拒絕借口讀后感六篇

同學(xué)們應(yīng)該都有寫作文的經(jīng)歷吧，堅(jiān)持寫作可以培養(yǎng)我們的文字和內(nèi)心感受，我們行文之前，必須要把握作文的整體結(jié)構(gòu)。你看過哪些優(yōu)秀作文印象比較深刻？經(jīng)過整理，小編為你呈上拒絕借口讀后感六篇，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

拒絕借口讀后感 篇1

樹立責(zé)任意識強(qiáng)化執(zhí)行文化

認(rèn)真學(xué)習(xí)了孫總推薦的《拒絕借口》一文，拒絕借口這種態(tài)度在某種程度就是我們?yōu)H柴企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。一個(gè)是我們“責(zé)任、溝通、包容”中的責(zé)任文化，另一個(gè)就是我們的執(zhí)行力文化。

深究找借口的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，找借口的人無非是為了逃避責(zé)任。正如《拒絕借口》一文所言，借口是一種消極的工作態(tài)度，它會阻礙我們的工作向更好的方向發(fā)展。這種消極的工作態(tài)度就是源于責(zé)任心的缺失。

濰柴“責(zé)任、溝通、包容”的企業(yè)文化將責(zé)任放在第一位，足可見責(zé)任對于每一名濰柴人的重要性。

我們要對自我負(fù)責(zé)，要對企業(yè)負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)責(zé)任。只有有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能充分發(fā)揮主動性，積極探索完成工作的途徑。

尋找借口，我們就很難做到眼睛向內(nèi)，遇事總會第一時(shí)間想到怎么找一個(gè)把自己置身事外的理由，一旦有了這種態(tài)度，就很難冷靜下來去尋找問題的真正原因，很難最大限度的發(fā)揮自身能力完成工作。一旦得過且過，有了僥幸心理，就會形成習(xí)慣，就可能不會對我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髻|(zhì)量提出更高的要求，“反正我可以找到借口”這種想法就會占據(jù)上風(fēng)，阻礙了工作的深度開展。這與西點(diǎn)軍校向新生灌輸?shù)睦砟畈恢\而合。

西點(diǎn)軍校為什么成為世界上屈指可數(shù)的軍事人才培養(yǎng)基地，因?yàn)槲鼽c(diǎn)軍校有一條準(zhǔn)則就是“no excuse！沒有任何借口！”。

拒絕借口反映了一種責(zé)任感和專業(yè)精神，以及一個(gè)人對工作的積極態(tài)度。咱們的“三高”的實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是什么樣的團(tuán)隊(duì)？就是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?、無私奉獻(xiàn)的、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從他們身上拒絕借口這種態(tài)度可以體現(xiàn)地淋漓盡致，因?yàn)榫芙^借口他們將企業(yè)的使命肩負(fù)起來，因?yàn)榫芙^借口他們毅然決然踏上了高原，因?yàn)榫芙^借口他們才能為企業(yè)帶來寶貴的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的理念，就能夠直面艱巨的工作任務(wù)，毫無畏懼。只有這樣，我們的企業(yè)才能在幾代人的努力中保持青春和可持續(xù)發(fā)展。

拒絕借口亦是執(zhí)行力的完美體現(xiàn)。面對工作中遇到的問題和困難，我們要有信心，內(nèi)心有“拒絕任何借口”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注重細(xì)節(jié)，勇往直前，而不是去尋找各種借口、托辭。

西點(diǎn)軍校無數(shù)畢業(yè)生在社會各界都取得了卓著的成就，這也得益于他們深入內(nèi)心的“拒絕任何借口”的理念。這是這種理念才使得他們具有對自己幾近苛刻的要求，才使得他們具有非常優(yōu)秀的執(zhí)行力！

濰柴亦有著優(yōu)秀的執(zhí)行力文化。不可否認(rèn)，在工作中，有些同志仍然找借口、推卸責(zé)任，沒有真正正視問題、認(rèn)錯(cuò)，犯了不可怕的錯(cuò)誤，不必膽怯地揭露問題。面對這些困難，是有秀執(zhí)行文化的體現(xiàn)。面對工作，我們可以分析事情的原因，但絕不能找理由自圓其說。

分析原因有利于解決問題，尋找原因，不利于個(gè)人發(fā)展，甚至可能影響企業(yè)發(fā)展。

我們要擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，去勇敢的承擔(dān)責(zé)任，要努力尋找最佳的工作方法來高效地完成工作，要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，有不達(dá)目的不罷休的毅力，有拒絕任何借口勇氣。只有這樣，我們才能更好地工作，我們的企業(yè)才能更好地發(fā)展。

一個(gè)人對工作的態(tài)度，也決定了他對人生的態(tài)度。因此，我們要樹立責(zé)任意識，強(qiáng)化執(zhí)行文化。

拒絕借口讀后感 篇2

第一次明白彼得斯的《追求卓越》是在某個(gè)網(wǎng)站的書目推介里看到，之后便被吸引了。我所得到的，不僅僅是其中的經(jīng)典理論，更領(lǐng)會到管理本身的奧妙與深刻內(nèi)涵?？床煌福坏剑瑓s時(shí)刻存在。

《追求卓越》是管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的完美結(jié)合，開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命，是以前轟動整個(gè)管理世界的經(jīng)典法則?；萜?、麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、迪士尼、花旗、通用電氣、沃爾瑪?shù)冗@些我們都熟知的，美國經(jīng)營最成功的企業(yè)，都出此刻書中，被作為典型事例來詮釋企業(yè)的管理特質(zhì)。以下便是書中所說的卓越企業(yè)的八大特質(zhì)，也是理論的精華。

1、采取行動：“行動最實(shí)際”記得這是老爸對我說的最多的一句話。理論再完美，說得再無懈可擊，若沒有實(shí)踐，它們還是一堆沒有生命的文字。馬克思說過，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)的管理更需要實(shí)踐。

2、接近顧客：這點(diǎn)是所有的卓越企業(yè)都具備的特質(zhì)?！邦櫩途褪巧系邸?，這句話說得也很有道理，需求拉動經(jīng)濟(jì)，而顧客就是需求的制造者。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)品導(dǎo)向都應(yīng)以顧客為中心，并根據(jù)顧客的反應(yīng)來制定相應(yīng)的決策。正所謂“從群眾中來，到群眾中去”，用在那里也算是比較貼切的比喻。

3、自主和創(chuàng)業(yè)精神：這種精神不僅僅是企業(yè)，乃至整個(gè)社會和國家都需要有。其中，擁有自主的核心技術(shù)，培養(yǎng)本企業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展壯大務(wù)必的，不往前，不創(chuàng)新，就會被時(shí)代拋棄。

4、以人為本：這就應(yīng)是二十一世紀(jì)，中國理論政策的核心詞匯之一了吧。國家如此，企業(yè)也不例外。善待員工，讓員工有歸屬感和受到尊重，培養(yǎng)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化，這決定了團(tuán)隊(duì)的融洽程度，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的重要因素。

5、親自體驗(yàn)，價(jià)值驅(qū)動：親自體驗(yàn)是針對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，價(jià)值驅(qū)動也就是說企業(yè)以正確、統(tǒng)一的價(jià)值觀作為驅(qū)動力，推動企業(yè)的發(fā)展。

6、堅(jiān)持本行：仔細(xì)想想，大多的卓越企業(yè)都只是在一個(gè)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營，用心搞好一個(gè)領(lǐng)域，比把心思分散到多個(gè)行業(yè)的效果往往來得好，正所謂“一心不能二用”。

8、寬嚴(yán)并濟(jì)：獎(jiǎng)懲得當(dāng)，是企業(yè)管理的重要原則。激勵(lì)是一種催化劑，適當(dāng)時(shí)候打一針，效果遠(yuǎn)超乎意料。每個(gè)人都需要嘗一點(diǎn)甜頭。而該懲罰時(shí)也無須心軟，一記耳光有時(shí)候就能打醒一個(gè)迷糊的人。

不可置否，上面八大理論與特質(zhì)是能得到肯定的。但是沒有東西是絕對的，成功從無定式，卓越貴在創(chuàng)新。時(shí)代在不斷進(jìn)步，世界千變?nèi)f化。在那個(gè)混亂的年代里，《追求卓越》在為管理為卓越添彩的同時(shí)，也把人類功利性的自私、爾虞我詐的競爭、黑暗的內(nèi)部斗爭都隱藏了起來，表面的東西往往容易糊弄人。盡管如此，《追求卓越》還是那本以前一度拯救美國商業(yè)、仍然是一本了不起的管理書籍。該不該堅(jiān)守，還是因人而異。而我，卻著實(shí)地被說服了。作者所帶來的創(chuàng)新，為當(dāng)時(shí)社會所作的貢獻(xiàn)，仍然是那個(gè)時(shí)代無法磨滅的印記。

拒絕借口讀后感 篇3

成功從無定式，卓越貴在創(chuàng)新。是的，沒有人會反對彼得斯的這些管理學(xué)論點(diǎn)，但是問題在于，托馬斯彼得斯在書中加以稱贊的“卓越企業(yè)”，之后有不少或歸于失敗，或銷聲匿跡，因而使人們對《追求卓越》一書的價(jià)值產(chǎn)生了懷疑。彼得斯錯(cuò)了么我們就應(yīng)如何看待這部影響深遠(yuǎn)的作品呢耐人尋味的是，今日的企業(yè)領(lǐng)袖幾乎沒有人不承認(rèn)深受托馬斯彼得斯提出的這8條原則的影響;而且，我們也不能忘記“《追求卓越》以前一度幾乎是美國商業(yè)的拯救者”這一事實(shí)。這天重讀《追求卓越》，仍然會為作者在那個(gè)“混亂、非連續(xù)的時(shí)代”里所做的創(chuàng)新而振奮不已。

《追求卓越》給了全球各類企業(yè)一個(gè)共同的夢。這個(gè)夢把赤裸裸的功利、爾虞我詐的競爭、勾心斗角的企業(yè)政治、生死攸關(guān)的管理等等，都精巧地包裝起來，穿上了“皇帝的新衣”。不管理論是否堅(jiān)守，結(jié)論是否科學(xué)，有了夢就有了方向。

以IT業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來看，時(shí)間足夠讓《追求卓越》這本書流露出越來越多的“黑色幽默”。但一切能夠時(shí)過境遷，“追求卓越”的夢想?yún)s依然在IT業(yè)上空回蕩。

拒絕借口讀后感 篇4

西點(diǎn)軍校最重要的行為準(zhǔn)則是誠實(shí)、執(zhí)行、責(zé)任和奉獻(xiàn)。從前，曾向朋友推薦這本書，她一聽書名，就覺得很不公平，有一種很刻薄冷漠的感覺,好象是告訴我們對上級要求無條件服從,不能尋找任何理由。

其實(shí)，當(dāng)真正讀完之后,會發(fā)現(xiàn)它是在強(qiáng)化一種意識----就是當(dāng)我們接受了一項(xiàng)工作時(shí)，要想盡辦法去完成,而不是為沒有完成地任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。

書中告誡我們，要盡最大努力，充分挖掘自己的潛力，充分發(fā)揮主觀能動性。

通過閱讀，我有了一些見解：1。借口是拖延的溫床。不要讓借口變成習(xí)慣。做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。2。工作中沒有小事。工作認(rèn)真熱情。3、誠信是無價(jià)之寶，要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

借口可以讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，獲得一些心理安慰，讓我們暫時(shí)逃避卻不能讓我們過上幸福的生活。在潛移默化的影響下，我們在為自己找借口。很多寶貴的時(shí)間和精力都集中在如何找到合適的借口上，我們忘記了自己的責(zé)任和責(zé)任。其實(shí)，該做的事情，還是得做。

拖延的過程是非常痛苦的。隨著工作期限的臨近，每天都會有工作壓力，這會讓人感到更累。拖延的背后是人們的惰性，借口是對惰性的縱容。因此，任何借口都是在責(zé)任何借口之間推卸責(zé)任。選擇責(zé)任或借口反映一個(gè)人的工作態(tài)度。

我認(rèn)為工作中無小事。以前美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司有一個(gè)叫阿奇博爾德的小職員。他在出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個(gè)字。

他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。公司董事長洛克菲勒知道這件事后說：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見見他。

”于是邀請阿基勃特共進(jìn)晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成第二董事長。在簽名的時(shí)候仍署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。

這是一件很小的事情。嚴(yán)格來說，這不在阿基勃特的工作范圍之內(nèi)。但阿基勃特做了，并堅(jiān)持把這件小事做到了極致。在嘲笑他的人中，一定有很多天分和能力在他之上，但最終，只有他成為了董事會主席。

一開始，所有成功的人都在做和我們一樣簡單的事情。惟一不同的是，他們對待每一件小事都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)，堅(jiān)持堅(jiān)韌不拔的精神和最終的信念。

小事如此，大事亦然。事實(shí)上，每個(gè)人的成功都不是偶然的?？此婆既坏谋澈?，有其必然性。在生活中，機(jī)會總是偏愛有準(zhǔn)備的人、有頭腦的人和勤奮的人。

團(tuán)結(jié)、合作、知足、拼搏是我們今后工作的方向。我們要知足，也要知不足，知足主要是指我們要珍惜現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)在的工作環(huán)境，珍惜現(xiàn)在的物質(zhì)生活條件和工作條件；同時(shí)我們也要知不足，要知道自身的弱點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，讓自己朝向認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的方向努力，創(chuàng)出自己的工作品牌，干出自己的工作亮點(diǎn)。超越平庸、創(chuàng)新創(chuàng)效地把工作干好。

拒絕借口讀后感 篇5

現(xiàn)在我感謝《沒有任何借口》，是它有堅(jiān)定了我的信念 ， 鼓勵(lì)我去面對、 激勵(lì)我去超越。自己的行為決定著自己的未來，但是自己行為的審查又必要的，光樹立了人生目標(biāo)，沒有堅(jiān)定的意念去堅(jiān)持 ，很容易就有借口讓自己松懈，很容易就出現(xiàn)“將希望寄托在下一代”這樣的想法。最后，我偏離了我的人生目標(biāo)，讓自己以失敗告終。成功需要注意細(xì)節(jié)。

褪下“**”，告別借口；忠誠、進(jìn)取、超越。立即行動起來！我要成為一名游騎兵！

拒絕借口讀后感 （二）

《沒有任何借口》實(shí)質(zhì)上是要告訴我們應(yīng)當(dāng)定位自己的責(zé)任并付諸行動，自省并自我完善。責(zé)任感是簡單而無價(jià)的。生活就是責(zé)任，工作就是責(zé)任，責(zé)任感會讓我們表現(xiàn)得更好。

當(dāng)混亂和困難占上風(fēng)時(shí)，放棄比繼續(xù)前進(jìn)更容易。在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任或借口反映一個(gè)人的工作態(tài)度。借口的危害是巨大的。他們將吞噬我們的誠信、熱情、責(zé)任感和危機(jī)意識，從內(nèi)部挫敗整個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

如果你為每件事都找借口，用美麗的借口來包裝自己的責(zé)任，讓自己暫時(shí)理解和安心，會發(fā)生什么？過失是掩蓋了，責(zé)任是推卸了，但長此以往，便是大事做不了，小事做不好，最終一無所成。因?yàn)槊看谓杩诔蔀閾跫疲紩p少主觀努力，減少成功的機(jī)會。

再完美的借口，也無益事情的有效解決，只能使我們疏于努力、遠(yuǎn)離成功。在工作中，與其花時(shí)間為自己辯護(hù)，不如全身心投入到自己的責(zé)任中，花更多的時(shí)間去尋找解決問題的方法，激發(fā)自己最大的潛能，并為成功創(chuàng)造更好的想法。即使失敗，也會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步向成功邁進(jìn)。

作家劉心武曾寫過一段詩“有些事我們都覺得該做，覺得可以去做，覺得有人會去做，覺得有人可以做，誰做？我不做！于是終究沒有人做！

”為什么沒有人去做？因?yàn)檎l都沒有擔(dān)負(fù)起應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。我們隨處可見這樣的人，出現(xiàn)問題不是積極、主動地加以解決，而是千方百計(jì)地尋找借口，相互推諉，致使工作無效績。

為自己找借口，推卸責(zé)任，是追求成功的人絆腳石。任何人，不管他們扮演什么樣的社會角色，都要對你扮演的社會角色負(fù)責(zé)。那么，責(zé)任意識從**來呢？

就是要進(jìn)入角色。在家庭有不同的角色，在公司有不同的角色，在社會也有不同的角色。在家里對你的家人負(fù)責(zé)，對你在公司的工作負(fù)責(zé)，對你的社會負(fù)責(zé)。

責(zé)任體現(xiàn)了家庭、公司或社會對你的信任。

責(zé)任不容易獲得，因?yàn)樗怯稍S多小事組成的。但最基本的是工作要成熟，不管事情多小，都能比以前任何人做得更好。我們要把責(zé)任根植于心，使之成為一種強(qiáng)烈的意識。在我們的日常行為和工作中，這種責(zé)任感會讓我們表現(xiàn)得更好。

我們經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的人，他們在談到自己的周圍的人時(shí)，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，這就是一種缺乏責(zé)任感的典型表現(xiàn)，這樣的人至少沒有一種“我們就是整體”的認(rèn)同感。戰(zhàn)略計(jì)劃最終是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的，而不僅僅是一兩個(gè)人。作為一個(gè)相對具體和明確的項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)該分解到各個(gè)部門，甚至每個(gè)人去執(zhí)行。

每一個(gè)員工作為一個(gè)相對獨(dú)立的個(gè)體，在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)必須對自己的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)也是項(xiàng)目組的一員，應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)并不矛盾。只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能保證自己的工作不與團(tuán)隊(duì)的工作方向相抵觸，不因個(gè)人利益而拉團(tuán)隊(duì)后腿，不做任何閑事。

團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是全體成員為共同的目標(biāo)而共同努力，無私奉獻(xiàn)。我們只有具有這種精神才能對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才會心往一處想，勁往一處使，從而形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，使各項(xiàng)決策得到貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，把它落實(shí)到每個(gè)人的日常工作中，就是把每一天都做好。這是工作責(zé)任的內(nèi)在驅(qū)動力。有了這種內(nèi)在動力，工作就會積極、積極、認(rèn)真、發(fā)自內(nèi)心。這種精神的存在可以決定一個(gè)人未來事業(yè)的成敗。人的能力不一樣，但不管能力如何，最重要的是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，把每一項(xiàng)工作做好。

據(jù)說前杜魯門的桌子上有一塊牌子，上面寫著“在這里停下的書”。這是責(zé)任。如果在生活和工作中，把一切都當(dāng)作此書的停筆，這樣的一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)將震撼每一個(gè)人，贏得足夠的尊重和榮譽(yù)，而成功只是一步之遙。

幾乎每個(gè)人做錯(cuò)了事都會尋找借口。人們***為自己的過失找種種借口，用這樣的方式逃脫懲罰，卻在誠信、責(zé)任面前顯得那樣的拙劣與不堪一擊。借口就像毒品。他們會麻痹我們的斗志，吞噬我們所有的激情，最后把我們變成沒有靈魂的身體。

正確的做法是承認(rèn)它們，解釋它們，并為它們道歉。最重要的是利用它們，讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)?！皼]有借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它卻可以激發(fā)一個(gè)人最大限度的潛力。

在生活中，不要花太多時(shí)間尋找借口，這會麻木我們的誠實(shí)和責(zé)任。失敗了也罷，做錯(cuò)了也罷，再美妙的借口對于事情本身的改變沒有絲毫作用。

拒絕借口讀后感 篇6

不是所有的蛹都能破繭化蝶，不是所有的人都能書寫精彩。要想在陽光下自由飛翔，就必須拒絕舒適，追求卓越。

從蛹變成蝶，是從成長變成成熟，從桎梏變成自由，從消耗變成創(chuàng)造，是一切有價(jià)值人生必經(jīng)的過程。雖然這個(gè)過程無比痛苦，但卻是不可缺少的。因?yàn)檫@不僅僅是形態(tài)的改變，更是生活方式和狀態(tài)的改變。如果不走出這個(gè)已適應(yīng)了的、舒適的環(huán)境，我們就無法去開拓一片全新的天地，書寫輝煌的人生。

然而現(xiàn)實(shí)中，我們看到很多人畏葸不前，蜷縮在自己的“舒適圈”中不肯改變和前進(jìn)。他們每天毫無熱情地重復(fù)著相同的工作而不愿去嘗試新事物，迎接新挑戰(zhàn);他們滿足于舒適、平穩(wěn)，而不再去追求創(chuàng)新和卓越。他們把生活當(dāng)做生活的全部目標(biāo)，把安逸當(dāng)做人生的最大追求。這種人不僅會毀了自己，還會聚成負(fù)能量危害社會。

而那些敢于羽化為蝶、創(chuàng)造精彩的人絕不是這樣，他們選擇了拼搏奮斗，追求卓越。托爾斯泰本可以靠他廣闊的莊園安逸地生活，卻用一生艱難地求索，用筆書寫歷史;俞敏洪本可以做個(gè)安安穩(wěn)穩(wěn)的大學(xué)教師，卻執(zhí)著于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，成為中國“留學(xué)教父”。誠然，在這個(gè)競爭激烈的社會中，安逸而舒適的生活令人向往，但舒適同時(shí)帶來平庸，安逸同時(shí)帶來倦怠。每個(gè)人都想成為人生的贏家，有人便擔(dān)心拒絕舒適是一種可能失敗的冒險(xiǎn)，但錯(cuò)過我們?nèi)松木守M不是更大的冒險(xiǎn)和失敗?人生最可怕的不是失敗，而是害怕失敗的想法。

所以，就讓我們拒絕舒適，追求卓越吧!

首先，我們需要有對成功和卓越的渴望。這種渴望，是做夢都在想的，是可以為之付出一切的。只有有了強(qiáng)烈的渴望，我們才能有強(qiáng)大的動力。

同時(shí)，我們要有走出“舒適圈”的決心。圈外的世界可能風(fēng)高浪急，但我們必須堅(jiān)信：這是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必經(jīng)之路，其中所有的艱險(xiǎn)都是給我們的寶貴財(cái)富。與其在溫暖的小窩里碌碌終生，不如在廣闊世界的風(fēng)雨中劈波斬浪。

蛹中的生活固然安逸，但又怎能感受明媚的陽光、沁人的花香?平庸的生活雖然舒適，但為了心中最美的風(fēng)景，讓我們勇敢地拒絕舒適，追求卓越吧!在經(jīng)歷破繭的陣痛之后，必將迎來化蝶的新生!