檢修方案

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檢修方案(篇1)

造氣車間安全檢修方案 第一部分 安全專篇 一、 危險(xiǎn)源辨識(shí)： 1.1、塔內(nèi)CO含量超標(biāo)。

1.2、爐內(nèi)明火熄滅 1.3、拆卸閥門、管線過程中扳手、工具、螺栓脫落。

1.4、工作平臺(tái)上扳手螺栓亂放 1.5、拆卸管道法蘭時(shí)燙傷。

1.6、吊裝作業(yè) 1.7、登高作業(yè) 1.8、動(dòng)火作業(yè) 1.9、帶電觸電 1.10、夾套缺水、蒸汽帶水 二、可能發(fā)生的事故 2.1、造成人員中毒、窒息 2.2、爆鳴、造成人員燒傷 2.3、造成人員砸傷 2.4、造成人員絆倒、高空墜落 2.5、造成人員燙傷、砸傷 2.6、造成人員砸傷、擠傷 2.7、造成人員跌滑或墜落 2.8、造成人員觸電、著火、電弧傷害、 2.9、造成人員觸電、著火 2.10、造成設(shè)備損壞、水擊或爆炸 三、預(yù)防措施： 3. 1、必須嚴(yán)格按照檢修方案置換合格。分析合格，辦理票證。

3.2、專人監(jiān)火，保證爐內(nèi)有明火、嚴(yán)禁向爐內(nèi)倒油 3.3、使用扳手、工具放入工具包，螺栓放入桶內(nèi) 3.4、工作平臺(tái)上的螺栓扳手統(tǒng)一放置在平臺(tái)邊角處，檢修人員佩戴必要的防護(hù)用品（安全帽、安全鞋、安全帶等） 3.5、穿戴好防護(hù)用品（安全帽、安全鞋、安全帶、防護(hù)面罩等） 3.6、吊具（葫蘆、鋼絲繩、吊鉤等）要完好，設(shè)備捆綁要牢固 3.7、穿戴好防護(hù)用品（安全帽、安全鞋、安全帶等），上下時(shí)手中不能持物，交叉作業(yè)時(shí)要設(shè)置隔離板 3.8動(dòng)火前要做動(dòng)火分析合格后方可動(dòng)火，接線要有漏點(diǎn)保護(hù)裝置，登高要系好安全帶 3.9、燈具、插板接線無裸露，要有漏點(diǎn)保護(hù)裝置，容器內(nèi)要使用低壓燈具 3.10、加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)禁向缺水的夾套內(nèi)加水 四、檢修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表 L事故發(fā)生的 可能性 E人員暴露于危險(xiǎn) 環(huán)境的頻繁程度 C一旦發(fā)生事故可 能造成的后果 完全可能預(yù)料 10分 連續(xù)暴露 10分 10人以上死亡 100分 相當(dāng)可能 6分 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 6分 3-9人死亡 40分 可能，但不經(jīng)常 3分 每周一次，或偶爾暴露 3分 1-2人死亡 15分 可能性小，完全意外 1分 每月一次暴露 2分 嚴(yán)重，重傷 7分 很不可能，可以設(shè)想 0.5分 每年幾次暴露 1分 重大，致殘 3分 極不可能 0.2分 非常罕見地暴露 0.5分 引人注目，需要救護(hù) 1分 實(shí)際不可能 0.1分 　 　 D值 危險(xiǎn)程度 基本措施 級(jí)別 ＞320 極其危險(xiǎn) 不能繼續(xù)作業(yè) A 160-320 高度危險(xiǎn) 要立即整改 B 70-160 顯著危險(xiǎn) 需要整改 C 20-70 一般危險(xiǎn) 需要注意 D ＜20 稍有危險(xiǎn) 可以接受 E LEC法分析： 序號(hào) 工作步驟 引發(fā)事故的原因 危險(xiǎn)源 預(yù)防措施 L E C 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 1 準(zhǔn)備工作 方案培訓(xùn)不到位 配合不到位，延誤檢修時(shí)間 加強(qiáng)培訓(xùn)， 人人都懂 6 0.5 1 E 方案制定不完善 延誤時(shí)間，人員傷害 人人參與方案制定 6 0.5 40 C 工具準(zhǔn)備不齊全 延誤檢修時(shí)間 定人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工具 3 1 1 E 2 停車 液位控制不規(guī)范 夾套缺水或蒸汽帶水 有規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行 3 0.5 15 D 停車未按步驟不規(guī)范 設(shè)備損壞、人員受傷 有規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行 3 0.5 15 D 置換不合格 人員中毒，爆鳴 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 1 1 7 E 爐內(nèi)明火熄滅 爆鳴，燙傷 按規(guī)程作業(yè)，穿勞保用品 6 2 7 C 3 蒸汽置換 蒸汽過小 中毒 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 3 1 7 D 蒸汽過大 燙傷 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 3 1 7 D 時(shí)間過短 中毒 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 3 1 7 D 4 空氣置換 置換不徹底 中毒 有有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 3 1 7 D 置換時(shí)間短 窒息 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 3 1 7 D 5 鉗工 檢修 抽加盲板拆卸法蘭配合不好 擠傷、砸傷，燙傷 配合好，并按照規(guī)程拆卸 6 1 1 E 拆卸人孔 燙傷 有規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行 6 1 1 E 高空墜物 砸傷人，損壞設(shè)備 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 6 3 7 C 吊裝設(shè)備 傷人，損壞設(shè)備 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 6 1 7 D 入塔作業(yè) 中毒，墜落 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 6 0.5 1 E 動(dòng)火作業(yè) 燒傷，觸電 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 6 1 1 E 檢修人員缺氧、中暑 有害健康 有規(guī)程，保證置換質(zhì)量 6 0.5 7 E 登高作業(yè) 墜落 有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行 6 3 15 B 照明電有問題 人員觸電 嚴(yán)格使用安全電壓 6 1 15 C 第二部分 檢修專篇 本次停車具體步驟如下： 1、 由于后工段檢修停一萬五氣柜45機(jī)，造氣先停1#造氣處理系統(tǒng)存在的問題，同時(shí)停1#吹風(fēng)氣進(jìn)行外圍檢修，同時(shí)增加中壓蒸汽汽水分離器。

2、 在1#造氣系統(tǒng)問題處理完后開啟，對(duì)5#造氣綜合洗氣塔進(jìn)行加水封，把5#造氣與系統(tǒng)進(jìn)行隔絕，處理煤氣系統(tǒng)及蒸汽系統(tǒng)問題。

3、 在5#造氣問題處理完后，開啟后停2#造氣二三四期，處理系統(tǒng)問題。

4、 視后工段開機(jī)情況，滅爐。

系統(tǒng)停車前的準(zhǔn)備工作 1、造氣崗位停車前的準(zhǔn)備工作： 1）煙囪閥、上行煤氣閥及室內(nèi)上行煤氣閥的夾板要提前查好。

2）支煙囪閥、上行煤氣閥及室內(nèi)上行煤氣閥的鋼棍提前準(zhǔn)備到位，支灰門的 木棍到位； 3）提前準(zhǔn)備點(diǎn)火用的木柴，各套造氣要準(zhǔn)備足夠的木柴，同時(shí)準(zhǔn)備蓋探火孔 的木蓋板，禁止用探火孔方門代替木蓋板；（出口高時(shí)可以適當(dāng)蓋小，以防 上行溫度過高，燒壞設(shè)備）。

4）關(guān)閥門用的操作扳手要提前準(zhǔn)備好； 5）各洗氣塔上水總閥要提前除灰摸油，以防關(guān)水時(shí)關(guān)不動(dòng)；6） 搗電磁閥的專用工具要提前做好；7） 在停爐前應(yīng)對(duì)各盲腸、廢鍋排污進(jìn)行排灰疏通，確保排污通暢；8） 1#造氣煤氣總管Ф1200蝶閥上法蘭螺栓進(jìn)行倒換，準(zhǔn)備盲板；同時(shí)煤氣 總管置換人 孔螺栓進(jìn)行更換，置換排氣閥上油開關(guān)動(dòng)作；9） 5#造氣綜合洗氣塔進(jìn)口煤氣總管開孔增加置換置換閥門、及水封溢流管， 同時(shí)對(duì)洗氣塔溢流水封法蘭螺栓進(jìn)行倒換，并準(zhǔn)備盲板；10） 對(duì)所需要檢修的廢鍋、洗氣塔人孔及檢修點(diǎn)進(jìn)行腳手架的搭建；11） 準(zhǔn)備聯(lián)系使用的對(duì)講機(jī)，在置換隨時(shí)與氣柜處人員取得聯(lián)系；12） 在逐步停機(jī)前，每組要均衡停爐，確保入爐蒸汽壓力的穩(wěn)定，同時(shí)，每 臺(tái) 爐子停爐時(shí)，要推回收20S左右時(shí)停爐，對(duì)煤氣總管進(jìn)行吹風(fēng)氣置換；2、 吹風(fēng)氣崗位停車前準(zhǔn)備工作： 1) 停車前應(yīng)對(duì)旋風(fēng)除塵器及U型水封處排污管進(jìn)行疏通，確保通暢；2) 應(yīng)備燃?xì)饷ぐ?、水封盲板，同時(shí)對(duì)燃?xì)饧八夥ㄌm螺栓進(jìn)行倒換；3) 對(duì)蒸汽系統(tǒng)及水系統(tǒng)閥門進(jìn)行上油動(dòng)作，確保操作方便；1#造氣停車置換方案 1、待后工段逐漸停機(jī)時(shí)，通知脫S崗位1#造氣逐漸停爐（在停每臺(tái)爐子時(shí)做20s回收，對(duì)煤氣系統(tǒng)進(jìn)行置換），待1#造氣爐子停完時(shí)，把1#造氣煤氣總管Ф1200蝶閥關(guān)閉，打開置換放空閥，同時(shí)關(guān)閉各洗氣塔及綜合洗氣塔上水總閥；2、1#造氣準(zhǔn)備進(jìn)行分組蒸汽置換 ?對(duì)1#-4#爐進(jìn)行蒸汽置換： 適當(dāng)打開置換煤氣總管的蒸汽閥門（2#爐后）待Ф1200蝶閥放空閥處大量冒蒸汽10--15分鐘后，關(guān)小置換蒸汽，拆開Ф1200蝶閥處置換人孔，對(duì)蝶閥進(jìn)行加盲板，盲板加好后開大蒸汽進(jìn)行置換，待人孔處大量冒蒸汽10--15分鐘后，打開廢鍋進(jìn)口盲腸排污閥、組合廢鍋排污閥，保證大量冒蒸汽10—15分鐘即可； ?對(duì)5#-8#爐進(jìn)行蒸汽置換： 打開5#爐后置換煤氣總管閥門，對(duì)煤氣總管及廢鍋進(jìn)行置換，同時(shí)2#爐處置換蒸汽保持開啟，待Ф1200蝶閥處人孔大量冒蒸汽10—15分鐘后，打開廢鍋進(jìn)口盲腸排污閥、組合廢鍋排污閥，保證大量冒蒸汽10—15分鐘即可；?系統(tǒng)置換的同時(shí)，要對(duì)單爐1米短節(jié)及干式水封進(jìn)行置換（蒸汽置換），以防存有煤氣死角；3、在蒸汽置換結(jié)束后，用空氣分組進(jìn)行置換 1）用1#爐進(jìn)行置換 支起下行煤氣閥、關(guān)閉其油路角閥（因吹風(fēng)閥與下行煤氣閥聯(lián)鎖），搗吹風(fēng)閥、煤氣總閥、煙囪閥，直至Ф1200蝶閥處人孔大量冒空氣10--15分鐘即可； 注：空氣置換時(shí)間盡量要長些，這樣可以保證系統(tǒng)內(nèi)不至積存煤氣。上行煤氣閥要落下來，以防產(chǎn)生空氣煤氣，不可搗三通閥使其下落，因下行煤氣閥與吹風(fēng)閥聯(lián)鎖。

2） 用5#爐進(jìn)行置換（方法同上）；4、 置換結(jié)束后，打開洗氣塔及組合廢鍋人孔；5、在置換合格后，對(duì)各爐打開探火孔點(diǎn)著火，同時(shí)安排值班人員專人監(jiān)火，并控制上行溫度≤350℃，同時(shí)監(jiān)護(hù)汽包液位，并恢復(fù)變動(dòng)角閥的閥門，保證在安全停車狀態(tài)；6、點(diǎn)著火后，支起煙囪閥、上行煤氣閥（用鋼棍），頂住灰門（用木棍） 7、停三樓高壓油泵、停風(fēng)機(jī)關(guān)風(fēng)機(jī)出口蝶閥、待停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，停稀油站油泵、關(guān)閉出口閥、回油閥，停冷卻水；8、各洗氣塔及廢鍋取樣分析，分析合格后方可動(dòng)火；9、現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)，消防器材及安全設(shè)施配到現(xiàn)場(chǎng)；10、打開各蒸汽倒淋閥給系統(tǒng)內(nèi)部蒸汽卸壓。

1#吹風(fēng)氣停車方案 1、接調(diào)度通知后，逐臺(tái)停送吹風(fēng)氣，并保持與吹風(fēng)氣的聯(lián)系，以便調(diào)節(jié)燃?xì)馀c配空。

2、吹風(fēng)氣送最后3臺(tái)時(shí)停引風(fēng)機(jī)，1#爐保證最后停，吹風(fēng)氣停完后，打開2#爐后往吹風(fēng)氣總管去的蒸汽閥門（DN150），通蒸汽置換吹風(fēng)氣總管，同時(shí)給吹風(fēng)氣總管加水封，待水封加滿水后，拆吹風(fēng)氣總管防爆板。

3、拆防爆板的順序依次為拆除10#爐、8#爐、5#爐、1#爐處吹風(fēng)氣總管防爆板（從西往東拆）。

4、關(guān)死燃?xì)忾y，打開燃?xì)夥趴臻y，同時(shí)燃?xì)饪傞y（DN400）加盲板。

5、打開引風(fēng)機(jī)擋板，進(jìn)行降溫處理。

注：“U”型水封水沒加滿時(shí)，不行給燃?xì)饧用ぐ濉?/p>

5#造氣停車置換方案 1、在準(zhǔn)備停5#造氣爐時(shí)應(yīng)關(guān)閉綜合洗氣塔上水閥，對(duì)溢流水封進(jìn)行加盲板，同時(shí)在停爐時(shí)做20s回收（由二期至一期逐臺(tái)爐子停1#爐最后停），爐子停最后一臺(tái)時(shí)關(guān)閉各洗氣塔上水總閥。并打開1#爐、5#爐后置換煤氣總管閥門，用蒸汽對(duì)煤氣總管進(jìn)行置換，待水封盲板加好后，開啟洗氣塔上水閥為水封進(jìn)行加水，待水封接近封住時(shí)（以現(xiàn)場(chǎng)盲腸大量冒蒸汽為準(zhǔn)），安排維修工打開置換閥門，持續(xù)對(duì)水封進(jìn)行加水（加水時(shí)蒸汽盡量避免開啟過大，以免形成水擊） 2、水封加好后準(zhǔn)備進(jìn)行分組蒸汽置換 ?用蒸汽置換煤氣總管，具體如下： 開大1#爐后置換煤氣總管蒸汽閥，待綜合洗氣塔處置換閥門大量冒蒸汽 15--20分鐘即可、然后打開組合廢鍋進(jìn)口盲腸排污閥、組合廢鍋排污閥、各 洗氣塔排污閥，保證大量冒蒸汽15—20分鐘即可；?再打開5#爐后置換煤氣總管蒸汽閥門置換，同時(shí)1#爐處蒸汽閥門關(guān)小但 不關(guān)閉（方法同上）；3、蒸汽置換結(jié)束合格后，用空氣分組進(jìn)行置換 ?用1#爐進(jìn)行空氣置換： 關(guān)閉下吹蒸汽閥角閥、支起下行煤氣閥、關(guān)閉其油路角閥（因下行閥與 吹風(fēng)閥聯(lián)鎖），關(guān)閉吹風(fēng)座板閥角閥 吊 吹風(fēng)蝶閥、煤氣總閥；落 室外上行煤氣閥，同時(shí)視置換閥門處 風(fēng) 量冒的大小開啟吹風(fēng)座板閥角閥的開度，直至綜合洗氣塔處置換閥門 處大量冒空氣20--30分鐘即可。

注：空氣置換時(shí)間盡量要長些，這樣可以保證系統(tǒng)內(nèi)不至積存煤氣。

?用5#爐進(jìn)行置換（方法同上） 4、置換結(jié)束后，打開洗氣塔及組合廢鍋人孔；5、在置換合格后，對(duì)各爐打開探火孔點(diǎn)著火，同時(shí)安排值班人員專人監(jiān)火，并控制上行溫度≤350℃，同時(shí)監(jiān)護(hù)汽包液位，并恢復(fù)變動(dòng)角閥的閥門，保證在安全停車狀態(tài)；6、點(diǎn)著火后，支起煙囪閥、上行煤氣閥及室內(nèi)上行煤氣閥（用鋼棍），頂住灰門（用木棍） 7、停油泵、停風(fēng)機(jī)關(guān)風(fēng)機(jī)出口蝶閥、待停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，停稀油站油泵、關(guān)閉出口閥、回油閥，停冷卻水；8、各洗氣塔及廢鍋取樣分析，分析合格后方可動(dòng)火；9、現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)，消防器材及安全設(shè)施配到現(xiàn)場(chǎng)；10、打開各蒸汽倒淋閥給系統(tǒng)內(nèi)部蒸汽卸壓 2#造氣停車置換方案 1、在停2#造氣二三四期各爐時(shí)，每臺(tái)爐子做回收20s，從二期至四期進(jìn)行停爐，16#爐最后停。各爐停完后，通知脫S崗位及調(diào)度給2#造氣氣柜及新氣柜進(jìn)口水封加滿水，安排維修工拆除2#造氣氣柜進(jìn)口水封防爆板，同時(shí)關(guān)閉各洗氣塔及綜合洗氣塔上水總閥；2、2#造氣準(zhǔn)備進(jìn)行分組置換（蒸汽置換） 用16#爐蒸汽置換煤氣系統(tǒng)： ①打開16#爐后置換煤氣總管閥門，待氣柜進(jìn)口防爆板（拆除后）大量冒蒸汽15--20分鐘即可、然后打開組合廢鍋進(jìn)口盲腸排污閥、組合廢鍋排污閥、各洗氣塔排污閥，保證大量冒蒸汽15—20分鐘即可；然后打開組合廢鍋進(jìn)口盲腸排污閥、組合廢鍋排污閥、各洗氣塔排污閥。

②再打開1#爐后置換煤氣總管蒸汽閥門置換（方法同上）；③再打開5#爐后置換煤氣總管蒸汽閥門置換（方法同上）；3、在蒸汽置換合格后，用空氣分組進(jìn)行置換 1）用16#爐進(jìn)行置換 關(guān)閉下吹蒸汽閥角閥，支起下行煤氣閥、關(guān)閉其油路角閥（因下行閥與 吹風(fēng)閥聯(lián)鎖） 吊 吹風(fēng)閥、煤氣總閥；落 室外上行煤氣閥直至氣柜進(jìn)口防煤板（拆除后）大量冒空氣20--30分鐘即可。

注：空氣置換時(shí)間盡量要長些，這樣可以保證系統(tǒng)內(nèi)不至積存煤氣。

2）用1#爐進(jìn)行置換（方法同上） 3）用5#爐進(jìn)行置換（方法同上）；4、置換結(jié)束后，打開洗氣塔及組合廢鍋人孔；5、在置換合格后，對(duì)各爐打開探火孔點(diǎn)著火，同時(shí)安排值班人員專人監(jiān)火，并控制上行溫度≤350℃，同時(shí)監(jiān)護(hù)汽包液位，并恢復(fù)變動(dòng)角閥的閥門，保證在安全停車狀態(tài)；6、點(diǎn)著火后，支起煙囪閥、上行煤氣閥及室內(nèi)上行煤氣閥（用鋼棍），頂住灰門（用木棍） 7、停油泵、停風(fēng)機(jī)關(guān)風(fēng)機(jī)出口蝶閥、待停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，停稀油站油泵、關(guān)閉出口閥、回油閥，停冷卻水；8、各洗氣塔及廢鍋取樣分析，分析合格后方可動(dòng)火；9、現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)，消防器材及安全設(shè)施配到現(xiàn)場(chǎng)；10、打開各蒸汽倒淋閥給系統(tǒng)內(nèi)部蒸汽卸壓 1#造氣開車方案 1、 開車前的準(zhǔn)備工作 1） 開啟油泵、查各閥門是否在安全停車狀態(tài)，各洗氣塔及組合廢鍋人孔是否上好，引外供蒸汽進(jìn)入系統(tǒng)，關(guān)閉各蒸汽倒淋；2） 查各閥門更換后油管是否接反；3） 檢查風(fēng)機(jī)、電氣、儀表是否正常，開啟風(fēng)機(jī)油泵，待正常后，用蒸汽置換風(fēng)管（正常停車不需置換）按開風(fēng)機(jī)步驟開啟風(fēng)機(jī)；4） 風(fēng)機(jī)開啟后，關(guān)閉造氣爐探火孔； 2、 用蒸汽置換煤氣總管 在檢修結(jié)束后，拆除Ф1200蝶閥處盲板。

1）用1#、5#分別置換 關(guān)閉上、下吹蒸汽閥角閥，搗 煙囪閥、三通閥、煤氣總閥、蒸汽總閥， 待煤氣總管置換人孔處大量冒蒸汽20--30分鐘左右即可；2）待最后一組置換結(jié)束后，帶蒸汽上置換人孔盲板，盲板上好后緩慢打開 Ф1200 蝶閥；3）Ф1200蝶閥打開后用煤氣倒置換各煤氣總管、洗氣塔、廢鍋排污；4)開爐前用蒸汽置換各爐一米短接及干式水封以免氧含量跑高；5）調(diào)試微機(jī)，查各閥門是否處于安全狀態(tài)，做好開車準(zhǔn)備；注：詳細(xì)置換方案同停車蒸汽置換方案一樣 5#造氣開車方案 1、開車前的準(zhǔn)備工作 1）開啟油泵、查各閥門是否在安全停車狀態(tài)，各洗氣塔及組合廢鍋人孔是否上好，引外供蒸汽進(jìn)入系統(tǒng)，關(guān)閉各蒸汽倒淋；2）查更換閥門油管連接情況，防止接反；3）檢查風(fēng)機(jī)、電氣、儀表是否正常，開啟風(fēng)機(jī)油泵，待正常后，用蒸汽置換風(fēng)管（正常停車不需置換）按開風(fēng)機(jī)步驟開啟風(fēng)機(jī)；4）風(fēng)機(jī)開啟后，關(guān)閉造氣爐探火孔；2、用蒸汽置換煤氣總管 1）用1#、5#爐分別置換（方法同停車蒸汽置換方案） 2）待最后二期蒸汽置換結(jié)束后（5#爐），拆除綜合洗氣塔水封處盲板，緩慢 打開水封排污閥，待綜合洗氣塔水封解除時(shí)，及時(shí)關(guān)閉置換閥門；3）氣柜進(jìn)口水封排完后，用煤氣倒置換各煤氣總管、洗氣塔、廢鍋排污；4）適當(dāng)打開洗氣塔及綜合洗氣塔上水閥；5）調(diào)試微機(jī)，查各閥門，做好開車準(zhǔn)備； 2#造氣開車方案 1、開車前的準(zhǔn)備工作 1）開啟油泵、查各閥門是否在安全停車狀態(tài)，各洗氣塔及組合廢鍋人孔是否上好，引外供蒸汽進(jìn)入系統(tǒng)，關(guān)閉各蒸汽倒淋；2）查更換閥門油管連接情況，防止接反；3）檢查風(fēng)機(jī)、電氣、儀表是否正常，開啟風(fēng)機(jī)油泵，待正常后，用蒸汽置換風(fēng)管（正常停車不需置換）按開風(fēng)機(jī)步驟開啟風(fēng)機(jī)；4）風(fēng)機(jī)開啟后，關(guān)閉造氣爐探火孔； 2、用蒸汽置換煤氣總管 1）用16#、1#、5#爐分別置換（方法同停車蒸汽置換方案）；2）待最后一組置換結(jié)束后（5#爐處），帶蒸汽上氣柜進(jìn)口防爆板，排氣柜進(jìn) 口水封；3）氣柜進(jìn)口水封排完后，用煤氣倒置換各煤氣總管、洗氣塔、廢鍋排污；4）適當(dāng)打開洗氣塔上水總閥、支閥；5）調(diào)試微機(jī)，查各閥門，做好開車準(zhǔn)備； 具體停車檢修內(nèi)容： 一、 停1#、5#造氣具體檢修內(nèi)容： 1#造氣 1、1#洗氣塔更換水封Ф630*1500，更換洗氣塔分布器，組合廢鍋清灰；2、 綜合洗氣塔更換洗氣塔分布器，更換水封并加進(jìn)口閥DN400 3、 更換所有風(fēng)管防爆板:Ф780一塊、Ф380二塊、Ф480五塊、Ф520一塊、Ф530一塊 4、 原二期中壓調(diào)閥廢除（Ф219盲板）；原10#爐二樓北側(cè)低壓蒸汽管線廢除（Ф219盲板）；原9#、10#爐汽包加水管廢除；原二期高位汽包出口管線廢除（Ф325盲板） 5、 廢除去化工方向1.27Mpa蒸汽管道支管（西頭過路管架子上部） 6、 更換5#、8#爐吹風(fēng)閥，3#、4#、5#爐加氮管更換。

7、 更換組合廢鍋、盲腸排污閥PN10DN200旋塞閥四只 8、 消除2#洗氣塔北側(cè)回收總管漏點(diǎn) 9、 原3#臥式緩沖罐進(jìn)口總管廢除（4#上煤口上方） 10、 更換2#爐汽包出口閥J41H-16DN100 11、 清理煤氣總管積灰洗氣塔出口彎頭灰 12、 更換3#、4#爐外一道煤氣總閥DN700，6#爐吹風(fēng)氣回收閥DN600 13、 東、西入爐蒸汽總管加測(cè)溫點(diǎn) 5#造氣 一期 1、 拆除一期灰倉加水管Ф108（已廢除）、更換廢鍋及盲腸排污短接和排污閥PN10DN200,并清理組合廢鍋洗氣塔灰 2、 更換洗氣塔上水閘閥PN10DN300 3、 一期煤氣總管置換閥門J41H-25DN50閥門兩只，更換蒸汽排污閥J41H-25DN25 4、 風(fēng)管防爆板Ф530六塊；更換4#爐吹風(fēng)蝶閥 5、 更換一期中壓流量計(jì)（儀表） 6、 更換1#、2#、4#汽包出口閥PN25DN125 7、更換一期低壓自調(diào)閥閥后排污截止閥PN16DN32 8、更換一期中壓自調(diào)閥閥前排污截止閥PN25DN25 9、更換1#爐煤氣總閥、4#爐吹風(fēng)蝶閥 10、增設(shè)入爐蒸汽總管放空閥DN125/DN100 二期 1、7、更換二期洗氣塔上水閘閥PN10DN350 2、拆除二期灰倉加水管Ф108（已廢除）、更換廢鍋及盲腸排污短接和排污閥PN10DN200,并清理組合廢鍋洗氣塔灰；割除洗氣塔進(jìn)口包廂 3、更換一期低壓自調(diào)閥閥后排污截止閥PN16DN32 4、更換一期中壓自調(diào)閥閥前排污截止閥PN25DN25 5、更換二期中壓自調(diào)閥進(jìn)口截止閥PN25DN125和閥前排污短接和排污閥PN25DN25 6、更換7#爐汽包出口截止閥PN25DN125 7、更換8#爐吹風(fēng)蝶閥、8#爐加氮閥，風(fēng)管防爆板Ф530六塊 8、洗氣塔水封引出管改到臥式西側(cè) 9、入爐蒸汽總管加放空閥DN125/DN100 2#造氣二、三、四期 1、 二期洗氣塔、組合廢鍋清灰，更換洗氣塔分布器，割除上水閥出口包箱 2、 二期洗氣塔底部補(bǔ)漏 3、 更換8#爐吹風(fēng)蝶閥 4、 更換5#爐南側(cè)低壓蒸汽總管倒淋PN16DN32 5、 二期立式緩沖罐西側(cè)中壓倒淋更換J41H-25DN25；二樓中壓自調(diào)閥閥前管子Ф133更換；6、 二期二樓沖地水管總閥更換J41H-16DN65；7、 更換二期更換置換閥門PN10DN80 8、 更換二期風(fēng)機(jī)去一期出口蝶閥PN10DN700(需要停一期的爐子） 9、 更換二期立式緩沖罐排污J41H-16DN100 10、 更換二期風(fēng)管防爆板Ф480三塊、Ф580兩塊、Ф320一塊 11、 三期洗氣塔、組合廢鍋清灰，更換洗氣塔分布器；更換4支上水閥PN10DN150、部分支管Ф159. 12、 三期洗氣塔底部補(bǔ)漏 13、 更換三期風(fēng)管防爆板3塊Ф530,2塊Ф480 14、 四期洗氣塔、組合廢鍋清灰，更換洗氣塔分布器；四期洗氣塔包下部筒體 15、 四期洗氣塔水封改變方位并加根部閥DN300 16、 更換四期自調(diào)閥低壓排污PN16DN32 17、 更換臥式緩沖罐安全閥根部短節(jié)Ф108、放空閥根部短節(jié)Ф57 18、 更換四期風(fēng)管防爆板，6塊480 19、 更換15#爐上行管線上部軟水管子兩米長 20、 清理煤氣總管積灰洗氣塔出口彎頭灰 21、 去四期汽包加水總管（1#爐汽包上方）總閥更換 22、 四期低壓蒸汽倒淋DN32兩只更換 23、 更換二期洗氣塔排污閥，水封加進(jìn)口閥門 24、 四期洗氣塔上水總閥加DN300閘閥 25、 13#、14#爐油路進(jìn)油總閥更換 二、吹風(fēng)氣及河下泵檢修作業(yè)內(nèi)容： 1#河下泵 1、 更換涼水總管出口總閥DN500 2、 熱水泵涼水泵進(jìn)口添加蓮蓬頭 3、 熱水池涼水池重新砌墻 1#吹風(fēng)氣 1、 重新澆筑鼓風(fēng)機(jī)地腳螺栓 2、 爐口除塵器內(nèi)保溫?fù)p壞，重新砌墻，鋼板重新更換 3、 二空內(nèi)側(cè)接頭內(nèi)保溫?fù)p壞 4、 引風(fēng)機(jī)更換葉輪 5、 1.27Mpa蒸汽出口總管加汽水分離器

檢修方案(篇2)

檢修施工方案是在設(shè)備或建筑物發(fā)生故障或需要維修時(shí)所制定的一項(xiàng)詳細(xì)計(jì)劃。通過這個(gè)方案，施工人員可以清楚地了解維修的目標(biāo)、過程和所需資源，確保工作的高效和準(zhǔn)確性。下面將詳細(xì)介紹檢修施工方案的編制過程及其具體內(nèi)容。

一、編制過程：

1. 確定檢修目標(biāo)：首先需要明確要修理的設(shè)備或建筑物的具體故障，以及維修的目標(biāo)和要實(shí)現(xiàn)的效果。例如，是修復(fù)設(shè)備的電路故障還是更換建筑物的損壞部分。

2. 收集資料：在編制檢修施工方案之前，需要對(duì)設(shè)備或建筑物進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析。這包括查閱相關(guān)維修手冊(cè)、技術(shù)規(guī)范和工程圖紙，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，并收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和相關(guān)設(shè)備的使用記錄。

3. 制定工作計(jì)劃：根據(jù)故障的嚴(yán)重程度和維修的時(shí)間限制，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃?？紤]到維修過程中可能遇到的困難和不可預(yù)見的問題，合理安排工作順序和時(shí)間分配，確保整個(gè)維修過程的順利進(jìn)行。

4. 確定所需資源：根據(jù)工作計(jì)劃，明確所需的人力、物力和財(cái)力資源。確定所需的工具、設(shè)備、材料和人員，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保資源的充足和及時(shí)供應(yīng)。

5. 制定安全措施：在施工過程中，安全是首要考慮的因素。根據(jù)工作環(huán)境和維修內(nèi)容的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和措施。同時(shí)，明確責(zé)任和義務(wù)，并為施工人員提供必要的安全培訓(xùn)和裝備。

6. 編寫方案報(bào)告：將以上信息整理并編寫成詳細(xì)的檢修施工方案報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括對(duì)故障的分析和診斷、工作計(jì)劃和時(shí)間表、所需資源和預(yù)算、安全措施和責(zé)任分工等內(nèi)容。報(bào)告要求準(zhǔn)確、清晰，便于施工人員理解和實(shí)施。

二、具體內(nèi)容：

1. 故障診斷和分析：對(duì)設(shè)備或建筑物的故障進(jìn)行詳細(xì)的分析和診斷，確定故障的類型和原因，并提出有效的修復(fù)方案。

2. 工作計(jì)劃和時(shí)間表：根據(jù)故障的緊急程度和修復(fù)的難度，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表。明確每個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和所需時(shí)間，確保施工過程的有序進(jìn)行。

3. 資源和預(yù)算：確定所需的人力、物力和財(cái)力資源，并制定詳細(xì)的預(yù)算。包括工具、設(shè)備、材料的數(shù)量和型號(hào)，以及維修人員的人數(shù)和工時(shí)等內(nèi)容。

4. 安全措施和責(zé)任分工：根據(jù)工作環(huán)境和維修內(nèi)容的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和措施。明確責(zé)任和義務(wù)，并為施工人員提供必要的安全培訓(xùn)和裝備。

5. 實(shí)施方案和監(jiān)督措施：根據(jù)工作計(jì)劃，按照維修方案進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)，建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控和記錄，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估。

6. 完工驗(yàn)收和總結(jié)：在工作完成后，對(duì)維修的成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備或建筑物的正常運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)維修過程進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)建議和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

綜上所述，檢修施工方案是在維修設(shè)備或建筑物時(shí)所制定的詳細(xì)計(jì)劃。通過對(duì)故障的分析和診斷、工作計(jì)劃的制定、資源和預(yù)算的確定、安全措施和責(zé)任分工的制定等內(nèi)容，能夠確保維修工作的高效和準(zhǔn)確性。對(duì)于施工人員來說，遵循檢修施工方案是保證維修質(zhì)量和安全的重要保障。

檢修方案(篇3)

檢修施工方案是指對(duì)一個(gè)設(shè)施、設(shè)備或建筑物進(jìn)行維修和改造的詳細(xì)計(jì)劃。它是一個(gè)非常重要的文件，涉及到施工的各個(gè)方面，包括工作流程、材料使用、時(shí)間計(jì)劃、質(zhì)量要求等等。一個(gè)好的檢修施工方案可以保證施工的順利進(jìn)行，確保工作的質(zhì)量和安全。下面我們將詳細(xì)介紹一個(gè)檢修施工方案的具體內(nèi)容。

首先，一個(gè)檢修施工方案的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)能準(zhǔn)確描述檢修的對(duì)象和內(nèi)容。例如，如果是對(duì)一個(gè)發(fā)電廠的水輪發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢修，標(biāo)題應(yīng)當(dāng)是“發(fā)電廠水輪發(fā)電機(jī)檢修施工方案”。

接下來，方案應(yīng)當(dāng)對(duì)檢修的目標(biāo)和要求進(jìn)行明確闡述。例如，檢修目標(biāo)可能是恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命；檢修要求可能包括保證工作質(zhì)量、確保施工安全、盡量減少停機(jī)時(shí)間等等。

然后，方案應(yīng)當(dāng)詳細(xì)列出整個(gè)檢修過程的工作流程。工作流程通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：準(zhǔn)備工作、設(shè)備停機(jī)和隔離、拆卸和清潔、修復(fù)和更換、裝配和測(cè)試、設(shè)備恢復(fù)和啟動(dòng)等。每個(gè)步驟應(yīng)當(dāng)有具體的操作步驟和時(shí)間安排。

接下來，方案應(yīng)當(dāng)明確指出所需的材料和設(shè)備。例如，要進(jìn)行水輪發(fā)電機(jī)的檢修，可能需要使用的材料包括密封膠、軸承、氣密膠帶等等；需要使用的設(shè)備可能包括起重機(jī)、焊接設(shè)備等等。還應(yīng)當(dāng)對(duì)材料和設(shè)備的采購和運(yùn)輸進(jìn)行安排，確?？梢园磿r(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。

然后，方案應(yīng)當(dāng)對(duì)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。時(shí)間計(jì)劃通常以施工開始日期和結(jié)束日期為基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)分為每個(gè)工作環(huán)節(jié)的開始和結(jié)束日期。這樣可以幫助項(xiàng)目管理者合理安排工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

最后，方案應(yīng)當(dāng)說明質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量要求可能包括工作中使用的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工過程符合安全要求等等；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可能包括設(shè)備能否正常運(yùn)行、是否滿足設(shè)計(jì)要求等等。這樣可以對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工作的質(zhì)量和安全。

總之，一個(gè)好的檢修施工方案應(yīng)當(dāng)能夠詳細(xì)、具體和生動(dòng)地描述整個(gè)檢修過程，包括工作流程、材料使用、時(shí)間計(jì)劃、質(zhì)量要求等等。它是一個(gè)施工工程的藍(lán)圖，可以確保工作的順利進(jìn)行，保證工作的質(zhì)量和安全。

檢修方案(篇4)

一、活動(dòng)目的

為了加強(qiáng)我廠設(shè)備管理力度，切實(shí)抓好搞好設(shè)備文明檢修和設(shè)備清潔工作，結(jié)合集團(tuán)化工中心工作要求及我廠設(shè)備管理工作現(xiàn)狀，在全廠范圍內(nèi)開展“安全文明檢修及設(shè)備清潔衛(wèi)生管理月” 活動(dòng)。方案如下：

二、組織機(jī)構(gòu)

總策劃：

組長：

副組長：

成員：

職能：

1、貫徹執(zhí)行活動(dòng)要求，制定并實(shí)施安全文明檢修及設(shè)備清潔活動(dòng)規(guī)劃，提出工作目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、措施辦法等，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促。

2、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

3、組織實(shí)施從事設(shè)備檢修和設(shè)備操作維護(hù)的檢修人員及操作人員的培訓(xùn)工作。

4、按活動(dòng)內(nèi)容組織對(duì)各車間所轄設(shè)備文明檢修、設(shè)備清潔工作的落實(shí)，并對(duì)此項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)選和獎(jiǎng)懲。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展使轄區(qū)設(shè)備檢修文明、設(shè)備清潔達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，員工素養(yǎng)得以提升，逐步將我廠打造成“文明工廠”的稱號(hào)。

四、時(shí)間安排

自20xx年10月1日至11月30日，分為四個(gè)階段：

（一）部署宣傳（9月26日至9月30日）

（二）推進(jìn)展開（10月1日至10月15日）

（三）檢查整改（10月16日至11月10日）

（四）提高總結(jié)（11月11日至11月30日）

五、活動(dòng)內(nèi)容

以規(guī)范設(shè)備安全文明檢修行為、搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容開展此項(xiàng)活動(dòng)。

（一）設(shè)備安全檢修

1、所有參加設(shè)備檢修人員，必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程。

2、檢修前必須嚴(yán)格辦理《安全檢修任務(wù)書》、《臨時(shí)用電工作票》《動(dòng)火證》、《進(jìn)塔入罐證》等票證，并經(jīng)嚴(yán)格審批作業(yè)許可，要求認(rèn)真辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)安全措施，手續(xù)齊全、準(zhǔn)確，否則，檢修人員可拒絕檢修。

3、檢修設(shè)備前應(yīng)先檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在不利于安全檢修的因素，如有不利安全檢修的因素存在，應(yīng)堅(jiān)決排除后，方可進(jìn)行加檢修工作。

4、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保證檢修的安全進(jìn)行。

5、檢修過程中，每天在安排任務(wù)時(shí)，必須首先布置好安全工作，并有人對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。

6、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前必須正確穿戴好勞保保護(hù)用品，禁止不規(guī)范穿戴上崗。

7、檢修現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格管理煙火，禁止檢修人員攜帶煙火進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

8、在泵房檢修時(shí)要保證通風(fēng)換氣，換氣扇及其風(fēng)道不得擅自停用或堵塞。

9、傳動(dòng)設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修，檢修結(jié)束后，必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。

10、起吊重物時(shí)，首先檢查起吊鋼絲繩，繩索是否牢固可靠，被吊起物件是否安全可靠及周圍環(huán)境是否允許物件起吊，確認(rèn)無安全隱患后方可進(jìn)行設(shè)備起吊作業(yè)。

11、檢修人員在檢修時(shí)，擺放好檢修物品及工具，防止亂放、亂丟現(xiàn)象，給安全造成不利因素。

12、立體交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作，并認(rèn)真做好防范措施，戴好安全帽杜絕麻痹思想，并保持相互之間的聯(lián)系。

（二）設(shè)備文明檢修

1、加強(qiáng)設(shè)備文明檢修管理、 規(guī)范設(shè)備檢修的工 作程序，科學(xué)、合理地組織檢修，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和運(yùn)行可靠性。

2、檢修人員檢修時(shí)必須持有經(jīng)過簽發(fā)和審核、確認(rèn)的工作票，并已進(jìn)行檢修技術(shù)交底，明確檢修內(nèi)容及要求；檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施 工，檢修人員應(yīng)不亂用大錘、管鉗、扁鏟，不亂拆、亂拉、亂頂，不 亂動(dòng)其他設(shè)備，不亂打保溫層，不亂拆其他設(shè)備的零部件。

3、設(shè)備檢修前必須把設(shè)備，備品配件、材料、工機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定位置擺放整齊。檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修，清洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到妥善保管；設(shè)備的零部件要墊好，清洗油污、污泥，拆下的保溫層，拆下的設(shè)備管道要快速裝車運(yùn)走，不得在原地滯留。

4、檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)應(yīng)做到潤滑油脂不見天，洗過的機(jī)件不見 天，拆開的設(shè)備、管口不見天，設(shè)備零件不落地，工量具不落地，油 污、污物不落地。

5、檢修現(xiàn)場(chǎng)各種工器具、檢修材料應(yīng)合理擺放，做到設(shè)備零件擺放 一條線，材料物質(zhì)擺放一條線，工具機(jī)具擺放一條線，在交工驗(yàn)收前 做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。

6、 正確使用檢修工具，實(shí)行專業(yè)化，嚴(yán)禁不合理的撬、打、鏟、咬、割；積極采用先進(jìn)的專用工具；、使用的工具要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁亂用；合理使用各種測(cè)量、檢測(cè)儀器。

7、檢修人員應(yīng)嚴(yán)格控制檢修材料的消耗，檢修完成后的剩余材料按規(guī)定退庫，不得私自留存。

8、所有計(jì)劃檢修必須有完整的檢修記錄，并在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄（檢修時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件、試車情況、檢修負(fù)責(zé)人等）；檢修結(jié)束負(fù)責(zé)人組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并試車合格。

（三）設(shè)備清潔衛(wèi)生

1、設(shè)備上以及旋轉(zhuǎn)部件周圍不允許有雜物，設(shè)備表面無積塵、油污，設(shè)備應(yīng)保持本色。

2、設(shè)備運(yùn)行區(qū)域地面無積油、積水，保持干燥清潔，以防腐蝕介質(zhì)。

3、機(jī)泵介質(zhì)流體管道應(yīng)保持清潔、保溫完整，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、設(shè)備名牌、安全警示牌及包機(jī)牌應(yīng)固定牢固，保持清潔、字跡清晰，無油污、灰塵等污物。

5、輸送容易結(jié)晶，有毒有害，腐蝕性的液體的機(jī)泵機(jī)封處有泄漏液 體的，基礎(chǔ)，泵體要用水進(jìn)行沖洗，其它部分要用干凈的抹布進(jìn) 行清凈。

6、 雙吸泵的盤根密封會(huì)有不同程度的漏液，要求對(duì)漏液通道進(jìn)行疏 通，不能有積水，結(jié)晶物的淤積。

7、 泵體及其機(jī)泵底座（或其它鋼筋結(jié)構(gòu)）不得有油垢油污，不得有 灰塵和積土，泵底座下不得存放物品和垃圾，要清掃干凈，不得 有積水。

8、 泵的銘牌，油杯，油視鏡，壓力表，冷卻水管視鏡要保持干凈， 以便巡檢觀察。

9、電機(jī)部分要求用干的抹布進(jìn)行清掃，電機(jī)的銘牌及轉(zhuǎn)向牌清掃干凈，不得用水直接沖洗電機(jī)。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室及車間要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)下發(fā)方案要求的內(nèi)容，對(duì)存在的問題，車間管理人員制定工作對(duì)策，做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

2、落實(shí)責(zé)任，確保工作實(shí)效性。各科室及車間要把責(zé)任分解落實(shí)細(xì)化到每個(gè)工作崗位和個(gè)人。裝備科要制定詳細(xì)檢查表，通過監(jiān)督檢查，全面及時(shí)排查整治。

3、全面開展，形成工作素養(yǎng)。安全消防宣傳教育，切實(shí)提高員工的安全消防意識(shí)。各車間要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，利用班前會(huì)、交接班會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。做到人人有專責(zé)，事事有人管，逐步提升員工工作主動(dòng)性。

4、裝備科在每周五廠部調(diào)度會(huì)上通報(bào)各車間一周內(nèi)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開展情況，參照《設(shè)備管理制度》及本廠《績效管理辦法》獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

檢修方案(篇5)

>方案一：檢修勞動(dòng)競(jìng)賽》活動(dòng)方案

一、目的

為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動(dòng)的要求，結(jié)合xx工廠安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本方案。

二、總體要求

>方案一：檢修勞動(dòng)競(jìng)賽》活動(dòng)方案

一、目的

為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動(dòng)的要求，結(jié)合xx工廠安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司總部推行的安全體系文件和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，以勞動(dòng)競(jìng)賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識(shí)，提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí)，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的，確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動(dòng)主題

所有員工都要參與預(yù)防事故，確保安全。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月~11月

5、 活動(dòng)管理委員會(huì)組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）組織架構(gòu)(略)

（二）職責(zé)

1.主任

（1）審核、批準(zhǔn)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》及各活動(dòng)小組考核結(jié)果。

（2） 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)人力、物力等資源支持各活動(dòng)小組的活動(dòng)。

2.副主任

（1）組織工會(huì)委員和員工代表討論、審核《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》及各活動(dòng)活動(dòng)考核結(jié)果。

（2） 協(xié)助主任督促各活動(dòng)小組按計(jì)劃開展按全活動(dòng)。

（3） 審定各參賽隊(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

3.專員

（1） 制定并解釋安全生產(chǎn)競(jìng)賽方案。

（2） 指導(dǎo)和協(xié)助各活動(dòng)小組開展安全活動(dòng)。

（3）定期對(duì)各活動(dòng)小組進(jìn)行考核和》總結(jié)安全活動(dòng)成果。

（4） 定期組織項(xiàng)目組對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳活動(dòng)過程。

4.委員

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的討論與審核。

（2）組織部門內(nèi)員工討論、學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》并組織全體員工參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（3） 協(xié)助專案組收集整理本部門安全信息。

4） 審核并確認(rèn)本部門安全活動(dòng)的評(píng)價(jià)結(jié)果。

（5） 協(xié)助專員總結(jié)安全活動(dòng)的結(jié)果。

5.工會(huì)委員

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的討論與審核。

（2） 積極參與本部門的安全活動(dòng)。

6.員工代表

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的討論與審核。

（2） 積極參與本部門的安全活動(dòng)。

7.專案組

（1） 收集活動(dòng)信息，定期發(fā)布進(jìn)度。

（2） 協(xié)助各活動(dòng)小組開展安全活動(dòng)。

8活動(dòng)小組（具體活動(dòng)小組成員名單見附錄一）

（3） 積極參與本部門的安全活動(dòng)。

（4） 認(rèn)真記錄小組活動(dòng)的過程和內(nèi)容，積極配合專員了解小組活動(dòng)。

六、重點(diǎn)活動(dòng)安排

（一）活動(dòng)方案宣傳與培訓(xùn)

20xx年3月，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》內(nèi)容，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案，并做好會(huì)議記錄及培訓(xùn)簽到表。

工作計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）組織開展小組安全活動(dòng)

各部門根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容，積極組織本部門全體員工參加安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)隱患整改，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè)，豐富安全文化，提高員工的安全技能和意識(shí)，減少不安全行為，有效地做好安全事故預(yù)防措施。

（三）工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)比

20xx年4月至11月，項(xiàng)目組將組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估。

根據(jù)工作安排，檢查組成員一般包括（但不限于）：主任、副主任、委員、專員、職工代表等。

檢查頻率為每月一次，檢查時(shí)間安排在每月的第四周。

檢查的主要內(nèi)容是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況、安全活動(dòng)落實(shí)情況”。

具體檢查表和評(píng)價(jià)方案見附件二。

（4） 活動(dòng)組日常工作成果數(shù)據(jù)收集

為更全面的展示各活動(dòng)小組開展活動(dòng)所取得的成績，各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對(duì)比相片、安全合理化建議、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表、安全培訓(xùn)記錄與教材等。

方案二：20xx年度大修勞動(dòng)競(jìng)賽

為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的對(duì)本次年檢的積極性和創(chuàng)造性，確保檢修安全，保證檢修進(jìn)度，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，更快、更好的完成年度檢修任務(wù)分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***

組員：xx

2、現(xiàn)場(chǎng)施工組織

總指揮：xx

副指揮：xx

備件組織：xx

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xx

檢修安全：***

質(zhì)量技術(shù)：xx

二、競(jìng)賽內(nèi)容

1、競(jìng)賽時(shí)間：

**地區(qū)：20xx年8月28日-9月13日

**地區(qū)：20xx年8月18日至9月3日

**203年8月28日至9月28日

2、競(jìng)賽單位：

**車間、**車間

3、競(jìng)賽方法：

各單位對(duì)指定車輛進(jìn)行維修工作，分為以下三個(gè)階段：

（一）前期》計(jì)劃：

車間應(yīng)明確工作任務(wù)、車輛的檢修內(nèi)容，針對(duì)內(nèi)容制定完善的》工作計(jì)劃及措施。

（二）現(xiàn)場(chǎng)檢修：

嚴(yán)格按照檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修；安全生產(chǎn)，保證工期和維修質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)管理4s。

（三）驗(yàn)收：

所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗(yàn)收》申請(qǐng)，由使用單位、機(jī)動(dòng)**室、車間共同參與驗(yàn)收。

4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（二）評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)

選擇依據(jù)包括計(jì)劃的合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明生產(chǎn)。以100分為考核依據(jù)，其中計(jì)劃合理性占20%，質(zhì)量水平占30%，現(xiàn)場(chǎng)管理占30%，安全文明生產(chǎn)占20%。

（1）計(jì)劃的合理性：采取定性、定量綜合評(píng)價(jià)方式，由計(jì)劃完整、內(nèi)容詳實(shí)、措施得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，落實(shí)有效等幾個(gè)方面構(gòu)成。每個(gè)項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況扣除，總計(jì)20分，直到扣除所有積分。

（2） 質(zhì)量等級(jí)：采用定性評(píng)價(jià)法，由一次合格率、返工率、缺陷率組成。未按計(jì)劃完成維修任務(wù)，得0分。每返工一次扣10分，缺一項(xiàng)扣1分，共30分，扣完為止。

（3） 現(xiàn)場(chǎng)管理：采用定性評(píng)價(jià)方法，未執(zhí)行維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一次扣1分；每違反現(xiàn)場(chǎng)4s管理扣1分?？傆?jì)30分，扣完為止。

（4） 安全文明生產(chǎn)：采用定性評(píng)價(jià)法。評(píng)價(jià)期內(nèi)發(fā)生安全事故，得0分；有其它違規(guī)行為，每項(xiàng)扣1分?？傆?jì)20分，扣完為止。

5、具體要求：

（1） 認(rèn)真組織實(shí)施，計(jì)劃、安排、實(shí)施。

（二）注重工作實(shí)效，檢修過程嚴(yán)格執(zhí)行《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，有問題積極溝通協(xié)調(diào)，保證檢修工期和檢修質(zhì)量。

方案三：礦山調(diào)度指揮中心第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展"大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅"勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》黨字〔20xx〕5號(hào)及《關(guān)于打好一季度開局仗，確保零事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅的工作意見》何煤字〔20xx〕9號(hào)文件指示精神，以"大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展為契機(jī)，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展好"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"第一次集中行動(dòng)，以"立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)新活動(dòng)"為主題，切實(shí)在全科室內(nèi)迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，著力營造比學(xué)趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。

一、思想高度重視，抓落實(shí)重實(shí)效

大力營造活動(dòng)氛圍，積極組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)文件指示精神及勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，結(jié)合本單位的工作重點(diǎn)，及時(shí)制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，積極組織和動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽在推動(dòng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳報(bào)道，著力營造比學(xué)趕超、大干快上的活動(dòng)氛圍，以靈活多樣的競(jìng)賽形式為載體，貼近實(shí)際，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。

2、 成立“奮戰(zhàn)一季度，開好局”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx

成員：及全體科室人員

3、 時(shí)間：20xx年1月至3月底

四、活動(dòng)目標(biāo)：以礦下發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)精神，立足早字，突出抓落實(shí)、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽確定的目標(biāo)。

5、 嚴(yán)格目標(biāo)獎(jiǎng)懲，提高工作效率

嚴(yán)格落實(shí)干部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時(shí)間和質(zhì)量，從思想上高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，協(xié)調(diào)本單位及全礦井的安全生產(chǎn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，集中力量抓好落實(shí)。

科室全體干部職工嚴(yán)格按照"崗位責(zé)任制"的要求，規(guī)范行為，抓好各自（分管）的安全生產(chǎn)工作，對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)責(zé)任和措施不落實(shí)、安全隱患整改不及時(shí)、工作和督查不到位，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。

6、 打擊“三違”加強(qiáng)全員培訓(xùn)教育

加大反"三違"力度。明確提出"三違"現(xiàn)象是各類事故的根源，要全面把"反三違、促安全"活動(dòng)深入開展下去，加大對(duì)各類三違人員的處罰力度，做好幫教工作。

檢修方案(篇6)

一、競(jìng)賽目的

為全面提高檢修部職工的技能水平，以便更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技能人才，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，以達(dá)到進(jìn)一步激發(fā)職工專業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣、樹立榜樣、激勵(lì)學(xué)習(xí)、提高檢修職工技能素養(yǎng)的目的，特舉辦此次崗位技能競(jìng)賽。

二、競(jìng)賽原則

1、檢修部各班組員工積極參與，展現(xiàn)檢修的風(fēng)采，本著公平、公開、公正的原則。

2、本次比賽分理論知識(shí)和實(shí)際操作兩輪進(jìn)行，理論知識(shí)考試100分，權(quán)重30%，實(shí)際操作100分，權(quán)重70%，由評(píng)審小組進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，成績以兩人為一組計(jì)入，理論考試兩人共同做一張?jiān)嚲恚瑑扇酥g可以相互商量，按總評(píng)成績?nèi)∶芜M(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，所有參賽選手均有紀(jì)念獎(jiǎng)勵(lì)。

三。實(shí)際操作所需設(shè)備由參賽者自行提供。

三、參加對(duì)象

檢修部熱機(jī)一班、熱機(jī)二班、熱機(jī)三班、熱機(jī)四班、環(huán)保一班、環(huán)保二班、燃運(yùn)檢修班、制粉班參加，人員2人/班組（由班組內(nèi)部形成2人組合），鼓勵(lì)其他班組職工踴躍報(bào)名參加。

四、組織機(jī)構(gòu)

1組長：楊根生胡芳菊趙德德

2副組長：金興榮、卿能志、楊紅平

3、成員：唐喜、陳思遠(yuǎn)、楊宏、王建、**、鄭云鴻（評(píng)分員）、姚喜逢（評(píng)分員）、匡佐干（評(píng)分員）、李伏良（評(píng)分員）、鄭云漢（評(píng)分員）、文勇（評(píng)分員）、王希宇（評(píng)分員）、劉文海（評(píng)分員）、劉平鸞（記錄員）、王麗（記錄員）、段德英（記錄員） 備注：具體根據(jù)比賽當(dāng)日實(shí)際情況決定

五、活動(dòng)時(shí)間

1、培訓(xùn)時(shí)間

理論教學(xué)：理論教學(xué)2小時(shí)，具體授課時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)室工作情況安排。原則上9月20日前完成。

時(shí)間教學(xué)：時(shí)間教學(xué)2學(xué)時(shí)。具體授課時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)室工作情況安排。原則上9月20日前完成。

2、練習(xí)時(shí)間：由參賽選手自行安排，在理論和實(shí)操授課完成之后至正式比賽開賽期間進(jìn)行，選手練習(xí)期間碰到的問題可以隨時(shí)向授課老師咨詢請(qǐng)教。

3、比賽時(shí)間

具體比賽時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)機(jī)房工作情況安排，原則上在9月30日前完成。

六、活動(dòng)地點(diǎn)

理論授課地點(diǎn)：檢修部會(huì)議室

實(shí)操授課和練習(xí)地點(diǎn)：檢修部培訓(xùn)樓

理論考試地點(diǎn)：廠培訓(xùn)樓

實(shí)操考試地點(diǎn)：檢修部培訓(xùn)樓

7、競(jìng)賽內(nèi)容及要求

1、理論考試的范圍和要求

理論考核時(shí)間為90分鐘，總分為100分，考核內(nèi)容為：檢修工藝規(guī)程、水泵檢修內(nèi)容；水泵檢修相關(guān)知識(shí)。

2競(jìng)賽項(xiàng)目實(shí)際操作及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單級(jí)離心泵進(jìn)行了2小時(shí)的拆裝，總分100分。詳見評(píng)分明細(xì)表。分項(xiàng)如下：

安全比較：參賽人員必須正確著裝，正確穿戴工作服和安全帽；在聽到監(jiān)考員的開始比賽指令后，首先口頭對(duì)水泵檢修前的工作票辦理情況、人員組織情況、安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三講一落實(shí)講述，比賽結(jié)束后對(duì)及時(shí)清理場(chǎng)地和終結(jié)工作票等進(jìn)行簡述，此項(xiàng)總計(jì)20分。

具體質(zhì)量：維修要點(diǎn)和維修后質(zhì)量由評(píng)分員評(píng)定，總分為60分。

比文明生產(chǎn)：檢修作業(yè)前，鋪設(shè)好場(chǎng)地，檢修過程中，確保三不落地，檢修結(jié)束后，確保工完料盡場(chǎng)地清，此項(xiàng)總計(jì)10分。

八、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

評(píng)出第一名的組獎(jiǎng)勵(lì)1600元，第二名的組獎(jiǎng)勵(lì)1200元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)800元，其他參賽選手都將獲得價(jià)值100元的紀(jì)念獎(jiǎng)勵(lì)。

九、附件

單級(jí)離心水泵檢修項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

選手編號(hào)工位得分

評(píng)委簽名時(shí)間：

分?jǐn)?shù)登記表

實(shí)際操作時(shí)間登記表

檢修部2015年9月2日

檢修方案(篇7)

興澄維護(hù)檢修項(xiàng)目部“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)管理辦法

為進(jìn)一步提升興澄維護(hù)項(xiàng)目部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力,針對(duì)我項(xiàng)目部目前復(fù)合性人才及專業(yè)技術(shù)人員、技工人員缺乏等現(xiàn)狀，將在項(xiàng)目部內(nèi)大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。通過實(shí)施有效的“傳、幫、帶”工作，以加快工程處各類人才的培養(yǎng)，同時(shí)促進(jìn)公司的改革與發(fā)展。

一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及工作：

1、為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，工程處成立“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：馬業(yè)國

成員：侯國棟、朱興柱、張欽峰

2、小組成員的基本職責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)小組成員為所屬工地導(dǎo)師帶徒活動(dòng)第一責(zé)任人，根據(jù)本工地實(shí)際情況，制定導(dǎo)師帶徒活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)落實(shí)班組長的培訓(xùn)職能。主持“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)儀式；負(fù)責(zé)對(duì)教師和學(xué)徒的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方向、培訓(xùn)效果的審核核確認(rèn)；對(duì)師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、做出評(píng)價(jià)；向公司推薦優(yōu)秀師徒范例；根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”情況制定本部門的獎(jiǎng)懲方案。

二、活動(dòng)培養(yǎng)目標(biāo)：

1.教師和學(xué)徒的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神得到明顯改善。

2進(jìn)一步提高教職工的安全、質(zhì)量和知識(shí)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)施工部門安全質(zhì)量零事故。

三。對(duì)技能水平較低的教師，通過教師咨詢，提高了綜合素質(zhì)，專業(yè)技能水平提高了一個(gè)層次。

4對(duì)于專業(yè)崗位技能水平較高的員工，通過學(xué)習(xí)其它相關(guān)專業(yè)，盡快成為復(fù)合型人才。

三、師徒權(quán)利與義務(wù) ：

1、確立師徒關(guān)系的原則：

1.1人格上的尊重和平等；在工作和生活中互相幫助、互相關(guān)心；達(dá)到共同提高。

1．2“師徒”不限于“一對(duì)一”，一個(gè)徒弟可以拜多人為師，學(xué)習(xí)多項(xiàng)管理和技術(shù)知識(shí)；師傅可以根據(jù)自己的能力帶很多徒弟。

1.3師徒關(guān)系的建立應(yīng)遵循相互自愿或領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)的原則，并可跨學(xué)科進(jìn)行。

2、師傅的權(quán)利與義務(wù)：

2．1師傅應(yīng)給徒弟安排有關(guān)培養(yǎng)方面的工作。

2.2師傅應(yīng)及時(shí)了解學(xué)徒的工作、學(xué)習(xí)和生活。

2．3師傅應(yīng)對(duì)徒弟所學(xué)知識(shí)、技術(shù)的情況，做出季度考核鑒定報(bào)本處活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.4師傅不得因工作、學(xué)習(xí)等原因擅自解除師徒關(guān)系。終止師徒關(guān)系，必須提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)部門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

2．5師傅有義務(wù)負(fù)責(zé)徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，關(guān)心徒弟生活，盡力幫助解決徒弟在工作、學(xué)習(xí)與生活中遇到的困難。

2.6師傅不得保守自己的核心技術(shù)或技術(shù)秘密，有義務(wù)主動(dòng)向徒弟傳授各種管理和技術(shù)知識(shí)。

2.7師傅有義務(wù)指出學(xué)徒在工作和學(xué)習(xí)中的不足或不足，幫助學(xué)徒盡快實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

3、徒弟的權(quán)利和義務(wù)：

3.1學(xué)徒有權(quán)向師傅詢問專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

3.2學(xué)徒有權(quán)對(duì)師傅培訓(xùn)的內(nèi)容和方法提出不同的意見和建議。

3.3學(xué)徒有權(quán)了解老師對(duì)自己技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的評(píng)價(jià)，并加快進(jìn)度。

3．4徒弟不能因?yàn)楣ぷ?、學(xué)習(xí)等原因擅自提出終止師徒關(guān)系，終止師徒關(guān)系，必須提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)部門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3.5學(xué)徒有義務(wù)積極完成師傅安排的相關(guān)培訓(xùn)工作。

五、考核：

1學(xué)徒按項(xiàng)目部要求開展日?；顒?dòng)，填寫相應(yīng)**，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)培訓(xùn)情況。不按時(shí)匯報(bào)者，罰師徒二人各罰50元。

2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季檢查一次師徒活動(dòng)情況并備案，并相互借鑒和學(xué)習(xí)，年底對(duì)活動(dòng)效果突出并達(dá)到師徒培養(yǎng)目標(biāo)者，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀師徒對(duì)子100元；對(duì)敷衍塞責(zé)者罰款200元。

3、確立師徒關(guān)系的職工，要及時(shí)填寫《師徒合同書》，認(rèn)真履行師徒責(zé)任和義務(wù)，否則，不承認(rèn)其師徒關(guān)系。

6、 本辦法由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

山東省電力建設(shè)第二公司興城檢修項(xiàng)目部

2009年4月26日

師傅主要情況表

徒弟主要情況表

師徒教與學(xué)情況表

師徒教與學(xué)情況記錄表

（師傅和學(xué)徒每月至少填寫一次）

師傅帶徒弟心得體會(huì)

徒弟學(xué)習(xí)心得體會(huì)

師徒教與學(xué)的效果評(píng)價(jià)表1

師徒教與學(xué)的效果評(píng)價(jià)表2

檢修方案(篇8)

山西古縣安吉欣源煤業(yè)有限公司

2016年1月1日

2016年春節(jié)期間檢修方案

下所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修，特制訂如下方案：

一、成立檢修領(lǐng)導(dǎo)組

組長：范延貴(礦長)

副組長：燕海青(總工)

張紅勝(機(jī)電礦長)

范志龍(安全礦長)

王曉峰(生產(chǎn)礦長)

劉敏(技術(shù)礦長)

王建兵(通風(fēng)助理)

成員：范曉存李志強(qiáng)解亮李懷斌李學(xué)文王傳忠張長春張海全

二、檢修內(nèi)容

(一)、檢修重點(diǎn)

1.地面變電所高壓開關(guān)柜控電部分進(jìn)行檢修及衛(wèi)生清理。

承修單位：機(jī)電科，負(fù)責(zé)人：范曉存

2.熱風(fēng)爐房內(nèi)熱風(fēng)爐的風(fēng)管進(jìn)行焊接及檢修電控部分。

承修單位：機(jī)電科，負(fù)責(zé)人：李志強(qiáng)、李學(xué)文

暖氣片、熱水泵進(jìn)行檢修。

承修單位：機(jī)電科，負(fù)責(zé)人：李志強(qiáng)

4、對(duì)付井車房的提升絞車電控部分進(jìn)行檢修及減速箱加油。

承修單位：機(jī)電科，負(fù)責(zé)人：李懷斌、李志強(qiáng)

5、對(duì)中央變電所的高低壓開關(guān)更換保護(hù)及接線柱。

承修單位：機(jī)電科，負(fù)責(zé)人：李學(xué)文

6、對(duì)采區(qū)變電所的高低壓開關(guān)進(jìn)行螺栓緊固及衛(wèi)生清理。

檢修方案(篇9)

2011年度大修勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃

為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的對(duì)本次年檢的積極性和創(chuàng)造性，確保檢修安全，保證檢修進(jìn)度，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，更快、更好的完成年度檢修任務(wù)分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

組員：2、現(xiàn)場(chǎng)施工組織

總指揮：

副指揮：

備件組織：

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：

檢修安全：

質(zhì)量技術(shù)：

二、競(jìng)賽內(nèi)容

1、競(jìng)賽時(shí)間：

**地區(qū)：2011年8月28日-9月13日

**地區(qū)：2011年8月18日-9月3日

**地區(qū)：2011年8月28日-9月3日

2、競(jìng)賽單位：

**車間、**車間

3、競(jìng)賽方法：

各單位對(duì)指定車輛進(jìn)行維修工作，分為以下三個(gè)階段：

（一）前期計(jì)劃：

車間應(yīng)明確工作任務(wù)和車輛維修內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容制定完善的工作計(jì)劃和措施。

（二）現(xiàn)場(chǎng)檢修：

嚴(yán)格按照檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修；安全生產(chǎn)，保證工期和維修質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)管理4s。

（三）驗(yàn)收：

所有車輛檢修完畢后，車間必須提交驗(yàn)收申請(qǐng)，使用單位、移動(dòng)**室、車間參加驗(yàn)收。

4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（二）評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)

選擇依據(jù)包括計(jì)劃的合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明生產(chǎn)。以100分為考核依據(jù)，其中計(jì)劃合理性占20%，質(zhì)量水平占30%，現(xiàn)場(chǎng)管理占30%，安全文明生產(chǎn)占20%。

（1）計(jì)劃的合理性：采取定性、定量綜合評(píng)價(jià)方式，由計(jì)劃完整、內(nèi)容詳實(shí)、措施得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，落實(shí)有效等幾個(gè)方面構(gòu)成。每個(gè)項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況扣除，總計(jì)20分，直到扣除所有積分。

（2） 質(zhì)量等級(jí)：采用定性評(píng)價(jià)法，由一次合格率、返工率、缺陷率組成。未按計(jì)劃完成檢修任務(wù)、該項(xiàng)為0分。返工一次扣10分，檢查出一項(xiàng)缺項(xiàng)扣1分，總計(jì)30分，扣完為止。

（3） 現(xiàn)場(chǎng)管理：采用定性評(píng)價(jià)方法，未執(zhí)行維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一次扣1分；每違反現(xiàn)場(chǎng)4s管理扣1分?？傆?jì)30分，扣完為止。

（4） 安全文明生產(chǎn)：采用定性評(píng)價(jià)法。評(píng)價(jià)期內(nèi)發(fā)生安全事故，得0分；有其它違規(guī)行為，每項(xiàng)扣1分?？傆?jì)20分，扣完為止。

5、具體要求：

（1） 認(rèn)真組織實(shí)施，計(jì)劃、安排、實(shí)施。

（二）注重工作實(shí)效，檢修過程嚴(yán)格執(zhí)行《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，有問題積極溝通協(xié)調(diào)，保證檢修工期和檢修質(zhì)量。

檢修方案(篇10)

2015年維修車間技能競(jìng)賽安排

以打造一支專業(yè)知識(shí)全面、技術(shù)過硬、創(chuàng)新的維修隊(duì)伍。在檢修車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，全面掌握本崗位的安全操作知識(shí)和安全技能。以競(jìng)爭促軍事訓(xùn)練為目的，選拔綜合能力強(qiáng)、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)。

從而帶動(dòng)整個(gè)檢修隊(duì)伍的綜合實(shí)力提升。

競(jìng)賽要求：

全員參與，過程公開，評(píng)審公正合理，考核內(nèi)容切實(shí)可行，注重實(shí)戰(zhàn)。

二、競(jìng)賽目標(biāo)：

達(dá)到以賽代訓(xùn)，以賽促訓(xùn)，全面鍛煉檢修隊(duì)伍，培養(yǎng)技能型人才，為員工搭建施展才華的平臺(tái)，是優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。

三、競(jìng)賽范圍：

檢修車間各班組全員參加

四、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)：

本次活動(dòng)由維修車間安排，協(xié)調(diào)參加人員的工作時(shí)間，確保不影響正常的生產(chǎn)和維修任務(wù)。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳中偉（全面組織協(xié)調(diào)）

副組長：李貴平、遲煥釗（負(fù)責(zé)賽事組織及比賽期間人員安排）

組員：賈長獻(xiàn)、高景偉（負(fù)責(zé)參賽人員的培訓(xùn)、比賽內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定、比賽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作）

楊阿玲（負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、考試試卷、競(jìng)賽所需工器具

評(píng)審組成員：李貴平、遲煥釗、賈長獻(xiàn)、高景偉

五、活動(dòng)過程和內(nèi)容

1宣傳動(dòng)員階段：3月3日至3月15日，車間各班組

我們要高度重視這次活動(dòng)，充分利用班前班后的班子成員

此外，還組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，

安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等。向員工說明本次

賽事意義、競(jìng)賽內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

2車間指導(dǎo)和培訓(xùn)階段（3月16日至5月15日）。檢查指導(dǎo)要貫穿于比賽的全過程。車間將分批對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

注重專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。檢查并幫助各小組有效地開展準(zhǔn)備工作。研討會(huì)還將印制一些材料，幫助員工學(xué)習(xí)。

3、理論知識(shí)考試（5月16日至5月20日車間根據(jù)工作任務(wù)決定）分兩批進(jìn)行，檢修車間各班組全員參與考試。考試內(nèi)容為：企業(yè)文化、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。

專業(yè)知識(shí)分為：鉗工、清潔工、焊工。試題形式有：

填寫空白，多項(xiàng)選擇，判斷和簡短回答的問題。

4、理論知識(shí)競(jìng)賽（6月5日至6月8日車間根據(jù)工作任務(wù)決定）各班組根據(jù)考試成績擇優(yōu)選擇兩人參加理論知識(shí)競(jìng)賽（原則上班長應(yīng)參加），競(jìng)賽場(chǎng)地在車間會(huì)議室。競(jìng)賽形式分為必答題和搶答題。必答題根據(jù)工種現(xiàn)場(chǎng)每人抽取5題分別作答，每題20分，答對(duì)得分，答錯(cuò)不扣分。

搶答題共20題，不分工種，待考官考題讀完后，以舉手先后順序作答，答對(duì)得10分，答錯(cuò)扣10分。最后以綜合成績確定個(gè)人成績。

5技能競(jìng)賽階段（6月15日至10月31日）分為兩個(gè)階段。第一步是培訓(xùn)和指導(dǎo)（6月15日至9月31日）。各班組根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，自己組織培訓(xùn)鍛煉。

車間制定考核標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各班組按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。各隊(duì)可在課余時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬比賽。

第二步，技能競(jìng)賽（10月15日至10月30日，車間根據(jù)工作任務(wù)決定）分為小組賽和個(gè)人賽。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽分為鉗工組（4個(gè)鉗工班加特修一班），每班出三人參加競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容為：200zj-1-a60泵更換機(jī)封：

清潔班（特修2班、特修3班）每班5名學(xué)生參加比賽，比賽內(nèi)容為構(gòu)架規(guī)格3*3*9；焊工隊(duì)由兩個(gè)隊(duì)組成，每隊(duì)有三名隊(duì)員。比賽內(nèi)容為消化閃蒸管預(yù)制。個(gè)人比賽：鉗工班每班一人

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，制作標(biāo)準(zhǔn)鍵，完成匹配；班上有兩名焊工參加比賽。比賽內(nèi)容為：管道對(duì)接焊。

第三項(xiàng)：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

檢修方案(篇11)

一、設(shè)備狀況

高壓輔鍋南側(cè)墻ⅱ上的活動(dòng)爐墻（共5塊）襯里擋板（0cr18ni9）產(chǎn)生高溫?zé)嶙冃危渲幸粔K變形嚴(yán)重（變形達(dá)20-30mm），并已碳化，使得活動(dòng)爐墻的襯里受到強(qiáng)力擠壓，從而造成襯里起鼓、脫落，致使輔鍋外壁超溫，產(chǎn)生高溫灼燒變形。經(jīng)業(yè)主和我方人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，并按照業(yè)主要求，將其中一座活動(dòng)爐墻切斷，檢查爐墻村的情況。

二、活動(dòng)爐墻更換方案

本次對(duì)南側(cè)二墻活動(dòng)墻（共5塊）的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全部更新。具體工程量如下：

側(cè)墻ⅱ：活動(dòng)墻ⅰ 1塊

活動(dòng)墻二3件2625（長）×1350（寬）

活動(dòng)墻ⅲ 1塊

以上五座活動(dòng)爐墻在車間預(yù)制，由廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝爐襯，然后對(duì)變形的舊活動(dòng)爐墻進(jìn)行拆除和更換?；顒?dòng)爐墻按設(shè)備原始技術(shù)資料制作，切割尺寸以現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)爐墻測(cè)量尺寸為準(zhǔn)。對(duì)襯里擋板的材質(zhì)及襯里進(jìn)行修改，將襯里擋板的材質(zhì)由原來的0cr18ni9改為incolloy800h,并對(duì)襯里擋板采取如下圖的防變形措施：

1350

2625

活動(dòng)爐墻示意圖

材料表：

1350

2625

村里擋板示意圖

三、施工準(zhǔn)備：

1施工前準(zhǔn)備工作包括：施工設(shè)備準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、人員配備、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等。

2施工場(chǎng)地平整，腳手架搭設(shè)良好，滿足施工要求。

三。預(yù)制場(chǎng)地布置良好，等離子切割機(jī)、電焊機(jī)等施工機(jī)具齊備。

四、施工工序

1、施工工藝：清楚設(shè)備狀況→熟悉施工作業(yè)內(nèi)容和業(yè)主要求→施工交底和安全危害識(shí)別→腳手架搭設(shè)，并經(jīng)檢查符合使用要求→檢查設(shè)備變形情況→熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)形狀及尺寸參數(shù)→結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物，查看設(shè)備原始技術(shù)資料→編制檢修施工方案，并審批→準(zhǔn)備施工→安全及技術(shù)交底→施工→完工檢查驗(yàn)收→清理施工現(xiàn)場(chǎng)→交工。

2、施工步驟：施工機(jī)具、材料準(zhǔn)備→現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)尺寸參數(shù)測(cè)繪→材料耗用量的計(jì)算→除銹防腐→下料預(yù)制→阻焊→配合廠家焊接保溫錨固件→活動(dòng)墻外墻板刷漆→回裝拼接→質(zhì)量檢查驗(yàn)收→交工→腳手架拆除→清理施工現(xiàn)場(chǎng)→完工。

五、時(shí)間安排

1活動(dòng)墻鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制：15天；

2、錨固釘焊接：1天；

3、舊活動(dòng)墻拆除： 2天；

4、新活動(dòng)墻安裝： 2天。

編制：譚開銀

山東齊魯石化建設(shè)****

2010年6月7日

注：此方案為初稿，需不斷商榷完善。

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