seo優(yōu)化方案范例

為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的網(wǎng)站優(yōu)化方案（精選9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

seo優(yōu)化方案 篇1

一、對于認知與評價

我覺得要想讓一個員工長期的在一個企業(yè)中不斷的努力奮斗，積極踏實的工作下去的話，首先應(yīng)該讓他對這個企業(yè)的文化要高度認可。在進入公司后的第一次月會上，程總詳細地為我們講解了公司的企業(yè)文化，其中很多讓我感到我為公司的付出是值得的。

比如，公司是使命是：讓員工從平凡到不平凡，永遠比客戶期待的要好和創(chuàng)造極致節(jié)能、高可靠、高性價比的產(chǎn)品，為社會節(jié)能環(huán)保做貢獻。這些不僅讓員工工作有激情有干勁，而且將企業(yè)定位在了為社會坐貢獻的層面上，從長遠出發(fā)順勢而行才能有更好更快的發(fā)展。

公司的核心價值觀是：正直、向善、崇學(xué)、誠信；積極、主動、自省、順勢。我個人對這些的理解是，正直：每個人無論在工作中還是在生活中都應(yīng)該做一個正直的人，不能沒有原則和立場。向善：做一個善良的人，在沒有能力幫助更多人的時候要做好自己，懂規(guī)矩守法律；在自己有能力的時候，要多多的回報社會。崇學(xué)：三人行必有我?guī)煟粩嗟膶W(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕。誠信：人以信而立，做一個誠實守信的人。積極、主動：做事情要積極主動，投入100%的激情和熱情，認真負責(zé)的去完成它。自?。何崛杖∥嵘恚掳嗲胺词∫幌陆裉斓墓ぷ魍瓿闪藛?？領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按時按質(zhì)的完成了嗎？自己有哪些地方做的不好的要及時的改正。順勢：就是抓住機會，順風(fēng)而行，才能走的更遠。

另外，公司提出以客戶為中心，以奮斗者為本的理念和以愛為入口，以敬畏規(guī)則為出口的管理理念也是深入人心。突破了以員工為本，而是以奮斗者為本的積極思想；不能一味的用愛去保護大家，更重要的是讓我們守規(guī)則，去敬畏規(guī)則，才能使企業(yè)更加健康的發(fā)展下去。這些讓我覺得管理更加的靈活更加的有合理性和人性。

二、對20xx年的工作總結(jié)

記得剛進公司的時候，我的崗位是SEO，那時候?qū)τ赟EO沒有明確的理解，做事情沒有一套完整方案，導(dǎo)致一段時間內(nèi)只是一名“IT民工”。隨著工作的繼續(xù)，不斷的學(xué)習(xí)，加上在公司提供的培訓(xùn)和朋友的幫助下，逐漸掌握了一些技巧，可以有針對性去優(yōu)化一個網(wǎng)站了，當(dāng)然也是取得了一定成效的。

再接下來的工作中，隊長又將百度競價的工作交給了我一部分，競價是“燒錢”的事情，每個月都固定要支出五六千塊。剛接觸競價時也是茫然無措，自己只能去網(wǎng)上找教材、看教程和去參加培訓(xùn)，很幸運的是在這段時間里也有好朋友的幫助，我開始從對賬戶的陌生到熟悉，現(xiàn)在每天對賬戶進行優(yōu)化，以便達到更大的轉(zhuǎn)化。

20xx年主要的工作有：

1、關(guān)鍵詞的選取、標(biāo)題的設(shè)定。參照競爭對手的網(wǎng)站，根據(jù)公司產(chǎn)品和主營業(yè)務(wù)來提取核心關(guān)鍵詞。對于其他的詞，我采取的是用內(nèi)頁做長尾詞的方法；

2、網(wǎng)站內(nèi)容的撰寫。根據(jù)關(guān)網(wǎng)站鍵詞、長尾詞和公司主要業(yè)務(wù)，定期撰寫相關(guān)軟文，并進行關(guān)鍵詞優(yōu)化，保持網(wǎng)站的定期更新；

3、外鏈推廣。選后注冊了十?dāng)?shù)個B2B網(wǎng)站、博客和行業(yè)論壇等帳號，將產(chǎn)品信息或相關(guān)技術(shù)文章發(fā)布在這些平臺上。

4、網(wǎng)站關(guān)鍵詞互點。制定一定的規(guī)則，找不同的IP進行互點，更加趨近于自然點擊以此來增加百度搜索引擎對網(wǎng)站的友好度；

5、交換友情鏈接。好的友情鏈接對網(wǎng)站的權(quán)重值提升有很大的幫助，并且起到引流的作用，也是提高關(guān)鍵詞排名的一種重要方法；

6、站內(nèi)優(yōu)化。

7、SEO課程培訓(xùn)。

8、百度競價賬戶的搭建。計劃、單元、關(guān)鍵詞的設(shè)置，設(shè)定出價、推廣時段和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

三、對20xx年的工作計劃與展望

對于20xx年的展望，我覺得是要認真的定位自己，這個定位是我需要在20xx年努力學(xué)習(xí)和進步的。在認真按質(zhì)按量的完成本職工作的情況下，更好的去迎接接下來的挑戰(zhàn)。在這里自己總結(jié)一下自己在過去一年中還存在的問題和需要改進的地方。

1、首先對空壓機行業(yè)的認知還需要更多的了解，與自己期望的角度還有差距；

2、應(yīng)該精通一門技術(shù)，熟練掌握一種常用軟件；

3、發(fā)現(xiàn)問題到提出問題的及時性有待提高，和同事間的協(xié)作主動性有待提高；

4、時間管理能力還有待提高，執(zhí)行力還不夠；

5、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，努力學(xué)習(xí)新的優(yōu)化和競價知識，業(yè)余期間完善補充網(wǎng)站其他方面知識等。在以后的工作中，自己首先還是提高工作技能和行業(yè)的見識面，多掌握搜索引擎優(yōu)化的新概念新方法，加強對公司產(chǎn)品、同行業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。在實際工作中，做到工作的精細化和數(shù)據(jù)化。

這里的總結(jié)可能還不夠全面，自己需要提高的地方還有很多。希望在接下來的工作中，自己更夠更好的服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)部，更好的服務(wù)于公司。期望網(wǎng)絡(luò)部能夠給公司帶來更大的價值，也希望領(lǐng)導(dǎo)們一起監(jiān)督，能夠及時指出我們在工作中的不足，我們好及時改正。希望我們共同努力，打造公司更加美好的明天！

seo優(yōu)化方案 篇2

一、SEO工作的核心所在

①排名是基于搜索概率排序

百度排名算法關(guān)鍵點是基于搜索概率排序，比如搜索 “蘋果”這個關(guān)鍵詞，一定是蘋果手機的頁面排名在前面。如果做一個關(guān)于蘋果水果的網(wǎng)站，并用大量高級資源來支撐它的排名，也無法讓這個頁面排名百度第一。因為這個詞，用戶想要搜索蘋果手機的概率顯然要遠大于搜索蘋果水果的概率。小編指出：百度排名算法畢竟是機器，不是智能的，所以它只能優(yōu)先將搜索概率高的頁面，排在前面。這是目前最佳的排名方案。

②、SEO流量公式

SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點擊率。搜索需求覆蓋率簡單是說就是有用戶需求在百度里有搜索指數(shù)的詞，前三者相加就是網(wǎng)站關(guān)鍵詞詞庫排名，關(guān)于詞庫后面具體SEO操作中會詳細提到。點擊率是瀏覽頁面用戶的對網(wǎng)頁操作數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，比如頁面停留時間，頁面PV，頁面跳出率等數(shù)據(jù)。能很好的執(zhí)行這個SEO流量公式，當(dāng)然可以帶來很可觀的`SEO優(yōu)化效果。

二、SEO優(yōu)化的具體操作計劃

1.網(wǎng)站基礎(chǔ)SEO細節(jié)優(yōu)化

鑒于SEO優(yōu)化細節(jié)很多，婦科站還未開通的原因，這里只列舉一些比較關(guān)鍵的SEO細節(jié)。

①、205婦科首頁，欄目頁，專題頁，三大標(biāo)簽選擇。

②、首頁主權(quán)重關(guān)鍵詞布局設(shè)置，關(guān)鍵詞密度設(shè)置。至于首頁模塊布局的合理性，一旦頁面前端程序員設(shè)計出來后，就很難改變?？梢缘骄W(wǎng)站運行后期，再慢慢調(diào)整。。

③、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)這點用dedcms來做站，基本沒有什么問題，扁平化樹形結(jié)構(gòu)都符合。

④、面包屑導(dǎo)航和次導(dǎo)航的鏈接權(quán)重傳遞設(shè)置。

⑤、H1標(biāo)簽的使用。

⑥、ALT標(biāo)簽的使用。

⑦、nofollow標(biāo)簽首頁集權(quán)設(shè)置。

⑧、內(nèi)鏈的權(quán)重傳遞設(shè)置。比如文章頁下面的相關(guān)閱讀文章模塊設(shè)置等。

⑨、URL是否標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。301集權(quán)等。

⑩、404頁面設(shè)置，robots.txt文件的設(shè)置

工作結(jié)束時間：網(wǎng)站上線后一周內(nèi)解決。

2.網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫建立

①什么是關(guān)鍵詞詞庫?

簡單的說就是免費的競價詞庫。關(guān)鍵詞庫包括首頁三大標(biāo)簽里的關(guān)鍵詞，更重要的是文章頁的長尾關(guān)鍵詞。畢竟這種站點，首頁三大標(biāo)簽關(guān)鍵詞所帶來的流量是極其有限的。如何不斷拓展專題頁，文章頁的關(guān)鍵詞數(shù)量，是這種站點工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆蓋率+收錄量，這是建立關(guān)鍵詞詞庫的基礎(chǔ)。

②205婦科如何建立關(guān)鍵詞詞庫?

可以通過百度指數(shù)，百度下拉菜單，百度相關(guān)搜索，百度鳳巢，愛站網(wǎng)同行關(guān)鍵詞，站長之家詞庫等工具查詢。

前期工作重心：全國同行網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫的采集和挖掘，是網(wǎng)站開始優(yōu)化后，每天必做的事情。提取到關(guān)鍵詞庫，將其拓展延伸更多的關(guān)鍵詞，然后讓網(wǎng)編去采編文章。(需要網(wǎng)編配合)

工作結(jié)束時間：無，每天必做的事。

3.提高網(wǎng)站收錄率

詞庫建立后，第二步的工作是提高頁面收錄率，頁面不收錄，詞庫選的再好，文章編輯的質(zhì)量再高，也沒什么用。

那如何提高頁面收錄率?

①、需要技術(shù)支持，寫出網(wǎng)站地圖程序。更有利于百度的抓取。

②、提高網(wǎng)編的文章質(zhì)量，優(yōu)先保證原創(chuàng)度，或者偽原創(chuàng)度。然后再來做文章的采編成本。對于百度來說，文章的采編成本跟文章的質(zhì)量是掛鉤的。比如你直接復(fù)制一篇文章，只要1秒時間，而你對復(fù)制來的文章進行二次創(chuàng)作，加上圖文并茂什么的，這樣花的時間成本肯定是很高的?，F(xiàn)在的百度是可以通過機器學(xué)習(xí)算法，對此進行判斷。這點需要(競價+網(wǎng)編的配合)

③、通過新聞源給所編輯的文章加上鏈接，吸引百度蜘蛛爬取。

④、保證穩(wěn)定的更新頻率，更有利于文章的收錄。這里有個建議，周六周日網(wǎng)編可以分開休息。保證每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都會來爬取。這樣做的好處，網(wǎng)站很容易形成秒收，就是一發(fā)布就幾分鐘后就收錄。

工作結(jié)束時間：無，給文章帶新聞源鏈接，每天都要做。

4.提高網(wǎng)站外鏈+友情鏈接建設(shè)

外鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)站的外部投票，正是基于投票原理，雖然百度官方出臺信息說，外鏈作用被弱化，但是在同等優(yōu)化條件下，外鏈質(zhì)量和數(shù)量占優(yōu)的網(wǎng)站，顯然是可以獲得更好的排名。

具體操作：

①、培養(yǎng)新浪，網(wǎng)易，搜狐，天涯等大站博客。

②、培養(yǎng)SNS，豆瓣，人人，開心網(wǎng)的賬號

③、培養(yǎng)西祠等大型論壇賬號

④、培養(yǎng)各地區(qū)醫(yī)療行業(yè)論壇賬號

工作結(jié)束時間：無，每天在這些賬號下發(fā)文，前一周先不要帶連接，一周后可以適當(dāng)?shù)膸暇W(wǎng)站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群，保證每周可以和同行網(wǎng)站換3-4個友情鏈接。到30個左右可以暫停。

5.網(wǎng)站用戶體驗研究

用戶體驗，需要結(jié)合網(wǎng)站上線后，統(tǒng)計代碼后臺的數(shù)據(jù)來結(jié)合分析。

工作結(jié)束時間：無，一般一周對數(shù)據(jù)進行一次分析，寫成報表。

6.競爭對手分析

競爭對手分析，包括分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞詞庫，網(wǎng)站的收錄，網(wǎng)站的外鏈，網(wǎng)站首頁關(guān)鍵詞排名等。

工作結(jié)束時間：無，一周跟蹤一次，寫成報表。

7.網(wǎng)站品牌外推

在免費或者付費的新聞源上，發(fā)布網(wǎng)站信息。提高網(wǎng)站品牌曝光率。

工作結(jié)束時間：無，每天都要做。

seo優(yōu)化方案 篇3

一、智慧校園建設(shè)基本情況

學(xué)校建成百兆光纜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、班班通系統(tǒng)(全部教學(xué)班均配備多媒體)，有學(xué)生機房2間，專業(yè)錄播室2個，同屏互動教室1個，網(wǎng)絡(luò)教室28個，教師辦公電腦106臺，教學(xué)用計算機能夠基本滿足教育教學(xué)需求。隨著教育信息化的深入，為了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校積極開展基于信息技術(shù)下的新型教學(xué)模式的探究。

在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的理念支撐下，利用計算機教學(xué)工具，借助云平臺、大數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)教育模式，實現(xiàn)高效教學(xué)，成為學(xué)校教育教學(xué)探索的新方向。學(xué)校有限的資源難以滿足需求，為此對網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)施設(shè)備進行了更新和升級。更換網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備，增加其數(shù)據(jù)處理能力，在全校范圍實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為師生利用希沃進行教學(xué)、學(xué)習(xí)提供了保障。同時專業(yè)的錄播室，配有專業(yè)攝錄編一體化設(shè)備，可錄制微課，進行教學(xué)直播，為教師制作微課、視頻等教學(xué)資源提供了場地保障。

二、智慧課堂建設(shè)過程

(一)校領(lǐng)導(dǎo)和教師外出學(xué)習(xí)考察

學(xué)校讓更多的教師外出培訓(xùn)，參與學(xué)校的信息化建設(shè)，提出合理化建議。

為有效推進校園信息化建設(shè)工作，全面推廣在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用，學(xué)校制訂了《海拉爾區(qū)南開路中學(xué)推進智慧校園建設(shè)工作實施方案》，學(xué)校邀請校外培訓(xùn)機構(gòu)來校為師生進行培訓(xùn)。

(二)總結(jié)日常輔助教學(xué)的優(yōu)勢對比

1.校園信息化建設(shè)教學(xué)平臺提供多家教學(xué)資源(圖3)、多種教學(xué)資源，減輕了老師備課的壓力;提高了教室的信息化配置。

2.傳統(tǒng)教學(xué)方式簡單，教師滿堂灌，一講到底;傳統(tǒng)教學(xué)反饋滯后，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失。這些現(xiàn)象顯然迫在眉睫。通過信息化讓教學(xué)方式多樣化、課堂互動多樣化、課后互動多樣化，不僅提高了學(xué)生對知識點的吸收能力，還提高了老師的教學(xué)能力。

三、云課堂輔助教學(xué)管理過程

(一)云課堂平臺如何輔助教與學(xué)

1.自主學(xué)習(xí)和報表反饋功能。學(xué)生端自動接收老師分發(fā)的學(xué)習(xí)資源，進行自主學(xué)習(xí)，老師通過教師端實時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，迅速反饋學(xué)生學(xué)情。第一時間記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)進度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)成果，自動生成學(xué)習(xí)情況報表，幫助老師分析學(xué)生階段性學(xué)習(xí)情況，詳細掌握每個學(xué)生對知識的掌握程度。

2.個性化作業(yè)功能。老師可以根據(jù)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，為不同層次的學(xué)生布置個性化作業(yè)，真正實現(xiàn)因材施教。

3.在線答疑功能。學(xué)生遇到問題能通過及時反饋給老師，解決學(xué)生因時間空間限制而導(dǎo)致的問題暴露不及時或問題遺忘，讓學(xué)生養(yǎng)成問題記錄和反饋的習(xí)慣，解決老師對同樣問題重復(fù)解答，解決內(nèi)向?qū)W生不敢提問的情況。

4.互動學(xué)習(xí)功能。老師可根據(jù)教學(xué)安排，進行課件演示、發(fā)起課堂練習(xí)與測試，學(xué)生和老師之間可通過語音、視頻、文字、繪畫等多種方式進行互動和討論。

5.云資源庫及備課功能。系統(tǒng)擁有公共云資源庫，同時支持學(xué)校的'校本資源庫和老師的私有云資源庫

6.每周向?qū)W校提供工作周簡報、而能夠更好的調(diào)整本校的管理方式，也為學(xué)校提供了考核老師的一套參考數(shù)據(jù)。

(二)輔助學(xué)校教研?

通過Pad的專項會議不斷探討研究、總結(jié)提煉，促進學(xué)校信息化教育的整體發(fā)展。(一周一研討、大型展示課)

四、課堂教學(xué)研究成果匯報

(一)基礎(chǔ)累積，智慧課堂改革由量變到質(zhì)變

目前南開路中學(xué)已經(jīng)將信息化輔助教學(xué)功能，融合到了實際教學(xué)當(dāng)中，學(xué)校目前有18個教學(xué)班級，全部采用信息化教學(xué)系統(tǒng)，實施“先學(xué)后教、以學(xué)為本”的云教學(xué)平臺支撐的課堂教學(xué)模式。

(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊跟時代提升師資能力

僅20xx年學(xué)校就安排本校老師外出學(xué)習(xí)20多次，累積了豐富的外校先進教學(xué)經(jīng)驗，對本校信息化建設(shè)起到了很大的促進作用。

(三)模式研究，通過信息化教學(xué)手段提升教學(xué)質(zhì)量

1.以“學(xué)生”為主。教師根據(jù)先學(xué)內(nèi)容編寫學(xué)習(xí)提綱，學(xué)生參考提綱弄懂先學(xué)基本內(nèi)容，再用導(dǎo)學(xué)案輔助鞏固，重難點知識教師推送微課視頻。這一先學(xué)過程的主要功能可以挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，閱讀理解能力,鉆研精神等。

這樣的課前先行先學(xué)，有效的克服了自學(xué)中的盲目性，培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力和獨立思考能力，同時對學(xué)生學(xué)科思維的建立，學(xué)科能力的培養(yǎng)都有潛移默化的作用。

學(xué)生自己能學(xué)會的不講，學(xué)生自己不會但通過合作學(xué)習(xí)能學(xué)會的不講，老師講了學(xué)生也不會的不講，騰出更多的時間來講好講透該講的內(nèi)容。教師講的是學(xué)生自學(xué)不會的，這樣教學(xué)才有的放矢，提高教學(xué)的針對性，真正做到以學(xué)定教，改變教師不顧學(xué)情主觀講授的習(xí)慣，提高了課堂教學(xué)效率和效益。

小組討論，互助學(xué)習(xí)，通過小組互助學(xué)習(xí)不能解決的問題由老師導(dǎo)學(xué)，在完成自學(xué)、互學(xué)、導(dǎo)學(xué)的基礎(chǔ)上，老師進行拓展延伸，催生學(xué)生學(xué)科思維能力和學(xué)習(xí)能力的形成。

2.構(gòu)建校園文化。建設(shè)學(xué)習(xí)小組并構(gòu)建小組文化是智慧翻轉(zhuǎn)課堂的重要組成部分。小組合作學(xué)習(xí)是非常重要的學(xué)習(xí)形式，學(xué)生參與小組學(xué)習(xí)和工作，有利于相互取長補短，發(fā)散思維，提高學(xué)習(xí)興趣和效率，同時鍛煉學(xué)生的社會適應(yīng)性，學(xué)會與人溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團隊合作意識，甚至影響學(xué)生的性格與氣質(zhì)。學(xué)校在組織班級學(xué)習(xí)小組時，主要遵循以下原則：

①自愿原則。根據(jù)學(xué)生的身心特點和個性差異，按照自愿為主，適當(dāng)調(diào)整的原則，組建學(xué)習(xí)小組，每組6-8人。

②班上座位以小組坐位方式，方便學(xué)生的合作學(xué)習(xí)與隨時交流。

③學(xué)科長。各組設(shè)立小組長和學(xué)科班長，人人都有職位有活干，建立健全合作學(xué)習(xí)小組管理評價機制。

④勵志目標(biāo)。制定小組勵志名稱和勵志宣言，提出合理的奮斗目標(biāo)，增強小組的學(xué)習(xí)動力和凝聚力。

⑤創(chuàng)先爭優(yōu)。學(xué)習(xí)過程中開展小組創(chuàng)優(yōu)競賽，班級、年級評選表彰獎勵先進小組。

(四)教師學(xué)科素養(yǎng)得到有效提升

學(xué)校構(gòu)建了、課前、課中、課后、教學(xué)原則，信息技術(shù)正影響教師專業(yè)發(fā)展與成長。在云空間環(huán)境下培養(yǎng)和促進教師專業(yè)成長，符合當(dāng)代社會發(fā)展潮流，符合新課程改革需要，是一項立足當(dāng)前、著眼未來、有益教師終生發(fā)展的高效途徑。

教育的本質(zhì)不是知識的傳授，而是激勵、鼓舞、喚醒，信息技術(shù)高效的教學(xué)手段來激勵、鼓舞、喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，是符合現(xiàn)代教育和時代的需求!

seo優(yōu)化方案 篇4

論文摘要:從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路，根據(jù)整體思路對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進行了方案設(shè)計，同時闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。

論文關(guān)鍵詞:教學(xué)資源 整合 優(yōu)化 方案設(shè)計

我國高校教學(xué)資源的利益效率與發(fā)達國家大學(xué)有很大差距，這不僅制約了高校創(chuàng)新能力提升的步伐，也不符合高等教育為建設(shè)創(chuàng)新型國家服務(wù)的時代要求。要想從根本上解決這些問題，必須從教學(xué)資源配置角度出發(fā)，審視教學(xué)資源優(yōu)化配置問題，即將各種資源分配到各個組成部分中去，保證高等教育各項工作的正常運行和教學(xué)資源得到有效的利用。對高校教學(xué)資源整合與優(yōu)化進行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。

1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的思路

首先，實行高校教學(xué)資源的整合與優(yōu)化要有學(xué)校管理層的全力支持，這是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的前提。同時全校教職工的配合也至關(guān)重要，推進教學(xué)資源整合和優(yōu)化要動員全校的力量，由學(xué)校管理層倡導(dǎo)，全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開展起來。其次是建立和完善教學(xué)資源整合與優(yōu)化的相關(guān)制度。最后是教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋，教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋就是對整合優(yōu)化的過程和結(jié)果進行控制的活動。

2教學(xué)資源整合與優(yōu)化的原則

2.1目標(biāo)導(dǎo)向原則

對教學(xué)資源進行整合與優(yōu)化，要有一定的目標(biāo)導(dǎo)向，這個目標(biāo)導(dǎo)向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標(biāo)準(zhǔn)。把目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為具體的行動方案就是提高教學(xué)資源的使用效益和效率，充分發(fā)揮教學(xué)資源的主觀能動性，組成多功能團隊，提高科技攻關(guān)能力。因此在設(shè)計評價指標(biāo)時也是以此為目標(biāo)，重點考核教學(xué)資源的使用效益和效率，并采取相應(yīng)優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。

2.2人人參與原則

人人參與原則是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化得以順利實施的前提。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個人就能完成的，這需要高校內(nèi)部各個成員共同努力，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，才能起到應(yīng)有的作用。上到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，下到學(xué)校教職工，都要參與到教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的各個環(huán)節(jié)，將整合與優(yōu)化的觀念融人到工作當(dāng)中，使整合與優(yōu)化相關(guān)制度、政策得到有效實施。

2.3效益原則

效益是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最直接的指標(biāo)。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學(xué)資源的投人產(chǎn)出效益和利用率，提高學(xué)校的辦學(xué)效益，處處體現(xiàn)了效益原則。通過采取一系列的措施、手段，使得教學(xué)資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高，就可以認為教學(xué)資源得到了一定的優(yōu)化。因此，效益原則是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

3學(xué)資源整合與優(yōu)化方案設(shè)計

教學(xué)資源整合與優(yōu)化的方案設(shè)計是在教學(xué)資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的前提下設(shè)計的，只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實施。

3.1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的步驟

首先，由學(xué)校管理部門對全校教學(xué)資源進行清查，通過投人產(chǎn)出效益評價和利用率狀態(tài)評價對教學(xué)資源進行狀態(tài)分析。其次，根據(jù)分析結(jié)果將教學(xué)資源進行初級分類，分為:可優(yōu)化資源和不可優(yōu)化資源，然后對可優(yōu)化資源中投人產(chǎn)出存在問題或利用率較低的資源細分為人力資源和物力資源。再次，根據(jù)資源的性質(zhì)采取相應(yīng)優(yōu)化措施進行優(yōu)化。最后，對優(yōu)化后的資源再次進行效益評價和利用率評價，回到最初狀態(tài)。這個方案是一個循環(huán)的過程，直到資源得到充分利用為止。 3.2教師資源的整合和優(yōu)化

首先，樹立“以人為本，以教師為本”的教師資源優(yōu)化配置的觀念，其核心是要確立廣大教師在辦學(xué)治校中的主體性地位，加快高校傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。把“為教師提供一流服務(wù)”作為學(xué)校機關(guān)職能部門和全體管理人員以及后勤服務(wù)人員工作的出發(fā)點，在考慮問題、計劃工作時要以為教學(xué)、科研人員服務(wù)為重、為先。急教師所急，想教師所想，全心全意地為教師服務(wù)，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。總而言之，“以人為本，以教師為本”意味著必須提高廣大教師參與學(xué)校內(nèi)部管理工作的積極性和自覺性，使學(xué)校的管理工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化、民主化。在學(xué)校管理中，必須牢固樹立以教師為中心的管理思想，著眼于人才資源的開發(fā)，致力于人才的合理利用，做到人力資源管理方法的科學(xué)化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動性和創(chuàng)造性，使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉(zhuǎn)變高校管理和服務(wù)部門的職能，建立以教師為中心的現(xiàn)代師資管理模式。實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的積極轉(zhuǎn)變.

其次，完善學(xué)術(shù)團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊，必然要在學(xué)校政策和考核機制中體現(xiàn)出來，對科研成果的考核要將個人業(yè)績與團隊價值結(jié)合起來進行考核，構(gòu)建學(xué)術(shù)團隊考核指標(biāo)要將能學(xué)術(shù)團隊的組成和效益進行細分，使其反映學(xué)術(shù)團隊的價值。

3.3物力資源的整合和優(yōu)化

物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個方面:一是打破部門界限，深化共享意識。二是共享資源IR的.公開傳播。

肖先.打破部門界限，深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法，資源共享可以促進創(chuàng)新、提高辦學(xué)效益。而日前學(xué)校中大多數(shù)教學(xué)資源分屬于各學(xué)院或部門，如大型儀器設(shè)備分配后通常歸各學(xué)院的實驗室所有，即使在閑置期間也不能由他人使用，甚至出現(xiàn)單人專用的現(xiàn)象，儀器設(shè)備的使用封鎖在小團體或個人的小圈子里，導(dǎo)致了其利用率低和重復(fù)購置的現(xiàn)象。實現(xiàn)資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑，首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念，從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設(shè)。從某種意義上說，物力資源共享及其管理機制的建立不是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和某一部門的行為，而應(yīng)是從領(lǐng)導(dǎo)到教職工的普遍行為，而這種行為的實現(xiàn)，必須以更新舊觀念為先導(dǎo)。另外，建立共享機制不是簡單地將物力資源集中起來，而是管理方式的改變和使用上的開放。

其次，共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實現(xiàn)校內(nèi)各部門共享，也可實行對外開放，收取一定的費用來補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播，包括校內(nèi)公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實現(xiàn)資源共享的基本前提，若信息沒有流通，沒有人了解有哪些資源可以共享，就不會有人來提出共享要求，使共享無法實現(xiàn)，最終使資源共享變成了一種口號。

4結(jié)論

首先從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進行方案設(shè)計，整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設(shè)計的前提，只有在各方面配合的情況才能實施具體的優(yōu)化方案;再次，闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過對高校教學(xué)資源整合優(yōu)化的研究，使教學(xué)資源從低效益的環(huán)節(jié)向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節(jié)流動，把有限的教學(xué)資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門，提高教學(xué)資源的使用效率.提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。

seo優(yōu)化方案 篇5

1． 網(wǎng)站導(dǎo)航優(yōu)化

（1）主導(dǎo)航醒目清晰

主導(dǎo)航一般體現(xiàn)為一級目錄，通過它用戶和蜘蛛程序可以層層深入訪問到網(wǎng)站所有重要內(nèi)容。因此主欄目必須在網(wǎng)站首頁第一屏的醒目位置體現(xiàn)，并最好采用文本鏈接而不是圖片。

（2）首頁突出重要內(nèi)容

除了主欄目，還應(yīng)該將次級目錄中的重要內(nèi)容以鏈接的方式在首頁或其他子頁中多次呈現(xiàn)，以突出重點。搜索引擎會對這種一站內(nèi)多次出現(xiàn)的鏈接給予充分重視，對網(wǎng)頁級別提高有很大幫助,這也是每個網(wǎng)站首頁的網(wǎng)頁級別一般高于其他頁面級別的重要因素，因為每個子頁都對首頁進行了鏈接。

2．超鏈接優(yōu)化：

（1）URL優(yōu)化：

把網(wǎng)站的url優(yōu)化成權(quán)重較高的url。(U全部使用靜態(tài)URL,不要在URL中出現(xiàn)"?"、"="、"%"，以及"&"、"$"等符號。用“/”代替)

網(wǎng)站目錄層級為2~3層子目錄。像下面這樣：

此外，圖形、腳本、CGI-BIN和CSS樣式表則各自建立專門的目錄收入其中，一般不放在根目錄下。

（2）目錄和文件命名規(guī)則

根據(jù)關(guān)鍵字規(guī)范原則，可以在目錄名稱和文件名稱中使用關(guān)鍵詞。但如果是關(guān)鍵詞組，則需要用分隔符分開。一般用連字符“-”進行分隔，盡量使用不多于3個連字符。因此，如果以“中國制造”作文件名，那就按照這個要求來書寫：

目錄和最終頁面最好能包含關(guān)鍵詞，可以采用英文和拼音的形式。如果URL中有多個關(guān)鍵詞則需要進行分隔，請使用“-”。

（3）做好站內(nèi)鏈接：

做好站內(nèi)各類頁面之間的相關(guān)鏈接，此條非常重要，這方面做好，可以在改版初期先利用網(wǎng)站的內(nèi)部鏈接，為重要的關(guān)鍵詞頁面建立眾多反向鏈接。(反向鏈接是網(wǎng)頁和網(wǎng)頁之間的，不是網(wǎng)站和網(wǎng)站之間的。所以網(wǎng)站內(nèi)部頁面之間相互的鏈接，也是相互的反向鏈接，對排名很有益的。)

（4）動態(tài)URL

A . 目前很多網(wǎng)站都有數(shù)據(jù)庫驅(qū)動生成的URL，即動態(tài)URL，往往表現(xiàn)為在URL中出現(xiàn)“?”、“=”、“%”，以及“＆”、“$”等字符。動態(tài)URL極不利于搜索引擎抓取網(wǎng)頁，會嚴(yán)重影響網(wǎng)站排名，通常是通 過技術(shù)解決方案將動態(tài)URL轉(zhuǎn)化成靜態(tài)URL形式，如：

B . 內(nèi)部鏈接盡量為絕對鏈接路徑.

3. 圖片的優(yōu)化(這是我們平時注意不到的地方)

對圖片的優(yōu)化還有“添加ALT屬性文字”和“圖片文字說明”，通過對圖片的優(yōu)化，可以使搜索引擎根據(jù)這些提示搜索到我們的圖片：

(1)、在圖片上方或下方加上包含關(guān)鍵詞的描述文本;

(2)、在代碼中增加一個包含關(guān)鍵詞段的heading標(biāo)題標(biāo)簽，然后在圖片下方增加文字描述。

(3)、在圖片下方或旁邊增加如"更多某某"鏈接，包含關(guān)鍵詞。

總的說來，對圖片的優(yōu)化還是應(yīng)該盡量減少大圖片以及縮小圖片的加載時間。Alt屬性中的文字對搜索引擎來說，其重要性比正文內(nèi)容的文字要低。

4、 網(wǎng)頁代碼的優(yōu)化(主要是Javascript)

(1)、將腳本移至頁面底部

大部分的JAVA代碼都可以移到頁面結(jié)束標(biāo)簽之上，而不影響網(wǎng)站功能。這樣就能一開始突出關(guān)鍵詞，并加快頁面加載時間。

(2)、將Javascript腳本放到 .js文件中。

這樣.js腳本就可以被緩存下來，訪問同樣調(diào)用這個Javascript的頁面的時候就會提高網(wǎng)頁的訪問速度。

5、新版上線后的注意事項

(1). 保留原有的網(wǎng)頁命名/PR值：

保留原有網(wǎng)頁，即使網(wǎng)頁的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容被更改，搜索引擎蜘蛛還是可以按“原路”找到頁面。這種方式能讓蜘蛛更快的重新收錄原頁面中的新內(nèi)容，也保護了原有的排名及頁面的PR值。當(dāng)然，如果有些頁面不合理的，不適合搜索引擎的可以刪掉，對于那些包含現(xiàn)在每天能帶來穩(wěn)定流量的關(guān)鍵字頁面，可以將其保留。

(2). Sitemaps 更新：

能讓搜索引擎更好、更快的收錄新站，建議建立Sitemaps，告訴搜索引擎我的網(wǎng)站在改變，牽引搜索蜘蛛去收錄新的頁面。

(3). 避免站點內(nèi)容的沖突：

因為新改版之后不可能很快就有很多新的內(nèi)容，所以網(wǎng)站的內(nèi)容還是照搬舊版本的內(nèi)容，這樣對搜索引擎是不友好的，另外加上新、舊網(wǎng)站的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)不一樣，搜索引擎有可能要花更多的時間來觀察、分析目前的網(wǎng)站情況。所以應(yīng)該處理好新、舊站之間的鏈接、內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，避免出現(xiàn)過多內(nèi)容重復(fù)。

(4). 及時檢查網(wǎng)站友情鏈接，以防止鏈接到的頁面因作弊被懲罰。

seo優(yōu)化方案 篇6

為了迎接黨的十七大順利召開，慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年，營造茨坪旅游景區(qū)和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境，按照井岡山管理局和市委、市政府的工作要求，根據(jù)當(dāng)前井岡山旅游形勢和茨坪旅游景區(qū)交通狀況，經(jīng)研究決定，從2007年7月16日起至9月30日，在我市茨坪旅游景區(qū)開展道路交通秩序重點整治行動，特制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全市中心工作，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，服從服務(wù)于旅游發(fā)展的需要，按照“安全、暢通、有序、規(guī)范”的總體要求，在井岡山管理局、市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從嚴(yán)治理，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)打擊，以“不為失敗找理由，只為成功想辦法”的決心，充分發(fā)揮公安交警的職能作用，以領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、游客舒心為目標(biāo)，竭盡全力整治好茨坪旅游景區(qū)的交通秩序，以良好的道路交通環(huán)境慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年，向黨的十七大召開獻禮。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強此次整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市交警大隊大隊長湯謹(jǐn)擔(dān)任組長，教導(dǎo)員嚴(yán)勇?lián)胃苯M長，副大隊長顏梅開、肖元華、副教導(dǎo)員謝建南為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在事故處理中隊，由嚴(yán)勇同志兼任辦公室主任，負責(zé)整治行動的日常工作。

三、工作目標(biāo)

通過整治，力爭實現(xiàn)的工作目標(biāo)是：茨坪城區(qū)的摩托車管制措施得到有效貫徹執(zhí)行，各類車輛停放有序，鳴放喇叭的現(xiàn)象得到有效遏制，違反單行規(guī)定的交通違法行為明顯減少，確保旅游景區(qū)道路安全暢通。按照“疏交通、糾違章、壓事故”的工作對策，規(guī)范車輛的靜態(tài)管理，強化對路面的動態(tài)控制能力，減少交通事故的發(fā)生。

四、工作重點

1、執(zhí)勤民警必須攜帶數(shù)碼相機，積極開展非現(xiàn)場處罰。加大交通管制力度，講究科學(xué)方法，合理指揮調(diào)度，有序分流車輛，確保旅游景區(qū)道路交通安全暢通。

2、加大對摩托車的管制力度，采取“白天限制，夜間禁行”的措施，限制摩托車在茨坪城區(qū)通行，加大對騎摩托車不戴頭盔行為的查處力度。堅決打擊“摩的”非法營運，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法扣押車輛，從嚴(yán)進行處罰，使茨坪旅游區(qū)的摩托車數(shù)量明顯減少。

3、規(guī)范停車秩序，嚴(yán)厲查處車輛亂停亂放行為，擁軍路、干部學(xué)院至詩詞碑路段無車輛停放，中心大道及其他路段必須嚴(yán)格按泊位停放車輛。城區(qū)道路禁止摩托車停放。

4、堅決取締非法營運，嚴(yán)厲打擊拉客、爭客、宰客行為。

5、規(guī)范行車秩序，加大對無證駕駛、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、違反規(guī)定載人載物、農(nóng)用運輸車非法客運、人貨混裝等違章行為的查處力度。

6、加大對無牌無證、假牌套牌、遮擋號牌、報廢、拼裝車、盜搶機動車的打擊力度，使其無藏身之地。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法有關(guān)規(guī)定，加大對不按規(guī)定參加強制保險車輛的查處力度，規(guī)范行業(yè)管理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)禁鳴的'規(guī)定，嚴(yán)厲查處鳴放喇叭的陋習(xí)。

五、具體分工

（一）白天執(zhí)勤

要求：根據(jù)車流量高峰與時間段，選擇性地在北山、干部學(xué)院、詩詞碑、舊居、商貿(mào)賓館、汽車站、樂達康門前布置固定崗位，采取動靜結(jié)合的方式，固定執(zhí)勤崗位與車輛巡邏相互補充，提高見警率，加強管事率，防止以車輛巡邏替代固定崗位，扭轉(zhuǎn)見警率不高的局面，切實承擔(dān)起責(zé)任區(qū)的日常管理職責(zé)。

1、周一至周五

（1）桐木嶺路、五井路、紅軍北路、擁軍路由茨坪中隊負責(zé)；

（2）中心大道、南山路、紅軍南路由出租車管理科負責(zé)；

（3）景區(qū)、景點的道路安全暢通由茨坪中隊負責(zé)，根據(jù)車流量合理安排力量到重要景區(qū)維護交通秩序，星期五必須安排力量到黃洋界執(zhí)勤；

（4）遇有警衛(wèi)等特殊任務(wù)時，必須打破科室界限，服從指揮調(diào)度，不分界限和區(qū)域，全力保障城區(qū)道路暢通。

2、周末

（1）周六的城區(qū)道路管理由茨坪中隊負責(zé)；

（2）周日的城區(qū)道路管理由出租車管理科負責(zé)；

（3）主要景區(qū)道路的執(zhí)勤安排

執(zhí)勤時間為早上7：30至下午5：00，執(zhí)勤人員要根據(jù)旅游峰期調(diào)整時間和力量，如提前撤崗，必須請示帶班領(lǐng)導(dǎo)同意。

（二）夜間執(zhí)勤

夜間執(zhí)勤采取定點執(zhí)勤和包線巡邏的方式，以科室、中隊為單位，定人、定崗、責(zé)任到人。為便于夜間執(zhí)勤崗位的部署，將茨坪城區(qū)分為三個區(qū)域即：紅軍南路、紅軍北路、擁軍路、中心大道以賓館門前為固定崗的一號區(qū)域，桐木嶺路、五井路以商貿(mào)賓館為固定崗的二號區(qū)域，南山路以茨坪舊居門前為固定崗位的三號區(qū)域。

要求：

1、上崗時間：每天晚上7：00——9：30；

2、井岡山賓館門前安排3名民警，其他執(zhí)勤崗安排2名民警執(zhí)勤；

3、井岡山賓館門前不得停放任何非執(zhí)勤車輛；

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因其他工作不能到位，必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告；各科室、中隊民警因其他工作不能到崗，經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意，可與其他科室商量替代，絕對不允許出現(xiàn)脫崗或不按要求擅自減少執(zhí)勤警力等現(xiàn)象；

5、將糾正摩托車違章與目標(biāo)管理考核掛鉤，從嚴(yán)查處違反茨坪城區(qū)限制摩托車通行規(guī)定的行為。各單位每天夜間要求上路的警力，平均每人每次必須糾正其中屬于違反禁行規(guī)定、超載、違章停車、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、非法營運、無證駕車行為1起（不包括非現(xiàn)場處罰），各單位將法律文書與處罰憑據(jù)裝訂成卷，于每月1日上午10時前交違章處理中心核對。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識，強化責(zé)任意識，明確目標(biāo)任務(wù)。全體交通民警一定要從講政治、講大局的高度，克服畏難情緒，把這次整治作為當(dāng)前的一項重要工作來抓。各科室、中隊主要負責(zé)同志要親自抓部署、抓檢查、抓落實，充分調(diào)動大家的工作積極性，以高昂的斗志、必勝的信心投入到整治工作中去，認真履行職責(zé)，確保整治行動取得實效。

（二）嚴(yán)格依法管理，加大整治力度。注意嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管重罰與文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的有機結(jié)合。要進一步明確執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，使用規(guī)范文明用語，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，決不允許出現(xiàn)公路“三亂”和粗暴執(zhí)法甚至打罵群眾的現(xiàn)象。

（三）全體交通民警必須帶頭執(zhí)行城區(qū)道路單行、禁鳴喇叭、按泊位停放車輛等規(guī)定，做遵守交通法規(guī)的表率，對警用車輛違反交通管理之行為必須及時糾正，并報市公安局督察大隊處理。

（四）整治領(lǐng)導(dǎo)小組對執(zhí)勤情況進行重點督察，對于不按要求安排警力、民警不按時到崗、民警麻木不仁、熟視無睹交通違法行為等不作為現(xiàn)象、所轄路段管理不力，以及對重點區(qū)域整治不到位、交通安全狀況無明顯改善等消極怠工行為進行登記，報公安局黨委處理，追究部門負責(zé)人的直接責(zé)任。

（五）講究警容儀表，注意自身安全。執(zhí)勤人員要著裝規(guī)范統(tǒng)一，配齊必備的執(zhí)勤裝備，提高自我保護意識，注意自身安全，在執(zhí)勤過程中要注意進行安全警戒，防止意外事故發(fā)生。

（六）通力合作，形成合力。各部門之間要加強交流及溝通，強化協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，形成整治合力，力求高效務(wù)實，遇有整治難點，由帶班領(lǐng)導(dǎo)集中力量進行處置。

（七）加強信息收集及報送工作。整治行動期間，要及時收集、整理、上報整治行動的進展情況、典型案例和經(jīng)驗材料，以推動整治行動的順利開展。整治情況實行日報制度，各科室、中隊必須于每天上午9時之前將夜間執(zhí)勤查處交通違法行為的具體情況報大隊違章處理中心（報表附后）。

seo優(yōu)化方案 篇7

做SEO優(yōu)化的最關(guān)心的問題就是：關(guān)鍵詞什么時候能上首頁。對老板或者部門主管不怎么了解seo的時候，當(dāng)他們發(fā)出這樣的感嘆——這個關(guān)鍵詞怎么那么久還沒有好的排名??！你需要多久才能把它做上首頁??！其實，我說句真心話，作為一枚seoer時刻都想關(guān)鍵詞能最快就可以上首頁；壓力也是最大的。希望老板們莫要急，seoer不可能給你一個具體時間，或者說誰都不能保證這個關(guān)鍵詞能排在首頁！我們能做的只是將網(wǎng)站中的高質(zhì)量內(nèi)容更好的呈現(xiàn)給搜索引擎，獲取更多流量，但沒有人可以保證網(wǎng)站排在第一位。

下面簡單講述下企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化方案：

第一步：建立營銷型網(wǎng)站。企業(yè)竟然選擇了網(wǎng)絡(luò)營銷，并定要考慮好網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的定位要是營銷型的，更多的是注重網(wǎng)站的用戶體驗，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)更多的是要實用性，網(wǎng)站產(chǎn)品的展示盡量不要使用flas，網(wǎng)站首頁盡量使用圖片和文字共存的方式在首頁展示。營銷型的網(wǎng)站更要有明確清晰的導(dǎo)航，網(wǎng)站細節(jié)要做好，聯(lián)系方式要突出，方便客戶能在第一時間聯(lián)系到您，減少網(wǎng)站的流量流失。

第二步：布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞。營銷型的網(wǎng)站建設(shè)好后，最重要的就是布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞布局從標(biāo)題開始，標(biāo)題的寫法：主關(guān)鍵詞—>次關(guān)鍵詞—>企業(yè)網(wǎng)站名稱;描述的寫法：以企業(yè)名稱開頭，然后寫企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)中包括主關(guān)鍵詞，同時，描述需要是句完整的通順的句子。標(biāo)題和描述中都不可以出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積的現(xiàn)象，以免出現(xiàn)優(yōu)化過度和影響用戶體驗。對于企業(yè)網(wǎng)站只有2,3個關(guān)鍵詞時，標(biāo)題的長度不要超過40個字符，描述不要超過50個字符，超過的字符數(shù)也不會在百度首頁展示，用戶無法看到的也就沒什么意義。同時，網(wǎng)站首頁也需要對關(guān)鍵進行布局，網(wǎng)站的頂部公告處可以添加企業(yè)項目，項目中加入關(guān)鍵詞;首頁可以使用“企業(yè)簡介”版塊的調(diào)用，在簡介中加入關(guān)鍵詞，第一次出現(xiàn)的關(guān)鍵詞可以加粗、加上錨文本鏈接;以圖片方式展示的產(chǎn)品中，產(chǎn)品的`名稱可以用關(guān)鍵詞來代替，但是不要所有的產(chǎn)品都使用關(guān)鍵詞，容易出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積;網(wǎng)站底部的友情鏈接處添加關(guān)鍵詞鏈接，直接錨文本鏈接到首頁。關(guān)鍵詞布局完成后，請不要隨便的改動布局。

第三步：添加網(wǎng)站內(nèi)容。關(guān)鍵詞布局好后，并可給網(wǎng)站添加內(nèi)容，這里的內(nèi)容是指行業(yè)內(nèi)的高質(zhì)量的，對于新站來說不可大量的采集，內(nèi)容需要根據(jù)網(wǎng)站的定位，給用戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)，高質(zhì)量的原創(chuàng)不僅是用戶喜歡的，也是蜘蛛喜歡，盡量做到在最短的時間內(nèi)，讓搜索引擎收錄網(wǎng)站內(nèi)頁。這樣才能更好的給網(wǎng)站做優(yōu)化，關(guān)鍵詞排名上升的速度才更快。在網(wǎng)站的關(guān)鍵詞布局和網(wǎng)站的首頁內(nèi)容填滿后，并可像搜索引擎提交網(wǎng)站，有的站長可能不理解，為何到這步才提交網(wǎng)站，只有網(wǎng)站在關(guān)鍵詞和內(nèi)容都健全的情況下，關(guān)鍵詞排名的速度才會更開，百度收錄的也會很快，一般高質(zhì)量的網(wǎng)站，一天就會被收錄。

第四步：網(wǎng)站外鏈建設(shè)。要想關(guān)鍵詞排名快速上升，除了上面說到的，還有個重要的就是高質(zhì)量的外鏈，高質(zhì)量的外鏈可以加快關(guān)鍵詞的排名，同時會保證排名的時間長久，不會出現(xiàn)波動的情況。高質(zhì)量的外鏈可以從以下幾個平臺做：百度自身平臺(百度知道、百度經(jīng)驗、百度百科)、友情鏈接平臺、分類信息平臺、論壇簽名外鏈，第三方博客等，這里要提醒大家的是論壇簽名外鏈容易做，效果也比較明顯，但是論壇外鏈的權(quán)重不高，如果網(wǎng)站全部靠論壇的外鏈，關(guān)鍵詞排名會很不穩(wěn)定，會經(jīng)常出現(xiàn)波動。為了關(guān)鍵詞能快速上升并且穩(wěn)定，外鏈還是要采取不同的平臺，提高外鏈的權(quán)重。

最后給的忠告：站長們做優(yōu)化不要著急，也不要隨便的改動網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和標(biāo)題，改動網(wǎng)站必定會給網(wǎng)站帶來不必要的影響。希望上面說到的幾點能幫助站長們提高關(guān)鍵詞的排名，至于到底要多長時間，還是要看站長們自己付出了多少時間。特別是千萬不要心存僥幸利用各種技術(shù)劫持各種流量，一旦被檢測出很可能被百度kill站；特別是，你想長久的做好網(wǎng)站的企業(yè)。

seo優(yōu)化方案 篇8

網(wǎng)站優(yōu)化：

通過對網(wǎng)站的目錄結(jié)構(gòu)、鏈接結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的各網(wǎng)頁本身結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，從而使一個經(jīng)過優(yōu)化的網(wǎng)站符合標(biāo)準(zhǔn)站點(W3C標(biāo)準(zhǔn))，使網(wǎng)頁的表現(xiàn)形式和內(nèi)容相分離，避免冗長的網(wǎng)站代碼，減小網(wǎng)頁尺寸，便于網(wǎng)站被快速的瀏覽。同時對目錄結(jié)構(gòu)、鏈接結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以增強網(wǎng)站的可瀏覽性，將最新、客戶最關(guān)心的內(nèi)容合理的在網(wǎng)站的各頁面加以展現(xiàn)，使其對于搜索引擎更加友好，有利于搜索引擎的抓取，使網(wǎng)站在搜索引擎上的排名得到提升，最終提升網(wǎng)站的銷售能力或宣傳能力的優(yōu)化技術(shù)。

為什么要做網(wǎng)站優(yōu)化？

從易用性來說：最早的網(wǎng)站可能存在每當(dāng)主流瀏覽器升級時，剛剛建立的網(wǎng)站就可能過時，我們就需要升級或?重新建造一遍網(wǎng)站；為了使網(wǎng)站兼容Netscape和IE，網(wǎng)站不得不為這兩種瀏覽器寫不同的代碼；每當(dāng)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和交互設(shè)備的出現(xiàn)，我們也需要制作新版本來支持這種新技術(shù)或設(shè)備，如支持手機上網(wǎng)的WAP技術(shù)；網(wǎng)站代碼臃腫?浪費了大量帶寬；不易用的代碼，殘障人士無法瀏覽網(wǎng)站等等的問題，這是一種惡性循環(huán)，是一種巨大的浪費。

經(jīng)過優(yōu)化的網(wǎng)站文件下載與頁面顯示速度更快；內(nèi)容能夠被更多的用戶所訪問（包括殘障人士等）；當(dāng)瀏覽器?版本更新，或者出現(xiàn)新的網(wǎng)絡(luò)交互設(shè)備時，確保所有應(yīng)用能夠繼續(xù)正確執(zhí)行。

從可維護性和搜索引擎優(yōu)化的角度來說：簡潔的代碼，大大降低了帶寬的要求，加快了頁面加載速度，使得網(wǎng)站更容易維護；有利于搜索引擎機器人的抓取，使得網(wǎng)站對于搜索引擎更加友好，有利于提高網(wǎng)站的排名等等。

做了網(wǎng)站沒有效果？別人找不到我的網(wǎng)站呢？是做了網(wǎng)站沒有推廣。網(wǎng)站不僅代表著企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌形象，同時也是開展網(wǎng)絡(luò)營銷的根據(jù)地，網(wǎng)站的推廣程度對網(wǎng)絡(luò)營銷具有最直接的影響。有沒有節(jié)約人力資源成本的最好方法呢？

互聯(lián)網(wǎng)時代有這種可能.

那么，如何讓互聯(lián)網(wǎng)推動您的企業(yè)更好的發(fā)展？

第一步，您要有自己的網(wǎng)站。

第二步，您的網(wǎng)站要有自己的特色。主題明確，一看能知道這是做什么的公司；簡潔明了，在瀏覽的過程中心情舒暢；這樣瀏覽者才會有興趣繼續(xù)駐足。

第三步，讓潛在的客戶群找到您的網(wǎng)站。

再好看的網(wǎng)站，如果別人不知道，那么對您公司發(fā)展毫無意義，好比您有一部非常漂亮的移動電話，但沒有人知道您的電話號碼，即使再漂亮的外形，也不會有人打進電話。

現(xiàn)在站長們明白了企業(yè)為什么要做網(wǎng)站優(yōu)化了吧，希望各位站長能認真做好網(wǎng)站優(yōu)化，相信只要努力，就能看到效果。

seo優(yōu)化方案 篇9

1.引言

前臺人員是企業(yè)的門面和形象代表，他們直接面對客戶，對客戶的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度有著直接影響。因此，對前臺人員的績效考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。

2.前臺人員績效考核的重要性

前臺人員績效考核的目的是評估其工作表現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題并提供改進措施。通過績效考核，可以及時發(fā)現(xiàn)前臺人員的不足之處，幫助他們改進工作方法和技巧，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，績效考核還可以激勵前臺人員的積極性和工作動力，增強他們的工作責(zé)任感和歸屬感。

3.前臺人員績效考核的指標(biāo)

（1）工作態(tài)度：包括對客戶的積極主動服務(wù)態(tài)度、禮貌待人、耐心傾聽等方面的評估。

（2）工作效率：包括處理客戶問題的速度、工作流程是否熟練、準(zhǔn)確性等方面的評估。

（3）溝通能力：包括與客戶溝通的準(zhǔn)確性、表達能力、語言表達能力等方面的評估。

（4）問題解決能力：包括處理客戶問題的能力、解決問題的.方法和效果等方面的評估。

4.前臺人員績效考核的優(yōu)化方案

（1）明確績效指標(biāo)：制定明確的績效指標(biāo)，使前臺人員知道如何衡量自己的工作表現(xiàn)，并明確工作目標(biāo)。

（2）建立體系：建立科學(xué)的績效評估體系，包括考核周期、考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)等，以確保評估的公正性和客觀性。

（3）定期反饋和輔導(dǎo)：定期與前臺人員進行績效反饋和輔導(dǎo)，指出其優(yōu)點和不足，并提供改進建議和培訓(xùn)機會，以幫助他們不斷提升工作能力。

（4）激勵機制：建立激勵機制，通過獎勵、晉升等方式激勵前臺人員，增強他們的工作動力和積極性。

（5）培訓(xùn)和發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助前臺人員不斷提升專業(yè)和業(yè)務(wù)水平，提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

5.結(jié)論

前臺人員績效考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的績效考核和優(yōu)化方案，可以提高前臺人員的工作表現(xiàn)和客戶滿意度，從而提升企業(yè)整體競爭力。企業(yè)應(yīng)重視前臺人員績效考核，建立科學(xué)的考核體系，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以激勵和提升前臺人員的工作能力和服務(wù)水平。

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