電廠培訓(xùn)總結(jié)。
時(shí)間過得非常的快,這個(gè)階段的工作圓滿完成,此時(shí)我們需要進(jìn)行這一段時(shí)間工作總結(jié)了,工作總結(jié)能提升我們的思考能力,為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上電廠培訓(xùn)總結(jié),相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。
一、主要檢修工作
20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺(tái)長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題,確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
8月份,平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2a、2b引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2a一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計(jì)劃檢修工期只有4天多的時(shí)間,業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對(duì)于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對(duì)這些問題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影;爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng),鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評(píng);
9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;
首先,從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過程中存在
問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來說較差,生活相對(duì)比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對(duì)這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感;
在技能培養(yǎng)方面:1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);2、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,針對(duì)員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長才會(huì)更迅速;5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲€有很多工作需進(jìn)行開展;
1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號(hào)爐的大修工作;
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過;
20xx年第三季度,按照管理處的整體部署,結(jié)合我站自身的實(shí)際,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
截至20xx年x月x日,我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。
1、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比,我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,提高了各類培訓(xùn)的頻率,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。
2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題,今年我占管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力,建立完善培訓(xùn)登記制,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來,以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀(jì)律規(guī)定,服從管理,認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作,學(xué)員們以一個(gè)學(xué)習(xí)、提高的態(tài)度參加培訓(xùn)工作,
給我院師生留下了深刻的印象,樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時(shí)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不夠,執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng),這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響,要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí),執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來,確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個(gè)人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),樹立交通窗口形象,需要經(jīng)常性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識(shí)的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。
對(duì)于下一季度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
2、通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。
3、通過培訓(xùn)教育,促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員進(jìn)行講課,促使我站檢測(cè)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
在過去的一個(gè)月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動(dòng)開展工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作,充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用,有力的保障了機(jī)組安全運(yùn)行,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。對(duì)照大值工作計(jì)劃,將本階段工作總結(jié)如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場(chǎng)所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過學(xué)習(xí),了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握控制措施,從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、 在技能培訓(xùn)方面
大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí),并堅(jiān)持每個(gè)學(xué)班組織值班員對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行討論,對(duì)近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,分析原因,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如:“機(jī)組負(fù)荷300MW,一臺(tái)高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動(dòng)”,“機(jī)組負(fù)荷300MW,一臺(tái)磨機(jī)跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實(shí)際,按照部門的要求,每月每人完成一份技
術(shù)問答,并對(duì)每人做現(xiàn)場(chǎng)提問。
三、在小指標(biāo)競(jìng)賽方面
各臺(tái)機(jī)組主操,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時(shí)調(diào)整,總結(jié),本月小指標(biāo)成績有所提高,名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份,要求各值班員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,及時(shí)填報(bào)缺陷。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn),找來臨時(shí)油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈,有力的保證了機(jī)組、人員安全。
四、在班組建設(shè)方面
班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng),聚會(huì)兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計(jì)劃。
大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向,征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明,這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級(jí)班組
模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。
運(yùn)行一值20xx年4月30日
我的夢(mèng)想就是進(jìn)入電廠工作,如今夢(mèng)已成真,她已經(jīng)陪伴我走過了大半年。當(dāng)我走出校園,踏進(jìn)電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),以后的旅程必將充滿著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
“紙上得來終覺淺”是我對(duì)從學(xué)校走到工作崗位的最大感觸。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們進(jìn)廠一開始就進(jìn)行了入職培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)道德培訓(xùn)和人格塑造等知識(shí),同時(shí),培訓(xùn)我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法,為我們?cè)谌蘸蟮纳詈凸ぷ髟鎏砹瞬簧贍I養(yǎng)元素。
從事電力生產(chǎn),最重要好的是要做好安全生產(chǎn)工作,“安全第一”這四個(gè)字必須時(shí)刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監(jiān)部門到班組,都對(duì)我們進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》里面的每一項(xiàng)規(guī)定,這過程中我們學(xué)會(huì)了心肺復(fù)蘇急救法等安全知識(shí)。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,杜絕一切違規(guī)違章操作,真正意義上達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
我在檢修部爐修班工作?!芭K、累、苦”無時(shí)無刻不跟爐修班聯(lián)系在一起,然而,對(duì)于一個(gè)來自農(nóng)村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個(gè)重量級(jí)班組,她在確保機(jī)組長周期安全運(yùn)行起到舉足輕重的作用。作為一個(gè)新人,我虛心向師傅們學(xué)習(xí),善于思考,認(rèn)真牢記和總結(jié)師傅們做教給的知識(shí),勤于動(dòng)手操作,將理論知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,每天的工作,都給我?guī)砹司薮蟮氖找妗?/p>
一開始我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)整個(gè)電廠的各個(gè)系統(tǒng),努力掌握各個(gè)設(shè)備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)踐方面,在爐修班的轉(zhuǎn)自師傅們手把手的精心教導(dǎo)下,我很快的學(xué)會(huì)了一些常見的檢修工藝與流程,學(xué)會(huì)了處理一些常見的設(shè)備缺陷。制粉系統(tǒng)中的各個(gè)設(shè)備最容易出現(xiàn)故障,影響機(jī)組運(yùn)行。比如磨煤機(jī)撐桿斷落,給煤機(jī)皮帶跑偏等。正因?yàn)檫@些問題的出現(xiàn),我們才有機(jī)會(huì)深入到實(shí)際操作中去,假如沒有磨煤機(jī)撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個(gè)結(jié)構(gòu),無法親自讀懂它的“內(nèi)涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實(shí)踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個(gè)重要學(xué)習(xí)的地方,才能真真正正的學(xué)到和牢記知識(shí)。
在這里,除了工作之余,公司還會(huì)為我們安排了豐富的業(yè)余活動(dòng),每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的特長,在屬于自己的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己。如一年一度的足球聯(lián)賽,每逢節(jié)假日安排的棋牌,游園活動(dòng)等娛樂節(jié)目。我們公司領(lǐng)導(dǎo)們真可是煞費(fèi)苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時(shí),還提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),陶冶了情操。
讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)待一個(gè)實(shí)習(xí)新人,領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心與問候,讓我心存感激;在工作現(xiàn)場(chǎng),師傅們頂著高溫、認(rèn)真投入的'工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當(dāng)中,更加努力的學(xué)習(xí)知識(shí)。短短的半年時(shí)間里,我收獲良多:我收獲了知識(shí)、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴(yán)密的學(xué)習(xí)思維,同時(shí)也積聚了無限的感恩。
感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我將把在這里學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到日后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的光和熱。
由于電力生產(chǎn)的特殊性,對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化崗位技能”。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
一、崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。通過近一年來的實(shí)踐,我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,再加上員工各自的上崗壓力,能達(dá)到短時(shí)高效的目的。
二、在崗培訓(xùn)
在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對(duì)所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級(jí)的崗位,通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的氛圍。對(duì)于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評(píng)、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時(shí);對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)可劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤,以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高,為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,定期組織仿真機(jī)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過近一年的實(shí)踐,我們總結(jié)出對(duì)于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。
三、安全培訓(xùn)
之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來,是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對(duì)安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。
安全培訓(xùn)是要對(duì)所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。
對(duì)于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng),每天進(jìn)行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動(dòng)”,每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查,對(duì)查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、安全規(guī)程、危害辨識(shí)學(xué)習(xí),尤其對(duì)于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,對(duì)于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”,對(duì)于安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會(huì)上,對(duì)當(dāng)班期間的危害辨識(shí)作祥細(xì)的交待,在每次的班后會(huì)對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié),使大家安全意識(shí)有了明顯的提高。
四、工作不足
1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動(dòng),員工不能主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
2、在舉行培訓(xùn)方面的活動(dòng)比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭(zhēng)鳴的學(xué)習(xí)氛圍。
五、XX年培訓(xùn)計(jì)劃
1、每一季度舉辦運(yùn)行技能競(jìng)賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機(jī)競(jìng)賽。員工的競(jìng)賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評(píng)比,值內(nèi)進(jìn)行班組評(píng)比和個(gè)人評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內(nèi)主值以上要掌握機(jī)、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機(jī)、爐、電三門,全部達(dá)到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對(duì)員工分批授課,使員工從目前被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理理念。
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:
首先是大唐林州熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350MW超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng),副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有:自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)兩種。利用跟班,和大唐林州電廠的師傅們共同討論問題,一起到現(xiàn)場(chǎng)專門講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問題,各專工進(jìn)行專題講解,本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗,對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào),以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)
的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí) 習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過2個(gè)月的大唐林州熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來:關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!
XX年,在電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測(cè)試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動(dòng),建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍,體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力,讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考,在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。
XX年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個(gè)月的培訓(xùn)中,能和來自全國各地的同行們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流,并得到名師的教誨,對(duì)于我來說,確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)基地結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育所面臨的新形勢(shì)為我們做了周密細(xì)致的安排,使整個(gè)培訓(xùn)過程充實(shí)而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐,從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實(shí)訓(xùn),自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、教學(xué)理論與方法培訓(xùn)(專業(yè)建設(shè)與課程改革實(shí)踐研究)
開學(xué)典禮結(jié)束后,無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問題給我們做了許多精采全面的報(bào)告,在此就取其精華吧。
職教發(fā)展形勢(shì):迎來了最好發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅(jiān)的階段。最好發(fā)展時(shí)期:現(xiàn)在國家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入140億元并對(duì)中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金,從招生規(guī)模上來看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針:以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位;辦學(xué)模式:工學(xué)結(jié)合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)思想與職業(yè)道德教育,二是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,提高職業(yè)能力??穗y攻堅(jiān)階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學(xué)條件跟不上,基礎(chǔ)能力薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問題很多、很難,一時(shí)解決不了(觀念、制度層面,工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)不健全;(4)師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容有待改善。
這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來提高學(xué)校的知名度,那么職業(yè)院校可以用什么來創(chuàng)品牌呢?靠過硬的技能,所以“普高看高考,職??创筚悺钡恼f法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討,例如,理實(shí)一體化、項(xiàng)目教學(xué)法、“做中學(xué),學(xué)中做”等,使我大開眼見。
二、接觸專業(yè)新知識(shí)、學(xué)習(xí)行業(yè)新技能
兩個(gè)月的培訓(xùn)期間,學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機(jī)系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機(jī)電一體化設(shè)備排故等最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能,進(jìn)一步提高了專業(yè)知識(shí)水平。
通過學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識(shí)和項(xiàng)目設(shè)計(jì),對(duì)plc的原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì),老師在講課過程中,結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向我們介紹他在對(duì)學(xué)生教學(xué)時(shí)對(duì)一些問題的處理方法,這對(duì)我們?cè)诮虒W(xué)中處理好教材有很大的幫助。
三、企業(yè)實(shí)習(xí)、感知企業(yè)文化
培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團(tuán)車間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。,使我們學(xué)習(xí)并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,熟悉實(shí)際崗位工作過程和操作規(guī)范,加深了對(duì)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強(qiáng)化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。
在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識(shí)、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過程中去,不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平,不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠提高綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,鎖定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,確??沙掷m(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)員工崗位要求,建立健全以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,努力營造“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍,將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各類人才競(jìng)相涌現(xiàn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的“員工終身學(xué)習(xí),企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
一、總體目標(biāo)
(一)、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),提升管理人員準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、燃料保障風(fēng)險(xiǎn)、資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),采取有效措施,抓住發(fā)展機(jī)遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(二)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
(三)、推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè),完善技能鑒定體系,拓展技能人才發(fā)展通道,建立考評(píng)、使用、待遇一體化機(jī)制,提高高技能型人才所占比例。
(四)、加大新上崗人員崗位培訓(xùn)力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大,部門根據(jù)新崗位要求,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人,明確培訓(xùn)目標(biāo),制定詳細(xì)計(jì)劃措施,確保新人員及時(shí)掌握崗位知識(shí)與技能,做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備。
(五)、按照“四個(gè)結(jié)合”的原則:即:抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合;突擊集中培訓(xùn)與長期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合;安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合等原則。做好全員安全培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)原則
(一)、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結(jié)合我廠發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(二)、建立完善有關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)部門級(jí)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo),調(diào)動(dòng)一切積極因素,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氣氛,促進(jìn)員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,不斷提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
(三)、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,聘請(qǐng)高級(jí)管理者、生產(chǎn)廠家技術(shù)人員、高等院校老師,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委進(jìn)修學(xué)習(xí)、參觀考察等方式搞好相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)。
(四)、堅(jiān)持利用一期200MW退役機(jī)組作為培訓(xùn)基地的有利條件,開展“廠+企”、“廠+校”聯(lián)合辦學(xué)的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行高級(jí)檢修技術(shù)人才的培訓(xùn)工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個(gè)面對(duì)面技術(shù)交流的平臺(tái)。
三、措施及要求
(一)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加大資金投入,提高培訓(xùn)效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓(xùn)模式,樹立走出去的理念。管理崗位要加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別,充分利用社會(huì)資源,選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,多參加相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考察、交流;專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)與兄弟電廠的技術(shù)人員多溝通交流,掌握設(shè)備運(yùn)行中最新信息動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(二)、加快人才培養(yǎng),整合內(nèi)部人力資源,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ),滿足高層次培訓(xùn)需求。按照企業(yè)造就復(fù)合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,采取部門之間相互交叉培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)交流,特別是對(duì)主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓(xùn),為企業(yè)未來人員崗位流動(dòng)做準(zhǔn)備;班組技術(shù)培訓(xùn)工作,不能仍停留在技術(shù)問答一張紙和一張考卷的層面,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓(xùn)和技術(shù)練兵方式,多采取聘請(qǐng)同行技術(shù)專家或廠家技術(shù)人員來我廠進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)交流。
(三)、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)特點(diǎn)的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)實(shí)際情況的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。同時(shí)可以利用內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)師資作為對(duì)外培訓(xùn)良好資源,樹立我廠作為華能集團(tuán)公司培訓(xùn)基地的良好形象。
(四)、加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,確保培訓(xùn)質(zhì)量
健全機(jī)構(gòu)。完善公司教育培訓(xùn)管理體系,落實(shí)各級(jí)管理者在培訓(xùn)中的職責(zé),確保培訓(xùn)過程科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地進(jìn)行,達(dá)到培訓(xùn)所要求的效果和質(zhì)量。
完善制度。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理和控制。根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定管理辦法》等制度進(jìn)行修訂,提高制度的科學(xué)性和可操作性。確保培訓(xùn)工作有章可循、有據(jù)可依,獲得最大的效益。
規(guī)范流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度,規(guī)范培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作流程。確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作目標(biāo)。
嚴(yán)格考核。將培訓(xùn)工作的完成情況納入部門績效考核管理中,加強(qiáng)培訓(xùn)橫向考核力度,對(duì)無故未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作的部門,予以警告。在培訓(xùn)過程中,完善培訓(xùn)臺(tái)帳,填寫相關(guān)培訓(xùn)記錄。舉辦培訓(xùn)班時(shí),參加培訓(xùn)人員必須在出席簽到單上簽字,對(duì)無故缺席者進(jìn)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)參培效果進(jìn)行有效評(píng)估。
今年公司經(jīng)營狀況良好,目前,火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項(xiàng)目,有突破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里,也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大,以及今天所取得成績,公司每名員工無不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),當(dāng)機(jī)立斷開辦了這次安全管理培訓(xùn)班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。
本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的,針對(duì)性很強(qiáng),并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過老師對(duì)法律法規(guī)的講解,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),事故案例的分析到安全心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預(yù)防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。
一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂,在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應(yīng)放在一切工作的首位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí),要以安全為主,服從安全,把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來抓。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!
二、“預(yù)防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。
1、安全意識(shí)在先:指施工人員在工作中對(duì)存在的安全問題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對(duì)安全問題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識(shí),使之形成安全施工的習(xí)慣,那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少,安全保障就會(huì)提高。這種安全意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深入開展思想教育,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識(shí)。以此起到提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的。
2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施)保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工,提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品,加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入到位,做到??顚S?。
3、安全責(zé)任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí),明確各類人員、各職能部門的職責(zé),增強(qiáng)各類人員、各職能部門的責(zé)任感;增強(qiáng)職工遵守制度的自覺性。按照職責(zé)分工,組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);推動(dòng)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任,是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。
5、隱患預(yù)防在先:我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對(duì)潛在危險(xiǎn),采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。
6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級(jí)檢查)對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應(yīng)的整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。
以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做牢固。
三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來,安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動(dòng)公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。
以上觀點(diǎn)是我這幾天通過學(xué)習(xí)對(duì)安全管理方針的一點(diǎn)理解,不是很深入,在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識(shí)帶到我的工作單位,應(yīng)用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里,充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和同事們的幫助下,我們實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)即將告一段落。此次培訓(xùn)實(shí)習(xí)持續(xù)了兩個(gè)多月,分四個(gè)階段:
1、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備階段:各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、鍋爐專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。3、汽機(jī)專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。4、電氣專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。我和同事們一道,身負(fù)公司希望,遵守電廠的規(guī)章制度,安全而高效的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí),全面實(shí)現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉(zhuǎn)變。
實(shí)習(xí)充分響應(yīng)公司“大干100天”的號(hào)召,緊扣一個(gè)理念,圍繞兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合,著力四個(gè)推進(jìn),確保五個(gè)到位,出色的完成了本次培訓(xùn)任務(wù)。
1、一個(gè)理念
“以人為本,開拓創(chuàng)新”
確定這樣一個(gè)理念是為了響應(yīng)公司“大干100天”、“崗位成才”的號(hào)召,落實(shí)公司提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的希望和要求,在培訓(xùn)中充分發(fā)揮組員的主觀能動(dòng)性,開展創(chuàng)新性的培訓(xùn)活動(dòng)及文體活動(dòng),促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進(jìn)入角色、逐步融入公司。
2、兩個(gè)重點(diǎn):
(1)培訓(xùn)安全
安全是培訓(xùn)工作的前提,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。
從培訓(xùn)初,公司便對(duì)我們進(jìn)行了安全教育。為提高教育培訓(xùn)效果,本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正常現(xiàn)象:一是培訓(xùn)工作走過場(chǎng),為應(yīng)付上級(jí)的檢查和考核而培訓(xùn),不深不透,敷衍了事;二是滿足于完成培訓(xùn)任務(wù),隨意安排內(nèi)容,缺乏針對(duì)性,學(xué)員是否接受,是否有成效,不聞不問;表面上轟轟烈烈,實(shí)際上效果平平,等等。
公司為實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)的高素質(zhì),特別重視安全教育培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)貫徹于整個(gè)培訓(xùn)階段;緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進(jìn)行安排,做到學(xué)以致用;堅(jiān)持針對(duì)性原則做到缺什么就學(xué)什么,需要什么就補(bǔ)什么,哪個(gè)地方薄弱就在哪個(gè)地方加強(qiáng),以提高整體水平。不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果,把“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)進(jìn)一步的加強(qiáng),為整個(gè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)的順利進(jìn)行,提供了重要的保障,體現(xiàn)了國電蚌埠電廠對(duì)培訓(xùn)人員的良好的責(zé)任心。
(2)培訓(xùn)創(chuàng)新
創(chuàng)新是我們進(jìn)步的源泉。在本次培訓(xùn)工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓(xùn)手段,使培訓(xùn)知識(shí)的學(xué)習(xí)更加輕松,快捷,有效。
在方法使用上,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變,變“我講你聽”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂見、別開生面的多種形式:勞動(dòng)競(jìng)賽、座談?dòng)懻?、小組攻關(guān)、實(shí)踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓(xùn)方式。培訓(xùn)過程中我們廣泛征求大家的意見和建議,發(fā)揮集體的智慧,群策群力,集思廣益,不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓(xùn)方式,以增強(qiáng)互動(dòng)性、新穎性、靈活性、直觀性和實(shí)效性。同時(shí)在培訓(xùn)中初步建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,嚴(yán)格考勤和考核做到紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、獎(jiǎng)罰及時(shí)、褒貶公正,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。營造了一個(gè)學(xué)員想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取氛圍,形成積極健康的培訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)境。
3、三個(gè)結(jié)合:
(1) 與企業(yè)文化結(jié)合
為使學(xué)員更快融入公司,以更高的激情和責(zé)任感投入到工作中。我們一方面加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),了解企業(yè)的價(jià)值取向和目標(biāo),努力融入企業(yè)這個(gè)大團(tuán)隊(duì),同時(shí)不斷的修正團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)之間的目標(biāo)保持一致;另一方面邀請(qǐng)領(lǐng)隊(duì)就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講,幫助大家正確理解企業(yè)文化,和企業(yè)文化保持一致,把團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)文化企業(yè)最終目標(biāo)聯(lián)系在一起,產(chǎn)生企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
(2)與學(xué)員實(shí)際結(jié)合
本次培訓(xùn)的學(xué)員大部分是“80后”,針對(duì)“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐經(jīng)歷,的狀況,我們加強(qiáng)了彼此間的交流,更加深入了解他們的想法,同時(shí),加大了培訓(xùn)任務(wù)及學(xué)習(xí)計(jì)劃。使每個(gè)人都能更快的適應(yīng)新同事,新環(huán)境,新任務(wù)。
(3)結(jié)合青年文化
對(duì)于剛走出校園,踏入社會(huì)的大學(xué)生,都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會(huì)文化的一個(gè)子文化,大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著相互作用。培訓(xùn)實(shí)踐過程中我們通過籃球賽,聯(lián)歡會(huì)及各種培訓(xùn)競(jìng)賽強(qiáng)化了大學(xué)青年文化對(duì)企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上,充滿活力,求新求變,奮發(fā)圖強(qiáng)的精神特質(zhì)躍出校圓,引領(lǐng)公司前進(jìn);
4、四個(gè)推進(jìn):
(1)推進(jìn)角色轉(zhuǎn)變
我們作為剛剛離開校園,步入社會(huì)的大學(xué)生,角色上的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在培訓(xùn)中,更加認(rèn)識(shí)到,只有理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)真技能,才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。
所以在培訓(xùn)實(shí)踐中我們努力超越書本,超越封閉的課堂,面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗(yàn),在開放的時(shí)空中促進(jìn)自身地發(fā)展,增長自身對(duì)社會(huì)、對(duì)工作,對(duì)自我的實(shí)際體驗(yàn),發(fā)展綜合的實(shí)踐能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉(zhuǎn)變,面對(duì)今后工作使自身掌握了更為主動(dòng)的地位。
(2)推進(jìn)理論探索
任何實(shí)踐培訓(xùn)形式如果脫離了理論指導(dǎo)必然會(huì)迷失方向;任何的實(shí)踐培訓(xùn)形式如果不及時(shí)地進(jìn)行理論總結(jié),便如“錦衣夜行”,不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓(xùn)中我們十分重視培訓(xùn)實(shí)踐的理論研究,根據(jù)培訓(xùn)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn),不斷提升理論研究的水平,更好的指導(dǎo)以后的工作
(3)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
當(dāng)今社會(huì)只有合作才能取得更大進(jìn)步。一個(gè)興旺企業(yè)的背后必然有一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。在培訓(xùn)中,我們通過籃球賽,聯(lián)歡會(huì),交流會(huì)等活動(dòng)努力營造相互信任的組織氛圍,增加學(xué)員之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水,取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在實(shí)踐中相互幫助,共同進(jìn)步。打造了一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
(4)推進(jìn)長效創(chuàng)新
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”創(chuàng)新也是一個(gè)公司發(fā)展和進(jìn)步的源泉。本次培訓(xùn)我們不管從組織形式、活動(dòng)內(nèi)容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新,探索推進(jìn)建立長效創(chuàng)新的機(jī)制,建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,確實(shí)貫徹公司“做大,做新,做實(shí),做強(qiáng)”的目標(biāo)。
5、五個(gè)到位:
(1)思想認(rèn)識(shí)到位
認(rèn)識(shí)到位是行動(dòng)到位的前提,行動(dòng)到位是取得實(shí)效的關(guān)鍵。對(duì)本次培訓(xùn)實(shí)踐,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從宏觀政策到微觀安排,都給予了充分的重視。
要求我們進(jìn)一步解放思想,圍繞“大干100天”、加強(qiáng)公司效能建設(shè),克服各種思想障礙,樹立新觀念。要堅(jiān)決破除按部就班、不思進(jìn)取的思想,牢固樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念;要堅(jiān)決破除不切實(shí)際照搬照抄、因循守舊的思想,牢固樹立從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀念;要堅(jiān)決自身利益至上的思想,牢固樹立全局和整體觀念;要堅(jiān)決破除只方便管理者的思想,牢固樹立方便群眾、熱情服務(wù)的觀念;要堅(jiān)決破除互相推諉、無所作為的思想,牢固樹立以事業(yè)為重、敢于負(fù)責(zé)的觀念;要堅(jiān)決破除追求形式、貪圖虛名的思想,牢固樹立“清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的觀念。有了正確的立場(chǎng)、端正的態(tài)度,還需要良好的方法,這就是抓好“細(xì)節(jié)”。電廠的安全生產(chǎn)都是由無數(shù)細(xì)節(jié)堆積的。古人云,天下大事,必作于細(xì)。任何一項(xiàng)工作,都是會(huì)造成“千里之堤,潰于蟻穴”。因而,細(xì)節(jié)問題,是衡量一個(gè)員工是否真正做到扎實(shí)工作、認(rèn)真做事,同時(shí),還是檢測(cè)求真務(wù)實(shí)的重要試金石。
我們?cè)谂嘤?xùn)中,正是有了思想認(rèn)識(shí)上的到位,良好方法的運(yùn)用,才使得培訓(xùn)任務(wù)高效率,高質(zhì)量的完成。
同時(shí),培訓(xùn)過程中,公司主要領(lǐng)導(dǎo)都親自來探望指導(dǎo),給我們鼓勁,提高了我們的戰(zhàn)斗力,夯實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。
(2)組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為著實(shí)做好本次培訓(xùn),公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)習(xí)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整和充實(shí)各培訓(xùn)小組,切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。在確定了培訓(xùn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)思想和總體安排后,我公司分層次逐級(jí)進(jìn)行發(fā)動(dòng)、動(dòng)員,進(jìn)行精心組織,明確了培訓(xùn)方向、目的和任務(wù),為培訓(xùn)的實(shí)施奠定了基礎(chǔ),也為實(shí)現(xiàn)公司的宗旨打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(3)生活保障到位
為確保培訓(xùn)實(shí)踐的順利高效進(jìn)行,公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。
領(lǐng)導(dǎo)在生活上對(duì)我們也非常關(guān)心,和組員交流,鼓勵(lì)我們要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),并解決了學(xué)員生活中的很多實(shí)際困難。當(dāng)我們有的學(xué)員感冒不舒服時(shí),專工就焦急的來探望和急切的詢問病情,直到好轉(zhuǎn)了才算松一口氣;對(duì)我們的關(guān)懷,就象關(guān)懷自己的孩子,讓我們深深感到了咱公司這個(gè)大家庭的溫暖,讓我們公司更加團(tuán)結(jié),讓我們公司的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)調(diào)查研究到位
培訓(xùn)不是一個(gè)被動(dòng)接受的過程,而是一個(gè)主動(dòng)吸收的過程。培訓(xùn)過程中我們緊跟實(shí)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度,循序漸進(jìn),努力學(xué)好機(jī)爐電專業(yè)知識(shí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料。課余找資料,查資料,跑現(xiàn)場(chǎng),查系統(tǒng),做研究,互相討論互相學(xué)習(xí),努力提高自己的理論知識(shí),專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作知識(shí),為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)交流總結(jié)到位
實(shí)踐臨近結(jié)束,我們召開了總結(jié)會(huì),交流內(nèi)容涉及本次培訓(xùn)的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進(jìn)的措施等,交流會(huì)務(wù)實(shí)有成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,將成果進(jìn)一步深化為推動(dòng)工作的重要環(huán)節(jié);廣大學(xué)員們也暢所欲言,紛紛抒發(fā)自己的切身感受,通過交流,相互取長補(bǔ)短,通過總結(jié)交流加深培訓(xùn)認(rèn)識(shí)鞏固了培訓(xùn)成果。
雖然培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)結(jié)束,但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難,作風(fēng)過硬,艱苦奮斗的精神,努力學(xué)習(xí),同時(shí)繼續(xù)本次實(shí)習(xí)做得較好地一些方式和方法,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持培養(yǎng)下,在同事的互相幫助下,我堅(jiān)信一定會(huì)走向勝利,走向輝煌,實(shí)現(xiàn)我公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的宏偉目標(biāo),和回報(bào)國家,奉獻(xiàn)社會(huì)的鋼鐵誓言。
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