石油公司述職報(bào)告。
幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了一些關(guān)于“石油公司述職報(bào)告”的常見問題解答。俗話說,實(shí)踐出真知,在當(dāng)今人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的時(shí)代,我們都需要書寫各種各樣的報(bào)告。報(bào)告是尋找工作規(guī)律的重要手段,請(qǐng)記得將本網(wǎng)頁的網(wǎng)址保存在您的收藏夾中!
這一年是我難得的人生經(jīng)歷,這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了許多美好的回憶。得到了領(lǐng)導(dǎo)們和師傅們的諄諄教導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在思想行動(dòng)上,努力做到“想實(shí)習(xí),會(huì)實(shí)習(xí),實(shí)好習(xí)”,把培養(yǎng)工作能力,提高自身素質(zhì)作為己任,也適應(yīng)了油田的工作和生活節(jié)奏,深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念,完全融入了xx這個(gè)大家庭,成為了一個(gè)真正的xx人。一年的實(shí)習(xí)里,我一直在努力接受新知識(shí),體會(huì)接受新事物,并在這過程中找到自己的不足之處,以及明確自己今后的努力方向,幫助自己成長成才。
1、入廠安全教育崗前培訓(xùn)
石油行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),各級(jí)部門對(duì)安全都極其的重視,要求每一名員工必須將安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級(jí)教育到班組的安全會(huì)議,每一個(gè)階段的安全教育都使我感受到安全的重要性,在以后的工作中以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待安全。
崗前培訓(xùn)讓我對(duì)xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解,像油田的歷史、生產(chǎn)開發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓(xùn),培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報(bào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等品質(zhì),這都為我以后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、作業(yè)隊(duì)實(shí)習(xí)
被分到井下作業(yè)工程二部后,我被分到203隊(duì)實(shí)習(xí)。203隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油二廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì),先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào),在這里,我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì),以及員工間友好和諧的氛圍。
我開始在四崗鍛煉,慢慢的學(xué)會(huì)了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料,但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好,炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象,雖然又臟又累,但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力給班上帶來的改變我還是會(huì)覺得很欣慰,覺得所做的都是值得的。
后來隨著時(shí)間的推移對(duì)修井機(jī)上的一些設(shè)備設(shè)施的了解也會(huì)跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖唵蔚脑O(shè)備維修的活,像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),我也培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也有了一個(gè)直觀的了解,是我難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
技術(shù)員除了負(fù)責(zé)隊(duì)上的技術(shù)工作外還主要負(fù)責(zé)隊(duì)上的工作和隊(duì)上職工的培訓(xùn)工作。干技術(shù)員的活就得多操心多小心還得會(huì)獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種情況。在隨后的時(shí)間里我跟著技術(shù)員學(xué)會(huì)了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程,例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等,同時(shí)還學(xué)會(huì)了編寫和上傳施工小結(jié),下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)實(shí)習(xí)技術(shù)員的時(shí)候我深深的感受到了操心的重要性,這一時(shí)期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律,這些對(duì)我后來都受益匪淺。
(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故,導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱,造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:
(a)在上井之前,認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié),對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井,作兩臺(tái)水泥車計(jì)劃。
(b)對(duì)沖砂方式的選擇,正沖,下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖,下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè),當(dāng)帶有大直徑工具時(shí),不能沖砂。
(c)沖砂過程中的注意事項(xiàng),在沖砂和接單根時(shí),絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況,必須迅速上提管柱,沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間,使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí),要特別注意當(dāng)沖開油層時(shí),由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ,應(yīng)在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。
(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問題。在作業(yè)過程為落實(shí)魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法,往往因?yàn)殂U印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復(fù)打印的情況,這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。
針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:
(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);
(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;
(c)下鉆速度不宜過快,以免中途將鉛模碰變形,影響分析結(jié)果;
(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時(shí),開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;
(e)打印鉆壓一般加壓30kn,特殊情況可適當(dāng)增減,但增加鉆壓不能超過50kn;
(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次,不得二次打印,以免印痕重復(fù)難于分析。
3、其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)
作業(yè)二部由于面對(duì)面的接觸和工具車間的師傅的詳細(xì)講解使我對(duì)修井工具,包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等,井下泵,尤其是井下封隔器及控制類工具有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。這些都為我在現(xiàn)場(chǎng)遇到復(fù)雜的井下情況需自己選用合適的工具時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深深的體會(huì)到了只有“安全才能生產(chǎn),安全才有效益,安全才能回家?!边@句話的真諦,同時(shí)更加明白了井噴的危害,知道了井控的重要性,因?yàn)橛吞镏挥性诓话l(fā)生安全和井噴事故的時(shí)候才能正常的生產(chǎn)。
在思想方面,我不斷加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)。
我在思想政治方面能夠嚴(yán)格要求自己,關(guān)注時(shí)事政治,關(guān)系國家的改革發(fā)展,始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己,堅(jiān)決擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,積極學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論思想。熱愛集體,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,充滿激情,敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能,較高的安全意識(shí),豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力;在為人處事方面,我以厚德載物,寬以待人為標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)我注意跟同事和諧相處,經(jīng)常換位思考,體諒別人難處。在覺悟上,我積極的向黨組織靠攏,不斷的學(xué)習(xí)著國家和單位的一些政策和文件,為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定良好的思想理論基礎(chǔ)。
在工作方面,我不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),注重現(xiàn)場(chǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)的提高和積累。
我養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上,閑暇的時(shí)候翻閱,及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因。期間,我還不時(shí)的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關(guān)的資料,力爭(zhēng)在短時(shí)間之內(nèi)提高自己。
另外,無論是工作還是做人,我都時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求,要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),工作認(rèn)真細(xì)致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。這一年以來,我參與了隊(duì)上的大部分技術(shù)工作。跟班上井,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危害識(shí)別和隱患整改;對(duì)油水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析;寫日?qǐng)?bào)、小結(jié)、工作日志;參與評(píng)審資料、參加井控演練等?,F(xiàn)在,我可以很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,在技術(shù)、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進(jìn)步,能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。并且在我隊(duì)被中石化集團(tuán)公司授予金牌試油隊(duì)和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動(dòng)中做出了自己的貢獻(xiàn)。
存在的不足和打算:
一年的使我收益不少,但是也有不足之處:
1, 解決現(xiàn)場(chǎng)問題的經(jīng)驗(yàn)和能力還有點(diǎn)欠缺,需要不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
2, 實(shí)習(xí)體驗(yàn)更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。
3, 在對(duì)作業(yè)技術(shù)還是有所欠缺,還需要不斷學(xué)習(xí)和積累。 下步打算:
1, 在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對(duì)作業(yè)工序的認(rèn)識(shí);
2, 進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧,在實(shí)習(xí)的過程中不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和前輩們的經(jīng)驗(yàn),(勤總結(jié)和善于總結(jié))不斷的豐富和充實(shí)自己的生活工作閱歷。
3, 繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做到謙遜,虛心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。
4, 自學(xué)英語,不斷提高自己的口語水平,爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)去井下的國外市場(chǎng)。
今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,不斷完善自己,為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。
石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務(wù)的國有企業(yè),擁有多條油氣管道和石油加工廠,在國內(nèi)外石油市場(chǎng)上具有一定的影響力。經(jīng)過一年的努力,公司取得了一系列的成果和進(jìn)展,下面是我們的年度工作總結(jié)。
一、市場(chǎng)拓展
公司在穩(wěn)步擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),加強(qiáng)與境外客戶合作,促進(jìn)出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。在國內(nèi)市場(chǎng)上,我們積極開發(fā)新客戶,優(yōu)化銷售策略,提高客戶滿意度,簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時(shí),我們?cè)趪馐袌?chǎng)上積極地摸底需求,抓住市場(chǎng)需求機(jī)會(huì),取得了一些新的客戶和訂單。其中,與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項(xiàng)目達(dá)成了合作意向,這將進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、加強(qiáng)研發(fā)能力
公司注重科技創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)研發(fā)能力,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品改進(jìn)。在過去的一年里,我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料,解決了舊材料易破損、信號(hào)傳導(dǎo)不暢等問題,受到廣泛歡迎。同時(shí),我們還開展了相關(guān)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作,為今后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。
三、提高生產(chǎn)效率
公司通過加強(qiáng)資源整合和流程優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。我們實(shí)施了生產(chǎn)線自動(dòng)化改造、過程優(yōu)化及設(shè)備提檔升級(jí)等措施,持續(xù)提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性。同時(shí),我們還加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理,提高員工技能和素質(zhì),增強(qiáng)了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
四、加強(qiáng)安全管理
公司深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求,以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,全面加強(qiáng)安全管理。在過去的一年里,我們通過開展安全演練、隱患排查等活動(dòng),全面提高了安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí),我們還認(rèn)真落實(shí)環(huán)保政策,注重減少污染和節(jié)約能源,為可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、提高服務(wù)質(zhì)量
公司始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,注重提高服務(wù)質(zhì)量和提升客戶滿意度。在過去的一年里,我們針對(duì)客戶需求實(shí)施了個(gè)性化服務(wù),提供了保修、技術(shù)支持等一系列服務(wù)措施,有效解決客戶的后顧之憂。同時(shí),我們還加強(qiáng)客戶反饋的收集和處理,及時(shí)響應(yīng)客戶各種需求,樹立了良好的企業(yè)形象。
總之,石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果,全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗”的精神,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司的快速發(fā)展。
石油企業(yè)班組年終總結(jié)
2021年已經(jīng)接近尾聲,這一年對(duì)于我們石油企業(yè)班組而言也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個(gè)特殊的時(shí)期,我們不僅要快速適應(yīng)新的工作模式,還要面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn),但是我們的班組成員齊心協(xié)力,共同努力,成功完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
今年,我們班組主要負(fù)責(zé)維護(hù)工作,這對(duì)于石油企業(yè)的正常運(yùn)營來說,是至關(guān)重要的一環(huán)。在日常的工作中,我們班組遇到了很多問題,但是我們沒有被這些問題嚇倒,相反,我們采取了積極的應(yīng)對(duì)措施,并成功解決了各種問題。我們通過組織好對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù),確保了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,有效地降低了故障率。同時(shí),我們班組還加強(qiáng)了員工管理,提高了班組的執(zhí)行力。
在今年的工作中,我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻(xiàn)。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術(shù)和專業(yè)知識(shí),還展現(xiàn)了高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們班組強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,強(qiáng)化了組織建設(shè),各崗位之間加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)了班組的凝聚力和承受壓力的能力。
我們班組的工作量和任務(wù)雖然繁重,但我們從未放棄,也沒有抱怨過。相反,我們一直保持著樂觀的態(tài)度,并努力達(dá)成目標(biāo)。我們班組的員工在工作中一直追求卓越,就像是一個(gè)大家庭,互相之間沒有什么階級(jí)和分別,每一位成員都能為班組的工作付出力量。
回顧過去一年的工作,我們班組召開了多次班組會(huì)議和研討會(huì),每次會(huì)議和研討會(huì)都有詳細(xì)的記錄和總結(jié),對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)起到了很大的幫助。特別是對(duì)于產(chǎn)生問題的第一時(shí)間及時(shí)解決,做到問題不超過一個(gè)班次及時(shí)匯報(bào)高管層,取得高管層的支持,后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。
最后,再次感謝我們班組的每一位成員,感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營作出的貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中,我們班組能夠保持前進(jìn)的動(dòng)力,抓住機(jī)遇,乘風(fēng)破浪,更好的為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
石油系統(tǒng)公司年度工作總結(jié)報(bào)告
一、總體概述
石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產(chǎn)和銷售的企業(yè),經(jīng)過一年的努力,公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)展。在2019年,公司的總收入達(dá)到了10億元人民幣,較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績,主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經(jīng)營策略。
二、業(yè)務(wù)運(yùn)營
石油系統(tǒng)公司針對(duì)不同地理區(qū)域的采油工藝特點(diǎn),建立了多個(gè)采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強(qiáng)了各區(qū)域之間的協(xié)作,改善了難以解決的采油技術(shù)難題。公司的石油產(chǎn)量大幅增長,平均日產(chǎn)油量達(dá)到了2000噸。
為了進(jìn)一步提高石油產(chǎn)品的品質(zhì),石油系統(tǒng)公司注重技術(shù)創(chuàng)新和安全保障。在技術(shù)創(chuàng)新方面,公司加強(qiáng)了對(duì)油藏理論和工藝改進(jìn)研發(fā)的投入;在安全保障方面,公司加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產(chǎn)效率,也提升了顧客對(duì)公司產(chǎn)品的信任和認(rèn)可。
三、銷售和市場(chǎng)營銷
在銷售方面,石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場(chǎng),與多個(gè)國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。同時(shí),公司在國內(nèi)市場(chǎng)加強(qiáng)了產(chǎn)品宣傳,積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳,推廣公司品牌和產(chǎn)品。這些有力的市場(chǎng)營銷手段,讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。
四、人力資源
石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)技能的提升,2019年共組織了15次各類技能和安全培訓(xùn),不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間,員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。
五、未來展望
石油系統(tǒng)公司深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢(shì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與生態(tài),統(tǒng)籌調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、社會(huì)責(zé)任和融資并行等方面,力爭(zhēng)在未來競(jìng)爭(zhēng)中占得更多先機(jī),為共同美好的明天打造一個(gè)更加美好的能源未來。
六、結(jié)論
總之,石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展,展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力,也顯示了公司在未來的競(jìng)爭(zhēng)中能夠不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下,石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù),出海工作有bz25-1a平臺(tái),e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井,共出海200多天,今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多,今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。
本人今年做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。
在全年的工作中,有成績也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己??偠灾?,在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,以qhse為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。
當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長導(dǎo)致的,相信自己一定隨著時(shí)間的推移,慢慢的適應(yīng)公司的工作,相信我自己一定能夠做好這一切,在公司不斷的發(fā)展中,我相信我也一定會(huì)取得更好的發(fā)展,這是毋庸置疑的,我相信我會(huì)做好的,這其實(shí)并不難,我會(huì)在來年中工作到!
此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組,在“五五”普法收官之年,為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗(yàn)收檢查。在迎接市政府副市長帶隊(duì)的第四檢查組的檢查中,淮北石油高度重視,認(rèn)真總結(jié),積極迎檢,五年來的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
近年來,石油公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法工作部署,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,大力加強(qiáng)法制宣傳教育,普及守法用法常識(shí),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的法律意識(shí)和法制素養(yǎng),以推動(dòng)普法工作深入開展為契機(jī),有效保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明晰
淮北石油及時(shí)成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將普法辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室,承擔(dān)法制宣傳教育日常工作,并設(shè)立普法崗位,明確專人負(fù)責(zé)。同時(shí)成立零售、物流專業(yè)普法小組,明確兼職法制工作人員,結(jié)合基層實(shí)際重點(diǎn)做好加油站、油庫職工的普法工作。
二、科學(xué)規(guī)劃,周密部署
公司根據(jù)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法規(guī)劃,及時(shí)制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》,明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細(xì)化到每一年份,制定年度普法工作實(shí)施方案或法制宣傳計(jì)劃。在工作計(jì)劃落實(shí)。上,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn)。
三、形式多樣,注重效果
通過會(huì)議、宣傳、競(jìng)賽、培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育,努力提高普法實(shí)效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持法制宣傳教育工作會(huì)議制度,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽取普法工作匯報(bào),解決實(shí)際問題。舉辦“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員覆蓋率100%,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均分100分,應(yīng)參賽人員覆蓋率100%,全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識(shí)培訓(xùn),購買法律書籍,發(fā)放普法教材,以“426”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀(jì)念性節(jié)日為契機(jī),圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作,開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
三、突出重點(diǎn),學(xué)以致用
組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),干什么、學(xué)什么”的原則,將各級(jí)人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績效考核,形成長效機(jī)制。通過培訓(xùn)、競(jìng)賽和考核等多種手段,組織和引導(dǎo)各級(jí)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會(huì)主義法治理念讀本》等法律法規(guī),和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度,不斷提高各級(jí)人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。
20XX年我所在的第一小隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油一廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì),先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào),在這里一年,我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì),以及員工間友好和諧的氛圍。
現(xiàn)做如下總結(jié):
采油隊(duì)的工作確實(shí)很辛苦,可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象,雖然又臟又累,但是看到因?yàn)樽约簩?duì)工地的進(jìn)一步了解我們還是會(huì)覺得很欣慰,覺得所做的都是值得的。
了解了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程,例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等,同時(shí)還了解了編寫和上傳施工小結(jié),下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。
(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會(huì)有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故,導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱,造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。
針對(duì)這種情況給我們總結(jié)出以下幾條規(guī)律:
(a)在上井之前,認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié),對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井,作兩臺(tái)水泥車計(jì)劃。
(b)對(duì)沖砂方式的選擇,正沖,下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖,下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè),當(dāng)帶有大直徑工具時(shí),不能沖砂。
(c)沖砂過程中的注意事項(xiàng),在沖砂和接單根時(shí),絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況,必須迅速上提管柱,沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間,使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí),要特別注意當(dāng)沖開油層時(shí),由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ,應(yīng)在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。
(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問題。在作業(yè)過程為落實(shí)魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法,往往因?yàn)殂U印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復(fù)打印的情況,這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。
針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:
(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);
(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;
(c)下鉆速度不宜過快,以免中途將鉛模碰變形,影響分析結(jié)果;
(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時(shí),開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;
(e)打印鉆壓一般加壓30kn,特殊情況可適當(dāng)增減,但增加鉆壓不能超過50kn;
(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次,不得二次打印,以免印痕重復(fù)難于分析。
我們?cè)诓捎瓦^程中應(yīng)該做到
1 、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法,貫徹落實(shí)單位工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高采油大隊(duì)綜合管理水平。
2、完善采油大隊(duì)內(nèi)業(yè)資料,結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際,總結(jié)工作得失,制定出適合于本大隊(duì)實(shí)際的管理辦法,并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,考核制度和管理辦法,細(xì)化采油大隊(duì)考核辦法,夯實(shí)工作責(zé)任,提高工作效率。
4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
石油行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行不是一兩個(gè)人就能完成的,它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成各種事情。一個(gè)井隊(duì)在一天的時(shí)間里完成設(shè)備拆卸、搬家、安裝和開鉆,需要每個(gè)人都要參與進(jìn)去,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整體的效率。
生產(chǎn)單位也是如此,從資料的錄取,整理、分析、制定相應(yīng)措施、進(jìn)行工程施工,都需要每個(gè)人盡自己的一份力量。每天每個(gè)人都在忙碌著自己的工作,我能夠融入其中體會(huì),真的是自己的一份幸運(yùn)。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!
20XX石油公司技術(shù)員工作總結(jié)
XX年即將過去,這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,我在思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上任勞任怨,勤勤懇懇,積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù),現(xiàn)具體總結(jié)20XX年匯報(bào)如下:
1、思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;在工作中起到模范帶頭作用,力爭(zhēng)做廣大職工的表率,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
2、在工作中,20XX年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年,在工藝組的這一年的時(shí)間里,技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷,工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo),使我能夠盡快的融入工作之中,對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí),師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì)、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo),對(duì)施工曲線進(jìn)行講解,收獲頗多,生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,感謝工藝組的各位師傅和同事們。
3、對(duì)勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作,及時(shí)跟蹤措施井效果,對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析,提出下步意見;在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份,完成多項(xiàng)總結(jié)材料;對(duì)勝科管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解,對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握。
3、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽,提升自己的實(shí)際工作能力,參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽,在20XX年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上,撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng);在20XX年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中,撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。
4、不斷提高對(duì)稠油防砂、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井,掌握第一手資料;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極發(fā)展自己的愛好特長,積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng),并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員;在作風(fēng)上,我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
6、堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的信念,自潔自律,清白做人,廉潔做事。
隨著百萬噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn),我深知今后的工作將更加繁重,要求也會(huì)更高,同時(shí)自己工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足,要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,為此,我將更加勤奮的工作,向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,努力提高自己的各種工作技能,為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
石油公司技術(shù)員20XX年工作計(jì)劃
我們?cè)诓捎瓦^程中應(yīng)該以做好每一件事情為前提,一絲不茍做好每一項(xiàng)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1 、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法,貫徹落實(shí)單位工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高采油大隊(duì)綜合管理水平。
2、完善采油大隊(duì)內(nèi)業(yè)資料,結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際,總結(jié)工作得失,制定出適合于本大隊(duì)實(shí)際的管理辦法,并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,考核制度和管理辦法,細(xì)化采油大隊(duì)考核辦法,夯實(shí)工作責(zé)任,提高工作效率。
4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
石油行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行不是一兩個(gè)人就能完成的,它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成各種事情。一個(gè)井隊(duì)在一天的時(shí)間里完成設(shè)備拆卸、搬家、安裝和開鉆,需要每個(gè)人都要參與進(jìn)去,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整體的效率。
生產(chǎn)單位也是如此,從資料的錄取,整理、分析、制定相應(yīng)措施、進(jìn)行工程施工,都需要每個(gè)人盡自己的一份力量。每個(gè)人都在忙碌著自己的工作。
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下,緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè),大力開發(fā)業(yè)務(wù),比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議:
下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。
1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),研究內(nèi)容主要包括:
①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝
②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝
③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝
④套管高效機(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。
2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究
通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計(jì),減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機(jī)采綜合配套治理,泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn),取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級(jí)減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計(jì)推廣425口井,在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn),系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
回顧一年的情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是精細(xì)化管理工作做的還不夠,部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后,我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理,穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶,努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向,與公司全體員工一道,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),勤奮拼搏,爭(zhēng)取公司更大的發(fā)展。
以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!
石油企業(yè)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我作為石油企業(yè)的一名員工,在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。
2019年,國際原油市場(chǎng)供需格局發(fā)生了較大變化,全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢(shì)明顯,然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一、油氣生產(chǎn)量不斷提升
在過去一年中,我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸,成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè),天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。
二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)
我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念,積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理,完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測(cè)等全過程,建立三級(jí)環(huán)保管控模型,不斷提升百萬噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加
我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作,經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量,目前,企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸,為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張
積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系,加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前,企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目,總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多,生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū),成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大,有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。
五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高
面向消費(fèi)者,我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念,通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn),不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感,全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%,消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。
以上成績的取得,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年,我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì),同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度,不斷提升企業(yè)自身素質(zhì),積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
最后,我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝!
一、突出加強(qiáng)了黨的建設(shè)
突出抓好了“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照集團(tuán)公司主題教育整體部署,堅(jiān)持把主題教育作為首要政治任務(wù),全面把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求,圍繞四個(gè)貫穿全過程,分兩個(gè)批次開展主題教育,各級(jí)黨組織組織專題黨課學(xué)習(xí)917場(chǎng)次,調(diào)研413次,召開民主(組織)生活會(huì)811次、查擺解決問題1618個(gè)。真正達(dá)到了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)。突出加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。以有效落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、雙重組織生活等黨的基本制度為重點(diǎn),全面推進(jìn)基層支部“三基建設(shè)”,補(bǔ)短板、提質(zhì)量、強(qiáng)效果。各單位認(rèn)真開展黨建工作問題自查,整改各類問題121項(xiàng),基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)“智慧黨建”建設(shè),通過黨建工作平臺(tái)凝聚廣大基層黨員,鞏固基層黨組織。突出加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍教育。制定實(shí)施了《黨員干部教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,健全完善了黨員干部培訓(xùn)體系。大力開展黨員教育培訓(xùn),組織基層黨支部書記輪訓(xùn)714人、基層自我培訓(xùn)黨員5560人,全面提升了基層黨員政治素質(zhì)。加強(qiáng)了黨建課題研究,評(píng)選優(yōu)秀黨建論文10篇,選送集團(tuán)公司優(yōu)秀論文3篇。
二、管好用好干部,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提升
一是認(rèn)真督導(dǎo)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開好專題民主生活會(huì)。起草下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開好2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》,派出由黨群部門負(fù)責(zé)人牽頭的7個(gè)督導(dǎo)檢查組,對(duì)25個(gè)二級(jí)單位民主生活會(huì)進(jìn)行全覆蓋、全過程督導(dǎo)。從督導(dǎo)反饋情況看,各單位民主生活會(huì)總體較好,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分,專題學(xué)習(xí)、談心談話、征求意見、查擺問題等環(huán)節(jié)深入細(xì)致;自我批評(píng)剖析深刻,相互批評(píng)點(diǎn)真問題、真點(diǎn)問題,達(dá)到了咬耳扯袖、紅臉出汗的良好效果。
二是嚴(yán)格做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職考核。根據(jù)《公司所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)暫行辦法》,組織完成對(duì)25個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、211名二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的2018年度履職民主測(cè)評(píng)工作。其中,測(cè)評(píng)得分99分以上的單位有9家,最高分為99.66;測(cè)評(píng)得分95分以上的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有199人,干部考核評(píng)價(jià)平均分為98.06,同比提高了0.4%,干部履職效果逐年穩(wěn)步提升。認(rèn)真開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,二級(jí)單位選人用人工作平均滿意度為98.8%,同比提高了0.4%,風(fēng)清氣正的選人用人良好生態(tài)不斷鞏固。
三是持續(xù)完善干部管理制度體系。結(jié)合公司實(shí)際,修訂出臺(tái)《大慶石化公司所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)管理辦法》,并組織完成新的考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)和調(diào)試工作。按照集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定精神,對(duì)《大慶石化公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》進(jìn)行修訂,制定出臺(tái)了《大慶石化公司優(yōu)秀年輕干部人選推薦工作方案》,持續(xù)夯實(shí)公司選人用人的制度基礎(chǔ)。落實(shí)巡視整改要求,研究制定《大慶石化公司領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理規(guī)定》,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)干部退出崗位有關(guān)事宜的通知》,建立健全了二、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位退出的管理機(jī)制。
四是組織完成公司機(jī)關(guān)干部檔案專項(xiàng)審核。根據(jù)干部人事檔案審核工作計(jì)劃,正式啟動(dòng)公司兩級(jí)機(jī)關(guān)干部人事檔案專項(xiàng)審核工作。嚴(yán)格按照專審工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,逐卷逐項(xiàng)審核“三齡兩歷一身份”等重點(diǎn)內(nèi)容,規(guī)范填寫《干部人事檔案專項(xiàng)審核情況登記表》,保證了工作效率和工作質(zhì)量。目前,已按計(jì)劃完成公司機(jī)關(guān)794人的檔案審核工作,并對(duì)涉及年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、履歷、姓名、職稱、獎(jiǎng)懲等2900余個(gè)問題,依據(jù)組織程序和工作要求逐人銷項(xiàng)落實(shí)整改工作。
五是認(rèn)真抓好干部日常管理工作。梳理和規(guī)范干部選拔任用報(bào)批報(bào)備工作,取消領(lǐng)導(dǎo)班子分工請(qǐng)示等7項(xiàng)報(bào)備文件,統(tǒng)一制定了干部選用任職請(qǐng)示等13個(gè)報(bào)批報(bào)備材料模板,文件壓減數(shù)量約10%,切實(shí)減輕了基層的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)對(duì)因私出國(境)證件的管理工作,將一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的證件上交集團(tuán),進(jìn)一步細(xì)化二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部證件的審批流程,施行三級(jí)干部證件各單位集中統(tǒng)一保管,并對(duì)管理不嚴(yán)格、工作不到位的單位進(jìn)行了考核。配合集團(tuán)公司《新時(shí)代激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的對(duì)策與建議》課題組,組織完成對(duì)21名領(lǐng)導(dǎo)干部的訪談和651人的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查工作。
三、持續(xù)優(yōu)化管控,用工管理水平和組織運(yùn)行效率進(jìn)一步提升
一是持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務(wù),壓減機(jī)構(gòu)編制。按照三項(xiàng)制度改革的工作部署,持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務(wù),關(guān)停退出低端低效業(yè)務(wù)。退出通訊業(yè)務(wù),撤銷通訊中心機(jī)構(gòu);撤銷礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部機(jī)關(guān)職能部門,組建礦區(qū)管理部;整合公司安全環(huán)保監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù),減少1個(gè)公司直屬機(jī)構(gòu);優(yōu)化理順檢測(cè)業(yè)務(wù),將工程檢測(cè)業(yè)務(wù)整合到檢測(cè)信息技術(shù)中心;整合優(yōu)化后勤服務(wù)業(yè)務(wù),將賓館餐飲業(yè)務(wù)整合到客運(yùn)服務(wù)中心;整合優(yōu)化固體產(chǎn)品包裝和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)固體產(chǎn)品包裝、倉儲(chǔ)、裝車等業(yè)務(wù)的一體化管理;關(guān)閉自辦有線電視,停辦紙質(zhì)版大慶石化報(bào)。持續(xù)推進(jìn)公司機(jī)關(guān)人員精簡工作,在正式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮機(jī)關(guān)人員編制,除生產(chǎn)運(yùn)行處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、安全環(huán)保處4個(gè)部門外,其他部門的定員編制在正式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上壓減10%。制定下發(fā)了《機(jī)關(guān)選用人員管理辦法》,從制度上明確了公司機(jī)關(guān)選用人員的條件、方式和工作程序,確保機(jī)關(guān)管理人員數(shù)量壓減后工作質(zhì)量不降低。積極推進(jìn)二級(jí)單位機(jī)關(guān)“大部制”改革工作,將開發(fā)公司機(jī)關(guān)職能部門由9個(gè)壓減為3個(gè),實(shí)現(xiàn)了二級(jí)單位機(jī)關(guān)只設(shè)綜合組和生產(chǎn)組的管理模式;優(yōu)化整合部分生產(chǎn)單位計(jì)劃和生產(chǎn)業(yè)務(wù),完成化肥廠等6個(gè)單位計(jì)劃科和調(diào)度室的整合工作;優(yōu)化整合黨群綜合職能,完成化建公司和檢測(cè)信息技術(shù)中心辦公室(黨委辦公室)和黨群工作部整合工作,全年壓減二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室38個(gè)。通過業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合和二級(jí)單位機(jī)關(guān)“大部制”改革,共壓減處級(jí)機(jī)構(gòu)10個(gè)、科級(jí)機(jī)構(gòu)152個(gè),處科級(jí)機(jī)構(gòu)降幅21.5%;壓減管理技術(shù)崗位定員330個(gè),其中:科級(jí)職數(shù)109個(gè),有效提高了機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。
二是持續(xù)優(yōu)化人員配置,管控總量盤活存量。完成2019年畢業(yè)生招聘工作,新增的15人全部分配至一線崗位;強(qiáng)化員工管理工作,及時(shí)解除31名違法違紀(jì)人員的勞動(dòng)合同;強(qiáng)化員工總量控制,通過提前退休、及時(shí)解除或終止違規(guī)違紀(jì)人員勞動(dòng)合同等措施減員245人,全年員工總量減少1119人,完成年度用工總量控制計(jì)劃;暢通人員分流安置渠道,為50名因年齡、身體等原因不能從事原工作的員工辦理了內(nèi)部退養(yǎng)和離崗歇業(yè)手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)單位一線崗位人員接續(xù)和儲(chǔ)備情況,組織完成2019年度人員優(yōu)化調(diào)劑工作,向生產(chǎn)一線優(yōu)化調(diào)劑58人,從物業(yè)管理中心為保衛(wèi)部置換18人;持續(xù)經(jīng)營人力資本,積極拓展外部市場(chǎng),通過承攬裝置開工專家指導(dǎo)、工程項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收創(chuàng)效700余萬元。
三是規(guī)范勞務(wù)用工考核程序,持續(xù)降低用工數(shù)量和用工成本。梳理完善勞務(wù)用工管理流程,制定《大慶石化公司2020年度勞務(wù)管理工作清單》,修訂勞務(wù)派遣名單、增減變動(dòng)申請(qǐng)等8個(gè)表單模板,規(guī)范了勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)審查的工作程序。進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)人員考勤管理,為2000余名勞務(wù)人員建立了統(tǒng)一的紙質(zhì)考勤。修訂完善勞務(wù)用工專業(yè)考核細(xì)則,細(xì)化考核事項(xiàng)及分值。進(jìn)一步加大勞務(wù)用工清理清退力度,共計(jì)減少塑料廠、開發(fā)公司、物業(yè)管理中心等單位勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包用工148人。強(qiáng)化對(duì)用工及費(fèi)用審批環(huán)節(jié)的控制,通過調(diào)整價(jià)格、控制臨時(shí)勞務(wù)、內(nèi)部挖潛等措施,同比節(jié)約勞務(wù)、外包費(fèi)用900余萬元。
四、服務(wù)企業(yè)發(fā)展,員工技能水平和履職盡責(zé)的能力進(jìn)一步提高
一是分級(jí)分類因材施訓(xùn),提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng),與XX石油管理干部學(xué)院聯(lián)合舉辦車間主任和青年干部培訓(xùn)班,累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)51人次。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力提升工程,在處科兩級(jí)干部中推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階培訓(xùn),舉辦領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)培訓(xùn)班和拓展培訓(xùn)班共2期,培訓(xùn)干部78人次。積極開展生產(chǎn)運(yùn)行和工藝管理、設(shè)備技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)2000余人次。在培訓(xùn)計(jì)劃外增開3期設(shè)備技術(shù)員培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員170余人,有效促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員管理能力的盡快提升。以“大煉油”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),采取“走出去”的方式,外送162人次到中石油兄弟企業(yè)接受新建裝置操作工的對(duì)口培訓(xùn)。圍繞提高班組長的基礎(chǔ)管理能力和綜合業(yè)務(wù)技能,舉辦操作技能骨干培訓(xùn)班2期,累計(jì)培訓(xùn)人員80人次。積極在生產(chǎn)一線推行“大崗位、大工種”崗位設(shè)置模式以及“一崗精、多崗?fù)ā迸嘤?xùn)模式,發(fā)揮基層單位培訓(xùn)主體作用,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技能人才。2019年,公司累計(jì)開展重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目27項(xiàng),各類培訓(xùn)班154期。
二是構(gòu)建制度體系,逐步完善培訓(xùn)服務(wù)的投入保障措施。修訂下發(fā)大慶石化公司《員工教育培訓(xùn)工作管理辦法》《兼職培訓(xùn)師管理規(guī)定》和《職業(yè)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)工作的制度管理體系。持續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)單位和基層一線教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度,為煉油廠等8個(gè)單位投入550萬元購置培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施,進(jìn)一步改善了基層單位的培訓(xùn)條件。按照公司生產(chǎn)裝置仿真培訓(xùn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化集成項(xiàng)目規(guī)劃,投入300余萬元,完成煉油廠催化重整聯(lián)合裝置、制酸裝置,化工一廠裂解汽油加氫三套等3套仿真系統(tǒng)的升級(jí)工作。積極開展對(duì)外實(shí)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,充分利用國家職業(yè)技能提升行動(dòng)補(bǔ)貼政策,為公司創(chuàng)收450萬元。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)能力建設(shè),抓好師資培養(yǎng)和精品課程開發(fā)。完善選拔機(jī)制,加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),選聘兼職培訓(xùn)師186人,擇優(yōu)推薦到集團(tuán)公司10人,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司培訓(xùn)的師資力量。持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè),開發(fā)富有實(shí)踐特征、務(wù)實(shí)管用的精品課程,在中石油首屆培訓(xùn)(學(xué)習(xí))項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽中,“基層黨支部書記崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)”“青年英才培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施培訓(xùn)”獲得一等獎(jiǎng),“入黨積極分子培訓(xùn)”獲得三等獎(jiǎng)。組織開展公司網(wǎng)絡(luò)微課程設(shè)計(jì)大賽,共計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)微課程88個(gè)。充分發(fā)揮技能大賽“以賽促訓(xùn)”的提升作用,在集團(tuán)公司催化裂化裝置操作工和環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中,獲得2塊銀牌、1塊銅牌和環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng),在全國石油和化工行業(yè)工業(yè)廢水處理工競(jìng)賽中獲兩項(xiàng)團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
四是扎實(shí)做好技能鑒定基礎(chǔ)工作。制定下發(fā)《大慶石化職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了鑒定工作的管理制度。按照《集團(tuán)公司職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作方案》以及鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)定備案的工作要求,順利完成大慶石化鑒定機(jī)構(gòu)的認(rèn)定備案工作。對(duì)集團(tuán)公司新的考務(wù)管理系統(tǒng)開展測(cè)試,完成系統(tǒng)的上線運(yùn)行工作。全年共計(jì)完成120個(gè)工種,4217人的鑒定任務(wù)。繼續(xù)開展白土補(bǔ)充精制裝置操作工、酮苯脫蠟裝置操作工等工種的教材編寫審核工作,全年共完成7個(gè)工種、18套題庫以及6個(gè)工種教材的開發(fā)修訂及審核工作。
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