時光荏苒,光陰如梭,不知不覺間這一階段的工作已結(jié)束,是時候?qū)ξ覀兊倪@一段時間工作進行一個總結(jié)了,總結(jié)可以使我們從某些工作的成功中吸取經(jīng)驗,怎樣才能寫出一篇好的工作總結(jié)?小編花時間特意編輯了財務(wù)年終個人工作總結(jié)(模板五篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短
我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
一、突出財務(wù)規(guī)范化建設(shè)促進財務(wù)管理上臺階
今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個重點,針對農(nóng)村財務(wù)管理實際,結(jié)合上級對農(nóng)村財務(wù)管理要求,切實抓好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財組織建設(shè)。年初,村民委員會的換屆選舉后,新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織,推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全,全縣建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達業(yè)務(wù)培訓(xùn),并頒發(fā)了《民主理財證》,實行憑證理財,全縣共頒發(fā)理財證書集體債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財務(wù)清理工作,各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實際,各有側(cè)重,重點突出,抓住財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),認真組織財務(wù)清理。在清理過程中,做到理財與重點審計相結(jié)合,理財與問題處理相結(jié)合,理財與財務(wù)公開相結(jié)合,在全面民主理財?shù)幕A(chǔ)上,對夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等債務(wù)狀況等有關(guān)方面,進行了認真調(diào)查剖析,摸清了農(nóng)村財務(wù)管理中存在的主要問題,及時進行匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財會隊伍素質(zhì)提高。抓好財會人員素質(zhì),是提高農(nóng)村財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,為此,我們結(jié)合新會計制度頒布實施,對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財會人員進行了一次普訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會計制度、財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)審計、村務(wù)公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識,這次參訓(xùn)人數(shù)為村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。望直港兩個鎮(zhèn)進行了農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化試點,通過完善制度,規(guī)范財務(wù)核算程序,加強財務(wù)檔案管理,提高民主管理水平和財務(wù)公開質(zhì)量等措施,扎實抓好規(guī)范化試點工作,取得較好效果,9月份順利通過市辦組織的驗收。
二、提高“四個一”工程質(zhì)量促進財務(wù)公開上水平
實行財務(wù)公開“四個一”工程以來,有效地促進了財務(wù)公開工作的規(guī)范開展,進一步增強了農(nóng)村財務(wù)民主管理意識,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設(shè)置到位率基本達到落后鎮(zhèn)村,突出重點,推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn),分析原因,區(qū)別對待,有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,有的與農(nóng)經(jīng)負責(zé)人交流,通報全縣形勢,施加工作壓力,加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財務(wù)公開的操作上,我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度,應(yīng)時確定公開內(nèi)容,抓住公開程序這個重點,堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時,我們對財務(wù)公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查,查看財務(wù)公開陣地建設(shè)、公開資料管理、記錄簿的記載等,促進了這項工作的規(guī)范有序開展。
三、突出“五項服務(wù)”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作
今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),主要做了三方面工作:
1、總結(jié)經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,提高了農(nóng)經(jīng)地位,得到了地方黨委政府支持和重視,受到了當?shù)厝罕姎g迎。
資產(chǎn)管理等制度作了完善,對農(nóng)村審計、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。
安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn),全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),占73%。
四、積極指導(dǎo)村級債務(wù)化解促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
當前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,影響基層組織建設(shè)的重要因素,就是村級集體債務(wù)沉重。今年以來,我們在剖析村級財務(wù)過程中,對村級債務(wù)進行了認真分析,弄清村級債務(wù)化解難的根本原因,并進行了專題匯報,針對我縣農(nóng)村實際,對今年以及今后一段時期,村級債務(wù)化解工作,提出了具體意見。
學(xué)校財務(wù)部年終工作總結(jié)2023年
在過去的一年里,學(xué)校財務(wù)部積極努力,認真履行職責(zé),取得了一系列顯著的成績。通過團結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,我們成功完成了學(xué)校的財務(wù)目標,為學(xué)校的發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持。以下是我們的年度工作總結(jié),詳細記錄了我們的努力和收獲。
一、財務(wù)收入管理
為了保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn),我們強化了財務(wù)收入管理,以確保資金的穩(wěn)定流入。我們制定了詳細的收入計劃,并加強了財務(wù)預(yù)算和績效管理。通過與各個部門的密切合作,我們及時調(diào)整收費政策,增加收入渠道,并優(yōu)化費用結(jié)構(gòu),有效提高了財務(wù)收入水平。
同時,我們積極引入信息化管理系統(tǒng),完善了收費流程,提高了收費效率。通過改進收費軟件,加強財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,我們實現(xiàn)了財務(wù)信息的快速提取和準確分析,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考。
二、財務(wù)支出管理
在財務(wù)支出管理方面,我們認真貫徹落實行政經(jīng)費管理制度,嚴格控制各項支出。我們建立了科學(xué)的預(yù)算制度,合理規(guī)劃預(yù)算,嚴格把關(guān)支出。通過優(yōu)化采購流程,加強供應(yīng)商管理,我們有效降低了物資采購成本。同時,我們注重績效評估,對教學(xué)設(shè)施進行維護和改進,提高了資源利用效率和財務(wù)投入回報率。
另外,我們還大力推進了財務(wù)風(fēng)險管理工作。通過建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險隱患,保證了學(xué)校財務(wù)安全。我們加強內(nèi)部控制,規(guī)范財務(wù)操作,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保學(xué)校財務(wù)資源的合理利用。
三、財務(wù)報表編制與審核
為了提高財務(wù)報表的質(zhì)量和準確性,我們嚴格按照國家財務(wù)制度編制標準,加強了財務(wù)報表的編制與審核工作。我們加強與財政部門的聯(lián)系,并積極參與財政報表的編制,確保財務(wù)信息的及時和準確反映。
同時,我們注重內(nèi)外部審計工作。內(nèi)部審計部門加強了對財務(wù)流程的監(jiān)督,定期開展內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我們還積極配合外部審計工作,與審計部門密切合作,確保財務(wù)信息的透明度和真實性。
四、財務(wù)管理人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)
為了提高財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),我們大力開展培訓(xùn)活動。通過舉辦內(nèi)外部培訓(xùn)班、組織財務(wù)知識競賽等形式,提高了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。同時,我們注重團隊建設(shè),加強了團隊合作與溝通,建立了良好的工作氛圍和團隊凝聚力。
過去一年是學(xué)校財務(wù)部開展工作的豐碩之年。我們堅持科學(xué)發(fā)展觀,探索財務(wù)管理新思路,努力提高財務(wù)工作水平?;仡欉^去,我們深感成果來之不易,更深知前進的道路依然任重而道遠。因此,我們將繼續(xù)努力,砥礪前行,為學(xué)校財務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻!
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在XX年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
財務(wù)年終工作總結(jié)
2021已經(jīng)接近尾聲,在這一年的財務(wù)部門的工作中,我有幸參與和見證了公司的財務(wù)運營。通過多年的工作經(jīng)驗,我想在這篇年終工作總結(jié)中,回顧在過去一年所取得的成就和面臨的挑戰(zhàn),以及對未來的展望。
讓來看看2021年所取得的成就。在這一年里,財務(wù)團隊緊密配合,積極參與公司的各項財務(wù)決策和運營管理。成功地提升了財務(wù)流程的效率和準確性,使得財務(wù)數(shù)據(jù)更加準確、及時和可靠。建立了一個完善的內(nèi)部財務(wù)控制體系,有效地防范了內(nèi)部操縱和風(fēng)險,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障。
與此同時,還開展了一系列的財務(wù)項目,以支持公司的戰(zhàn)略目標。例如,成功地完成了一次重要的資本運作,為公司的擴張?zhí)峁┝速Y金支持。還改進了財務(wù)報表和分析工具,提供了更多戰(zhàn)略性的財務(wù)數(shù)據(jù),幫助管理層做出更準確的決策并監(jiān)控業(yè)務(wù)的進展。
也面臨了一些挑戰(zhàn)。全球疫情的爆發(fā)給全球經(jīng)濟帶來了巨大的沖擊,的公司也受到了一定的影響。在這種情況下,迅速調(diào)整了財務(wù)策略,加大了成本控制和風(fēng)險管理的力度。與其他部門合作,深入研究市場趨勢和競爭情況,以便更好地適應(yīng)這個變化的環(huán)境。
未來,將繼續(xù)致力于提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)和支持,以滿足公司的戰(zhàn)略需求。將繼續(xù)改進財務(wù)流程,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并借助先進的技術(shù)工具來提高效率和審查準確性。將持續(xù)關(guān)注行業(yè)和市場的變化,為管理層提供及時和準確的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析,以支持決策制定和戰(zhàn)略規(guī)劃。
同時,還將加強團隊協(xié)作和人才培養(yǎng)。通過不斷提升團隊成員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,將進一步提高財務(wù)團隊的整體實力。將加強部門間的合作和溝通,與其他部門緊密配合,形成一個高效協(xié)同的工作模式。
2021年對來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在財務(wù)工作中取得了一系列重要的成就,并以靈活和積極的態(tài)度應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)。在未來,將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。謝謝各位團隊成員的辛勤付出和支持,同時也感謝公司和管理層的信任和支持。讓攜手并進,共同迎接新的挑戰(zhàn)和機遇!
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、用度本錢方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。
二、會計基礎(chǔ)工作
(項目進行回集分類,年底將共同用度進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。
(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。
(用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì),建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象。
新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為出發(fā)點,做到細致進微,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,發(fā)掘財務(wù)活動的潛伏價值。固然精細化財務(wù)管
理是一項極為復(fù)雜的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。
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