日）

各班組根據(jù)實際情況進(jìn)行崗位練兵，通過練兵將員工的理論知識及技能操作有效的結(jié)合到一起，借潤滑油此次檢修的機(jī)會，將活動人員拉到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備拆檢，評定實際操作能力。這一階段的實施，反映了部分維修人員與技術(shù)骨干人員的差距。下半年將加強對這類人員的培訓(xùn)。此階段效果評價優(yōu)秀。

崗位練兵現(xiàn)場

4綜合評價、總結(jié)和改進(jìn)階段評價（5月15日-5月17日）

對“工作質(zhì)量提升月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析取得的成效、提煉固化工作經(jīng)驗，查找分析質(zhì)量管理中存在的問題和差距，提出了鞏固成果、提升水平的具體措施，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。

總結(jié)討論現(xiàn)場

結(jié)束語：俗話說“安全第一，質(zhì)量第二”，但通過此次活動的開展，使維修人員充分認(rèn)識到質(zhì)量與安全同等重要，對企業(yè)來說兩者密不可分，缺一不可，它是我們企業(yè)能夠安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的基本條件也是重要條件。以此次活動為契機(jī)，維修作業(yè)區(qū)在公司上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭保質(zhì)保量、高效地完成2012年下半年的工作任務(wù)

設(shè)備工程部維修作業(yè)區(qū)

2012.5.18

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇4

(一)學(xué)習(xí)廣度深度不夠。雖然我局一直堅持不懈的開展“兩學(xué)一做”活動，但學(xué)習(xí)內(nèi)容有時較為片面，不能很好的融合“不忘初心、牢記使命”和“六大紀(jì)律”專題教育。

下一月計劃：下月，我們要加大“不忘初心、牢記使命”和“六大紀(jì)律”專題教育。將其作為黨員和干部學(xué)習(xí)的重中之重，要列入黨組學(xué)習(xí)計劃、黨支部學(xué)習(xí)計劃;以開展“主題黨日”為契機(jī)，再進(jìn)行一次警示教育，引導(dǎo)廣大干部知敬畏、守規(guī)矩。

(二)黨建工作傳導(dǎo)壓力不夠、黨建隊伍力量薄弱。雖然專門多次研究過加強黨的建設(shè)問題，但壓力傳導(dǎo)還不強、不夠，黨建力量配備不強不足，在履行管黨治黨責(zé)任方面還存在一定差距;建材料大框工作已逐漸規(guī)范，但有些細(xì)節(jié)工作還需要完善。

下一月計劃：下月，要切實加強對黨建工作的研究和指導(dǎo)，組織開展研究活動，專題研究怎樣推動黨建工作，繼續(xù)認(rèn)真落實“三會一課”、“主題黨日”、等黨內(nèi)政治生活，加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高工作本領(lǐng)，完善黨建材料。

(三)干部教育培養(yǎng)工作開展不深，落實力度不夠。

下一月計劃：加大干部教育力度，開展一次干部專題培訓(xùn)，召開座談會，對領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)能力進(jìn)行分析研判。

(四)整治腐敗力度還需加強。

下一月計劃：局紀(jì)檢監(jiān)察組繼續(xù)開展問題大起底，建立腐敗問題數(shù)據(jù)臺賬，嚴(yán)厲查處違反中央八項規(guī)定、扶貧領(lǐng)域、“雁過拔毛”式腐敗問題。

(五)制度建設(shè)還不夠完善。有些制度還延用過去的老舊制度。

下一月計劃：繼續(xù)完善制度建設(shè)，確保前后銜接，注意與上級有關(guān)部門已經(jīng)下發(fā)和將要下發(fā)的有關(guān)制度保持銜接，避免互相沖突。對相同領(lǐng)域、同一方面需要制定出臺的制度進(jìn)行整合，能合并的合并，能聯(lián)合制定的聯(lián)合制定。切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系，用制度機(jī)制固化“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”工作成果。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇5

朱家教育中心小學(xué)部

根據(jù)《縣教育局開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》，以及《朱家教育中心開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》的相關(guān)要求，切實推動我鄉(xiāng)小學(xué)教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、召開動員大會

我校接縣教育局關(guān)于開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案的文件后，立即組織召開了“提升質(zhì)量年”活動動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣教育局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展“提升質(zhì)量年”活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“提升質(zhì)量年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟，充分認(rèn)識到開展“提升質(zhì)量年”活動的重要性和必要性，切實增強搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項活動扎實、有效開展，切實把各項任務(wù)落實到人，學(xué)校成立了以包有義校長為組長的“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動，各完小校校長（小組成員）根據(jù)活動要求組織本學(xué)校根據(jù)實際情況開展相關(guān)活動，并形成學(xué)校質(zhì)量分析報告及總結(jié)報告。

3、 樹立主題，營造氛圍，狠抓落實，推動質(zhì)量提升

1明確活動主題，指出質(zhì)量改進(jìn)方向

我校把“加強內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)校”作為活動主題。為了突出主題，扎扎實實地開展這項活動，學(xué)校應(yīng)重點抓好以下幾個方面：一是大力提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校加強了平時的監(jiān)督檢查，對教師的出勤和日常教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督，不打招呼；改變了教師統(tǒng)一考試成績的評分方法；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵教師多聽，多看教學(xué)光盤和錄像，積極參加公開課。教師的教學(xué)水平得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

學(xué)校進(jìn)一步明確，要嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。

要進(jìn)一步提高效率，明確責(zé)任。四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。五是完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全相關(guān)學(xué)校制度。

我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是提高教師素質(zhì)和能力。堅持每周一次集中專業(yè)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫徹落實“提升質(zhì)量年”活動的指示精神和要求，使“提升質(zhì)量年”活動在全校范圍內(nèi)深入人心，以切實搞好學(xué)校“提升質(zhì)量年”活動，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，在校園網(wǎng)公布了實施方案，在宣傳欄開辟了一期?？?，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動營造良好的**氛圍。

三。科學(xué)規(guī)范管理提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校的一切工作必須為教學(xué)服務(wù)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計劃，修訂制度，完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時，要大力發(fā)揚勤勞務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。

我們應(yīng)該盡全力教育人們，開創(chuàng)新局面。因此，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)主要從以下幾個方面抓好教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入各校為教師鼓干勁，多點奉獻(xiàn)，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作的目標(biāo)、措施和時間安排，確保教學(xué)工作有序、有計劃地進(jìn)行。

三是加強質(zhì)量監(jiān)控。加強中高年級語文、數(shù)學(xué)、英語的監(jiān)控，每月組織考試，分析成績，確保各年級教學(xué)質(zhì)量的提高。通過月度考核，教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實際情況，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4深化教研教學(xué)改革提高師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校在確立了每年3月、10月為教研活動月，重在通過教研活動的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一是從制度上加強各學(xué)校教研的多元化發(fā)展，突出實效，努力提高我校的教學(xué)科研質(zhì)量；二是以競賽促科研，在教師中開展形式多樣的競賽，促進(jìn)教師專業(yè)水平的全面提高；三是強化教學(xué)反思在日常工作中的重要地位，督促和引導(dǎo)教師在實踐中提高專業(yè)能力。

結(jié)合這一工作思路，我們組織了講課比賽、音像精品課比賽等。通過這些活動，廣大教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高。

通過“提升質(zhì)量年”活動的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過此項活動，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚長避短，辦好人民群眾滿意學(xué)校!

2012年7月10日

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇6

平?jīng)銮f小學(xué)“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”活動年總結(jié)

為全面貫徹落實自治區(qū)、市教育工作會議及《寧夏中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010年一2020年）》精神，使廣大教師進(jìn)一步樹立教書育人、為人師表的良好形象，激勵廣大教師力行師德規(guī)范，提高專業(yè)化水平。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求和區(qū)、市、縣《“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”活動實施方案》。我校于2011年開展了“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”活動。

為規(guī)范活動，鞏固成果，將過去一年的活動總結(jié)如下：

一、開展活動的主要做法

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立”樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”師德教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

組長：馬忠誠校長

副組長：王立民副校長

王忠貴教導(dǎo)主任

成員：鄭銀淑馬林萍李靜

辦公室設(shè)在教學(xué)辦公室，具體負(fù)責(zé)師德建設(shè)的安排、協(xié)調(diào)和檢查。各教研組也加強了此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到思想到位、組織到位、職責(zé)明確、任務(wù)落實、精心組織、周密安排，確保“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”師德教育活動取得成效。

（二）突出重點，狠抓落實。學(xué)校要本著重在建設(shè)、重在過程的原則，緊密圍繞活動內(nèi)容，著力在更新教育觀念、提高教師素質(zhì)、健全管理制度、規(guī)范從教行為、提高教學(xué)質(zhì)量、展示師德風(fēng)采上下功夫，從師德建設(shè)、教育教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)抓起，從人民群眾普遍關(guān)心的事情做起，防止流于形式。

（三）樹立典型，以點帶面。學(xué)校充分利用身邊的先進(jìn)師德模范，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)、示范、標(biāo)桿作用，讓廣大教師以身作則、迎頭趕上。要充分發(fā)揮部領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師在師德建設(shè)中的先鋒模范作用，用黨性建設(shè)師魂。

學(xué)校在七月表彰一批師德標(biāo)兵，發(fā)揮師德典型的引領(lǐng)和示范作用。

（四）統(tǒng)籌兼顧，提高質(zhì)量。 學(xué)校要把這次教育活動與日常的教學(xué)、培訓(xùn)、教研工作緊密結(jié)合起來，與“基礎(chǔ)教育提升質(zhì)量年”活動緊密結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與當(dāng)前開展的濫訂教輔資料、有償家教專項整治活動結(jié)合起來，與廉政風(fēng)險防范工作結(jié)合起來，以良好的師德師風(fēng)推動各項工作任務(wù)的全面落實，以各項工作的實績來鞏固和擴(kuò)大了活動成果。

（五）常抓不懈，重在建設(shè)。 學(xué)校要把師德建設(shè)納入教師隊伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，把工作著力點放在“建設(shè)”上，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新、積極探索，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面為師德建設(shè)提供強有力的保障。

二、開展活動的主要內(nèi)容

（1） 組織開展大型學(xué)習(xí)討論活動。要重點學(xué)習(xí)全國、自治區(qū)、直轄市教育工作會議精神和國家和寧夏中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要；學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》《公民道德建設(shè)實施綱要》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)；學(xué)習(xí)《自治區(qū)教育廳進(jìn)一步加強中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的意見》等內(nèi)容，進(jìn)一步樹立以德治教的道德意識。要讓每位教師銘記師德師風(fēng)的相關(guān)要求和規(guī)定，達(dá)到人人思想受觸動，個個覺悟有提高，自覺樹立起良好的師表形象，促進(jìn)我市教育和諧發(fā)展。

認(rèn)真開展師德師風(fēng)討論。要圍繞“如何深化加強師德建設(shè)的認(rèn)識，如何加深對師德規(guī)范的理解、如何提高自身師德修養(yǎng)、如何踐行師德規(guī)范要求、如何當(dāng)好人民滿意的教師、如何解決師德失當(dāng)現(xiàn)象、如何健全師德建設(shè)長效機(jī)制、如何辦好人民滿意的學(xué)?！卑藗€方面，組織廣大教師深入討論。通過學(xué)習(xí)討論，廣大教師要充分認(rèn)識開展“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”活動的重大意義，使教師“知學(xué)”、“勤學(xué)”、“善學(xué)”、“用學(xué)”。

要在學(xué)習(xí)討論中著力培養(yǎng)教師樹立不計得失的奉獻(xiàn)精神、不甘落后的拼博精神、愛生好學(xué)的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神和終身從教的職業(yè)精神等“五種”精神。

（二）組織開展”三愛三評”活動。深入組織開展“三愛三評”活動?！叭龕邸奔矗?/p>

愛生、愛教、愛校。愛學(xué)生就是尊重、關(guān)心、愛每一個學(xué)生；熱愛教學(xué)就是熱愛教育事業(yè)和教育崗位；愛校就是熱愛學(xué)校，熱愛集體。要認(rèn)真組織開展“學(xué)生評議、家長評議、教師互評”三評議活動，通過設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督**、召開座談會、個別訪談、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上留言和開展開門評教活動、師德自我剖析和民主評議活動等多種形式進(jìn)行評議，達(dá)到正師風(fēng)、強師德、精師業(yè)、提高教育質(zhì)量的目標(biāo)。

（三）組織開展“十查十看”活動。檢查教學(xué)是否依法進(jìn)行，有無危害學(xué)生身心健康的做法和現(xiàn)象；首先要檢查是德是否存在只教不育人的現(xiàn)象；查是否堅持認(rèn)真施教，看履職過程有無應(yīng)付馬虎了事的行為；考查獎學(xué)金是否嚴(yán)謹(jǐn)，科研中是否有弄虛作假和抄襲；查是否廉政從教，看有沒有借職業(yè)之便向?qū)W生推銷教輔及其各類商品、做有償家教和暗示、引導(dǎo)學(xué)生參加課外補習(xí)的行為；檢查學(xué)生的人格是否受到尊重，是否存在嘲笑、歧視、侮辱、體罰和變相體罰的行為；檢查是否為教師，日常生活中是否有賭博、**行為等違反公德的行為；查領(lǐng)導(dǎo)班子抓師德是否得力，看有沒有對師德缺失行為默認(rèn)、縱容、應(yīng)付了事的行為；檢查辦學(xué)行為是否規(guī)范，有無盲目追求升學(xué)率驅(qū)趕學(xué)生、斥責(zé)家長，以達(dá)到升學(xué)的目的，造成生源流失；檢查教師的言行是否符合師德規(guī)范的要求，查看是否有不符合教師身份素質(zhì)的不道的言行，如評論、網(wǎng)上發(fā)帖等。

（四）開展師德師風(fēng)承諾活動。鄉(xiāng)教委與學(xué)校簽訂“師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書”，將師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容。學(xué)校要與教師簽訂“師德師風(fēng)承諾書”，并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極推進(jìn)黨員承諾制，組織黨員教師積極帶頭“講黨性，比師德；講敬業(yè)，比師能；講責(zé)任，比奉獻(xiàn)”。

（5） 組織開展師德申論比賽。結(jié)合紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年主題教育活動和教師節(jié)慶?；顒樱M織開展了紅歌比賽、征文、演講比賽。

（6） 組織開展教育教學(xué)評價活動。結(jié)合“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動中優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課展示活動，組織開展優(yōu)質(zhì)課評比、經(jīng)典名著誦讀、紅歌唱響金色校園等評優(yōu)活動，不斷提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)發(fā)展水平，以師德教育促進(jìn)教師綜合能力的提高，為全面提高教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（7） 開展教學(xué)活動，塑造教師的公眾形象。要圍繞辦好人民滿意教育的宗旨，引導(dǎo)廣大教師增強公眾意識，樹立良好公眾形象，維護(hù)教師在社會公眾中的地位；注重教師的儀表、言行，樹立良好的教師形象；要增強教師為學(xué)生和家長服務(wù)的意識，樹立正確的教育和服務(wù)理念。

三、存在的問題及整改措施：

1、 一些教師的課堂教學(xué)方法需要改變。今年3月下旬至4月上旬，由校長、教導(dǎo)處主任、語文教研組長四位同志組成的聽評課小組，對全校所有教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了一次普聽，在聽課中我們發(fā)現(xiàn)，不少教師的課堂教學(xué)方法仍然延續(xù)著“昨天的故事”，于當(dāng)前的教育改革極為不符。為此，我們要求學(xué)校要組織教師不斷學(xué)習(xí)、不斷“充電”， 要求教師在課堂上要正確處理師與生、生與生、教與學(xué)、基礎(chǔ)與發(fā)展、繼承與創(chuàng)新、知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的關(guān)系，面向全體，因材施教，實施分層教學(xué)，要關(guān)注學(xué)生個體差異。

課堂教學(xué)應(yīng)遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線”的原則，課堂教學(xué)時間安排上應(yīng)遵循三個三分之一原則，教師講授時間不超過三分之一，學(xué)生獨立活動時間不少于三分之一，師生互動活動時間占三分之一，提倡精講精練，提倡使用多**教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)的效率，把課堂教學(xué)作為提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。

二、學(xué)生的養(yǎng)成教育尤其是良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣尚未養(yǎng)成。早晨到校后以及無教師監(jiān)管時，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不高，部分學(xué)生還有不寫作業(yè)的壞習(xí)慣。因此，在下一階段，我們應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，培養(yǎng)他們的良好習(xí)慣

1注意培養(yǎng)學(xué)生規(guī)律的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生上課要認(rèn)真聽講，積極思考、大膽發(fā)言、踴躍質(zhì)疑，勤記筆記，晚上要做好先復(fù)習(xí)、后練習(xí)、再預(yù)習(xí)的“三習(xí)曲”工作，即做作業(yè)前要先復(fù)習(xí)當(dāng)天的功課，做完作業(yè)后再預(yù)習(xí)明天的新課，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。老師們應(yīng)該做好每堂課前的檢查工作。

2注重培養(yǎng)學(xué)生自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生應(yīng)該每天都立完成作業(yè)，然后交給老師檢查。

3、注重培養(yǎng)學(xué)生多方面興趣。我們將根據(jù)教師特長，組織開展形式多樣的興趣小組活動，引導(dǎo)鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛好、特長，至少參加學(xué)校組織開展的一項興趣小組活動，尤其是要注重每天一小時體育活動，以活動為載體，通過活動促發(fā)展、出人才，教師要做好興趣小組活動的相關(guān)記錄。

4注意培養(yǎng)學(xué)生的閱讀和寫作習(xí)慣。將各年級校本安排為閱讀課，學(xué)校圖書室、閱覽室及時向?qū)W生開放，廣泛開展有益的讀書活動，中年級學(xué)生每學(xué)期閱讀2-3本必讀書目，并寫閱讀后的感受；高年級學(xué)生每學(xué)期閱讀4-5本必讀書籍，讀完后寫下自己的感受。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇7

仙河社區(qū)

總結(jié)匯報

按照管理局公共事業(yè)部開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動要求，解決影響居民生活的熱點難點問題，提升綜合服務(wù)滿意率，進(jìn)一步推進(jìn)“爭五杯、促和諧，打造勝利大本營”活動的開展，現(xiàn)將仙河社區(qū)管理中心“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動開展情況匯報如下。

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為確?；顒拥捻樌_展，取得成效，按照管理局公共事業(yè)反饋問題內(nèi)容，組成了了以社區(qū)副主任張敬福為組長，各相關(guān)部室和**單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。其中：生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)問題的整改和運行；教育衛(wèi)生部負(fù)責(zé)學(xué)前班和醫(yī)療問題的整改、運行和回復(fù)；經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)報告活動內(nèi)容，評價活動的有效性；規(guī)劃基建部負(fù)責(zé)組織施工問題的整改、運行和答復(fù)；各**單位負(fù)責(zé)問題的整改和運行，并按時限提出合理化建議。

二、確立活動目標(biāo)

樹立“服務(wù)居民無小事”的思想，拉近服務(wù)單位與居民之間的距離，以活動促提高，以活動塑形象，以活動樹品牌，確保公共事業(yè)查出問題得到全面落實，居民提出問題不再重復(fù)出現(xiàn)，促進(jìn)綜合服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

三、實施具體活動內(nèi)容

（1） 反饋問題全面落實整改

油田考核小組前期對社區(qū)綜合考核問題1項，屬綠地維護(hù)類，已由生產(chǎn)管理部牽頭，物業(yè)管理一公司、物業(yè)管理二公司、市政管理公司共同做好問題整改工作。問卷調(diào)查共反映了151個具體問題，其中服務(wù)項目38個，維修項目39個，建設(shè)項目74個。對于服務(wù)類項目，物業(yè)管理

1、 第二公司和市政公司抓緊時間組織整改，確保活動月運行期間問題100%得到解決。對于維修類項目，物業(yè)管理

一、二公司積極和基建系統(tǒng)結(jié)合，提高漏雨維修效率，加強防盜門維修技術(shù)力量，增大路燈檢修頻率，確保居民提出問題得到圓滿解決。對需要居民自理費用的項目，要進(jìn)行溝通和說明。對于建設(shè)項目，規(guī)劃基建部將根據(jù)工程難度，盡量安排維修資金，逐步解決。

對于目前無法解決的問題，積極向反饋的居民進(jìn)行解釋。

2積極組織開展服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)活動

整個活動分為三個階段：第一階段從1日至10日，為樓道清掃整治專項活動，對樓道物品擺放、地面清洗、窗戶擦洗、亂貼亂畫、蛛網(wǎng)清掃、照明維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行徹底清掃，提升樓道保潔質(zhì)量；第二階段從11日至20日，為樓前、樓后清掃專項活動，對雜物堆放、綠地修剪、亂扯亂拉進(jìn)行統(tǒng)一整理，提升樓棟周邊環(huán)境；第三階段從21日至30日，為亂養(yǎng)亂種集中整治，凈化小區(qū)整體環(huán)境。從活動開展情況來看，因圍繞物業(yè)管理，從最基礎(chǔ)服務(wù)入手，居民看的見，小區(qū)環(huán)境提升，得到了居民的共同認(rèn)可。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇8

本次“質(zhì)量月”活動主題為“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”。“質(zhì)量月”期間，該公司面向全社會開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動，強化全面質(zhì)量監(jiān)督管理，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量**監(jiān)測應(yīng)用，進(jìn)一步強化系統(tǒng)對電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查，從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開展建設(shè)工程質(zhì)量督查，切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問題治理，組織開展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動;著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象;加強質(zhì)量知識技能培訓(xùn)，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，xx年x月x日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。馮小川對質(zhì)量月活動的實施和安排做了簡要評述。蘇總經(jīng)理對每一各車間的改進(jìn)提出了具體要求，質(zhì)量月活動正式啟動。

要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2開展各類宣傳提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中，開展了各種宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：

對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。

輕鋼車間：加強員工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為有效實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，加強生產(chǎn)過程中的自檢。車間檢查員提高了檢查的強度和頻率。所有尺寸嚴(yán)格按照公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并做好詳細(xì)記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

xx年x月x日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。一些管理人員還指出，質(zhì)量月活動中存在的許多問題需要解決，這些問題還沒有得到徹底解決，需要不斷努力。

蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

9月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。

通過這次培訓(xùn)，學(xué)員們感到受益匪淺，并表示培訓(xùn)對提高技能非常有幫助。今后，我們必須將知識應(yīng)用于工作實踐，為公司做出貢獻(xiàn)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比賽結(jié)束后，優(yōu)勝者將根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行獎勵。

透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

透過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自我的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇9

2.加強日常工作，檢查和監(jiān)督實施情況。

做好教師的計劃、總結(jié)、備課教案、聽課次數(shù)、課外輔導(dǎo)、開學(xué)第一課教案、作業(yè)批改、單元測試等重要教學(xué)環(huán)節(jié)，教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規(guī)大檢查，具體工作由各科組長負(fù)責(zé)。檢查做到有記錄、有印章。檢查結(jié)果將在職工大會上公布，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

同時，教務(wù)處還專門對各科室、小組的活動情況進(jìn)行檢查，對做得不夠的給予通報批評。

三。開展校本培訓(xùn)，加強學(xué)科組教學(xué)和科研，注重聽評課。

每學(xué)期，每名領(lǐng)導(dǎo)和教師至少要有一節(jié)公開課和研究班。領(lǐng)導(dǎo)、科組長聽課次數(shù)達(dá)20節(jié)，教師達(dá)15節(jié)。各科組長做到有聽課必有評課，評課做到有記錄，課后有反思。

對于畢業(yè)班的學(xué)生，我們也會在每個月的考試中進(jìn)行討論，了解學(xué)生對教師課堂的建議，并及時反饋給學(xué)科老師。對

七、八年級的學(xué)生，則在段、期考后，班主任或教師要與部分學(xué)生座談，主要是了解學(xué)生對教師上課的態(tài)度、模式的看法，以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法，打造高效課堂，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4增強競爭意識，開展教學(xué)競賽活動。

為了讓教師永葆激情，在學(xué)習(xí)中相互借鑒，取長補短，我校每學(xué)期積極開展教學(xué)競技活動，活動不設(shè)獎，但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單，所上科目，校長親自帶領(lǐng)各科教師聽課，課后在教職工會議上表彰教法好的教師，并要求大家向他學(xué)習(xí)，以達(dá)到鼓勵的目的。同時，還組織教師參加上級有關(guān)教學(xué)評價活動。

5增強學(xué)生的競爭能力，鞏固基礎(chǔ)知識。

為了提高學(xué)生應(yīng)考能力，夯實學(xué)科基礎(chǔ)，我校根據(jù)上級要求，開展了語文科的書寫比賽活動，古詩文默寫背誦比賽活動，作文征稿活動；英語科的單詞黙寫比賽活動；數(shù)理化的考試比賽活動等等。這些競賽活動，不僅提高了學(xué)生的應(yīng)試心理素質(zhì)，而且也夯實了學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識，為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

6重視畢業(yè)班教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

（1） 學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。今年，我們的畢業(yè)班去了學(xué)田初中、鳳山二中、水鳴初中、那林二中；縣外到北流大坡外初中參觀聽課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的高效方法，以提升我校畢業(yè)班教師的指導(dǎo)復(fù)習(xí)經(jīng)驗。

（2）多次召開畢業(yè)班全體教師會議，掌握教師的復(fù)習(xí)趨勢，分析每月考師的質(zhì)量。實行班主任跟班制度，及時了解學(xué)生思想動態(tài)變化。在關(guān)注優(yōu)秀學(xué)生的同時，還要特別關(guān)注和鼓勵貧困生，提高他們的學(xué)習(xí)成績，從而全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

（3） 召開了一些家長會，形成教育合力。一是家長會有針對性：即按優(yōu)秀生、短腿生、學(xué)困生分三個層次召開學(xué)生家長會，根據(jù)每個層次學(xué)生的不同情況，有針對性地與家長進(jìn)行溝通和交流，因此得到了家長的大力支持和配合。

為此，我校在中等職業(yè)學(xué)校送學(xué)生工作中也得到了教育局的表彰。

（4） 實行畢業(yè)班師生幫扶制度。教師幫扶的重點是邊緣生和弱科生，教務(wù)處根據(jù)學(xué)生月考或期中、期末考試成績，將各班的優(yōu)秀生、短腿生有針對性的分配給任課教師，建立了“一幫三”的幫扶制度，以達(dá)到不讓每一位學(xué)生落伍的總體要求。

（5）要求畢業(yè)班教師認(rèn)真研究考綱、考題，制定切實可行的復(fù)習(xí)計劃，并組織畢業(yè)班教師按照考綱考題的要求，結(jié)合中考實際，提高教學(xué)的針對性。

五、認(rèn)真落實教師“五個一”活動

為了全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)《博白縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》總體要求，我校認(rèn)真落實教師“五個一”活動。要求每位教職員工多寫各種形式的教學(xué)反思，包括在紙上、博客上、**空間上；以課題組會議為平臺，提出自己在教學(xué)中的困惑和案例，讓全科組成員共同討論解決；教務(wù)處每周對每門學(xué)科實行公開課和研討班，課后有反思和評價；每月科組會上，教師都可以提出自己在本周或本月上課時所遇到的問題，以便集體討論，問題可以是學(xué)生上課態(tài)度、興趣愛好、也可以是課文內(nèi)容、教法、學(xué)法；研究課題，是提高教師素養(yǎng)最行之有效的方法，因此，我校教師積極參加了國家十二五規(guī)劃“少教多學(xué)”課題研究，而市級的課題有《語文學(xué)習(xí)與學(xué)生生活聯(lián)系的研究》、《初中語文口語交際教學(xué)實施的研究》、《英語教學(xué)閱讀方法研究》a類課題、《初中物理**問題教學(xué)的實踐與研究》等等，這些課題的研究，大大地提升了我校教師的科研水平和專業(yè)素養(yǎng)，也激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和愛好。

6、 以質(zhì)量控制為出發(fā)點提高教學(xué)質(zhì)量為重

教學(xué)常規(guī)操作的質(zhì)量是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動中，結(jié)合我校實際，開展了一系列教學(xué)常規(guī)監(jiān)控活動。

1、征訂教育局勤工儉學(xué)公司的資料，充分利用好課堂作業(yè)和自主測評，主檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.單元檢測的監(jiān)視主要基于縣教研室的試卷。有記錄，有分?jǐn)?shù)，有意見，有分析，有檢查。期中、期末考試有卷面分析，一切按上級部門的要求來分析學(xué)生的考試成績。

三。組織學(xué)生考試，做到成績交叉、無書上桌、雙監(jiān)考、流動批改，做到分?jǐn)?shù)真實、公正。

4堅持推門聆聽，45分鐘內(nèi)要求質(zhì)量。教務(wù)處有計劃地開展了課堂教學(xué)研究課活動，以校長為組長，帶領(lǐng)行政班子科組長堅持推門聽課，以便及時發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中存在的問題，幫助教師實現(xiàn)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化，提高課堂效率。

七、取得的成績

1、教師參加讀書活動撰寫讀書心得，其中陳武臺、馮恩東兩位教師在讀書活動征文比賽中還獲得了一等獎。

2、陳武臺老師、黃宏、龐英鳳兩位學(xué)生兩次參加教育局主辦的“誦讀經(jīng)典”比賽活動，陳武臺老師獲得“個人先進(jìn)”，黃宏同學(xué)獲得一等獎、龐英鳳同學(xué)獲得了三等獎。

3、我校的陳武臺、李軍、黃煥標(biāo)、袁余階、馮正剛等老師參加了玉林市錄像課評比，黎曉琴、朱文媛、尢雪玲、梁雪、劉漢英等老師的課件、**、優(yōu)秀教案等參與玉林教科所的評比活動獲得了

一、二、三等獎的好成績。

4、在教師參與“國培學(xué)習(xí)培訓(xùn)”活動中梁鋒、馮恩東、丁浩華被評為玉林市優(yōu)秀學(xué)員，朱文媛、劉陶志被評為博白縣優(yōu)秀學(xué)員；李軍等7名教師被評為縣級優(yōu)秀教師（班主任）。

5、2013年中考中地生有28人獲優(yōu)秀等次，數(shù)學(xué)、化學(xué)兩科有7人獲得a+。

八、存在的主要問題

1在活動中，檔案資料收集不規(guī)范，造成部分資料流失。

2活動的廣度和深度需要加強。

三。宣傳工作不能深入到全體師生，少數(shù)人對素質(zhì)提升年了解不多。

4學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高需要加強。

博白鎮(zhèn)綠珠初級中學(xué)

2014年3月18日

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇10

根據(jù)市局《關(guān)于在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升”活動的實施意見》的要求，高新區(qū)分局籌備辦本著“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”的原則，轉(zhuǎn)變思路，提升服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，確保安全底線，突出強化質(zhì)量管理能力和監(jiān)督把關(guān)能力，提升高新區(qū)質(zhì)量安全水平。

10月14日，分局籌備辦對企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量宣傳，提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識，號召企業(yè)把質(zhì)量安全放在首位，高度重視消費者權(quán)益；組織現(xiàn)場咨詢服務(wù)，提高消費者的質(zhì)量意識，努力營造重視質(zhì)量安全的氛圍。

進(jìn)一步開展質(zhì)量興市活動。前期要加強對綠府公園的指導(dǎo)，幫助其申辦市長質(zhì)量獎；并向高新區(qū)管委會提交書面報告，努力加強優(yōu)質(zhì)活動的發(fā)展，以振興城市，并建立當(dāng)?shù)氐莫剟钪贫取?/p>

在這些活動中，籌備辦突出品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益四個重點，努力提升服務(wù)發(fā)展的水平，進(jìn)一步促進(jìn)地方**加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力把我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局籌備辦

2010-11-29

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇11

xx小學(xué)“幫扶學(xué)習(xí)”主題教育

活動總結(jié)

通過活動的實施，大大提高了全體師生的積極性，掀起了互助學(xué)習(xí)的氛圍。教師對學(xué)生特別是后進(jìn)生的幫助和引導(dǎo)明顯加強，學(xué)生之間的互助也明顯調(diào)動起來?，F(xiàn)將該活動總結(jié)如下：

一、具體幫扶措施

1．加強思想教育

許多學(xué)習(xí)困難的學(xué)生在與同學(xué)相處時往往有自卑心理。因此，我們應(yīng)該幫助他們克服自卑心理，樹立自信。如果您認(rèn)為很難從主要科目學(xué)習(xí)中建立自信，則可以從副修科目開始。老師經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑?，平均每周談話一次，每月月考結(jié)束談話一次，幫助學(xué)生樹立自己能學(xué)好、能進(jìn)步的信心。

2．加強關(guān)注程度

在平時的教學(xué)中，教師多關(guān)注后進(jìn)生學(xué)生，做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚、勤糾正，對他進(jìn)行正面引導(dǎo)和必要的輔導(dǎo)，鼓勵該生的進(jìn)步。班主任和老師應(yīng)該保持聯(lián)系，密切關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步。

3．培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣

首先要告訴學(xué)生應(yīng)該精神飽滿進(jìn)課堂，把所有與課堂內(nèi)容無關(guān)的事情都拋在一邊，認(rèn)真聽講，做到邊聽邊想邊記，養(yǎng)成手腦并用的好習(xí)慣。一開始對學(xué)生來說很難，但我們應(yīng)該鼓勵他們堅持下去。即使我們在一節(jié)課上只記住一兩點，它也是一種學(xué)習(xí)成果。課堂練習(xí)要認(rèn)真對待，如果不會可以請小組成員幫助解決，不懂就問而不是不懂裝懂，但絕不能不會就算了，當(dāng)然難一點的題可以放過。

課后練習(xí)也就是作業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地完成，按時完成，時間觀念強，不拖拉、最好要獨立完成，絕不能抄作業(yè)。

4．鼓勵學(xué)生幫助

通過鼓勵優(yōu)秀學(xué)生在小組中，幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。教師與學(xué)生的接觸時間總是比學(xué)生們在一起的時間短，所以應(yīng)該利用可以利用的一切條件來幫助學(xué)困生，讓優(yōu)秀生在平時的學(xué)習(xí)中多幫助這些學(xué)生。同時，我們可以從這些學(xué)生身上了解到學(xué)習(xí)困難學(xué)生的各種情況。

二、總結(jié)體會

1、要關(guān)心、愛護(hù)后進(jìn)生。

任何學(xué)生、任何人都有優(yōu)點和缺點，對于優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的，而對后進(jìn)生則易發(fā)現(xiàn)其缺點，而看不到其優(yōu)點，這種現(xiàn)象是不利于學(xué)生進(jìn)步的。作為老師，應(yīng)尊重他們，進(jìn)可能地去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，愛他們，愛是具體的，滲透在對學(xué)生的一言一行中，慢慢地去感動、感化學(xué)生。應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待學(xué)生：

這個窮學(xué)生的今天比昨天好，即使不是，我們也應(yīng)該相信他的明天會比今天好。他們雖然有缺點，但也懂得愛，更需要愛。后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛。

2關(guān)愛后進(jìn)生，才是真正用情感感動人

（1）做到"真誠"二字，教師不應(yīng)該有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)"有假"，那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲"，因為他們?nèi)鄙俦鎰e能力，他們會說："老師是說給我們聽的，才不是那么回事。"結(jié)果是真的也變成假的了。

（2）做到"接受"，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責(zé)等，信任后進(jìn)生，鼓勵他們自由討論。

（3）做“了解”一詞，即通過學(xué)生的眼神看事物。當(dāng)所謂的外部原因通過內(nèi)部因素起作用時，教育者對后進(jìn)生的熱愛將使他們實現(xiàn)向“自我學(xué)習(xí)和自我管理”的轉(zhuǎn)變。

三。全面了解學(xué)生的實際情況。

做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，必須全面調(diào)查了解學(xué)生，認(rèn)清各方面情況，這是做好轉(zhuǎn)化工作的基礎(chǔ)。要充滿信心地去親近他們,成為學(xué)生真正的“朋友”和“知心人”，并進(jìn)一步認(rèn)真、仔細(xì)地分析后進(jìn)生后進(jìn)的原因。

總之，教師幫扶、學(xué)生之間互幫互助，共同提高，應(yīng)傾注不懈的努力，在實施素質(zhì)教育的今天，更應(yīng)更新觀念，探索新的教育方法，努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

x年x月x日

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇12

---匯能凝聚人才，繪質(zhì)量藍(lán)圖，攜手譜寫新篇章

賢者，多才也，xx，崇賢敬賢之風(fēng)亙古通今，“質(zhì)量提升”活動的開展，有力提升了質(zhì)量安全水平，有效推動了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，受到xx區(qū)各方面的高度重視。隨著活動的推進(jìn)，xx區(qū)**進(jìn)一步加強了對質(zhì)量工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)、鎮(zhèn)**與各部門、廣大企業(yè)合力聯(lián)動，廣借外腦，廣泛發(fā)動，齊抓質(zhì)量，共話提升，“質(zhì)量提升”作用日益彰顯。

區(qū)**高度重視質(zhì)量是“質(zhì)量提升”的核心

xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動受到區(qū)**的高度重視。xx區(qū)**在xx市各區(qū)縣中第一個與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署了局、區(qū)合作協(xié)議，雙方攜手合作，緊緊圍繞xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，有效整合條塊資源，進(jìn)一步提升xx區(qū)整體質(zhì)量水平、民生安全保障水平，促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。3月，我區(qū)召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專題會議，研究部署質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作；7月份，區(qū)**常務(wù)會議專題研究區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出的圍繞發(fā)展郊區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)地理標(biāo)志保護(hù)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)建設(shè)的提議。

在有限的財政收入下，xx區(qū)每年拿出50萬元，在xx設(shè)立了第一個區(qū)級**質(zhì)量獎—xx區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎，并于今年3月份頒出首份獎勵，xx超日太陽能科技股份****首獲此殊榮，時光輝區(qū)長在頒獎時為自己定下規(guī)矩，以后每年的區(qū)長質(zhì)量獎都由他本人親手頒出。

分管質(zhì)量工作的徐劍萍副區(qū)長今年以來多次來質(zhì)監(jiān)局調(diào)研和指導(dǎo)工作，作為區(qū)長質(zhì)量獎評審委員會的主任，回顧首個區(qū)長質(zhì)量獎的評選過程，言語中帶著艱辛，又多是自豪；當(dāng)xx區(qū)第一份質(zhì)量狀況分析報告擺在他的辦公桌上時，他立刻放下手中的事務(wù)，將3萬多字的稿子完整審校了一遍，欣然批示“這個質(zhì)量狀況分析報告很好，對我區(qū)質(zhì)量現(xiàn)狀的把握，加強全區(qū)質(zhì)量宏觀管理，走質(zhì)量興區(qū)的路子很有促進(jìn)作用”。

為了引導(dǎo)企業(yè)卓越績效模式，提升綜合競爭力，xx區(qū)率先推出卓越績效模式試點計劃，拿出20萬資金用于卓越績效模式的宣傳和培訓(xùn)，采取“**資助、企業(yè)主導(dǎo)、中介支撐”的運行機(jī)制，幫扶、引導(dǎo)和資助轄區(qū)內(nèi)100家區(qū)重點企業(yè)學(xué)習(xí)、導(dǎo)入卓越績效標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量提升活動總結(jié)(通用5篇)

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質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇1

京承高速公路（二期）工程由中國鐵道建筑總公司和首發(fā)公司共同投資建設(shè)，是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項目。兩公司設(shè)立北京通達(dá)京承高速公路有限公司，具體負(fù)責(zé)京承路（二期）工程的建設(shè)和運營管理。該工程于20XX年5月底開工，擬于20XX年9月底交工。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況

工程全長46.7公里，途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一縣。設(shè)計為雙向6車道，路基寬度35米，時速120公里，共設(shè)互通式立交7座，分離式立交18座，跨河橋16座、通道橋17座。路基填方1138萬方，挖方75萬方，路面面積150萬平米，橋梁面積20萬平米，概算投資39.19億元。

二、主要參建單位情況

設(shè)計單位：北京國道通公路設(shè)計研究院、北京市市政工程設(shè)計研究總院監(jiān)督單位：北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢有限公司、北京逸群工程咨詢有限公司

施工單位：共53個，其中土建施工單位29個、其它施工單位24個（詳見附表）。

三、工程進(jìn)展情況

到目前為止，路基土方完成總量的99%；路面基層完成總量的'92%；路面底面層完成總量的81%；橋梁下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制梁安裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成；橋面鋪裝完成總量的98%;排水溝完成總量的78%;網(wǎng)格護(hù)坡完成總量的85%。本工程分項工程總數(shù)為10633個，已完成8645個，已完工程評定結(jié)果為優(yōu)良。

四、創(chuàng)優(yōu)工作落實情況

為保證工程質(zhì)量，公司在開工前就明確了“確保市優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并具體做了以下工作：

1、制定規(guī)章制度，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理

為實現(xiàn)對工程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司制定了一整套有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件及制度，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)補充細(xì)則》、《工程資料管理辦法》、《階段目標(biāo)考評管理辦法》等，從而實現(xiàn)以嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格的規(guī)章制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

2、加強圖紙會審，做好設(shè)計交底工作

設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，只有充分貫徹設(shè)計意圖，才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實施前就對圖紙會審工作進(jìn)行了具體要求，明確規(guī)定“若因圖紙會審工作不力造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象，將本著設(shè)計、施工、監(jiān)理單位責(zé)任共擔(dān)的原則，追究有關(guān)單位的責(zé)任”，從而真正提高了圖紙會審質(zhì)量。同時，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時進(jìn)行設(shè)計交底，以達(dá)到貫徹設(shè)計意圖、解決圖紙會審問題的目的。

3、召開施工技術(shù)研討會，實行樣板引路，為保證工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)

結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要，公司針對路基土方施工、橋梁施工、路面施工等多次召開技術(shù)研討會，其中對砂坑填筑、斜拉橋施工更為重視，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。同時在各分項工程正式開工前，實行樣板引路制度，即通過實驗段的施工，總結(jié)出最佳的工料機(jī)配備及施工工藝，為大面積施工提供技術(shù)參數(shù)。以上兩項工作，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

4、把好開工審批、做好過程控制及工序驗收工作

各分項工程開工前，要求監(jiān)理單位必須認(rèn)真審查施工單位的開工報告，對材料不合格、技術(shù)力量及設(shè)備不足、施工工藝不合理的，堅決不允許開工。

工程施工過程中，實行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度，尤其對重要部位及關(guān)鍵工序，實行全過程旁站監(jiān)理，以糾正及制止對質(zhì)量造成隱患的行為。

在工程驗收時實行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見證取樣制度，做到上道工序驗收不合格，下道工序絕對不允許施工。

5、采取強制措施，有針對性地預(yù)防質(zhì)量通病

①高填土下沉：首先將規(guī)范中壓實度標(biāo)準(zhǔn)予以了提高，即將90區(qū)提高至93區(qū)。另外對全線砂坑均采用了“藍(lán)派沖擊壓實技術(shù)”，以提高路基填方質(zhì)量。

②橋頭跳車：視地質(zhì)情況對基底分別進(jìn)行了CFG樁或換填砂礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要的是，所有橋頭均進(jìn)行了堆載予壓。

③瀝青路面早期破損：針對目前路面車轍損壞比較普遍的現(xiàn)象，將路面中面層由原來的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝土，同時透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。

④橋面防、排水：為保證防水層與基面充分粘結(jié)，對全線橋面都采用了“噴丸處理技術(shù)”，同時為使由橋面瀝青混凝土鋪裝下滲的水及時排出，采取設(shè)置盲溝、改變泄水口形式的辦法。

6、實行資料檢查、復(fù)查制度，嚴(yán)格資料管理

為保證技術(shù)資料整理的及時性、真實性、完整性、統(tǒng)一性，公司在工程進(jìn)展過程中實行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查制度及復(fù)查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕資料做假及欠帳現(xiàn)象。

7、采取經(jīng)濟(jì)手段，獎優(yōu)罰劣

為保證質(zhì)量管理取得實效，公司還采取了經(jīng)濟(jì)制約的手段，即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果，對優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行表彰，對表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。

五、存在問題

1、由于施工圖設(shè)計時間較短，造成施工過程中的設(shè)計變更較多，不同程度的影響了工程的順利進(jìn)行。

2、個別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處，質(zhì)量意識需進(jìn)一步提高。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇2

按照省局《關(guān)于開展電線電纜等12類重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動的通知》要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織安排部署相關(guān)工作，按照“以綜合整治促質(zhì)量提升，以質(zhì)量提升促行業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，著眼于整治一類產(chǎn)品，提升一類產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范一個行業(yè)發(fā)展，切實組織落實重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動有關(guān)工作。電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施總結(jié)如下：

一、積極組織開展“摸底”行動，建立完善企業(yè)檔案。

1.積極開展摸底清查行動。我局結(jié)合監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可證年度審查、日常執(zhí)法檢查，對轄區(qū)內(nèi)電線電纜企業(yè)開展拉網(wǎng)式清查，全面掌握轄區(qū)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等信息。

目前，我市有電線電纜企業(yè)19家，取得生產(chǎn)許可證的有9家，處于停產(chǎn)停業(yè)狀態(tài)的有3家；非許可證電線電纜企業(yè)10家。其中，工廠已于2012年關(guān)閉；--為響應(yīng)**的號召，公司遷至工業(yè)園區(qū)，目前正在進(jìn)行許可證申請的準(zhǔn)備工作；--公司已于2013年6月遷至---縣。

2.完善電線電纜企業(yè)檔案。一是我局結(jié)合摸底清查底數(shù)，積極督促各轄區(qū)局建立企業(yè)質(zhì)量檔案，目前對所用獲證企業(yè)均已建檔完畢，其中電線電纜19家企業(yè)檔案全部完善；二是積極完善和使用好《質(zhì)量檔案信用信息平臺》，大力組織開展企業(yè)信用檔案的采集、錄入工作，現(xiàn)已完成轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)錄入更新工作。

共錄入行政許可信息944條；強制性認(rèn)證信息616條；日常監(jiān)督檢查信息290條；獎勵信息296條；監(jiān)督抽查信息1245條；質(zhì)量違法信息580條，其中，我市19家電線電纜企業(yè)信用檔案信息全部完成采集錄入工作。

2、 加強監(jiān)督抽查，電線電纜質(zhì)量穩(wěn)步提高。

在2013年的監(jiān)督抽查中，我市共抽查電線電纜18家生產(chǎn)企業(yè)47個批次，合格46批次，合格率97.9%，比上年提高1.47個百分點。

只有--電纜廠生產(chǎn)的鋁芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套電纜絕緣老化前抗張強度不合格，我局已經(jīng)開展了后處理工作，目前已完成整改復(fù)查，我局已在下半年的監(jiān)督抽查中對該企業(yè)其他電線電纜產(chǎn)品開展跟蹤抽查，目前結(jié)果尚未出。近年來，我市電線電纜行業(yè)市場競爭激烈，促使企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝，啟動技改工程，客觀上提升了產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面質(zhì)監(jiān)部門不斷貫徹落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、強化生產(chǎn)許可準(zhǔn)入、全面推行產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管、切實督促企業(yè)加強關(guān)鍵控制點的質(zhì)量管控、進(jìn)一步提升了電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量。

3、 開展品牌培育提升電線電纜龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用

2013年，我局加強名牌培育，通過會議指導(dǎo)、現(xiàn)場幫扶、激勵保障等多種形式為企業(yè)服務(wù)。圍繞我市電線電纜產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，對名牌的創(chuàng)建、申報工作，一律開展免費服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決一些在爭創(chuàng)過程中碰到的實際問題，如幫助指導(dǎo)、幫助電線電纜生產(chǎn)企業(yè)完善從原材料進(jìn)廠、過程質(zhì)量控制到產(chǎn)品檢驗出廠全過程的質(zhì)量安全管理體系，制訂產(chǎn)品銷售、索證索票制度、檢驗制度等質(zhì)量管理制度，強化了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了企業(yè)的質(zhì)量控制水平，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在我市--廠已獲貴州省名牌產(chǎn)品的情況下，今年又選擇2家電線電纜企業(yè)納入市級名牌培育計劃，開展了有針對性的幫扶工作，并組織有關(guān)專家深入企業(yè)進(jìn)行實地幫扶，為企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌發(fā)揮了重要作用。

4、 加強對電線電纜企業(yè)的跟蹤監(jiān)管。

1認(rèn)真做好電線電纜的年審和后處理工作。2013年，我局9家電線電纜獲證企業(yè)開展了年審自查工作，除1家企業(yè)倒閉、2家企業(yè)搬遷外，其余均年審合格。

對因破產(chǎn)搬遷未提交年審和自查材料的3家企業(yè)，我局加大檢查頻次，確保掌握企業(yè)情況。

2.強化日常巡查和監(jiān)督檢查。一是針對我市取得生產(chǎn)許可證和強制性認(rèn)證電線電纜企業(yè)，重點檢查其工藝、設(shè)備、管理、人員等是否符合發(fā)證時的要求，是否存在以假充真、以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格品等質(zhì)量違法行為，使用的原輔料是否符合法律、法規(guī)和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量安全隱患等。

二是堅持整治與扶持相結(jié)合。要根據(jù)我區(qū)企業(yè)實際情況，對一般違法企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，改善生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過檢查發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)總體生產(chǎn)情況較好，對個別存在違規(guī)行為的企業(yè)，執(zhí)法人員已督促整改，并及時進(jìn)行了復(fù)查。

下一步，我們將根據(jù)前一階段工作開展情況，及時調(diào)整“質(zhì)量提升”工作計劃和重點，深化工作要求，擴(kuò)大提升對象的覆蓋面，加大宣傳力度，擴(kuò)大質(zhì)量提升活動的社會影響，提高全民質(zhì)量意識，提升全市整體質(zhì)量水平。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇3

在現(xiàn)代社會中，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障之一。為了進(jìn)一步提升員工的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，我們組織了一次質(zhì)量意識提升活動。本文將詳細(xì)介紹此次活動的背景、目標(biāo)、組織和實施過程，以及取得的成效。

背景：

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵。然而，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對于質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，這對于我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)造成了一定的影響。因此，為了提升員工的質(zhì)量意識，我們決定組織這次質(zhì)量意識提升活動。

目標(biāo)：

本次活動的目標(biāo)是通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實踐活動，提升員工對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識和要求。具體目標(biāo)包括：增強員工的質(zhì)量觀念，提高員工對質(zhì)量的責(zé)任感；加強員工對質(zhì)量管理的理解，熟悉質(zhì)量管理的基本知識和技術(shù)；激發(fā)員工參與質(zhì)量控制和改進(jìn)的積極性。

組織和實施過程：

為了確保活動的順利進(jìn)行，我們采取了以下措施：

1. 制定詳細(xì)的活動計劃：明確活動的時間、地點、內(nèi)容和參與人員，確定培訓(xùn)和實踐的方法和步驟。

2. 開展質(zhì)量意識培訓(xùn)：通過專業(yè)的培訓(xùn)師，對員工進(jìn)行質(zhì)量意識的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量的定義和意義、質(zhì)量管理的原則和方法、員工在質(zhì)量控制中的角色和責(zé)任等。培訓(xùn)采用多種形式，如講座、案例分析、小組討論等，以增強學(xué)員的參與感。

3. 實施實踐活動：根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，組織員工參與實踐活動。實踐活動可以包括質(zhì)量檢測、質(zhì)量改進(jìn)項目的開展、質(zhì)量管理制度的建立等。通過實踐，讓員工親身體驗質(zhì)量管理的重要性和操作流程。

4. 建立質(zhì)量意識的長效機(jī)制：為了確保質(zhì)量意識的持續(xù)提升，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理機(jī)制。通過定期的質(zhì)量意識培訓(xùn)、質(zhì)量考核和質(zhì)量改進(jìn)活動，不斷加強員工的質(zhì)量意識，推動企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。

成效：

通過本次質(zhì)量意識提升活動，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>

1. 提高員工的質(zhì)量意識：通過培訓(xùn)和實踐活動，員工對于質(zhì)量的重要性和質(zhì)量管理的方法有了更深入的理解和認(rèn)識，增強了質(zhì)量意識。

2. 提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量：員工的質(zhì)量意識的提升使得他們在工作中更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有效地減少了產(chǎn)品缺陷和服務(wù)失誤，提高了客戶的滿意度。

3. 優(yōu)化質(zhì)量管理體系：通過活動的組織和實施，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，使得質(zhì)量管理工作更加規(guī)范和有效。

4. 增強團(tuán)隊協(xié)作：活動中的小組討論和實踐活動增強了員工之間的溝通和合作，有效地促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和交流。

總之，本次質(zhì)量意識提升活動在提升員工的質(zhì)量意識和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效。然而，質(zhì)量意識的培養(yǎng)是一個長期而艱巨的任務(wù)，我們將繼續(xù)努力，不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制，推動企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇4

在郵政改革轉(zhuǎn)型進(jìn)行到如火如荼之時，為更好的維護(hù)中國郵政的品牌和信譽，解決郵件投遞服務(wù)中存在的質(zhì)量問題，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，分公司在全市前期已經(jīng)開展“郵件寄遞服務(wù)質(zhì)量大整改活動”的基礎(chǔ)上，組織開展“郵政服務(wù)質(zhì)量大整改提升活動”。該活動的開展，有效促進(jìn)了投遞員們更加認(rèn)真查找不足，更快改改進(jìn)各項工作作風(fēng)，進(jìn)一步步提升了投遞作業(yè)水平，使使得***投遞部整體業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)得到全方位提升。

***投遞部是***市市的一個城區(qū)投遞部門，作作為一個建設(shè)迅速的大城市市，***市新老城區(qū)交替替，人口、單位搬遷頻繁，，投遞范圍廣，加上投遞量量逐年遞增，要想做好郵政政投遞服務(wù)工作，必須要下下很大的功夫。一直以來，，投遞部都堅持每周集中開開展學(xué)習(xí)，端正投遞員思想想意識，學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識識、各級文件精神，學(xué)習(xí)先先進(jìn)人物，開展職業(yè)道德教教育，總結(jié)每周的工作缺點點及亮點，從來沒有間斷過過學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)不斷斷促進(jìn)提升投遞員整體素質(zhì)質(zhì)，投遞部不但全員通過技技能鑒定，獲得技能證書，，其中還有8人獲中級證書書，2人獲高級證書。

對這這次投遞服務(wù)質(zhì)量大整改活活動，全部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了了李國華老總的批示，充分分認(rèn)識到，不管是平信、普普通包件投遞不及時，還是是郵件投遞不到位，服務(wù)態(tài)態(tài)度不好等投訴熱點，都已已對中國郵政的品牌和信譽譽，產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響響。廣大人民群眾對郵政提提升服務(wù)質(zhì)量的期待，已經(jīng)經(jīng)刻不容緩。廣大員工必須須強化進(jìn)取意識，大力發(fā)揚揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確確保真抓實干，始終保持奮奮發(fā)有為、昂揚向上的精神神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動動性，以自己飽滿的工作激激情，把心思凝聚到工作事事業(yè)上，把功夫下到實際工工作中，迎難而上，在自己己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每每一項工作。

要時刻強化宗宗旨意識，把全心全意為客客戶服務(wù)作為自己的終生追追求和義不容辭的責(zé)任，通通過自己切實做好平凡崗位位上的每一項工作，實實在在在地體現(xiàn)為用戶辦實事、、辦好事，誠心誠意為用戶戶服務(wù)這個宗旨，發(fā)揚吃苦苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)。進(jìn)一步強化郵政服務(wù)意識，始終把用戶滿意度作為衡量自己工作質(zhì)量的標(biāo)尺。 投遞員通過換位位思考，通過職業(yè)道德培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)習(xí)、通過規(guī)章制度監(jiān)督督學(xué)習(xí)、通過強化企業(yè)管理理學(xué)習(xí)，進(jìn)行全面的反思和和整改。

每位員工都參與了相關(guān)研究的學(xué)習(xí)和討論。通過學(xué)習(xí)討論，增強了責(zé)任意識，深入發(fā)現(xiàn)了服務(wù)中存在的問題和差距，認(rèn)真整改了問題。切實實提升了郵政投遞服務(wù)質(zhì)量量。

投遞部員工繼承郵郵政行業(yè)“視郵件如生命””的光榮傳統(tǒng)，堅持規(guī)范的的郵件傳遞制度。隨著郵件種類的增加和投遞量的增長，投遞服務(wù)的質(zhì)量也在不斷提高。都知道郵政政的“迅速、準(zhǔn)確、安全、、方便”八字方針。

但是，隨著時代的發(fā)展，一些管理制度、時限要求和操作程序已經(jīng)不能完全滿足用戶的需要。特別是已經(jīng)經(jīng)形成的很好的規(guī)章制度在在一些單位、一些員產(chǎn)工身身上沒有得到落實，從而影影響了中國郵政的整體服務(wù)務(wù)質(zhì)量。因此，根據(jù)投遞部部門的職責(zé)，對照工作中存存在的問題和差距，投遞部部深挖問題產(chǎn)生的根源，一一方面依據(jù)相關(guān)的工作制度度和業(yè)務(wù)流程，制定合理的的投遞頻次作業(yè)時限，在不不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理量的的情況下，申請新增了1臺臺終端設(shè)備，2把無線掃描描槍，擠調(diào)內(nèi)部處理程序，，其他工作人員兼職錄入進(jìn)進(jìn)口郵件，強制加快內(nèi)部處處理，將郵件全程傳遞時限限多留在外部投遞上；它可以滿足郵件最后一公里的需求。

對導(dǎo)入郵件進(jìn)行逐條掃描、核對，認(rèn)真核對郵件的詳細(xì)程序，確保郵件實物與信息完全一致；為了保證郵件送達(dá)率達(dá)到100%。對當(dāng)班進(jìn)口郵件的分揀揀質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān)，對誤分分、誤發(fā)的郵件當(dāng)班就進(jìn)行行了退回處理。對投遞員排排信質(zhì)量及出班“三凈”（（格口凈、桌面凈、地面凈凈）情況每班次都認(rèn)真進(jìn)行行檢查，避免郵件錯排和現(xiàn)現(xiàn)場遺漏等問題；

“雙十十一”及“春節(jié)”期間，投投遞部無差錯完成了234456件郵件的錄入下段。。另一方面，要密切關(guān)注規(guī)章制度的落實情況，加強檢查工作，督促各項服務(wù)制度的落實。為保證投遞員外部部投遞的“兩安全”，班前前的車輛檢查、郵件裝車的的捆扎都作了特別規(guī)定，特特別是國內(nèi)小包的捆扎更是是重點；加強了對所投遞的的215個郵件接轉(zhuǎn)點的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和轉(zhuǎn)投質(zhì)量的檢查查登記，確保收發(fā)人員及時時轉(zhuǎn)投郵件，對未按時妥投投的郵件及時清退，按規(guī)定定辦理改退手續(xù)，沒有出現(xiàn)現(xiàn)郵件積壓、丟失現(xiàn)象。

對對外部投遞的互查、跟段檢檢查、抽查，按照規(guī)定種類類、頻次、數(shù)量及時進(jìn)行，，對發(fā)現(xiàn)的問題及差錯及時時糾正，整改活動中發(fā)現(xiàn)的的典型問題、違規(guī)問題均對對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追追究，對投遞質(zhì)量問題決不不姑息遷就。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇5

通過一年來的活動實踐，我校教育教學(xué)理念有長足發(fā)展，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法，結(jié)合我校實際不斷進(jìn)行崗位練兵，去粗取精，使廣大教師明晰了教育教學(xué)的新路子，主要做了以下幾方面的工作：

一、有計劃制訂好活動方案。

為有效開展教育質(zhì)量年活動，學(xué)校成立了以校長為組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織。以校為本，立足學(xué)校的教育教學(xué)實際、教師的基本狀況和學(xué)生自身的學(xué)習(xí)狀態(tài)，制定切實有效的活動方案，確?；顒佑心康牡亻_展教育教學(xué)活動，有針對性進(jìn)行教育教學(xué)研究，辦出具有“教學(xué)有特色，教師有特點，學(xué)生有特長”的農(nóng)村學(xué)校。

二、樹立責(zé)任意識。

一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，樹立先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念，用科學(xué)的教育方式指導(dǎo)教師積極參與教育教學(xué)，用先進(jìn)的管理模式教育和引導(dǎo)學(xué)生，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平，引領(lǐng)和促進(jìn)教研發(fā)展。

三、加強師德教育。

教育的發(fā)展在教師，學(xué)校的發(fā)展在師德，我校教師的工作之所以得到社會、家長和學(xué)生的認(rèn)可，就在于他們師德高尚，工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握教育質(zhì)量年的機(jī)遇，抓好師資隊伍建設(shè)，抓好集團(tuán)管理，抓好觀念更新。充分調(diào)動教師隊伍的積極性，真正贏得社會、家長和學(xué)生的信任。

四、教學(xué)有序。

1、加強教學(xué)常規(guī)管理。加強課堂日常管理，杜絕教育教學(xué)事故，嚴(yán)格教學(xué)過程把關(guān)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。

結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動，開展教研活動，做了詳細(xì)的教研記錄。整個教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)都是按照標(biāo)準(zhǔn)和層次來進(jìn)行的，確保了教育教學(xué)質(zhì)量在教育質(zhì)量管理年中是穩(wěn)定的、進(jìn)步的。

2、積極開展教研活動。學(xué)校按年級段為單位，集體備課，安排好公開課。根據(jù)實際情況展示不同類型的公開課。

教務(wù)處安排教學(xué)教研活動。組織教師聽課、評課，找出可以借鑒的經(jīng)驗，尋求改進(jìn)的方法，使教師樂于教研，善于教研。

3、積極開展教育科研活動。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立“教研立?！钡乃枷?。教師要充分利用這個機(jī)會，結(jié)合我校實際，積極參與教學(xué)和科研。

學(xué)校聯(lián)合紅嘴小學(xué)申報了教育科研課題，學(xué)校建立完備的教育科研機(jī)制，對立項課題給予大力支持，提升教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)實踐能力。并鼓勵教師積極發(fā)表**。

4、積極開展教學(xué)反思活動。學(xué)校建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度，引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實踐，培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作、教學(xué)隨筆、課后反思等形式，引導(dǎo)教師形成教學(xué)反思的習(xí)慣。

5加強學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，關(guān)愛學(xué)習(xí)困難學(xué)生。學(xué)校注重對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)效率，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，有效減輕學(xué)生沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。形成科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法，讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)，真正教學(xué)生釣魚，而不是教他們釣魚。

面向全體學(xué)生，為了一切學(xué)生的發(fā)展，從每一個學(xué)生抓起，從每一節(jié)課抓起，做好培優(yōu)扶差工作，使每一個學(xué)生都有所發(fā)展。

6、注重校園文化建設(shè)。要加強校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，增強凝聚力。創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時代精神，突出教育功能，營造育人氛圍，讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話，使學(xué)生在潛移默化中得到教育。

7加強質(zhì)量檢查提高教學(xué)質(zhì)量

為全面及時地了解教師的教學(xué)質(zhì)量狀況，組織人員對期中期末檢測質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，從中找出教學(xué)中存在的問題和不足，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。

總之，我校把此項活動與師德教育、課程改革實施、教師專業(yè)、能力培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等各項工作有機(jī)結(jié)合運作。防止了搞形式、走過場，精心設(shè)計載體與活動，拓寬提高教育質(zhì)量的思路，在提高課堂40分鐘效率上下功夫，從而有效地全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)通用

在撰寫之前，我們都會去翻看大量的范文模板，范文的組成方式簡潔明了突出了文章的主要內(nèi)容，此前有人向你推薦過范文嗎？下面是欄目小編整理的“生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)”，如有幸能夠為您提供一些幫助和指導(dǎo)我將感到非常榮幸！

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇1

時間飛快，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了。回顧20xx這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在20xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好20xx年的工作：

1、抓好精益生產(chǎn)，降低 制造成本。

作為個人而言，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，20xx年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。

2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設(shè)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，20xx年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

3、抓好安全生產(chǎn)

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。

在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇2

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會做20xx年度工作總結(jié)報告，請予以審議。

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

第一項、工作回顧：

1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車間全年合計生產(chǎn)S75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

第二項、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，

第三項、自身總結(jié)：

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

20xx年1月5日

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇3

20__年是機(jī)加車間實行質(zhì)量管控、并納入績效考核的一年，重點從質(zhì)量管理體系建設(shè)、過程質(zhì)量的監(jiān)控、員工質(zhì)量意識的提升、突出問題的改進(jìn)等幾方面入手，質(zhì)量管理水平有了較大提升，員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高。

一、科技創(chuàng)新

1、 開發(fā)研制了第三代斷帶機(jī)

自主研發(fā)第三代皮帶斷帶機(jī)，第三代皮帶斷帶機(jī)比前兩代體積小，操作起來簡單、方便、靈活，上料平臺與斷帶機(jī)為一體機(jī)，避免前兩代斷帶機(jī)另行加工制作上料平臺，減少加工過程中不必要的時間，提高加工效率，同時改進(jìn)了電機(jī)功率，提高了皮帶切割速度。此斷帶機(jī)已用于皮帶維修隊，加工效率顯著提高，得到皮帶維修隊工人的認(rèn)可。

2、打包機(jī)的制作

針對水泵維修車間廢舊銅線回收困難，制作的銅線打包機(jī)，利用擠壓原理將廢舊銅線壓縮成塊，利于搬運，儲存。

3、繞絲機(jī)的制作

20__年二季度，我們部門接到神東地測公司委托加工制作深井繞絲過濾管，在無繞絲設(shè)備的情況下，在經(jīng)理和工人們共同的努力下，使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新，制作了深井過濾管繞絲機(jī)用于過濾管繞絲。

二、開展了各種以質(zhì)量為主題的活動

繞絲機(jī)過濾管質(zhì)量提升

20__年二季度，我們部門使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新，制作了深井過濾管繞絲機(jī)用于過濾管繞絲。由于繞絲機(jī)上使用手動減速器每當(dāng)工作時，還得有專人去調(diào)速，繞出的過濾管間隙都不均勻，且效率也低。6月中旬，QC小組成員提出將過濾管繞絲機(jī)使用的手變速器改為變頻調(diào)速器，完成了變速器的改進(jìn)工作，經(jīng)過多次試驗，產(chǎn)品質(zhì)量有了較高的提升，合格率達(dá)到100%。同時減少了操作人員，又縮短了工作時間，提高了繞絲機(jī)的工作效率。

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇4

今年以來，我局緊緊圍繞“雙提升、雙創(chuàng)建”的工作思路，以提升行政監(jiān)管能力和技術(shù)保障能力為重點，以創(chuàng)建國內(nèi)一流質(zhì)量監(jiān)管體系和檢驗檢測體系為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實，較好地完成上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、上半年工作情況

(一)突出重點，推進(jìn)質(zhì)量強市建設(shè)

年初我局對質(zhì)量強市工作進(jìn)行了再部署，進(jìn)一步明確工作重點，要求全體干部職工繼續(xù)圍繞質(zhì)量強市這條主線，為創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市狠抓質(zhì)量水平的提升。今年以來，我局充分發(fā)揮質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)作用，加大質(zhì)量強市工作力度，廣泛深入開展質(zhì)量振興活動，探索建立涵蓋產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等全面、全程的質(zhì)量工作目標(biāo)體系。同時加強質(zhì)量激勵和考核機(jī)制建設(shè)，加強與政府的溝通交流，積極爭取政府對企業(yè)的支持和幫助，設(shè)立市長質(zhì)量獎，不斷加大引導(dǎo)和幫扶的力度。

(二)主動作為，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平

大力實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程。緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)“生豬生態(tài)養(yǎng)殖”國家級示范區(qū)建設(shè)工作，深入企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作，4家企業(yè)通過3A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點的驗收。申報20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個、省農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)9項、市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)11項。申報20xx年省級循規(guī)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目1個。申報20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項2個。申報聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)項目1個。2項信息化標(biāo)準(zhǔn)和1項服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布實施。發(fā)展條碼新戶14家，續(xù)展41家。

大力實施名牌帶動工程。積極開展以質(zhì)量為核心，以提高產(chǎn)品市場占有率、技術(shù)質(zhì)量水平、品牌知名度為重點，著力在培育上下功夫，集中力量培育扶持和發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。在多方溝通、走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬訂了20xx年各級名牌產(chǎn)品培育計劃，擬申報名牌產(chǎn)品16個，名牌產(chǎn)品35個。對30多家重點企業(yè)逐一上門服務(wù)，了解企業(yè)具體情況，解決存在問題。

大力實施技術(shù)能力提升工程。立足地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，以中心和重點實驗室建設(shè)、檢測項目擴(kuò)項為重點，加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，著力提高技術(shù)服務(wù)水平。今年來，我局加快裝備載體建設(shè)步伐，積極搭建公共服務(wù)檢測平臺。在硬件裝備上，先后投入50萬元，引進(jìn)先進(jìn)檢驗檢測設(shè)備;在項目開發(fā)上，完成可燃?xì)怏w報警器、鋼卷尺、熱電偶、熱電阻建設(shè)項目;在人才培養(yǎng)上，通過多種方式、多種渠道進(jìn)行提升檢驗檢測人員能力，上半年參加考核9人，取證15項，有力確保了人員能力水平能夠適應(yīng)檢驗?zāi)芰μ嵘囊蟆?/p>

(三)民生優(yōu)先，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全

食品安全監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。一是狠抓責(zé)任主體落實確保節(jié)日食品安全。召開了全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，強化對企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的教育，增強企業(yè)自覺落實質(zhì)量安全責(zé)任的意識，提高嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān)的能力。二是強化專項整治工作。繼續(xù)開展嚴(yán)厲打擊非法添加和濫用添加劑以及“地溝油”等專項整治行動，組織開展了酒類、肉制品、糕點和純凈水等專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為。上半年以來，共巡查企業(yè)142家次，出動325人次，發(fā)出整改通知書44份，立案查處食品案件9起，涉案金額78200元。三是嚴(yán)格食品生產(chǎn)和小作坊許可監(jiān)管。健全和落實食品市場準(zhǔn)入激勵措施和退出機(jī)制，加強證后監(jiān)管，認(rèn)真落實巡查、回訪、監(jiān)督抽查等監(jiān)管制度。上半年，共有26家企業(yè)順利通過換證審查，2家新辦企業(yè)通過驗收，10家正在換發(fā)證辦理過程中。此外，上半年以來，84家企業(yè)通過許可證年審，暫扣了1家食品生產(chǎn)許可證。

特種設(shè)備安全深入推進(jìn)。一是大力推進(jìn)特種設(shè)備安全大監(jiān)管工作。年初下發(fā)了《市安委會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》，并分四個片區(qū)召開了全市特種設(shè)備專項整治動員大會，詳細(xì)部署了特種設(shè)備專項整治的工作要求。全市共有720家企業(yè)參與了會議。二是認(rèn)真開展專項整治。重點突出開展了氣瓶、電梯安全、小鍋爐及快開門壓力容器專項整治，開展“元旦”、“春節(jié)”，“兩會”期間安全大檢查及公眾聚集場所安全、重大危險源安全大檢查活動。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局共出動特種設(shè)備安全監(jiān)察人員130人次，檢查企業(yè)45家，發(fā)現(xiàn)和整治各類特種設(shè)備安全隱患78條，下達(dá)安全監(jiān)察指令書8份，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立隱患臺賬，落實隱患整改責(zé)任人，對整改到位的隱患實施銷號，進(jìn)行閉環(huán)管理。

執(zhí)法打假共建平安。把涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全的食品、特種設(shè)備和建材案件作為稽查工作的重點，今年以來，我局先后開展了開展了食用油脂、肉制品、白酒、糕點、純凈水產(chǎn)品、以及鋼材、混泥土預(yù)應(yīng)力管樁、電力電纜等建材專項檢查，共出動執(zhí)法人員496人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)186家，受理各類投訴舉報58起，立案查辦行政案件27起，查處各類違法產(chǎn)品貨值金額506.5萬元，有效打擊了相關(guān)食品行業(yè)存在的違法違規(guī)行為，形成了打擊制售假冒偽劣食品的高壓態(tài)勢。

(四)以人為本，加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)

深化精神文明建設(shè)。以創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展文明單位、文明行業(yè)活動，組織開展了“道德講堂”、“文明志愿周周行”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“雙聯(lián)雙助”、“青年志愿者”、“義務(wù)獻(xiàn)血”等活動，深入結(jié)對村莊開展秸稈禁燒工作。

加強學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。堅持以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，認(rèn)真落實“三會一課”制度，深入學(xué)習(xí)了十八大精神、《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理危害食品安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，組織全局黨員干部參與雉水在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)，并積極參加《紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨92周年黨史知識競賽》。全面實施了黨員干部教育培訓(xùn)計劃，加強干部職工的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高了全系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)。

強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“一評五制”工作，組織全局干部職工召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項規(guī)定”“六項禁令”、“效能建設(shè)六項制度”、《關(guān)于20xx至20xx年全國檢察機(jī)關(guān)查辦質(zhì)檢系統(tǒng)工作人員瀆職犯罪案件情況的通報》，同時立足質(zhì)監(jiān)工作實際，依托質(zhì)檢、計量、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法等職能，開展廉政風(fēng)險點排查與防控。同時通過開展“5?10思廉日”系列活動，進(jìn)一步敲響廉政警鐘，筑牢思想道德防線。繼續(xù)貫徹落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、首違不罰制及免費檢測四項服務(wù)等制度，切實加強工作作風(fēng)建設(shè)。

二、下半年工作思路

下半年，我們也將始終保持良好的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，用發(fā)展的辦法解決問題，以求真務(wù)實的作風(fēng)來保證各項工作落到實處，全面推進(jìn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作再上新臺階。

(一)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)質(zhì)監(jiān)。一是繼續(xù)大力實施“以質(zhì)取勝”、“爭創(chuàng)名牌”等戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證認(rèn)可等工作為基礎(chǔ)，推進(jìn)質(zhì)量強市工作會議的召開。積極組織開展“質(zhì)量月”系列活動，通過開展質(zhì)量管理課題QC成果發(fā)布活動、參與開展服務(wù)行業(yè)顧客滿意度調(diào)查活動、張謇杯中國國際家用紡織品設(shè)計大賽活動，加大對企業(yè)的政策扶持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集聚標(biāo)準(zhǔn)化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化，對在建項目進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)。按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點確認(rèn)，對已通過確認(rèn)的單位督促持續(xù)改進(jìn)。

(二)圍繞工作職能，構(gòu)建責(zé)任質(zhì)監(jiān)。一是組織開展食品企業(yè)專項監(jiān)督檢查。對全市肉制品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治行動，開展食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)專項監(jiān)督檢查，重點檢查原材料索證索票、食品添加劑使用和出廠檢驗情況，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)加工行為。召開純凈水生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，引導(dǎo)企業(yè)強化自律，充分發(fā)揮同業(yè)商會的主導(dǎo)作用。結(jié)合我市食品安全工作特點，突出重點地區(qū)、重點產(chǎn)品的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照上級的要求認(rèn)真抓好工作落實。二是切實推進(jìn)特種設(shè)備安全專項檢查。繼續(xù)開展快開門壓力容器、簡易升降機(jī)、氣瓶和電梯專項檢查，全面推行企業(yè)隱患自查自糾制度，開展特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，充分利用政府掛牌督辦隱患平臺，加大隱患整改的力度。加強與各鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員的作用，形成有效的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，監(jiān)管有力的大好局面。

(三)圍繞平臺建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)質(zhì)監(jiān)。進(jìn)一步優(yōu)化檢驗檢測體系，著力提高實驗室檢測專業(yè)化、管理規(guī)范化水平。進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)在質(zhì)量分析、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)測預(yù)警以及突發(fā)事件應(yīng)對等方面的能力。加強專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域的應(yīng)用性、技術(shù)性研究，加快實驗室檢驗檢測技術(shù)服務(wù)品牌培育，加強技術(shù)機(jī)構(gòu)科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)省級服務(wù)業(yè)名牌。加強檢驗機(jī)構(gòu)證后監(jiān)管，建立檢驗檢測機(jī)構(gòu)違規(guī)違法檢驗情況通報機(jī)制，加大對機(jī)構(gòu)違法行為的查處力度。

(四)圍繞隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。一是繼續(xù)把深刻領(lǐng)會十八大基本精神、認(rèn)真把握十八大對質(zhì)監(jiān)工作提出的新要求作為思想建設(shè)、政治學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，進(jìn)一步完善全局干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)制度，提高知識水平、提升思想境界。二是抓制度執(zhí)行，完善監(jiān)督機(jī)制。以提高全局干部職工執(zhí)行力為目標(biāo)，緊緊圍繞落實“雙提升雙創(chuàng)建”工作任務(wù)，繼續(xù)開展八項制度執(zhí)行情況專項督查工作，找出執(zhí)行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實做到邊查邊糾，糾改結(jié)合，及時糾正違反制度規(guī)定的行為，并建立和完善制度執(zhí)行的長效機(jī)制。深入開展“一評五制”工作，加大對“首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制、失責(zé)追究制”內(nèi)部管理制度的貫徹落實情況的督查，嚴(yán)格全員績效考核，切實做到“在崗、在行、在狀態(tài)”。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升行業(yè)形象。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，從源頭和制度上防止消極腐敗現(xiàn)象，切實改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)。針對重點環(huán)節(jié)和重點崗位，積極排查隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭，研究應(yīng)對機(jī)制，切實增強預(yù)防瀆職失職犯罪的免疫力，從內(nèi)部筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的屏障。深入“三聯(lián)”企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，積極宣傳“三聯(lián)”工作制度，組織開展企業(yè)滿意度調(diào)查，不斷放大三聯(lián)工作機(jī)制的品牌效應(yīng)。

今后，我局將以工作業(yè)績和工作效率考核評估為核心，建立分級考核考評制度，圍繞主題、突出主線，牢固樹立質(zhì)量為重、安全為基、民生為要、強己為本的工作理念，大力實施“雙提雙創(chuàng)”工程，全面提升行政監(jiān)管能力和技術(shù)保障能力，積極推進(jìn)質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建。

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇5

本年以來，我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項管理辦法與管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進(jìn)度計劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系，緊密圍繞施工進(jìn)度計劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系;同時，項目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計劃來確保工程質(zhì)量，并以之來指導(dǎo)工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實現(xiàn)，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務(wù)。

現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯誤，工程質(zhì)量也沒有保障。為此，我項目部認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強現(xiàn)場管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進(jìn)行清掃和清道，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識牌，警示牌、標(biāo)語牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強化質(zhì)量意識，實行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

我處的質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗交合格。

為了實現(xiàn)目標(biāo)，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導(dǎo)施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外，工程處還加強對箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)控，同時做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量。

3、建立健全各項管理制度，加強質(zhì)量的過程控制工程質(zhì)量管理總結(jié)

①、成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點，自工程開工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，同時成立以工程處處長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工實行全過程質(zhì)量管理，強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項目自身特點及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場質(zhì)量管理提供依據(jù)。

②、實行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制，簽發(fā)責(zé)任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，實行工資與業(yè)績掛鉤制度，強化質(zhì)檢測試工作。

③、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關(guān)鍵過程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外，并對隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，隊對工班，工班對每個人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。

④、組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn)，強夯施工技術(shù)培訓(xùn)，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員，且邀請監(jiān)理針對一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會議。

⑤、加強現(xiàn)場控制，所有的圬工施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術(shù)人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會議，項目技術(shù)、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員參加，質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持，項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場實際情況，針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導(dǎo)。

⑦、嚴(yán)控報檢程序，尊重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強質(zhì)檢試驗工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質(zhì)檢工作。

4、制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量

為確保施工的過程質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施：

(1)鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進(jìn)行使用。

(2)混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進(jìn)行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養(yǎng)護(hù)。

(3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護(hù)階段，安排專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預(yù)埋測溫導(dǎo)線進(jìn)行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

(4)對于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部專門組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點和難點，結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實際情況，總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗和資料進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

(5)現(xiàn)場提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查，安排有經(jīng)驗的施工人員進(jìn)行操作，同時做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施，做出預(yù)控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗。

(6)箱梁模板安裝前，嚴(yán)格按安全管理要求對箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗收，同時做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準(zhǔn)確，并經(jīng)常校核。

(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成，采用平板車運輸至施工現(xiàn)場，采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

(8)倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對模板面進(jìn)行全面清理，形成的污水及雜物通過預(yù)留的清掃孔排出。

本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng)，不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過程控制，給質(zhì)量控制帶來很大難度，如：個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。

下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強控制的幾方面工作：

1、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應(yīng)按設(shè)計與規(guī)范要求，嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實，并做好施工記錄;砼、漿砌圬工：選料應(yīng)合格，砌筑時砂漿應(yīng)飽滿，勾縫應(yīng)美觀，泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，為切實保證工程質(zhì)量，確保5月底全線通車的目標(biāo)，項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展：

2、繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，認(rèn)真開展質(zhì)量管理各項工作，保證項目質(zhì)量體系正常運行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇6

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展、關(guān)系到廣大人民群眾身心健康，國家越來越提高重視，也是政府要要求、人民有需求。根據(jù)上級要求，結(jié)合槐樹的實際情況，我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料、做了很多宣傳、開展了一定的巡查等等方面做了大量的工作，以政府的實際行動盡量來確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評情況總結(jié)如下：

一、制定實施方案、組織召開會議、制定規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)，保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序進(jìn)行。

為了貫徹落實縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會議精神，安排部署我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)於20xx年3月15號組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議，制定了《XX鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》，并向全鎮(zhèn)16個行政村(居)下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀;專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實，確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、抓好制度建設(shè)，保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展。

為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責(zé)任到人，防治互相推諉，提高工作效率，我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級協(xié)管員名單上報表擬好、打印，分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項工作，還要求駐村干部與推薦人員見面細(xì)聊，讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來，有為才有位，盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來參予此項工作，同時參考縣文件精神，成立了以鎮(zhèn)長為組長，農(nóng)技站、動檢站、經(jīng)管站、工商所、財政所、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從隊伍建設(shè)、人員素質(zhì)上有效保證槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開展，從而促進(jìn)全鎮(zhèn)上下落實工作責(zé)任，做到有計劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

三、加大宣傳指導(dǎo)、散發(fā)技術(shù)材料，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

參照XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會上的技術(shù)材料，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說明，將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個村委張貼，同時利用逢場趕集日為契機(jī)，組織力量發(fā)放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營者的主體意識，增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。

為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進(jìn)行，我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶參加了技術(shù)培訓(xùn)，在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析，從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平，營造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

四、開展專項整治和日常監(jiān)管，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管的平常管理工作，從實際行動上把農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作慢慢列入各村的日事議程。

糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康，農(nóng)藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻，針對我鎮(zhèn)農(nóng)資市場的管理混亂，我鎮(zhèn)在10月25日組織開展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法檢查活動，對銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進(jìn)行市場檢查活動，嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為。

為了落實好各項目標(biāo)任務(wù)、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點進(jìn)行檢查，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心，開展日常檢查活動15次，出動人員近百人，從源頭上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作方面：

(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作

在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下，在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下，我站加強了農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度。20xx年全鎮(zhèn)共檢測各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)4000公斤、合格率100%。

(2)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測工作

定量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，20xx年通過站內(nèi)檢測和以送檢或配合抽樣的方式，共計采集定量檢測樣品187個，未檢出違禁農(nóng)藥、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況，合格率100%。通過嚴(yán)格的監(jiān)測監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。

(3)抓好對龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作，抽調(diào)出專職工作人員，全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營主體進(jìn)行督查和跟蹤檢測，和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥，對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進(jìn)行檢測，檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發(fā)傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運銷商、生產(chǎn)者進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，其中發(fā)傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。

六、存在的問題

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作，但也是必需工作，從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，有待于上級有關(guān)部門得以解決，比如隊伍中技術(shù)人才匱缺，沒有知識的更新，削弱了開展工作的基礎(chǔ);比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的硬件及經(jīng)費不足，制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低，導(dǎo)致個別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象，這些存在現(xiàn)實問題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺階。今后我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作，促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。

資產(chǎn)委工作總結(jié)范例

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資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇1

在過去一年的資產(chǎn)評估工作中，我也有責(zé)任在我的崗位上把工作做好，這里對今年的工作做一個總結(jié)。

1、加強資質(zhì)管理、自律監(jiān)督和鑒定師隊伍素質(zhì)

1、加強資質(zhì)管理，嚴(yán)控準(zhǔn)入。 20xx年接受xx執(zhí)業(yè)會員和xx非執(zhí)業(yè)會員的申請材料。辦理注冊資產(chǎn)評估師轉(zhuǎn)讓x次，更換評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書x次。采取電話詢問、抽查等方式對申報材料進(jìn)行審核，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)團(tuán)隊準(zhǔn)入機(jī)制。

2、協(xié)助人事部門順利完成20xx注冊資產(chǎn)評估師考試的相關(guān)工作。今年全省近x人報名參加了注冊資產(chǎn)評估師考試。

3.加大培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊素質(zhì)。 20xx年培訓(xùn)以加強注冊資產(chǎn)評估師職業(yè)道德建設(shè)、保持和提高注冊資產(chǎn)評估師職業(yè)素質(zhì)為核心，對培訓(xùn)內(nèi)容、形式和時間進(jìn)行了精心組織和準(zhǔn)備。全年共舉辦了x期評估師（含雙師）培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等，共培訓(xùn)x次，圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。取得了令人滿意的成績，得到了廣大注冊資產(chǎn)評估師的好評。

4、20xx年完成全省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的年檢。 xx至xx、20xx年，依法對我省20xx年注冊資產(chǎn)評估師、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了年度檢查。有x個特許機(jī)構(gòu)和x個副業(yè)機(jī)構(gòu)（包括分支機(jī)構(gòu)）。

5.加強自律，不斷提高自律水平。一是完善行業(yè)自律監(jiān)督處罰措施。二是突出服務(wù)監(jiān)管，積極為會員提供技術(shù)咨詢和幫助，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對評估機(jī)構(gòu)和注冊資產(chǎn)評估師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險。三是妥善處理評價機(jī)構(gòu)內(nèi)部投訴舉報和內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)處理。四是加強與省財政廳金融監(jiān)管局、企業(yè)廳、法律法規(guī)廳、省國資委的溝通。

2. 以會員為中心，突出協(xié)調(diào)和服務(wù)功能

積極維護(hù)注冊資產(chǎn)評估師的合法權(quán)益，努力為注冊資產(chǎn)評估師營造公平公開的環(huán)境會員，公平的工作環(huán)境。例如，與省高院聯(lián)合舉辦了評估拍賣工作座談會。會議就如何規(guī)范法院委托評估拍賣程序，制定評估拍賣細(xì)則，形成行之有效的操作辦法進(jìn)行了討論。與省銀監(jiān)會聯(lián)合召開資產(chǎn)評估座談會。會上，省銀監(jiān)會肯定了xx省評價行業(yè)對全省銀行業(yè)評價所做的貢獻(xiàn)，并對未來銀行業(yè)評價提出了要求和希望。參與政府部門對評標(biāo)機(jī)構(gòu)投標(biāo)的評標(biāo)工作，就政府部門只關(guān)注投標(biāo)價格的情況交換意見，使政府部門對評標(biāo)的重要性和必要性有了更深入的認(rèn)識。評價工作。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，努力做好各項工作

以會員為中心，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。因應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“以會員為中心”的服務(wù)意識，不斷提升工作作風(fēng)和工作效率。

1、關(guān)注會員的意見和心聲，深入會員，聽取會員的意見和建議，不斷改進(jìn)協(xié)會工作。

2、合理使用會費，從會員身上拿走和使用，增加了對會員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。

3、依托協(xié)會網(wǎng)站，加強評估宣傳工作。 20xx年協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)有了很大改進(jìn)，加快了網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，增強了網(wǎng)站的服務(wù)功能，在與會員溝通、指導(dǎo)、聯(lián)系工作等方面發(fā)揮了重要作用.

20xx年，我們在中國評價協(xié)會和省財政廳的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了一系列任務(wù)。未來，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)我省資產(chǎn)評估行業(yè)的新局面！

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇2

公司資產(chǎn)盤點匯總 2011-02-11 09:37:45|分類：公司信息|標(biāo)簽：公司

公司

資產(chǎn)

資產(chǎn)

磁盤

|字號大、中

公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保證。為提高公司資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)按照公司規(guī)定，2010年12月15日至12月20日，工信部對轄區(qū)內(nèi)公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。公共工程部的同事，它順利完成。今年公司資產(chǎn)盤點工作。清查工作的圓滿完成，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。本次清點工作總結(jié)如下：

本次清點工作的重點是對工務(wù)部管轄的各公司的資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場清點，并確定每個公司資產(chǎn)的存儲位置、資產(chǎn)狀態(tài)和詳細(xì)信息。托管人、設(shè)備經(jīng)理等。此外，該部門的公司實物資產(chǎn)管理基本信息已全面落實。以現(xiàn)場實物盤點為基礎(chǔ)，對用戶部門、負(fù)責(zé)人、倉儲地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修訂，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)子賬。賬目真實，賬目一致。

公司固定廠房及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單機(jī)空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、工廠路燈資產(chǎn)庫存 與公司原賬面統(tǒng)計一致。我們還對新增的維修、保潔、保安、宿舍等項目進(jìn)行了初步盤點，詳細(xì)記錄了盤點數(shù)據(jù)并劃分了相關(guān)責(zé)任人。

在此次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)了以下問題在公司資產(chǎn)管理方面：

1．公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理，沒有相關(guān)管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量資產(chǎn)未能形成可有效利用的固定資產(chǎn)，很多資產(chǎn)長期處于閑置或半閑置狀態(tài)。

3.設(shè)備和操作臺更新速度加快，許多被淘汰的資產(chǎn)和設(shè)備沒有達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)定的折舊年限，成為閑置資產(chǎn)。

4.一些管理部門或人員由于與具體使用部門沒有很好的結(jié)合，沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)整研究，或者出于個人動機(jī)而盲目投入。產(chǎn)生空閑。

針對公司資產(chǎn)管理中存在的諸多問題，我部認(rèn)為管理可以從以下幾個方面入手：

1．建立投資管理控制體系和責(zé)任跟蹤管理。

首先，設(shè)備采購部門要進(jìn)行廣泛的市場調(diào)研，捕捉信息，采購最新最好的設(shè)備，切實為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是落實固定資產(chǎn)投資責(zé)任跟蹤管理。

通過對固定資產(chǎn)投資各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理各級責(zé)任人落實辦法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，追究責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)懲。

2.加強固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

首先是編制固定資產(chǎn)目錄。 明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立固定資產(chǎn)分類開立的固定資產(chǎn)登記冊，記錄各種固定資產(chǎn)的增減變動和余額，相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級賬戶；

第三個一是建立健全固定資產(chǎn)卡制度。 固定資產(chǎn)卡實際上是為每個獨立的固定資產(chǎn)項目開設(shè)的專門的明細(xì)賬，相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級賬本。企業(yè)在賺取固定資產(chǎn)時，設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱、種類、編號、預(yù)計使用壽命、原值、建設(shè)單位等原始信息。在使用過程中，凡固定資產(chǎn)大修、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、報廢等業(yè)務(wù)，均應(yīng)在卡上登記。固定資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)出時，應(yīng)登記轉(zhuǎn)報廢日期、原因等相關(guān)信息，并注銷其卡；

四、建立健全實物固定資產(chǎn)賬戶。 根據(jù)各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用團(tuán)隊、用戶等，建立實物賬戶，確保賬戶與卡片匹配。

3.對固定資產(chǎn)實行集中分級管理。 針對賬實不符，對固定資產(chǎn)實行集中分級管理。固定資產(chǎn)集中分級管理是指在財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，根據(jù)固定資產(chǎn)的種類，由廠部職能部門負(fù)責(zé)集中管理，并根據(jù)各類固定資產(chǎn)的使用地點，各級用戶單位負(fù)責(zé)具體管理。進(jìn)一步落實到團(tuán)隊和個人，實行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

4.建立健全固定資產(chǎn)購置、維修、保險制度。 針對公司閑置資產(chǎn)調(diào)整處置不及時、資產(chǎn)浪費嚴(yán)重的問題，要建立健全固定資產(chǎn)采購、維修、保險等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)職責(zé)分工和相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定在固定資產(chǎn)的采購、轉(zhuǎn)讓、修理、報廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)采購、轉(zhuǎn)讓、修理、報廢的主管人員應(yīng)當(dāng)與負(fù)責(zé)審批、入庫、收款或記賬的主管人員分開。 .并明確其相關(guān)職責(zé)，控制固定資產(chǎn)損失；二是設(shè)備使用管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，對固定資產(chǎn)逐項建立定期維修保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄；

< p> 三是建立固定資產(chǎn)保險制度。需要專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)投保、理賠等工作。針對固定資產(chǎn)管理中存在的問題，每天不定期召開專項分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理專項分析會議，檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況，并書面撰寫分析報告；第四，及時調(diào)整或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。樹立有償占用資產(chǎn)的概念，如果一項資產(chǎn)不能為企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益，則應(yīng)重新評估該資產(chǎn)的有用性。檢查以確定它是否是閑置資產(chǎn)。對于閑置資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時申請調(diào)整使用。如果沒有調(diào)整和使用價值，應(yīng)盡快處理掉。固定資產(chǎn)管理的第一步是嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)增加時的驗收。財務(wù)人員配合資產(chǎn)管理人員到現(xiàn)場，根據(jù)固定資產(chǎn)的移交證明，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的檢查移交工作，使手續(xù)齊全。 ，責(zé)任明確，確保新增固定資產(chǎn)以良好狀態(tài)進(jìn)入企業(yè)。對固定資產(chǎn)報廢要嚴(yán)格控制，謹(jǐn)慎處理。財政部門要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，對固定資產(chǎn)報廢審批情況進(jìn)行審核，根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況和原因提出處理意見，并報領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。批準(zhǔn)后才能處理。已經(jīng)失去使用價值的固定資產(chǎn)報廢必須進(jìn)行審查認(rèn)定，專業(yè)性強的特種設(shè)備報廢必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審查認(rèn)定，并取得技術(shù)鑒定證書。經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，基層單位不得擅自報廢。通過本公司的資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

1．加強管理。 把公司資產(chǎn)管理作為部門管理的一項重要日常工作，始終不懈努力，規(guī)范程序，管理進(jìn)出，完善賬戶、證卡信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬戶與實物賬戶一致。

2．嚴(yán)格檢查。 每月對所轄公司資產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、做好執(zhí)行。 關(guān)注公司資產(chǎn)的日常管理和制度的執(zhí)行。在加強日常管理的同時，做好各項制度落實情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門抓好落實。板塊公司資產(chǎn)管理邁上新臺階。在這份盤點中，很多同事主動對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍進(jìn)行了排查和梳理，進(jìn)一步體現(xiàn)了同事對這項工作的重視和積極配合。這種積極的態(tài)度值得稱贊。 ，更重要的是，同事需要在其他工作中繼續(xù)保持

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇3

【摘要】本文針對土地資產(chǎn)的特殊性，分析了目前我國企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，提出了企業(yè)土地資產(chǎn)盤活的途徑，并結(jié)合利用價值分析理論對企業(yè)土地存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行了理論分析，對我國企業(yè)經(jīng)營管理具有一定指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】土地資產(chǎn)；土地盤活；價值分析

企業(yè)在經(jīng)過改制以及多次外延擴(kuò)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，很多土地被釋放出來，如果不加以盤活和有效利用，就會造成土地資產(chǎn)的大量閑置與浪費，為此，除了要做好作為生產(chǎn)用地的土地經(jīng)營工作，更要積極盤活存量土地，提高存量土地利用效率構(gòu)成國企土地資產(chǎn)經(jīng)營的重要方向。

1土地資產(chǎn)性及價值體現(xiàn)

1.1土地資產(chǎn)性

土地資產(chǎn)是指土地財產(chǎn)，即作為財產(chǎn)的土地，土地供給的稀缺性、土地用途的多樣性、土地利用方向變更的困難性（土地用途變更的困難性）、土地增值性、土地報酬遞減的可能性、土地利用方式的相對分散性、土地利用后果的社會性。作為自然物本身并沒有價值，只有當(dāng)土地被特定的所有權(quán)人所占有并充分享有處置權(quán)時，才使其具有了價值。當(dāng)其他人希望使用該土地時，就必須付出相應(yīng)的代價，即支付地租。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，通過地租的資本化使土地具有了價格，土地就能被當(dāng)作商品進(jìn)入交換與流通領(lǐng)域，并通過交換與流通進(jìn)入生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)、流通、交換的不斷運動中，地租或地價能夠得到保存和增加，土地因而成為資產(chǎn)。

1.2土地價值體現(xiàn)

根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定，建設(shè)項目占用耕地或其他農(nóng)用地的，必須由省人民政府批準(zhǔn)，經(jīng)依法批準(zhǔn)后，征用土地方案必須依法予以公告，公告結(jié)束無異議的，方可進(jìn)行具體建設(shè)項目供地審批，若用地面積超過5公頃的，還必須再報省人民政府批準(zhǔn)。從2006年9月6日起，工業(yè)用地供地必須采取招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓，揭開了我國土地有償、有限期、有流動使用的序幕。第一、開始征收土地使用費；第二、開展土地使用權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓；第三、制訂地方性土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓法規(guī)；第四、修改憲法和土地管理法；第五、制定全國性土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓條例。同時土地作為一種商品，具有穩(wěn)定的保值、增值能力。

2土地資產(chǎn)經(jīng)營與土地盤活途徑

2.1土地資產(chǎn)經(jīng)營

土地資產(chǎn)經(jīng)營是作為企業(yè)資產(chǎn)一部分的土地資產(chǎn)的經(jīng)營，它遵循資產(chǎn)經(jīng)營一般原理與規(guī)律，利用資產(chǎn)經(jīng)營的一般方法和手段，所要實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)目的與資產(chǎn)經(jīng)營一樣，也是企業(yè)價值最大化，或企業(yè)資產(chǎn)價值最大化、企業(yè)盈利最大化。企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營其實早己存在，如土地抵押貸款、土地入股、土地的租賃等，只是它們作為土地資產(chǎn)經(jīng)營中的一些個體，被看作是企此融資或投資的一種手段，未能上升成為企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面而加以系統(tǒng)化、制度化和規(guī)范化。主要有以下三點：

（1）由于土地資產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)是土地產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營，而土地產(chǎn)權(quán)的權(quán)能是可分的，這就使得土地資產(chǎn)的經(jīng)營內(nèi)容與形式可以多樣化，甚至不同的經(jīng)營內(nèi)容可以重疊，如在同一個時間段內(nèi)既將土地資產(chǎn)抵押，又將土地資產(chǎn)出租。而其它資產(chǎn)往往物質(zhì)實體與權(quán)利屬性是結(jié)合在一起的，資產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容與形式一般只能是單一的。

（2）土地資產(chǎn)具有持續(xù)利用的特點。一般沒有價值損耗，通過資產(chǎn)經(jīng)營，土地資產(chǎn)本身會增值；而其它資產(chǎn)在使用中都有價值損耗，資產(chǎn)本身一般不會增值。

（3）土地資產(chǎn)既可以單獨進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營，又可作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分參與經(jīng)營，這樣土地資產(chǎn)經(jīng)營的適用性更強。而其它資產(chǎn)只能參與整體經(jīng)營，單個形式的其它資產(chǎn)很難作為資產(chǎn)經(jīng)營客體而被接受，如某種生產(chǎn)設(shè)備雖然也可以出租、買賣、其至抵押，但通常只能是一種資產(chǎn)處置的方式。

2.2盤活土地資產(chǎn)途徑

產(chǎn)權(quán)市場是進(jìn)行實物形態(tài)或者價值形態(tài)的財產(chǎn)權(quán)益交易關(guān)系的總和，產(chǎn)權(quán)市場可以是有形市場，也可以是無形市場。產(chǎn)權(quán)市場交易的客體可以是企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)，也可以是企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，如土地使用權(quán)?？傊彩前l(fā)生產(chǎn)權(quán)讓渡的行為，都屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇。產(chǎn)權(quán)市場中土地資產(chǎn)經(jīng)營的主要形式有以下幾種方式：

（1）土地使用權(quán)作價入股。是一種企業(yè)在組建股份公司、上市公司時，企業(yè)或政府以土地使用權(quán)作為股本投入，并同股同利按年收取紅利的一種經(jīng)營管理方式。根據(jù)國家土地管理局和國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會制定的《股份有限公司土地使用權(quán)管理暫行規(guī)定》中關(guān)于股份制企業(yè)、有限責(zé)任公司的國有土地資產(chǎn)處置方式歸納起來有以下兩種：公司或企業(yè)以出讓方式取得土地使用權(quán)和國家直接以一定年限的土地使用權(quán)作價出資給公司作為國家股。

（2）調(diào)劑閑置的存量土地資產(chǎn)。這種調(diào)劑發(fā)生在國有企業(yè)之間，由政府牽頭或雙方平等協(xié)商進(jìn)行。它主要有兩種形式廠：一種是本行業(yè)無償調(diào)撥；一種是有償調(diào)撥，即形成買賣關(guān)系。在條件成熟時，也可在不同的所有制之間進(jìn)行。閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，一般應(yīng)遵循有償轉(zhuǎn)讓的原則，價格制定應(yīng)遵循調(diào)劑余缺、物盡其用的宗旨，以互惠互利，按質(zhì)論價為原則。國家應(yīng)從宏觀上對這種非經(jīng)營性的資產(chǎn)調(diào)劑行為提供各種優(yōu)惠政策，對閑置資產(chǎn)征收一定固定資產(chǎn)占用費，免征有關(guān)稅費。同時，應(yīng)采取行政手段以加大對閑置資產(chǎn)的調(diào)劑力度，促使企業(yè)積極處理閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備利用率和投資效益。

（3）建立健全土地產(chǎn)權(quán)交易市場。發(fā)展土地產(chǎn)權(quán)交易市場，能夠增強國有資本在流向上的選擇性，從而在流動中盤活國有存量資產(chǎn)，實現(xiàn)增值。只有建立了土地產(chǎn)權(quán)交易市場，存量土地才能成為商品，并且擺脫所有制、部門和行業(yè)的限制。要在市場經(jīng)濟(jì)條件和價值規(guī)律的作用下，把效益低下和扭虧無望的企業(yè)推向產(chǎn)權(quán)交易市場，實現(xiàn)企業(yè)的各種資產(chǎn)包括企業(yè)存量土地產(chǎn)權(quán)的合理流動、優(yōu)化組合，調(diào)整國有資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分布，叢而實現(xiàn)社會資源配置的高效益以及生產(chǎn)要素組織運行的高效率，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3盤活土地資產(chǎn)的價值分析

針對企業(yè)通過土地盤活途徑，可運用價值分析的方法，進(jìn)行功能系統(tǒng)分析。功能分析就是全面系統(tǒng)地分析企業(yè)取得的成效，而不是單單計算盤活后所得差價。先分析土地所帶來各個主要方面的變化，隨后進(jìn)行成本分析。成本包括賬面成本和潛在成本，賬面成本可以通過企業(yè)數(shù)據(jù)計算給出，潛在成本要在分析系統(tǒng)功能時針對減弱的功能通過數(shù)學(xué)方法進(jìn)行估算，首先分析可能損失的東西，結(jié)合企業(yè)自身特點，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)方法，具體應(yīng)用層次分析法提出分析影響土地置換成本因素主次的數(shù)學(xué)模型。再一個一個定量考核，把它們與現(xiàn)值比較，對不好定量的可以則用其它定性的方法考慮，由此得到更完整的成本。

4結(jié)束語

本文針對土地資產(chǎn)的特殊性，分析了目前我國企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，提出了企業(yè)土地資產(chǎn)盤活的途徑，并結(jié)合利用價值分析理論對企業(yè)土地存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行了理論分析，對我國企業(yè)經(jīng)營管理具有一定指導(dǎo)意義。，為國有企業(yè)經(jīng)營管理決策提供理論的保障和基礎(chǔ)。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇4

????中國會計學(xué)會電力分會“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)競賽組委會s0100????2004年10月31日，由中國會計學(xué)會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標(biāo)志著歷時半年，覆蓋全國電力行業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽圓滿結(jié)束。受中國會計學(xué)會電力分會委托，筆者對本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽的整體情況作一總結(jié)。????一、本次大賽工作的基本情況????1、以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨，進(jìn)一步推動電力行業(yè)按照國有資產(chǎn)管理要求，構(gòu)建新型資產(chǎn)管理體制。????2003年5月國務(wù)院頒布了《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，國資委隨后制定了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列配套法規(guī)。這是我國社會經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，標(biāo)志著企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破，國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了一個新的歷史時期。它們的頒布實施，對于建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，進(jìn)一步搞好國有企業(yè)，推動國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。????電力行業(yè)作為國有支柱行業(yè)，各家電力集團(tuán)公司作為國有大型、特大型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任，可謂任重而道遠(yuǎn)。中國會計學(xué)會電力分會的領(lǐng)導(dǎo)非常重視國有資產(chǎn)管理工作，在2003年12月，中國會計學(xué)會電力分會組建后的第一次會長聯(lián)席會就做出決議：作為下年度學(xué)會工作的重點，定于2004年10月舉辦一次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽。2004年5月24日，電力分會發(fā)出通知，對競賽組織、競賽內(nèi)容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細(xì)安排，以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨的國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽就此在全國電力行業(yè)轟轟烈烈地展開。????2、積極準(zhǔn)備，認(rèn)真做好國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽的組織工作。????按照中國會計學(xué)會電力分會的文件要求，本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽前后分為兩個賽程。????第一賽程是預(yù)賽階段，采取分區(qū)選拔的方式。選拔賽賽區(qū)分為16個：華東電力會計學(xué)會、華北電力會計學(xué)會、東北電力會計學(xué)會、華中電力會計學(xué)會、西北電力會計學(xué)會、南方電網(wǎng)公司、華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)公司、國電集團(tuán)公司、華電集團(tuán)公司、中國電力投資集團(tuán)公司、中國長江三峽工程開發(fā)總公司、中國水電顧問集團(tuán)公司、中國電力顧問集團(tuán)公司、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司、葛洲壩集團(tuán)公司。代表隊由各賽區(qū)自行選拔產(chǎn)生。????第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進(jìn)行。16個賽區(qū)產(chǎn)生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團(tuán)公司代表隊因故未能參賽，所以最后是16支隊伍匯集于北京，角逐總冠軍。????為了充分做好此次競賽的準(zhǔn)備、選拔、組隊等工作，電力企業(yè)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次競賽活動，16個賽區(qū)都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經(jīng)過多次選拔賽，選出了最優(yōu)秀的選手。10月中旬，各賽區(qū)將代表隊人員名單報到學(xué)會秘書處，選拔賽基本結(jié)束，第一階段賽程圓滿結(jié)束。????3、奮勇拼搏，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風(fēng)采。????10月29日，“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閱卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標(biāo)，華北代表隊的楊艷玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。????30日，16支代表隊分組參加了兩場現(xiàn)場答題階段預(yù)賽，經(jīng)過激烈競爭，華北電網(wǎng)公司、華東電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華電集團(tuán)公司、華能集團(tuán)公司、水電建設(shè)集團(tuán)公司等8支代表隊進(jìn)入了最后的決賽。????31日上午，中國會計學(xué)會電力分會“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽在北京國際會議中心隆重舉行。經(jīng)過三個小時緊張激烈的角逐，華北電網(wǎng)一隊技壓群雄，以總分285分的成績獲得了一等獎，西北電網(wǎng)、華電集團(tuán)獲得了二等獎，華北電網(wǎng)二隊、華能集團(tuán)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、南方電網(wǎng)代表隊獲得了競賽三等獎。東北電網(wǎng)公司、大唐集團(tuán)公司、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司獲得了本次競賽組織獎。西北電網(wǎng)公司的張瑜獲得現(xiàn)場答題個人單項獎。????在整場比賽中，選手們表現(xiàn)出了精湛的技藝和良好的心理素質(zhì)，也充分展示了電力行業(yè)財務(wù)人員積極進(jìn)娶奮發(fā)向上的時代風(fēng)采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家評委和各參賽代

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇5

七十三團(tuán)金崗國有資產(chǎn)投資有限公司

建筑工程部

工

作

總

結(jié)

二0一五年十二月二十五日

建筑工程部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2015年即將過去，回顧1年來工程部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)立城鎮(zhèn)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合為目標(biāo)，堅持我團(tuán)“開放、包容、創(chuàng)新、和諧”理念，進(jìn)一步深化體制改革，認(rèn)真落實我團(tuán)金崗國投公司的各項制度，推動我團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)。創(chuàng)造性打造“生態(tài)、宜居、宜業(yè)、特色”的新型示范城鎮(zhèn)。

工程部在七十三團(tuán)的大力支持和幫助下、在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的共同努力下，本工程部順利的完成了各項工作?，F(xiàn)我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

一、工程建設(shè)方面：

2015年是工程部發(fā)展壯大，完善制度的一年，新中標(biāo)2015年農(nóng)村安居項目一個，正在建設(shè)的項目有保障性住房，三級客運站；已完工的項目有污水處理廠、2013年公共租賃房、2013年義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造、利用閑置校舍改擴(kuò)建八連幼兒園等10個項目。實現(xiàn)產(chǎn)值3320萬元，利潤166萬元，完成了公司制定的考核目標(biāo)任務(wù)。

在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約團(tuán)內(nèi)投資。2015年已完成招標(biāo)項目1項，項目總投資萬元。

二、團(tuán)隊建設(shè)方面：

工程部是一個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于壓擔(dān)子，放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上張董、羅總對資源的重視和先進(jìn)的理念，我們工程部將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的團(tuán)隊。

三：現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

四、存在的問題

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

5、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

2015年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。工期緊，任務(wù)重，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為項目部走向公司化而努力奮斗！

建筑工程部 二0一五年十二月二十五日

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇6

根據(jù)河南省財政廳《河南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我局積極開展資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作。

我局對固定資產(chǎn)進(jìn)行整理清查，確定固定資產(chǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過我區(qū)已經(jīng)創(chuàng)建的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，將整理后的固定資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并對生成的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上報。

自資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作開展以來，也發(fā)現(xiàn)一些問題。為了今后更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理工作，要對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，以制度來規(guī)范管理。重視以下幾方面的.管理工作：

1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則；財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。

4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇7

開年以來，受疫情影響，店面的空置率較往期有所提高，盤活存量資產(chǎn)在新的市場形勢下顯得尤為重要。黃山市國有房屋租賃有限公司針對現(xiàn)有租賃市場的變化，認(rèn)真謀劃、多措并舉盤活企業(yè)存量資產(chǎn)

一是分類梳理存量資產(chǎn)。通過存量資產(chǎn)的梳理，做好存量資產(chǎn)的清查、閑置資產(chǎn)的評估等工作，做好資產(chǎn)盤活的前期準(zhǔn)備工作，使資產(chǎn)處于可隨時實現(xiàn)出租交易的狀態(tài)。

二是拓展渠道，擴(kuò)大資產(chǎn)盤活方式。通過公司國資商城微信公眾號、網(wǎng)站及房屋租賃管理系統(tǒng)平臺宣傳展示公司存量資產(chǎn)；與現(xiàn)有房屋中介租戶溝通，互享存量閑置資產(chǎn)信息，共同推進(jìn)資產(chǎn)招商；在閑置資產(chǎn)處張貼《招租公告》，標(biāo)識店面面積等信息，便于意向租戶來電咨詢溝通；做好老舊存量資產(chǎn)的維修與質(zhì)量提升，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)入我市長江產(chǎn)權(quán)交易平臺，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場價格發(fā)現(xiàn)和價值實現(xiàn)的功能，推進(jìn)國有資產(chǎn)的提質(zhì)增效。

三是加大存量資產(chǎn)整合，提升利用水平。依據(jù)現(xiàn)有的大宗存量資產(chǎn)，做好運營及戰(zhàn)略項目謀劃，對接上海九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參觀篁墩綜合體、金甲賓館、心族之旅等現(xiàn)有存量大宗資產(chǎn)，通過戰(zhàn)略合作的方式提高存量資產(chǎn)的利用水平，改善資產(chǎn)的經(jīng)營效益。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇8

2014年資產(chǎn)盤點匯總

為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率，保障資產(chǎn)安全，按照《**集團(tuán)項目公司**制度》相關(guān)規(guī)定，12月2014 年 1 月 31 日 截至 2015 年 1 月 20 日，公司各部門資產(chǎn)管理人員會同財務(wù)部門對公司全部新購入資產(chǎn)和公司收到的資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點。公司總經(jīng)理對此次盤點負(fù)責(zé)，全程監(jiān)督，旨在建立健全資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。

本次資產(chǎn)盤點涉及公司7個部門，各部門相互配合，使資產(chǎn)盤點工作順利進(jìn)行。核算資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、存貨商品、現(xiàn)金和有價證券。

我。公司新購資產(chǎn)盤點

1．固定資產(chǎn) 為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司本年度新增資產(chǎn)**件，固定資產(chǎn)價值**10000元。其中運輸車輛*臺，電腦*臺。 . . . . . ，由綜合部管理； * 汽油發(fā)電機(jī)組。 . .由生產(chǎn)經(jīng)營部管理；數(shù)碼相機(jī)* 部門由工程部門管理。上述資產(chǎn)狀況良好，賬本健全，存放地點、使用人和負(fù)責(zé)人明確；

2.低值易耗品

不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家具、電子存儲設(shè)備和必要的辦公用具由綜合管理部管理。新購買的物品分布在各個部門。托管人和負(fù)責(zé)人清楚，資產(chǎn)狀況良好。 , 沒有損壞或丟失；每個防火點共固定存放新購和維修的舊消防器具**件。安全監(jiān)管部門進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能和使用狀況良好。首片由生產(chǎn)運營部門使用和管理。每個工具的使用和保管責(zé)任分配給個人，賬本記錄清楚。

3.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，物資物資管理正在逐步實現(xiàn)二級庫存管理，即工程部設(shè)立一級倉庫，負(fù)責(zé)物料的采購、維護(hù)和儲存。材料和材料。 （每季）定期使用物料的用量，形成二級盤點，二級盤點物料指示專人保管，并設(shè)置臺賬，有序收發(fā)。 材料和材料將由以上三個部門分別清點，統(tǒng)一收集。各倉庫內(nèi)的物料分類擺放整齊有序，存放得當(dāng)，不生銹，不損壞，庫存無差異。

4.在建工程

工程技術(shù)部會同市場開發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營部對公司在建工程進(jìn)行實物盤點：***在建； *** 開始試運行； *** 項目已竣工，等待竣工驗收。各項目的建設(shè)進(jìn)度和竣工數(shù)量與財務(wù)賬簿記錄一致。

5.庫存現(xiàn)金及有價證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實行收支兩條線；每日庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。 12月31日，賬面現(xiàn)金余額為2099元。金額是當(dāng)場核對的。是由于現(xiàn)金支付時無法找零（角分），導(dǎo)致出現(xiàn)人民幣差額。建議降低管理費。

有價證券存量為零，期初面值為**10000元的銀行承兌匯票已支付季初采購工程物資，并且財務(wù)賬簿已經(jīng)平衡。

公司新購入資產(chǎn)狀況良好，購、銷、存、調(diào)度有條不紊，并與賬面價值核對了實際存貨數(shù)量。

二。盤點總結(jié)及建議

通過這份全面、系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點，明確各資產(chǎn)管理部門的權(quán)責(zé)，妥善保管和使用：單項用于固定資產(chǎn)。資產(chǎn)實行專人管理，低值易耗品以舊換新，材料、物資根據(jù)施工進(jìn)度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，減少資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，提出以下建議：

1．由于各部門資產(chǎn)管理人員多為兼職人員，資產(chǎn)管理知識匱乏，應(yīng)在業(yè)余時間加強。信息化學(xué)習(xí)，加強資產(chǎn)日常保管和記錄。

2.各主管部門對清單中發(fā)現(xiàn)的遺漏事項，要立即進(jìn)行整改。管理，雖然很少，但不應(yīng)該暴露，通過細(xì)節(jié)展示公司的管理水平。

3.加強對公司資產(chǎn)的日常維護(hù)，以延長資產(chǎn)的使用壽命，特別是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期檢查。保養(yǎng)和維護(hù)良好的資產(chǎn)。

4.資產(chǎn)管理部門應(yīng)派專人管理資產(chǎn)，定期組織內(nèi)部資產(chǎn)盤點，記錄資產(chǎn)的使用、變動及去向，并完成相關(guān)變更手續(xù)，借入借出的設(shè)備需進(jìn)行登記； 當(dāng)資產(chǎn)管理者發(fā)生變動時，一定要做好資產(chǎn)的交接工作，以便詳細(xì)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5.為完善資產(chǎn)臺賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期核對本部門的固定資產(chǎn)編號。如發(fā)現(xiàn)脫落或模糊，應(yīng)及時補貼或更換。

有形資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)和年終報表的重要組成部分，需要公司各層級予以足夠重視。 保護(hù)公司資產(chǎn)的權(quán)益，合理有效地使用資產(chǎn)是我們的職責(zé)。

**公司

2015 年 1 月 18 日

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇9

下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理工作總結(jié)(九篇)（精選文檔）,供大家參考。

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。

在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊合作有決心，大家對收入有信心！

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

為加強地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、圍繞“六有”，加強地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作

一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場所的建設(shè)和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應(yīng)急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況，對組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急避難場所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺賬。全市建有四個層次的應(yīng)急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊和國防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設(shè)工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應(yīng)急救援隊。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動監(jiān)測設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機(jī)械45臺（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應(yīng)急指揮中。

二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展

金安3.3級有感地震應(yīng)對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場應(yīng)急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現(xiàn)場應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會議，通報地震基本情況；二是強化震情監(jiān)視，及時核實宏觀異常；三是信息及時發(fā)布，加強輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預(yù)報是受法律保護(hù)的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。

開展了全市應(yīng)急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場所的建設(shè)和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應(yīng)急避難場所31處，面積近1百萬平方米。

匯編成冊全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急避難場所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細(xì)的臺賬。

完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應(yīng)急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊和國防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應(yīng)急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊伍。

地震應(yīng)急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

建設(shè)一個高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團(tuán)隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項目的認(rèn)可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)，確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過對《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到我們大家每一個人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個共同的理想、共同的目標(biāo)。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強大實力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個２４小時，也會顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。

在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

1、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的.每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間。見下圖所示：

2、培訓(xùn)的管理

辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實際工作中。

過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現(xiàn)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)，公司管理月份工作總結(jié)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）.lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決。

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺）需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

2、加強績效工作的分步進(jìn)行

1、對每個職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項目。

2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點。

5、例外管理（異常管理）的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率

5、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

2、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

6、 加強與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

本學(xué)期以來，在對學(xué)生的思想教育、常規(guī)管理、安全防范等方面，都取得了顯著的成效。維持了良好的教育教學(xué)秩序，確保了學(xué)生的安全，促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

學(xué)生處的各項工作，之所以能夠成功、順利開展，我認(rèn)為，原因有三：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持、指導(dǎo)和其它處室的積極配合；二是各位班主任團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)、扎實有效的工作；三是學(xué)生干部的積極參與和模范帶頭。在學(xué)生管理的具體工作中，各位班主任最辛苦，可以說是每天來得最早、走得最晚的有你們的身影，工作時間最長、負(fù)擔(dān)最重、壓力最大、最忙、最操心的也是你們。借此機(jī)會，我代表學(xué)生處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意，向各位班主任表示衷心地感謝！

下面簡要匯報學(xué)生處本學(xué)期工作：

在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生處以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)?！鞍踩c質(zhì)量年”系列活動，以確保學(xué)生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好招生工作，為學(xué)校的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如何在指導(dǎo)思想指導(dǎo)下完成目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為，首先要清楚學(xué)生管理難度大的原因、理清工作思路并采取相應(yīng)措施，只有這樣才能抓住關(guān)鍵突破難點，有效開展工作。綜合分析我認(rèn)為，主要原因有：

1、學(xué)生管理工作的經(jīng)常性和長期性：不是周期性（一年、一學(xué)期、一月、一周。。。）、不是階段性、更不是一次性，它是從早到晚、從周一到周末、從開學(xué)到放假，只要學(xué)生在校就離不開管理。貴在堅持，難在堅持。

2、學(xué)生管理工作的動態(tài)性和隨機(jī)性：隨時隨地出現(xiàn)狀況，班主任最有體會。

3、生源質(zhì)量下滑，雙差生比例增大：這是事實，學(xué)習(xí)差、紀(jì)律觀念就差、自我約束能力就差。

4、學(xué)生差距大：學(xué)習(xí)成績（531-92）差距大、年齡差距（最大差距9歲96年-87）差距大、綜合素質(zhì)差距大，我們學(xué)校面積又小：教室分不開、宿舍分不開，學(xué)壞容易學(xué)好難。

5、問題學(xué)生多：吸煙的、喝酒的、打架的、與社會人員交往的、

擅自離校的、生理上心理上不健康的等等。防不勝防。

6、學(xué)生家長的高要求和社會大環(huán)境的影響等等。

據(jù)此分析，學(xué)生處確定了以下工作思路并采取了相應(yīng)措施，與班主任一起，共同努力，完成了本學(xué)期的目標(biāo)任務(wù)，而且比預(yù)期的還要好。

1、建好三支隊伍是做好學(xué)生管理工作的前提

（1）處室自身建設(shè)：學(xué)生處主任及職員具體分工，明確每個人的職責(zé)和責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作分工不分家。同時引導(dǎo)大家珍惜工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局、服從工作。本學(xué)期，學(xué)生處人員基本做到勤于工作、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和諧。

（2）班主任隊伍建設(shè)：30個班，29位班主任，由中層干部、教研室主任、高級講師、優(yōu)秀的中青年教師和職員組成，大家都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論早操晚自習(xí)還是值大夜，所有人員無一缺勤，個別有特殊情況不能值班都想辦法調(diào)班換班，真正做到時間、地點、人員、效果四到位。同時賦予班主任更多的管理權(quán)，最大限度調(diào)動投入班級管理的積極性，本學(xué)期的班干部推薦、“三好”“優(yōu)干”評優(yōu)的評選、文明宿舍評比、特困學(xué)生免學(xué)費人員確定、?？贫螌W(xué)生國家助學(xué)金獲得者確定、勵志獎學(xué)金評選等，均由班主任初評上報，班主任都認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)審核全部合格，完全尊重了班主任的意見。事實證明，現(xiàn)在的班主任隊伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍、是精英隊伍。

（3）學(xué)生干部隊伍建設(shè)：學(xué)生干部是管理學(xué)生的得力助手，是信息的提供者，是老師的眼線，是各項常規(guī)檢查的執(zhí)行者，做到選拔好，培養(yǎng)好，使用好。本學(xué)期，學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、體育部、舍務(wù)部四個部由學(xué)生處直接管理和使用，早操、衛(wèi)生、晚自習(xí)、就寢等各項常規(guī)檢查全部由他們負(fù)責(zé)檢查，并量化計分，應(yīng)該說在老師的指導(dǎo)下，這些學(xué)生干部真是盡心盡力，每天6點吹哨起床，每天晚上9:20開始查晚就寢10點多才結(jié)束，天天如此，比普通學(xué)生付出的要多得多，干得非常好，沒訴過苦沒提過要求，連一頓工作餐都沒有安排過，任勞任怨，起一次早睡一次晚都容易做到，能天天堅持就不容易了，我是非常感動，可以說這支隊伍為學(xué)生的穩(wěn)定立了大功。

三支隊伍缺一不可。因此說，建好三支隊伍是做好學(xué)生管理工作的前提。

2、完善各項規(guī)章制度是做好學(xué)生管理工作的保障

本學(xué)期修訂了《值班人員管理規(guī)定》、《班級管理獎實施辦法》、《學(xué)

生考勤與請假制度》、《文明宿舍評選規(guī)定》等各項規(guī)章制度，做到管理有章可依。認(rèn)真設(shè)計印刷了考勤本、請假條、注冊表、調(diào)查表等各種表格，使常規(guī)管理規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。

3 抓安全把好三道關(guān)

學(xué)校大門、宿舍區(qū)大門、宿舍門（層層設(shè)防，嚴(yán)格把關(guān)）。學(xué)校大門，東西院宿舍大門都有各班的詳細(xì)名單、學(xué)生特殊情況登記表、所有學(xué)管人員聯(lián)系電話，按時關(guān)閉大門，特殊情況登記。

4 了解信息暢通三條線

要了解1200多學(xué)生24小時的情況，需暢通三條線：

學(xué)生處——值班人員——學(xué)生：堅持24小時值班制度，明確每個時間段具體人員、具體任務(wù)。一學(xué)期以來，在座的每一位都做得很好。

學(xué)生處——班主任——學(xué)生：班主任代表學(xué)校管理班級，最了解學(xué)生，本班學(xué)生出現(xiàn)問題時，第一時間知道，第一時間到現(xiàn)場的也是班主任。（本學(xué)期發(fā)生的好幾起事，都是班主任工作及時，發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、處理及時才沒有造成大的事故，也涌現(xiàn)出許多感人事跡。。。讓我真正的感到，我們學(xué)管人員和班主任是觀音菩薩、嚴(yán)厲法官、保護(hù)神（在危急關(guān)頭、困難面前））

學(xué)生處——學(xué)生干部——學(xué)生：每個年級、每座樓、每個樓層都有主要學(xué)生干部。（有幾次學(xué)生鬧矛盾就是學(xué)生干部及時匯報，否則后果不堪設(shè)想）

用好三條線，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，信息暢通，風(fēng)吹草動均在掌控之中。本學(xué)期，我是隔三差五來學(xué)校看學(xué)生秩序及值班情況，即使不在學(xué)校，發(fā)生什么事也都了解，正是這三條線的作用。

5 組織開好了三類會議

（1）、班主任會：

堅持每周一召開班主任會議，加強學(xué)習(xí)。

班主任工作交流會：本學(xué)期兩次，一次是期中，分年級匯報班級工作情況，一次是期末全體班主任座談會。

（2）學(xué)生大會：（為加強學(xué)生的思想教育，根據(jù)1-5年級學(xué)生的特點召開大會）

a、分年級工作會議：

一年級：利用軍訓(xùn)期間，安排10個晚上進(jìn)行入學(xué)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度，確保新生以一種嶄新狀態(tài)投入學(xué)習(xí)生活中去。

四年級：開學(xué)前對07級兩校區(qū)的學(xué)生情況進(jìn)行全面了解，為兩校區(qū)學(xué)生融合打下基礎(chǔ)，開學(xué)又安排了一天的入學(xué)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度，確保了四年級學(xué)生良好的狀態(tài)。

1-3年級法制教育報告會：11月初，邀請曲阜市公安局法制科的同志舉辦了安全法制教育報告會。

1-4年級傳染病預(yù)防及健康教育報告會：對1-4年級的學(xué)生進(jìn)行了健康查體，并邀請曲阜市疾控中心的同志來校做了健康教育報告。

b、全體學(xué)生工作會議（表彰大會）：組織召開1-5年級全體學(xué)生工作會議，表彰優(yōu)秀弘揚正氣，同時，對學(xué)生工作進(jìn)行全面總結(jié)，明確目標(biāo)提出要求。全體班主任參加并維持各班秩序，1200多學(xué)生參加在操場舉行，各班秩序好，所以整個大會秩序好效果好。

（3）學(xué)生干部會議：

a、定期召開學(xué)生干部會，有的部每周開一次例會。

b、召集各部部長交流座談，分別上交了工作總結(jié)。

c、上周四，（臨近學(xué)期末），召開了1-5年級30個班的全體班干部會議（近300人參加），一是表揚肯定成績，二是鼓勵堅守崗位做好期末掃尾工作，三是對班主任工作進(jìn)行了民主測評。

6、嚴(yán)抓十項常規(guī)

早操、上課、晚自習(xí)、就寢等常規(guī)管理從嚴(yán)抓起，這些均與班級管理獎、文明宿舍、優(yōu)秀班主任評選掛鉤。做到嚴(yán)格檢查，及時反饋，按時整改。迅速及時處理各類違紀(jì)行為。

（1）早操從開學(xué)到上周停操一直秩序良好，在任課教師和班主任的共同努力下，只有極少數(shù)上課遲到曠課，都通過班主任談話，晚自習(xí)上課期間，校園里幾乎沒有人，很安靜，衛(wèi)生已經(jīng)養(yǎng)成好習(xí)慣：每天一小查，每周一大查。

（2）堅持班級日“0”匯報制度、嚴(yán)格請假制度、嚴(yán)格考勤制度：上課任課教師考勤、晚自習(xí)值班人員考勤。

（3）、安排了兩次班級問題學(xué)生大排查：對各類違紀(jì)現(xiàn)象排查，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行重點跟蹤教育，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，對影響極壞的學(xué)生作出了紀(jì)律處分，確保了學(xué)生安全。

7、加強學(xué)生公寓管理，推進(jìn)宿舍文明建設(shè)

（1）每天上課期間專職管理人員檢查宿舍，針對晚就寢檢查，學(xué)生會干部每天檢查，宿管辦每個周都抽查，學(xué)生處幾位主任及職員不定

期突擊大檢查（4、5次），回到家基本是晚上11點。有效的控制了學(xué)生晚歸和夜不歸宿現(xiàn)象。

（2）增加了周末學(xué)生回家登記，形成了由學(xué)生申請，班主任審核、周六晚檢查、電話回訪抽查的管理模式，防止學(xué)生借回家之名，外出上網(wǎng)、聚會和結(jié)交校外人員等情況的發(fā)生，規(guī)范了學(xué)生行為，確保了學(xué)生的安全。

（3）在班主任的共同參與下，開展教室、宿舍文化建設(shè)，開展疊被子比賽，開展了文明宿舍評比活動。

8、努力做好招生工作

20xx年圓滿超額完成了招生任務(wù)，這與班主任的積極參與和發(fā)動分不開的，學(xué)校對推薦人數(shù)較多的班級的班主任進(jìn)行了獎勵。學(xué)生處正在積極建設(shè)招生網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)召開了各縣區(qū)負(fù)責(zé)人會議，已經(jīng)編報了20xx年的招生計劃報送發(fā)改委和教育局。希望各位班主任繼續(xù)出謀劃策，關(guān)心20xx年的招生工作。

談三點：

1、本學(xué)期，工作需要，服從安排，擔(dān)任了學(xué)生處主任，作為一位女同志深深的感到責(zé)任大、壓力大，壓力再大不能被壓力壓跨，困難再多不能被困難嚇倒。說句心里話，我也曾不止一次流下了辛酸的淚水。

2、但是，我們學(xué)生處幾位一直達(dá)成一個共識：別人不理解也好誤解也罷，不反駁、不解釋、不評價，不當(dāng)宣傳員只當(dāng)實干家，全力以赴把學(xué)生工作做好就好。

3、值得欣慰的是，工作過程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和各處室的大力配合，看到了全體班主任負(fù)責(zé)、敬業(yè)、扎實有效的工作，想想開學(xué)以來學(xué)生平安、秩序良好、學(xué)生素質(zhì)不斷提高，心中還是充滿了滿足感和幸福感，也應(yīng)驗了那句話：忙碌著、快樂著、幸福著！

最后，我再次代表學(xué)生處，對各位領(lǐng)導(dǎo)各位班主任老師表示衷心的感謝！元旦剛過春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，祝大家兔年如意吉祥、幸福安康！謝謝！

20xx年3月3日

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

一、以身作則，為學(xué)生樹立榜樣

在管理學(xué)生的同時，注重對自己的嚴(yán)格要求。一學(xué)期來，我堅持按時到位，從未有過遲到或不到現(xiàn)象。學(xué)生看到老師都能這樣嚴(yán)格要求自己，也就能更嚴(yán)格地要求自己，聽從我的安排，遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。這么久來，班上同學(xué)除了生病或有事請假，從未有人曠操、曠課。時至今日，學(xué)生已養(yǎng)成按時作息的習(xí)慣。

二、一視同仁，發(fā)揚民主，促進(jìn)班級自治。

開學(xué)伊始，我就告訴他們，在這個班上我們是平等的，我們都是這個班的主人，都應(yīng)該為這個班的建設(shè)出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。在班上，我對所有同學(xué)都同等看待，鼓勵成績好的學(xué)生更加努力，爭取成績更進(jìn)一步；對潛能生則維護(hù)他們的自尊，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處和優(yōu)點，培養(yǎng)他們的自信，努力提高自己的文化成績。一直以來，班上非常地團(tuán)結(jié)。另外，我大膽利用小班干，很多事情都讓他們自己管理，如：出黑板報、組織班會、派值日等。這些干部在管理班級事務(wù)時，班上同學(xué)都能積極配合。

三、營造良好的班級氣氛

一個良好的班風(fēng)直接影響到一個班的整體素質(zhì)。因此，在工作中，我始終把它作為重中之重，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。在各項活動中，該肯定的肯定，該否定的否定。如：在學(xué)習(xí)上，不僅叫學(xué)生上課好好聽，積極回到問題，還鼓勵學(xué)生多向老師提出問題。在衛(wèi)生方面：我嚴(yán)格要求，每一個組長和組員，對主動幫助同學(xué)做值日的，給予表揚，讓全班形成熱愛勞動的好班風(fēng)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

20xx年，我部隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責(zé)任制的要求，結(jié)合部隊系統(tǒng)實際，努力抓好安全管理工作。一年來，根據(jù)20xx年度工作安排，我部隊安全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建安全文明武警部隊活動

并力求做到“三個結(jié)合”：一是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好社會治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)結(jié)合，武警部隊安全管理工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導(dǎo)致的問題，都可能給社會、部隊和家庭帶來不可挽回的損失，可以說安全管理工作是關(guān)系到武警部隊萬名武警戰(zhàn)士生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定、家庭幸福的大事。

我部隊著重從以下幾個方面加強對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是安全管理工作列入工作計劃，并作為首要工作抓緊抓好。強調(diào)樹立安全管理意識，深入貫徹國家和省市安全管理的有關(guān)精神，消除各部隊(單位)安全隱患，加強武警安全教育和管理，以及依法治教。

二是充分發(fā)揮安全管理責(zé)任人對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來，我部隊部署安全工作，要求各武警把安全管理工作放在重要工作議程，結(jié)合隊各個不同時期的特點和情況，把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，我我部隊有關(guān)負(fù)責(zé)同志每季度均到各隊開展安全工作檢查，指導(dǎo)各隊進(jìn)一步加強安全管理工作。

三是部隊里還撥出專項經(jīng)費，加強和改善各部隊消防方面設(shè)施建設(shè)，對于領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理工作方面用款，我不部隊在有限的經(jīng)費內(nèi)予以優(yōu)先安排。

按照中央、省、市、市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，我部隊教育系統(tǒng)結(jié)合各隊教育教學(xué)的實際，確立了“大安全”的觀念。明確部隊在學(xué)法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設(shè)施設(shè)備安全、治安安全等方面的重要職責(zé)。安全管理責(zé)任和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的要點，我部隊成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了綜治工作辦公室。層層實行責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，一級抓一級，層層抓落實。

為使各級有關(guān)安全管理條例和法規(guī)在部隊得到廣泛的貫徹和落實，我部隊專門組織會議組織學(xué)習(xí)宣傳安全管理有關(guān)法規(guī)。

通過學(xué)習(xí)，提高連長、營長以及各班長的政治敏銳性和鑒別力;強化廣大武警的安全防范意識，提高他們消防、衛(wèi)生、勞動、交通、治安、外出活動安全等方面的自我保護(hù)能力。

在增強廣大干部和武警安全管理意識的同時，我部隊及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務(wù)后勤、財物、食堂等工作制度，圖書館和各類實驗室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度，對組織武警外出活動均有嚴(yán)格的審批、組織程序和規(guī)定。

對安委辦部署的各項工作，我部隊能結(jié)合教育系統(tǒng)的實際及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應(yīng)具體措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實。

各武警認(rèn)真組織開展了以加強部隊安全管理、強化武警安全意識為主題的安全教學(xué)活動，以各種形式開展安全知識宣傳教育，并加強安全教學(xué)監(jiān)督檢查。利用國旗下的講話、周會、班會時間進(jìn)行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育，并懸掛、張貼安全標(biāo)語、宣傳畫、掛圖

在各班、各連和部隊內(nèi)制作有針對性的安全教育黑版報、墻報，強化了各武警的安全意識和法律法規(guī)知識。促進(jìn)我部隊個武警安全教學(xué)工作的長期深入開展，確保各武警人身安全和部隊財產(chǎn)安全。

加強安全部隊監(jiān)督檢查。由各領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組，每季度組織安全工作檢查，并深入到部隊開展以部隊內(nèi)部安全及部隊周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。

通過檢查，在落實各項安全責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度，完善各項安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面，開展了對安全隱患的整改，健全和鞏固了安全措施，確保武警戰(zhàn)士的安全。

一是開展安全管理和宣傳，增強廣大武警戰(zhàn)士安全防護(hù)意識。教育武警戰(zhàn)士熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學(xué)會生存、關(guān)心集體、愛護(hù)公物等，將安全管理作為部隊教育工作的重要組成部分。

我部隊要求利用國旗下的講話、周會、黑板報、放錄相等方式對武警戰(zhàn)士進(jìn)行安全管理教育，使廣大武警戰(zhàn)士牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念，提高自我保護(hù)能力。

二是主動取得各有關(guān)方面的大力支持。部隊的治安治理是一項系統(tǒng)工程，需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合。每班都競選了了法制副班長，把加強社會主義精神文明建設(shè)與發(fā)揮部隊機(jī)關(guān)職能作用有機(jī)結(jié)合起來，推動部隊育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是徹底整治部隊周邊環(huán)境。按照市的要求，我部隊聯(lián)合公安局召開各連、各營負(fù)責(zé)人會議布置整治部隊周邊環(huán)境工作會議。對部隊周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實，摸底排查，列入整治方案之中。

在會上，明確了分工，落實了責(zé)任，對近期能解決的問題，立即予以解決;一時解決不了的，提出方案，分階段解決;確實解決不了的問題，作出說明。集中整治部隊及周邊地市治安環(huán)境活動初步解決了影響部隊及周邊地市治安隱患和突出的治安問題，進(jìn)一步優(yōu)化了部隊的育人環(huán)境，取得了較好的效果。

一年來，我部隊在做好安全管理工作方面做到常抓不懈，警鐘長鳴，杜絕了群體傷亡事故，廣大武警戰(zhàn)士的安全防患意識普遍加強，全市武警犯罪率為0，沒有發(fā)生涉毒現(xiàn)象，收到了較好的社會效益。

盡管我們在安全防患方面做了大量工作，但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除，我們也意識到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。今后，我部隊將一如既往的按照上級及市安委的部署，結(jié)合本系統(tǒng)的實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，精心組織，全員動員，采取有力措施，努力把我部隊安全管理工作做得更好。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

一、工作內(nèi)容及工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其生產(chǎn)部主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

二、工作回顧

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點后，在這一年，七個車間生產(chǎn)總數(shù)為：*ps，已發(fā)貨：*ps，交貨期達(dá)成率：*%在新樣品做成小批量訂單時，技術(shù)不穩(wěn)定、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時間上的需求，進(jìn)行實驗與摸索，加班加點的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計，七個車間產(chǎn)品不良率達(dá)到*%，，不良率最高的是五車間，不良率達(dá)*%，不良率最低的是一車間，不良率達(dá)*%。同比去年，不良率降低了百分之3。我相信，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的情況下，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進(jìn)一步提高。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場開闊，生產(chǎn)線無堆積，每天生產(chǎn)完后，各員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清掃、整理，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行，全年度，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長的培訓(xùn)以及案例知識教育。

3、人員管理方面

無論是新進(jìn)員工還是老員工，都會安排生產(chǎn)組長都會定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，確保員工順利進(jìn)入各崗位角色，做到前后工序的自檢和互檢，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任。

三、問題與對策

1、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對產(chǎn)品質(zhì)量意識比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題，加強宣傳教育這部分員工，對質(zhì)量的認(rèn)識，要讓他們認(rèn)識到，數(shù)量與質(zhì)量同在，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度，這對部分員工我們對其樹立質(zhì)量意識，增強危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

加強自檢與互檢的工作，后道工序不僅要會做前道工序，還要對前道工序進(jìn)行檢查，這樣形成了雙重保障。

2、員工管理方面

對于員工的精神面貌方面，我們也在策劃進(jìn)行整頓，并且制定完善的規(guī)章制度，增加員工的培訓(xùn)，提高員工的工作激情，以及員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要。

**年已結(jié)束，新的開始，在新的一年里，我要經(jīng)過自身的努力，克服各種工作中的困難，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時間來學(xué)習(xí)，提高自身的生產(chǎn)管理能力，學(xué)習(xí)各名企的管理方法，提高對自身的要求，積極和各部門進(jìn)行溝通。同時也感謝這年來各領(lǐng)導(dǎo)對我們生產(chǎn)部的大力支持，我相信***公司在我們共同的努力下，能夠蒸蒸日上。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

對于質(zhì)量管理部門，20xx年是一個艱難的過度時期，6月份公司從****搬遷到***，公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài)，而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效，真正的質(zhì)量管理只是依靠個人的主觀意識（個人認(rèn)為怎么做好就怎么做）來控制。因此對公司質(zhì)量管理的正常運作造成了很大阻力，也對公司管理階層造成了很多的困擾。

1、體系的失效

我們必須承認(rèn)這樣的事實：iso9001做為一個國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后，美國軍工產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，迅速發(fā)展，與制定和實施這些標(biāo)準(zhǔn)是分不開的。

我們必須承認(rèn)這樣的事實：我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系，對企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來說是失敗的。

a、公司80%以上的員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）都認(rèn)為我們公司實施iso9001質(zhì)量管理體系是不符合實際情況的、是阻礙公司正常運作的、只是一些表面的工作，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題總是變的無關(guān)緊要，在外審時總是希望投機(jī)取巧，由此可以看出，早期的質(zhì)量體系是不被公司員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）所理解的；

b、公司廠房搬遷造成混亂，如儀器設(shè)備的損壞、文控資料管理混亂對生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門的重組等，這些現(xiàn)象可以表明，原來的建立的體系是不適合公司的運作的，或者是公司的領(lǐng)導(dǎo)不支持體系的運行，以至于在實際工作中體系的維護(hù)和運行變成了一種表面的工作；

c、20xx年8月23日，關(guān)于iso9001質(zhì)量管理體系的bsi外部審核，審核過程中50%以上的支持體系運行的文件資料都無法提供出來，雖然最后僥幸通過了認(rèn)證（評價一個體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的，僥幸只能欺騙別人，不能欺騙自己），但是這絕對是早期質(zhì)量管理體系運行情況最真實反映。

2、公司缺少規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓，任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎(chǔ)上的，就像人的自由是建立在遵紀(jì)守法（遵守規(guī)章制度）的前提上的。沒有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會造成管理的混亂。

我們必須承認(rèn)，公司缺少員工手冊（包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等），公司缺少激勵員工上進(jìn)的考核制度（衡量員工工作是否優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)）。

a、公司沒有薪資制度、沒有福利制度，在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實的感覺，心里面沒有底，不知道“明天”公司的“說法”又會有什么變化，這些看似對公司運作沒什么影響的因素，其實就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國有句古話：“得人心者得天下”，其實企業(yè)管理的核心就是以人為本，使員工關(guān)心企業(yè)，如果不能使所有的員工關(guān)心企業(yè)，至少管理人員要關(guān)心企業(yè)，如果公司上下都沒有一種關(guān)心企業(yè)的觀念，后果可想而知。

b、公司沒有一種激勵員工士氣的考核制度，沒有制度對員工做出的工作做評價，使員工產(chǎn)生一種懶惰的心理。人有一種惰性，所以人的士氣是很容易被磨滅的，特別是到了一個不容易激勵自己上進(jìn)的環(huán)境里面，所以一個人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境，這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作，這個工作對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的意義。

以下是根據(jù)20xx年度實際情況制定的20xx年度工作計劃：

1、年度目標(biāo)

1）、建立和完善公司的質(zhì)量管理體系；2）建立儀器檢測實驗室；

3）、完成對本部門員工各種鎮(zhèn)流器標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，達(dá)到質(zhì)量管理部門每個員工熟悉鎮(zhèn)流器行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)要求；

4）、制定產(chǎn)品的品質(zhì)保證流程，對新開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品做可靠性實驗，保證每個型號的產(chǎn)品得到基本的可靠性質(zhì)量保證；

5）、完成對主要供應(yīng)商的考評、并簽訂質(zhì)量協(xié)議，保證建立所有供應(yīng)商的質(zhì)量檔案；6）、完成對全體員工的品質(zhì)意識培訓(xùn)，改變員工的品質(zhì)思想；

7）、制定基層員工的品質(zhì)考核制度，使基層員工的品質(zhì)表現(xiàn)和工資掛鉤；8）、完成本部門例行的檢驗控制任務(wù)；

9）、完成對本部門員工關(guān)于企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，增強部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。

10）、完成公司的各種認(rèn)證產(chǎn)品核對檢驗以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)到場認(rèn)證的接待工作。

2、工作計劃進(jìn)度表

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇10

資產(chǎn)托管工作總結(jié)

隨著金融業(yè)的日益發(fā)展和金融市場的不斷壯大，資產(chǎn)托管作為金融中的一個重要環(huán)節(jié)，扮演著不可或缺的角色。在過去的一年里，作為資產(chǎn)托管小組的一員，我積極參與了公司的資產(chǎn)托管工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)在，我將針對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以提高自身水平，為今后的工作做好準(zhǔn)備。

首先，我在資產(chǎn)托管的工作中注重細(xì)節(jié)和精確度。資產(chǎn)托管是一項涉及大量資金和重要信息的工作，因此精確度和細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我所負(fù)責(zé)的項目中，我時刻保持高度的警惕性，確保每一筆交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。我與各方共同合作，詳細(xì)了解每一項操作的要求和程序，并及時將其記錄在案。同時，我積極跟蹤市場動態(tài)，及時調(diào)整投資組合，以保證客戶的利益最大化。

其次，我在資產(chǎn)托管工作中注重溝通與協(xié)調(diào)。作為資產(chǎn)托管小組的一員，我需要與風(fēng)險管理、投資管理以及其他相關(guān)部門保持緊密的合作。在過去的一年里，我積極主動地與他人交流和溝通，確保各個環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行。我與投資管理部門保持緊密的聯(lián)系，及時了解他們的需求和要求，并協(xié)調(diào)其他部門的資源，保證項目的順利進(jìn)行。同時，我也積極參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)和交流活動，不斷提高自身的溝通與協(xié)調(diào)能力，以更好地完成資產(chǎn)托管工作。

再次，我在資產(chǎn)托管工作中注重風(fēng)險控制和合規(guī)管理。資產(chǎn)托管工作存在一定的風(fēng)險，如果不加以控制和管理，可能會給公司和客戶帶來嚴(yán)重的損失。在過去的一年里，我積極了解并遵守公司的風(fēng)險控制和合規(guī)管理政策，確保資產(chǎn)托管工作的穩(wěn)健運行。我與風(fēng)險管理部門合作，共同制定風(fēng)險評估和監(jiān)控措施，并及時報告潛在的風(fēng)險和問題。同時，我也持續(xù)關(guān)注監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)動態(tài)，確保公司的資產(chǎn)托管工作始終符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

最后，我在資產(chǎn)托管工作中注重專業(yè)能力建設(shè)。資產(chǎn)托管工作需要具備多方面的知識和技能，包括金融、法律、風(fēng)險管理等方面。在過去的一年里，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身的專業(yè)能力。我閱讀大量的資產(chǎn)托管相關(guān)資料，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。同時，我也注重個人技能的提升，如數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)的應(yīng)用等，以便更好地完成資產(chǎn)托管工作。

通過這一年的資產(chǎn)托管工作，我不僅加深了對資產(chǎn)托管工作的理解和認(rèn)識，也提高了自身的專業(yè)水平和工作能力。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為公司的資產(chǎn)托管工作貢獻(xiàn)自己的力量。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇11

資產(chǎn)托管工作總結(jié)

一、引言

資產(chǎn)托管作為信托業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，在金融領(lǐng)域扮演著關(guān)鍵的角色。本文將詳細(xì)介紹資產(chǎn)托管的工作內(nèi)容、流程以及挑戰(zhàn)，并總結(jié)該工作的重要性和影響。

二、資產(chǎn)托管的工作內(nèi)容

資產(chǎn)托管是指將委托人的資產(chǎn)交由專業(yè)托管機(jī)構(gòu)妥善管理的過程。托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理投資組合的結(jié)算、清算和存管，確保資產(chǎn)的安全性、流動性和收益性。具體工作內(nèi)容包括：

1. 資產(chǎn)登記與清算：托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對資產(chǎn)進(jìn)行登記和清除，確保資產(chǎn)持有人信息的準(zhǔn)確性和交易的有效性。

2. 投資計劃執(zhí)行：根據(jù)委托人的要求，托管機(jī)構(gòu)按照既定計劃執(zhí)行資產(chǎn)的投資，確保合規(guī)性和風(fēng)險控制。

3. 回報分配與報告：托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)按照約定將投資回報分配給委托人，并提供相關(guān)的報告和信息披露。

4. 風(fēng)險管理與控制：托管機(jī)構(gòu)會監(jiān)測和評估資產(chǎn)的風(fēng)險狀況，并采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，確保資產(chǎn)的安全性。

三、資產(chǎn)托管的工作流程

資產(chǎn)托管的工作流程通常包括以下幾個步驟：

1. 建立合同：委托人與托管機(jī)構(gòu)建立資產(chǎn)托管合同，明確各自的權(quán)責(zé)和約定。

2. 資產(chǎn)登記：委托人將需要托管的資產(chǎn)登記在托管機(jī)構(gòu)名下，確保資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。

3. 投資執(zhí)行與管理：托管機(jī)構(gòu)根據(jù)委托人的要求，執(zhí)行資產(chǎn)的投資并進(jìn)行日常管理和監(jiān)督，確保資產(chǎn)的安全和增值。

4. 報告和回報分配：托管機(jī)構(gòu)根據(jù)約定的周期向委托人提供資產(chǎn)報告和回報分配情況，確保透明度和合規(guī)性。

5. 風(fēng)險控制與監(jiān)測：托管機(jī)構(gòu)定期對資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)測，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，保護(hù)資產(chǎn)安全。

四、資產(chǎn)托管工作的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施

資產(chǎn)托管工作面臨著以下幾個主要挑戰(zhàn)：

1. 技術(shù)風(fēng)險：由于數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)需要與時俱進(jìn)，不斷升級和更新技術(shù)設(shè)施，以保證資產(chǎn)的信息安全和操作效率。

2. 法律合規(guī)：資產(chǎn)托管涉及到廣泛的法律和監(jiān)管要求，托管機(jī)構(gòu)需要不斷了解和適應(yīng)相關(guān)法規(guī)，并制定合規(guī)政策，以保證合法操作和服務(wù)質(zhì)量。

3. 人才培養(yǎng)：資產(chǎn)托管需要專業(yè)知識和技能，并具有較高的風(fēng)險意識。托管機(jī)構(gòu)需要加強人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險意識。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)可以采取以下措施：

1. 技術(shù)升級：引入先進(jìn)的信息技術(shù)和風(fēng)控系統(tǒng)，加強對數(shù)字化資產(chǎn)的管理和防范技術(shù)風(fēng)險。

2. 與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作：與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切的合作和溝通，及時了解和適應(yīng)法規(guī)要求。

3. 建立培訓(xùn)機(jī)制：建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提供專業(yè)的培訓(xùn)和培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的托管人才。

五、資產(chǎn)托管的重要性和影響

資產(chǎn)托管作為金融行業(yè)的核心領(lǐng)域之一，對于保護(hù)投資者權(quán)益、提升市場信心和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。資產(chǎn)托管的工作效果和質(zhì)量對于市場穩(wěn)定和金融體系的安全性具有重要影響。

1. 保護(hù)投資者權(quán)益：資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)作為獨立第三方，能夠有效監(jiān)督資產(chǎn)的安全和回報分配，保護(hù)投資者的權(quán)益。

2. 促進(jìn)市場信心：資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)的存在和運作增強了市場的透明度和公正性，促進(jìn)了市場信心的提升。

3. 推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展：資產(chǎn)托管為投資者提供了多樣化的投資選擇和機(jī)會，促進(jìn)了資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、結(jié)論

資產(chǎn)托管作為金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，具有巨大的意義和影響力。托管機(jī)構(gòu)要不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險管理水平，確保資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

綜上所述，資產(chǎn)托管工作細(xì)致入微，流程復(fù)雜，涉及的內(nèi)容廣泛，但它不僅是保護(hù)投資者權(quán)益的重要手段，同時也是促進(jìn)市場穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提升自身的能力和服務(wù)水平，做好風(fēng)險控制和管理，為投資者提供更加安全和穩(wěn)定的投資環(huán)境。

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