俗話說，實踐是智慧的源泉，平常的學習工作中。我們需要做好寫報告的準備，報告一般不要求上級機關針對報告內(nèi)容作出回復。?。為了滿足您的需求我們?yōu)槟鷾蕚淞艘黄霸O計單位經(jīng)理述職報告”，我們會逐步為您呈現(xiàn)該領域的歷史和發(fā)展趨勢！
董事局各位董事：
大家好！
我受___建筑規(guī)劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做20xx年___建筑規(guī)劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。
義狗忠誠守護太平盛世，金豬值歲構建和諧神州。過去的20xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局之年，我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營考核指標。我司在20xx年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。
一、
二、工作措施及存在的問題
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關決議和設計公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設計管理產(chǎn)值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。
董事局考核盈余任務數(shù)掛鉤，設計人員產(chǎn)值任務與個人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設計業(yè)務流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項目類別和復雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動設計人員的積極性。
5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計月報表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設計人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關愛員工身心健康。
設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題：
回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長。設計公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚。
2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。
3、設計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設計項目按時交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設計人員時間觀念淡薄，責任心差，市場意識差是主要原因。
4、設計和服務質(zhì)量下滑的趨勢沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關不嚴，全面質(zhì)量管理難以落實。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設計沒有取得實質(zhì)性進展。洪江___廣場定額設計雖然在董事長親自帶領下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實施細則草案，但沒有對定額標準作深入細致的研究。
以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
三、工作體會
設計公司是智力密集型企業(yè)，設計行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設計公司工作的關鍵是要依靠___的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術人()才特別是核心骨干緊密團結在___的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權清晰，權責分明，自主經(jīng)營，自負盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
四、20xx年工作設想
1、經(jīng)濟指標
萬元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬元，外部產(chǎn)值（略去）萬元。
萬元。
2、制度建設
總工引咎辭職，相關人員按“四步曲”制度處理。
2）轉變工作作風，修定完善設計進度管理辦法，無正當理由不按時保質(zhì)保量完成工作任務者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設計費5，所屬處室主任負連帶責任，一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者，處室主任應引咎辭職，且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因導致延期的，必須有房產(chǎn)書面同意延期意見報總經(jīng)理認可備案。此項修定工作在3月底完成。
3）制定設計質(zhì)量考核管理辦法，設計成果圖應符合國家規(guī)范和設計深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結構安全隱患者，或出現(xiàn)重大設計失誤，每次扣罰該專業(yè)設計費10，并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。
審核、審定、注冊師把關考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關會簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結構安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關程序中高級把關者對低級把關者的處罰同上。此項工作在3月底完成。
總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。
可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對住宅作品進行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產(chǎn)值獎勵研發(fā)小組成員。
7）修定完善設計服務管理辦法，強化服務意識，每出現(xiàn)一次因服務態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實，當事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務費10，所在處室主任負連帶責任，一個季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實的作辭退處理。
8）完善財務管理制度，配備專職財務人員，加強成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設
強化管理，督導落實各項管理工作，特別要抓好內(nèi)部設計業(yè)務流程、定額設計、設計質(zhì)量與服務、各環(huán)節(jié)把關質(zhì)量、設計進度管理等工作。
4、人力資源建設
留得住、能發(fā)展。要讓___設計公司成為技術人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。
幫、帶工作，要將技術骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。
開展專題項目設計的討論。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。
有計劃組織分組外出考察學習，每人每年都有一次機會。
組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵員工參加注冊考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊考試的人員提供復習時間。
5、企業(yè)文化建設
充分依托集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結合設計公司的行業(yè)特點，培育具有鮮明特色的設計公司企業(yè)文化。
體育活動，開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動，增強公司凝聚力。
榮譽感，鼓勵員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設計競賽活動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設計競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結合。
4）組織學術座談，鼓勵學術研究，獎勵發(fā)表論文。
6、強化服務意識，增強市場競爭實力
20xx年將是集團公司積極應對宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設計公司一定會在董事局的正確領導下，圍繞主業(yè)，服務主業(yè)，轉變工作作風，提高技術水平和改善服務質(zhì)量，重塑設計公司形象，為集團又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻。
尊敬的領導：
我是某設計單位的經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報過去一年的工作情況。在這一年里，我們團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也取得了一些非常顯著的成績。
一、工作內(nèi)容
在這一年里，我們的主要工作內(nèi)容包括為客戶設計和完成各種類型的項目，如公共建筑、商場、住宅和辦公空間等。我們的工作涉及到項目的初步設計，到施工圖的制作，以及現(xiàn)場咨詢和指導的服務。
除此之外，我們也積極參加了各種專業(yè)會議和講座，不斷提升我們的專業(yè)水平和技能。
二、工作成績
在這一年里，我們在多個項目中獲得了客戶的認可和贊譽，部分項目還被評為優(yōu)秀案例。我們的工作不僅贏得了客戶支持，更加奠定了我們公司在市場上的地位，并且得到了社會各界的高度評價。
除此之外，我們團隊的成員與各界專業(yè)人士進行了廣泛的交流，建立了良好的合作關系。同時，我們也積極開拓國際市場，在東南亞、非洲和中東地區(qū)有了一些新客戶。
三、團隊建設
我們非常注重團隊建設，在這一年里，我們?yōu)閳F隊成員提供了多種培訓機會，以提高他們在設計和技術方面的素質(zhì)。我們也組織了各種活動，加強了團隊成員間的溝通和協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時，在過去一年里，我們也非常注重引入新血液，招聘了一些年輕而有才華的設計師，為團隊注入了新的能量和活力。
四、未來發(fā)展
在未來，我們將繼續(xù)團隊建設，通過招聘和培訓，進一步優(yōu)化我們的人才隊伍，并提高我們的專業(yè)水平和技術能力。
同時，我們也將更加開拓市場，提高我們的國際競爭力，并通過更好的服務和質(zhì)量，贏得更多客戶的信任和支持。
最后，我代表我們的設計團隊，向您保證在未來的工作中我們將繼續(xù)努力，為我們的客戶提供最優(yōu)秀的設計服務，為公司創(chuàng)造更高的價值。
感謝您的支持和信任。
設計單位經(jīng)理
XXX
20xx年x月xx日
董事局各位董事：大家好！
我受XX建筑規(guī)劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年XX建筑規(guī)劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。
過去的200X年是我國XXX規(guī)劃開局之年，我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。
一、200X年度考核指標完成情況（略）
二、工作措施及存在的問題
200X年，我們根據(jù)董事局的有關決議和設計公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設計管理產(chǎn)值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。
2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產(chǎn)值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數(shù)掛鉤，設計人員產(chǎn)值任務與個人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設計業(yè)務流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項目類別和復雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動設計人員的積極性。
5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計月報表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設計人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關愛員工身心健康。
9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題：
回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長。設計公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚。
2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。
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分離總會引發(fā)一些難以割舍的情感，很多人會因工作壓力過大而決定離開。若想辭職，必須事先準備好辭職申請書，而其中最為重要的部分莫過于辭職原因。幼兒教師教育網(wǎng)為您精心整理的這篇“設計單位辭職報告”將帶您進入一個美妙的創(chuàng)意世界，請您將我的作品保留下來，與大家共享美好創(chuàng)意！
尊敬的領導：
非常感激您近五年來的關愛與培養(yǎng)，使我從一個初入社會的設計師成長為一個在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，公司經(jīng)歷了諸多的困難，才終于有了今天的成績?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想也到了我離開的時候了。
這四年零八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人、朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和生長，去陪我的家人。其實，我喜歡忙碌充實的生活，但我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，這一切現(xiàn)在都無法達成。每一天辦公室、工地、會場三點一線的工作方式讓我漸漸失去了設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我生長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xx的同事們對我的幫助與肯定，希望xx越來越好。我會在這最后的四個月里用一樣的熱情、一樣的投入結束最后的工作，為自己這段難忘的職業(yè)生涯劃一個完整的句號。
辭職人：xx
xx年xx月xx日
尊敬的總經(jīng)理：
在這里度過了一段美好的時光，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒牵腋矚g去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對xx集團有了更加深刻的認知，xx是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于xx大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應有的作用。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xx大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望xx大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮!
辭職人：xx
xx年xx月xx日
服裝設計師辭職申請書
敬愛的領導，
您好!
感謝這段時間來的指導和培養(yǎng)，以及各位同事的照顧!
在這里我深深感受到自己對內(nèi)衣打版知識的貧乏及無能，未能給公司設計出漂亮精致的款式創(chuàng)造利益，占據(jù)市場份額而感到萬分的抱歉。
這里的銷售人員，打版師傅，打版學徒，采購，車版，車位，裁床，倉管，前臺，清潔工，門衛(wèi)，廚師……都很重要，他們?yōu)楣緞?chuàng)造了實實際際的經(jīng)濟效益，每個季度加班加點的不計較個人利益，為發(fā)展公司，為打響品牌而努力，奮斗。他們是公司的財富，是不可或缺的人才。
而作為設計的我，在這里應該稱為繪圖員。某次某打版師傅說出了真相“就是個畫畫的而已”。真相也是這樣的，當你費盡心思作一個構思，查參考書留意流行趨勢了解工藝做法，去把內(nèi)衣的各個部分用各種材料有機的結合起來以適合你所服務的品牌所設定的人群，再以圖稿的形式打印出來，并且已經(jīng)通過審批，卻很有可能因為不符合某人的審美趣味而在胚胎階段就流產(chǎn)了，它甚至只是一顆精子，未能與卵子結合，因為它從來沒有存在過，只是一個想法一個圖搞而已。這樣說來也沒有什么可惜的，畢竟有人不喜歡就說明它不是最好的。事實上，有若干款差點流產(chǎn)的款式在我的一再堅持和某學徒的配合下誕生了，它恰恰引起大家的注意。這樣的事情也不是沒有的。被派發(fā)到不喜歡它們的人的手上的另外一些，就像是不聽經(jīng)紀公司話的明星一樣被雪藏了。明星們尚且有咸魚翻身的機會，它們卻已經(jīng)墜入了地獄十八層永不超生。產(chǎn)生這樣的問題的原因，個人認為有以下幾個，
1.審美差異;
2.專心研究個人設計，無暇顧及繪圖員的款式;
3.認為你是外行，只行內(nèi)人才可以并有能力設計。而此人也曾有言論“不能看某某的設計，要自己搞”)而作為某某人的我也明白每個人都希望他的主意能成為產(chǎn)品，所以就有了死胎的出現(xiàn)。當然也與當初沒有跟某師傅打好關系盡力迎合他有關。
以上的只是說明一件事，在一個經(jīng)濟跟地位以及技術都沒有辦法實現(xiàn)提升的地方我只想要點尊嚴。切實的說是價值感，自我認同感，哪怕有一點點存在感也好。但比爾。蓋茨說過“Theworldwon”tcareaboutyourself-esteem.Theworldwillexpectyoutoaccomplishsomethingbeforeyoufeelgoodaboutyourself.“(這世界并不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。)我認為他說得對，他也同樣說過”Lifeisnotdividedintosemesters.Youdon“tgetsummersoffandveryfewemployersareinterestedinhelpingyoufindyourself.Dothatonyourowntime.”(生活不分學期。你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發(fā)現(xiàn)自我。自己找時間做吧。)我想我需要點空擋的時間去發(fā)現(xiàn)自我。
申請人，
年 月 日
尊敬的領導：
您好！
在公司做網(wǎng)頁的設計師，也是有了好幾年的時間了，而今我決定離職，也是由于家里的一些原因，之前也是請過好多次的假期，去處理家里的一些事情。我也是知道不能一直這樣，所以我還是下定決心，以家庭為重，回歸到家庭之中去，而不再這邊工作了，我也是正式的來向您遞交這份辭職的報告。
在做設計師的工作之中，我認真的去按照要求把網(wǎng)頁給做好，無論是什么樣的要求，我都是盡量的去設計，去調(diào)整，以求最后能達到讓人滿意的效果，工作之中有收獲，也有累人的時候，不過很多時候，我都是感受到自己在工作之中的一些方面是還有挺大進步空間的，特別是我知道作為網(wǎng)頁設計師，需要不時的去學習，去把最新的一些東西了解，不然很容易落后，一些方式或者樣式很容易被淘汰的，畢竟設計的一個更新真的好快。在這份工作之中，我也是學到挺多最新的一些設計理念，對于我的能力來說，有了一個大的提升。
而離開公司，辭去這份工作，有一些家里的原因，同時自己其實對于未來也是還有一些規(guī)劃，可能也是和公司的工作是有一些沖突的，所以我考慮過之后，也是確定了離職的一個想法，之前和領導溝通，也是有談過這件事情，領導也是挽留了我，不過我知道自己的想法是怎么樣的，也是經(jīng)過了這段時間的考慮，真的最后確定了，有一些不舍，但我也是必須對自己的家庭去負責，對自己的未來去負責的。也是要對公司的這份工作負責，不然忙的焦頭爛額，我也是很難去把工作給做好了的。
很多時候的決定，也是并不能如所有人的意愿，畢竟要考慮的方面是很多的，我也是會在最后這段時間，好好的去把工作和同事交接好，一些注意的事項，設計之中的一些技巧也是會教給同事，讓同事盡快的上手，接過我的工作，我知道可能對公司的設計工作可能有一些影響，但是我如果還在公司，又要處理家里的事情，那么可能兩頭都做不好，而我們出來做事，也是希望家庭更好的，所以也是望領導是能體諒我的，之前也是和您說過我家庭的一些情況是怎么樣的，所以這個決定其實也是早晚都要下的，而今也是我要去決定了，所以我選擇了離開公司，也是望領導批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
親愛的領導人:
非常抱歉，我現(xiàn)在正式向公司申請辭職。
自從我于_____年_____月_____日進入_____有限公司已經(jīng)半個多月了。正是在這里，我開始涉足社會，開始從學生變成社會人。
作為一名設計師，自從我在_____年加入公司以來，我一直很喜歡這份工作。轉眼之間，歲月流逝，我想重新定義我未來的方向。誠然，我對工作環(huán)境、團隊、壓力甚至個人偏好都很滿意。然而，由于一些個人原因，我申請辭職。我希望你能盡快為我的工作找到合適的替代者。
在過去的半個月里，我利用公司給我的良好學習和鍛煉時間，學習一些新的東西來充實自己，增加我的知識和實踐經(jīng)驗。我想對公司半個月來的關心表示衷心的感謝。今天我選擇離開不是因為我害怕現(xiàn)在的工作，而是因為我有長遠的想法。我覺得我離我追求的目標越來越遠了。起初我懷著遠大的抱負來到_____，只是為了找到一個可以給自己挑戰(zhàn)和奮斗機會的舞臺，但是道路越來越迷茫，如果人們不追求，他的生活將會很無聊。此外，當我來到南方時，我經(jīng)常生病。我不太適應這里的環(huán)境。我相信公司領導會原諒我的。
非常感謝您在此期間的教導和關心。在公司的這段經(jīng)歷對我來說非常寶貴。在未來的任何時候成為公司的一員，我都會感到榮幸。我相信這段在公司的工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)發(fā)展的一個非常重要的部分。
我也很清楚，這是對我的一個考驗，我希望公司在這個時候辭職。公司正在招聘員工，公司的所有工作都非常重視下一步。同時也在考慮公司未來晉升的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因為我而在決策上犯錯，我鄭重提出辭去公司職務，希望公司能給予批準。
我祝愿公司的領導和同事有一個光明的未來。祝_____事業(yè)有成!同時希望批準!
辭職者:
日期:
尊敬的領導：
很遺憾，我此時已經(jīng)正式向公司提交了辭職申請。
xx，xx，20xx，我加入xx有限公司已經(jīng)半個多月了。正是在這里，我開始涉足社會，開始了從學生到社會人的職業(yè)生涯。
作為一名設計師，自從我加入XX年以來，我一直很享受這份工作。轉眼就過去了很多年，我要重新定義自己的未來方向。誠然，我對工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好都很滿意。但是，由于一些個人原因，我申請了辭職。希望你能盡快找到合適的人接替我的工作。
這兩周，我利用公司給的良好的學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。衷心感謝公司兩周來對我的照顧！今天選擇離開，不是因為害怕現(xiàn)在的工作，而是想了很久，覺得自己離追求的目標越來越遠了。一開始懷揣著遠大的志向來到xx，只是為了找一個能給我挑戰(zhàn)和奮斗機會的舞臺，但是道路越來越迷茫，一個人不去追求，他的人生就會很無聊.另外，我來南方經(jīng)常生病，對這里的環(huán)境也不是很舒服。我相信公司領導會原諒我的。
非常感謝您這段時間對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷對我來說非常寶貴。以后無論什么時候，我都會很榮幸成為公司的一員。我相信，在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分。
我也很清楚，這個時候考慮辭職是對公司和我自己的考驗。公司在招人的時候，所有的工作都得到公司和下一步的高度重視。也是考慮到公司未來發(fā)展的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為防止公司因我而出現(xiàn)決策失誤，向公司鄭重提出辭職，希望公司會批準的。
預祝公司領導和同仁前程似錦！祝XX事業(yè)蒸蒸日上！也尋求批準！
此致，
致敬！
Resigner: XXX
XX , XX, 20XX
尊敬的領導：
您好！
十分抱歉我沒有按照您的要求完成單頁的設計，而是寫了這篇稱之為辭職信的東西。因為我覺得無論是現(xiàn)在還是將來，zj的成敗都在這一念之間……
提筆千言不知該從何說起，來zj已經(jīng)四個月零八天，可能算得上是zj的元老了，看到我們從7、8月份的輝煌走到今天的局面真的很心痛，一段時間里做夢都是公司。不知道您是否真正的想過我們?yōu)槭裁磿兂山裉爝@樣的局面。也許您又會說，過去那些都是假繁榮，現(xiàn)在我們才是真的，可捫心自問，x總您不覺得那時候的公司才是一個公司嗎？那時的我們才是真正的團隊嗎？我們一起加班一起撒歡，只可惜現(xiàn)在的我們變成了這樣，x總您有想過真正的原因嗎？
我家里也開著一個十幾個人的小廠，（當然沒法跟您的企業(yè)相提并論），每逢工人們回家收秋的時候，我媽總是會把工人們沒卷起來的鋪蓋給洗了、縫好。因為家里干的是臟活，工人的被子都特別臟，我看了都想給扔了，對我媽的這個舉動更是不解——一個老板娘何必對他們這些窮的要命又臟的要命的工人這么好，可我媽說：“你對別人好，別人才能給你好好干活?！?/p>
僅是一個普通的農(nóng)村婦女，僅是一句樸實的話，但我覺得這才是一個企業(yè)的生存之道?！八茌d舟亦能覆舟”這些道理，x總您比我們懂得多得多。可是您是怎么對待您的員工呢？且不說合同如何規(guī)定，就說說我們公司的加班，是的，所有的公司都要加班，但我們公司的加班都在做什么呢？不到下班沒有活，不到下班沒有會，這就是zj的原則。每天上級領導總是在公司晃來晃去，指手畫腳。弄得每個人不知所措，怨聲載道！每天你都在忙著應付客戶，每次到下班的時候就要開會，而且一開就是一個多小時，我不知道我們所有的員工都要住在這里才好嗎？我們都是成年人我們都有家，都有朋友，雖然是出來打工，但同樣有人疼。
每天下班有人在家里等著吃飯，我們希望能把事情提前，不要把什么都拖到下班后都拖到晚上！可惜，x總這些您永遠都不能明白！
誰讓我們都要生活呢，我們?nèi)塘耍舱J了。可惜x總加班歸加班，你總是覺得我們白天上班的時候很閑很偷懶，平時活動中心都是很瑣碎的事情，每一件都要一步一步去做，每個人都在盡自己努力希望公司能有更大的發(fā)展。過了7、8月的旺季顯得很冷清，但是程序還是一樣的程序，方法還是一樣的方法，什么事情都急不來的。再說人氣不高難道是我們的責任？即便是旺季的時候我們也沒能按照您的規(guī)定完成業(yè)績，您有沒有想過這是為什么？不想給提成可以直接明說，為什么一定要制訂一個大家都完成不了的目標呢？您是怎么想的呢？我們的付出最終得到什么樣的回報？淡季到了雖然下班時間提前半個小時，但是還是一樣我們伴著星星一起回家。加班的時候您想都沒想，為什么下班的時間您這樣的卡我們？何不做個順水人情呢？早下班還讓我們一點都不感激您，這是您要的結果嗎？
看到一個個員工離開，我想您一定是無關痛癢。每一次員工的離開，總是有人要對我們說他們是如何的不能適應公司，如何的不懂得珍惜，如何的失去機會，但我要告訴您的是，是有人要排除異己！每個人的離開都是因為能力不行，因為他們都有這樣那樣的個性、不服從公司的管理。我們公司的管理真的有那么重要嗎？為什么業(yè)績一直上不去，管理也是亂七八糟？就拿陳xx、劉xx，隋xx，都可以說是公司的功臣，但這些曾經(jīng)在公司拼命的人，為什么都離開了？您都是怎么對待他們的？
陳xx，雖然是兼職，早期的設計大部分都是他的功勞，最后又得到了什么？劉xx，他是如何為公司盡心盡力，而他的工資又拿到多少？還有隋xx，您都讓他們失望到了極點。戶外做活動的時候，連最簡單的方便面面包礦泉水都沒有，您居然還問我們中午飯怎么吃？不是一頓飯的問題，只是我們一次次的小的付出需要一個回報，需要一個安慰，可是……
一次又一次的失望，最終也都變成了絕望，大家也只好選擇離開。然而每一個人的離開總是有領導要跟我們找那么多地“壞話”，其實誰要走，為什么走，我們心里明鏡一樣。另外我告訴您，很多人現(xiàn)在過的比在zj好得多，無論是環(huán)境還是待遇，尤其最重要的是心情。從來不懂得珍惜的是您。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。每一個人的離開都是公司一次一次的給我們的絕望所致。y總總是跟我們說，公司剛起步，但是我們也要吃飯。我從來都沒提工資的問題，因為我公司有好的'發(fā)展不會虧待我們，但是現(xiàn)在我已經(jīng)夠累了，不想再加重自己的負擔，想多一點時間回家，多一點時間陪家人，多一點時間休息。當然在我走后，y總肯定又有很多的“話”加在我身上了，什么素質(zhì)能力不高之類的，但我仁至義盡，我走了，公司省下我這筆薪水當作我走之后再招新人的工資吧！
言盡于此，我想我們的走也是對的，否則我們這副“怨”女的形象也會影響到新員工，希望您能從新開始，善待他們！
還是那句話，得道多助失道寡助，我都說了這么多，意思也已經(jīng)相當明了了，希望您善待員工，不要把女人當男人使，把男人當牲口用，否則鐵打的人都會撐不住的。誰都不是傻子，每個人心里都像明鏡一樣。其實關心員工很簡單，只要給他們一個可以喘氣的機會就可以。
最后還想說一點，尋找適合我們公司發(fā)展的思想和制度，我們不是那什么大公司，不應該讓一些條條框框給束縛住。當然您要還是覺得那樣是對的，員工走人都是不識相的話我無話可說，就當我這封信白寫了。
辭職人：
日期：
尊敬的公司領導：
您好！來到公司研究院工作，已經(jīng)七個多月了。在這期間，我覺得研究所就像一個大家庭。大家相處融洽，相處融洽。在領導和同事的幫助下，我學到了很多。對此表示衷心的感謝。從去年12月進入研究所到現(xiàn)在，制作零件目錄幾乎成了我的全部工作。日復一日地制作零件目錄，讓我逐漸失去前進的動力，消耗著我前進的勇氣和勇氣。自信使我看不到前進的方向。工作上缺乏成就讓我感到猶豫和失望。每當看到其他同事在做設計相關的工作，我只能聯(lián)想到零件目錄時，這種感覺就特別深刻。讓我覺得我不是這個地方的一部分，不是這個地方計劃的一部分。所有這一切都與我積極嘗試進入研究所時的理想大相徑庭。
也很清楚，此時從公司辭職，是對公司本身的考驗。該公司正在招聘人員，并且不斷推出新項目。各方面的工作都受到公司的高度重視。有條不紊地前進。正是考慮到以后的工作安排，本著對公司負責的態(tài)度，一方面是為了防止公司因為我而犯錯，另一方面是覺得自己不合適為了這份工作，我也想換工作。周圍環(huán)境。經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去這份工作。我真的很舍不得離開這家公司，舍不得離開這些患難與共的同事。我無法忍受同事之間的真誠和友好。短短一年時間，公司發(fā)生了許多可喜的變化。我很遺憾不能為公司的輝煌未來做出貢獻。只祝公司業(yè)績騰飛，公司領導和同事工作順利。 ！
我懇請公司領導同意我的離職。祝公司蒸蒸日上！
此致，
致敬！
Resigner: XXX
XX , XX, 20XX
尊敬的領導：
您好！
我是xx，這段時間的工作，不僅僅是出現(xiàn)問題，還有在狀態(tài)上面也不佳，我實在是感覺很不好，沒有搞好自己的工作，我當然是覺得吃力，這樣下去肯定是有問題的，但是我對這份是很喜歡的，知道在個人能力上面我是有一些問題出現(xiàn)，在這樣的環(huán)境下面并沒有達到好的要求，確實這樣下去是會很吃力的。
公司的點點滴滴中，我還是有很大的提高的，作為一名設計師，我當然是需要不斷的學習，接觸一些的新的東西，讓自己更加的有靈感，我的回想這段時間以來的工作，我也更加是非常的充實，對于這一點我是充滿動力的，也希望能夠不斷的加強自身能力的提高，并且也能夠得到更多的提高，希望在這方面可以追求足夠多的進步，可是近期我越來越發(fā)現(xiàn)自己的狀態(tài)不對，這樣當然是很不好的，我不愿繼續(xù)這樣發(fā)展下去了，實在是會有問題，是我自己沒有遵守相關的規(guī)定，不好好的思考早晚都會出現(xiàn)錯誤，在這方面我也是需要去認真端正好的。
由于自己對工作的一意孤行，沒有按照原有的計劃進行工作，導致后面出現(xiàn)的問題，這實在是讓我覺得非常自責，這次問題影響很不好，我作為xx的一員我覺得這也是我應該要有的態(tài)度，公司的點點滴滴中我也覺得深有感觸，我一定會去做的更好一點的，做出辭職這個決定之后我也是輕松了很多，這樣下去確實是非常不好的，未來在學習方面，我也一定會遵守規(guī)章制度，除了提高專業(yè)能力之外，我也一定會發(fā)揮出自己更好的狀態(tài)，一定不會讓老師失望的，來到公司這段時間，我也明白了自己的進步，以后必然會去積累足夠多的經(jīng)驗，我也會一點點點的去做出好的調(diào)整。
這段時間我也是有非常大的提高，我相信接下來我可以做的更好才是，但實在是出現(xiàn)了不可挽回的錯誤，個人在工作方面失誤，導致了問題的出現(xiàn)，我現(xiàn)在也是自責萬分，我讓您失望了，做設計工作兩年的時間了，我居然還犯了這樣低級的錯誤，我實在是感覺很慚愧，對于公司的影響很不好，雖然在一些事情上面還是存在問題，但是我相信以后我是可以做的更好的，我一直都沒有忘記自己的職責是什么，對于這方面，我也需要好好的思考，最后的這段時間我會做好交接，望您理解。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
尊敬的xx，
您好!承蒙信任，萬分感激，從20xx年x月，時光荏苒，轉眼已近x個月，感謝您的照顧和栽培，使我受益匪淺。公司正值發(fā)展壯大之際，然而由于個人的原因，我卻要提交辭呈，退出公司的隊伍，離開現(xiàn)在的崗位，深感抱歉，希望您能夠諒解和海涵。
從年初開始，我初涉設計行業(yè)，除了對cad繪圖軟件略懂一二，其他條件則欠缺甚多。是您的信任、指引與嚴格要求，令我非常感動，這也成為激勵我努力工作的動力。在您的指教和其他同事的幫助下，經(jīng)過半年時光的工作和學習，我對業(yè)內(nèi)知識技能的掌握逐漸提高，至今有了一些進步，故而對于公司的培養(yǎng)和鍛煉，在此向您表示衷心的感謝。
公司和諧的人際關系和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，一度讓我有了歸屬感，在這里我能努力工作，認真學習。我嘗試用一顆感恩之心，去回報公司對我的栽培。然而經(jīng)過數(shù)月的努力，我的業(yè)績始終沒有太大的起色且失誤頻頻，業(yè)務能力雖有提高卻進步緩慢，無法為公司創(chuàng)造更大價值。對于工作的過失我始終無法釋懷，自知自己的能力有限難而堪大任，資質(zhì)魯鈍而智能困乏，不勝惶恐之至，有負您的期望和培養(yǎng)。如若長此以往，無論對公司還是對我自己，都不能有所獲益，故而我懇請辭職，希望公司另擇賢能，則公司可以提升業(yè)績，我也能夠稍緩內(nèi)疚之心。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，并做好交接。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，著實難以割舍，舍不得領導的諄諄教誨，舍不得同事之間那份真摯和友善。即將離別之際，由衷祝愿公司的發(fā)展在今后中業(yè)績蒸蒸日上，未來市場馬到成功，前程似錦，興旺發(fā)達!
此致
辭職人：xx
xx年xx月xx日
尊敬的領導：
您好！
我是公司設設計部的設計師xxx。相信您也知道最近正在考慮著辭職的事宜，但是在考慮又猶豫了這么久之后，我最終還是決定在此向您提出辭職的申請！望您能夠原諒！
這幾個月來，我一直在思考，在選擇。因為家中的一些事情，我必須的考慮離開這里。這也意味著我必須離開公司，離開設計部。在一開始聽到這個消息的時候，我是非常的反對的。作為一名設計部的一員，您親手將我教導起來！而在這些拼搏的日子里，我還沒能回報公司的教導之情！再者，這些日子的工作和生活，也讓我對這里產(chǎn)生了深深的依戀，我并不希望就此離開這里。
但是，家庭的變化突然，一開始的時候我還樂觀的以為可以勉強留下，不會對現(xiàn)在的生活造成太大的影響。但是，隨著之后的一連串變化，我認識到了自己的錯誤！生活確實變了，而且我已經(jīng)無力去改變。為此，我必須在x月左右離開，按照公司的規(guī)定，我特提前向您申請辭職，望您能批準。
對于這樣的事情發(fā)展，我是怎么也沒能想到的。您了解我，我并不愿意因為生活的事情影響到工作，更不愿意這樣直接一走了之！更何況，在xxx公司，在設計部，還有這么多的朋友、同事，還有您和其他的領導！在工作的這些日子，我們早已經(jīng)成為了同伴，成為了家人！過去我的工作并不順利，但是是每當我遇上困難的時候后，您和大家總會在我的生活，成為我的支柱，讓我能有信心突破自己的困難，有信心成為一名很出色的設計師！但如今，我還沒有達到那樣的程度，卻不得不先一步離開！這使得我非常的遺憾！
回顧這些，我真是越想越不舍得離開，但是命運如此，生活和工作可以由自己來決定，但是我卻不得不為身后的家人考慮。我很遺憾，但是我不會后悔，未來的道路并不會因為這次的改變而斷裂，只要堅持前行，我也一定能找到未來的方向！
在寫下這份辭職報告的時候，我已經(jīng)坐下了決定，希望領導您能諒解我的困難。盡管我會離開這里，但是在xxx工作的這些日子，我會一直記得。
最后的最后，我祝愿xxx公司步步高升，祝愿各位，工作順心，生活幸福！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在學習工作中，幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？經(jīng)過小編精心整理，推出最新設計經(jīng)理述職報告，請閱讀后分享你的朋友！
一、 今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、 經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。
在設計工作中，我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。
三、 需改進的部分和今后的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認為自己在工作中得
到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方：
首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應該繼續(xù)提高個人素質(zhì)，一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求;多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
轉眼畢業(yè)已有三個多月，就業(yè)了兩個半月。第一份工作對我來說收效甚微，或許是因為自己積極性還有待提高，或許是公司學習氣氛不濃重，感覺我的理想和現(xiàn)實的差距越來越遠了。前一份工作讓我知道了，做事不能太盲目，一定要有計劃的去做。
我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個階段：學習階段、成長階段、發(fā)展階段。
對于一個設計師來說，要想有更好的發(fā)展，首先要到一個更大型的家裝公司去任職，因為在公司，設計高手較多，能夠讓我學到更多的設計新知、最新的設計理念，同時也可以讓我學習到大公司的經(jīng)營模式和管理方法，這對于每個人將來從事其它的工作，都非常有好處。這是學習階段的第一步，這一階段我的主要目的是學習到更多的知識，這要求我的學習速度和學習力很有效，如果我能夠在最短的時間內(nèi)學習到更多的知識，我的發(fā)展才會最快。這一階段我可以大量地學習工藝、材料和繪圖。
對于學習，我將采取這樣的順序，先學習家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程，利用晚上時間對所學習的知識進行整理或者利用晚上時間學習繪圖，以免我在學校所學習的`軟件知識又忘了;然后我要學習了解客戶家裝的各種需求，同時加強對自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設計師學習具體的設計理念、設計方案和效果圖的制作，同時培訓我的簡單手繪能力。
第二步：成長階段，這一階段我的主要任務，是多談客戶，不要怕把客戶談死，前期我談死的客戶越多，我的成長才越快。因為我可以知道更多的客戶不在我這里簽單的真正原因了。這樣我才能進行更好的調(diào)整。當然，公司是不希望我把客戶都談死，我也一定希望自己能有好的結果，但在這一時期，我談客戶膽量要足夠大，大不了把客戶談死，而客戶談死了，我也能學到很多的東西。以前我在和客戶溝通時，總是前怕狼后怕虎，不敢放開手腳去與客戶溝通，在這時期我一定要充分的給自己信心。
第三步，是我的發(fā)展階段，我之前積累了大量的知識和談客戶的經(jīng)驗，這時我具備了一定的實力，因此我需要更好的公司去發(fā)展，去求得個人收入的更高和個人能力與職位的進一步提升。
這是一個比較美好的設想，實際實施的話，就要求我有很高的自覺性和主動性。具體的實施辦法是： 1 . 所有的機會都是主動爭取來的。
不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上，我的發(fā)展都是我自己爭取的結果。我的措施是
(1)如果新小區(qū)交房，我會主動請纓去做小區(qū)宣傳;
(2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多，我會要主動請纓去外出拉業(yè)務;
(3)如果公司內(nèi)部不夠整潔，我會主動拿起掃帚去打掃;(4)上班比別人早，下班比別人遲，不會遲到早退，不會總是請假;
(5)主動給別的設計師提供服務和幫助;
2 . 以公司發(fā)展為第一位，而不總是計較個人的得失與工資待遇。
(1)如果主管要求我加班，我會痛快地說“好，沒問題!”
(2)如果公司比較忙，無論主管有沒有讓我加班，我都會留下來幫助。
(3)如果最近公司業(yè)務不好，我不發(fā)牢騷，主動和經(jīng)理商量，想辦法，為公司出謀劃策。
3 . 主動和公司的經(jīng)理溝通，展現(xiàn)出我對公司的熱愛。在公司里發(fā)展最快的，往往都是和老板溝通最多關系最近的，所以我要主動和老板、主管進行溝通，多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時，在公司里開會時，我會積極響應老板和主管的號召，成為老板政策的支持者。
自今年3月份調(diào)入__物業(yè)財務管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。
自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。及時收繳服務費。結合__的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照__公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20__全年的服務費已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。
一年來，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：搞好小區(qū)綠化的日常維護;認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在__工作將近一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，20__的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時.
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20__工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與__公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系.
(二)加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支。
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
一、設計工作
1、山東魯泰煤業(yè)有限公司鹿洼煤礦礦井水處理改造工程包括土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。
2、（1）山東宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦生活污水處理站工程包括集水池，調(diào)節(jié)池，水解酸化反應器，曝氣生物濾池，風機房等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。
（2）山東宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦礦井水處理站工程包括調(diào)節(jié)池，泵房，加藥間，清水池，煤泥水池，壓濾間，集水池，生物指示池等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。
二、日常工作
（一）是年初同室內(nèi)每個工作人員簽定了目標管理責任狀，把常規(guī)性的工作任務分解落實量化到每一名職工，明確了每個人的工作內(nèi)容和目標要求，并制定了相應的考核辦法，加強平時檢查督促的力度，保證了各項任務的完成時間和質(zhì)量。
（二）為了更好地適應設計工作的需要，全面提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，年初室內(nèi)制定了專業(yè)技術學習培訓計劃，按照學習計劃，根據(jù)室內(nèi)工作人員所承擔的業(yè)務，有針對性地組織培訓學習。針對設計室現(xiàn)狀技術力量不足以及技術人員技術單一等問題，盡力組織設計人員參加相關專業(yè)技術的培訓。
（三）安排技術人員到相關工程實地參觀學習，了解工程結構，以便在設計過程中充分考慮各種因素，設計出最佳方案。
通過采取多種渠道的學習、培訓，室內(nèi)工作人員的業(yè)務工作能力有明顯提高，為順利開展各項工作奠定了基礎。
三、下步工作安排
1、繼續(xù)配合相關科室做好工程設計的前期儲備工作；
2、配合相關科室做好工程招投標工作。
3、按照年初制定的專業(yè)技術學習培訓計劃，加強室內(nèi)工作人員業(yè)務技術培訓學習。
尊敬的領導：
首先感謝各位領導對我工作的肯定，讓我有機會成為公司的一員，。
我是06年8月份來到公司，在公司擔任平面設計一職，在新的環(huán)境中，為搞好工作積極向同事學習，向領導請教，很好的完成了領導交待及客戶要求的各項業(yè)務，順利圓滿的完成本職工作。
在來公司這三個多月的時間里，完成平面中大大小小200多件作品，并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務。
在公司內(nèi)時刻謹記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務，積極完成客戶的要求，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗”，只有保持這樣的態(tài)，才能更好的為客戶服務，讓客戶滿意?；仡檯⒓庸ぷ鱽淼那闆r，對照職責，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先，在業(yè)務范圍上還有待于進一步提高;
其次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。
這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習業(yè)務方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新的工作進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
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1、人專業(yè)水平還需要進一步提高
從目前公司的業(yè)務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待于進一步提升
由于平時不是特別擅長于言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對員工隊伍建設方面努力還不足。
存在著工作不實、技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。
進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
20xx年xx項目全面貫徹落實局、公司工作會議精神，在上級領導的支持和同事的幫忙下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約為重點，強化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作，使我項目員工的業(yè)務潛力及思想政治素質(zhì)不斷提高。
xx目前有三個項目，其中xx改造工程二標段位于xx市xx區(qū)河南片區(qū)，全長1.4km，xx道路市政工程一標段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。xx土地填墊工程，土方填筑186萬m3，施工填土工程量到達計劃填土高程3.5m。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項目人員認證學習，嚴格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風貌，在項目領導班子的帶領下，用心向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設。
一、項目履約進展狀況
xx項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付狀況等按照合同約定正常進行，無違約現(xiàn)象。
二、進度管理狀況
xx閘南路改造工程二標段和xx道路市政工程一標段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務，xx土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認可和好評。
三、質(zhì)量管理狀況
截止到3月31日，xx三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現(xiàn)不貼合項，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴格的形象。
四、安全管理狀況
本項目用心參加公司及xx建委安全活動，及時傳達有關安全精神，開復工前進行自查自糾，對工地現(xiàn)有機械進行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點，時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到三不傷害，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發(fā)生人身、設備安全事故。
五、項目成本控制狀況
xx項目自復工以來，從現(xiàn)場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧狀況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。
六、合同管理狀況
截至20xx年3月31日xx項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
七、勞務管理狀況
20xx年初隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)用工荒的狀況，天津也不例外，項目部及時采取措施，與勞務分包隊伍及時聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動力需求。在20xx年的基礎上本季度繼續(xù)完善公司勞務管理制度。
八、禮貌施工及技能減排管理
第一季度xx項目繼續(xù)加強現(xiàn)場禮貌施工及技能減排管理，安全員專門進行禮貌工地建設相關工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設備物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理，進入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時用心與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設置為施工現(xiàn)場貯水池。
九、項目存在的問題及整改措施
天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復雜，出乎我們投標進場時的意料，從合同工期來看，時間已經(jīng)明顯超出，項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工狀況，同時人工、材料、機械價格不斷上漲，項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的等待，而是采取用心的措施：
（1）制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。
（2）未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價。
以上為一季度工作匯報，雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求，還有不小的差距，第二季度我項目將會圍繞年度工作計劃和目標，進一步強化責職、細化任務、量化目標、加強管理，繼續(xù)加快在建項目的施工步伐，圓滿完成工作任務。主要做好以下工作：
1、進一步完善項目管理
2、全面履約
3、降本增效
4、增加變更簽證量
5、提高自身及項目整體技術力量
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題；我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。
在設計工作中，我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。
三、需改進的部分和今后的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認為自己在工作中得到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方。
在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié)；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應該繼續(xù)提高個人素質(zhì)，一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求；多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
一、策劃、設計消夏晚會活動。
此次活動中，消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動，雖然距離元旦排號過去半年，但作為客戶鞏固的一次活動，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當中的一點一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團隊的凝聚力及團隊協(xié)作能力。
二、七月開盤活動
開盤活動一定離不開這么幾個方面：緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內(nèi)場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面：
1、流程方面因為有了6月17—18日消夏晚會經(jīng)驗，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標準和體系；
2、銷售人員安排全部集中在洽談區(qū)，安排了較多的跟單員，在最關鍵的銷控處，安排了銷控；
3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個東西：拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等；
4、內(nèi)場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感；
5、危機公關。這次開盤出現(xiàn)了兩個危機，都較好的處理了，一是開盤當天天氣過于炎熱，有些客戶開始怨聲載道，以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。
當然不可避免的，因為以上兩個危機，有部分客戶流失了。
下面來說說不足之處；
1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應該是2人，一人確認，一人貼點。
2、對于當天的炎熱天氣未采取預案，未提前做好充分的準備。
3、價格公示板上應該盡量公示折后價格，而不應該公示面價，否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。
三、十月展會活動
活動時間為20xx年10月1—4日，整個設計以河居為理念，體現(xiàn)出公司項目的高品質(zhì)。本次活動成交1套。
本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導致最后造型很多只能臨時制作，很不精細。對公司形象還是有一定的影響。
四、十一月“暖冬置業(yè)”團購活動
本次活動時間是20xx年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套此次活動存在的問題：
1、本次活動在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴密，路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場，現(xiàn)場有點混亂。
2、接待能力需要提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區(qū)域。
3、房產(chǎn)網(wǎng)在活動前期虛報人數(shù)，導致禮品及物料準備過多。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結果還算可以。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。
對于此以下是我對自己的一些要求：
一、大膽的說自己想說的：
在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的：
創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性，學自己應該學的：
都說知識學得越多越好，就像X總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！
四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
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生鮮配送公司年度工作總結
隨著人們生活節(jié)奏的加快和消費觀念的升級，生鮮配送行業(yè)逐漸進入高速發(fā)展期。2019年，我公司在行業(yè)競爭激烈的大背景下，憑借著優(yōu)秀的團隊和精益求精的服務理念，完成了一系列讓人矚目的成績，這篇文章將對我們公司的年度工作進行總結。
一、市場表現(xiàn)
今年，我公司在市場上的表現(xiàn)一直很矚目。我們公司擁有絕對領先優(yōu)勢，成為行業(yè)知名品牌。以往生鮮配送行業(yè)的諸多問題，在我們公司的運營下，實現(xiàn)了根本性的突破。在我們公司的成功經(jīng)營下，用戶對我們的信任與日俱增，預計公司2020年的市場占有率將在全國上升3%以上。
二、團隊建設
2019年，公司高度重視團隊建設，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，實現(xiàn)了人才隊伍的強化，公司現(xiàn)有員工500人，總經(jīng)理及高管13人。目前公司成員人員主要由年輕的、有活力的團隊組成，他們有著先進的管理理念、靈活的勾結方式，一流的服務質(zhì)量得到了市場的高度認可。我們預計，明年員工總數(shù)將擴大至1000人左右。團隊建設是公司成功的基本保證，公司將繼續(xù)加大基礎設施的投入，創(chuàng)造更好成長空間和發(fā)展機會，不斷加強團隊凝聚力。
三、客戶滿意度
在客戶滿意度方面，公司取得了令人滿意的成績。通過廣泛收集客戶反饋意見，并在取得很多客戶的指導下，我們對生鮮是如何運輸更合理、更快付出了心血，現(xiàn)在已經(jīng)通過效益檢驗。公司此項工作為未來業(yè)務擴展打下了堅實的基礎，我們公司創(chuàng)造良性市場環(huán)境，先進的服務方式，快捷高效的配送系統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。通過這些全方位、多層次的服務，公司未來將繼續(xù)優(yōu)化用戶體驗，提升客戶滿意度。
四、技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新是公司成功的基本保障。公司從傳統(tǒng)的生鮮配送方式轉型為現(xiàn)代化的智能生鮮配送，不斷加大技術研發(fā)投入，加強生鮮配送信息管理系統(tǒng)的建設。在全國范圍內(nèi)實行GPS無線定位系統(tǒng)，達到對全國生鮮產(chǎn)品配送網(wǎng)絡的智能化、精細化管理，提出了更加嚴格完善的配送標準，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到配送的全流程可視化管理。公司在未來管理中將繼續(xù)提供有價值的高質(zhì)量服務，不斷開拓新的營銷領域，不斷創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的管理平臺。公司將繼續(xù)通過技術創(chuàng)新，推動智慧物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展。
五、社會責任
公司配送過程種種安全隱患，社會責任感是公司未來發(fā)展的根基。我們把社會責任放在首位，全方位提高公司的安全意識，堅持對生鮮配送環(huán)節(jié)的安全性進行嚴密防范，并對員工進行相關培訓，學習緊急救助等方面的知識。我們將推進網(wǎng)格化管控，多渠道做好社會公益事業(yè)，堅持廣泛開展慈善公益活動，并在生鮮配送中宣傳環(huán)保理念，共同建設生態(tài)文明城市和可持續(xù)發(fā)展的社會。
總之，我們邀請所有利益相關者一起努力，做好2019年的工作總結，為更加美好的未來共同助力！
歲末年首，轉眼間20__年已經(jīng)過去，在董事長、總經(jīng)理以及各位領導的帶領下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創(chuàng)新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20__后半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業(yè)績：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程__個，建筑面積共計____平米，投標總報價共計___億元，工程結算款共計___億元，其中，完成小型工程施工投標文件編制___項;園區(qū)工程___項，計劃投標___項;完成工程竣工結算___項。
2、我部門為保證各項目目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
①前期準備工作，落實工作，明確分工，高效完成每個項目，根據(jù)我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。
②由于各專業(yè)人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時還不能更好更快的完成任務。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務和良好的職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)力同心的團隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。
③認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中，我們非常注重人才的'培養(yǎng)，在領導的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經(jīng)驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中的經(jīng)驗與不足，取長補短，互相學習。
④加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力，為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業(yè)配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專業(yè)配備人員
由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗，這便導致了技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支持。
2、急需提高業(yè)務能力
由于部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟件操作的培訓，爭取更多機會去施工現(xiàn)場學習施工經(jīng)驗，以提高組價的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質(zhì)，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
在這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專業(yè)知識的學習并總結經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務水平，為明年的造價業(yè)務做好更充分的準備，實現(xiàn)公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自已應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，盡快把三坐標檢測技術掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成;第三，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習，提高水平和法律意識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!作要有恒心，對同事要有熱心，對，己要有信心!做最好的自己!
本文將以“單位飯?zhí)脗€人年度工作總結”為主題，詳細介紹一年來飯?zhí)脝T工的辛勤付出和所取得的成績。
一、 崗位職責
作為飯?zhí)脝T工，我們的崗位職責是負責單位員工、學生的伙食服務，主要有菜品準備、食材采購、食品加工、飯菜分配、清潔衛(wèi)生等工作任務。
二、 工作總結
1.進貨質(zhì)量得到保證
在一年的時間里，我們秉承著對食品安全的重視，認真踐行“進貨有一手，做飯有一手”的準則，不僅堅持每天對采購的食材進行質(zhì)檢，保障食品安全，而且提升了材料的質(zhì)量。無論是蔬菜、肉類、主食等食材，我們都選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，并通過精細的制作工藝，將飯菜質(zhì)量提升至一個新高度，深受員工和學生的好評。
2.豐富菜品種類，提升營養(yǎng)價值
為了讓員工和學生們能夠得到全面的營養(yǎng)和豐富的口味選擇，我們不斷創(chuàng)新和嘗試，引進獨具特色的美食，并開發(fā)出適合不同口味的定制化菜品。針對員工對于飯菜偏淡的口味需求，我們選用天然調(diào)味品進行烹飪；而對于學生的多樣化口味，我們推出了漢堡、披薩、酸辣粉等西式快餐和小吃，深受廣大學生的歡迎。
3.規(guī)范食品加工流程，保證質(zhì)量和衛(wèi)生
我們認真落實“預防為主”的管理思想，嚴格控制食品加工的每個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范的工作流程和系統(tǒng)化的管理模式，杜絕了食品污染和交叉感染的風險。在飯菜分配過程中，我們注重食物的溫度和口感，保證食品的優(yōu)質(zhì)口感。
4.清潔衛(wèi)生管理得到嚴格執(zhí)行
在飯?zhí)玫墓芾碇?，清潔衛(wèi)生也是十分重要的一環(huán)。我們充分認識到衛(wèi)生管理是飯?zhí)霉ぷ鞯幕A和關鍵，積極推行“紅線制度”，進行全方位的清潔，并在每個晨檢和夜檢時檢查衛(wèi)生情況，確保飯?zhí)铆h(huán)境清潔、衛(wèi)生。
三、 工作反思與總結
1. 加強團隊協(xié)作
我們深刻認識到在工作中，團隊協(xié)作是保證工作質(zhì)量和效率的關鍵。同時，更深刻的協(xié)作，也將帶來更多的信任、尊重與感情紐帶。因此，我們在日常工作中，加強溝通，提升協(xié)作，配合工作，幫助別人解決問題，并共同優(yōu)化飯?zhí)玫墓芾砹鞒獭?/p>
2.持續(xù)優(yōu)化飯菜品質(zhì)
提高食品質(zhì)量，使菜品在滿足員工和學生需求的同時更加豐富、有營養(yǎng)、綠色健康。為此，我們將不斷地進行包括食材采購、制作加工、服務流程、員工培訓等方面的優(yōu)化升級，恪守以顧客為中心的服務理念，更好地滿足顧客需求。
3. 系統(tǒng)化管理
我們要在規(guī)章制度、操作流程、管理制度等方面，建立全面、系統(tǒng)的管理模式，實現(xiàn)飯?zhí)霉芾淼目茖W化、標準化和規(guī)范化。在實施中，要注重對相關人員的培訓和管理，確保每個人的工作都在系統(tǒng)化管理之下。同時，要通過各種宣傳和教育，樹立全員的衛(wèi)生意識，讓所有的人都清醒的知道各種衛(wèi)生問題的重要性。
四、 展望未來
一年的努力得到了客戶的認可與支持，但也意識到自身的不足。在今后的工作中，我們將進一步優(yōu)化工作流程，持續(xù)提高飯菜品質(zhì)，完善制度建設，進一步提高服務質(zhì)量和滿意度。我們相信，隨著團隊的不斷優(yōu)化，飯?zhí)脮涌茖W、規(guī)范管理，更好地服務于員工和學生。
分子公司年度工作總結
一年又過去了，分子公司將過去的一年工作進行了總結。在這一年中，我們經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)與機遇，通過全體員工的努力與協(xié)作，公司的各項業(yè)務工作都得到了穩(wěn)健有力的推進，呈現(xiàn)出了積極向上的發(fā)展態(tài)勢。
銷售業(yè)務
在銷售業(yè)務方面，今年我們?nèi)〉昧孙@著進展。我們深入市場，不斷與客戶進行溝通和合作，擴大了合作伙伴網(wǎng)絡，有效提升了市場占有率。此外，我們還在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌推廣和服務體系等方面進行了不斷的提升，提升公司整體實力，增強了客戶的信任和滿意度。
研發(fā)業(yè)務
在研發(fā)業(yè)務方面，我們更是不斷加強創(chuàng)新能力。公司已經(jīng)構建起專業(yè)的研發(fā)團隊，開展系列創(chuàng)新工作，不斷向前推進前沿科技，并將其應用到產(chǎn)品中。除了有自主研發(fā)的產(chǎn)品，我們也不斷開展國內(nèi)外的技術合作，提升了公司的創(chuàng)新能力和技術水平。
重點突破
除了上述兩個方面的進展以外，我們在今年還推出了一系列讓人矚目的新業(yè)務。例如，我們發(fā)起了一項新的研究計劃，探討某些化學工業(yè)中普遍存在的廢品處理問題。該計劃得到了業(yè)內(nèi)專家的重視和支持，成為了本行業(yè)的領頭羊。
另外，我們還成立了一組由核心員工組成的專家小組，協(xié)助分子公司為其部門制訂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。小組成員結合各自的專業(yè)知識，開展可持續(xù)發(fā)展方面相關的研究和項目。這樣的舉措，不僅提升了公司的可持續(xù)競爭力，也充分發(fā)揮了員工的創(chuàng)造力和職業(yè)素養(yǎng)。
人員培養(yǎng)
分子公司始終堅持人才培養(yǎng)的理念。我們定期為各個部門提供新人培訓、技術培訓、管理培訓等方面的培訓課程，加強員工職業(yè)素質(zhì)，提高各部門人員的管理和工作能力。通過培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，公司不僅獲得了備受贊譽的專業(yè)團隊，也提升了內(nèi)部管理水平。
總體來說，本年度分子公司的發(fā)展良好。我們的目標不只是賺取更多利潤，而是通過團隊合作實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)推進這些方面的工作，加強公司的核心競爭力，確保分子公司能夠在今后的發(fā)展中保持活力和競爭力。
單位職工個人年度工作總結
在年度結束之際，每個單位職員都要認真總結自己這一年的工作，檢驗自身成果，找出不足之處，為下一年的工作奠定基礎。本文將從三個方面分析個人年度工作總結的重要性、意義及如何撰寫個人年度工作總結。
一、個人年度工作總結的重要性
個人年度工作總結是每個單位在年終時進行的一種重要的工作性質(zhì)綜合評價，是對于工作成果的全面檢查和對于下一年計劃的重要分析。因此，撰寫個人年度工作總結是具有重要意義的。而具體體現(xiàn)如下：
首先，有助于對自己的工作進行深入思考。通過總結過去一年中的工作，可以分析工作中存在的問題，找出自己的短板，并制訂下一年的工作計劃，從而在以后的工作中更加成功。
其次，有助于提高工作質(zhì)量。在年度工作總結中，需要詳細描述過去一年中完成的任務、所取得的成效以及存在的問題和短板。這將有助于個人深刻認識自己的缺點和不足，從而更加努力地提高自己的工作質(zhì)量，使自己在職務上更具競爭力。
最后，有助于加強團隊合作。在組織員工撰寫個人年度工作總結時，往往是要進行總結和分析，從而提高員工的工作效率，降低工作成本。在這個過程中，團隊成員會相互檢查、相互學習和交流，共同提高辦公效率、工作質(zhì)量和工作效率。
二、撰寫個人年度工作總結的要點
1、 制定詳細的年度工作計劃。要使年度計劃實現(xiàn)，必須制定明確的工作目標，劃定詳細的時間表、工作流程和工作進度，最好作為年度計劃的第一步，制定一份詳細的年度工作計劃。
2、具體描述自己的工作完成情況。在年度工作總結中，應當詳細記錄自己在過去一年中取得的成果，包括完成情況及所遇到的困難，需要具體描述自己的工作完成情況。
3、分析自身在工作中存在的問題以及不足之處。在工作中，一定會遇到各種各樣的問題。在撰寫年度工作總結時，應如實反映自己在工作中存在的問題以及不足之處，以便下一年能更好地進行工作。
4、提高工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)自身的阻礙因素。 在工作中，每個人都會遇到很多阻礙因素，而阻礙因素是否改變，關鍵在于本人是否能自我反省、警惕。如果不能識別和理解阻礙因素，就無法進一步改進工作質(zhì)量和效率。
三、年度工作總結的撰寫結構
個人年度工作總結通常分為三個部分：總體介紹、成果陳述和計劃展望。
1、 總體介紹
總體介紹部分應該回答以下問題：過去一年中的主要工作任務是什么？主要工作任務完成情況如何？工作重點是哪些？有什么感悟和體會等問題。
2、 成果陳述
這一部分主要將個人工作內(nèi)容更細致地展現(xiàn)出來，包括完成工作的方法和措施，并提出自己的意見和建議。
3、 計劃展望
在總結過去一年工作的基礎上，我們需要對即將到來的新年進行規(guī)劃。需要根據(jù)自己的工作實際情況，進行良好的年度計劃，可制定可行的對策和目標，以及學習和實踐方案。
總之，個人年度工作總結是績效管理和管理文化中的重要組成部分，必須制訂出符合本單位實際情況的個人年度工作總結。只有不斷反省自身的工作，才能不斷進步。希望每個員工通過對自身工作的總結，能不斷提高自身的工作質(zhì)量，為各單位和組織的發(fā)展提供更好的保障。
編輯團隊特別為您精選了一篇充滿洞見和價值的“安全述職報告電力設計單位”文章，相信您能發(fā)現(xiàn)有利于自身的信息。俗話說，只有真正的實踐才能產(chǎn)生真知，尤其在一項任務即將完結之際。報告的使用領域日益擴大，在撰寫總結報告時，務必注重挖掘事物的本質(zhì)和規(guī)律。
尊敬的領導：
我作為電力設計單位的一名設計師，根據(jù)工作職責和職業(yè)道德，向您安全述職報告。本報告主要涵蓋以下幾個方面：工作情況概述、安全管理情況、質(zhì)量管理情況、組織管理情況、問題分析及改進措施等。
一、工作情況概述
近年來，我們電力設計單位在電力設備的設計、改造和維護方面得到了長足的發(fā)展。在設計中，我們不僅僅關注電氣設備的性能參數(shù)，更注重綜合考慮設備的安全性、實用性、可靠性和經(jīng)濟性。在施工中，我們堅持嚴格執(zhí)行國家、地方和行業(yè)安全標準，保證施工現(xiàn)場的安全和完整性是我們發(fā)展的根本。
二、安全管理情況
安全管理是我們一直以來十分重視的問題，我們堅持“安全第一”的原則，始終把安全工作放在首位。我們實行全員參與、全過程管理、全方位覆蓋的安全管理體系，不斷加強安全教育和培訓，使全體員工都有安全意識和安全責任心。我們還組織了安全生產(chǎn)知識競賽和演習活動，為保證生產(chǎn)過程中的安全提供可靠的保障。
三、質(zhì)量管理情況
質(zhì)量管理是我們電力設計單位的核心工作之一。我們已獲得了ISO9001國際質(zhì)量認證，建立和完善了質(zhì)量管理體系。我們實行全員質(zhì)量意識、全過程質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理，保證了設計產(chǎn)品的質(zhì)量。我們還不斷進行技術研發(fā)和質(zhì)量創(chuàng)新，提高設計產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
四、組織管理情況
電力設計單位的組織管理是工作成果的保證。我們建立了有效的組織管理體系，包括工作任務分配、工作目標管理、工作流程管理等。我們?nèi)孢\用項目管理的理念和方法，做好項目的策劃、實施和驗收工作。我們還注重人才管理，為員工建立了良好的工作環(huán)境，提供了發(fā)展的機會。
五、問題分析及改進措施
在工作過程中，我們電力設計單位也存在一些問題。比如，在工作中有時會發(fā)生人員不當操作、材料質(zhì)量問題等，這些問題可能會影響設計產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。為了解決這些問題，我們要引起足夠的重視，加強員工安全教育和質(zhì)量管理培訓，同時采取更加科學合理的管理措施，不斷加強質(zhì)量管理體系的建設。
綜上所述，作為電力設計單位的一名設計師，我們始終堅持服務企業(yè)、服務社會的宗旨，全面貫徹安全第一、質(zhì)量第一的原則，積極推進組織管理和技術創(chuàng)新。同時，我們也要不斷總結經(jīng)驗、改進管理，為電力行業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
安全述職報告：電力設計單位
尊敬的領導和同事們：
我在這里代表電力設計單位提交我們的安全述職報告。自成立以來，我們一直注重安全工作，積極遵守國家有關法律法規(guī)和行規(guī)。在過去的一年中，我們認真履行各項職責，全面加強安全管理，深入推進安全生產(chǎn)工作，大力實施安全生產(chǎn)五大工程，取得了顯著的成績。
一、加強安全制度建設
我們高度重視安全制度建設，積極推動制度創(chuàng)新，不斷完善和加強各項制度的管理和執(zhí)行。
在過去的一年中，我們制定了一批涉及安全管理的政策和文件，完善了安全管理制度，進一步加強了安全體系建設，實現(xiàn)了各項措施的全覆蓋和有效執(zhí)行，并加強了安全職責的落實和人員管理，保證了安全管理系統(tǒng)的穩(wěn)健運轉。
二、全面加強安全監(jiān)管
電力設計單位是電力行業(yè)的重要組成部分，必須牢記安全監(jiān)管是我們的重要職責和使命。我們?nèi)婕訌姲踩O(jiān)管，嚴格把關，確保在施工、運營、維護中的安全風險得到有效控制。
在過去的一年中，我們加大了安全檢查力度，采取多種方式，確保各種安全措施得到落實。對與通訊、輸電線路、變電站一線工作相關的人員，進行日常安全培訓，提高宣傳教育的質(zhì)量和效果，保障了安全知識傳遞的全面性。
三、加強安全應急管理
在安全生產(chǎn)中，安全應急管理是學習和實踐的重要內(nèi)容，能否迅速應對突發(fā)事件，直接關系到群眾生命和財產(chǎn)安全。我們?nèi)婕訌姲踩珣惫芾?，增強了應急能力和應急反應能力，確保在突發(fā)事件中，能夠迅速做出處理，妥善處理險情。
在過去的一年中，我們認真組織，開展安全演練，強化了應急預案的編制和管理，增加了應急處理設備和器材，為實現(xiàn)大規(guī)模應急響應提供了充分的保障。
總之，我們在安全工作中，堅持全面自查和專家檢查相結合，深化安全生產(chǎn)標準化建設，開展好安全生產(chǎn)月活動，落實責任制，形成了強大的安全管理機制。在未來的工作中，我們將不斷挖掘體系內(nèi)部的優(yōu)勢資源，并對各類安全風險給與重視，繼續(xù)加強專題研究，不斷改進完善和加強安全管理措施，推進安全職責的落實，為提升電力行業(yè)綠色健康發(fā)展水平，貢獻力量。
附件：電力設計單位安全檢查報告情況
特此報告！
電力設計單位
20xx年xx月xx日
安全述職報告
設計單位：電力設計單位
時間：2021年10月
一、事件概述
今年以來，電力設計單位在設計和施工中，發(fā)生了一些安全事故和安全隱患。其中，最為嚴重的一起事故是在某次輸電線路設計施工中，因為施工中的一些不規(guī)范行為，導致荷載不平衡，致使輸電線路意外斷裂，造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、安全責任
作為電力設計單位，在遇到這樣的安全事故和安全隱患的時候，我們首先要承擔相應的安全責任。因為這樣的事故和隱患，很可能會造成人員傷亡、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等嚴重后果，而這些都具有不可逆轉的性質(zhì)。
作為電力設計單位，我們要保證在設計和施工的整個過程中，安全是第一位的，要確保設計方案的科學性和可行性，并加強與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，促進施工單位在施工中的規(guī)范操作和管理，杜絕一切可能帶來安全隱患的行為和操作。
同時，我們還要注重對安全隱患和事故的發(fā)現(xiàn)和處理，嚴格要求員工在工作中的安全意識和自我保護意識，加強培訓和教育，提高員工的安全意識，保證員工的工作安全和健康。
三、安全措施
為了避免以后類似的安全事故，電力設計單位采取了一系列安全措施：
1、建立完善的安全管理體系，確立和落實安全責任，由領導和各部門負責人對本部門的安全管理負總責；
2、加強對員工的安全教育和培訓，提高員工對安全事故的預防和應急處置能力，增強自我保護意識；
3、加強對施工單位的管理和監(jiān)管，與施工單位建立良好的合作關系，前期通過溝通、考察等方式，嚴格把關施工單位的資質(zhì)和實力，確保施工單位有足夠的條件承擔工程項目，對施工單位進行督導和監(jiān)督檢查；
4、加強對工地的安全管理，建立安全檔案，編制安全生產(chǎn)計劃，并將整個施工過程分級管理，并建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理危險情況；
5、加強與相關部門的溝通和協(xié)作，將施工過程中的問題和困難及時反饋給相關責任部門處理，確保問題的及時解決。
四、結論和建議
在今后的安全工作中，我們將從以下幾個方面入手，加強安全管理：
1、提高安全意識和責任意識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照規(guī)定使用勞保用品和防護設備；
2、加強安全監(jiān)督和檢查，定期檢測和維護設備設施，并完善故障應急預案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行修繕；
3、加強安全教育和培訓，培養(yǎng)員工自我保護和安全工作的意識，提高安全預防和事故處理的能力；
4、加強與施工單位和相關部門的溝通和協(xié)作，建立良好的合作關系，共同促進工程安全管理的順利進行。
總之，安全問題是電力設計單位需要重點考慮的問題，我們將切實履行安全責任，采取有效措施，確保項目的安全順利完成。
安全述職報告：電力設計單位
尊敬的領導：
我是某電力設計單位的一名員工，特向您提交我個人在近期工作中所做的安全工作述職報告。在過去的一段時間里，我在工作中始終把安全工作放在首位，努力做到科學設計、合理規(guī)劃、精確預測，并不斷完善和推進安全管理措施，為保障單位安全穩(wěn)定運行做出了努力。
一、健全安全管理制度
作為單位的一員，我理解安全管理對系統(tǒng)電力設計工作的重要性。為了做好安全管理，我主動參與部門安全制度修訂工作，推動完善和健全了相關制度，確保在執(zhí)行過程中能夠有條不紊地進行。同時，我也組織開展相關培訓，提高了員工的安全意識和技能水平，增強了團隊的整體安全素質(zhì)。
二、加強安全宣傳教育
安全工作需要全員參與，我密切關注員工安全意識和安全技能的提升，通過定期的安全宣傳教育以及不定期的安全專題講座，激發(fā)和引導員工的學習熱情。同時，我還結合實際情況，制作了安全知識手冊和警示標語等宣傳資料，增強員工對安全風險的認知和識別能力。
三、風險評估與控制
在電力設計過程中，風險評估和控制是非常重要的環(huán)節(jié)。我積極參與項目的風險評估工作，結合實際情況，制定了一系列安全控制措施。通過加強大數(shù)據(jù)分析，掌握最新的行業(yè)風向標，確保設計方案的安全性和可靠性。同時，我也積極與其他部門、單位進行溝通與協(xié)作，共同探討和解決在實際操作中遇到的難題，確保設計方案的安全性得到最大化的保障。
四、案例分析與總結
為總結自身在安全工作中的經(jīng)驗，我積極開展案例分析和總結工作。通過對近期項目的安全評估和管理過程的回顧，我總結出一系列經(jīng)驗教訓，并將其記錄并上報到了單位的工作總結報告中。通過案例分析和總結，我不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題，同時也能夠及時提出改進措施，并在今后的工作中得到更好的應用。
總體來看，我在近期工作中始終堅持把安全工作放在首位，通過加強安全管理制度、宣傳教育、風險評估與控制等工作，保證了單位的安全穩(wěn)定運行。同時，我在案例分析與總結中不斷改進自己的工作方式，努力提升個人的安全意識和技能水平。但我也深知自己在工作中仍然存在不足，將以更積極的態(tài)度，更細致的工作作風，更全面的掌握安全管理規(guī)程法規(guī)，進一步加強和改進安全管理工作。
感謝領導對我的關懷和支持，我將牢記使命，勇往直前，在推動單位安全管理工作上再接再厲！
謹上述。
XXX
日期：XXXX年XX月XX日
安全述職報告電力設計單位
一、安全生產(chǎn)意識的強化
作為電力設計單位，我們深知安全生產(chǎn)對于電力行業(yè)的重要性。在工作中，我們一直把安全放在首位，并且持續(xù)加強員工的安全意識。為此，我們針對不同人員定期開展安全培訓和演練，確保員工熟悉各類安全設備的使用，掌握相關安全技能，形成主動預防、被動防范的安全工作態(tài)度。
二、工程安全措施的完善
在設計項目過程中，我們采用科學、規(guī)范、創(chuàng)新的理念，結合國家相關法規(guī)及行業(yè)相關標準，制定了完善的工程安全措施。為此，我們加強與施工方的溝通，落實好設計方案中的工程安全措施，并且派專人進行實地監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場的安全問題，保障工程的安全生產(chǎn)。
三、工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升
除了強化安全生產(chǎn)意識，我們更為重視工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升，力求設計項目在安全生產(chǎn)的基礎上，做到精益求精，保障設計工作的高標準、精細化 。為此，我們聚焦于創(chuàng)新技術進步和工作效率提升，積極探索新的設計模式和工作方法，不斷提高團隊的技術水平和工作效率。
四、應急處置能力的提升
對于突發(fā)安全事件的發(fā)生，我們也進行了充分的準備和應對。在平時工作中，我們不斷加強應急處置能力的培訓和演練，提高員工自救和互救能力。在實際工作中，我們也不斷完善應急預案，合理規(guī)定應急處置措施，及時對安全事件做出處置決策，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
五、總體評述
作為一家電力設計單位，我們始終保持以人為本的理念，灌輸安全文化和安全意識，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的重要性。持之以恒的安全培訓和演練，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，優(yōu)化工程安全措施，全力提升工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)應急處置的有效和高效，為設計單位健康發(fā)展保駕護航。
安全是企業(yè)最關注的話題之一，一份安全述職報告對于電力設計單位來說顯得尤為重要。下面是一份安全述職報告電力設計單位的主題范文。
安全述職報告電力設計單位
一、總體情況
本公司擁有豐富的電力設計經(jīng)驗以及專業(yè)的設計人才，一直以來都以安全為第一要務，采取了多種預防和安全措施，全面保障了在電力設計、監(jiān)理和施工等各個方面的安全。
二、安全管理
1. 安全政策
公司堅持安全、質(zhì)量、專業(yè)、誠信的經(jīng)營理念，持續(xù)加強安全管理，優(yōu)化管理流程，強化安全預防措施，提高職工安全意識和復合素質(zhì)。
2. 安全責任制
公司建立了安全管理體系和職責制度，將安全責任落實到相關人員，精確到操作一線，確保安全管理的有效實施。
3. 安全培訓
公司定期開展各種安全、技能等方面的培訓，提高職工安全意識，增強職工應對突發(fā)事件的能力和素質(zhì)，引導職工自我保護，確保工作安全和順利。
4. 安全檢查
公司建立了各種有效的安全檢查機制，對所有的施工現(xiàn)場、設備、材料和人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。
三、安全措施
1. 現(xiàn)場安全
公司建立了安全管控機制，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，并定期安排專業(yè)人員進行評估，檢查各項設備和機械是否符合要求，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在施工現(xiàn)場，我們還積極推行安全教育，強化職工安全意識。
2. 設備安全
公司在購置設備時，嚴格按照國家安全標準進行篩選和安裝，并定期進行保養(yǎng)和維護，確保各種設備工作安全和穩(wěn)定。
3. 施工安全
公司對施工方進行資質(zhì)審查，控制施工方的素質(zhì)和能力，在確保質(zhì)量的前提下，保障施工現(xiàn)場安全。同時，我們還建立了施工安全監(jiān)督機制，保證施工過程中的安全。
四、安全效果
經(jīng)過多年的不懈努力和多種措施的采取，公司的安全水平得到了全面提高，并取得了明顯效果，得到了客戶的廣泛認可和好評。
五、結論
公司認為安全是一項長期而又必須堅持不懈的工作，只有在保證全面質(zhì)量的前提下，才能談到施工的可持續(xù)性。我們會一如既往地堅持安全第一的原則，采取更加科學的管理方式和更加嚴格的措施，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的、安全的設計服務。
安全述職報告
尊敬的領導及各位評審專家：
我們電力設計單位在2019年度兢兢業(yè)業(yè)、扎實推進各項工作，全年未發(fā)生任何安全事故，在此向大家匯報我們的安全工作情況。
一、安全管理
本單位一直把安全管理放在工作的首位，建立完善的安全制度和管理規(guī)定，定期進行安全培訓教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。同時加強現(xiàn)場安全管理，采取多項措施確保作業(yè)人員安全，例如嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、配備全套防護用品、設立安全監(jiān)管人員等。此外，對工地進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保安全風險最小化。
二、電力設計
在電力設計過程中，我們始終堅持精益求精、安全第一的原則，注重細節(jié)、創(chuàng)新設計。我們?yōu)槊總€項目配備了經(jīng)驗豐富的工程師，配合嚴格的設計流程，確保設計效果。同時，在項目執(zhí)行的過程中，我們也會積極與客戶溝通，以評估和應對潛在的風險。
三、安全預控
除加強現(xiàn)場安全管理外，我們也致力于提高安全預控能力，對安全隱患進行精準排查，采取相應措施進行整改，形成層層落實的安全管理體系，如應急預案制定、安全評估及規(guī)劃編制、設備維護保養(yǎng)等。我們還定期開展安全演習，提高員工應急處置能力和安全意識。
四、總結
在過去的一年中，我們始終堅持安全第一的原則，切實加強安全管理，做到安全預控、精細化管理，并在每個項目中注重風險控制，確保了施工過程中的人身和財產(chǎn)安全。但同時我們也深知工作中還有很多需要改進和提高的地方，我們將繼續(xù)努力，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
以上是本單位2019年度的安全工作總結和匯報，感謝各位領導及評審專家的關注。我們將在未來的工作中，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作思路和方法，加強安全工作，保障員工安全與健康，以更高效、優(yōu)質(zhì)的服務為客戶創(chuàng)造更大價值。
安全述職報告：電力設計單位安全管理主題范文
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是電力設計單位安全管理的負責人，今天我將向大家做一份安全述職報告。
今年以來，我單位在安全管理方面緊緊圍繞“人民群眾需要什么、我們就提供什么”的宗旨，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持安全生產(chǎn)責任制，深化安全管理改革，加強科學技術支撐，不斷提高安全管理水平，取得了一系列顯著成效。
首先，在安全生產(chǎn)責任制方面，我們著重加強對安全責任的落實。制定了一套嚴密的安全管理制度和責任分工方案，并通過組織安全培訓、簽訂安全生產(chǎn)責任書以及加強督促檢查等措施，確保責任按崗位、按程序、按時限清晰明確、落實到位。同時，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，加強溝通協(xié)作，共同分析和解決工作中的安全隱患，為安全工作提供了有力的保障。
其次，在安全管理改革方面，我們積極推動科技創(chuàng)新。通過引進先進的安全管理技術和設備，建立了一套完善的安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的全過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)記錄。同時，加強安全技術研究，改進了傳統(tǒng)的安全管理方法，提高了工作效率。與此同時，我們還加強了對員工的安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和技能，為安全工作提供了堅實的基礎。
再次，在科學技術支撐方面，我們加強了與相關科研機構的合作。通過與科研機構的合作，我們獲得了大量的安全管理方面的研究成果和技術支持。通過對這些成果的應用和推廣，我們不斷提高了安全管理水平，提高了工作效率。
最后，在安全工作成效方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成果。今年以來，我們單位沒有發(fā)生安全事故，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標任務。各項安全指標均達到或超過國家和行業(yè)要求，特別是在安全事故預防和應急處理方面，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。
當然，我們也深知安全管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。目前，我單位存在的主要問題是：員工安全意識普遍偏低、相關安全規(guī)章制度不夠完善、安全培訓體系尚未建立完善等。針對這些問題，我們將采取一系列措施來加以解決，確保安全工作更加全面、深入。
總之，今年以來，我單位在安全管理方面取得了顯著成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將深入貫徹落實黨的方針和政策，認真總結經(jīng)驗，不斷改進工作，進一步提高安全管理水平，確保電力設計單位的安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
謝謝大家！
（字數(shù)：1104字）
安全述職報告
（電力設計單位）
尊敬的領導：
我是某電力設計單位的一名設計師，現(xiàn)向領導匯報我過去一年的工作情況，并就工作中的安全管理問題進行分析和總結。
一、工作情況匯報
在過去的一年里，我主要負責該單位的電力設計工作，具體包括以下幾個方面的任務：
1. 項目需求調(diào)研和分析：結合客戶需求和項目要求，進行電力系統(tǒng)工程的調(diào)研和需求分析，編制項目設計方案；
2. 電力系統(tǒng)設計：完成各類電力系統(tǒng)的設計工作，包括供電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等；
3. 設備選型和材料采購：根據(jù)項目需求和設計方案，進行電力設備的選型和材料的采購；
4. 施工圖紙繪制和審核：編制電力系統(tǒng)施工圖紙，并進行審核；
5. 工程進度控制和協(xié)調(diào)：跟進電力系統(tǒng)工程的進度，協(xié)調(diào)各個部門的配合，確保項目按時完成；
6. 安全管理：組織安全培訓，督促員工遵守安全規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。
二、安全問題分析和總結
在工作中，我認真履行安全管理的職責，但也存在一些問題和不足：
1. 安全意識欠缺：部分員工對安全問題的重要性認識不足，缺乏安全意識，導致在施工過程中出現(xiàn)了一些隱患和事故；
2. 安全培訓不足：安全培訓的內(nèi)容和頻率不夠，部分員工對于安全規(guī)定和操作規(guī)程的了解不夠全面和深入；
3. 安全管理不細致：在項目進展過程中，由于時間緊迫和其他工作任務的壓力，我未能及時發(fā)現(xiàn)和處理一些潛在的安全隱患，導致存在著一定的工作風險。
針對上述問題，我將采取以下措施改進工作中的安全管理：
1. 加強安全培訓：制定更全面的安全培訓計劃和內(nèi)容，組織員工參加安全技能培訓和交流活動，提高員工的安全意識和安全操作技能；
2. 安全督導和檢查：加強對施工現(xiàn)場的安全督導和檢查，確保員工落實安全規(guī)定，消除安全隱患；
3. 提高安全管理水平：與其他相關部門合作，完善安全管理制度和流程，加強與承包商和施工單位的協(xié)調(diào)溝通，共同維護施工現(xiàn)場的安全。
總結：
在過去一年的工作中，我緊密圍繞電力設計和工程進展，努力提高自己的專業(yè)能力和安全管理水平。但也要清醒地認識到，安全管理工作是一個長期而復雜的過程，需要不斷加強和改進。我將始終嚴格按照公司的安全管理要求，積極做好各項安全工作，為公司的發(fā)展和項目的順利進行做出更大的貢獻。
感謝領導的支持與關心！
此致，
敬禮！
尊敬的領導：
我是某電力設計單位文職人員，在過去一年的工作中，我最關注的事情就是安全問題。在此，我向您匯報我們單位安全工作的情況，希望能夠給出有用的建議和意見。
一、安全工作總體情況
我們單位一直把安全工作放在首要位置，以防止各種重大事故的發(fā)生。過去一年中，我們根據(jù)企業(yè)管理的要求，持續(xù)加強了安全工作，安裝了一系列的監(jiān)控和安全設備，同時也針對員工的安全培訓問題做了很大的投入和改進。
二、安全管理措施
1.對外來進入人員的安全管理
外來人員指來訪客戶、外委單位人員、審核人等，我們都對他們進行了認證，同時也提供必要的安全知識培訓。
2.對內(nèi)部人員安全管理
我們制定了一些作業(yè)規(guī)定書，如高處作業(yè)、電焊作業(yè)等，安排專門的安全檢查人員進行約束和監(jiān)督，以確保一線員工的安全錘煉。同時也進行了不定期的安全演習和防范措施演示，以提高員工的安全意識。
3.特殊作業(yè)的安全管理
對于架空線路、管井、高壓設施等特殊場所和設備，我們都制定了詳細的安全作業(yè)規(guī)范和流程，對作業(yè)人員進行嚴格的安全培訓和考核。同時也對領導和負責人進行專業(yè)化安全培訓，以在管理上守好安全底線。
三、安全管理成效
1.人員致傷事故的減少
我們通過加強對各種特殊作業(yè)場所、設施和設備的安全管理和操作規(guī)范，有效地減少了一些人員致傷事故。
2.常規(guī)安全風險的控制
在我們單位，每月都會召開安全例會，對上個月的安全情況進行討論和總結，并提出下個月的安全工作計劃。通過這些例會，有效地掌握了各項常規(guī)安全風險，一定程度地推動了安全工作的推進。
3.特殊未遂案例的解決
在安全工作中，有時難免會出現(xiàn)特殊案例，這時我們會采取各種措施，如聘請安全專家進行咨詢、組織員工進行學習培訓等，以有效對付各種安全風險。
四、存在的問題及改進意見
1.安全設備和設施的更新和補充
我單位安全設備和設施的更新和補充還不夠完善，有必要對一些安全設備進行修繕或更換，以確保有效的安全防護措施。
2.員工的安全知識培訓還需加強
我們已經(jīng)推進安全知識培訓工作，但還需要進一步加強，加強員工的安全意識，尤其是對于一些特殊作業(yè)場所的安全操作規(guī)范，需要進行更加深入的培訓。
3.安全檢查工作的提高和完善
針對安全檢查工作，我們目前采取的是內(nèi)部員工進行巡檢和檢查，但這種內(nèi)部檢查有時難以避免出現(xiàn)人性漏洞，可能會對安全問題造成隱患，因此我們需要增加對外委專業(yè)人員的外委檢查，以更好的保障安全工作的進行。
總之，我們單位在安全工作方面還存在一些問題，但通過一系列有效的改進措施和安全管理，已經(jīng)取得了一定的成效，我們將繼續(xù)加強對安全的重視，為企業(yè)和員工共同建設安全的工作環(huán)境，謝謝領導的關注。
安全述職報告電力設計單位
尊敬的領導、各位同事：
我是電力設計單位的設計師，今天很榮幸地向大家作安全述職報告，讓大家對我們的安全工作有更深入的了解。
為了確保我們單位的工作安全和員工的健康，我們一直把安全工作放在首位，把安全責任扛在肩上，全員參與，全方位貫穿。本次報告，我將從以下幾個方面來簡要描述我們單位的安全情況。
一、安全措施
首先，我們積極推行安全措施，保證施工現(xiàn)場的安全環(huán)境，充分發(fā)揮各項規(guī)章制度和職責分工的作用，通過明確的流程、清晰的任務分工，有效地提升了施工作業(yè)的安全性、高效性和標準化程度。
其次，我們注重安全宣傳教育。員工定期參加安全培訓和相關知識的學習考試，了解生產(chǎn)安全管理中的各種標準規(guī)范和操作流程，并全程參與安全檢查，配合安全監(jiān)管工作開展。
最后，我們不斷進行安全改進，規(guī)范施工作業(yè)，消除隱患。通過有效的安全整改措施，我們積極推動了組織架構、制度、文化等方面的整改工作，形成了符合安全標準的科學、完善、實用的工作機制和安全保障體系。
二、安全情況
本年度，我們單位未發(fā)生任何較大安全事故（安全生產(chǎn)事故等技術事故）、人傷亡事故和重大環(huán)境污染事故。通過有效的預防措施和提高員工安全意識，我們有效地有效消除隱患，維護了正常的安全生產(chǎn)秩序，保障了生產(chǎn)和員工的安全。
三、存在問題
我們認識到，安全培訓仍需要進一步加強。雖然去年我們單位進行了全員職業(yè)衛(wèi)生安全培訓，提高了員工的安全意識，但我們也需要更深入掌握先進的安全技術理念和工作方法，加強員工的自身安全意識，提高安全管理的專業(yè)性和科學性，以減少意外事故。
四、下一步工作
為提升單位安全管理水平和技術能力，我們將加強安全宣傳教育和知識普及，以推動安全管理工作的更加標準化、科學化和規(guī)范化。我們將制定更完善的安全管理措施，在實際操作中加強安全意識，進一步發(fā)揮領導班子和安全管理員的作用，全員參與，全方位覆蓋，不斷提高員工安全管理能力和實際操作能力，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，確?！鞍踩谝弧钡脑瓌t得以貫徹落實。
總之，安全是生產(chǎn)工作的首要任務，我們將一如既往地始終把安全工作放在重要的位置，加強安全宣傳教育，加強安全防范體系建設，強化安全責任人的管理意識，完善安全保障機制，使安全管理成為制勝之道，贏在競爭的起點。謝謝。
尊敬的領導：
我是某電力設計單位負責安全的職工，特向您報告過去一年的工作情況，并就相關主題進行總結和討論。
一、工作情況概述
過去一年，我們單位積極響應上級對安全建設的重視，不斷加強安全管理工作，全面提升電力設計單位的安全生產(chǎn)水平。具體來說，我們在以下幾個方面進行了系統(tǒng)而有針對性的工作：
1. 制定完善相關規(guī)章制度。在安全管理方面，我們修訂和制定了一系列相關的規(guī)章制度和操作規(guī)范，包括設立崗位責任制度、安全生產(chǎn)責任制度等，嚴格規(guī)定各崗位的職責和權限，確保工作人員能夠按照規(guī)范進行工作。
2. 加強安全教育培訓。我們積極組織開展安全教育培訓活動，包括定期組織員工參加安全知識培訓、開展模擬演練等，提高員工的安全意識和應急處置能力。
3. 安全隱患排查整改。我們組織專業(yè)的安全檢查隊伍，定期對各個施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，及時整改存在的問題，并對制度落實情況進行檢查，確保施工現(xiàn)場的安全性。
4. 強化安全監(jiān)督檢查。我們與相關部門建立了聯(lián)絡機制，加強了與施工單位的溝通合作，定期進行安全監(jiān)督檢查，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。
5. 技術創(chuàng)新和應用。我們針對電力設計單位存在的安全隱患和問題，積極加強技術創(chuàng)新和推廣應用，利用先進的技術手段提高工作效率和安全性，推動電力設計單位的發(fā)展。
二、相關主題討論
在安全工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些重要問題，并總結了以下主題：
1. 安全意識不足。部分員工對安全意識和安全責任的認識還不充分，習慣于將安全問題轉嫁給其他人，缺乏主動性和責任感。因此，我們應進一步加強安全教育培訓，提高員工的安全意識，培養(yǎng)員工自覺遵守安全規(guī)章制度的好習慣。
2. 安全管理不到位。盡管我們制定了相關的規(guī)章制度，但在實際工作中，由于管理不到位，導致一些安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決。我們需要加強對安全管理人員的培訓和監(jiān)督，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。
3. 安全技術措施不合理。在一些工程項目中，存在一些設計方面的問題，導致安全措施不夠合理、不夠完善，從而增加了施工過程中的安全風險。我們需要加強技術研究和應用，不斷提升設計水平，確保安全技術措施能夠起到預防和控制作用。
4. 工作繁重壓力大。由于電力設計單位的工作任務繁重，同時面臨工期緊張等因素，部分人員可能會降低對安全的重視程度，從而可能導致安全問題的發(fā)生。我們必須加強組織管理，合理安排工作，給員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件，減輕工作壓力，保障安全工作的順利進行。
三、下一階段工作建議
為了進一步加強安全管理工作，我們提出以下建議：
1. 加強安全教育培訓。定期開展安全知識培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。
2. 完善安全管理制度。進一步細化安全管理規(guī)章制度，明確各崗位的職責和權限，加強對規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況的檢查。
3. 強化安全監(jiān)督檢查。與相關部門建立更緊密的合作關系，加大對施工單位的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。
4. 技術創(chuàng)新和應用。積極推動技術創(chuàng)新，研發(fā)和應用更先進的工程技術和設備，提高工作效率和安全性。
5. 改善工作環(huán)境和條件。合理安排工作，減輕員工的工作壓力，提高員工的工作積極性和責任感。
四、總結
通過過去一年的努力，我們單位在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。我們將認真總結經(jīng)驗教訓，進一步加強安全工作，推動電力設計單位的安全建設不斷提升，為保障電力工程施工的安全做出更大的貢獻。
謝謝！
如何定義一篇優(yōu)秀的范文？在許多工作崗位上，文檔管理和書寫都是必不可少的核心技能。在當代社會，人們已經(jīng)意識到范文對個人進步的重要性。下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您收集的“設計經(jīng)理述職報告”的相關資料，請您參考。
一、 今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、 經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。
在設計工作中，我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。
三、 需改進的部分和今后的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認為自己在工作中得
到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方：
首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應該繼續(xù)提高個人素質(zhì)，一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求;多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
時間飛逝，xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證園區(qū)所有設備的安全運行。取得一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消除安全隱患，提高業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術培訓方面。
每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2―3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高員工的技術水平和自信心，進一步提高員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分配和布線工作。
2、對樓內(nèi)弱點豎井進行全面清潔、整理工作。
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。
將園區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
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1、人專業(yè)水平還需要進一步提高
從目前公司的業(yè)務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待于進一步提升
由于平時不是特別擅長于言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對員工隊伍建設方面努力還不足。
存在著工作不實、技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。
進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
尊敬的上級公司領導以及xxx同事們：
xx年x月至xx年x月由總公司任命我擔任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應設計，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主（主管部門）那里把設計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實際情況的設計方法怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法，實際上是優(yōu)化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設計生產(chǎn)負責人，說實話沒有解決好這個問題。
每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定，在條件允許的情況下，適當?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么，摸索什么？
今后在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：
⒈ 適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。
⒉ 適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 適應公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關系，有步驟的測算設計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。
總之，適應業(yè)務環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。 謝謝！
自今年3月份調(diào)入__物業(yè)財務管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。
自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。及時收繳服務費。結合__的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照__公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20__全年的服務費已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。
一年來，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：搞好小區(qū)綠化的日常維護;認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在__工作將近一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，20__的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時.
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20__工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與__公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系.
(二)加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支。
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題；我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。
在設計工作中，我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。
三、需改進的部分和今后的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認為自己在工作中得到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方。
在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié)；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應該繼續(xù)提高個人素質(zhì)，一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求；多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
今年6月份調(diào)入會計部門處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸會計文員工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，____的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：
一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。
二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在____工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，20__年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;
(二)加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;
回顧一年的工作，我感到既充實又自豪，充實的是經(jīng)過這幾年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車熟路，自豪的是雖然我是一名普通的財務人員，可是我在處長的帶領下，在財務科同志的幫助和支持下圓滿完成了各項工作任務。
董事局各位董事：大家好！
我受XX建筑規(guī)劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年XX建筑規(guī)劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。
過去的200X年是我國XXX規(guī)劃開局之年，我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。
一、200X年度考核指標完成情況（略）
二、工作措施及存在的問題
200X年，我們根據(jù)董事局的有關決議和設計公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設計管理產(chǎn)值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。
2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產(chǎn)值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數(shù)掛鉤，設計人員產(chǎn)值任務與個人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設計業(yè)務流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項目類別和復雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動設計人員的積極性。
5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計月報表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設計人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關愛員工身心健康。
9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題：
回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長。設計公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚。
2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。
20xx年xx項目全面貫徹落實局、公司工作會議精神，在上級領導的支持和同事的幫忙下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約為重點，強化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作，使我項目員工的業(yè)務潛力及思想政治素質(zhì)不斷提高。
xx目前有三個項目，其中xx改造工程二標段位于xx市xx區(qū)河南片區(qū)，全長1.4km，xx道路市政工程一標段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。xx土地填墊工程，土方填筑186萬m3，施工填土工程量到達計劃填土高程3.5m。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項目人員認證學習，嚴格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風貌，在項目領導班子的帶領下，用心向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設。
一、項目履約進展狀況
xx項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付狀況等按照合同約定正常進行，無違約現(xiàn)象。
二、進度管理狀況
xx閘南路改造工程二標段和xx道路市政工程一標段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務，xx土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認可和好評。
三、質(zhì)量管理狀況
截止到3月31日，xx三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現(xiàn)不貼合項，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴格的形象。
四、安全管理狀況
本項目用心參加公司及xx建委安全活動，及時傳達有關安全精神，開復工前進行自查自糾，對工地現(xiàn)有機械進行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點，時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到三不傷害，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發(fā)生人身、設備安全事故。
五、項目成本控制狀況
xx項目自復工以來，從現(xiàn)場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧狀況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。
六、合同管理狀況
截至20xx年3月31日xx項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
七、勞務管理狀況
20xx年初隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)用工荒的狀況，天津也不例外，項目部及時采取措施，與勞務分包隊伍及時聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動力需求。在20xx年的基礎上本季度繼續(xù)完善公司勞務管理制度。
八、禮貌施工及技能減排管理
第一季度xx項目繼續(xù)加強現(xiàn)場禮貌施工及技能減排管理，安全員專門進行禮貌工地建設相關工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設備物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理，進入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時用心與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設置為施工現(xiàn)場貯水池。
九、項目存在的問題及整改措施
天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復雜，出乎我們投標進場時的意料，從合同工期來看，時間已經(jīng)明顯超出，項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工狀況，同時人工、材料、機械價格不斷上漲，項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的等待，而是采取用心的措施：
（1）制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。
（2）未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價。
以上為一季度工作匯報，雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求，還有不小的差距，第二季度我項目將會圍繞年度工作計劃和目標，進一步強化責職、細化任務、量化目標、加強管理，繼續(xù)加快在建項目的施工步伐，圓滿完成工作任務。主要做好以下工作：
1、進一步完善項目管理
2、全面履約
3、降本增效
4、增加變更簽證量
5、提高自身及項目整體技術力量
大家好！我非常高興今天能和大家在這里歡聚一堂。時光飛逝，20xx年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時，在這里對我一年以來的工作情況進行簡要的總結，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、個人工作總結
我是20xx年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設計方面的工作，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗，來到省廣，對我來說即是新的機遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
很多時候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務大小不一，處理時間有長有短，但我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進公司的去年相比，我越來越感覺得心應手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。
公司的平臺很大，讓我在從事設計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。
二、與同事相處
到了省廣以后，要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位領導給于我的信任和支持。
在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；感謝xxx和xx從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應公司的工作；感謝xx，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情！
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我，我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定！
三、與客戶溝通
對于廣告業(yè)來說，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。感謝公司！讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。
四、建議和意見
1、首先，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強同事之間的感情，加強了團結協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的省廣人！
2、我覺得設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設計先行，可遺憾的是，我們從事設計的人員卻沒有感受到這點！與同行相比，在待遇上，我們應該是偏低的，尤其是在當下物價飛漲的時代，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性！我希望公司在來年的計劃安排上，能充分理解我們設計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應有的傾斜，謝謝！
新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向同行學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。最后預祝大家新春愉快！
設計部經(jīng)理述職報告5時間過的真快，還記得20xx年的11月份有幸被公司錄用了，回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識；雖說已經(jīng)十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。
設計方面：
1、從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設計思路；
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習；
3、通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等；
4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的內(nèi)容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。
日常有：
1、打印出圖，貼面料、審核作品；
2、必要的時候與領導溝通。
3、下去看版師、裁剪老師進度，并了解有無碰到問題；
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
5、去印花廠印花并學習。
工作上的不足和要改進的方面：
20xx年的時間里，我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點與想法：
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進，在領子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破；建議和意見：
1）我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料，比如可以關注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術工藝；
2）由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度，導致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工；
3）針織廠的配合問題，希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎；
4）由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員；
5）我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查，商場調(diào)查，目標品牌調(diào)查為目標或將來開發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
各位領導、同志們：
大家下午好！本人趙美清，1988年參加工作，1999年底調(diào)入神東設計公司（原神東設計院）工作，現(xiàn)任神東設計公司法人代表、經(jīng)理。一年來，我作為設計公司行政負責人，恪盡職守，勤勉盡責，堅定地貫徹落實上級公司的決策、部署，緊緊圍繞“夯實管理管理基礎、壯大設計隊伍、做好設計專業(yè)化服務”的工作重心，認真履行設計公司經(jīng)理的工作職責，帶領設計公司全體員工圓滿完成了各項任務。
—全年承接設計項目225項，同比20xx年增加119項，承擔設計項目數(shù)量為歷年最高。現(xiàn)已完成設計項目127項，正在進行的設計項目有98項，其中大型基建項目有7項，專項設計91項。
——全年實現(xiàn)設計收入5296萬元，創(chuàng)利潤3045萬元，收入、利潤雙雙實現(xiàn)千萬元跨越，人均設計收入是國內(nèi)同行業(yè)平均水平3倍以上，可控費用支出實現(xiàn)年初控制目標，雙增雙節(jié)成績顯著。全面完成了公司年初下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。
一年來，本人做了以下努力：
一、工作方面
——建立健全各項規(guī)章制度，夯實管理基礎，梳理、優(yōu)化各業(yè)務流程，推動傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、經(jīng)驗管理向科學管理轉變。20xx年底設計公司從原科技中心分離，根據(jù)集團公司對設計公司機構分設后的定位，設計公司及時對相關管理制度進行了修訂、完善和建設，對設計標準、控制程序進行了修訂，梳理優(yōu)化了14項業(yè)務流程，最終形成涵蓋經(jīng)營管理類、綜合辦公類、技術管理類、黨群工作類的《管理制度匯編》、《設計公司設計控制程序及執(zhí)行標準》。
——不斷拓展設計業(yè)務和壯大設計隊伍，全面推進設計專業(yè)化服務。按照年初集團公司領導“要求設計公司盡快拓展土建、給排水、洗選、露采設計業(yè)務，在兩到三年內(nèi)實現(xiàn)能夠承擔神東集團大部分土建、洗選、露采設計業(yè)務”的安排部署，設計公司專門成立了洗選室、露采室，及時補充了相關專業(yè)的設計人員、不斷拓展了設計業(yè)務、發(fā)展壯大了設計隊伍。目前設計公司已具備承擔神東集團公司全部礦井（含露天礦）的設計任務，在外聘專家的傳幫帶下，洗煤廠、土建等各項設計業(yè)務相繼順利展開，公司設計專業(yè)化服務水平整體提升。
——深化“五型企業(yè)績效考核”建設，使員工績效評價、薪酬分配更加科學合理。設計公司績效管理工作是整體工作的重中之重。為了更好的推進和深化績效管理，年初針對原來績效考核辦法進行了修訂和完善。并且進一步加大了考核力度，績效考核工資部分占到了工資總額的三分之一。通過績效考核，使薪酬分配更加科學合理，干部提拔任用更加公平、公正，單位和員工的工作業(yè)績評價更加科學。
——強化員工培訓，使新員工盡快走向工作崗位，老員工進一步提高業(yè)務技能。采取日常培訓、分類重點培訓、分專業(yè)輪訓相結合的方式促進人才成長。年初制定了《20xx年大學生畢業(yè)生及新調(diào)入員工培訓計劃》，整個培訓工作劃分為三個階段：生產(chǎn)現(xiàn)場認識培訓（大學畢業(yè)生）、基本辦公技能培訓、以師帶徒實戰(zhàn)培訓。
——洗選甲級資質(zhì)申請、咨詢資質(zhì)申請全面展開，為神東集團公司轉變發(fā)展方式提供資質(zhì)保障，為設計公司的發(fā)展壯大奠定基礎。按照公司"發(fā)揮聚合效應，轉變發(fā)展方式"的戰(zhàn)略部署，設計公司在年初開始了洗選甲級資質(zhì)、咨詢丙級資質(zhì)的申請工作，其中：丙級咨詢資質(zhì)申請所需的注冊咨詢工程師已于10月份完成注冊工作，到20xx年4月份可正式上報申請材料。選煤廠甲級資質(zhì)申請已通過內(nèi)蒙古建設廳審查并于20xx年12月初報送至建設部。
二、思想政治、黨風廉政建設方面
為加強廉政管理，設計公司支部與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，本人能自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。并不斷增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。樹立以人為本的理念，確保政令暢通和各項政策措施的落實，維護好職工的權益，主動傾聽員工的呼聲，解決好職工最關心、最實際、最切身的問題。20xx年，設計公司進行了7次中心組學習，本人要求每次學習不離廉潔自律內(nèi)容，對照“52個不準”，能夠認真進行自我解剖，進一步增強了黨員干部的廉潔從業(yè)意識。
三、四好班子建設方面
在設計公司《20xx年黨建創(chuàng)新實施方案》里，本人特別要求要將“四好”領導班子建設作為首要工作，以創(chuàng)建“四好”領導班子為重點，進一步加強領導班子作風建設。從班子建設開始，我們進行了7次中心組學習，班子通過定期召開領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，互相提醒，相互幫助，改進工作作風。圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的標準和要求，建立了嚴格的《中層管理干部考核管理制度》，創(chuàng)新機制，加強考核，促進了“四好班子”建設，班子的大局意識、責任意識、奉獻意識、執(zhí)行意識明顯增強。
四、不足之處
1、與員工溝通不夠。由于本人性格比較內(nèi)向，不善表達，造成與員工的溝通不夠，在以后工作中應加強與員工的溝通；
2、執(zhí)行力不足。特別是對上級布置的任務、單位內(nèi)部的規(guī)章制度、流程的執(zhí)行力有待于進一步提高。
雖然公司多次將優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者、優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號給了我，但我知道，這是領導對我的鼓勵和信任。20xx年，對于我來說，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，一方面，我們?nèi)〉昧嗽O計資質(zhì)，公司給我們充實了人員和設備，給我們了很多設計項目，我們要充分把握這次機遇，另一方面，在今后，諸如資質(zhì)升甲、提高設計人員業(yè)務素質(zhì)、完善設計審查制度、深化績效考核等方面工作的還任重而道遠。我堅信在集團公司的帶領下，在設計公司全體干部職工的大力支持和密切配合下，我將帶領設計公司干部職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！
我的述職完畢，謝謝大家！
自今年3月份調(diào)入xx物業(yè)財務管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。
自接手xx管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。及時收繳服務費。結合xx的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務費已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。
一年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：搞好小區(qū)綠化的日常維護;認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在xx工作將近一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，xx年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時.
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系.
(二)加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支。
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
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