人事培訓(xùn)總結(jié)15篇

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人事培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

人事資源培訓(xùn)總結(jié)

人力資源培訓(xùn)是組織中至關(guān)重要的一環(huán)，因?yàn)橹挥型ㄟ^培訓(xùn)，員工才能掌握必要的技能和知識，提升個人能力，并為組織的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在過去的幾個月中，我們?yōu)閱T工提供了各種各樣的培訓(xùn)，并且在這些培訓(xùn)當(dāng)中鍛煉出了許多優(yōu)秀的人才。以下是我對這項(xiàng)工作的總結(jié)。

首先，我們針對新員工進(jìn)行了專門的培訓(xùn)計(jì)劃。在這個培訓(xùn)計(jì)劃中，我們提供了有關(guān)公司文化，組織架構(gòu)和工作流程等方面的介紹，讓新員工盡快適應(yīng)并融入到公司的大家庭當(dāng)中。同時(shí)，我們還為他們提供了一些必要的技能培訓(xùn)，例如宣傳技巧，客戶服務(wù)和談判技巧等。這些培訓(xùn)讓新員工們可以更好地適應(yīng)并融入到公司中，從而更快地為公司做出貢獻(xiàn)。

其次，針對現(xiàn)有員工，我們提供了更為豐富的技能和知識培訓(xùn)。例如，在銷售部門中，我們?yōu)閱T工提供了銷售技巧，市場營銷，競爭分析和客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)，以提高他們的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力。在人力資源部門中，我們?yōu)閱T工提供了員工績效，員工招聘和員工流動等方面的培訓(xùn)，以提高他們的行業(yè)知識和專業(yè)能力。這些培訓(xùn)有助于員工掌握必要的技能和知識，并且更好地為公司做出貢獻(xiàn)。

最后，我們還針對高層管理人員進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。在這個領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我們?yōu)楦邔庸芾砣藛T提供了領(lǐng)導(dǎo)力理論，溝通技巧，決策能力和危機(jī)處理等方面的培訓(xùn)，以幫助他們更好地管理團(tuán)隊(duì)，推動公司發(fā)展。此外，我們還邀請了一些知名企業(yè)家和管理大師來為我們講授經(jīng)驗(yàn)，讓高層管理人員學(xué)習(xí)到更多的知識和技巧。

綜上所述，通過本次的人力資源培訓(xùn)，我們不僅幫助員工提升了技能和知識，還為公司長期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)通過多種形式為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，以幫助他們更好的獲得成功。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

人事儲備干部培訓(xùn)總結(jié)

近期，我們單位組織了一期人事儲備干部培訓(xùn)，此次培訓(xùn)致力于提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)人力資源管理的專業(yè)化水平。通過此次培訓(xùn)，我們進(jìn)一步認(rèn)識到人事儲備干部的重要性，并獲得了許多有益的知識和經(jīng)驗(yàn)。以下是我對此次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)和感悟。

首先，此次培訓(xùn)的安排和內(nèi)容非常務(wù)實(shí)和精心。我們邀請了多位業(yè)界資深人力資源管理專家和相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者進(jìn)行授課，他們在知識傳授和實(shí)際案例分享方面給予了全方位的指導(dǎo)。他們的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源和參考。

其次，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)合理且有針對性。在人力資源管理的基礎(chǔ)理論知識方面，我們學(xué)習(xí)了招聘、培訓(xùn)、薪酬和績效管理等核心內(nèi)容。同時(shí)，還系統(tǒng)了解了勞動法律法規(guī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)系管理等綜合性知識。這些內(nèi)容的全面覆蓋，幫助我們建立了較為完整的人力資源管理知識體系。

此外，此次培訓(xùn)還注重培養(yǎng)干部的實(shí)際操作能力。通過案例分析和實(shí)操練習(xí)，我們深入了解了各種管理工具和技巧的應(yīng)用。特別是在面試技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的培訓(xùn)，讓我們從理論走向?qū)嵺`，提升了自己的工作能力。

此次培訓(xùn)中，我對人事儲備干部的角色和職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識。作為人事干部，我們不僅要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我們要承擔(dān)起部門員工培養(yǎng)和管理的重任，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，跟上時(shí)代的發(fā)展，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

在培訓(xùn)的交流互動環(huán)節(jié)，我們還結(jié)識了許多來自不同地區(qū)和行業(yè)的同道中人。與他們的交流與思維碰撞，開拓了我們的視野，也促使我們更深入地思考與探索人力資源管理領(lǐng)域的新發(fā)展和新思路。

最后，此次培訓(xùn)給我?guī)砹祟H多的收獲。我的專業(yè)知識水平得到了提升，同時(shí)也加深了對人事工作的理解。我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，對于未來的工作也更加有信心。

綜上所述，人事儲備干部培訓(xùn)是一次十分有價(jià)值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過此次培訓(xùn)，我不僅增長了知識，還結(jié)識了許多同行，積累了珍貴的人脈資源。我會積極運(yùn)用所學(xué)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，并不斷提升自己的專業(yè)能力，為人力資源管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

半年來，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎xx大，爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、人事工作方面

(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《XX年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了XX年度黨組民先進(jìn)，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。

(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時(shí)收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時(shí)完成了XX年底到XX年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了XX年工作人員晉級晉檔呈報(bào)工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。

二、教育培訓(xùn)工作方面

年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動更具針對性和實(shí)效性，我們在對個人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對各業(yè)務(wù)科室開展培訓(xùn)活動征求了意見，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局XX年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。

半年來，按照《教育培訓(xùn)計(jì)劃》工作安排，我們已組織落實(shí)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)7期。開年伊始，為深化“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動，落實(shí)稅源專業(yè)化管理要求，不斷提升干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，我們會同相關(guān)科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務(wù)能手培訓(xùn)選拔”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。4、5月份，為進(jìn)一步促進(jìn)系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學(xué)習(xí)日”為載體，舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學(xué)習(xí)筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實(shí)踐優(yōu)作風(fēng)的良好工作局面。

在培訓(xùn)途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對一指導(dǎo)，大力開展崗位練兵，以會代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓(xùn)組織上，我們在堅(jiān)持個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時(shí)以外的時(shí)間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜?！?，對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。

XX年是新xx屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局XX年度文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實(shí)際行動，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

三、老干服務(wù)工作方面

認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時(shí)辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老干10余人次，送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

本次培訓(xùn)生工作總結(jié)將詳細(xì)地回顧并總結(jié)我在人事部門的工作經(jīng)歷，包括我參與的具體項(xiàng)目，所取得的成績和遇到的挑戰(zhàn)，以及我個人在這個過程中的成長和反思。通過這次總結(jié)，我希望能夠得出寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對未來的發(fā)展有更清晰的規(guī)劃。一、項(xiàng)目成果1. 參與招聘策略的制定和執(zhí)行。在人事部門的實(shí)習(xí)期間，我參與了公司的招聘策略的制定和執(zhí)行工作。我通過市場調(diào)研和分析，為公司提供了有針對性的招聘渠道和方法建議，并參與了招聘流程的優(yōu)化工作。借助招聘渠道的優(yōu)化，公司的招聘效率明顯提升，同時(shí)保證了崗位的人員需求。2. 組織培訓(xùn)活動并評估效果。我負(fù)責(zé)協(xié)助組織各部門的內(nèi)部培訓(xùn)活動，并參與了培訓(xùn)計(jì)劃的制定和課程設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)活動進(jìn)行過程中，我與培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工溝通配合，確保培訓(xùn)效果的最大化。通過調(diào)研問卷和個別面談的方式，我成功地評估出培訓(xùn)效果，并提出了改進(jìn)建議，從而幫助公司優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。3. 幫助制定員工福利政策。作為人事部門的一員，我積極參與了員工福利政策的制定工作。通過調(diào)研員工的需求和參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我與團(tuán)隊(duì)合作提供了一套全新的福利政策，并與管理層協(xié)商推動其實(shí)施。二、個人成長1. 拓寬了專業(yè)知識面。在人事部門的工作中，我學(xué)習(xí)并運(yùn)用了各類招聘渠道和方法，掌握了人員需求調(diào)研和分析的方法，還了解了員工培訓(xùn)和福利政策的制定流程。這些專業(yè)知識的掌握不僅提高了我的工作能力，也增添了我的自信與成就感。2. 改善了溝通和協(xié)作能力。在實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。通過與他們一起完成項(xiàng)目和解決問題，我學(xué)會了如何傾聽他人，尊重他人意見，并提出自己的建議。這種溝通和協(xié)作的能力對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。3. 提高了解決問題的能力。在工作中，我常常面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如招聘渠道的選擇、培訓(xùn)效果的評估等。通過與同事討論和分析，我學(xué)會了從多個角度思考問題，并最終提出切實(shí)可行的解決方案。這種解決問題的能力對于適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境非常關(guān)鍵。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)1. 加強(qiáng)時(shí)間管理能力。在忙碌的工作中，我有時(shí)難以有效地管理時(shí)間，無法在工作量和工作質(zhì)量之間找到平衡點(diǎn)。因此，我決定進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高我的時(shí)間管理能力，例如制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，優(yōu)先處理緊急重要的任務(wù)，并合理安排休息時(shí)間，以避免過度勞累。2. 持續(xù)學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識。人事管理領(lǐng)域的知識和技能在不斷發(fā)展，我意識到需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識，以跟上行業(yè)的最新趨勢和變化。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會，還將積極閱讀專業(yè)書籍和文章，以擴(kuò)展自己的知識面。3. 加強(qiáng)人際關(guān)系建設(shè)。良好的人際關(guān)系對于個人和職業(yè)發(fā)展都非常重要。在以后的工作中，我將更加注重與同事、上級和下級之間的溝通和合作，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，建立彼此互信的關(guān)系。我也將學(xué)會更好地處理工作中的沖突和壓力，以確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和個人的工作效果。通過這次人事培訓(xùn)生的工作總結(jié)，我對自己在人事部門的工作有了更清晰的認(rèn)識，明確了自己的優(yōu)勢和不足之處，并制定了個人的發(fā)展規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我會不斷努力克服困難，提升能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

人事副總培訓(xùn)總結(jié)

本次人事副總培訓(xùn)旨在提升人事副總的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧，使其能夠更好地承擔(dān)人事管理工作的重責(zé)大任。通過本次培訓(xùn)，我深入了解了現(xiàn)代人事管理的最新理念和實(shí)踐，掌握了一系列有效的管理工具和方法，并與其他人事副總進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)，收獲頗豐。

首先，在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了最新的人事管理理念。與傳統(tǒng)的人事管理相比，以人為本、強(qiáng)調(diào)員工參與和發(fā)展的理念在現(xiàn)代人事管理中扮演著重要的角色。通過激勵激發(fā)員工的工作激情、制定合理的薪酬體系、實(shí)施績效考核和提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，可以更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高員工滿意度和績效。

其次，培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了一系列的管理工具與技巧。其中包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理等方面。良好的溝通是有效管理的基礎(chǔ)，我們學(xué)會了傾聽和表達(dá)的技巧，通過建立良好的溝通渠道，能夠更好地與員工和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通與合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，我們學(xué)習(xí)了如何搭建高績效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和互相信任。此外，我也學(xué)到了一些沖突管理的方法，比如通過有效的溝通、協(xié)商和妥協(xié)來解決沖突，使沖突轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)合作的動力。

另外，本次培訓(xùn)注重了實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們通過模擬場景、角色扮演等方式進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐。這些實(shí)踐幫助我們將學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。在實(shí)踐中，我學(xué)會了如何靈活運(yùn)用管理工具和方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的管理和決策。同時(shí)，通過實(shí)踐，我也加深了對團(tuán)隊(duì)成員和員工的了解，發(fā)現(xiàn)了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，對他們進(jìn)行個性化的管理和培養(yǎng)。

此外，本次培訓(xùn)還加強(qiáng)了與其他人事副總的互動和學(xué)習(xí)。通過和其他副總的交流，我了解到了不同企業(yè)的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也從他們的失敗中吸取教訓(xùn)。這種互動和交流給我?guī)砹诵碌乃伎己蛦l(fā)，促使我不斷改進(jìn)和完善自己的管理能力。

綜上所述，本次人事副總培訓(xùn)讓我受益匪淺。我學(xué)到了最新的人事管理理念、掌握了一系列的管理工具和技巧，并通過實(shí)踐和與其他副總的交流，不斷提高了自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。我相信，這次培訓(xùn)將在我今后的工作中產(chǎn)生積極的影響，并使我能夠更好地應(yīng)對各種人事管理挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

作為企業(yè)中的行政人事人員，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，還需要擁有較高的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需要。因此，行政人事培訓(xùn)顯得非常重要。

一、行政人事培訓(xùn)的目的

行政人事培訓(xùn)旨在提升企業(yè)行政人事管理水平，增強(qiáng)行政人事從業(yè)人員的能力素質(zhì)，促進(jìn)其個人職業(yè)成長和企業(yè)發(fā)展。具體目的包括：

1.提高行政人事從業(yè)人員的專業(yè)技能；

2.提升行政人事從業(yè)人員的綜合素質(zhì)；

3.增強(qiáng)行政人事從業(yè)人員的溝通交流和團(tuán)隊(duì)合作能力；

4.加強(qiáng)行政人事從業(yè)人員的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維。

二、行政人事培訓(xùn)的內(nèi)容

行政人事培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)兼顧基礎(chǔ)和實(shí)踐，包括以下方面：

1.行政與管理：主要涉及企業(yè)組織架構(gòu)、管理制度和規(guī)章制度等；

2.人力資源管理：主要涉及招聘、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)和發(fā)展等；

3.勞動法律知識：主要包括勞動合同法、勞動保障法、職業(yè)病防治法等；

4.溝通與協(xié)調(diào)：主要涵蓋人際交流、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作和沖突解決等；

5.領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維：主要涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目管理等。

三、行政人事培訓(xùn)的形式

行政人事培訓(xùn)的形式應(yīng)當(dāng)多樣化，以滿足不同學(xué)員的需求。常見的培訓(xùn)形式包括：

1.理論授課：通過課堂教學(xué)，讓學(xué)員掌握各方面的理論知識；

2.現(xiàn)場教學(xué)：通過實(shí)地參觀、考察和觀察，讓學(xué)員深入了解企業(yè)實(shí)際情況；

3.案例分析：通過分析實(shí)際案例，讓學(xué)員掌握實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

4.研討會和座談會：通過交流互動，讓學(xué)員相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)；

5.模擬演練：通過模擬演練，讓學(xué)員培養(yǎng)應(yīng)急處理和危機(jī)處理能力。

四、行政人事培訓(xùn)的重要性

行政人事培訓(xùn)對于企業(yè)和個人的重要性不可忽視。它能夠：

1.提升企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；

2.增強(qiáng)個人的職業(yè)能力和競爭力；

3.提高企業(yè)行政人事管理水平，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作；

4.改善企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。

總之，行政人事培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展行政人事培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。同時(shí)，個人也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參與行政人事培訓(xùn)，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以應(yīng)對市場和企業(yè)的發(fā)展變化。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

導(dǎo)語：今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市優(yōu)化辦的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)中等城市的目標(biāo)，立足部門實(shí)際，以“雙提”為抓手，以“規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”為著力點(diǎn)，積極開展優(yōu)化環(huán)境，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口科室活動，取得明顯成效。

本年以來，我局在市委、市當(dāng)局的帶領(lǐng)下，在市優(yōu)化辦的教導(dǎo)下，環(huán)繞構(gòu)筑中等都會的目標(biāo)，立足部分實(shí)際，以“雙提”為抓手，以“典范化辦理、人道化辦事”為出力點(diǎn)，自動展開優(yōu)化環(huán)境，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口科室活動，獲得明顯結(jié)果。

1、落實(shí)構(gòu)造機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實(shí)

我局把搶先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分，擺上緊張議事日程，建立了優(yōu)化環(huán)境帶領(lǐng)小組，局長溫增平任組長，由紀(jì)檢劉布告詳細(xì)抓這項(xiàng)工作，局帶領(lǐng)班子前后屢次召開集會，專門探討搶先創(chuàng)優(yōu)工作中的緊張題目，當(dāng)真訂定履行方案，在廣泛調(diào)研、細(xì)致籌辦的根本上，訂定履行辦法，明了任務(wù)，責(zé)任到人，有籌劃、有程序地抓好工作落實(shí)，為工作的順利展開供給構(gòu)造包管。

2、常抓教誨不放松，加強(qiáng)展開創(chuàng)優(yōu)評差的工作自動性

聘請市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講黨章、學(xué)優(yōu)化成長環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑教誨，遭到全局上下的歡迎。局長溫增平號召全部干部職工當(dāng)真進(jìn)修新黨章和十七大報(bào)告，以《黨章》典范行政行動，以十七大報(bào)告進(jìn)步表面程度，進(jìn)步工作效果，提拔辦事程度，鼓勵了全局干部職工的工作熱忱，對加快鞭策人事工作保險(xiǎn)奇跡，優(yōu)化行政環(huán)境起到了自動的增進(jìn)效用。

3、廣泛聽取定見，當(dāng)真查找感化部分形象的題目

為切當(dāng)作好我局搶先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅(jiān)定最終找準(zhǔn)本身存在的緊張題目。本年在全局中層干部、構(gòu)造工作人員代表、下崗賦閑人員及其主管部分代表、離退休人員代表、社會監(jiān)督員和行風(fēng)評斷代表五個層次的漫談會上，深切評論辯論和分析存在題目。自動和辦事東西和基層大眾互換定見，進(jìn)一步改革工作，進(jìn)步辦事質(zhì)量。前后收羅定見發(fā)起30多條。對一些緊張定見，局責(zé)成紀(jì)檢組長帶隊(duì)，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，劈面收羅定見，力圖將題目弄清，針對大眾發(fā)起的退休手續(xù)嚕蘇、辦理時(shí)候長的題目，???? 我們及時(shí)進(jìn)行整改，法則每周四進(jìn)行集結(jié)辦公、集體辦理包管平常退休，一天時(shí)候掃數(shù)辦結(jié)。使題目獲得辦理，獲得了大眾的明白和好評。

4、嚴(yán)厲履行軌制，進(jìn)一步典范行政行動

針對優(yōu)化環(huán)境工作中大眾反應(yīng)出的題目，我們及時(shí)美滿了相干規(guī)章軌制。將全局掃數(shù)面向社會、面向大眾的交易，典范為三十七條便民辦事辦法，在此根本上，我們嚴(yán)厲履行訂定的規(guī)律，對每項(xiàng)交易由誰當(dāng)真、辦結(jié)時(shí)候作了明了法則。并在Xx電視臺、《Xx報(bào)》等媒體向社會廣泛公告，確保了大眾的知情權(quán)。為了進(jìn)步工作效果和辦事效果，對構(gòu)造九項(xiàng)軌制進(jìn)行當(dāng)真落實(shí)、嚴(yán)厲履行，專門建立效能督查小組，按期不按期對規(guī)律履行環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo)查抄，確保首問責(zé)任制、AB崗?fù)すぷ髦?、外出告知制等軌制的貫徹落?shí)，典范了全局工作人員的行政行動。

5、進(jìn)步工作效果，為大眾供給便捷急劇的辦事

本年來，我局緊張富裕利用人力資本交換大廳的辦事優(yōu)勢，進(jìn)一步促成“一站式”辦公“一條龍”辦事。并將緊張工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時(shí)限公告出去，使辦事大眾一目明白，大眾熱點(diǎn)的藥費(fèi)報(bào)批、求職掛號、參保續(xù)保等項(xiàng)交易的辦理，在較短時(shí)候便可結(jié)束，進(jìn)步了行政效果，使大眾如意度大大進(jìn)步。

6、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作獲得實(shí)效

為加強(qiáng)我局行風(fēng)政風(fēng)構(gòu)筑，我們富裕闡揚(yáng)社會各界的監(jiān)督效用，及時(shí)改革工作，按期召開社會監(jiān)督員評斷集會，及時(shí)把握社會反應(yīng)。同時(shí)，公告了舉報(bào)電視，張貼了公告，在局里貴顯位置建立了舉報(bào)箱，按期開箱，并以局長提醒牌式樣，向全局提醒六條禁令，時(shí)候提醒全局工作人員根據(jù)政策，依規(guī)依法歡迎辦事大眾，凡在工作中有吃拿卡要或立場冷漠的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)厲根據(jù)六條禁令和誡免講話軌制的要求予以處理。經(jīng)過議定這些辦法，使全局人員遵章安分和辦事意識明顯加強(qiáng)，一年來，未產(chǎn)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

7、真辦事、干實(shí)事，讓大眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實(shí)惠

在全局深切展開了創(chuàng)辦實(shí)事活動，讓大眾在創(chuàng)優(yōu)評差的工作中真正得實(shí)惠。一是增進(jìn)了下崗再就業(yè)，全年為下崗賦閑人員進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)1876人，培訓(xùn)后保舉到民營企業(yè)就業(yè)。為了救助“零就業(yè)家庭”兌現(xiàn)再就業(yè)，根據(jù)需求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開辟了保潔保綠、交通協(xié)管等公益崗?fù)?。對就業(yè)堅(jiān)苦人員優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)。全年救濟(jì)糊口生涯堅(jiān)苦人員367人13.6萬元，為196名下崗賦閑人員減免稅費(fèi)67萬元。為辦理下崗賦閑職工和伶俐就業(yè)人員參保難的題目，我們首創(chuàng)性的進(jìn)行工作，請教省市工作部分，專門為下崗賦閑人員、伶俐就業(yè)人員開設(shè)了參保繳費(fèi)通道，辦理了這部分“邊緣”群體的社保題目。

總之，本年經(jīng)過議定全局上下的互助竭力，我局的搶先創(chuàng)優(yōu)工作獲得了明顯結(jié)果，但離大眾的必要和上級的要求另有必定差距，在今后的工作中，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，補(bǔ)充不敷，進(jìn)一步強(qiáng)化辦法，抓好落實(shí)，竭力為大眾供給更加人道化、典范化的優(yōu)良辦事，為構(gòu)建和諧Xx、促成“四市”構(gòu)筑創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

人事副總監(jiān)培訓(xùn)總結(jié)

為了提高企業(yè)人事部門的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升人事水平，我所在公司舉辦了一次人事副總監(jiān)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)我有幸參加。本次培訓(xùn)使我受益匪淺，以下是我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

本次培訓(xùn)主要包括三部分，分別是人事管理、招聘與績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作。其中人事管理是基礎(chǔ)與核心，包括企業(yè)人力資源管理的概述、組織架構(gòu)與工作職責(zé)劃分、薪資管理、職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)發(fā)展等。招聘與績效考核主要講述了如何制定有效的招聘策略，如何進(jìn)行面試和評估，并且如何為員工制定科學(xué)的績效考核體系。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作主要講述了如何激勵團(tuán)隊(duì)成員，如何協(xié)作溝通，并提供了各種實(shí)用的溝通技巧。

二、學(xué)習(xí)收獲

通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了人事管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性以及人事副總監(jiān)的職責(zé)和使命。員工是企業(yè)的核心資產(chǎn)，要想讓員工發(fā)揮最大的潛力，就必須有科學(xué)的組織架構(gòu)，明確的工作職責(zé)和薪酬福利體系。同時(shí)要從員工的長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，建立完善的職業(yè)發(fā)展路徑。招聘與績效考核是重要的員工管理環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)的面試和評估，選擇適合企業(yè)的員工，同時(shí)制定好的績效考核體系是保障員工發(fā)展和企業(yè)利益的有效手段。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作是企業(yè)成功的基石之一，企業(yè)要有好的團(tuán)隊(duì)，就必須激勵員工，讓他們之間協(xié)作默契，并且運(yùn)用科學(xué)、高效的溝通技巧，以便達(dá)成定期制定的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐

作為受過培訓(xùn)的人事管理者，最重要的是將所學(xué)知識變成自己的實(shí)踐。在我所在的企業(yè)，我將通過以下3個方面來提高人力資源管理水平。

1、制定合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。通過幫助員工制定個人職業(yè)規(guī)劃，讓他們了解自己的長期職業(yè)路徑，進(jìn)而提高員工滿意度和留存率，同時(shí)也保證了員工的長期發(fā)展。

2、建立科學(xué)的員工績效考核機(jī)制。通過制定員工評分體系、獎懲體系和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力和水平，并鼓勵員工不斷追求卓越，完成各階段的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。建立好的溝通機(jī)制和工作方法，可以使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加密切，合作愉快，為提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果打下良好的基礎(chǔ)。

總之，此次人事副總監(jiān)培訓(xùn)不僅使我對人力資源管理的重要性有了深刻了解，也幫助我提高了個人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了工作和個人學(xué)習(xí)的雙贏。我相信這次培訓(xùn)將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的推動作用。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

人事培訓(xùn)總結(jié)范文

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的人事培訓(xùn)總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

8月26日下4:00人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和 現(xiàn)場話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會的地方。并且在現(xiàn)場話術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。通過培訓(xùn)，讓我對發(fā)后的'工作有了一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。

第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據(jù)，點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。

第二，認(rèn)真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)聘要求，薪資待遇。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

第三，做工作要靈活并且有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認(rèn)為。可經(jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動，對責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)

一、工作背景

人事培訓(xùn)處是企業(yè)中負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展的部門。我們致力于提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并為他們的職業(yè)生涯提供發(fā)展機(jī)會和支持。以下是對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

二、培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

我們根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定了全面的培訓(xùn)規(guī)劃。我們與各部門合作，收集反饋意見，并結(jié)合市場趨勢進(jìn)行分析?；谶@些信息，我們設(shè)計(jì)了一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，包括內(nèi)部講座、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。我們確保每個培訓(xùn)項(xiàng)目都能夠與員工的實(shí)際工作掛鉤，并提供實(shí)戰(zhàn)操作和案例分析，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

三、培訓(xùn)實(shí)施與評估

在培訓(xùn)實(shí)施階段，我們與培訓(xùn)師緊密合作，確保培訓(xùn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行。我們采用多種教學(xué)方法，如講座、小組討論、角色扮演等，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。在培訓(xùn)過程中，我們注重員工的反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)結(jié)束后，我們會進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，通過問卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式收集員工對培訓(xùn)的評價(jià)和反饋。這些評估結(jié)果幫助我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

四、員工發(fā)展計(jì)劃

為了更好地支持員工的職業(yè)發(fā)展，我們?yōu)槊總€員工制定了個性化的發(fā)展計(jì)劃。我們與員工進(jìn)行面談，了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。然后，我們與各部門合作，為員工提供合適的崗位輪崗和跨部門培訓(xùn)機(jī)會。我們還與一些專業(yè)人士和行業(yè)導(dǎo)師建立了合作關(guān)系，為員工提供導(dǎo)師制度，以指導(dǎo)他們的職業(yè)發(fā)展。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

除了專業(yè)培訓(xùn)，我們還組織了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，以加強(qiáng)員工之間的溝通和合作。例如，我們舉辦了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營、主題素質(zhì)拓展活動等。這些活動不僅有助于員工之間的相互了解和信任，還提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

六、成果與反思

通過我們一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?。員工參與培訓(xùn)的積極性大大增加，培訓(xùn)的覆蓋率也大幅提高。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)知識和技能得到了明顯的提升。我們通過內(nèi)部晉升和外部聘用，為公司引進(jìn)了一些優(yōu)秀人才。

我們也要認(rèn)識到存在的問題和不足之處。我們需要更好地與各部門合作，了解他們的實(shí)際需求，以確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。我們應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理，提高其教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平。我們需要更加關(guān)注培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作，以確保培訓(xùn)的持續(xù)效果和轉(zhuǎn)化率。

七、展望與建議

展望未來，我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。我們將探索新的培訓(xùn)方式和工具，如微課、虛擬現(xiàn)實(shí)等，以提升培訓(xùn)的互動性和趣味性。在員工發(fā)展方面，我們將加強(qiáng)與專業(yè)人士和行業(yè)導(dǎo)師的合作，為員工提供更有針對性的導(dǎo)師指導(dǎo)。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，營造積極向上的工作氛圍。

人事培訓(xùn)處在過去一年中取得了一定的成績。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將不斷改進(jìn)工作，以提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照gjb9001b—20xx質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求，負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程分為四大類：企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)。

1、主要完成了以下幾個方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

a、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫、組織實(shí)施、效果評估等工作，對相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督。x年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率x。

b、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識的直接灌輸、案例分析、問答互動交流等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的專業(yè)技能，證明培訓(xùn)效果是明顯的。x年公司組織業(yè)務(wù)知識類的培訓(xùn)共x次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

c、配合體系文件的.改版工作，積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文件換版工作已順利完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有x名員工參與培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率x，培訓(xùn)合格率為x。

d、建立公司員工個人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

x年度的培訓(xùn)工作與去年相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。x年全年組織x次培訓(xùn)，其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有x人次，計(jì)劃完成率100%，人均培訓(xùn)達(dá)x小時(shí)。

2、培訓(xùn)存在的問題和不足：

a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

b、培訓(xùn)效果有待提高，培訓(xùn)考核要到位。

3、改進(jìn)辦法：

20xx年度，在總結(jié)x年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足，人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作：

a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

b、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

c、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度，全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作，使公司的每次培訓(xùn)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇12)

人事專員培訓(xùn)總結(jié)

一、引言

近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理的重要性逐漸凸顯出來。為了提高人力資源管理的水平和能力，我公司特別舉辦了一期人事專員培訓(xùn)課程。本文將對這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并分享我個人的學(xué)習(xí)感悟。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次人事專員培訓(xùn)課程包含了人力資源管理的基本知識、崗位能力要求、招聘流程、員工培訓(xùn)與績效考核、勞動法律法規(guī)等方面內(nèi)容。通過理論講解、案例分析、角色扮演等方式，使我們能夠全面了解和掌握人力資源管理各個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和技巧。

三、學(xué)習(xí)收獲

在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺。首先，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力有著至關(guān)重要的作用。只有合理運(yùn)用、高效管理人力資源，企業(yè)才能不斷壯大。其次，我學(xué)到了一些實(shí)用的技能。比如，在招聘環(huán)節(jié)中，我們要對崗位進(jìn)行精準(zhǔn)評估，確定招聘標(biāo)準(zhǔn)，篩選合適的人才；在員工培訓(xùn)方面，要設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的綜合素質(zhì)；在績效考核環(huán)節(jié)，要科學(xué)制定考核指標(biāo)，激勵員工潛力的發(fā)揮。這些技能對于提高人力資源管理的效果非常有幫助。另外，我還學(xué)到了一些勞動法律法規(guī)的知識，這為我們的人力資源管理工作提供了法律保障。

四、改進(jìn)計(jì)劃

通過本次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己在人力資源管理方面的不足之處。首先，我對各個崗位的職責(zé)和要求了解不夠深入。下一步，我計(jì)劃通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加深對各個崗位的理解，從而更好地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作。其次，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高。作為人事專員，與其他部門和員工之間的溝通交流非常重要，我計(jì)劃積極參與相關(guān)會議，提高自己的溝通表達(dá)能力。另外，我還要加強(qiáng)與法務(wù)部門的聯(lián)系，深入了解最新的法律法規(guī)，保證我們的人力資源管理工作符合法律要求。

五、總結(jié)

通過本次人事專員培訓(xùn)，我對人力資源管理有了更深入的認(rèn)識，學(xué)習(xí)到了實(shí)用的技能，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的人事專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得與同事們分享，共同提高人力資源管理的水平和能力。【W(wǎng)WW.swy7.com 申請書范文網(wǎng)】

六、致謝

最后，我要感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝培訓(xùn)師的辛勤付出，感謝同事們的支持和鼓勵。相信在大家的共同努力下，我們的企業(yè)必將邁向更加輝煌的未來。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇13)

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

1、組織開展了20##年度公務(wù)員考核工作。

按照省局部署，我們于2月中旬開始對公務(wù)員進(jìn)行2006年度考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，全面完成了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有1330名公務(wù)員參加了考核，其中評定優(yōu)秀等次202人，稱職等次1118人，不稱職等次2人，試用期人員8人(只參加考核，不確定等次)。事業(yè)單位參加考核38人，其中優(yōu)秀等次7人，稱職等次31人?？己私Y(jié)束后，我們及時(shí)完成了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗(yàn)收、審核和資料歸檔工作。

2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開考試選用。

為配合盛市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)(不含海、臺、岫局)范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持公平、公正的選用原則，在3天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員44人，對未選用的22人進(jìn)行了合理安置。

3、對岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個層次40余人進(jìn)行談話，對擬任人選進(jìn)行考核，寫出公正客觀的考核報(bào)告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，3月份我們集中力量，對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工作提前做好了準(zhǔn)備工作。

5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，方便人員查詢和統(tǒng)計(jì)。目前，我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息實(shí)現(xiàn)了互動交流，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成

1、完成了職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。

依據(jù)201_年度考核結(jié)果，我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)300余人次，做到了無差錯、無遺漏。

2、完成了兩個人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對GPMS99和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時(shí)間要求緊，工作量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作開展順利。目前，這兩個軟件的信息錄入工作已基本完成。

3、完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣

(市)局、各分局重新填寫了參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí)，我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時(shí)將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。

4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣(市)局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表揚(yáng)。

三、克服不利因素，創(chuàng)新工作模式，確保教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行

由于非典的肆虐，打亂了我局原有的教育培訓(xùn)計(jì)劃，受其影響，年初計(jì)劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進(jìn)行，為此，我們結(jié)合實(shí)際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導(dǎo)下，采取了劃小單位、分散學(xué)習(xí)的辦法，有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓(xùn)班164起，受訓(xùn)人員1369人次，按計(jì)劃完成了5部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，圓滿完成了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采取的主要措施:

一是以基層科所為單位，采取個人自學(xué)為主、科所組織為輔，開展小規(guī)模培訓(xùn)。為了克服非典的不利影響，我們劃小培訓(xùn)單位，變大規(guī)模集中培訓(xùn)為小范圍輔導(dǎo)，以小規(guī)模、不間斷的方式，分散開展培訓(xùn)工作。我們規(guī)定每期培訓(xùn)人員不得超過40人，有師資力量的單位自行組織授課，無師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào)，由市局調(diào)劑師資進(jìn)行授課輔導(dǎo)。到目前，我們共為基層單位調(diào)劑師資43人次，解決了63個基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學(xué)習(xí)模式，重點(diǎn)抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教員，擔(dān)負(fù)起本單位其它人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員127人，在全局形成一人學(xué)習(xí)幫教一科所學(xué)習(xí)，從而帶動全局學(xué)習(xí)的熱潮，確保了年初教育培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，采勸化整為零、網(wǎng)上輔導(dǎo)”的方式，大力開展教育培訓(xùn)。為了提升教育培訓(xùn)工作的層次，方便全員學(xué)習(xí)，我們組織各業(yè)務(wù)處室，對涉及工商部門的13部大法，90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式，共出題12套1200余道，形成了我們自己的業(yè)務(wù)考試題庫，全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁上，利用網(wǎng)絡(luò)手段，開展網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓(xùn)信息資源，將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范圍培訓(xùn)，保證了教育培訓(xùn)工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫先后順序，每月兩個法規(guī)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該局人事教育科每兩個月進(jìn)行一次抽考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，使各單位的教育培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃開展起來。

三是突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，開展計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。由于非典的影響，我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操作技能大賽”，未能如期進(jìn)行。為此，我們結(jié)合建立網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)戶口”工作，把計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和實(shí)際工作起來，以此提高基層科所公務(wù)員微機(jī)操作水平。各分局堅(jiān)持邊干邊學(xué)，開展了自我練兵活動。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶口”數(shù)據(jù)的同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)知識普及，由工商干部親自錄入數(shù)據(jù)，在實(shí)際錄入中提高了打字水平和微機(jī)基本操作能力。他們還先后搞了兩期科長微機(jī)培訓(xùn)班，并對受訓(xùn)的科長進(jìn)行模擬考試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。

四是抓學(xué)歷教育，提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，我們利用休息日，積極協(xié)調(diào)組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作，使209名學(xué)員參加的“專升本”學(xué)歷教育的教學(xué)進(jìn)度未受“非典”疫情的沖擊，目前該學(xué)歷教育各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

通過采取以上有效措施，我局教育培訓(xùn)工作克服了非典的不利影響，保證了培訓(xùn)工作按照年初確定工作計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，效果顯著。

四、以省局基層建設(shè)驗(yàn)收檢查為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果

經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績。今年上半年，按照計(jì)劃，省局將對我局三年基層建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并在全省評定等次。為做好迎檢工作，我們積極準(zhǔn)備，對照省局驗(yàn)收檢查的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，逐項(xiàng)部署，逐項(xiàng)落實(shí)，以確保順利通

過省局的檢查驗(yàn)收。我們采取的主要做法是：在省局驗(yàn)收檢查前，首先對各縣(市)局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)摸清基層情況，確定達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，以典型引路，推動迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間，我們對14個基層分局和40余個工商所進(jìn)行了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進(jìn)縣級局申報(bào)單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進(jìn)工商所申報(bào)單位，以這些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和時(shí)事知識的培訓(xùn)，整理了簡明扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大促進(jìn)了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性，取得了明顯效果。在此基礎(chǔ)，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗(yàn)收檢查現(xiàn)場會，對照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，使迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，取得了事半功倍的效果。

在4月份省局驗(yàn)收檢查小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣(市)局、分局各工商所均取得了較好的成績，受到暗訪小組的好評。

在做好迎檢工作的同時(shí)，我們認(rèn)識到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個階段性內(nèi)容，要想切實(shí)搞好基層建設(shè)，就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長期規(guī)劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準(zhǔn)備，推動基層建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對各基層工商所的基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底調(diào)查后，我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案，確定了以落實(shí)《工商所管理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制改革重點(diǎn)，從科學(xué)劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行綜合執(zhí)法，為我局基層建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

五、結(jié)合“正局風(fēng)，樹形象”活動，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，為全局中心工作服務(wù)

為貫徹落實(shí)“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動，積極為我局中心工作提供保障，做好服務(wù)，我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動紀(jì)律意識入手，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，以此來加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供紀(jì)律保證。為此，我們制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律加強(qiáng)考勤管理有關(guān)問題的通知》，進(jìn)一步明確了市局在隊(duì)伍勞動紀(jì)律方面的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)考勤工作管理，規(guī)定各單位必須將本單位工作人員出勤情況進(jìn)行公示，接受廣大干部職工監(jiān)督。

制度制定以后，我們會同監(jiān)察處專門對各基層單位的勞動紀(jì)律管理和考勤工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，共檢查縣(市)局、分局14個，基層工商所30余個，對存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)糾正各種違紀(jì)問題，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響，促進(jìn)了各單位勞動紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。

回顧上半年工作，我們感到還存在著一些不足，需要在以后工作中加以克服：

一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實(shí)不夠，特別是受非典的影響，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強(qiáng)。

二是工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

三是工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后，沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇14)

導(dǎo)語：

我科全部人員能當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江總布告關(guān)于“三個代表”教導(dǎo)思維，緊緊環(huán)繞本局的年度工作思路和工作中間，根據(jù)全區(qū)教誨工作集會精神，加強(qiáng)師資步隊(duì)構(gòu)筑，踐諾教誨人事軌制改革，進(jìn)步師資步隊(duì)本質(zhì)，在局帶領(lǐng)的關(guān)心、教導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的贊成互助下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、聯(lián)合、奉獻(xiàn)的精良死板，順利地結(jié)束了年度工作籌劃和上級構(gòu)造及帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)政治交易進(jìn)修，進(jìn)步政治交易本質(zhì) 聯(lián)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、集會，加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的進(jìn)修，深入理解黨對教誨人事工作的教導(dǎo)意義，加強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)局勢下“講進(jìn)修、講政治、講正氣”的自發(fā)性和切當(dāng)實(shí)踐“三個代表”的緊張性。堅(jiān)定把進(jìn)修鄧**表面和《任務(wù)教誨法》、《教誨法》等法律標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)工作來抓，對新局勢下教誨計(jì)謀職位處所進(jìn)一步認(rèn)識，加強(qiáng)搞好我區(qū)教誨人事工作的自發(fā)性和責(zé)任感，加強(qiáng)進(jìn)修人事干部的有關(guān)人事規(guī)律、工作典范、辦事程序等知識。

2、嚴(yán)厲履行政策法則，當(dāng)真做好畢業(yè)生就業(yè)安排與人事調(diào)配工作。

1、

為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所黌舍進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求展望，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和籌劃編報(bào)工作。

2、

貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安排工作。因?yàn)檎{(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)厲根據(jù)政策要求及程序，順利安排了師范類本科畢業(yè)生14人，特長畢業(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技巧科畢業(yè)生18人；34名同教誨局鑒定就業(yè)和談的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均符合和談前提順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)沒法安排，經(jīng)賜與分析就業(yè)局勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，富裕做好他們的思維工作后，承諾另擇職業(yè)。

3、穩(wěn)步促成黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革

1、

連續(xù)強(qiáng)化畢業(yè)生履行試用期聘用制。對200X年分派的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)事跡環(huán)境擇優(yōu)錄用，對200X年分派的100名畢業(yè)生連續(xù)鑒定聘用公約書。

2、踐諾校長當(dāng)真制，教職工聘用制。聯(lián)合市教誨局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例綜合改革履行定見》，初步訂定我區(qū)中小黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)履行校長當(dāng)真制教職工全員聘用制，為周全踐諾中小學(xué)全員全員聘用制，美滿黌舍內(nèi)部辦理系統(tǒng)體例改革，更好地增進(jìn)教師步隊(duì)走向科學(xué)化、典范化和軌道創(chuàng)設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、周全履行教師資格軌制。根據(jù)省市教誨主管部分的聯(lián)合安排，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過議定平凡話程度測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目檢察后，剩692人經(jīng)過議定了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)辦理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后展開2期平凡話培訓(xùn)，進(jìn)行2次平凡話測試，如今已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，進(jìn)步教師的說話本領(lǐng)，同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

4、加快中小學(xué)師資步隊(duì)構(gòu)筑的步調(diào)，履行“跨世紀(jì)花匠工程”獲得新的進(jìn)展。 根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小黌舍長培訓(xùn)工作定見和有關(guān)法則及周全履行本質(zhì)教誨的要求，珍視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，竭力進(jìn)步中小黌舍長、教師的政治和交易本質(zhì)。

1、廣泛策動和鼓勵中小學(xué)教師自動參加進(jìn)步學(xué)歷培訓(xùn)，到如今為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授進(jìn)修，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等局勢的進(jìn)修，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、周全貫徹履行中小黌舍長持證上崗軌制，周全結(jié)束“九五”期間中小黌舍長培訓(xùn)任務(wù)的根本上，竭力展開校長培訓(xùn)工作，提拔中黌舍長、小黌舍長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，構(gòu)造3名中黌舍長和一些小黌舍長參加校長進(jìn)步班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小黌舍長別離報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修黌舍進(jìn)行的校長崗?fù)づ嘤?xùn)，同時(shí)遴派社會氣力辦學(xué)的校長參加校長崗?fù)づ嘤?xùn)。

3、構(gòu)造進(jìn)行中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職黌舍受老例培訓(xùn)的同時(shí)，別離參加了泉州市教誨學(xué)院和教師進(jìn)修黌舍的集結(jié)培訓(xùn)。

4、切當(dāng)抓好中小學(xué)教師信息技巧全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立培訓(xùn)班，聘請謀劃機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)建立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)建立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并獲得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級謀劃機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大范圍培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪建立兩個培訓(xùn)點(diǎn)，長年培訓(xùn)初、中、高級信息技巧。為我區(qū)教誨兌現(xiàn)當(dāng)代化、科學(xué)化奠定了根本。

5、結(jié)壯展開中小學(xué)骨干教師省級和市級提拔和培訓(xùn)工作，此中中學(xué)提拔30名骨干教師、小學(xué)提拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

5、

進(jìn)一步強(qiáng)化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技巧職務(wù)聘用工作，富裕變動教師工作自動性。

1、

嚴(yán)厲抓好專業(yè)技巧職務(wù)評審。當(dāng)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科構(gòu)造的換屆保舉報(bào)批等工作；嚴(yán)厲履行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，結(jié)束253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及肯定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、

當(dāng)真搞好2001-2002學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴(yán)厲把握優(yōu)秀比例。

3、

根據(jù)程序辦理200X年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)精肯定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘用的審批工作。

6、凸起師德教誨，廣泛深切地展開教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。

1、

廣泛深切地構(gòu)造進(jìn)修和宣揚(yáng)《教誨法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)操行》等法律標(biāo)準(zhǔn)、條則，進(jìn)一步加強(qiáng)教師踐諾法律所付與的神圣職責(zé)的自發(fā)性，進(jìn)步教師的思維政治憬悟和職業(yè)操行水準(zhǔn)。在保護(hù)教師合法權(quán)柄的同時(shí)，進(jìn)一步典范和美滿我區(qū)教職工的辦理軌制，對少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處罰。

2、

在有關(guān)科室的協(xié)作和贊成下，當(dāng)真構(gòu)造展開創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，建立典范，表揚(yáng)優(yōu)秀教師和教誨工作者。200X年教師節(jié)期間，評比表揚(yáng)了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和進(jìn)步教誨工作者，在廣大教師中建立了典范，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，忘我奉獻(xiàn)的精神。

7、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新程度。

1、

一年來及時(shí)為各中小黌舍的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、

關(guān)心、慰勞離退休干部教師及沉痾號退休教師。我科與老干局人事干部到黌舍查抄、監(jiān)督單位對老干部糊口生涯和政治上的工作落實(shí)環(huán)境，包管老干部的政治、糊口生涯報(bào)酬；利用元旦、春節(jié)期間慰勞離退休干部、教師。

8、當(dāng)真履行工錢政策，做好各黌舍的工錢基金的核增減審批和獎金發(fā)下班作。

1、

及時(shí)為各黌舍教職工兌現(xiàn)各級工錢及補(bǔ)助，做好國庫聯(lián)合付出工錢的考核工作。

2、

考核各黌舍200X年度考核獎金發(fā)下班作。

3、

辦理人員變動和畢業(yè)生分派的工錢基金核增減工作。

4、

辦理200X年大中專畢業(yè)生分派轉(zhuǎn)正定級工錢考核報(bào)批工作。

5、

辦理200X年各黌舍教師教齡補(bǔ)助和崗?fù)ぱa(bǔ)助增加的審批工作。

6、

辦理調(diào)整工作人員平常提拔工錢檔次審批手續(xù)。

7、

辦理各黌舍教師職務(wù)聘用后兌現(xiàn)工錢審批工作。 緊張不敷和題目： 對政治表面，教誨人事政治標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)進(jìn)修方面，做得還不敷；必須查抄各黌舍履行落實(shí)政策、標(biāo)準(zhǔn)、定見的環(huán)境，因時(shí)候干系不能下基層查抄，有大略呈現(xiàn)基層單位在政策、標(biāo)準(zhǔn)履行力度不敷的現(xiàn)象；人事系統(tǒng)體例改革存有畏難感情。

人事培訓(xùn)總結(jié)(篇15)

人事副總培訓(xùn)總結(jié)

作為公司的人事副總，我有著很多職責(zé)和任務(wù)需要去完成。其中一個重要的職責(zé)就是要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作。隨著公司競爭力的增強(qiáng)和管理水平的提高，員工培訓(xùn)的重要性也越來越凸顯出來。為此，我們組織了一次集中式的員工培訓(xùn)活動，經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備和安排，最終順利的完成了這次培訓(xùn)任務(wù)?，F(xiàn)在，我想對這次培訓(xùn)進(jìn)行一次總結(jié)，來歸納一下我們這次培訓(xùn)所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、培訓(xùn)目標(biāo)要明確

在進(jìn)行員工培訓(xùn)活動的時(shí)候，我們首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠更好地指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中對學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)。我們這次培訓(xùn)的目標(biāo)主要有以下幾個方面：

1、提高員工的專業(yè)技能；

2、增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

3、提升員工的綜合素質(zhì)；

4、促進(jìn)員工之間的溝通和交流。

二、講師要具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

講師的能力和經(jīng)驗(yàn)是培訓(xùn)課程成功的關(guān)鍵之一。在這次培訓(xùn)中，我們?yōu)閱T工邀請了各行業(yè)的專才，如財(cái)務(wù)專家、管理專家等，這些人都有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠很好地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，讓員工在學(xué)習(xí)中更好地理解和運(yùn)用所學(xué)的知識。

三、培訓(xùn)方式要多樣化

同樣的教學(xué)方式可能并不適合所有的學(xué)員，因此，多樣化的教學(xué)方式能夠更好地滿足員工的需求。在我們的培訓(xùn)中，我們采用了多種方式進(jìn)行教學(xué)，如平面講解、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作、角色扮演等，這樣能夠更好的調(diào)動員工的學(xué)習(xí)興趣，讓他們在活躍的氛圍中更好地吸收知識和技能。

四、培訓(xùn)內(nèi)容要簡明易懂

在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候我們應(yīng)該盡可能地將培訓(xùn)內(nèi)容講的簡明易懂。復(fù)雜的培訓(xùn)內(nèi)容只會讓員工感到頭痛和困惑，反而不能達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的效果。我們可以通過讓講師采用生動形象的例子，進(jìn)行直觀的案例分析等方式，讓員工輕松地理解和掌握所學(xué)的知識。

五、培訓(xùn)成果要進(jìn)行評估

培訓(xùn)完成后，我們應(yīng)該對員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行詳細(xì)的評估。評估的方式既可以是考試，也可以是通過觀察、討論等方式進(jìn)行。通過評估，我們能夠清楚地了解員工在培訓(xùn)過程中所掌握的知識和技能，反饋情況可以讓我們更好地調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)方案，給下次的培訓(xùn)活動積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

總之，員工培訓(xùn)是任何企業(yè)都必不可少的一項(xiàng)工作，培訓(xùn)的好壞關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個人職業(yè)發(fā)展。我們在這次培訓(xùn)中取得了不錯的成果，同時(shí)也收獲了一些教訓(xùn)。在今后的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)加大員工的培訓(xùn)力度，提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

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