安全年度工作總結(jié)。
忙忙碌碌的時間告一段落,這階段的工作又將要過去了,該是我們寫工作總結(jié)的時候了,通過總結(jié),可以更好的幫助我們改進工作中存在的問題,找到行動的方向。如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢?小編特意收集和整理了安全年度工作總結(jié)合集七篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我當了四年學(xué)校黨政辦公室主任。在這個崗位上,無論組織安排什么工作,他都絕對可以服從,可以盡全力完成自己負責的工作。學(xué)校辦公室工作錯綜復(fù)雜,線路多,任務(wù)重,壓力大。主要負責學(xué)校文件的下載、發(fā)送和收集;學(xué)校日常工作安排(通知)、學(xué)校日常工作登記;編寫學(xué)校計劃、總結(jié)等報告材料,填寫基礎(chǔ)教育年度報告和人事年度報告;各種學(xué)校表格,數(shù)據(jù)收集和歸檔;學(xué)校相關(guān)新聞報道、學(xué)校創(chuàng)建工作、學(xué)生接車管理工作等。上任以來,盡管得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的支持與配合,各項工作已相對順利完成,但仍有與自己的目標有很大差距和不足,主要體現(xiàn)在:
1.加強理論學(xué)習,提高政治素養(yǎng)
辦公室要加強學(xué)習,及時更新知識,提高自身素質(zhì)。只要自身素質(zhì)強,就會有內(nèi)在的“魅力”和影響力,才能更好地發(fā)揮作用。近三年在崗位演練中表現(xiàn)出來的經(jīng)驗不足、能力不足、處理事件的不成熟,是我面臨的最大問題。所以以后我要多學(xué)習理論、政策、技術(shù)、管理,多多請教前輩和領(lǐng)導(dǎo),提高自己的綜合素質(zhì)。例如,處理文件的能力、專業(yè)知識、理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、控制局勢的能力、語言表達能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力、社交能力都是必不可少的條件。做一個好的辦公室主任。
二是明確職能職責,提高服務(wù)意識
辦公室主任要有強烈的服務(wù)意識和務(wù)實的工作作風。及時做你需要做的事情。善于分清該做什么,不做什么,先做什么,后做什么。一是盡心盡力服務(wù)。遇到問題要不推卸責任,盡力而為,盡職盡責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)好校長室、教學(xué)室、總務(wù)室的關(guān)系,進行溝通及時制定各辦公室的工作思路和方法,讓大家統(tǒng)一工作思路。二是盡職盡責服務(wù)。校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),能在第一時間,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),盡量減少校領(lǐng)導(dǎo)的一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)和從事更重要的工作。
各種規(guī)模的下屬機構(gòu)提出的工作建議可以及時傳遞給上級,以便團隊及時討論,采納最好的。對于提出的困難和合理的要求,他們也可以在自己的職責范圍內(nèi)第一時間幫助解決,或者與團隊成員討論后給予解答。三是提高意識。服務(wù)工作雖然瑣碎瑣碎,但發(fā)揮主動而非被動的作用非常重要。積極發(fā)現(xiàn)、了解和解決各室各部門教師的隱憂,這直接關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部門的形象。
三、養(yǎng)成“三勤”的好習慣,保證工作效率 一些相關(guān)的資料,一方面可以用來收集材料寫公文,另一方面一方面,它還可以為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準確的信息,幫助他們做出正確的決定。勤于記錄就是要注意養(yǎng)成良好的記錄習慣。如果不養(yǎng)成記賬的好習慣,把工作安排得井井有條,你只會整天匆匆忙忙,把東西扔掉,沒有第一順序,工作效率難免低下。用心觀察,就是平時注意觀察,“眼睛看六道,耳朵聽四方”,多關(guān)注對方的細節(jié),也許你能從不經(jīng)意的小事中得到一些有價值和有用的信息事,做好所有老師的工作。服務(wù)。
四、做好負責,確保穿梭車不發(fā)生安全事故
除了做好校長的文書工作外,我主要負責接駁車工作。近年來,我校平均每學(xué)期約有xx名學(xué)生。公交線路復(fù)雜,路程遠。我按照每個村子和線路把學(xué)生分成幾個隊,每個隊選出一個隊長。這些機長每天協(xié)助值班老師清點乘客人數(shù),保持紀律。由此,學(xué)校車隊形成了學(xué)生班車管理領(lǐng)導(dǎo)小組——值班教師——各校車隊隊長——乘坐校車學(xué)生四級管理網(wǎng)絡(luò)。
為確保學(xué)生安心候車,杜絕各種安全隱患,學(xué)校開設(shè)了寬敞明亮的餐廳,提供安全溫馨的“候車室”為學(xué)生,并為每個班次的學(xué)生設(shè)立了“候診室”。指定候車區(qū)和座位,讓同學(xué)們既可以互相監(jiān)督避免錯過公交車,又可以在“候車室”看書、做作業(yè),消除候車時的焦慮。以往,由于老師離校留一些學(xué)生補差額,經(jīng)常造成1、2名學(xué)生遲到,影響離校時間,偶有錯過的現(xiàn)象。接機工作實行“五定”制,“定路線、定時間、定地點、定人數(shù)、定車號”(“定車號”:因我校接車,以10輛車隊的形式輪流進行,無法定車輛,根據(jù)實際情況,我校將指定車號發(fā)給車隊,車隊派帶車號的車輛去接上下車),并將學(xué)生的公交時刻表張貼在教室的布告欄上,供師生使用。每個人都知道班上每個班次乘坐公共汽車的學(xué)生。這樣既不會造成學(xué)生因補差而錯過校車,也避免出現(xiàn)大量學(xué)生集中在食堂候車點難以管理的情況。也減少了突發(fā)安全事故的隱患。
同時,學(xué)校開展了“文明乘車”評比活動。不文明騎行的學(xué)生,取消各類高級評價資格。總之,辦公室工作是一門藝術(shù)。做好學(xué)校的辦公室工作,既需要熱情,也需要無私奉獻。今后,我將努力學(xué)習,積累經(jīng)驗,彌補不足,充分發(fā)揮辦公室的整體效能。為提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展發(fā)揮更大作用。
此致,
致敬!
匯報人:xxx
20xx,xx,xx
燃氣公司運營部2013年年終工作總結(jié)
工作總結(jié)是對工作進行全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究一段時間,并分析結(jié)果的不足之處,以便從經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)。摘要是一種應(yīng)用寫作,是對已完成工作的理性反思??偨Y(jié)與計劃相輔相成,應(yīng)以工作計劃為基礎(chǔ),而計劃始終是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。兩者之間有一條規(guī)律:計劃-實踐-總結(jié)-再計劃-再實踐-再總結(jié)。以下來自
夏天轉(zhuǎn)涼,轉(zhuǎn)眼間,2013年已經(jīng)悄悄從我們身邊過去了。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門的配合下,圓滿完成了上級交給我們的各項任務(wù)和工作指標;精神,克服各種困難,確保固安居民和行業(yè)正常用氣。為更好地做好2014年各項工作的準備工作,我司固安經(jīng)營部將2013年的主要工作總結(jié)如下:
1.突出重點,安全第一,強化管理,堅定不移.
眾所周知,燃氣企業(yè)的重心是安全,安全就是生命,安全是發(fā)展的基礎(chǔ)。只有安全生產(chǎn)才是一切的保證,所以我們強化安全意識,加強安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。首先,各部門工作人員自覺認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度和各項安全常識,提高思想意識,按制度辦事,按章辦事,積極參與各項安全工作。公司組織的培訓(xùn)和安全演練。其次,堅持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周定期召開安全會議,上午安排,晚上總結(jié),相互溝通,消除一切問題和隱患在它們發(fā)生或嬰兒期之前。第三,我們有專職人員對固安縣的管網(wǎng)和閥門進行測繪和記錄。每天檢查管網(wǎng),每周檢查一次閥井,確保無隱患。在過去的幾年里,我們部門從未發(fā)生過任何安全事件。
2、美化環(huán)境,提高工作效率,豐富員工的菜籃子。
【范文網(wǎng)】
良好的環(huán)境不足以讓人感到舒服,也有利于提高我們的工作效率,所以我們堅持每天打掃,除草除雜,并確保站區(qū)垃圾等沒有落葉。適量種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了影響公司的號召,豐富員工的菜籃子,我代表全體員工,充分利用他們的業(yè)余時間,在院子里開辟了一個小菜園。在我們的小菜園里,我們種了黃瓜、豆類、西紅柿、茄子、韭菜、絲瓜和大白菜。 、大豆、紅薯等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。每當看到這些碩果累累的成果時,心中都會有說不出的喜悅和自豪。一年來,我們?yōu)閱T工食堂提供各類蔬菜近1000斤,不僅豐富了員工的菜籃子,也為公司節(jié)省了開支。我們有決心、有信心把固安門站做到全年干凈衛(wèi)生、安全生產(chǎn),做到:夏天花草開花,秋天瓜果香。我們將用我們的勞動成果向社會展示百川集團的良好精神和形象。
嚴寒三戰(zhàn),抗擊低溫,全力保障冬季補給。
由于固安公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,天然氣用戶數(shù)量翻番,企事業(yè)單位燃氣改造工程導(dǎo)致天然氣消費量劇增,達到日用氣量約25萬立方米。 ,我站實際輸氣能力難以滿足用戶需求,公司果斷決定新建LNG設(shè)備,采用LNG和CNG同時向管網(wǎng)供氣。填補日常用氣缺口,滿足居民正常用氣。因此,公司為團結(jié)和確保安全而開展的一場艱苦的戰(zhàn)斗開始了。這是給我們車站的員工的。在順利完成原定工作任務(wù)的前提下,他們每天還要努力工作十多個小時。每天,無論白天還是黑夜,只要氣量小,我們都會開始打滑供氣。每天增加十幾輛汽車。每個員工每天只能休息5個小時左右。由于LNG的溫度很低,為-162℃,經(jīng)過汽化器后會產(chǎn)生大量的-20~30度的低溫水蒸氣。低溫霧氣籠罩了整個站區(qū),遠遠看去就像是仙境。風景很美,但實際工作環(huán)境不如風景舒服。我們的員工要在零下幾十度的低溫下工作七八個小時。每次回屋,身上都結(jié)了一層厚厚的冰霜,凍得發(fā)麻,雙腿冰涼,感覺不到。但只是他們從來沒有說過一個抱怨。即便如此,他們也無法長時間待在室內(nèi),因為仍有 CNG 等待充氣。低溫、高壓面臨著巨大的危險,但我們的員工堅持安全第一的信念,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從未發(fā)生過任何安全事故。
輸氣過程中,必須有站員在輸氣現(xiàn)場觀察壓力和氣量,尤其是下雪后,在寒冷的夜晚,雙手不能伸直,腳站在雪地上。在水中,鞋子濕透了,很冷。三名員工都感冒了,但沒有人抱怨痛苦和疲倦。我們的員工沒有專職廚師,他們只是輪班做飯,但是當他們忙于用油時,他們只能用方便面來滿足他們的饑餓感,這導(dǎo)致他們中的一些人出現(xiàn)了胃病。今年增加了一個新的充氣點,這對我們本來就人手不足的人來說更是雪上加霜。幸好兄弟部門的一位同事派了一位同事來支持我們,我們勉強活了下來。不分晝夜,不分內(nèi)外,一口氣干了40多天,運送車輛200余輛,輸氣量高達110萬立方米。供氣戰(zhàn)任務(wù)圓滿完成,充分體現(xiàn)了百川人的特殊能力。能吃苦耐勞的精神。
今年,我們完成了南開發(fā)區(qū)黑涼站燃氣改造工程,驗收并投入使用,實現(xiàn)日用氣2萬立方米,充分保障了正常使用固安縣市政改造項目取得進展,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的認可。的贊美。
2013年過去了,我們只剩下勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗。我們一定會將我們的經(jīng)驗和拼搏精神傳遞給新員工,發(fā)揚光大。 2014年又是一年。新的起點,我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持百川精神,再接再厲,不斷做出自己的新努力,體現(xiàn)新的價值觀。
我們通過工作總結(jié),能更好的對工作的方向進行調(diào)整,使之更有效率。下面是小編在這里給大家?guī)淼牟块T安全員年終工作總結(jié),希望大家喜歡!
在20X年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20X年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20X年的工作做一下簡要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目
3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20X年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20X年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20X年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作,以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習,提高自己的工作水平!
二、加強宣傳學(xué)習,提高安全生產(chǎn)意識
始終以“做一名合格的安全員”為目標,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標責任書》,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。
1、通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%,對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
3、加強自身的學(xué)習與修養(yǎng):參加了由公司安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強自身的學(xué)習與提高,除了和同事們一起學(xué)習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團公司各項目負責安全的同事相互學(xué)習,充實自己。
4、定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)整改通知單,及時提醒各班組,通過事故案例,現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
三、回顧過去,展望未來
對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。
一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
一、扎根生產(chǎn)第一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
三、認真、扎實地開展各項工作
由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視,加上廠各級領(lǐng)導(dǎo)各成員單位的共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第一點是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
第二點是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患;
第三點是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;
第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績啲基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。最后,下一步車間將加大安全治理力度,嚴抓嚴管,配合生產(chǎn)科開展的治理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,決不留情,嚴厲處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
四、在工作中重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力
嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習,取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
金地大廈商住樓工程,合同工期28層封頂時間定為20xx年年底。年初開始打工程樁于2月中旬完工,總包單位3月中旬進入現(xiàn)場,3月下旬正式工程開始施工,xx年1月4日六層樓頂澆筑完畢。
一年來工程進度如此緩慢,原因是多方面的,但主要原因是開工前各項應(yīng)辦的開工手續(xù)均未辦,屬于“三無”工程,即無土地使用證、無規(guī)劃許可證、無施工許可證。這種三無工程實際上是違法施工工程,即便是勉勉強強的開了工,在施工中會受到各相關(guān)執(zhí)法部門的限制,不能正常的進行施工作業(yè)。根本談不上正常的施工進度了,實踐已經(jīng)得到了證明。對于開發(fā)商來講想早點把工程建起來是可以理解的,但是明明知道“三無”工程是違法的施工項目,開發(fā)商還要名正言順的和有關(guān)承包單位簽訂承包合同,合同一經(jīng)簽訂,承建單位就上了這條沒有合法手續(xù)工程的大船,當他們意識到“三無”工程的不可靠性,已經(jīng)為時已晚,想下也下不去了,監(jiān)理單位同樣也在不知不覺中上了這條不該上的大船,陪著施工單位在大船上飄來飄去,12個月過去了,僅得到監(jiān)理酬金一萬二仟元,錢拿的不多,人沒有少配,勁沒有少使,想一想,大大的賠了本,真是既勞民又傷財,好在兄弟們都是老江湖了,賠本的買賣也見多了,可以講是司空見慣了,因為現(xiàn)在的監(jiān)理市場是僧多粥少,所以明知山有虎,偏向虎山行,為了能喝上一碗湯,賠上一點是為了不餓跑了人。這個帳這么一算弟兄們心理也就平衡了許多,在一年來的具體工作中,在分公司大掌柜的精心領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過弟兄們的積極努力,還算比較好的完成了不太好完成的監(jiān)理工作。受到了總公司檢查組和建設(shè)單位的認同。下面就一年來監(jiān)理部在工程質(zhì)量、施工安全和施工進度方面的工作總結(jié)如下:
一、對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
㈠工程施工從年初打樁開始就碰到了一個素質(zhì)很低的打樁隊伍,盡管掛靠單位的牌子名氣很大,號稱省建總公司打樁隊,其實只是一個沒有管理人員和施工隊伍的個體戶,管理人員是東拉西湊湊到一起的,幾位既不盡職也不盡責的油條先生們使用的鉆機都是臨時找來的,這樣的隊伍怎么能夠保證樁基工程的施工質(zhì)量,確實值得三思,為了確保施工質(zhì)量不出問題,我們采取了人員兩班倒,全程跟班旁站監(jiān)理,每道工序都認真進行檢查,上道工序不合格不準進行下道工序,收到了比較好的效果,總體成樁質(zhì)量較好。樁基竣工后經(jīng)過靜載和低應(yīng)變的檢測,承載力滿足設(shè)計要求,樁體質(zhì)量合格率達到了百分之百,好的工程質(zhì)量是施工隊干出來的,但是監(jiān)理人員的監(jiān)督保證作用也是功不可沒,弟兄們沒有白辛苦,舉一個旁站發(fā)現(xiàn)和糾正了的工序質(zhì)量問題的小例子,就可以說明工序旁站監(jiān)理的作用,記得那是20xx年2月6日中午開飯時間,7號樁成孔后下鋼筋籠接籠焊時,施工人員只把搭接處進行點焊,沒有滿焊,鋼筋籠就向孔內(nèi)吊放,當鋼筋籠已下到孔底時,我們在遠處觀察的旁站人員出現(xiàn)在孔口前,糾正了這種胡弄洋鬼子的弄虛造假行為,對當事人及管理人員實施了重罰,確保了成樁質(zhì)量。
㈡總包單位是林州建總,這個隊伍的管理人員的素質(zhì)同要求相差甚遠,為保證施工質(zhì)量,滿足設(shè)計及有關(guān)規(guī)范的要求,使各分部分項工程的工序各環(huán)節(jié)均置于監(jiān)理的有效控制之中,監(jiān)理工作主要采取了如下措施:
1、根據(jù)工程進展情況,監(jiān)理部適時安排相應(yīng)的監(jiān)理人員預(yù)先熟悉圖紙,掌握相關(guān)材料的種類、規(guī)格、數(shù)量及要求,做到心中有數(shù),把好進場材料報驗關(guān);熟悉監(jiān)理細則與相關(guān)規(guī)范,掌握對應(yīng)施工環(huán)節(jié)的驗收標準及要求,明確旁站部位;查明施工單位組織管理機構(gòu)職能人員的資質(zhì)與實際現(xiàn)場人員是否相對應(yīng),督促施工單位強化施工管理。由于監(jiān)理工作準備到位,監(jiān)理人員工作起來就目標明確,使得施工單位一進場,監(jiān)理工作便在有序中進行,施工準備及施工過程中從一開始便處于有效的監(jiān)理之中。
2、在全年施工過程中,基本上處于停停干干、干干停停的狀態(tài),施工單位管理人員不到位,經(jīng)常換隊伍,工人經(jīng)常是來來去去,穩(wěn)定不下來,技術(shù)素質(zhì)和水平較低。施工過程中,監(jiān)理人員經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求和不按正常要求進行施工的現(xiàn)象,雖然經(jīng)常指出并下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單,要求限期整改,但收效不大,施工單位常常是當面接受,過后不改,甚至是敷衍了事的應(yīng)付,對監(jiān)理通知單不能及時回復(fù),起不到應(yīng)有的作用。對于施工單位這種作風,既不能責令其停工,又要使其確實能按監(jiān)理指出的問題進行整改,為此監(jiān)理人員針對施工單位管理人員素質(zhì)不高,質(zhì)量意識不強的實際情況,采用現(xiàn)場監(jiān)理檢查時叫上施工單位的管理人員,當場安排人員整改,收效較好,從而保證了監(jiān)理工作正常有效的開展,確保了施工過程中的工序質(zhì)量。
3、嚴格監(jiān)理與善于溝通相結(jié)合:在監(jiān)理過程中,有時也發(fā)現(xiàn)施工單位存在著違反規(guī)范與強制性條文的現(xiàn)象,遇到這種情況,按相關(guān)規(guī)定應(yīng)對施工單位下發(fā)停工令,停止施工進行整改,但考慮到質(zhì)量與工期的關(guān)系,既要把質(zhì)量抓上去,又不能叫工期拖下來,就對施工單位的管理人員因人施教,就事施教,叫他們知道規(guī)范和強制性條文是必須遵守的法規(guī),不可越雷池半步,教之以理,幫之以情。這樣既有利于監(jiān)理工作的正常開展,施工單位又能接受監(jiān)理檢查的要求。從而對保證施工過程中的施工質(zhì)量起到了較有效的作用。
4、狠抓施工過程中的資料報驗,施工資料與施工進度不同步的問題比較嚴重,監(jiān)理人員即要搞好現(xiàn)場的監(jiān)理監(jiān)督工作,又要把施工過程中各環(huán)節(jié)的資料報驗很好的抓齊抓緊,這是一項必不可少的工程質(zhì)量的見證資料,為及時取得完全可靠的報驗資料,在施工單位資料人員工作不到位的情況下,及時的進行幫助指導(dǎo),為工程資料完善齊全并滿足太原市質(zhì)量監(jiān)督站的相關(guān)要求創(chuàng)造了條件。
5、不斷檢查完善監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作水平,我們監(jiān)理部能夠按照公司的有關(guān)要求,長期按時召開監(jiān)理工作碰頭會,對監(jiān)理工作過程中存在的問題回顧檢查,改進不足,對公司檢查組來項目檢查指出來的問題和指導(dǎo)意見不斷的進行整改,進一步完善監(jiān)理部的各項工作。
二、狠抓施工過程中的安全管理
金地大廈屬于高層建筑工程,能否保證施工過程中的安全生產(chǎn)是監(jiān)理管理工作的重中之重,決不能由于監(jiān)管不到位發(fā)生安全問題,砸了監(jiān)理公司的牌子。為搞好安全監(jiān)理,首先根據(jù)承建隊伍的素質(zhì)情況,進行了全面分析,從而使我們認識到承建商從開發(fā)商手里拿到大廈的施工項目,中標價是比較低的,而且要墊支到十二層才能從開發(fā)商手里拿到部分工程款,資金少、干大活,承建商對于可投可不投放的資金就會緩?fù)痘虿煌?,對于安全設(shè)施的費用投放也同時會受到很大制約。這是可以理解的,但是對重中之重的安全設(shè)施費決不能遷就,必備的安全設(shè)施投資必須到位,不能馬虎從事,在各個場合和各種會上均向承包商明確的交代,工程不干可以,但要干工程必須設(shè)置足夠的安全設(shè)施。在多次強調(diào)下,必要的安全設(shè)施得以配備。但施工單位日常的安全管理工作很不到位,缺乏安全管理意識,針對這種情況,強調(diào)每次監(jiān)理例會安全員必須到會,檢查本周安全工作存在的問題,對下周的安全工作做出安排,消除安全隱患,保證安全施工,對安全管理隱患的苗頭及時發(fā)出監(jiān)理工程通知單,責令限期改正,直至把安全隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。如07年4月1日中午發(fā)現(xiàn)北側(cè)坑壁上的地面有輕微開裂痕跡,我們就意識到這是一個很嚴重的安全隱患,及時的下發(fā)了監(jiān)理工程通知單,責令施工單位在臨危險地段釬探的施工人員馬上停止施工。對北側(cè)坑壁進行加固處理,保證了施工過程中的坑壁安全。
三、工程進度監(jiān)理情況
由于該工程屬于“三無”工程,工程一開始就受到了各行業(yè)執(zhí)法部門的限制。不論哪個部門,一不高興就來找碴,派保安阻止施工,極大的影響了工程施工的進展。因此使得工程一拖再拖,到了08年1月4日才完成了六層頂板的澆注,對于執(zhí)法部門的限制是可以理解的。因為沒有辦好應(yīng)辦的各項手續(xù),實屬違法施工,工期拖了對于監(jiān)理人來講是無能為力的。
四、有關(guān)建議
金地大廈工程施工是在沒有辦理各項手續(xù),在各施工階段均有不同程度的受阻,施工單位在施工隊伍的安排存在著好多難處,人員安排多了的時候,執(zhí)法人員不叫干,沒有辦法只好退場,剛一退場又叫施工,弄的施工隊伍總是換來換去,沒有一個固定的隊伍。給施工質(zhì)量,施工中的安全和施工進度都帶來了較大的影響。08年開始施工前業(yè)主要盡快辦好工程手續(xù),林州建總公司的施工隊伍再不可把工程向外轉(zhuǎn)包,必須用自己的固定隊伍來完成工程項目的施工。
夏天過去了,寒冷來了,轉(zhuǎn)眼間,2013年就在我們身邊悄悄過去了。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門的配合下,圓滿完成了上級交給我們的各項任務(wù)和工作目標;精神,克服各種困難,確保固安居民和行業(yè)正常用氣。為了更好地做好2014年各項工作的準備工作,我司固安經(jīng)營部將2013年的主要工作總結(jié)如下:
一是突出重點,安全第一,強化管理,堅定不移轉(zhuǎn)移。
眾所周知,燃氣企業(yè)的重心是安全,安全就是生命,安全是發(fā)展之本。只有安全生產(chǎn)才是一切的保證,所以我們強化安全意識,加強安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。首先,各部門工作人員自覺認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度和各項安全常識,提高思想意識,按制度辦事,按章辦事,積極參與各項安全工作。公司組織的培訓(xùn)和安全演練。其次,堅持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周定期召開安全會議,上午安排,晚上總結(jié),相互溝通,消除一切問題和隱患在它們發(fā)生或嬰兒期之前。第三,我們有專職人員對固安縣的管網(wǎng)和閥門進行測繪和記錄。每天檢查管網(wǎng),每周檢查一次閥井,確保無隱患。在過去的幾年里,我們部門從未發(fā)生過任何安全事件。
2、美化環(huán)境,提高工作效率,豐富員工的菜籃子。
良好的環(huán)境不僅可以讓人感到舒適,還有助于提高我們的工作效率,所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生,清除雜草和垃圾,確保站區(qū)不墜落葉子和廢物。適量種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了影響公司的號召,豐富員工的菜籃子,我代表全體員工,充分利用他們的業(yè)余時間,在院子里開辟了一個小菜園。在我們的小菜園里,我們種了黃瓜、豆類、西紅柿、茄子、韭菜、絲瓜和大白菜。 、大豆、紅薯等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。每當看到這些碩果累累的成果時,心中都會有說不出的喜悅和自豪。一年來,我們?yōu)閱T工食堂提供各類蔬菜近1000斤,不僅豐富了員工的菜籃子,也為公司節(jié)省了開支。我們有決心、有信心把固安門站做到全年干凈衛(wèi)生、安全生產(chǎn),做到:夏天花草開花,秋天瓜果香。我們將用我們的勞動成果向社會展示百川集團的良好精神和形象。
三戰(zhàn)嚴寒,抗擊低溫,全力保障冬季供應(yīng)。
由于固安公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,天然氣用戶翻倍,企事業(yè)單位燃氣改造工程導(dǎo)致天然氣消費量劇增,日用氣量約25萬立方米。輸氣能力難以滿足用戶需求,公司果斷決定新建LNG設(shè)備,同時使用LNG和CNG向管網(wǎng)供氣。填補日常用氣缺口,滿足居民正常用氣。因此,公司為團結(jié)和確保安全而開展的一場艱苦的戰(zhàn)斗開始了。這是給我們車站的員工的。在順利完成原定工作任務(wù)的前提下,他們每天還要努力工作十多個小時。每天,無論白天還是黑夜,只要氣量小,我們都會開始打滑供氣。每天增加十幾輛汽車。每個員工每天只能休息5個小時左右。由于LNG的溫度很低,為-162℃,經(jīng)過汽化器后會產(chǎn)生大量的-20~30度的低溫水蒸氣。低溫霧氣籠罩了整個站區(qū),遠遠看去就像是仙境。風景很美,但實際工作環(huán)境不如風景舒服。我們的員工要在零下幾十度的低溫下工作七八個小時。每次回屋,身上都結(jié)了一層厚厚的冰霜,凍得發(fā)麻,雙腿冰涼,感覺不到。但只是他們從來沒有說過一個抱怨。即便如此,他們也無法長時間待在室內(nèi),因為仍有 CNG 等待充氣。低溫、高壓面臨著巨大的危險,但我們的員工堅持安全第一的信念,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從未發(fā)生過任何安全事故。
在輸氣過程中,必須有站員在輸氣現(xiàn)場觀察壓力和氣量,尤其是下雪后,在寒冷的夜晚,手伸不開出來,腳站在雪地上。在水中,鞋子濕透了,很冷。三名員工都感冒了,但沒有人抱怨痛苦和疲倦。我們的員工沒有專職廚師,他們只是輪班做飯,但是當他們忙于用油時,他們只能用方便面來滿足他們的饑餓感,這導(dǎo)致他們中的一些人出現(xiàn)了胃病。今年增加了一個新的充氣點,這對我們本來就人手不足的人來說更是雪上加霜。幸好兄弟部門的一位同事派了一位同事來支持我們,我們勉強活了下來。不分晝夜,不分內(nèi)外,一口氣干了40多天,運送車輛200余輛,輸氣量高達110萬立方米。供氣戰(zhàn)任務(wù)圓滿完成,充分體現(xiàn)了百川人的特殊能力。能吃苦耐勞的精神。
今年,我們完成了南開發(fā)區(qū)黑料站燃氣改造工程,驗收投產(chǎn),實現(xiàn)日用氣2萬立方米,充分保障了固安縣市政改造工程正常推進,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)。的贊美。
2013年過去了,我們只剩下勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗。我們一定會將我們的經(jīng)驗和拼搏精神傳遞給新員工,發(fā)揚光大。 2014年又是一年。新的起點,我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持百川精神,再接再厲,不斷做出自己的新努力,體現(xiàn)新的價值觀。
校園安全工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!我是校園安全工作小組組長,今天在這里,我將向大家匯報我們小組在過去一年中所做的校園安全工作。我將以三個方面,分別是預(yù)防安全事故、應(yīng)對突發(fā)事件以及加強安全教育,詳細地向大家說明我們的工作進展以及存在的問題和解決方案。
首先,針對預(yù)防安全事故,我們采取了多種措施來確保學(xué)校安全。首先,我們加強了校園巡邏,并且與警方保持密切聯(lián)系,確保校園及周邊環(huán)境的安全。其次,我們推行了校園防火、防盜、防爆等安全教育,開展消防演練、抗震避險演練等實地訓(xùn)練活動,提高全體師生的自救逃生能力。此外,我們還配備了安全設(shè)備,包括安全攝像監(jiān)控、防盜報警系統(tǒng)等,以提高學(xué)校整體的安全防范水平。
其次,我們組織了應(yīng)對突發(fā)事件的演練和應(yīng)急預(yù)案的制定。我們設(shè)立了應(yīng)急救援隊伍,組織針對火災(zāi)、地震、交通事故等突發(fā)事件的演練,提高師生的應(yīng)急處理能力。我們不斷完善學(xué)校的應(yīng)急預(yù)案,包括及時疏散救援方案、急救系統(tǒng)等,以確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時有效的做出應(yīng)對,最大限度地保護師生的生命安全。
最后,我們加強了安全教育的力度。安全教育是預(yù)防事故最重要的手段之一,我們開展了多場主題講座和安全知識競賽,向全校師生普及校園安全知識,提高大家的自我保護意識。我們還利用學(xué)校廣播、校園電視以及微信公眾號等多種渠道向全體師生發(fā)布重要的安全信息,及時提醒大家注意安全問題。此外,我們組織了開展安全問題調(diào)研,并以此為基礎(chǔ),制定了一系列的安全教育活動,如安全宣傳日、特定周專題活動等,不斷提高全校師生的安全意識。
然而,在工作中我們也遇到了一些問題和困難。首先,由于校園人員眾多,信息傳遞不及時的情況時有發(fā)生,導(dǎo)致在處理突發(fā)事件時存在一定的滯后性。其次,由于預(yù)算有限,我們無法配備足夠的安全設(shè)備,如攝像頭、報警器等,這在一些特定的場合可能對校園安全造成影響。此外,安全教育的效果仍有待提高,有部分學(xué)生對安全問題的認識還不夠深刻,缺乏自我保護意識。
為了解決上述問題,我們提出了以下解決方案。首先,我們將加強與警方、社區(qū)以及相關(guān)部門的合作,建立健全校園安全信息交流機制,確保安全信息能夠及時傳達到位。其次,我們將爭取更多的資金支持,逐步配齊安全設(shè)備,以提高校園安全防范的整體水平。同時,我們將加大安全教育的力度,加入更多生動有趣的教育元素,吸引學(xué)生的注意力,增強他們的安全意識和自我保護能力。
同時,我們也呼吁全校師生一起參與校園安全工作,共同營造一個安全有序的學(xué)習環(huán)境。希望廣大同學(xué)積極參與安全教育活動,加強自我保護意識,做到小事不疏忽,大事不慌張。同時,也希望全校師生能夠主動向安全工作小組反映存在的安全問題,提出改進建議,共同為學(xué)校的安全工作貢獻力量。
以上是我們校園安全工作小組過去一年來的工作情況的匯報,非常感謝各位的支持和幫助,也希望大家能夠一如既往的關(guān)注和支持校園安全工作。謝謝大家!
今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖
安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。
年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的.理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的x信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學(xué)習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解,狠抓責任落實。
制定安全目標,實施責任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。
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