信貸部述職報告五篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學習資料。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？以下內(nèi)容是小編特地整理的“信貸部述職報告五篇”，請閱讀后分享你的朋友！

信貸部述職報告【篇1】

信貸員個人述職報告

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、提高工作質(zhì)量。及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理，搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。

2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對2010年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

（1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；

（2）貸款人與保證人必須到場簽字；

（3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

4、精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我2010年累放102筆，金額萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金萬元，但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽；四是有時脾氣急躁，時不時的發(fā)點脾氣。五是處理題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好參謀助手，與全體同事一起團結(jié)一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。篇2：信貸員述職報告

個人述職報告 ——xx信用社xx 2013年，在聯(lián)社和信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。本人自2008年參加工作以來，已經(jīng)有7年時間。7年中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

一、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

從事客戶經(jīng)理工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。2013年收回正常貸款 萬元，完成年度任務(wù)的 %，比去年同期多收 萬元；收回逾期貸款 萬元，完成年度任務(wù)的 %，比去年同期多收 萬元；收回呆滯貸款 萬元，完成任務(wù)的 %，比去年同期多收 萬元；收回呆帳 元，完成年度任務(wù)的 %；收回利息 萬元，完成年度任務(wù)的 %，比去年同期多收 萬元；發(fā)放貸款 萬元，完成年度任務(wù)的 %，比去年同期多增 萬元。

二、加強學習，增強了我的個人業(yè)務(wù)素質(zhì) 不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。本人能夠認真學習有關(guān)金融法律、法規(guī)、學習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時積極學習上級有關(guān)文件精神，加強自身業(yè)務(wù)學習，增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

四、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強 自我從事信貸員工作以來，我對明月店信用社分管的行政村進行走訪，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解；接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。截止2013年底，我的各項年度任務(wù)指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

五、在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足 一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

2、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

3、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。 2013年是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。2013年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我一直以來必須要做好的事情，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實都是在不斷的進步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了。篇3：信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告

信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告 2011年９月份以前我任稽核監(jiān)督部總經(jīng)理其間，緊緊圍繞全行中心工作，固守“第三道防線”，查錯防漏，糾正違規(guī)，強化管理，控制風險。適時組織了依法合規(guī)大檢查回頭看活動，并將檢查活動擴展到各個專業(yè),收到了舉一反三的效果。及時組織開展了全行銀行承兌、新增貸款、債券投資、“195”抵貸資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)收入等專項稽核，認真組織了行長離任稽核，切實加強了非現(xiàn)場稽核檢查，初步實現(xiàn)了稽核工作由查處向防范轉(zhuǎn)移，由突擊向規(guī)范轉(zhuǎn)移，由現(xiàn)場稽核向非現(xiàn)場監(jiān)控轉(zhuǎn)移，由查報表憑證向內(nèi)控評價轉(zhuǎn)移，由重檢查向重整改轉(zhuǎn)移的整體要求。為規(guī)范稽核工作，組織編印了《基層機構(gòu)負責人依法合規(guī)經(jīng)營手冊》、《信貸非現(xiàn)場稽核工作規(guī)范化手冊》，組織開展了稽核監(jiān)督部整頓活動。任期內(nèi)重視情況反映和信息交流，編發(fā)《稽核監(jiān)督簡訊》，被總行網(wǎng)訊轉(zhuǎn)發(fā)20余篇。 9月份我調(diào)任信貸管理部工作后，盡快適應情況進入角色，始終堅持以發(fā)展為主題，以質(zhì)量和效益為中心，緊緊圍繞全行“三年扭虧”的戰(zhàn)略目標，從嚴治貸，強化管理，嚴控風險，提升水平，提高質(zhì)量，在省行黨委的正確領(lǐng)導和全部同志的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項工作目

標：貸款增量首次超百億，完成任務(wù)的%；實現(xiàn)利息收入億元，同口徑計算完成任務(wù)的%；1999年以來各年度的新增貸款不良率和銀行承兌墊付率均繼續(xù)低于總行確定的風險控制線；流動資金貸款移位退出億元，完成任務(wù)的%；bbb級以下企業(yè)貸款壓縮億元，完成任務(wù)的213%；，流動資金貸款借新還舊壓縮億元，完成任務(wù)的125%。其他共同指標均圓滿完成。 2011年是信貸管理體制改革后正式運作的第一年，我們充分發(fā)揮行業(yè)分析、制度制定、授信審批、監(jiān)測檢查的職能，明確職責，準確定位，找準切入點，努力開展工作。 —在政策指導方面，制定了《中小企業(yè)信貸指導意見》、《教育行業(yè)貸款指導意見》、《電解鋁行業(yè)貸款指導意見》，創(chuàng)新了土地儲備中心貸款、城市基礎(chǔ)設(shè)施“打捆”項目貸款、法人客戶賬戶透支、流動資金貸款分期還款、循環(huán)貸款、分紅型保險單質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等新的信貸業(yè)務(wù)品種。

—在制度制定方面，出臺了《信貸業(yè)務(wù)警告停牌制度》、《關(guān)于對省行確定的優(yōu)質(zhì)客戶建立信貸服務(wù)“綠色通道”進一步提高工作效率的若干意見》，重新修訂了《中國工商銀行省分行關(guān)于加強貸后管理的若干規(guī)定》。

—在授權(quán)授信方面，堅持區(qū)別授權(quán)，嚴格管理。上收了2000年以來新增貸款不良率連續(xù)3個月超過1％以及全部貸 款不良率超過50%的二級分行新增貸款審批權(quán)，上收了a+級（含）以下客戶新增貸款審批權(quán),對資產(chǎn)質(zhì)量較高的二級分行擴大授權(quán)，對低風險信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)下放支行審批。制定了《河南省分行法人客戶統(tǒng)一授信管理辦法》，堅持授信主體、形式、幣種、對象四統(tǒng)一，圓滿完成了對全省萬戶法人客戶的年度授信工作。

—在信貸審查審批方面，克服人員少任務(wù)重的困難，努力提高工作效率，積極支持營銷，服務(wù)營銷，規(guī)范營銷，正確處理加快發(fā)展與嚴控風險的關(guān)系，嚴把投向，確保質(zhì)量，提高效益，促進發(fā)展。全年共處理二級分行申報各類信貸業(yè)務(wù)1079筆，對潛在風險較大的a級以下企業(yè)否決性回復54份，否決率為5%。 —在信貸監(jiān)測檢查方面，充分利用信貸綜合管理系統(tǒng)，對所有信貸業(yè)務(wù)實施全品種、全過程、全方位的日監(jiān)測，抓住每一個風險苗頭，及時預測預報預警，對越權(quán)違規(guī)現(xiàn)象嚴查重處。對存在違規(guī)操作疑點和新發(fā)生不良貸款的二級分行下發(fā)留意清單和檢查通知書460份、1739筆、金額億元。全年共組織全面檢查3次，覆蓋面100%，專項檢查10次。并根據(jù)“中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定”和“三不放過”制度的要求，對總、省行監(jiān)測出的有問題貸款，發(fā)現(xiàn)一筆，查處一筆，全年處理有關(guān)責任人308人。

—在強化管理方面，針對新體制運行后的問題，制定方

案，組織開展了規(guī)范信貸管理活動，此項工作受到了總行的高度評價。歲末年尾，結(jié)合我行情況提出了2012年“嚴字當頭，強化管理”的工作思路，受到了總行信貸管理部領(lǐng)導的充分肯定。在省行網(wǎng)訊開辟了“信貸規(guī)范化管理年”專欄，刊發(fā)文章140余篇，有效地推動了全行信貸管理工作。 —在提高管理人員素質(zhì)方面，全年舉辦信貸管理培訓班兩期，同時組織二級分行主管行長參加了總行統(tǒng)考，取得了優(yōu)異的成績。

我深感信貸管理責任重大，特別是在規(guī)范化管理方面還存在一些問題和不足，貸后管理有待進一步加強。2012年我們將認真貫徹落實黨的“十六大”精神，堅持“三個代表”的重要思想，與時俱進，加快創(chuàng)新，再造流程，深入開展信貸規(guī)范化管理年活動，夯實信貸管理的基礎(chǔ)，提高信貸經(jīng)營管理水平，努力為我行的改革和發(fā)展做出新的貢獻。篇4：銀行信貸管理部員工述職報告 xxxx年個人述學述職述廉報告 ——信貸管理部 xx xxxx年我在領(lǐng)導的關(guān)心下、同志們的幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)知識和技能，在本崗位較好的完成了不良貸款的監(jiān)測、信貸二期系統(tǒng)管理和貸款審查等各項工作，現(xiàn)述職如下： 首先，在思想政治方面：長期以來，本人一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的“四項基本原則”，時刻與黨中央保持一致。堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。遵守各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,牢固樹立制度觀念和合規(guī)意識，把合規(guī)操作銘刻在腦海里、落實在行動上面。尊重各級領(lǐng)導，服從工作安排,堅持不懈地努力學習。工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)同志、遵守勞動紀律，能按時保質(zhì)保量地完成本部門和上級部門布臵的工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。

其次，在加強專業(yè)學習，提高業(yè)務(wù)技能方面：日常工作中，特別是從事信貸管理工作以來，深感知識的不足，在不斷學習國家和上級行的有關(guān)政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)程的同時，利用業(yè)余時間，閱讀和學習了金融理論方面書籍，大大豐富了自己的金融知識，提高了業(yè)務(wù)分析和解決實際問題的能力。平時工作中認真學習信貸管理規(guī)章制度和相關(guān)的信貸知識，領(lǐng)會上級文件精神，以便更好的在實踐工作中，增強防范意識。通過學習與實踐，極大地提高了自己的理論水平，初步具備了一定的語言表達能力、書面寫作能力、分析判斷及解決復雜問題的能力。為較好地完成各項工作任務(wù)打下了文化、知識基礎(chǔ)。

最后，在愛崗敬業(yè)，完成工作任務(wù)方面：xx年我主要負責信貸管理系統(tǒng)的維護，不良貸款管理，兼顧法人客戶的評級授信，貸款審查工作。通過在從事信貸管理系統(tǒng)維護工作中充分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，指導業(yè)務(wù)人員正確的完成客戶信息補錄和減值測試，為我行信貸條線新會計準則報表轉(zhuǎn)換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。按照分行要求，規(guī)范本機構(gòu)所有客戶的基礎(chǔ)資料和信貸業(yè)務(wù)資料，特別是信用等級、風險分類結(jié)果、客戶行業(yè)分類、貸款類別等信息錄入，并及時做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)的核對工作，余額不符的及時查明原因，做好了月、年終核對處理工作。督促客戶經(jīng)理對信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸從業(yè)人員嚴格按照分行下發(fā)

的操作規(guī)程使用系統(tǒng)，必須做到信貸業(yè)務(wù)增減變化適時錄入，同步反映。截至xx年12月末為止，我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會計項電一致。

在不良貸款的管理工作中，注重加強貸款質(zhì)量監(jiān)測，做好對不良貸款的監(jiān)控，確保全行不良貸款雙下降目標實現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行我行貸款五級分類的有關(guān)規(guī)定，對新增不良貸款和不良貸款的變化及時進行認定，承擔了對轄內(nèi)貸款風險分類工作的指導監(jiān)督；二是按月預測不良貸款增減趨勢，按月、季、年度及時準確上報各種報告、報表、臺帳、定期分析預測支行不良貸款增減變動情況，并根據(jù)各個時期到期貸款情況，加強預見性管理，提前30天發(fā)出通知，及時辦理貸款轉(zhuǎn)貸，盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款；三是利用系統(tǒng)，監(jiān)測不良貸款，并隨時掌握存量貸款的現(xiàn)狀，督促清收盤活工作，為農(nóng)行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支持。

在協(xié)助貸款審查人員對法人客戶評級、授信和貸款審查中，依據(jù)現(xiàn)行法律和我行信貸制度，對客戶部門提供的客戶調(diào)查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項的可行性進行審查，出具審查報告，提出明確審查意見。在審查過程中，認真負責，堅持原則，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重信貸事項的合規(guī)合法性，確保信貸操作程序合法合規(guī)，保障我行信貸資金安全。

在過去一年的工作中，我雖然取得了進步但仍存在不足，主要表現(xiàn)在工作經(jīng)驗不足、工作比較急躁，存在一定的畏難情緒。在新的一年中，我將努力改進，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，克服急躁、畏難情緒，爭取在工作上有新的起色，使來年的工作更上一個新臺階。篇5：2011年信貸部經(jīng)理 述職報告(正稿)001 ××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經(jīng)理述職報告 2011年，信貸管理部在銀監(jiān)會和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，牢 固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目

標，堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營。適度信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，嚴控信 貸風險，進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況

2、貸款。截止11月底，總貸款余額 萬元，其中：保

證貸款：30筆，金額萬元；抵押貸款：5筆，金額800萬元；

全年累放各項貸款75筆，金額萬元，累收回各項貸款41筆，

金額3205萬元。其中“三農(nóng)”貸款累放 萬元。 五級分類無 不良貸款。

4、經(jīng)營效益。公司到目前實現(xiàn)總收入 萬元，同比

增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加

萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬

元，同比增加萬元；營業(yè)費用萬元，同比增加萬元。

賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。

二、工作措施及開展情況

（一）以發(fā)展為宗旨,不斷壯大資金實力。 2011年，我部始終堅持穩(wěn)中求好，好中求快的原則，大力拓

展貸款業(yè)務(wù)，市場占有份額不斷提升。

1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服

務(wù)、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現(xiàn)客戶滿意度不斷提高。

2、今年三月底公司開始對外營業(yè)，信貸部真針對不同的貸款

對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和

質(zhì)押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。

3、為了對貸款實行專業(yè)化管理，信貸部制定了：貸款發(fā)放的

操作規(guī)程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸后工

作檢查制定了具體操作流程。

4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部采取了邊工作，邊學

習培訓，學習了禮貌語言，客戶業(yè)務(wù)咨詢問答，信貸風險防范理論，

學習了信貸文檔和表格的電腦制作方法。

（二）以“規(guī)范”為前提，全面提升貸款管理水平

1、創(chuàng)建農(nóng)戶小額貸款管理示范點。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放

的試點，對穎泉區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場重點扶植，此舉受到當?shù)卣袄习?/p>

姓一致好評。

2、規(guī)范了信貸管理。為了防范信貸風險，今年，信貸部按公

司領(lǐng)導的要求，對信貸檔案建立電子化臺賬管理，建立檔案信息，嚴

格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。

3、規(guī)范了信貸操作流程。嚴格按省銀監(jiān)會文件要求，單筆貸

款金額控制在資本金總額的5﹪，即單筆貸款不突破150萬元。

（三）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險

1、不斷在工作中化解風險，根據(jù)領(lǐng)導的有關(guān)要求，結(jié)合我公

司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，

逐筆建立預警催收臺賬，做到按時、定時催收貸款本息。

2、以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風險。一是狠抓了信

貸風險系統(tǒng)的規(guī)范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，

杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生，全面執(zhí)行信貸風險系統(tǒng)責任人制度。二是

嚴格執(zhí)行貸款五級分類，實現(xiàn)風險管理。按照“按月分類、實時調(diào)整” 的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產(chǎn)進行集中認定，分類結(jié)果，

動態(tài)調(diào)整，根據(jù)信貸資產(chǎn)風險變化進行實時監(jiān)控和調(diào)整。通過分類， 找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款“三查”制度的落實，為全

面加強信貸管理、樹立風險為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅

實基礎(chǔ)。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監(jiān)

控工作。發(fā)現(xiàn)不良貸款信號時及時采取措施并向領(lǐng)導反饋信息，定期

發(fā)給客戶到期貸款通知短信息，確保到期貸款回收率實現(xiàn)100﹪.

3、以強化責任為前提，認真開展貸后檢查活動。下一步信貸

部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，并寫出書面報告，對

檢查出來的問題進行現(xiàn)場整改。條件成熟時對人民銀行的企業(yè)征信管

理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時進行登錄，防止了企業(yè)多頭貸款的可能，有效

防范了企業(yè)貸款的風險。

4、以落實制度為目的，嚴格執(zhí)行貸款問責機制。對于貸款發(fā)

放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，無論是否形成風險或造成損

失，均追究了相關(guān)人員的責任。

5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設(shè)。下一步計劃對公司

信貸人員進行信貸法律知識培訓；使信貸員逐步掌握省銀監(jiān)會的信

貸規(guī)定和辦法，不斷提升了信貸人員的素質(zhì)。 （

（四）、以創(chuàng)新為突破口，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

1、統(tǒng)籌兼顧，信貸管理部明年要不斷調(diào)整經(jīng)營思路，堅持科

學、可持續(xù)發(fā)展理念。理順經(jīng)營性風險和政策性風險的關(guān)系，確保貸

款投放符合產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策；理順業(yè)務(wù)競爭與合法守規(guī)的關(guān)系，

不因競爭而降低貸款條件；理順支持地方經(jīng)濟發(fā)展和防范金融風險的

關(guān)系，維護地方經(jīng)濟金融的良性互動；理順制度風險和操作風險的關(guān)

系，防止有法不依、有規(guī)不循的問題；理順可用資金和貸款計劃的關(guān)

系，堅持資金和計劃雙線控制。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，堅持正確投向，合理發(fā)放貸款，嚴禁向高風險、 低效益、發(fā)展空間滯后的領(lǐng)域發(fā)放貸款；堅持立足社區(qū)，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)調(diào)整，支持、轄區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展；堅持采取小額分

散，充分發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款靈活多樣的特點，站穩(wěn)農(nóng)村市場；堅

持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)；堅持效益第一，

加大營銷力度。

3、創(chuàng)新品種，把小額農(nóng)貸做實做細。進一步規(guī)范小額農(nóng)貸的

對象、金額、期限和服務(wù)。對貸后檢查按設(shè)計的詳細方案進行。 （五)以效益為核心,進一步拓寬創(chuàng)收渠道

進一步強化貸款利息收入。一是嚴格收息時間。對貸款利息，

明確要求對公司發(fā)放的信用，擔保、抵押的貸款萬元以上實行按月結(jié)

息，公司類客戶及自然人其他貸款也一律實行按月結(jié)息。二是嚴格催收追責。堅持按月考核，促進利息收回。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一點的成績，但與領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸人員素質(zhì)還有待進一步提高，思想方面認識還不夠；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，三是貸后管理還有待加強，四是要克服自己思想方面的主觀不做為。 下一步工作計劃：

1、認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。由于國際金融風暴影響，預計幾年內(nèi)金融業(yè)將面臨更大的壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，要精心組織，確?！叭缫豢臁?，圓滿完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢；二是及早謀劃。要進一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，把握工作主動權(quán)，經(jīng)常召開專題會議，組織員工認真學習省銀監(jiān)會文件精神；三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案，制定計劃。確保有壓力、有信心；四是行動要快。公司員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈、紀律渙散、行動緩慢的現(xiàn)象，確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

2、科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。一是繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務(wù)意識，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額。

信貸管理部經(jīng)理述職述廉報告

銀行信貸經(jīng)理述職報告

信貸團隊經(jīng)理述職報告

信貸部述職報告

it信息部經(jīng)理述職報告

信貸部述職報告【篇2】

一、部門概述

信貸部作為公司重要的戰(zhàn)略部門，負責評估客戶的信用狀況，根據(jù)其信用能力為他們提供合適的貸款服務(wù)。我們部門的職責是通過分析客戶的財務(wù)狀況和信用記錄，制定貸款方案，并確保貸款的風險控制，同時保證公司的利益最大化和客戶滿意度的提高。

二、工作內(nèi)容及完成情況

1. 客戶風險評估

信貸部首要任務(wù)是評估客戶的信用狀況和財務(wù)能力，以確定是否有資格獲得貸款。我們團隊通過收集客戶的財務(wù)資料、信用報告以及調(diào)查客戶的信用歷史，進行綜合評估。在這一方面，我們表現(xiàn)出色，準確判斷客戶的還款能力和風險，確保公司的資產(chǎn)安全。

2. 制定貸款方案

在確定客戶的貸款資格后，我們根據(jù)客戶的需求和風險狀況，制定個性化的貸款方案。我們深入溝通并了解客戶的需求，根據(jù)客戶的情況，為其提供靈活的還款方式和利率，使客戶感到滿意并建立起長期的合作關(guān)系。我們的貸款方案得到了客戶的廣泛認可和贊許。

3. 風險控制與追償工作

信貸部在貸款發(fā)放之后，積極參與風險控制并確保貸款的正?；厥?。我們通過制定嚴格的貸款管理制度和風險控制機制，監(jiān)控貸款的使用情況，并及時采取措施處理逾期和風險事件。同時，我們還負責催收逾期貸款，并與法務(wù)部門合作處理追償事宜。在風險控制與追償方面，我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績。

4. 與其他部門的合作

作為一個跨部門的崗位,我們信貸部需要與其他部門密切合作，以確保公司整體運營的順利進行。我們與市場部、財務(wù)部、法務(wù)部等部門保持緊密聯(lián)系，并根據(jù)市場變化和財務(wù)情況調(diào)整貸款策略。我們通過多方協(xié)調(diào)，促進公司內(nèi)外部資源的整合，實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。

三、存在的問題及改進措施

在工作中，我們也遇到了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 風險評估的準確性有待提高

雖然我們在客戶風險評估方面表現(xiàn)出色，但仍存在一定的改進空間。我們將加強與第三方信用評估機構(gòu)的合作，獲取更多有價值的客戶數(shù)據(jù)和信用報告，以提高評估的準確性。

2. 風險控制措施亟需完善

在風險控制與追償工作中，我們需要進一步完善追償機制，并與法務(wù)部門加強合作，提高追償效率。加強貸后管理，定期與客戶進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，也是一個重要的改進方向。

3. 與其他部門協(xié)作還需要進一步加強

為了更好地滿足客戶需求和公司整體利益，我們需要加強與其他部門的協(xié)作。通過定期的部門間會議和溝通，加深彼此了解，提高團隊間的協(xié)同效率，促進公司的整體發(fā)展。

四、總結(jié)與展望

總體而言，信貸部在過去一年里取得了顯著的成績。通過努力工作，我們在客戶風險評估、貸款方案制定、風險控制與追償、部門間合作等方面都取得了良好的成果。我們?nèi)悦媾R一些挑戰(zhàn)，需要持續(xù)改進。

展望未來，我們信貸部將進一步加強風險評估、風險控制與追償工作，提高工作的專業(yè)性和準確性，以更好地服務(wù)客戶。同時，我們將加強與其他部門的協(xié)作，不斷推動公司整體發(fā)展。我們相信，在全體人員的共同努力下，信貸部一定能夠取得更加杰出的成績！

信貸部述職報告【篇3】

【】

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是信貸部的負責人，在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊致力于信貸工作，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導的要求，緊密結(jié)合市場需求，深入推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?，F(xiàn)在，我將向大家匯報我所負責的信貸部工作情況，感謝大家的支持與合作！

【一、工作內(nèi)容】

1.信貸政策研究：我部門每周定期研讀國家與地方信貸政策文件，并開展分析，為公司業(yè)務(wù)提供堅實的政策依據(jù)。

2.信貸授信審批：根據(jù)客戶提供的資料，我部門認真進行風險評估，制定合理的授信額度，并確保授信過程合規(guī)化。

3.信貸業(yè)務(wù)推廣：我部門積極與各業(yè)務(wù)部門合作，通過開展宣講會、培訓等方式，推廣信貸產(chǎn)品，與客戶建立良好的合作關(guān)系。

4.信貸風險管理：我部門建立了健全的風險管理體系，通過日常監(jiān)控、業(yè)務(wù)回訪等方式，及時發(fā)現(xiàn)信貸風險，并采取相應措施進行處理。

【二、工作成果】

1.貸款額度提升：在過去的一年中，我部門成功提升了貸款額度，在確保風險可控的前提下，為客戶解決了資金需求，幫助公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長。

2.信貸審批效率提高：通過引入新的技術(shù)手段，我部門優(yōu)化了審批流程，提高了信貸審批效率，縮短了客戶等待時間，獲得了客戶的高度認可。

3.客戶滿意度提升：我部門堅持以客戶為中心，積極推動客戶關(guān)系管理，通過深入了解客戶需求，主動提供個性化的信貸方案，不斷提升了客戶滿意度。

4.信貸風險管控有效：通過加強對客戶經(jīng)營狀況和市場環(huán)境的調(diào)研，我部門及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，并制定了相應的應對措施，成功控制了信貸風險的發(fā)生。

【三、存在問題】

1.信息化建設(shè)不足：目前我部門的信息化建設(shè)還需要進一步加強，尤其是在客戶信息管理和風險評估模型方面，需要進一步提升。

2.人員培養(yǎng)有待加強：隨著業(yè)務(wù)的擴大，我部門人員的培訓與發(fā)展亟待加強，以適應信貸市場對人才的需求。

3.流程優(yōu)化仍有空間：雖然我部門已經(jīng)進行了流程的優(yōu)化，但仍然存在一些繁瑣的環(huán)節(jié)，需要進一步簡化和優(yōu)化。

【四、未來工作計劃】

1.加強信息化建設(shè)：我部門將加大對信息化系統(tǒng)的投入，推動客戶信息管理與風險評估模型的升級，提高工作效率和準確性。

2.加強人員培訓與發(fā)展：我部門將加強對人員的培養(yǎng)和發(fā)展，建立完善的崗位培訓制度，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

3.持續(xù)優(yōu)化流程：我部門將繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高審批效率，提升客戶體驗。

【結(jié)語】

在過去的一年中，我部門取得了一些成績，但也存在一些問題，未來我將帶領(lǐng)團隊進一步強化信息化建設(shè)、加強人員培訓與發(fā)展，并持續(xù)優(yōu)化流程，努力為公司的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻更大的力量。感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持與合作，讓我們一起努力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！小編感謝您的閱讀！

信貸部述職報告【篇4】

信貸部經(jīng)理述職報告

述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，下面是的信貸部經(jīng)理述職報告，歡迎閱讀參考！

信貸經(jīng)理述職報告(一) 20xx年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構(gòu)和運行機制。

一、20xx年任職及主要指標完成情況

1、20xx年

主要指標完成情況

①、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx%，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③、信貸基礎(chǔ)工作。全年按公司和個人業(yè)務(wù)，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內(nèi)容

(1)構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責任制入手，設(shè)計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進程。

②實施個人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務(wù)，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審

查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

(2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析后確定的xx港務(wù)局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設(shè)計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆，金額xx億元。

②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在

此基礎(chǔ)上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關(guān)部門核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。

③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設(shè)計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù)xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié)，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎(chǔ)上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基 礎(chǔ)工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規(guī)避了信貸風險。

(3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄

弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點

開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，所有的貸款要求專款專用，專人專戶管理，有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條，提出風險規(guī)避措施xx條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶，均得到有效整改。

②加強xx和xx兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》70余份;組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%;在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標;人行咨詢系統(tǒng)和特別關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達100;同時還保證了開展業(yè)務(wù)實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺帳系統(tǒng)管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查，實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風險規(guī)避措施的能力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

③信貸隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

二、20xx年應聘申請

20xx年我繼續(xù)申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù)，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

三、20xx年申請應聘崗位的工作計劃

20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，控壓風險等方面積極工作。其主要目標是：①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作;②繼續(xù)推進信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作與管理，全年實現(xiàn)零違規(guī)的工作目標;③加大支持信貸業(yè)務(wù)

發(fā)展工作，對疑難問題做到有請必復，規(guī)范答復率實現(xiàn)100。為實現(xiàn)上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設(shè)。在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細化管理，實行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督全面覆蓋;建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開展情況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關(guān)口;要嚴格執(zhí)行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發(fā)現(xiàn)、早處理，消除隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時，繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內(nèi)容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議，逐戶制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業(yè)，率先做好領(lǐng)導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場督導工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規(guī)范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，專門監(jiān)控。規(guī)范貸

款清收處置流程管理，防范擴大風險。

4、抓好隊伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理，采用集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務(wù)培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的需要。

謝謝大家，不當之處，請批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

信貸經(jīng)理述職報告(二) 20xx年，我在市聯(lián)社及區(qū)行經(jīng)理的正確領(lǐng)導下, 在科室全體同志的大力支持下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以貸款營銷為重點，以抓降工作為核心，強化市場定位，強化內(nèi)控制度管理，強化各項信貸政策落實，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行職責情況述職如下：

一、本專業(yè)指標完成情況

1、各項貸款余額****萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加

***萬元，存貸比例為%。

2、不良貸款余額****萬元，比年初凈下降**萬元，

完成市聯(lián)社下達年度計劃的%，其中，“兩呆”貸款余額**萬元，比年初凈下降**萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的**%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)**萬元，同比多收**萬元，綜合收息率為***%。

二、本年度開展的幾項工作

1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來，我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中，要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關(guān)系，確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上，實行分類指導，強化市場定位，堅持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重，加大貸款投放力度。

2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文

件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社“三個工程建設(shè)”為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村**個、信用戶達**戶，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款******萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放

較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元;同時結(jié)合**區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內(nèi)控管理，達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，*營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶**元，增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：***營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

4、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟

清收的基礎(chǔ)上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度。

二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：**信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款***萬元。截止12月31日，不良貸款余額**萬元，比年初凈下降7**4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

5、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計調(diào)劑

資金49,000萬元，調(diào)劑資金利息收入——萬元，同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

信貸經(jīng)理述職報告(三) 回顧20xx年，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我努力學習和實踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保

障三大作用?，F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下：

一、工作成績方面

我的20xx年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準，明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系

統(tǒng)，成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進案防工作為契機，認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上

的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足

一年來，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步，組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產(chǎn)力

回顧一年來的工作，我切身感受到：信貸部是一個和諧、務(wù)實、高效的團隊，在這個團隊里，既有分工，又有協(xié)作，相互配合，相互支持。在這樣的團隊里工作，心情舒暢，干勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設(shè)到案件綜合治理，從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成，時間緊，人手少，任務(wù)重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團隊的力量，整體作戰(zhàn)能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作，xx在同志們的配合之下，集中2個月的時間，加班加點，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線，在6、7、8三個月，xx沒有休息過一個星期天，全年所有的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個節(jié)日都在月初，但是，在他那里，沒有聽到過一聲怨氣，在他身上，沒有看到過一絲不滿。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng)，為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作，xx帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理

工作中，只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此，感謝信貸部這個和諧的團隊，感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事，特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者，謝謝你們!20xx年，我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

五、20xx年的打算

20xx年，將是我行又快又好發(fā)展的一年，我將在總行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下，努力提高管理水平，當好助手，確保完成總行下達的年度經(jīng)營管理目標任務(wù)。

述職人：

20xx年xx月xx日

信貸部述職報告【篇5】

銀行信貸部經(jīng)理述職報告

2005年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構(gòu)和運行機制。

一、2005年任職及主要指標完成情況

1、2005年

主要指標完成情況①、資產(chǎn)質(zhì)量。2005年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx％，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額原創(chuàng)：億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx％，列全省第x位。③、信貸基礎(chǔ)工作。全年按公司和個人業(yè)務(wù)，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、2005年主要工作內(nèi)容（1）構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責任制入手，設(shè)計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。①改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進程。②實施個人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務(wù)，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《2005年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。（2）加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。①對分析后確定的xx港務(wù)局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設(shè)計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆，金額xx億元。②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備；同時還根據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在此基礎(chǔ)上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關(guān)部門核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設(shè)計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù)xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié)，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎(chǔ)上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基

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