2024活動(dòng)總結(jié)稿范文(匯總十二篇)

活動(dòng)已經(jīng)圓滿收?qǐng)隽?，相信你一定有很多值得分享的?jīng)驗(yàn)，你會(huì)有什么樣的總結(jié)呢？那如何寫12篇漂亮的活動(dòng)總結(jié)呢？下面是小編整理的周年慶活動(dòng)總結(jié)（精選12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇1

為向幼兒宣傳愛耳護(hù)耳知識(shí)，促進(jìn)幼兒養(yǎng)成良好用耳習(xí)慣，在3月3日第xx個(gè)全國(guó)“愛耳日”來臨之際，嘉興市實(shí)驗(yàn)幼兒園開展了形式多樣的愛耳日教育宣傳活動(dòng)。

老師們精心組織幼兒進(jìn)行耳部健康檢查，逐一排查幼兒的耳部健康并用生動(dòng)的語言與童趣的圖片，精心創(chuàng)編愛耳兒歌帶領(lǐng)孩子們深入了解耳朵的構(gòu)造和作用。

孩子們?cè)谟腥さ亩溆螒蛑?，玩聲音，學(xué)護(hù)耳。如有趣的猜聲音游戲：孩子們蒙住眼睛，用耳朵聽一聽，猜猜是哪一個(gè)好朋友在說話；讓我告訴你游戲：孩子們一起來說悄悄話，用小耳朵聽聲音；奇妙的耳朵游戲：孩子們你問我答，了解了不同動(dòng)物的耳朵特征……

保護(hù)耳朵很重要，嘉實(shí)幼的孩子們繪畫了形態(tài)各異的美麗耳朵。有的用線條畫保護(hù)耳朵，有的用水彩描繪多種耳朵形狀，還有的一起組合創(chuàng)作保護(hù)耳朵的連環(huán)畫。你瞧！中大班的哥哥姐姐不僅把保護(hù)耳朵圖畫送給了弟弟妹妹，還在認(rèn)真介紹保護(hù)耳朵的'好方法呢！

嘉實(shí)幼的孩子們?cè)谪S富多彩的“愛耳護(hù)耳聆聽美好”之愛耳日主題活動(dòng)中，不但了解了耳朵的構(gòu)造和作用，也明白了如何科學(xué)護(hù)耳，提高自我保護(hù)耳朵的能力。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇2

這是一群滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者，更是一個(gè)飛揚(yáng)文化的傳播者，我們每一顆青春的心，深刻的撰寫了“進(jìn)取、責(zé)任、包容、和諧”的飛揚(yáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵，賦予在飛揚(yáng)文化的靈魂上，是我們每顆閃亮的心。

隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)如聲，就在這十周年活動(dòng)學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備、排練的日日夜夜，我們就如最新注入的血液和氣息，融入再融入，深化再深化，飛揚(yáng)的旗幟上有我們宏廈添上的最新最美的風(fēng)采。

一、十周年活動(dòng)，一路都有宏廈的足跡。

二、十周年活動(dòng)中，宏廈被認(rèn)識(shí)，被包容。

“有容乃大”，正因?yàn)轱w揚(yáng)張開的溫暖臂膀，才有宏廈的新歸屬感，和再進(jìn)取再忠誠(chéng)的力量，這就是宏廈公司最大的收獲。幾個(gè)月來，讓我們宏廈觀摩與細(xì)數(shù)了飛揚(yáng)十周年的歷程與成就，看，我們已經(jīng)真正的參與進(jìn)來，在每一次的活動(dòng)中也盡力的去做好，也讓整個(gè)公司的人更深入的清晰的來認(rèn)識(shí)、了解了我們。新生的力量因?yàn)閳F(tuán)結(jié)和認(rèn)真而更有創(chuàng)造力，哪怕汗?jié)窳?，哪怕受傷了，哪怕失敗了，我們也是最開心的笑容。

三、十周年活動(dòng)，還要再完善，再努力（建議及意見）

1、每個(gè)節(jié)目都需要設(shè)置一個(gè)責(zé)任人，提高節(jié)目完成的效率性。

2、參加排練的員工的時(shí)間觀念以及工作調(diào)度需要加強(qiáng)和統(tǒng)籌安排。舞臺(tái)化妝安排人員需更細(xì)化和專業(yè)。

3、后臺(tái)準(zhǔn)備工作不是很充分，在實(shí)施過程中出現(xiàn)小的失誤，比如：話筒的電池問題及使用問題、員工節(jié)目候場(chǎng)等待問題、邀請(qǐng)人員的座位安排不妥等。

4、讓未參與活動(dòng)的人員能盡一份力量，不能讓他們認(rèn)為公司的整個(gè)慶典活動(dòng)與之無關(guān)，讓他們與被邀請(qǐng)人員1對(duì)n的服務(wù)和全程引導(dǎo)。

5、對(duì)于其他二級(jí)單位或公司路程較遠(yuǎn)的來往排練節(jié)目人員，給予了交通補(bǔ)助是很好的舉措，能很大程度提高積極性。

四、下個(gè)十周年，宏廈正整裝待發(fā)

奮斗的號(hào)角又一次吹響，下一個(gè)十年的航向已經(jīng)標(biāo)示，宏廈微而精，宏廈小而強(qiáng)，宏廈人準(zhǔn)備好了，飛揚(yáng)領(lǐng)航人請(qǐng)檢閱！

我們沒有華麗的語言只有夯實(shí)的腳步，我們是有效的螺絲釘和磚石，“成就生活的夢(mèng)想”的企業(yè)理念有我們永不停歇的腳步——招投標(biāo)交易會(huì)上，施工工地上，辦公場(chǎng)所里……忙碌的我們正在用實(shí)實(shí)在在的努力，為飛揚(yáng)的目標(biāo)添磚加瓦。

飛揚(yáng)十年的再創(chuàng)業(yè)，宏廈一直會(huì)在！

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇3

今年的3月3日是我國(guó)第xx個(gè)全國(guó)“愛耳日”，為了讓小朋友們提高保護(hù)耳朵的意識(shí)，學(xué)會(huì)科學(xué)用耳，邢臺(tái)市第二幼兒園開展了以“愛耳護(hù)耳，聆聽美好”為主題的健康教育活動(dòng)。

老師們利用視頻、故事、圖片、兒歌等形式，讓孩子們了解耳朵的構(gòu)造，知道耳朵對(duì)于我們的重要性及傷害耳朵會(huì)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)帶來的不便。孩子們通過制作手抄報(bào)、“神奇的傳話筒”、玩有趣的耳朵游戲等，進(jìn)一步了解耳朵的'作用，增強(qiáng)孩子們保護(hù)耳朵的意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

耳朵是我們聆聽世界的窗口，是人體的重要器官之一。此次活動(dòng)幫助小朋友們掌握了正確用耳護(hù)耳的方法，促使良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，為幼兒健康成長(zhǎng)提供了助力。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇4

為深入宣傳綠色發(fā)展理念、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)居民群眾養(yǎng)成綠色低碳、文明健康的生活方式，近日，塘南鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所組織開展“節(jié)能減排，你我同行”主題宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)形成勤儉節(jié)約、合理用能的良好風(fēng)尚。

宣講會(huì)上，志愿者從與群眾生活息息相關(guān)的空氣污染、生活用水安全、食品安全出發(fā)，圍繞低碳生活、節(jié)能減排、環(huán)保舉措等方面，通過日常點(diǎn)滴事例，為現(xiàn)場(chǎng)人員講解綠色低碳生活知識(shí)，普及相關(guān)環(huán)保法律等，倡導(dǎo)大家通過力所能及的小事，引導(dǎo)廣大群眾從自己做起，從家庭做起，從點(diǎn)滴做起，形成文明節(jié)約的生活理念和意識(shí)。

此次宣講活動(dòng)，讓大家更深刻地認(rèn)識(shí)到，節(jié)能減排環(huán)保要從日常生活做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙，人人爭(zhēng)做綠色低碳理念的傳播者尤為必要。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇5

自年初公司組織開展的“管理提升活動(dòng)”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升活動(dòng)的主題“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來，對(duì)健全項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“管理提升活動(dòng)”中取得的成效和工作難點(diǎn)匯報(bào)如下。

一、啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開展及成效：

針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，項(xiàng)目部成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組專門負(fù)責(zé)對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動(dòng)計(jì)劃在6月25日前，項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓宣傳活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高同時(shí)落實(shí)在每一位員工的身上，通過學(xué)習(xí)，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

通過對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流，項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

活動(dòng)至6月底，項(xiàng)目已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置分三個(gè)層次，既以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營(yíng)為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊(duì)廠構(gòu)成的具體執(zhí)行層。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對(duì)前期的制定的經(jīng)營(yíng)管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動(dòng)要求進(jìn)行評(píng)審、修改、補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。

通過項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制定，項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對(duì)合理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，再通過各部門組織員工對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。

二、自我診斷找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)：

通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過程中，存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下：

1、項(xiàng)目前期策劃：項(xiàng)目部要求在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案和措施、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案進(jìn)行總體籌劃。堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)”的原則，制定切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工組織方案、目標(biāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容。

存在問題：目前項(xiàng)目部已簽訂施工合同，但本工程項(xiàng)目至今仍然沒有明確的承包單價(jià)，目前執(zhí)行暫結(jié)價(jià)，項(xiàng)目沒有投標(biāo)預(yù)算單價(jià)及施工組織設(shè)計(jì)，合同實(shí)施期間對(duì)下施行工序分包或勞務(wù)分包的項(xiàng)目都沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，和分包單位談判分包時(shí)，分包單位對(duì)項(xiàng)目部的單價(jià)不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價(jià)的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。

自查整改情況：

（1）項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的暫結(jié)單價(jià)已完成目標(biāo)成本測(cè)算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價(jià)的制定；將成本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保各項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤(rùn)的提取。

（2）在施工前對(duì)準(zhǔn)備施工的工程項(xiàng)目，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)施工方案，做到每項(xiàng)施工均有支持性的依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)管控方面，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)材料核銷、工程量申報(bào)及結(jié)算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，以保證后期成本控制的有效實(shí)施。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管控方面為降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，在分包隊(duì)伍選擇時(shí)，選擇一些資質(zhì)完全符合項(xiàng)目要求的隊(duì)伍，并對(duì)其承擔(dān)的實(shí)體施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)考察評(píng)審合格的隊(duì)伍，確定委派到本工程項(xiàng)目的主要管理人員后方可引進(jìn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和合同履約：

項(xiàng)目部要求提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作；對(duì)已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面清理，認(rèn)真分析原因，安排專人負(fù)責(zé)；應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作，做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計(jì)劃。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對(duì)已干未結(jié)工程量及時(shí)建立工程量臺(tái)帳，有效防止工程量漏報(bào)，目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作，但已制定清欠計(jì)劃。暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。

3、工程分包管理：項(xiàng)目部要求對(duì)照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對(duì)簽約分包商入庫(kù)率、分包指導(dǎo)價(jià)編制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評(píng)價(jià)考核、工程款的結(jié)算和支付。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給定的分包單價(jià)進(jìn)行分包，分包商選用時(shí)優(yōu)先考慮使用集團(tuán)公司分包商庫(kù)里面的隊(duì)伍，當(dāng)沒有合適的隊(duì)伍時(shí)項(xiàng)目部自行通過市場(chǎng)調(diào)查、考察來選定。項(xiàng)目部制定了分包隊(duì)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實(shí)，對(duì)工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理提升活動(dòng)基礎(chǔ)：

根據(jù)分局下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》，成立了以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

緊緊圍繞“管理提升活動(dòng)”的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)部實(shí)際情況，進(jìn)一步完善部門各項(xiàng)管理制度及辦法，全面建立健全、補(bǔ)充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，進(jìn)一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高項(xiàng)目部管理水平。推動(dòng)項(xiàng)目部工作再上新臺(tái)階。

四、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，健全管理制度

自活動(dòng)開展以來，項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)”的原則，制定了切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工組織方案、提高整體項(xiàng)目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

在降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面：一是提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)，防止對(duì)上工程量漏報(bào)、對(duì)下超結(jié)的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

在提高責(zé)任意識(shí)方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新引進(jìn)的分包隊(duì)伍，嚴(yán)格審查施工資質(zhì)，以保證進(jìn)場(chǎng)后能夠按項(xiàng)目部施工進(jìn)度要求完成所承擔(dān)的施工任務(wù)，有效降低施工管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本分析，對(duì)虧損項(xiàng)目認(rèn)真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標(biāo)成本計(jì)劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營(yíng)成果與員工收入掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識(shí)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫，在部門內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動(dòng)”的相應(yīng)內(nèi)容及要求，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

六、七、八月份部門對(duì)各科室相應(yīng)培訓(xùn)的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓(xùn)效果。八月底全面實(shí)施了部門管理提升活動(dòng)工作。根據(jù)部門制定的實(shí)施方案，對(duì)各科室的相應(yīng)工作進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，促使部門的各項(xiàng)既定目標(biāo)予以順利實(shí)現(xiàn)。

六、存在問題及下一步工作打算

從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在過程管理、細(xì)節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。在今后的工作中，要在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)運(yùn)行。

下一階段計(jì)劃各部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的總結(jié)。經(jīng)營(yíng)部“管理提升活動(dòng)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)內(nèi)部各科室進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對(duì)取得好成績(jī)的科室及個(gè)人給予肯定和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問題的科室進(jìn)行深刻的分析，并按照要求及時(shí)整改，以接受公司對(duì)部門的考核。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇6

3月3日是全國(guó)“愛耳日”，為了讓小朋友們了解保護(hù)聽力的重要性，高琦幼兒園保健醫(yī)生丁能紅走進(jìn)各班級(jí)開展了“愛耳日”健康教育活動(dòng)，帶領(lǐng)小朋友們一起學(xué)習(xí)愛耳護(hù)耳小知識(shí)。

“東一片，西一片，猜不著，聽聽看。小朋友猜到是什么了嗎？”保健醫(yī)生以猜謎語的形式激起了幼兒對(duì)耳朵的興趣，再用通俗易懂的語言和卡通課件，深入淺出地向幼兒講解了“愛耳日”的來歷、耳朵的結(jié)構(gòu)、耳朵如何聽見聲音、影響耳朵健康的因素以及怎樣保護(hù)耳朵等健康知識(shí)。

活動(dòng)中，小朋友聽得很認(rèn)真，了解了一些影響聽力的不良行為習(xí)慣，比如：聽MP3、挖耳朵、噪音……等對(duì)聽力的損傷。通過活動(dòng)，小朋友們明白了愛護(hù)耳朵，保護(hù)聽力的重要性。

最后，保健醫(yī)生帶領(lǐng)小朋友一起學(xué)習(xí)耳周的穴位，教大家每天按摩5——10分鐘，也是保護(hù)聽力的`一個(gè)非常好的辦法。

此次活動(dòng)的開展，不僅讓孩子們了解到“愛耳日”的由來，還提高了愛耳護(hù)耳意識(shí)，培養(yǎng)了孩子們良好的生活習(xí)慣。同時(shí)在園內(nèi)宣傳了愛耳護(hù)耳知識(shí)，營(yíng)造全園關(guān)注用耳健康的良好氛圍。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇7

為切實(shí)做好節(jié)能減排宣傳月各項(xiàng)工作，7月11日以來，市交通建設(shè)技術(shù)中心高度重視，成立了以主任為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛開展節(jié)能減排主題宣傳活動(dòng)。

一、舉辦節(jié)能減排知識(shí)講座。

７月11日，該中心組織舉辦“節(jié)能減排 綠色交通”主題講座，普及節(jié)能減排知識(shí)，宣傳推廣交通建設(shè)工程環(huán)保及節(jié)能減排、綠色發(fā)展的新做法和成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)行業(yè)環(huán)保及節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)。

“節(jié)能減排 從我做起”“節(jié)能減排 你我同行”“發(fā)展低碳交通 倡導(dǎo)綠色出行”，該中心利用媒體、展板、宣傳頁(yè)、宣傳標(biāo)語、電子屏幕、微信公眾號(hào)等方式開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞交通運(yùn)輸行業(yè)“節(jié)能降碳，交通先行”宣傳主題，強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能宣傳。通過廣泛宣傳，提高廣大群眾和干部職工的節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。

三、倡議低碳出行，加強(qiáng)日常辦公管理。

為積極配合交通行業(yè)節(jié)能宣傳月工作，市交通建設(shè)技術(shù)中心向全體干部職工發(fā)出倡議書，倡議中心全體干部職工，減少開車出行，提倡通過乘坐公共交通工具、自行車、步行等方式出行，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能減排、低碳出行的號(hào)召。

四、堅(jiān)持節(jié)約用電，嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅。

堅(jiān)持節(jié)約用水。加強(qiáng)單位用水管理，定期對(duì)供水管線進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，切實(shí)節(jié)約用水。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，推行無紙化辦公，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，降低運(yùn)行成本。

交通行業(yè)節(jié)能減排是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，市交通建設(shè)技術(shù)中心將常抓不懈、持之以恒，使節(jié)能制度更加科學(xué)合理，節(jié)能措施更加完善，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，依靠科技進(jìn)步和理念創(chuàng)新，節(jié)約資源、減少能耗、保護(hù)環(huán)境，加快推進(jìn)綠色交通發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)交通節(jié)能減排目標(biāo)。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇8

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼，這已經(jīng)是銀行第xx周年的工作了！xx銀行創(chuàng)立xx周年，這是非常重要的事情，為此，早在xx周年日的前x個(gè)月，我們就已經(jīng)在準(zhǔn)備和策劃了。

本次的活動(dòng)，因?yàn)殂y行xx周年時(shí)間恰逢節(jié)假日，因此客戶的流量也較多，盡管現(xiàn)場(chǎng)很擁擠，但我們的員工都有著出色的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在短暫的時(shí)間里已經(jīng)較好的引導(dǎo)客戶并順利開始了活動(dòng)。

回顧整場(chǎng)活動(dòng)的情況發(fā)展，從策劃、宣傳、準(zhǔn)備，以及實(shí)施上，我們每個(gè)xx銀行的員工都積極的發(fā)揮自身的作用，在炒熱氣氛的同時(shí)，還維持了活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序，圓滿的的完成了此次xx周年活動(dòng)。現(xiàn)將這次的活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)天的活動(dòng)情況

活動(dòng)開始當(dāng)天，我們?cè)缭绲木妥龊昧爽F(xiàn)場(chǎng)的布置。在門外面掛好活動(dòng)橫幅和廣告，并積極宣傳今天的活動(dòng)贈(zèng)品和獎(jiǎng)品，做好老客戶通知的情況下，也順利吸引了不少新客戶的加入。

待到x點(diǎn)左右，已經(jīng)陸續(xù)有一些老客戶入門，在客戶們走入門口的同時(shí)，就會(huì)受到我們熱情的問候，并且我們還為第一批入場(chǎng)的客戶贈(zèng)送了特別禮品，作為活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。隨后，由工作人員將客戶引領(lǐng)入座，并奉上茶水。

本次的周年活動(dòng)主打的回饋，在進(jìn)入xxx銀行大廳之后，只要是本行客戶，就能抽取一張獎(jiǎng)券。非本銀行客人也同樣可以在這次的xx周年活動(dòng)加入，同樣的得到獎(jiǎng)券。此外，我們還積極推廣促銷活動(dòng)，在辦理指定業(yè)務(wù)的同時(shí)也可以獲得額外的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)以及贈(zèng)品。且為了留住客戶和氣氛，工作人員還會(huì)引導(dǎo)客戶加入客戶群，定時(shí)在群內(nèi)發(fā)送紅包，讓客戶在一邊等待開獎(jiǎng)的同時(shí)，也能保持活躍氣氛。

最終，x點(diǎn)xx分，銀行公布中獎(jiǎng)?wù)呙麊?。獲獎(jiǎng)的客戶興奮地收到了獎(jiǎng)品，但對(duì)沒有獲獎(jiǎng)的客戶，我們也準(zhǔn)備了如：定制印有xxx銀行標(biāo)志的保溫壺的參與獎(jiǎng)，安慰了客戶的心情，取得了較好的成功。

二、活動(dòng)的不足

1.引導(dǎo)的不足。大廳場(chǎng)地有限，我們沒能充足的做好引導(dǎo)工作。導(dǎo)致場(chǎng)地較為擁擠。

2.贈(zèng)品準(zhǔn)備不足。這是我們對(duì)參與人數(shù)的預(yù)估不準(zhǔn)確，需要在今后好好反思。

但總的來說，這次的活動(dòng)不僅宣傳了銀行的名氣，也增加了理想的新客戶和業(yè)務(wù)的收入算是較為成功的一次。為此，我們更要吸取經(jīng)驗(yàn)，將今后的工作和活動(dòng)做的更好！

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇9

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)節(jié)能政策，穩(wěn)步推進(jìn)民航節(jié)能減排工作，海南機(jī)場(chǎng)股份旗下三亞鳳凰國(guó)際機(jī)場(chǎng)在節(jié)能宣傳周期間組織開展節(jié)能減排系列宣傳活動(dòng)。

本次活動(dòng)在三亞機(jī)場(chǎng)航站樓、員工食堂、辦公樓和宿舍樓等主要人員流動(dòng)區(qū)域舉行，通過組織觀看節(jié)能視頻、懸掛節(jié)能標(biāo)語條幅、宣講節(jié)能知識(shí)等形式開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育，營(yíng)造節(jié)能減排的濃厚氛圍，提高旅客與員工的綠色低碳發(fā)展意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，動(dòng)員廣大民眾把綠色發(fā)展理念，融入工作生活方方面面中。

與此同時(shí)，三亞機(jī)場(chǎng)以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)節(jié)能減排要求，將低碳環(huán)保的理念落到實(shí)處：于20xx年完成T1航站樓二期中央空調(diào)節(jié)能改造項(xiàng)目，優(yōu)化更換8臺(tái)冷凍冷卻水泵、加裝一套中央空調(diào)智能控制系統(tǒng)，管控中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行；于20xx年上半年引入各類地面保障新能源車61輛，全面推進(jìn)減碳行動(dòng)；積極推行“無紙化”便捷乘機(jī)服務(wù)，提升旅客通行效率的同時(shí)，將環(huán)保節(jié)約的理念落到實(shí)處。20xx年上半年，三亞機(jī)場(chǎng)合計(jì)減碳量約為1188.37噸，切實(shí)履行企業(yè)綠色低碳發(fā)展社會(huì)責(zé)任。

此次活動(dòng)是三亞機(jī)場(chǎng)積極開展節(jié)能減排工作的縮影，進(jìn)一步引導(dǎo)旅客與員工形成能源憂患意識(shí)和節(jié)約環(huán)保意識(shí),牢固樹立資源循環(huán)利用的理念。

下一步，三亞機(jī)場(chǎng)將持續(xù)開展綠色低碳工作，形成全方位、全鏈條的管理和治理體系，提升機(jī)場(chǎng)整體環(huán)保能源管理治理水平，促進(jìn)三亞機(jī)場(chǎng)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗，在綠色發(fā)展的道路上鼓足干勁向前行。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇10

一、活動(dòng)回顧。

在學(xué)校體育部的號(hào)召和安排下，我們學(xué)院的第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在10月19日勝利進(jìn)行。為此，我們部門進(jìn)行多次會(huì)議，合理的分配工作，場(chǎng)地的布置用品，書寫?yīng)劆睿瑴?zhǔn)備記分的表格，海報(bào)宣傳，挑選各個(gè)班級(jí)的小海報(bào)，為這次學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)做充分的準(zhǔn)備工作。

二、活動(dòng)亮點(diǎn)。

在第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們率先采用了班級(jí)海報(bào)，每個(gè)班級(jí)用自己的海報(bào)來為自己的班級(jí)宣傳。

三、工作總結(jié)。

從活動(dòng)的籌備到開展，雖然我部認(rèn)真地做出了討論和準(zhǔn)備，活動(dòng)也有不錯(cuò)的成效，但是其中有很多地方仍然有不足，現(xiàn)我部作出以下總結(jié)：

1、工作分配不夠明細(xì)和欠缺合理，很多干事要兼做幾個(gè)部門的工作，而且有些工作卻沒有人完成，總的來說，工作分配有待提高。

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)過程組織不夠，導(dǎo)致部分運(yùn)動(dòng)員無法正常比賽。

3、其它部門配合不夠，在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)不夠明細(xì)，導(dǎo)致獎(jiǎng)項(xiàng)誤差，部分獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員拿不到獲獎(jiǎng)證書。

四、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束工作沒有分配好，宣傳部工作量太大。

以上就是我部對(duì)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的總結(jié)，總體上說，本次活動(dòng)還是比較成功的。但是在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)更好地認(rèn)識(shí)自己，做好每個(gè)接下來的任務(wù)，希望每一項(xiàng)工作每一次活動(dòng)都能受到學(xué)校學(xué)院及各同學(xué)的肯定，在以后的日子里我部也必定會(huì)全心全意的投入到工作中，力求再創(chuàng)佳績(jī)!

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇11

今年9月20日是第xx屆“全國(guó)愛牙日”，宣傳活動(dòng)主題為“維護(hù)口腔健康，提高生命質(zhì)量”。為做好今年的宣傳工作，根據(jù)《遵義市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“全國(guó)愛牙日”宣傳活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我縣口腔衛(wèi)生保健工作實(shí)際，我縣于20xx年9月20日前后開展了一系列宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將我縣“愛牙日”期間的宣傳活動(dòng)做出如下總結(jié)。

9月19日下午縣衛(wèi)生局組織縣醫(yī)院口腔科醫(yī)務(wù)人員，在府西社區(qū)為中老年人免費(fèi)提供口腔健康咨詢、口腔衛(wèi)生講座、口腔健康檢查、潔治及相應(yīng)的治療等，到場(chǎng)的中老年人有83人，健康檢查40余人，潔治10人。

9月20日，縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣中醫(yī)院、東皇鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣城五星街設(shè)立宣傳點(diǎn)，緊緊圍繞“維護(hù)口腔健康，提高生命質(zhì)量”這一活動(dòng)主題，針對(duì)口腔疾病防治，圍繞定期檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療、保持口腔良好功能等內(nèi)容，設(shè)立宣傳展板，張貼“愛牙日”宣傳畫，免費(fèi)發(fā)放《中老年人口腔保健指南》手冊(cè)，宣傳中老年人口腔健康的重要性，并設(shè)立咨詢臺(tái)解答群眾關(guān)心的問題。在宣傳現(xiàn)場(chǎng)，有的群眾在認(rèn)真觀看口腔疾病防治知識(shí)展板，有的在認(rèn)真閱讀宣傳資料，衛(wèi)生宣傳工作人員耐心解答群眾提出的健康保健疑難問題。

活動(dòng)當(dāng)日，全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，采用設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)等形式開展了不同形式的中老年人口腔健康宣傳活動(dòng)。

據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì)，全縣開展宣傳活動(dòng)共設(shè)點(diǎn)25個(gè)，出動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作人員共105人，其中縣級(jí)18人，宣傳形式有廣播累計(jì)24小時(shí)，展板5塊，標(biāo)語94幅，出黑板專刊25版（次），散發(fā)宣傳資料8450份，義診咨詢服務(wù)3760人，。

在活動(dòng)中，參與居民說的最多的一句話就是以前不知道口腔不衛(wèi)生還會(huì)對(duì)全身健康造成重大影響，也知道了勤刷牙是預(yù)防口腔健康的最經(jīng)濟(jì)、最直接、最有效的方法，通過宣傳，還使許多群眾掌握了正確的刷牙方法，學(xué)會(huì)了科學(xué)保護(hù)牙齒的技能。這次“愛牙日”的健康教育宣傳活動(dòng)向各類人群傳遞了口腔保健知識(shí)，引導(dǎo)公眾開始正確認(rèn)識(shí)和處理口腔衛(wèi)生問題，在某種程度上為提高口腔健康水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2024活動(dòng)總結(jié)稿范文 篇12

近年來，我院大力弘揚(yáng)新時(shí)期的雷鋒精神，廣泛普及“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念，充分發(fā)揮文明單位的示范帶動(dòng)作用，通過各種行之有效的形式，廣泛開展長(zhǎng)期有效的“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)，把“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)與全國(guó)城市文明創(chuàng)建、“三好一滿意”、“白求恩杯競(jìng)賽”等活動(dòng)緊密結(jié)合，推動(dòng)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)深入開展?，F(xiàn)從組織體系、氛圍營(yíng)造、工作推進(jìn)、服務(wù)內(nèi)容、考核督導(dǎo)等幾個(gè)方面將我院志愿服務(wù)工作的開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全志愿服務(wù)的體系

扎實(shí)開展醫(yī)院志愿服務(wù)工作，推進(jìn)“學(xué)雷鋒”活動(dòng)制度化、常態(tài)化，醫(yī)院黨委高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立專門的“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)隊(duì)，醫(yī)院“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)隊(duì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署醫(yī)院“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作。

二、鼓勵(lì)參與，增強(qiáng)志愿服務(wù)的實(shí)效

結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，建立了志愿者在醫(yī)院服務(wù)的管理制度與工作機(jī)制，制定了工作方案，制定了我院志愿者招募基本條件志愿者、報(bào)名申請(qǐng)流程、志愿者管理制度、考核及認(rèn)定制度等內(nèi)容，實(shí)行了志愿者服務(wù)預(yù)約和志愿者服務(wù)登記工作，現(xiàn)有注冊(cè)志愿者76人，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作，發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的自身優(yōu)勢(shì)，積極搭建平臺(tái)，組織開展各種形式的“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)。醫(yī)院根據(jù)志愿服務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)，做好相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)水平。合理安排服務(wù)時(shí)間和服務(wù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)志愿者、服務(wù)對(duì)象和活動(dòng)項(xiàng)目的有效銜接。醫(yī)院在華安老年公寓掛牌成立了志愿者服務(wù)基地。醫(yī)院鼓勵(lì)并支持干部職工參與“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)，在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予保障。

三、注重宣傳，營(yíng)造志愿服務(wù)的氛圍

醫(yī)院通過多種途徑，大力弘揚(yáng)雷鋒精神，廣泛普及志愿理念，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)的良好氛圍，讓更多的干部職工自覺加入到“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)中來，與“兩學(xué)一做”活動(dòng)相結(jié)合，黨員、團(tuán)員齊努力，促進(jìn)志愿服務(wù)工作順利開展。醫(yī)院借助各種傳播平臺(tái)，如通過醫(yī)院學(xué)雷鋒QQ群、黨建QQ群、院報(bào)等宣傳典型事跡，大力宣傳青年志愿者行動(dòng)。

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