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2012年度監(jiān)理工作總結(jié)
今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年,為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在項(xiàng)目部的積極配合下,我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。
現(xiàn)將我駐地辦2012年工作總結(jié)如下:
一、工程概述
㈠工程簡(jiǎn)介
唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:K中橋小橋箱型通道箱梁橋、箱型通道箱梁橋板箱結(jié)構(gòu)橋箱型通道5座)。
㈡主要技術(shù)指標(biāo)
項(xiàng)目名稱河北豐南界~塘承高速
路段長(zhǎng)度(km)37.18
公路等級(jí)高速公路
車道數(shù)
計(jì)算行車速度(km/h)120
路基寬度(m)34.5
行車道寬度(m)6×3.75
中央分隔帶寬度(m)3
左側(cè)路緣帶2×0.75
右側(cè)硬路肩2×3.0
土路肩2×0.75
平曲線一般最小半徑(m)1000
不設(shè)超高平曲線最小半徑(m)5500
最大縱坡3%
停車視距(m)210
路面設(shè)計(jì)軸載BZZ-100
橋梁設(shè)計(jì)軸載公路Ⅰ級(jí)
㈢主要工程數(shù)量
第一合同段
起止樁號(hào)K1002+489-K1019+219.964
路線長(zhǎng)度(km)16.734
合同造價(jià)(萬元)32543.6030
主 要
工程數(shù)量路基土石方:8407m3
特殊路基處理:0.237km
防護(hù)及排水工程:3001m2
瀝青砼、罩面:新鋪:44160m2
大橋、特大橋改建:1座
中橋、小橋改建:9座
改建互通式立交:2處
㈣質(zhì)量目標(biāo)
分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;
交工驗(yàn)收時(shí)每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在93分以上,質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí);
竣工驗(yàn)收時(shí)每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在92分以上,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
㈤合同工期
本工程計(jì)劃施工工期:2011年11月1日至2014年9月30日,共35月,監(jiān)理服務(wù)期59個(gè)月,其中施工工期35個(gè)月,缺陷責(zé)任期24個(gè)月。
㈥參建單位
參建單位單位名稱
建設(shè)單位天津***有限公司
設(shè)計(jì)單位天津市***研究院
監(jiān)督單位天津市市政公路工程質(zhì)量監(jiān)督站
監(jiān)理單位河北***監(jiān)理有限公司
施工單位天津***建設(shè)工程有限公司
二、2012年監(jiān)理工作總結(jié)
回顧一年來的工作,我駐地辦以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、勤奮工作的態(tài)度和嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理行為,采取寓幫于監(jiān)、監(jiān)幫結(jié)合的方法,認(rèn)真執(zhí)行合同文件賦予的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理工作,監(jiān)理工作持續(xù)、穩(wěn)步開展,并取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
㈠加強(qiáng)內(nèi)部管理
1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是督促監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范,在開工前的技術(shù)交底或監(jiān)理例會(huì)時(shí),駐地以提問的形式檢查監(jiān)理人員對(duì)圖紙和規(guī)范的掌握情況,以提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。
二是在人員安排上采取了以強(qiáng)幫弱、以好帶差、以強(qiáng)促?gòu)?qiáng)的方針,在工作中互相學(xué)習(xí),共同提高。
三是在雨天或夜晚進(jìn)行技術(shù)交底、內(nèi)部互相傳授,促使監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提升,以更好地開展監(jiān)理工作,更好地為施工單位服務(wù)、為公司服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)。全年進(jìn)行的技術(shù)交底共雙液注漿(路面工程(現(xiàn)澆梁板、橋面鋪裝、伸縮縫安裝
2.穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,提高監(jiān)理素質(zhì)
為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行,在2012年度我采取了如下措施:
一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施,為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。
二是改善監(jiān)理人員的生活 駐地辦生活費(fèi)由專人管理,做到專款專用,每月共同結(jié)算并公布生活帳款,對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,改善了監(jiān)理的生活,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。
三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持 監(jiān)理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì),為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),更好地促進(jìn)了工作。
3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量
由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè),在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的.難度,但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:
一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。
二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,其中已落實(shí)11份,另3份仍在落實(shí)中。
三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題,邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。
四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問題,立即向總監(jiān)辦匯報(bào),爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,以加速問題的解決。
五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后,駐地或?qū)1O(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,對(duì)存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項(xiàng)目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題。
通過以上措施,堅(jiān)持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,工程也提高了監(jiān)理的威信,保證了工程質(zhì)量。
4.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率
在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí),我們不忘熱情服務(wù),以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施,我們主要采取了以下措施:
①合理調(diào)整人員,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。
②加強(qiáng)溝通配合,營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài),平等、友善地對(duì)待所有施工人員,并通過座談會(huì)等形式,加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通配合,以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
③實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合,促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān),而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,反過來也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作。
④提高監(jiān)理工作效率 及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等,特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱,我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單、退文單”,做到了及時(shí)的審核、批復(fù)和上報(bào),杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。
5.狠抓廉潔自律,塑造監(jiān)理形象
駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)敲警鐘,進(jìn)行預(yù)防性制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào),妥善解決,力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范,讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實(shí)施,有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,養(yǎng)成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習(xí)慣,促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。
6.完善內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)真實(shí)規(guī)范
為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際,我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項(xiàng)工程所有資料,明確填寫格式,規(guī)定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。
㈡質(zhì)量控制
質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn),所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過程中,以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程,加強(qiáng)科學(xué)管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān),在2012年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。
1.加強(qiáng)過程控制,確保工程質(zhì)量
駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有:
⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制 一是審核開工報(bào)告,重點(diǎn)審查施工方案的可行性,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,人員和機(jī)械的配置,原材料質(zhì)量狀況等,為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意,提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制 過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施,我們采取以下方法:
駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地,重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站,對(duì)一般存在的問題,口頭責(zé)令整改;對(duì)普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令,責(zé)令承包人整改,到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。
駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題,不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓,防止質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專項(xiàng)檢查有:水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站PTC管柱路基填方雙漿注漿路面施工橋梁涵洞施工8次,對(duì)專項(xiàng)檢查中存在的問題,要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí),再由駐
一、施工概況:
本工程為高麗營(yíng)萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程,由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè),北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為:小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中:給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>
本工程道路位于高麗營(yíng)住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行,東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個(gè)出入口,道路面積2800m2、道路寬度4.8m,道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土,道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙,戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙,其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實(shí)系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個(gè)系統(tǒng),深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個(gè)子系統(tǒng)、14 個(gè)提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個(gè)子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管,DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)為重力流,每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池,經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管,DN300/162M,DN200/1868M。結(jié)合井187座,化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號(hào)路接入,管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán),并設(shè)地下消火栓16個(gè)。每戶設(shè)計(jì)量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號(hào)路前期預(yù)留口接入,并沿九號(hào)路由南向北設(shè)計(jì)調(diào)壓柜一臺(tái),經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨(dú)進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥?jì)量表一塊。 工程計(jì)劃工期60天,質(zhì)量目標(biāo)合格,工程造價(jià)1400萬元。
一、工程概況
本工程為桐鄉(xiāng)市重點(diǎn)工程,建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬立方米,采用“生物膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝,處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界衛(wèi)生組織(WHO)標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃,工程地址位于桐鄉(xiāng)市梧桐街道**水廠東側(cè),監(jiān)理部分工程造價(jià)約****萬元人民幣,該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面。
二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述:
工程主要施工內(nèi)容:綜合池、預(yù)處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個(gè)構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試,電氣設(shè)備、管線的安裝調(diào)試。及廠區(qū)總平給水、排水、生產(chǎn)管線、照明電氣設(shè)備的安裝,電纜的敷設(shè)及電纜溝,各種窨井的砌筑等工作。
本工程于20xx年9月3日第一次工地會(huì)議后,各施工方先后開工,經(jīng)一年的建設(shè)于20xx年6月21日通過預(yù)驗(yàn)收工作,開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。土建、安裝自動(dòng)化、等各種資料均已整理完畢,已通過有關(guān)部門驗(yàn)收并送入檔案館存檔。工程實(shí)體經(jīng)過半年的試運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)顯示,均已達(dá)到設(shè)計(jì)要求,預(yù)驗(yàn)收時(shí)需整改的內(nèi)容均已整改完畢,并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)。
故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件。
三、監(jiān)理工作的回顧
1、監(jiān)理合同履行情況:
本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書面合同,合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合,合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監(jiān)理工程師李忠義同志為核心的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,并制定專業(yè)專職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度,定時(shí)檢查監(jiān)理人員到位情況,各專業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任,對(duì)隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程及各道工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。
監(jiān)理合同簽訂后,本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師,施連忠為總監(jiān)代表,同時(shí)先后選派趙毅平、李小煒等同志為專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目監(jiān)理部,隨即開展以設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同為監(jiān)理工作依據(jù),開始施工階段全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起,本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開工前準(zhǔn)備工作:了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì)審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底,并主動(dòng)與業(yè)主溝通,根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)資料,編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、重要工序編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控,以事先控制為主,同時(shí)做好合同管理,信息管理工作,在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理部還制定了施工階段項(xiàng)目監(jiān)理人員的任務(wù),職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。
同時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家規(guī)定的文件,按照監(jiān)理規(guī)范迅速開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
具體工作如下:
前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
⑴協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,在開工前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,做好會(huì)審紀(jì)要。
⑵檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況及施工單位、分包單位的開工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開工報(bào)告,把好開工關(guān)。
⑶審查總包和分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、各項(xiàng)目部管理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。
⑷審查總包和分包施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保措施,提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見。
⑸定期按時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距,提出有效糾偏措施及時(shí)將拖延后分項(xiàng)工程工期趕上去,控制在計(jì)劃工期內(nèi),對(duì)質(zhì)量存在的問題及時(shí)提出指令,落實(shí)到班組徹底整改或修補(bǔ),施工過程的監(jiān)理:
⑹工程施工正常開展以來,監(jiān)理工作堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)控為主的原則,以預(yù)控為重點(diǎn)。按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則來逐項(xiàng)實(shí)施,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、隱檢停止點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過隨時(shí)巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出口頭指令及書面通知整改,及時(shí)整改完后再?gòu)?fù)驗(yàn)。
⑺嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建立水泥、鋼筋臺(tái)帳,對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,再旁站取樣送試驗(yàn)室,試驗(yàn)合格才準(zhǔn)使用,對(duì)不合格材料不準(zhǔn)使用并限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)。
⑻嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度,首先對(duì)定位軸線標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,偏差超出規(guī)范要求時(shí),督促施工及時(shí)整改。
⑼對(duì)每一部的現(xiàn)澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天巡查,發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處,及時(shí)口頭指令整改。全部綁扎電焊完成,施工單位自檢合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,包括水、電、避雷等各分部安裝、預(yù)埋,每次嚴(yán)格仔細(xì)驗(yàn)收,有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處,及時(shí)書面通知整改,直到全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求土建、水電等各專職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn)、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序。
⑽現(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對(duì)現(xiàn)澆砼坍落度過大的混凝土堅(jiān)決制止,每次現(xiàn)澆砼,指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強(qiáng)度超過規(guī)定、拆除底模懸挑部位28天后才準(zhǔn)拆除頂撐,拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋,發(fā)現(xiàn)問題按技術(shù)規(guī)范要求處理,決不允許私自處理,拆模后督促專人澆水養(yǎng)護(hù)。
⑾認(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)制度,嚴(yán)格控制,根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付
凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3提要:本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書面合同,合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合,合同簽訂后由公司總經(jīng)
方式及監(jiān)理工程師對(duì)每月已完工程報(bào)審表認(rèn)真審核把關(guān),按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款,進(jìn)行投資控制。
⑿安裝監(jiān)理對(duì)水、電、建筑智能化等各安裝分部分項(xiàng)工程,質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中、事后三步來控制,將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合方法進(jìn)行控制,對(duì)全部安裝資料、半成品、成品、配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)報(bào)告,齊全后再到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范驗(yàn)收,有不合格處書面通知整改至合格。對(duì)各種試壓、測(cè)試、試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)做好跟蹤檢查工作,結(jié)果必須全部滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后才簽認(rèn)。
⒀每月及時(shí)認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫監(jiān)理月報(bào),及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)“三控制、兩管、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況,并提出下月監(jiān)理工作重點(diǎn),更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理。
2、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評(píng)價(jià):
本工程在桐鄉(xiāng)市自來水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的大力支持下與施工單位項(xiàng)目部的密切配合與協(xié)作下,經(jīng)過大家的共同努力,完成了此工程施工任務(wù),同時(shí)也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù),達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。
⑴工程質(zhì)量控制結(jié)果:
本工程對(duì)每個(gè)構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測(cè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站,其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求,最大沉降量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。
對(duì)此工程竣工驗(yàn)收時(shí)其分部合格率及觀感質(zhì)量評(píng)分率、單位工程自評(píng)質(zhì)量等監(jiān)理部基本同意,施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理審查基本齊全,并監(jiān)督上報(bào)市質(zhì)檢站核定。
本工程每一分項(xiàng)工程完成后,先經(jīng)項(xiàng)目部自檢評(píng)分合格,報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)評(píng),本監(jiān)理部對(duì)每一分項(xiàng)工程按新的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),參照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范來評(píng)定,各分部分項(xiàng)工程均為合格。
本工程檢驗(yàn)各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全,依據(jù)全過程監(jiān)理記錄及實(shí)體外觀檢查結(jié)果,依據(jù)國(guó)家施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司對(duì)此工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量”評(píng)定為合格工程。
⑵工程進(jìn)度控制:
根據(jù)施工合同的工期要求,在施工進(jìn)度控制中,認(rèn)真審查施工進(jìn)度和施工方案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性,督促好進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,檢查落實(shí)施工措施,審查施工月進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)工作。在每道工序施工中,及時(shí)處理質(zhì)量問題,以不影響進(jìn)度為目的。
通過每次監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距,提出有效糾偏措施及建議,及時(shí)督促施工單位將拖延的分項(xiàng)工程工期趕上去,爭(zhēng)取在合同工期內(nèi)竣工驗(yàn)收。工程總施工工期,扣除監(jiān)理部認(rèn)可的工期(如建設(shè)單位原因造成的;設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蛟斐傻?;一致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的;停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù))。基本在合同工期內(nèi)完成。
⑶投資控制:
在投資控制中,對(duì)施工單位每月上報(bào)的工程量,認(rèn)真審核把關(guān),扣除每月多算及未全部完成的工程量,對(duì)施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價(jià)部分嚴(yán)格審核把關(guān),和業(yè)主及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,并妥善處理施工單位上報(bào)要求費(fèi)用索賠報(bào)告,監(jiān)理仔細(xì)審核,按合同規(guī)定及實(shí)際簽證。
根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款、分項(xiàng)工程單價(jià)、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對(duì)工程審核的結(jié)果,進(jìn)行簽付進(jìn)度款,將投資控制在預(yù)算價(jià)目標(biāo)內(nèi)。
四、監(jiān)理工作說明:
根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求,監(jiān)理權(quán)力和義務(wù),本監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)此工程實(shí)行全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理工作,已于20xx年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,定于20xx年12月31日向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料,歸還所有借用的辦公用具,并做好一切善后工作。
在整個(gè)實(shí)施監(jiān)理過程工作中,本項(xiàng)目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方配合的比較好。其監(jiān)理效果完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。尤其是商品砼用于現(xiàn)澆水池,而未出現(xiàn)一條裂縫,這是本工程一大成績(jī)。對(duì)于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們監(jiān)理工作全力支持和幫助,表示衷心的感謝!對(duì)施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝!
但由于工期緊、設(shè)計(jì)變更多、各分包單位多情況,成品保護(hù)和各承包單位之間互相配合方面還有些不足,對(duì)此在今后監(jiān)理工作中要引起足夠的重視。
自我部進(jìn)駐鄭州軌道交通1號(hào)線土建施工監(jiān)理04標(biāo)段以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合下,我部結(jié)合本工程的特點(diǎn),從工程質(zhì)量到安全文明施工實(shí)施了有效控制,出現(xiàn)了質(zhì)量、安全無事故、綜合管理水平穩(wěn)步提高的良好局面。
目前,我公司負(fù)責(zé)的鄭東車輛段樁基工程施工處于順利進(jìn)行中,(截止10月11日)已經(jīng)施工水泥攪拌樁313根。
20xx年三季度,07標(biāo)段監(jiān)理部主要兩大方面入手:
安全文明施工方面
一、認(rèn)真落實(shí)鄭州軌道公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
由于勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱、專職安監(jiān)人員配備不足等問題,給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此,我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求及《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及工程施工特點(diǎn),確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,制定了安全文明施工管理檢查制,定期組織施工單位相關(guān)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查,并依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求,在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理,監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng),督促施工單位規(guī)范各種安全管理和安全施工活動(dòng),及時(shí)消除和制止了現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章作業(yè)行為,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無安全事故,安全文明施工管理處于平穩(wěn)受控狀態(tài)。
二、充分利用業(yè)余時(shí)間組織監(jiān)理部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,制定了《安全監(jiān)理工作制度》,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)建筑業(yè)發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行分析、討論、總結(jié),并要求項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員增強(qiáng)工作責(zé)任心,加大施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕各類安全事故的發(fā)生;
三、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,審查安全施工技術(shù)措施及安全施工專項(xiàng)方案,并在施工過程中檢查措施及安全交底落實(shí)到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,督促整改;
四、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,按照“四不放過”的原則,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,整改不積極、不主動(dòng)、不徹底的,追查責(zé)任到人、嚴(yán)肅處理、認(rèn)真總結(jié)、深入教育,制定防范措施,避免了各類安全事故的發(fā)生;
五、要求總包單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工人員及時(shí)進(jìn)行安全教育,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)國(guó)家安全法律、法規(guī)及地方相關(guān)安全規(guī)定,增強(qiáng)全員安全意識(shí)及提高安全自保能力;
六、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),我部安監(jiān)人員除每天兩次安全巡檢外,還每周組織一次安全檢查,并形成檢查記錄,期間,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果,情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師下發(fā)工程局部暫停令;
七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、信號(hào)工等)上崗證并落實(shí)一人一證,人證相符;要求對(duì)老化的線路及電器設(shè)備及時(shí)更換,對(duì)重大危險(xiǎn)源,懸掛安全警示標(biāo)志,增設(shè)安全防護(hù)墻;作業(yè)面放置消防器材,隨時(shí)防范火災(zāi)發(fā)生;加大監(jiān)督檢查力度,多次組織開展以查隱患、抓整改為主要內(nèi)容的安全大檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類隱患限期整改;使全體參建人員樹立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),倡導(dǎo)和樹立安全文明施工意識(shí),形成“人人懂安全、人人保安全”的良好局面。
八、積極開展宣傳教育,在管理人員和施工人員中普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),廣泛宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和鐵道部、建設(shè)部以及鄭州市建委、軌道公司對(duì)安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。抓住正反兩方面的典型,以案說事、以案說法,營(yíng)造濃厚的安全文明施工氛圍。
九、安全文明施工中存在的不足和問題及處理措施:結(jié)合當(dāng)前的施工情況,我們也深深感到,安全管理工作還存在很多不足之處,一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在;二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識(shí)上的矛盾;三是農(nóng)民工隊(duì)伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低;四是安全防護(hù)存在漏洞;五是施工人員存有僥幸心理;六是勞務(wù)班組人員更換頻繁,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員安全教育不及時(shí)等。因此在看到成績(jī)的同時(shí),更要清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所存在的不足,因此我部將采取深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來,集各方之力共同營(yíng)造鄭州軌道交通1號(hào)線土建施工監(jiān)理04標(biāo)段工程項(xiàng)目平安,力爭(zhēng)使安全管理工作在今后的工作中得到持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量方面
一、樁基工程
1、攪拌樁正式施工前要進(jìn)行工藝性試樁工作,確定出各種技術(shù)參數(shù),并對(duì)施工班組進(jìn)行參數(shù)及施工安全技術(shù)交底。
2、攪拌樁施工水泥倉庫庫存量要求滿足3天的施工需求(考慮到材料檢測(cè),要求儲(chǔ)量不少于500噸)。未經(jīng)復(fù)試合格的材料不得使用。
3、每天每樁機(jī)施工的攪拌樁作為一個(gè)檢驗(yàn)批,次日上午九點(diǎn)前上報(bào)驗(yàn)收資料。流量計(jì)、壓力表要求計(jì)量單位檢測(cè)過,并有備用品,避免因儀表損壞而停工。
4、打樁機(jī)所配置的電動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、液壓裝置等的使用應(yīng)按照相應(yīng)裝置的安全技術(shù)交底要求操作。
5、打樁機(jī)類型應(yīng)根據(jù)樁的類型和樁長(zhǎng)、樁徑、地質(zhì)條件、施工工藝等綜合考慮選擇。打樁作業(yè)前,應(yīng)由施工技術(shù)人員向機(jī)組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
一、工作回顧
監(jiān)理任務(wù)完成情況:總結(jié)期內(nèi),草原監(jiān)理工作的主要任務(wù)和目標(biāo),包括草原生態(tài)保護(hù)、合理利用、修復(fù)治理等方面的具體工作內(nèi)容,如草原圍欄建設(shè)、禁牧休牧輪牧執(zhí)行情況、草原植被恢復(fù)工程等。
法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)管情況:對(duì)《草原法》等相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),包括草原使用許可審批、違法占用草原查處、草原火災(zāi)防控等工作成效。
技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo):對(duì)草原使用者進(jìn)行的科學(xué)管理和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),比如提供草原改良、病蟲害防治等方面的咨詢和技術(shù)支持。
二、存在問題與挑戰(zhàn)
分析在草原監(jiān)理工作中遇到的主要問題和困難,如法規(guī)執(zhí)行難、草原退化嚴(yán)重、管理機(jī)制不健全等,并提出這些問題對(duì)草原保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展帶來的'挑戰(zhàn)。
三、工作經(jīng)驗(yàn)與成果
提煉和分享在草原監(jiān)理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,如通過科技手段提升監(jiān)理效能、推動(dòng)社區(qū)共治等方式,以及取得的重要成果和改善效果。
四、下一步工作計(jì)劃
根據(jù)當(dāng)前存在的問題和挑戰(zhàn),結(jié)合國(guó)家草原政策和地方實(shí)際需求,規(guī)劃下一階段的工作重點(diǎn)和改進(jìn)措施,包括強(qiáng)化草原法制宣傳、優(yōu)化監(jiān)理制度、提升技術(shù)服務(wù)能力等方面。
五、總結(jié)與展望
總結(jié)草原監(jiān)理工作的整體成效,對(duì)未來工作進(jìn)行展望,明確長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù),強(qiáng)調(diào)持續(xù)加強(qiáng)草原監(jiān)理,保護(hù)好我國(guó)寶貴的草原資源,為生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。
省航運(yùn)管理局:
為了保證我市水路運(yùn)輸安全有序進(jìn)行,使?fàn)I運(yùn)船舶規(guī)范經(jīng)營(yíng),根據(jù)你局《關(guān)于開展20XX年全省水路運(yùn)輸及水路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)核查工作的通知》(陜交航發(fā)20XX)文件精神,結(jié)合我市水路運(yùn)輸實(shí)際情況,我處要求各縣站及時(shí)組織業(yè)務(wù)人員深入
各渡口、碼頭對(duì)各縣水路運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行了全面核查,現(xiàn)將核查情況匯報(bào)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
我處根據(jù)省局要求,及時(shí)組織、周密部署。成立了以杜成福處長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各縣航管站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的核查機(jī)構(gòu),要求各縣站對(duì)所轄區(qū)的營(yíng)運(yùn)船舶逐一進(jìn)行年審、登記、發(fā)證。從而保證了此項(xiàng)工作的順利開展。
二、經(jīng)營(yíng)者、船舶運(yùn)營(yíng)情況
我市轄區(qū)共有水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者四家(神木縣黃河睿暢洗沙有限公司、神木縣紅堿淖旅游區(qū)管委會(huì)辦公室、榆陽區(qū)常樂堡山寨、榆陽區(qū)華潤(rùn)度假山莊),通過核查全部合格。
現(xiàn)有旅游船舶18艘。(機(jī)動(dòng)玻璃鋼快艇18艘)。共202客位,載重噸18噸。經(jīng)過年審合格18艘,合格率為100%。
三、核查中存在的問題
1、水路運(yùn)輸業(yè)核查工作經(jīng)費(fèi)短缺,影響核查工作的順利開展。
2、個(gè)別旅游企業(yè)和船主不理解水路運(yùn)輸核查工作,不支持配合航管部門開展水路運(yùn)輸業(yè)核查工作。
建議省局在每年開展水路運(yùn)輸業(yè)核查工作安排中下達(dá)水路運(yùn)輸業(yè)核查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障核查工作順利開展。在年初核查工作開展時(shí)印發(fā)宣傳單進(jìn)行宣傳。
通過這次核查,我市轄區(qū)內(nèi)所有船舶基本上達(dá)到了“三證一牌一線”的航行要求,進(jìn)一步鞏固我市水運(yùn)整頓成果,規(guī)范了市場(chǎng)秩序,建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了船舶臺(tái)賬,使各旅游企業(yè)、船主、船員增強(qiáng)了對(duì)水上交通安全意識(shí),為我市航運(yùn)安全提供了有力保障。
管理體系為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同中的HSE約定,積極努力工作,克服困難,熱情服務(wù),實(shí)現(xiàn)了工程的安全、健康、環(huán)境既定的目標(biāo)。
一、年度工作概述
監(jiān)理方案根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、部門章程、條例,監(jiān)理合同文件、施工合同文件,xxxxx工程的設(shè)計(jì)圖紙、文件、安全技術(shù)規(guī)范、xxx有限公司xxxx分公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系文件、業(yè)主HSE培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料等,組織監(jiān)理人員認(rèn)真研究分析xxxx工程施工的HSE特點(diǎn),進(jìn)一步明確HSE監(jiān)理人員的職責(zé)、安全監(jiān)理的內(nèi)容,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,修訂、完善完善了HSE工作的目標(biāo)、原則、工作制度、工作程序等;對(duì)擬定的HSE危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等),重新進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別、分析,在原制定的風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)行修訂完善,進(jìn)一步明確了HSE工作控制的重點(diǎn)和監(jiān)理檢查、控制點(diǎn)設(shè)以及監(jiān)理的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等,為現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)理工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。
HSE專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施進(jìn)行審核,對(duì)特殊關(guān)鍵的施工工序(如定向鉆冬季試壓等)HSE專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施進(jìn)行審核,對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)單位按要求整改完善。
3、積極落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的指令,嚴(yán)格按照要求完成任務(wù)
7月,接到項(xiàng)目經(jīng)理部《關(guān)于加強(qiáng)防汛安全工作的緊急通知》,馬上下發(fā)監(jiān)理通知書給各施工單位,要求各施工單位:
1.提高認(rèn)識(shí),把防汛作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓緊抓好;
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,制定和完善防汛措施;
3.加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和物資保障工作;
4.加強(qiáng)防汛值班,確保信息暢通;
5.xxxxxx;
6.xxxxxxxxx。
積極參加項(xiàng)目部組織的學(xué)習(xí)、傳達(dá)11.27xxx董事長(zhǎng)講話視頻會(huì)議活動(dòng),落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神要求。
11月29日,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排和計(jì)劃,在北塘四樓會(huì)議室召開監(jiān)理單位及各參建單位關(guān)于傳達(dá)11.27會(huì)議精神,并要求各施工單位:
1.會(huì)議精神必須傳達(dá)至每個(gè)員工,深刻剖析;
;
3.抓好落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事;
4.xxxxxxxxxx;
5.xxxxxxx。
6日,按照會(huì)議精神及要求,對(duì)所有施工單位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保了會(huì)議精神的全面落實(shí)。
公司的工程資質(zhì)、安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證;項(xiàng)目部特殊工種作業(yè)人員;進(jìn)場(chǎng)的安全許可驗(yàn)收的設(shè)備、HSE設(shè)施。
5、督促新入場(chǎng)施工單位編制冬季安全施工方案,并認(rèn)真審核;對(duì)所有冬季施工現(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨時(shí)檢查冬季施工方案的落實(shí)情況,凡落實(shí)不到位的,不允許施工;監(jiān)理總部進(jìn)行定期或不定期檢查,確保冬季施工方案措施的全面落實(shí)。
監(jiān)理部組織多次聯(lián)合檢查。元旦前、春節(jié)前、五一前、十一前等節(jié)日前,對(duì)所有施工的單位的項(xiàng)目部駐地、機(jī)組駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,平時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全隨機(jī)抽查,針對(duì)存在的問題或安全隱患,對(duì)相關(guān)單位下監(jiān)理通知或聯(lián)系單,要求限期整改,由駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,整改完畢,自檢合格后,經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收,直至符合要求。
7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)日常HSE監(jiān)理工作
施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣,主要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,隨時(shí)檢查或抽查,監(jiān)理總部定期或不定期組織檢查或抽查,凡存在的問題或安全隱患,對(duì)相關(guān)單位下監(jiān)理通知或聯(lián)系單,要求限期整改,由駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,整改完畢,自檢合格后,經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收,直至符合要求。
8、監(jiān)理內(nèi)部的HSE工作
自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。
學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)防汛安全工作的緊急通知》和11.27會(huì)議精神,要求全體監(jiān)理人員在工作中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
8.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的培訓(xùn)教育,不斷提高安全管理的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任心。
xxxxxxxx
二、存在問題:
1、個(gè)別施工單位安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致HSE工作被動(dòng)。
2、個(gè)別施工單位對(duì)HSE工作的重視程度不夠,安全管理人員不足,存在的安全隱患較多,隱患整改速度緩慢。
被動(dòng);未到現(xiàn)場(chǎng)的參建單位,沒有適當(dāng)?shù)霓k法去落實(shí)檢查HSE監(jiān)理的相關(guān)工作。
4、xxxxx
5、xxxxxx
三、明年計(jì)劃:
1、隨著工程的進(jìn)一步開展,監(jiān)理部將加大對(duì)各施工單位的HSE監(jiān)理工作檢查的頻次。
機(jī)、料、環(huán)、法等因素的全面安全監(jiān)理監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督敦促施工單位確保安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行和安全責(zé)任制、安全措施的落實(shí)。
針對(duì)性的審查工作,對(duì)于線路標(biāo)段關(guān)鍵安全部位的施工,一定安排監(jiān)理人員進(jìn)行HSE旁站監(jiān)理,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的方案或措施等。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的HSE專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全監(jiān)理工作交底,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工HSE措施全部落實(shí)到位,確保工程HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
5、更加積極主動(dòng)地配合項(xiàng)目經(jīng)理部HSE工作,熱情服務(wù),竭盡全力保證各項(xiàng)HSE工作或活動(dòng)的全面落實(shí)執(zhí)行。
一、工程總述:
深圳市龍崗區(qū)平湖山廈高新科技產(chǎn)業(yè)園由深圳市山廈股份合作公司投資興建,深圳市南華巖土工程有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘察,湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),深圳科宇工程顧問有限公司進(jìn)行施工階段和保修階段的監(jiān)理,重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司進(jìn)行總包施工,分包單位為深圳市金榮茂建筑工程有限公司。深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,深圳市龍崗區(qū)工程安全監(jiān)督站進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督,深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢測(cè)中心進(jìn)行基樁檢測(cè)。
項(xiàng)目地點(diǎn):位于龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)世界大道東面,大望工業(yè)區(qū)南面。
項(xiàng)目性質(zhì):經(jīng)營(yíng)性工業(yè)廠房。
項(xiàng)目規(guī)模:工程總投資約1.3億元人民幣,占地面積17150.64m2建筑面積62576m2.設(shè)計(jì)廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8層和16層。
二、樁基工程概況:
因樁基工程施工專業(yè)性較強(qiáng),由總承包單位分包給深圳市金榮茂建筑工程有限公司,該公司資質(zhì)等級(jí)符合規(guī)定,屬合法分包。分包形式為包工不包料。
本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為鉆孔灌注樁。樁端以中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖作為持力層,持力層埋深約-14.000~20.000(相對(duì)標(biāo)高)。樁端進(jìn)入持力層深度不小于1米,最小有效樁長(zhǎng)不小于9米。樁直徑為:800、1200、1400、1800、20xx等5種。樁抗壓承載力特征值4200KN~18000KN不等(抗壓樁),樁身混凝土為C35,抗?jié)B等級(jí)不低于P8,水灰比不大于0.45.抗?jié)B砼,保護(hù)層厚度為70mm,水泥用量不低于360KG/m3,砼塌落度為180~220mm。樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。合計(jì)共196根樁。造價(jià)約1000萬元。
三、樁基工程監(jiān)理成果:
1、首先,認(rèn)真研讀設(shè)計(jì)圖紙。掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。編制鉆孔灌注樁施工《監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)樁基施工階段監(jiān)理工作的全過程,重點(diǎn)關(guān)注和解決施工中的難點(diǎn)。努力實(shí)現(xiàn)預(yù)定的“質(zhì)量目標(biāo)”、“進(jìn)度控制”、“投資控制”和“現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工控制”,通過事先、事中、事后控制的手段,以上幾點(diǎn)均達(dá)到了預(yù)控目標(biāo)。
2、謹(jǐn)慎地篩選鉆孔灌注樁的分包單位,由業(yè)主、監(jiān)理和總包單位進(jìn)行了認(rèn)真的分析,確定深圳市金榮茂建筑工程有限公司為分包單位。
3、認(rèn)真審查施工單位編制的樁基施工細(xì)則。對(duì)施工過程中機(jī)車行走路線;人員組織;機(jī)械配套提出有益的建議。被施工單位采納。
4、開工前召開交底會(huì)議,提示施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)及警示機(jī)械易發(fā)安全事故。
5、組織試樁會(huì)議,確定施工程序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行材料及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和使用報(bào)審制度。進(jìn)場(chǎng)后首先檢查外表的完好是否有破損,證照是否齊全,檢測(cè)合格后方可使用。
7、要求施工單位訂立機(jī)械操作規(guī)程,各班組人員崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照規(guī)程施工。并制定獎(jiǎng)罰制度。
8、監(jiān)理旁站工作:
鉆孔灌注樁于5月30日組織試樁開始,于7月21日施工完畢;完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)196根樁;補(bǔ)樁1根。共197根。完成砼澆灌5000立方。
每天施工的時(shí)間段為上午6:30~12:00,下午2:00~6:00,晚間6:30~10:00。監(jiān)理人員均進(jìn)行全過程旁站。
施工期間正值雨水季節(jié),工期日歷天數(shù)為53天,其中晴天25天;小到大雨甚至暴雨天氣占28天。經(jīng)歷了2個(gè)熱帶風(fēng)暴。給施工帶來難度和影響工期。在機(jī)械成孔鉆進(jìn)旁站監(jiān)理工作中,發(fā)現(xiàn)施工編號(hào)為50號(hào)樁、25號(hào)樁等,在鉆進(jìn)中有塌方,根據(jù)巖土的結(jié)構(gòu)及時(shí)對(duì)成孔灌水或泥漿,有效地阻止塌方的擴(kuò)散。順利完成鉆孔。
旁站的重點(diǎn)工作為:樁端對(duì)位偏差、樁身垂直度、終孔巖樣鑒定、入巖深度的測(cè)量、樁長(zhǎng)及樁直徑、鉆孔時(shí)間及天氣等,遇到異常現(xiàn)象及時(shí)處理,并做好旁站記錄。(附旁站記錄成果表)
9、基樁施工過程中,對(duì)于進(jìn)度和質(zhì)量控制除周監(jiān)理例會(huì)提出和解決之外,召開2次專題會(huì)和1次碰頭會(huì),問題得到及時(shí)解決。
10、施工中沒發(fā)生任何安全事故,做到了施工不擾民。
四、樁基工程質(zhì)量評(píng)估(不含承臺(tái)):
1、質(zhì)量保證資料基本完整.
2、砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊送檢205組.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分別達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的107%和162%。滿足設(shè)計(jì)要求。
3、樁位偏移最大值符合《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》的要求;
4、單樁承載力特征值,經(jīng)檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求;
嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案,審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進(jìn)行條件驗(yàn)收,對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問題,督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。
首先要感公司的關(guān)心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
本人在20xx年2月入職,主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用和環(huán)保等施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
在這即將過去四年的時(shí)間里,讓我在思想認(rèn)識(shí)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng),深刻體會(huì)到作為一個(gè)監(jiān)理人員,要適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境,要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關(guān)系,嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的原則開展監(jiān)理工作,堅(jiān)持按圖施工,執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。
施工前,復(fù)查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況,并針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位引起重視,加強(qiáng)預(yù)防,從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患,防患于未然。
施工中,通過加強(qiáng)巡視和旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題,情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)業(yè)主單位進(jìn)行通報(bào),要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后,按照分部分項(xiàng)工程的劃分,以工序?yàn)閱挝贿M(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理,把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費(fèi)用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理,嚴(yán)格把控建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案,審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進(jìn)行條件驗(yàn)收,對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問題,督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。
我們上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司,承擔(dān)11號(hào)線北段一期工程23標(biāo)車站裝飾安裝工程監(jiān)理,現(xiàn)在就三季度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)
一、11號(hào)線23標(biāo)段工程概況及現(xiàn)狀
本標(biāo)段為主線從南翔站~嘉定北站,高架站6座(南翔站、馬陸站、嘉定新城站、白銀路站、嘉定西站、嘉定北站);支線從嘉定新城站~安亭站,其中地下一層下沉敞開式側(cè)式站臺(tái)車站1座(賽車場(chǎng)站),地面站1座(上海汽車城東站),高架站2座(上海汽車城站、安亭站)。本工程還包括出入口通道等附屬建筑工程。
各單位工程完成工程量狀況:
整個(gè)標(biāo)段在施工周期近半年的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)了無質(zhì)量、安全、人身、設(shè)備等事故。
應(yīng)該說上述成績(jī)的取得和申通地鐵集團(tuán)、申嘉線發(fā)展有限公司以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有參建單位支持是分不開的。
二、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全達(dá)標(biāo)、平安工地建設(shè),積極開展立功競(jìng)賽活動(dòng)
xx年是我們標(biāo)段的通車之年、關(guān)鍵之年,三季度根據(jù)項(xiàng)目公司安排,我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部與施工單位本著構(gòu)造和諧社會(huì)、建設(shè)平安工程、節(jié)約型、環(huán)保、便民工地、為民造福、為重點(diǎn)工程多出一份力的精神,和施工單位共同喊出了“迎世博、講文明、重安全、促和諧、保通車、順利完成竣工驗(yàn)收”的口號(hào),狠抓安全,確保質(zhì)量,制定了順利通過竣工驗(yàn)收,年底順利通車為主導(dǎo)思想的工作目標(biāo),在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員安全生產(chǎn)思想的教育,加強(qiáng)職業(yè)技能行為規(guī)范學(xué)習(xí),確保工程施工順利進(jìn)行,創(chuàng)建安全標(biāo)化工地。
1、宣傳教育
為了使各項(xiàng)工作卓有成效地開展,監(jiān)理部專門成立了由總監(jiān)為組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組。針對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)組織了專項(xiàng)教育,匯同兩個(gè)施工方標(biāo)段一起繼續(xù)利用黑板報(bào)和宣傳橫幅標(biāo)語加大宣傳氛圍。至今二個(gè)施工標(biāo)已出黑板報(bào)16期。
根據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)【20xx】第051號(hào)《關(guān)于迎接建設(shè)部軌道交通工程督查工作的通知》,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部立即匯同業(yè)主代表曾經(jīng)理、曹經(jīng)理共同召開了《關(guān)于迎接建設(shè)部軌道交通工程督查工作的通知》專題會(huì)議,并對(duì)文件要求的內(nèi)容對(duì)總包單位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大檢查。業(yè)主針對(duì)本標(biāo)段列車上線、觸網(wǎng)試電召開了專題安全會(huì)議,萬無一失的保證這二節(jié)點(diǎn)的安全。
我們針對(duì)項(xiàng)目公司下發(fā)的滬申嘉『20xx』70號(hào)《再次強(qiáng)調(diào)“安全文明施工”的緊急安全通知》的要求,與總承包單位一起對(duì)滬申嘉『20xx』26號(hào)文件《軌道交通11號(hào)線北段一期要點(diǎn)施工管理細(xì)則》的通知,滬申嘉『20xx』65號(hào)文件《軌道交通11號(hào)線(嘉定西站至馬陸站(主線))施工及動(dòng)車管理辦法》和《軌道交通11號(hào)線賽車場(chǎng)車輛段施工管理辦法(試行)》的通知,進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求總包單位傳達(dá)到每個(gè)勞務(wù)工的心中,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
根據(jù)項(xiàng)目公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的通知要求,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部匯同二個(gè)施工標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表組織施工單位召開了國(guó)慶節(jié)前和國(guó)慶節(jié)后安全生產(chǎn)的會(huì)議。組織勞務(wù)工在十一這一天觀看國(guó)慶xx周年閱兵式,加強(qiáng)勞務(wù)工的愛國(guó)主義教育。
2、平安、便民工地建設(shè)
自開工以來,我們根據(jù)不同場(chǎng)合,采取多種形式不斷地向全體參建人員宣傳創(chuàng)建文明工地與施工生產(chǎn)地相互關(guān)系,創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義,以激發(fā)全體參建工人的創(chuàng)新熱情、增強(qiáng)眾人的創(chuàng)新意識(shí)。安全方面我們更加重視,現(xiàn)工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,但我們要求作業(yè)人員仍每日循規(guī)蹈矩按安全工作要求進(jìn)行作業(yè),同時(shí)我們監(jiān)理人員也繼續(xù)保持每天進(jìn)行安全巡視檢查。特別加強(qiáng)今年十一假期的節(jié)前節(jié)后教育。并和施工單位共同參與每日施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)場(chǎng)巡查,做到了一周一小查,一月一大查,每月由業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理參加的三方檢查,發(fā)現(xiàn)問題立刻整改,杜絕事故隱患的產(chǎn)生。到目前為止未發(fā)生過一起安全、質(zhì)量事故。二個(gè)施工標(biāo)三季度共計(jì)三方檢查記錄14份,其中保節(jié)點(diǎn),迎通車1份,節(jié)前、節(jié)后檢查2份;安全檢查30份。
3、綜合治理
針對(duì)我們軌道交通11號(hào)線23標(biāo)工程十個(gè)車站施工面廣、路線長(zhǎng)、外來民工多的特點(diǎn),要求二個(gè)施工標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部專門建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜合治理、消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組,組成了由項(xiàng)目部、施工分隊(duì)及施工班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
針對(duì)項(xiàng)目公司質(zhì)安部召開的安全月動(dòng)員大會(huì)精神,我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部匯同業(yè)主代表和施工單位一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、辦公區(qū)域、衛(wèi)生防疫、宿舍等進(jìn)行了大檢查。
根據(jù)上海市軌道交通申通地鐵集團(tuán)公司編制的《上海軌道交通建設(shè)工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》修改原有應(yīng)急預(yù)案,以上海軌道交通建設(shè)工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案作為總預(yù)案,結(jié)合本工地的實(shí)際情況和重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的防范措施,制定本標(biāo)段的分預(yù)案。
4、立功競(jìng)賽
為了使創(chuàng)建文明工地工作做得更扎實(shí)、更具體化。把“立功競(jìng)賽”活動(dòng)貫穿于整個(gè)文明工地建設(shè)中去,要求全體參建人員堅(jiān)持做好各自的本職工作。在已參與施工項(xiàng)目的施工分隊(duì)中掀起競(jìng)賽熱潮,結(jié)合項(xiàng)目公司開展“攻難關(guān),保通車”專項(xiàng)立功競(jìng)賽。在決戰(zhàn)年的競(jìng)賽活動(dòng)中,由于23標(biāo)施工車站面廣,路線長(zhǎng),施工設(shè)計(jì)單位多,風(fēng)格多樣的特點(diǎn),造成了施工煩瑣,同時(shí)由于前期設(shè)計(jì)不完整,造成了施工期緊張,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部結(jié)合立功競(jìng)賽的活動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,按照項(xiàng)目公司攻難關(guān),保通車的專項(xiàng)競(jìng)賽的要求,提出了有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上的口號(hào),把此次保通車提高到不是單純的施工任務(wù),而是當(dāng)作政治任務(wù)來完成。設(shè)計(jì)沒完善,我們不單純的等,由施工方、監(jiān)理方在業(yè)主帶領(lǐng)下去設(shè)計(jì)座催,設(shè)計(jì)藍(lán)圖沒完成,白圖在設(shè)計(jì)業(yè)主確認(rèn)下先施工,要求施工單位隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,調(diào)整施工所需人力、物力,監(jiān)理在施工單位調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)配合施工先做好各程序報(bào)驗(yàn),為攻難關(guān),保通車,積極協(xié)調(diào)配合,經(jīng)全體人員的努力,基本達(dá)到項(xiàng)目公司的節(jié)點(diǎn),基本保證了項(xiàng)目公司通車的要求。
5、安全管理
按照市安全質(zhì)量監(jiān)督總站及申通集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部要求,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電箱必須符合JGJ-46-2005標(biāo)準(zhǔn)。我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部還在國(guó)慶前后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和民工宿舍的所有臨電進(jìn)行了全面的檢查,進(jìn)一步保障了安全工作的開展。
我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)抓安全工作,從編制相關(guān)的安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、專項(xiàng)的工作計(jì)劃、制定安全崗位責(zé)任制、安全管理制度及進(jìn)行交底,到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視旁站、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題、建立完善的安全監(jiān)理臺(tái)帳等從各方面有效控制安全生產(chǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題開具相關(guān)的安全監(jiān)理工作聯(lián)系單或通知書,三季度共有:二個(gè)施工標(biāo)共計(jì)安全監(jiān)理工程師通知單18張,安全聯(lián)系單3張。并要求施工單位及時(shí)整改并書面回復(fù)消項(xiàng)。至今本工程未發(fā)生過一起安全事故。
監(jiān)理部和施工單位分別針對(duì)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源,制定了重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,并對(duì)每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源都進(jìn)行了防范對(duì)策,并具體落實(shí)到了責(zé)任人。實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人,力爭(zhēng)為軌道交通建設(shè)再添一道安全網(wǎng)。三季度我標(biāo)段重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是嚴(yán)禁未經(jīng)清點(diǎn)進(jìn)入軌行區(qū)施工,及接觸網(wǎng)送電后的安全宣傳。為此,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部加大了管理力度,制定了相應(yīng)的防范措施及責(zé)任人。為此現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部針對(duì)接觸網(wǎng)送電出具安全監(jiān)理聯(lián)系單2張,再次告知施工單位。我們針對(duì)裝飾工程中臨時(shí)腳手架及活動(dòng)工作平臺(tái)較多,同時(shí)搭設(shè)高度不高容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn),重點(diǎn)督促施工單位在外腳手架的搭設(shè)與拆除必須按安全專項(xiàng)方案規(guī)范化進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。
三、質(zhì)量管理
目前國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量給予了高度重視,對(duì)監(jiān)理寄予了很大希望,自然也帶來了很大的壓力。
工程質(zhì)量控制對(duì)監(jiān)理部來說,始終將其放在了首要位置?!百|(zhì)量第一”這一觀念已經(jīng)灌輸?shù)矫總€(gè)監(jiān)理人員的思想深處。針對(duì)“關(guān)于開展軌道交通工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查”的通知,及時(shí)組織學(xué)習(xí),按文件要求進(jìn)行了自查自糾,共計(jì)自查自糾出整改問題56項(xiàng),所查出問題及時(shí)進(jìn)行了整改閉合。
1、加強(qiáng)原材料審核,按規(guī)范及項(xiàng)目公司要求對(duì)施工過程中材料進(jìn)行復(fù)試見證取樣。
以上各站材料復(fù)試檢測(cè)結(jié)果均為合格。
2、在質(zhì)量事先預(yù)防控制中,認(rèn)真熟悉圖紙,及時(shí)反饋信息,與施工方、設(shè)計(jì)方溝通,共計(jì)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底10次,形成了設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄10份,減小了施工中出現(xiàn)差錯(cuò),達(dá)到了施工前的預(yù)控目的。
3、對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行討論,確保方案針對(duì)性強(qiáng)、可操作性,滿足設(shè)計(jì)工況與規(guī)范要求,針對(duì)方案出具監(jiān)理細(xì)則21份。
4、落實(shí)各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底,針對(duì)裝飾安裝與機(jī)電工程協(xié)調(diào)量大、接口多的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行交底,共計(jì)形成交底記錄21份。
5、明確事前控制的目的后,針對(duì)過程施工中制定了旁站監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理旁站及時(shí)組織裝飾吊頂龍骨、絕緣層、外墻裝飾鋼骨架,吊頂內(nèi)的風(fēng)管、管道、電纜橋架,玻璃幕墻預(yù)埋件、構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)隱蔽工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收和簽認(rèn)合格工程量,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí),形成吊頂裝飾安裝隱蔽工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要及驗(yàn)收證明文件11份。針對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時(shí)簽發(fā)通知單,并督促施工單位及時(shí)整改消項(xiàng)。共計(jì)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單25份,監(jiān)理工作聯(lián)系單40份。
以上各站監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理聯(lián)系單均整改回復(fù)閉合。
6、根據(jù)規(guī)范及業(yè)主要求及現(xiàn)場(chǎng)狀況,認(rèn)真填寫監(jiān)理日記及時(shí)編制監(jiān)理月報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出改進(jìn)措施。自開工來共計(jì)編制監(jiān)理月報(bào)14份。
7、定期召開例會(huì)及專題會(huì)議,提出問題及時(shí)整改消項(xiàng)閉合?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議每月一次。共計(jì)有會(huì)議記錄16份。
8、對(duì)施工方的測(cè)量?jī)x器報(bào)驗(yàn)及時(shí)編制臺(tái)帳登記。
上述工作是我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部所做的一小部分事情,我們監(jiān)理方深感責(zé)任重大。xx年是我們通車之年、竣工之年,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)本標(biāo)段的管理會(huì)更加嚴(yán)格。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等,繼續(xù)加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量、安全及內(nèi)業(yè)資料等各方面的控制,加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量、安全保證體系的檢查。
軌道交通11號(hào)線北段一期23標(biāo)車站裝飾安裝工程
加強(qiáng)監(jiān)理自身的管理,明確職責(zé)、責(zé)任到人。我們相信,在上級(jí)部門和申通集團(tuán)的統(tǒng)一部署下,在11號(hào)項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)管理為指導(dǎo),和施工單位團(tuán)結(jié)一致地抓好安全、質(zhì)量,為11.23標(biāo)車站裝飾安裝工程劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
**市商務(wù)局在開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中,認(rèn)真轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),以創(chuàng)新服務(wù)為主題,采取有力措施積極化解金融危機(jī)的影響,有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題,努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,確保xx年全市開放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
一、 重大建設(shè)項(xiàng)目
1、西區(qū)萬博農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)改造項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于青屏廣場(chǎng)附近,由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造,項(xiàng)目總投資設(shè)施、檢測(cè)等,營(yíng)業(yè)面積肉禽蛋等農(nóng)副土特產(chǎn)品等,年?duì)I業(yè)額可達(dá)到市區(qū)飯店和全市農(nóng)村群眾,對(duì)改善購(gòu)物環(huán)境,拉動(dòng)消費(fèi),帶動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對(duì)接等都有重要的意義。
該項(xiàng)目于今年4月下旬改造開始,預(yù)計(jì)10月底前全面完成并開始營(yíng)業(yè)?,F(xiàn)正在進(jìn)行改造之中,截止6月底已累計(jì)投資30萬元。
2、新城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場(chǎng)),由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造,項(xiàng)目總投資臺(tái)面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網(wǎng)、安全檢測(cè)等全面升級(jí)達(dá)標(biāo)。改造后,營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
該項(xiàng)目目前正在進(jìn)行市場(chǎng)承租、改造設(shè)計(jì)、投資預(yù)算等相關(guān)工作。
3、宏通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于鄭州礦區(qū),由河南綠鮮公司和該局下屬的市場(chǎng)發(fā)展中心聯(lián)合投資改造,項(xiàng)目總投資批發(fā)和零售服務(wù)。
改造完成后,年交易額提高到飯店提供交易服務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù),為礦區(qū)居民和廣大農(nóng)村居民提供農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng),將為帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對(duì)接和拉動(dòng)消費(fèi)起到促進(jìn)作用。
該項(xiàng)目目前就有關(guān)改造事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,年底前有望完成投資改造任務(wù)。
二、 商貿(mào)流通工作健康發(fā)展
1、協(xié)助商貿(mào)流通企業(yè)向鄭州市商務(wù)局提供和上報(bào)了五個(gè)項(xiàng)目資金審批工作。
2、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和5個(gè)屠宰場(chǎng)上報(bào)了項(xiàng)目改造資金支持工作。
餐飲服務(wù)業(yè)、酒類等三個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)章程,正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會(huì),前期工作已經(jīng)就緒。
(一)施工準(zhǔn)備階段
監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;
3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;
5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;
7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;
8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,并組織召開了第一次工地例會(huì),進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,其中:重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明 147份,抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告147份;水泥出廠合格證7份,進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份;砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份;、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份:頁巖磚抽送樣1組:空心磚2組,加氣混凝土砌塊2組:陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明:出廠合格證5份;抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5 份;,均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份.
4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。
5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組,2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組;2#樓51組: 抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組。
6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表286份。
8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè),如:排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等,實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況
工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。
2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。
3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。
4、在驗(yàn)收過程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。
5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。
6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會(huì),并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
一、工程概況:
建設(shè)單位:城市管理局
設(shè)計(jì)單位:環(huán)境工程有限公司
監(jiān)理單位:監(jiān)理有限公司
施工單位:環(huán)境科技有限公司
工程名稱:垃圾場(chǎng)封場(chǎng)工程
HDPE土工膜鋪設(shè)工程
工期:15天
垃圾場(chǎng)位于___,場(chǎng)址東臨___高速,西北距離___約2KM。整個(gè)封場(chǎng)區(qū)域總占地面積約48.2畝,堆體表面積32100M2。場(chǎng)地總體地形開闊,起伏較大,周邊低,中部高,堆體高程38.40~62.50M,最大高差達(dá)24.10M。本工程是HDPE土工膜分項(xiàng)工程鋪設(shè)施工?,F(xiàn)場(chǎng)HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個(gè)區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區(qū)域,首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為B區(qū)域,由A區(qū)域以下的邊坡為C區(qū)域,整個(gè)頂部為D區(qū)域。HPDE防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序?yàn)椋赫{(diào)節(jié)加熱、定數(shù)恒溫、搭接檢查、啟動(dòng)焊接四道工序。本分項(xiàng)工程施工進(jìn)入冬季,氣溫較低,為不影響質(zhì)量確保工期,在低氣溫焊接時(shí)將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱,使土工膜溫度高于環(huán)境溫度。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測(cè)工作。
二、監(jiān)理工作情況
受城市管理局的委托,監(jiān)理有限公司承擔(dān)了垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理部由___為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,監(jiān)理部于___12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)召開相關(guān)人員交底會(huì)議,為垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,現(xiàn)場(chǎng)要求施工方在材料進(jìn)場(chǎng)后做好相關(guān)檢測(cè)工作,在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工。要求現(xiàn)場(chǎng)施工必須按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工。要求在HPDE土工膜鋪設(shè)焊接過程中必須記好相關(guān)記錄。在本次驗(yàn)收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗(yàn)收,也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進(jìn)行了必要的整改。
三、監(jiān)理工作開展
1、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限,對(duì)承包人質(zhì)保體系,對(duì)該工程工序的劃分,對(duì)工程監(jiān)理的規(guī)程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規(guī)定,為以上工作的開展保障了施工階段監(jiān)理的順利實(shí)施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,把好“三關(guān)”,全方面的做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。在工程施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,把好開工申請(qǐng)關(guān)、中間檢驗(yàn)關(guān)、檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān),盡量做到事前、事中控制,同時(shí)按相應(yīng)的要求對(duì)成品進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)和驗(yàn)收,以考核工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、監(jiān)理日記每天詳細(xì)記錄第一時(shí)間的工作情況,相關(guān)的監(jiān)理資料真實(shí)反映了監(jiān)理工作的全過程。
4、在工程進(jìn)度控制方面,由于該項(xiàng)目要求時(shí)間短、任務(wù)重、工期要求較高,監(jiān)理積極協(xié)調(diào)有關(guān)施工配合問題,不斷增加施工單位工期意識(shí),并提出許多進(jìn)度控制的措施意見,通過參建各方的努力,使工程進(jìn)度得到了一定控制,工程總體進(jìn)度基本符合要求。
5、在投資控制方面,應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序,做到程序合法、手續(xù)合法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證,要求必須有監(jiān)理人員簽字。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程量,不予簽證計(jì)量,支付工程進(jìn)度款時(shí),嚴(yán)格對(duì)照合同條款和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況后進(jìn)行簽字。同時(shí)為建設(shè)單位提出一些好的節(jié)約造價(jià)的合理化建議。
因該工程為垃圾場(chǎng)改造工程,一些設(shè)計(jì)不是很完善,監(jiān)理根據(jù)實(shí)際情況多次提出了很多建議,這樣就避免了一些安全事故隱患的發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、監(jiān)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由總監(jiān)負(fù)責(zé),組織相關(guān)人員對(duì)承包人的安全管理工作進(jìn)行檢查,并貫穿施工的全過程。
2、督促承包人做好安全技術(shù)交底工作,并要落實(shí)到位。
3、堅(jiān)持定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理,并結(jié)合安全事故的規(guī)律,采取各種預(yù)防措施,使其消除在萌芽狀態(tài)。具體詳見建設(shè)工程落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任指導(dǎo)手冊(cè)。
4、監(jiān)理部針對(duì)該工程工期短、任務(wù)重、部分設(shè)計(jì)深度不足等多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),總體情況良好,施工過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
四、結(jié)束語
自12月22日至___12月26日,在城市管理局的組織和指導(dǎo)下,在監(jiān)理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質(zhì)量第一、安全第一”作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想,依照現(xiàn)行部頒布規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理合同文本、施工圖進(jìn)行監(jiān)理,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),圓滿地完成了該分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。
最后對(duì)城市管理局、垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。
轉(zhuǎn)眼間,七月過去了,來到了激情無限的八月,這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱,但絲 毫沒有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情,在此, 總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下, 完成xx花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作,同時(shí),結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述:
一、進(jìn)度方面:
截止至 7.20 日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。
二、質(zhì)量方面:
通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:
1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯(cuò)開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;
2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,主 要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;
3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重;
(2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位,影響門窗邊框安裝進(jìn)度;
(3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;
4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤,上下口標(biāo)高不對(duì),造成門窗安裝困難;
5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差, 砌塊缺角, 斷磚現(xiàn)象比較多;
6、在 113#~120#組團(tuán)中:
a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠
b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的平整度和垂直度
c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過長(zhǎng), 砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?,該做法違反施工規(guī)范的要求;;
d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;
e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個(gè)別位置有透明縫存在;
f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡;
g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;
7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重,
三、安全文明方面:
1、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有及時(shí)清理;
2、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無防護(hù)罩,存在較大安全隱患;
3、一期臨電存在亂存在拉接情況;
4、路面 泥土清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);
5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做;
6、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整;
7、二期塔吊基坑積水;
8、 個(gè)別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去一個(gè)月的時(shí)間,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
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