財務(wù)工作總結(jié)和計劃合集10篇

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財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇1)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文......

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

不時進修、提高，班子、隊伍建立失掉進一步穩(wěn)固；堅持展開，流動資產(chǎn)不時添加；勤勞義務(wù)，業(yè)務(wù)義務(wù)安康展開；不時提高，技術(shù)實力穩(wěn)步加強；均衡展開，各項義務(wù)齊頭并進，手段義務(wù)片面完成；項目......

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

某醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思......

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

xx醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)第1篇：xx年醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及xx年工作目標(biāo)瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的兔年。XX年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)2、4億元、總......

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇2)

20XX年度即將過去，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年度財務(wù)科開展的主要工作匯報如下：

一、預(yù)、決算編制

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，每年年初開展預(yù)、決算的編制工作：在對上一年度財務(wù)決算結(jié)果分析矯正的基礎(chǔ)上，編制本年度財務(wù)預(yù)算，每半年進行一次預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時掌握預(yù)算執(zhí)行情況，查找原因、制定對策。

二、收入管理

根據(jù)國家規(guī)定，我院目前執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，現(xiàn)金收入每日繳存**財政局資金結(jié)算專戶，并定期與財政局預(yù)算外辦公室核對數(shù)額的準(zhǔn)確性。門診收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月結(jié)”的基本要求，保證了醫(yī)院收入的真實性、準(zhǔn)確性。

三、支出管理

本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則，合理安排資金使用。醫(yī)院的每筆業(yè)務(wù)支出，無論大小，均由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管院長、財務(wù)院長、院長簽字審核，保證了業(yè)務(wù)活動的真實性及發(fā)票單證的真實性，防止超額支出的現(xiàn)象發(fā)生。

四、資產(chǎn)管理

根據(jù)國家規(guī)定，20XX年醫(yī)院固定資產(chǎn)計提折舊，我院自20XX年度以來新購置的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照國家對于固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限、預(yù)計凈殘值及折舊方法的有關(guān)規(guī)定及時入賬、計入成本進行核實。對于藥品、耗材及其他辦公用品、低值易耗品等流動資產(chǎn)的管理實現(xiàn)科室負(fù)責(zé)制管理，每項資產(chǎn)支出的責(zé)任，落實到具體科室.

五、資金管理

積極論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃合理籌集資金，根據(jù)每月付款、還貸實際情況，合理安排資金，在保證不發(fā)生資金短缺的情況下，提高資金的使用效率和醫(yī)院財務(wù)的抗風(fēng)險能力。

六、財務(wù)分析

每月、每季度、每年進行財務(wù)分析，利用結(jié)構(gòu)分析、因果分析、趨勢分析等財務(wù)分析方法，對醫(yī)院經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)進行及時、全面把握：20XX年6月份，在參觀學(xué)習(xí)泰安醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院財務(wù)分析報告工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院的實際情況，深化細(xì)化了我院的財務(wù)分析工作，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)更多的反映我院的財務(wù)運行情況，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

20XX年是**中心醫(yī)院“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，也是我院通過三甲復(fù)審的關(guān)鍵一年，為進一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為三甲醫(yī)院復(fù)審做好財務(wù)相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂20XX年度財務(wù)工作計劃如下：

一、穩(wěn)步推進財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案及具體實施進度的要求，結(jié)合20XX年三甲醫(yī)院評審現(xiàn)場反饋意見，我科室詳細(xì)制定了20XX年財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案并落實到位，爭取在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審及三甲醫(yī)院復(fù)審中做得不失分、少失分，并借此契機，使我院的財務(wù)管理工作更上一個臺階。

二、分級落實預(yù)算管理

根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計劃指標(biāo)及任務(wù)，本著收支平衡的原則，參考往年預(yù)算執(zhí)行情況，在認(rèn)真分析上年度預(yù)決算中存在的不足及問題的基礎(chǔ)上，對預(yù)算年度的收支情況進行預(yù)測編制。量入為出，正確處理好需要與可能的關(guān)系，分輕重緩急，把有限的資金安排到最需要的地方，逐步做到院級、科室、個人三級預(yù)算全面管理。

三、切實加強醫(yī)院資產(chǎn)管理

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，把醫(yī)院資產(chǎn)管理納入醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)從論證到采購、驗收、使用、維護、報廢的資產(chǎn)全過程管理，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)相關(guān)的收入、歸集資產(chǎn)相關(guān)的成本，分析資產(chǎn)的利用效率，與績效考核全面掛鉤，保證醫(yī)院資產(chǎn)的保值、增值。

四、進一步提高財務(wù)分析水平

利用專業(yè)的財務(wù)分析軟件、工具，掌握專門的數(shù)據(jù)分析方法，以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點，系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況，評價過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。為領(lǐng)導(dǎo)進行決策做好參謀，為醫(yī)院績效考核提高依據(jù)。

五、注重人才培養(yǎng)、引進

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，分析目前財務(wù)管理工作中存在的不足，有針對性地開展財務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引進高素質(zhì)財務(wù)管理人員，階梯式穩(wěn)步推進財務(wù)人員隊伍建設(shè)，做好財務(wù)管理人才儲備工作。

在即將到來的20XX年，財務(wù)科將以本工作計劃為指導(dǎo)，在日常工作中，大處著眼，細(xì)處入手，堅持積極服務(wù)全院并向一線科室傾斜的原則，積極配合各相關(guān)部門和科室的工作，逐步打造出一支以流程規(guī)范化、核算精細(xì)化、考核數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍，為醫(yī)院的經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供有力后勤保障。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇3)

20xx年，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化農(nóng)村綜合改革，全力穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓改革、惠民生、保穩(wěn)定，切實提高經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快平安美麗幸福的建設(shè)進程，全面實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

我鎮(zhèn)強化招商意識，落實幫扶政策，全力做好招商引資工作。20xx年招商引資任務(wù)為合同資金5000萬元，截至11月，新引進項目兩個：xx縣高腱礦產(chǎn)有限公司和xx縣世外茶園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，引進項目合同投資金額1.1億元，完成率220%；同時，注重對已投企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強與企業(yè)的溝通、了解。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊不定期到企業(yè)和重點項目進行實地走訪，現(xiàn)場辦公，多次召開企業(yè)座談會，重點了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的突出問題，嚴(yán)格落實“三級服務(wù)員”機制,指定專人跟蹤落實，對企業(yè)反映的民事、用電、修路、治安等問題逐一解決，切實做到為企業(yè)排憂解難。

結(jié)合本鎮(zhèn)氣候和區(qū)位優(yōu)勢，在土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展環(huán)境上以最大的誠意引進一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，培育發(fā)展食用菌種植。鑫浩生物科技有限公司總投資4000多萬，今年累計投資約1000萬，今年年產(chǎn)值達(dá)1500多萬，已完成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，解決60多人的就近就業(yè)問題，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。同時，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導(dǎo)農(nóng)民改變過去單一的發(fā)展模式，堅持在“造血”功能上下功夫，根據(jù)自身的區(qū)位、資源等優(yōu)勢，通過公司+基地+示范農(nóng)戶的模式與鑫浩生物科技有限公司合作，并在技術(shù)人員指導(dǎo)下積極推廣食用菌種植技術(shù)。松林村和振民村與鑫浩公司簽訂合同，分別購買2萬菌棒，均已上架投產(chǎn)，長勢良好。下一步將進一步加強技術(shù)指導(dǎo)和管理，力爭取得成功并向全鎮(zhèn)推廣。

“綠之源”生態(tài)休閑觀光農(nóng)場由xx縣綠豐西洋菜專業(yè)合作社開發(fā)，位于我鎮(zhèn)坑塘村轄區(qū)內(nèi)，占地面積1000畝，總投資為1200萬元。整個農(nóng)場分綠色展示區(qū)（500畝）、林下養(yǎng)殖區(qū)（與綠色展示區(qū)交叉）、農(nóng)耕體驗區(qū)（30畝）、生態(tài)林景區(qū)（100畝）、生活服務(wù)區(qū)（20畝）和自然放牧觀光區(qū)（350畝）6個功能區(qū)建設(shè)，計劃建設(shè)工期4年，基本建成并投入運營，目前已完成開發(fā)500畝。農(nóng)場全部水果產(chǎn)品主要以外銷和游客現(xiàn)場購售、品嘗為主。20xx年9月開始，全力打造以農(nóng)村瓦房、20棟木屋別墅（每棟50-80㎡）、草茅房為特色，以體驗廚房、品果木屋、品茶齋、民宿為重點建設(shè)休閑生活服務(wù)區(qū)，讓游客在農(nóng)場內(nèi)休息、交流、居住。該項目已列入縣的重點項目。

聚力發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟，協(xié)助鑫浩生物科技有限公司不斷壯大發(fā)展，繼續(xù)跟進松林、振民兩個村反季節(jié)蔬菜示范基地、村玉竹種植示范基地、松林村佛手藥材基地等項目建設(shè)，暢通政企服務(wù)“最后一公里”。努力推進生態(tài)文明建設(shè)，改革生態(tài)環(huán)境保護管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)紅線保護制度，嚴(yán)格控制污染企業(yè)的進入。落實節(jié)能減排措施，努力節(jié)約使用能源資源和提高能源資源利用效率，腳踏實地將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟優(yōu)勢。

（一）穩(wěn)步推進“三個重心下移”

完善黨組織機構(gòu)，正常運行并發(fā)揮作用。鎮(zhèn)黨委、政府按照“一村一支部”模式，在片區(qū)下轄的村民小組設(shè)置黨支部。已成立片區(qū)黨總支8個，成立率達(dá)100%；成立41個村小組黨支部，覆蓋率100%；成立41個村民理事會，覆蓋率100%。穩(wěn)步推進“三個重心下移”，一是積極推進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)重心下移。加強基層黨組織建設(shè)，全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實績突出基層服務(wù)型黨組織示范點10個；加強對沙田村黨總支部軟弱渙散黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，通過整頓和轉(zhuǎn)換，村硬件設(shè)施建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟思路等方面有了較大轉(zhuǎn)變，為群眾辦成了一批實事好事；二是積極推進公共服務(wù)重心下移，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”工程。三是積極探索推進村民自治重心下移，充分發(fā)揮村小組級黨支部和村民理事會的作用，讓理事會有事理，真正理事，逐步探索村民自治的新途徑、新方法。

（二）扎實推進“三個整合”

1、扎實推進農(nóng)村土地承包整合。按照“保持穩(wěn)定、因地制宜、民主協(xié)商、注重實效”的原則，扎實有序開展農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。為加快土地確權(quán)登記頒證進度，按質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我鎮(zhèn)與廣州中科雅圖信息技術(shù)有限公司簽訂合同，嚴(yán)格按照工作流程共同推進土地確權(quán)工作。目前，土地整合涉及4個行政村，面積達(dá)3860畝。同時，在群眾自愿基礎(chǔ)上，鼓勵在集體經(jīng)濟組織內(nèi)部互換并地，如坑塘村兩個村小組采用“一戶一田一地或兩田兩地”等相對集中耕作，解決承包土地零散細(xì)碎化問題360多畝，從而實現(xiàn)承包地塊相對連片，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。我鎮(zhèn)全力推進農(nóng)村土地整合確權(quán)，力爭年底農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證率達(dá)100%。

2、著力做好財政涉農(nóng)資金整合。我鎮(zhèn)依托領(lǐng)導(dǎo)干部下、駐、訪及三包五員工作為契機，深入群眾，宣傳涉農(nóng)資金整合的目的和意義，召開鎮(zhèn)村干部及村民小組長和村民代表會議，發(fā)放致農(nóng)戶一封信和整合告示，使整合涉農(nóng)資金事項家喻戶曉，并按照《關(guān)于代扣涉農(nóng)資金的通知》精神，完善《代扣業(yè)務(wù)協(xié)議》等資料。全鎮(zhèn)97個村小組（6個村小組不列入整合對象），91個村小組同意整合，比例達(dá)到100%。全鎮(zhèn)20xx年共整合涉農(nóng)資金341萬多元。其中，普惠性財政涉農(nóng)資金83萬多元，（種糧直補約52萬，生態(tài)公益林補償約31萬）；非普惠性財政涉農(nóng)資金258多萬元（基本農(nóng)田補貼資金210萬，一事一議資金47萬元）。

（1）我鎮(zhèn)社會綜合服務(wù)中心依照“整合、規(guī)范、創(chuàng)新、便民”的原則，抓好開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運行機制。今年1－12月共為群眾辦理業(yè)務(wù)共3500多件（鎮(zhèn)級受理900多件，村受理2600件），已辦結(jié)3500件，辦結(jié)率為100%，群眾滿意度達(dá)100%；依托陽山政府網(wǎng)窗口，“12345”政府服務(wù)熱線平臺窗口，及時受理辦結(jié)咨詢訴求2宗，銷賬率100%；全鎮(zhèn)交易中心共成功交易13宗（集體資產(chǎn)交易2宗、小額工程交易8宗、個人交易3宗），總交易金額263.5萬元，為集體（申請方）節(jié)約資金共27.8萬元。

（2）以村級社會綜合服務(wù)站為平臺，在村整合建立信息綜合服務(wù)平臺，整合涉農(nóng)服務(wù)項目，豐富服務(wù)內(nèi)容，打造一個涵蓋“三農(nóng)”、便民利民的綜合服務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，選擇松林村開展試點，探索建設(shè)“小萬達(dá)”式的村級綜合服務(wù)中心，建設(shè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子、農(nóng)資化肥、農(nóng)機生產(chǎn)購銷和生活超市等于一體的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，可輻射5000人，目前，已搭建好各項辦公基礎(chǔ)設(shè)施，其余各項工作正緊鑼密鼓的進行，力爭年底前建成。

鼓勵扶持農(nóng)民組建參與專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，目前全鎮(zhèn)已成立17家專業(yè)合作社（種植14家，養(yǎng)殖2家，綜合型1家）和家庭農(nóng)場4家。農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，對推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)工作的進展，增加農(nóng)民的收入，起到帶頭示范作用。目前，全鎮(zhèn)有2家合作社被市、省、國家認(rèn)定的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，有6家專業(yè)合作社成為新一屆新農(nóng)村供銷社合作社分社，重點扶持3家以上農(nóng)民專業(yè)合作社抱團發(fā)展。我鎮(zhèn)正積極支持有一定基礎(chǔ)的合作社抱團發(fā)展，指引同類產(chǎn)業(yè)式具有關(guān)聯(lián)性、互動性的合作社參與加入聯(lián)合社的方式組建注冊合作聯(lián)社，成立3家以上合作聯(lián)社，發(fā)展精品加工，力求上檔次，創(chuàng)品牌。同時，引導(dǎo)和鼓勵符合條件、有志于農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民、復(fù)退軍人等創(chuàng)辦10家以上家庭農(nóng)場。同時，我鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā)，因地制宜，在8個行政村設(shè)立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，成立經(jīng)濟聯(lián)合社8個、經(jīng)濟合作社97個，完成組織機構(gòu)代碼證辦理、銀行賬戶開設(shè)、牌匾制作、章程、制度上墻等基礎(chǔ)性工作，不斷健全經(jīng)濟聯(lián)合社和經(jīng)濟合作社架構(gòu)。

我鎮(zhèn)積極推廣政策性涉農(nóng)保險，大力推進農(nóng)村普惠金融服務(wù)，健全和完善農(nóng)村信用體系，全鎮(zhèn)共設(shè)立1個金融服務(wù)中心，8個金融服務(wù)站，10個助農(nóng)取款點，全鎮(zhèn)農(nóng)戶信用采集和錄入工作完成率均達(dá)100%，已對全部信用戶進行了授信并頒發(fā)信用戶證書；所有金融服務(wù)站建設(shè)已完成，嚴(yán)格按照金融服務(wù)站“有標(biāo)識、有人員、有制度、有場所、有運作、有宣傳欄”等“六有”要求進行建設(shè)。目前，各金融服務(wù)站運作正常，已通過考核驗收，受到群眾的一致好評。下一步，我們將積極探索農(nóng)村金融信用合作新模式，整合農(nóng)村閑置資金，改善農(nóng)村金融服務(wù)，解決規(guī)模經(jīng)營資金瓶頸問題。

根據(jù)縣重點項目建設(shè)推進計劃要求，我鎮(zhèn)坑塘、松林、三個村迅速開展農(nóng)村屋頂光伏發(fā)電試點工作，做好前期選址和項目規(guī)劃。目前，坑塘村、松林村已和大河電力公司簽訂協(xié)議，購買發(fā)電設(shè)備，動工安裝了10和12千瓦光伏上網(wǎng)發(fā)電。

全力推進電子商務(wù)發(fā)展，自上年10月份成立以來，村淘代購服務(wù)站為群眾代購4200多單，代購額達(dá)54萬多元，平均為群眾節(jié)省費用達(dá)10個百分點，節(jié)省了5萬多元，以此輻射帶動全鎮(zhèn)，解決村民農(nóng)產(chǎn)品供銷難題，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾。

全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實績突出基層服務(wù)型黨組織示范點10個，提升農(nóng)村基層黨組織服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)成效。以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，保質(zhì)保量落實好“加強領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理”、“軟弱渙散”黨組織轉(zhuǎn)換整頓、黨代表聯(lián)群眾、網(wǎng)絡(luò)黨建信息化平臺建設(shè)等各項黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保障。

我鎮(zhèn)由班子成員、村支書、駐村工作組長及民政員等36人組成直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作團隊8個，定于每周二深入到村組戶中，密切黨群干群關(guān)系，排查調(diào)解群眾矛盾糾紛，幫助群眾解決實際困難，尤其著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，取得一定實效。截至11月，共走訪聯(lián)系群眾1599人次，收集到群眾反映的問題和困難259件，投入各類幫扶物資43萬元以上，為群眾辦理實事256件。

始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費的規(guī)定，對照中央八項規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房，壓縮公務(wù)接待開支，控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格車輛管理，壓縮公車費用，從源頭上狠剎奢侈浪費之風(fēng)；二是繼續(xù)深入開展“正風(fēng)”行動，加強作風(fēng)建設(shè)，掃除作風(fēng)之弊、行為之垢；三是以廉潔教育、警示教育為主抓手，強化對黨員干部的廉潔自律教育；四是強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，建立防控體系，從根源上預(yù)防權(quán)力腐?。晃迨菄?yán)肅查處違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

一是已完成12.7公里道路硬底化建設(shè)；二是我鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)方面累計投入約200萬元，對我鎮(zhèn)街道進行改造，基礎(chǔ)設(shè)施進行完善配套，在主街道設(shè)置垃圾桶及環(huán)保型果殼箱50個，專用清潔車1輛，建成垃圾中轉(zhuǎn)站1座，新增設(shè)路燈20盞，新建健身休閑的文化體育廣場等；三是配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好配網(wǎng)改造工程，解決群眾的用電問題，提升群眾的生活質(zhì)量；四是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)1516.84畝，目前共完成建設(shè)68畝，占總工程的45%,預(yù)計12月底可完成工程的100%；五是積極做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊改造工作，今年共完成增減掛鉤改造二個批次14個項目點，改造面積196.95畝，已全部完成施工，待驗收通過后，可為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)提供充足的建設(shè)用地指標(biāo)。

我鎮(zhèn)根據(jù)《xx市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》和《關(guān)于xx縣開展20xx年農(nóng)村危房改造工作的通知》文件精神，從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，因地制宜，充分尊重農(nóng)戶的意愿，調(diào)動農(nóng)民群眾的主動性和積極性，引導(dǎo)和幫助農(nóng)戶建設(shè)安全、經(jīng)濟、適用的住房，扎扎實實開展農(nóng)村危房改造工作。我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造得任務(wù)總數(shù)24戶，已竣工24戶，完成率100%。

在建的振民村委會石灰崀村、松林村委會坑口村2條縣級美麗鄉(xiāng)村示范點在幫扶單位的支持下，充分發(fā)揮村民理事會的作用，累計投入資金75.7萬元，于今年7月份已順利通過縣的驗收；20xx年規(guī)劃建設(shè)美麗鄉(xiāng)村8條，已動工建設(shè)8條，已投入資金達(dá)80多萬元,村民投工投勞1031工時，拆除危舊泥磚房3000多平方米，清理池塘500多平方米，清理生活垃圾死角19個，鋪設(shè)巷道2.6公里，進展較明顯的有石塘村、光明村、小旱洞村、坑口村。

為進一步提高農(nóng)村生活垃圾收運處理水平，研究制定了鎮(zhèn)、村實施方案，采取“一村一策”的方式。目前，鎮(zhèn)村共投入資金50多萬元，已拆除不合理垃圾池（屋）25座，重新采購240l大容量分類垃圾桶350個，在各居民密集居住點自然村口、交通主干道沿線垃圾投放點以3個為一組設(shè)置，分可堆肥填埋垃圾、可回收垃圾、需清運垃圾類垃圾桶，對農(nóng)村生活垃圾進行初步分類減量處理；鎮(zhèn)市政管理所通過垃圾處理工程承包，添置垃圾清運車2輛，聘請保潔人員6名,對平原的農(nóng)村和圩鎮(zhèn)進行全天候清掃保潔，對部分垃圾進行填埋和焚燒處理。

農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治工程項目資金規(guī)模為280萬元（其中中央補助資金170萬元，省級補助資金110萬元），工程主要以村、松林村、沙田村、振民村4個行政村為中心，輻射轄區(qū)內(nèi)51個自然村，共1868戶8234人。主要建設(shè)內(nèi)容為鋪設(shè)生活污水排污管網(wǎng)、建設(shè)生活垃圾收集池、購置垃圾桶、垃圾清運車及設(shè)備等，實現(xiàn)農(nóng)村集中飲用水源地得到有效保護，農(nóng)村垃圾和畜禽養(yǎng)殖廢棄物得到有效處置，農(nóng)村居住環(huán)境有效改善。目前，準(zhǔn)備動工建設(shè)，將會大大改善群眾生活環(huán)境。

20xx年，我鎮(zhèn)緊緊抓住省實施扶貧開發(fā)“雙到”工作和對口幫扶的契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全長效幫扶機制。一是通過加大扶貧攻堅，全鎮(zhèn)有勞力的貧困戶20xx年的人均純收入達(dá)到了8000元以上，住房改造和移民搬遷”任務(wù)100%完成；二是通過鎮(zhèn)干部及幫扶單位三年的不懈努力，三個貧困村資金投入均超過500萬，在11月份通過了市級扶貧部門的扶貧考核；三是協(xié)助幫扶單位推進扶貧項目工程的落實，特別是振民村的三路一橋，松林村的光伏發(fā)電，村的玉竹基地和路燈工程；四是我鎮(zhèn)-“兩不具備”貧困村莊搬遷任務(wù)數(shù)90戶，涉及42個自然村90戶491人，82戶分散安置8戶集中安置，全部搬遷戶在今年安置完成，資金發(fā)放到位，資料歸檔整理。

一是抓好城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作，20xx全鎮(zhèn)共有13634人參保，參保率為100%；二是抓好20xx年新農(nóng)保續(xù)保工作，全鎮(zhèn)的繳費續(xù)保率達(dá)100%以上；三是抓好城鄉(xiāng)社會保障卡發(fā)放工作，截至目前，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)社保卡發(fā)放率達(dá)100%；四是實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，嚴(yán)格按照政策要求，按時按量發(fā)放五保供養(yǎng)金、低保金，為參戰(zhàn)退伍軍人、退役軍人等各類優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤金、生活補助，同時做好殘聯(lián)、殯改工作；五是做好社會各項救災(zāi)救濟工作，做到資金、物資落到實處，救助救濟救災(zāi)資金達(dá)17.5多萬；六是開展各類慰問活動，對民政對象、計生困難戶、退休干部、老黨員進行暖心慰問，及時送上了黨委和政府的愛心和溫暖；七是做好公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。宣傳、引導(dǎo)，發(fā)動外出人員回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實就業(yè)政策，多渠道推薦引導(dǎo)各類人員就業(yè)，開展農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移和技能培訓(xùn)工作。

認(rèn)真落實計生目標(biāo)管理責(zé)任制，努力提高管理和服務(wù)水平，堅持依法行政，不斷完善計生信息系統(tǒng)。堅決貫徹落實計劃生育工作“三為主”方針，進一步加大了開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度，有效地控制了人口增長，提高了人口素質(zhì)。20xx年，我鎮(zhèn)常住人口出生率為11.2‰，政策生育率93.24%，長效措施落實率85.35%。共完成“四術(shù)”任務(wù)193例，其中結(jié)扎73例，純二女結(jié)扎16例，上環(huán)90例，采取補救措施30例，圓滿完xx縣下達(dá)的工作任務(wù)，順利通過考核。

（八）化解社會矛盾，保障和諧穩(wěn)定。

繼續(xù)貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，妥善解決好關(guān)系群眾切身利益的信訪突出問題，有效化解社會矛盾，取得良好效果。我鎮(zhèn)在“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作中，通過發(fā)揮律師的職業(yè)特長、引導(dǎo)和組織律師參與到人民調(diào)解工作中。20xx年，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛34起，涉及人數(shù)80余人，成功調(diào)處34起，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)100%，無一起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生群體是性事，也沒有發(fā)生進京上訪或越級上訪事件。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改，確保全鎮(zhèn)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，和各單位企業(yè)、各村簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，責(zé)任明確，任務(wù)到人。加大監(jiān)督巡查力度，深入開展安全隱患排查整改工作。

我鎮(zhèn)始終將護林防火和“三防”工作列入黨委政府的重要議事日程，層層落實責(zé)任制，并列入了年度崗位責(zé)任制。組織鎮(zhèn)村干部開展森林防火和訊期安全隱患進行排查整治。同時，落實責(zé)任到人，鎮(zhèn)與各村、各村民小組簽訂了森林防火、防汛責(zé)任書，堅持一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的氛圍。通過廣播、張貼宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳，使防火防汛工作做到家喻戶曉，深入人心。

20xx年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項工作取得了一定的成績，但同上級的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟基礎(chǔ)差，總量小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不高，起示范作用的規(guī)模農(nóng)業(yè)少。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)貫徹落實十八屆四中全會精神和省、市、縣委、政府一系列工作總體部署，繼續(xù)立足發(fā)展定位，敢于探索，繼續(xù)加大民生投入，完善民生保障，全力推進建設(shè)“生態(tài)、活力、幸?！睘槟繕?biāo)，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，全面完成上級交給的各項工作任務(wù)。著重要抓好以下幾方面工作：

一、加大招商引資力度，打造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境。一是立足自身的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力引進農(nóng)戶太陽能光伏發(fā)電等綠色能源項目，主動積極做好青石巖風(fēng)力發(fā)電項目服務(wù)工作，力爭項目早日落戶建設(shè)；二是加大外出招商力度。成立招商小分隊，結(jié)全本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作；三是做好在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序，打造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境。

二、繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。穩(wěn)步推進“三個重心下移”、“三個整合”工作，確保改革見成效；加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，確保完成年度建設(shè)任務(wù)；繼續(xù)扎實推進涉農(nóng)服務(wù)平臺整合，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，破解農(nóng)產(chǎn)品購銷難題；積極探索農(nóng)村金融信用合作新模式，整合農(nóng)村閑置資金，改善農(nóng)村金融服務(wù)，解決規(guī)模經(jīng)營資金瓶頸問題。同時，重點抓好各項改革，細(xì)化工作，明確責(zé)任，力求提速增效，力促各項工作取得新的突破。

三、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，促進農(nóng)民增收致富。堅持以市場為導(dǎo)向，幫助農(nóng)民牢固樹立市場意識。要在建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)上更加積極作為，深入推進農(nóng)業(yè)“三品”工程，大力推廣食用菌培植項目，鼓勵農(nóng)民通過積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品經(jīng)營渠道，達(dá)到既增產(chǎn)又增收。根據(jù)本鎮(zhèn)的區(qū)位特點，面向市場，努力促進互聯(lián)網(wǎng)+，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，努力解決農(nóng)民的實際困難和問題，促進農(nóng)民增收致富。

四、繼續(xù)抓好計劃生育工作，創(chuàng)造良好人口環(huán)境。樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新計劃生育工作方法。完善利益導(dǎo)向機制，在城鄉(xiāng)就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老保障等方面加大對計劃生育家庭的政策優(yōu)惠。要做好外來人口等重點難點人群的計生服務(wù)和管理工作。堅持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，形成“黨委政府主導(dǎo)、人口計生牽頭、相關(guān)部門聯(lián)手、廣大群眾共同參與”抓計劃生育工作的新格局。

五、繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升城鎮(zhèn)水平。繼續(xù)加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟組織的作用，充分調(diào)動村民自治的積極性，籌資籌勞，整治村容村貌。提高生活質(zhì)量。同時，做好垃圾中轉(zhuǎn)站等配套設(shè)施建設(shè)，全面提升城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

六、堅持從嚴(yán)治黨，不斷深化作風(fēng)建設(shè)。明確從嚴(yán)治黨的責(zé)任感，督促履行好“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列新規(guī)定、新要求，注重正風(fēng)肅紀(jì)，不斷促進黨員干部工作作風(fēng)不斷改進、提升行政效能。

七、強化依法治鎮(zhèn)能力。著力加強制度建設(shè)，完善依法治鎮(zhèn)體系，提升行政決策水平，提高依法行政能力。健全政府信息公開機制，自覺接受監(jiān)督，促進政務(wù)服務(wù)更加公開、透明、便民、高效。全力打造廉潔政府。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，增強服務(wù)意識。

八、繼續(xù)做好維護社會和諧穩(wěn)定。切實提高對突發(fā)性群體的事件的預(yù)警、控制和處置能力。繼續(xù)做好信訪、化解矛盾糾紛、打擊違法犯罪工作，日趨完善立體化社會治安防控體系建設(shè)。

九、加強社會其他事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)做好國土資源管理、人口與計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、民兵武裝、檔案、統(tǒng)計、生豬定點屠、防疫、教育、衛(wèi)生等工作，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇4)

做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員是我自踏入財務(wù)系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來，在團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報：

一、思想上積極上進，用精神武裝頭腦。首先，能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加基地、團組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)三個代表重要思想和精神對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得，主動開展批評和自我批評。其次，以自學(xué)為主，通過廣播、電視.報紙、書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和三個代表重要思想。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情。在行動上自覺實踐為團隊服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十多年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時，我還注重對電腦有關(guān)知識進行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn)，堅決遵守生產(chǎn)基地各項財經(jīng)紀(jì)律，能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都力求達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，財務(wù)數(shù)據(jù)做到了全面.及時.準(zhǔn)確的反映。

2、創(chuàng)新，對基地團決定的各項整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。

3、加強個人責(zé)任心培養(yǎng)，真正履行好自己的會計職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，經(jīng)過多年的鍛煉，基本較好地勝任本職工作，不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù)。

四、存在的問題和今后的努力方向

一是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進，二是開創(chuàng)性的工作開展的不多，三是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。

針對以上問題，在今后的工作中，我將加強理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇5)

以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源公司財務(wù)工作總結(jié)與計劃書，希望對大家有所幫助!

人力資源公司財務(wù)工作總結(jié)與計劃書

時間如白駒過隙，2021年已離我們遠(yuǎn)往。在本年度的工作當(dāng)中，我依照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進理念，加強團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部分做好溝通工作，加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步公司的競爭力，較好的完成了公司各項財務(wù)工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報以下：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，依然有很多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合團體管理的要求，與有關(guān)部分進行修正。

部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，依照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推委，弄好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫xxx的業(yè)務(wù)理論考試，公道調(diào)劑組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部分的氣力相對照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫xxx的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理職員的特點，一方面將對職員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另外一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟習(xí)，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的進步，xxx的電腦操縱水平還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每位管理職員都能熟習(xí)電腦、把握電腦操縱，扎扎實實進步每一個xxx的業(yè)務(wù)管理水平，會議以后我們將嚴(yán)格對倉庫xxx實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部分的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一位財務(wù)工作職員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線職員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線職員解決題目，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開比賽活動，發(fā)揮團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部分主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓團體公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項用度控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項用度的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每筆業(yè)務(wù)。

五、弄好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)。

我知道公道高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與范圍效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量，公道控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物質(zhì)采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，緊縮庫存，公道生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤其緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部分工資獎金的核算工作。

今年公司對各部分都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地依照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與團體弄好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神群策群力，財務(wù)條線所有職員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施本錢控制上做文章。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)?shù)牡胤竭€請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中，我會不斷進步本身的素質(zhì)水平、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的進步和發(fā)展，爭取為公司做出更大的貢獻！

人力資源公司財務(wù)工作總結(jié)與計劃書

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

新一年工作計劃

1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

人力資源公司財務(wù)工作總結(jié)與計劃書

2021年即將過去與2021就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。

總之在2021年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇6)

公司經(jīng)營財務(wù)工作總結(jié)及明年經(jīng)營財務(wù)工作安排

第一部分 2018年經(jīng)營工作總結(jié)

2018年，公司經(jīng)營財務(wù)工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實油田公司、監(jiān)理公司各項決策部署，緊緊圍繞油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以持續(xù)提升公司依法合規(guī)經(jīng)營水平為抓手，秉承效益優(yōu)先、服務(wù)發(fā)展、保障生產(chǎn)的理念，同心協(xié)力、埋頭苦干，實現(xiàn)了收入效益雙提升。

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

（一）公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、收入、利潤指標(biāo)：

2018年，全年實際實現(xiàn)收入*****萬元，同2017年*****萬元相比增加了3.57%，完成全年預(yù)算指標(biāo)*****萬元的96.35%。

2018年，實現(xiàn)利潤總額*****萬元，同2017年*****萬元利潤總額相比增加了17.65%，完成全年預(yù)算指標(biāo)*****萬元的149.02%。

2、清欠指標(biāo)：2018年回收應(yīng)收款*****萬元，完成了油田公司清欠綜合考核指標(biāo)。

3、上繳稅費：全年上繳稅費*****萬元。其中增值稅*****萬元、所得稅*****萬元、城建稅*****萬元、車船稅及印花稅*****萬元、教育費附加及水利基金*****萬元。

（二）檢測公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況

檢測公司2018年實現(xiàn)收入*****萬元，實現(xiàn)利潤*****萬元，全面完成經(jīng)營指標(biāo)。

二、福利費使用情況

按照油田公司下達(dá)公司工資總額計提并支出職工福利費*****萬元，主要用于：（1）職工療養(yǎng)費支出*****萬元；（2）職工家屬、獨生子女醫(yī)藥費，獨生子女費及托兒費、喪葬補助等*****萬元；（3）職工體檢費*****萬元；（4）職工防暑降溫費*****萬元；（5）離退休職工托管費*****萬元；（6）員工食堂及宿舍等福利用品支出*****萬元；（7）自辦食堂補貼*****萬元；（8）供暖補貼及困難補助*****萬元。

三、經(jīng)營管理工作

（一）法治工作全面開展，合規(guī)管理工作穩(wěn)步推進

2018年，公司按照油田公司的部署和要求，全力推進法制建設(shè)、合規(guī)建設(shè)工作。一是結(jié)合公司實際，制定了2018年法治建設(shè)責(zé)任清單，明確了工作要點,提升了各級管理人員法律素養(yǎng)，提高了廣大干部員工依法用權(quán)的能力，依法經(jīng)營的意識； 二是起草下發(fā)了《管理人員履行推進法治建設(shè)職責(zé)實施細(xì)則》、《合規(guī)管理實施細(xì)則》、《糾紛案件處理實施細(xì)則》、《2018年法律事務(wù)工作要點》，通過這些文件的下發(fā)和合規(guī)管理活動的開展，強化了各部門、基層各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營人員的責(zé)任意識、合規(guī)意識、法律意識；三是根據(jù)油田公司文件，修訂完善了《合同管理實施細(xì)則》、《招標(biāo)管理實施細(xì)則》、《非招標(biāo)選商管理實施細(xì)則》、《物資采購管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》等，按照新的管理辦法，重新進行了合同、招投標(biāo)、結(jié)算、審計等流程的設(shè)置，推動法治工作重要轉(zhuǎn)變，推動公司合規(guī)管理邁上新臺階。

（二）強化制度執(zhí)行，經(jīng)營財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范有效

2018年，公司從經(jīng)營財務(wù)管理制度的建設(shè)、執(zhí)行入手，進一步完善制度體系，規(guī)范管理流程。一是規(guī)范了報銷簽字流程和資金支付程序，確保資金安全；二是按照經(jīng)營工作需要及上級管理部門的檢查要求，對于發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、政策執(zhí)行偏差，及時整改和糾正；三是嚴(yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于物資采購、輔助業(yè)務(wù)外包、車輛租賃等采購行為的招標(biāo)規(guī)定，落實公告公示制度，自覺接受內(nèi)外部監(jiān)督；四是按照公司服務(wù)一線的總體要求，經(jīng)營財務(wù)工作多次深入一線與基層科室對接，解釋和明確政策性問題35個，現(xiàn)場解決經(jīng)營管理方面問題18個，學(xué)習(xí)宣貫文件9份，確保經(jīng)營財務(wù)工作平穩(wěn)有序，全面實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)在一線指導(dǎo)、服務(wù)在一線體現(xiàn)、政策在一線落實、情況在一線了解、問題在一線解決、形象在一線樹立”的工作要求。

（三）深化預(yù)算管理，有效發(fā)揮預(yù)算的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用

堅持以效益為中心的理念，結(jié)合公司當(dāng)前形勢，將年初預(yù)算指標(biāo)與公司經(jīng)營計劃、降本增效目標(biāo)緊密結(jié)合，年初一次性核定各單位經(jīng)營計劃，指導(dǎo)各單位立足自身科學(xué)合理控制成本費用。同時強化預(yù)算執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)控，及時開展經(jīng)營情況分析和預(yù)測，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)影響效益的重要事項提前預(yù)警，積極應(yīng)對。進一步健全績效考核機制，激發(fā)各單位努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)動力和積極性。

2018年,公司變動成本*****萬元，占總成本的53.19%,同2017年*****萬元相比減少了*****萬元，降幅1.85%，在收入增長的情況下，變動成本實現(xiàn)了下降，降本增效成果顯著。

（四）狠抓精細(xì)管理，開源節(jié)流降本增效工作成果顯著

公司堅持“增加任務(wù)量就是增效益”和“從‘成本海綿’擠出‘效益金水’”發(fā)展理念，堅定既要生產(chǎn)建設(shè)的“大場面”，又要成本管控的“小算盤”思路，按照“目標(biāo)明確、時間精確、措施具體、自我加壓”的原則，全面推進全年開源節(jié)流降本增效工作，切實將開源節(jié)流降本增效作為突破經(jīng)營困境的有力抓手。 一是統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變了工作思路。在開源節(jié)流降本增效工作中引導(dǎo)員工在“怎么看”上凝聚共識、在“怎么辦”上明確方向、在“怎么干”上匯聚合力，讓廣大干部職工明白開源節(jié)流降本增效是系統(tǒng)工程、全員性工程，必須要全方位、全流程、全要素開展開源節(jié)流降本增效工作；二是以業(yè)績目標(biāo)為引領(lǐng)，改進和完善了預(yù)算管理辦法，嚴(yán)格落實 “縱向到底、橫向到邊”的工作要求；三是充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理職能，進一步強化預(yù)算指標(biāo)剛性約束。

經(jīng)過全公司員工一年艱苦的努力，完成降本增效*****萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（五）持續(xù)完善內(nèi)控建設(shè)，內(nèi)部控制管理穩(wěn)步提升

公司持續(xù)拓展內(nèi)控體系覆蓋面，繼續(xù)推進“月檢查、季測試、年評價”的內(nèi)控檢查模式，收集風(fēng)險損失事件，加大例外事項整改督導(dǎo)力度，全面強化風(fēng)險管理，充分發(fā)揮內(nèi)控體系風(fēng)險預(yù)警作用。

2018年公司對內(nèi)部控制的有效性進行了評價和監(jiān)督，全年內(nèi)部控制累計測試關(guān)鍵控制點49個，測試內(nèi)容重點關(guān)注了合同管理、財務(wù)管理、經(jīng)營活動分析、生產(chǎn)運行4個主題，通過跟單測試發(fā)現(xiàn)例外事項7項，完成了“往來管理”專項檢查。針對內(nèi)控測試和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，明確整改措施，督促相關(guān)崗位進行整改，有效控制公司運營風(fēng)險。

（六）抓好合同管理，避免合同風(fēng)險

2018年，全年共簽訂收入合同95份，合同金額*****萬元，各類支出合同83份，合同金額*****萬元。公司在合同管理方面一是加強了合同臺賬管理，對合同進行分類登記，及時歸檔；二是嚴(yán)格合同的把關(guān)與審查，針對支出合同的主體資格、合同目的、合同金額、合同期限、合同條款5項風(fēng)險要素嚴(yán)格把關(guān)，共審核整改支出合同33份；三是提高合同評審、審批的及時性，避免由于審批原因出現(xiàn)的事后合同；四是提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行合同管理的自覺性，防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

（七）扎實開展各類審計、財務(wù)檢查問題整改工作

堅持實行問題建賬、整改銷號、目標(biāo)考核、督查整改工作方法，建立審計、財務(wù)檢查問題整改歸檔管理制度，部門聯(lián)動。針對發(fā)現(xiàn)的重大問題及重大整改事項，及時召開整改督辦會議，研究確定整改方案和要求，并有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。

第二部分 2019年主要經(jīng)營工作安排

2019年，經(jīng)營財務(wù)工作的總體思路是：貫徹落實油田公司、監(jiān)理公司工作會議精神，按照油田公司“二次加快發(fā)展”的戰(zhàn)略要求，加強全面預(yù)算管理，加強經(jīng)營風(fēng)險管控，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營水平，全面提升經(jīng)營管控能力和服務(wù)保障水平，確保公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)全面完成。

一、經(jīng)營工作

（一）效益目標(biāo)

監(jiān)理公司實現(xiàn)收入*****萬元，實現(xiàn)利潤*****萬元，其中降本增效100萬元。

檢測公司實現(xiàn)收入*****萬元，實現(xiàn)利潤*****萬元，其中降本增效80萬元。

（二）抓合規(guī)、控風(fēng)險，深入推進依法經(jīng)營工作

2019年，公司將深入貫徹油田公司對風(fēng)險管控的要求，強化風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險事件動態(tài)管理。公司要求各級管理人員、經(jīng)營人員要學(xué)法懂法用法，掌握依法合規(guī)經(jīng)營的實質(zhì)，在自己的崗位職責(zé)內(nèi)，有序、規(guī)范、合規(guī)的開展工作，在公司上下形成尊崇法律，照章辦事的法治氛圍，為公司發(fā)展保駕護航。

一是按照“依法合規(guī)、普法先行”原則，全面開展“七五”普法教育活動，宣傳法律知識，弘揚法治精神，提升法律意識。

二是強化經(jīng)營崗位職責(zé)落實，提升經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險管控能力，將風(fēng)險管控責(zé)任落實到具體業(yè)務(wù)崗位。

三是強化計劃監(jiān)督落實，提高公司員工風(fēng)險管理意識和重大風(fēng)險管控能力。

四是繼續(xù)堅持“月檢查、季測試、年評價”的內(nèi)控測試方法，將內(nèi)控監(jiān)督檢查融入到關(guān)鍵業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，加大考核力度，協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的難點問題，不斷提高內(nèi)控體系執(zhí)行力。

（三）抓思想、提認(rèn)識，全面提升經(jīng)營財務(wù)管理水平

一是各單位、各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高政治站位。要緊跟油田公司提質(zhì)增效的管理步伐，樹立強烈的管理意識、風(fēng)險意識、合規(guī)意識。

目前，油田公司取費、結(jié)算、資金支付等經(jīng)營政策較以前年度有較大變化，這對我們的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，各單位、各部門要提前考慮、統(tǒng)籌策劃，將不利因素降到最低。

二是要站在公司發(fā)展全局的高度，科學(xué)審視和把握經(jīng)營運行中的重大問題，進一步明確經(jīng)營工作的方向、目標(biāo)、任務(wù)和措施，安排好每個階段的工作。要深入思考公司提出的四個“為什么”，有的放矢。要按照公司經(jīng)營運行要求，以公司發(fā)展需求為導(dǎo)向，強化合規(guī)管理；以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理；以精細(xì)化管理為手段，加強和改進內(nèi)部管理。

三是要緊扣油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”這個發(fā)展主題和“依法合規(guī)”的經(jīng)營理念，按照油田公司、監(jiān)理公司對經(jīng)營工作的要求、對經(jīng)濟安全的要求、對合規(guī)管理的要求，牢固樹立法律意識和風(fēng)險意識，依法合規(guī)的、全面的完成公司目標(biāo)任務(wù)。

四是實行目標(biāo)管理，健全經(jīng)濟責(zé)任制。公司2019年的經(jīng)營指標(biāo)已經(jīng)確定，各部門、各單位要對所屬業(yè)務(wù)實行目標(biāo)管理，目標(biāo)的重點應(yīng)放在提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益上。要建立健全內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，完善目標(biāo)責(zé)任體系，制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核辦法和獎懲制度。

五是加強基礎(chǔ)工作，實行科學(xué)管理。經(jīng)營管理要按照“依法合規(guī)”的要求，要按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，做好經(jīng)營管理的各項基礎(chǔ)工作。要根據(jù)油田公司的規(guī)章制度和國家現(xiàn)行法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際，花大力氣抓好以經(jīng)濟責(zé)任制為核心的各項經(jīng)營管理制度的修訂，使經(jīng)營管理真正做到有章可循，促進各項經(jīng)營管理工作的定量化、程序化和制度化。及時搜集、整理各類信息，加強經(jīng)營財務(wù)信息的管理和利用。

六是加強經(jīng)濟核算，嚴(yán)格財務(wù)管理。經(jīng)營財務(wù)部門要對2018年財務(wù)專項檢查、審計提出的問題進行舉一反三，杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中石油會計手冊》及貫徹落實其相關(guān)的財務(wù)制度，建立健全財務(wù)、會計管理辦法，完善財會核算體系。要做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作和各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析、考核工作。強化成本（費用）意識，推行生產(chǎn)經(jīng)營全過程的責(zé)任成本（費用）管理，科學(xué)合理的減少變動費用在總成本中所占的比重。

七是進一步建立健全內(nèi)部審計、內(nèi)控測試制度，完善自我約束機制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在經(jīng)營管理中的作用。

（四）抓落實、提質(zhì)效，扎實有效推進各項工作

1、深入推進經(jīng)營工作的合規(guī)管理，有效管控公司運營風(fēng)險

公司的合規(guī)建設(shè)將是一個長期的、系統(tǒng)的工程。2019年油田公司對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合規(guī)檢查力度將進一步加強，我們要進一步認(rèn)識到依法運營，合規(guī)經(jīng)營重要性、嚴(yán)肅性。要自覺增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，不斷增強法制觀念，優(yōu)化內(nèi)控機制，嚴(yán)格資金結(jié)算，努力做到在規(guī)范的前提下處理業(yè)務(wù)。

一是從學(xué)習(xí)入手，強化思想道德教育：各級管理人員、經(jīng)營人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司、監(jiān)理公司的規(guī)章制度，要通過學(xué)習(xí)知道哪些能為哪些不能為，并努力應(yīng)用到實際工作中去。

二是從嚴(yán)管入手，強化規(guī)章制度執(zhí)行：依法合規(guī)經(jīng)營，關(guān)鍵是制度執(zhí)行要從嚴(yán)，要嚴(yán)格每一道防線，把好入口；要以制度管人，以制度規(guī)范業(yè)務(wù)處理行為。

三是從內(nèi)控入手，強化監(jiān)管機制建設(shè)：監(jiān)管主要抓好三個層面。第一要抓監(jiān)管的人，這是重點，對監(jiān)管不到位的要嚴(yán)肅追責(zé)。第二要抓監(jiān)管的事，凡是在內(nèi)控測試、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要一追到底。第三要抓被監(jiān)管人，被檢查出的問題要積極地做好整改工作。

四是從培訓(xùn)入手，強化隊伍整體素質(zhì)：依法合規(guī)經(jīng)營是公司必須長期堅持的基本原則，要堅持學(xué)習(xí)的長期性。公司將有目的、有步驟地開展好一些有針對性的培訓(xùn)工作，以切實提高經(jīng)營財務(wù)隊伍學(xué)法用法的自覺性。

五是強化崗位責(zé)任觀念：各部門、基層各單位的負(fù)責(zé)人及經(jīng)營人員要切實負(fù)起責(zé)來，強化責(zé)任意識，承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)合法。

六是各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)審核時，要多方法、多角度去分析和審核業(yè)務(wù)，要用審計、紀(jì)委的思維考慮問題，多問“為什么”？這樣工作中才能少出問題，不出問題。

2、深入推進“精細(xì)”管理，筑牢經(jīng)營根基

公司各單位要按照“精細(xì)”的思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進行，實現(xiàn)精細(xì)管理在公司發(fā)展中的功能、效果、作用。

一是廣泛宣傳，增強干部職工精細(xì)化管理觀念：認(rèn)識到位行動才能到位。公司將加大宣傳力度，讓大家認(rèn)識到實施精細(xì)化管理意義以及帶來的對提升公司發(fā)展和增加個人效益的功效。

二是加強制度建設(shè)：精細(xì)化管理必須以制度建設(shè)作為基礎(chǔ)和保障，制度建設(shè)的關(guān)鍵在于制度的設(shè)計、執(zhí)行和監(jiān)督，這三個環(huán)節(jié)構(gòu)成了制度建設(shè)的重要基礎(chǔ)。經(jīng)營制度的設(shè)計必須將精細(xì)化管理貫穿于經(jīng)營的全過程，制度執(zhí)行必須不折不扣落實。要通過內(nèi)控建設(shè)和內(nèi)控流程測試來規(guī)范內(nèi)部事項的申請、審批、執(zhí)行和后續(xù)評估，明確“做什么、能否做、誰來做、怎么做及做得如何”的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)由“按習(xí)慣做完事”向“按流程辦好事”的轉(zhuǎn)變，讓精細(xì)化管理落到實處，促進公司健康發(fā)展。

三是加強基礎(chǔ)管理：沒有扎實的基礎(chǔ)工作，精細(xì)化管理無從談起。要狠抓基礎(chǔ)工作的日常管理，以公司各項文件制度為依據(jù)，認(rèn)真查找工作現(xiàn)場和日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決工作中標(biāo)準(zhǔn)不清晰、流程不完善、操作不規(guī)范、責(zé)任不明確、考核不到位等問題。要建立健全各項原始記錄,倡導(dǎo)務(wù)實精神，結(jié)合公司實際，以嚴(yán)格操作流程管理為重點、堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、積極推動管理創(chuàng)新、強化問責(zé)機制，實現(xiàn)操作規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)制度實用化、執(zhí)行意識主動化，全面提升基礎(chǔ)管理水平，夯實精細(xì)化管理基礎(chǔ)。

3、深入推進經(jīng)營計劃工作，全面實現(xiàn)經(jīng)營的預(yù)算管理

預(yù)算管理的關(guān)鍵點在于對目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化與落實的過程，在全面預(yù)算管理中必須強化目標(biāo)管理意識。公司持續(xù)完善指標(biāo)精、控制細(xì)，管理精、責(zé)任細(xì)為主體的管理模式，采取細(xì)分指標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人，將全面預(yù)算管理納入各單位績效考核。加強事前管理、事中過程控制和事后統(tǒng)計分析等措施，促使預(yù)算管理能真正貫穿于經(jīng)營的全過程，充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)、控制、激勵和評價的指揮棒作用，不斷挖掘內(nèi)部潛力、整合資源。

一是公司在進一步完善收入計劃、成本計劃、清欠計劃、合同簽訂計劃、進度款（結(jié)算款）回收計劃的同時，將重點關(guān)注業(yè)務(wù)主管部門管控的費用項目與基層各科室無縫銜接工作，進一步完善成本費用雙軌監(jiān)督制度，即公司對業(yè)務(wù)主管部門主控費用的計劃監(jiān)督和成本費用承擔(dān)單位對成本費用實施的監(jiān)督。

二是機關(guān)各部門、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)營人員要充分理解 “完全成本”的概念，經(jīng)營計劃中的成本項目不但要明細(xì)，還要完整和全面，不但要反映本單位可控成本，也要準(zhǔn)確反映本單位固定成本和業(yè)務(wù)主管部門主控應(yīng)有本單位承擔(dān)的費用項目。機關(guān)部門在計劃編制時要和基層科室充分溝通，主控的費用項目要做到計劃數(shù)字上下一致。

三是機關(guān)部門、專業(yè)科室根據(jù)業(yè)務(wù)歸口管理及承辦范圍上報全年合同簽訂計劃。支出合同承辦部門要重點關(guān)注合同簽訂實施進度，提前做好合同申報的各項準(zhǔn)備工作，杜絕事后合同的發(fā)生。

4、深入推進降本增效工作，堅持低成本發(fā)展不動搖

按照油田公司部署及監(jiān)理公司發(fā)展要求，要始終堅持低成本戰(zhàn)略，牢固樹立“一切成本都能控降”的理念，要充分利用數(shù)字化監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)深入開展降本增效活動。2018年12月，監(jiān)理公司完成了《開源節(jié)流降本增效實施方案》的起草和上報，降本增效目標(biāo)100萬元，降本增效指標(biāo)將隨著經(jīng)營計劃分解下達(dá)到各部門、各基層科室。各單位要堅持“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理無盲區(qū)、考核全覆蓋、獎懲有側(cè)重”的原則，在思路上堅持生產(chǎn)經(jīng)營一體化，在管理上實現(xiàn)全員、全過程、全要素聯(lián)動，橫向到邊，縱向到底，細(xì)化具體措施，全面完成降本增效目標(biāo)。

一是要充分認(rèn)識到持續(xù)深入開展降本增效的重要性，要拓展思路、放寬眼界，抓好活動的組織實施。在做好日常節(jié)約工作的同時，要“突出三個制度、堅持二個創(chuàng)新” （三個制度：預(yù)算審批制度、成本分析制度、成本考核制度；二個創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新），以更大的決心、更大的力度、更加精準(zhǔn)的措施，開創(chuàng)降本增效新起點。比如人員、車輛、營地的優(yōu)化組合、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用等產(chǎn)生的成本節(jié)約和效益增加。

二是嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施的采購及一般設(shè)備更新，禁止非生產(chǎn)性的投資；嚴(yán)格控制各項費用預(yù)算，嚴(yán)格控制無計劃實施；嚴(yán)格低值易耗品及辦公用品的申報領(lǐng)用程序，最大限度降低庫存、減少浪費；嚴(yán)格控制維修費、資料費、水電暖等費用的發(fā)生，杜絕各類不合理的支出。

三是積極開展“修舊利廢”和“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提升全員成本意識、責(zé)任意識，形成“人人講成本、人人算成本、人人降成本”的良好行為習(xí)慣。

四是充分利用數(shù)字化平臺先進的服務(wù)功能，有效整合各類資源。各科室、各監(jiān)理部要從公司整體利益出發(fā)，要有資源“共享”的理念，打破條塊界線，打破局部限制，使人力、車輛等資源得到充分利用，特別是區(qū)域資源的綜合使用，發(fā)揮每種資源的最大效能，大幅提高降本增效效果。

五是各部門、各科室根據(jù)公司分解下達(dá)的降本增效指標(biāo)，要認(rèn)真制定本部門本單位的開源節(jié)流降本增效實施方案，做到可操作、可量化、可評價、可考核，首先要做到目標(biāo)清晰，措施具體，責(zé)任明確；第二要樹立全過程、全要素、全崗位降本增效理念，從細(xì)節(jié)著手、從點滴做起，力戒空談、重在落實；第三繼續(xù)做好活動的宣傳動員和輿論引導(dǎo)工作，向全體員工講清形勢、統(tǒng)一思想，使員工充分認(rèn)識到開源節(jié)流降本增效的重要性、必要性、緊迫性和長期性，為活動持續(xù)深入的開展?fàn)I造良好氛圍，確保活動取得應(yīng)有的成效。

5、深入推進重點成本管理，提高風(fēng)險管控能力

2017年、2018年，輔助業(yè)務(wù)外包、外雇車輛、房屋租賃這三大成本分別占公司總成本的49.81%、46.61%，業(yè)務(wù)主管部門要加大風(fēng)險管控力度，一是從完善和細(xì)化管理制度入手，完善風(fēng)險防控與問責(zé)，重置業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)處理；二是強化合同履約評估、內(nèi)部考核、承包商評價工作，辨識風(fēng)險，提前預(yù)警；三是加強內(nèi)部審計、內(nèi)控檢查和責(zé)任追究力度，嚴(yán)格程序管理，堵塞漏洞，強化風(fēng)險管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

6、深入推進經(jīng)營財務(wù)服務(wù)向一線的延伸

2019年，經(jīng)營財務(wù)科要按照公司的要求，進一步強化現(xiàn)場服務(wù)意識，現(xiàn)場解決基層單位工作中遇到的經(jīng)營財務(wù)問題，有效宣傳和耐心解釋差旅費、福利費等員工關(guān)心的政策，充分發(fā)揮好經(jīng)營財務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)功能。

（五）抓建設(shè)、提素質(zhì)，全面提升經(jīng)營人員的履職能力

一是堅持把經(jīng)營財務(wù)人員的思想政治教育、黨風(fēng)廉政教育、服務(wù)宗旨教育作為隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，全面提高經(jīng)營財務(wù)人員的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，增強法紀(jì)觀念和自律意識。

二是經(jīng)營財務(wù)人員要從思想上、認(rèn)識上和公司保持一致，要按照公司總體要求和統(tǒng)一部署去開展工作。

三是在日常工作中，一定要明確事權(quán)責(zé)任，認(rèn)清自己的位置，要在職權(quán)范圍依法依規(guī)工作，杜絕濫用職權(quán)、逃避責(zé)任以及利用職務(wù)之便從事違法違規(guī)行為。各級經(jīng)營財務(wù)人員要對自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的事項規(guī)范處理，在行使事權(quán)的同時，必須認(rèn)清責(zé)任。

四是經(jīng)營財務(wù)人員要熟知公司規(guī)章制度、法律法規(guī)，充分掌握工作的基本方法、業(yè)務(wù)流程。積極學(xué)習(xí)不同業(yè)務(wù)、不同層次的知識，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，提高能力、開闊思路、拓展視野，增強履職能力。

二、內(nèi)控、審計工作

1、內(nèi)控工作：經(jīng)營財務(wù)科要按照油田公司要求及公司管理需要，進一步強化內(nèi)控測試工作，通過自我測試發(fā)現(xiàn)公司在管理中存在的一些不足，查找原因、督促整改，發(fā)揮內(nèi)部控制制度應(yīng)有的作用，努力營造“業(yè)務(wù)有人管、風(fēng)險有人防、責(zé)任有人擔(dān)”的風(fēng)險防控氛圍。一是按照油田公司要求完成全年四次內(nèi)控測試，對關(guān)鍵控制點測試履蓋率要達(dá)到55%以上；二是配合完成三季度內(nèi)控處對公司的評價測試；三是完成經(jīng)營財務(wù)管理、合同管理、外租車輛管理等重點經(jīng)營業(yè)務(wù)專項測試。

2、審計工作：2019年，要進一步凸顯內(nèi)部審計作用，全面發(fā)揮內(nèi)部審計效能。一是強化對外經(jīng)濟合同簽約前的審查，重點突出合同項目的真實性、合同條款的合法性、結(jié)算數(shù)字的準(zhǔn)確性、結(jié)算程序的符合性、結(jié)算資料的完整性；二是重大合同的結(jié)算審計，對結(jié)算金額超過百萬元提交審計意見，形成書面審計報告；三是開展內(nèi)部專項審計，選擇兩個重要項目，從項目的立項審批、合同簽訂、工作量結(jié)算、資金支付等程序的合法性、規(guī)范性進行全面審計，通過有效審計活動推動業(yè)務(wù)管理上臺階。

三、檢測公司經(jīng)營工作要求

檢測公司在經(jīng)營財務(wù)管理及經(jīng)營計劃管理方面，要按照公司和各部門的統(tǒng)一要求嚴(yán)格落實。

同志們，公司經(jīng)營工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要認(rèn)真落實本次會議精神，在總結(jié)完善經(jīng)營計劃管理的基礎(chǔ)上，切實加強合規(guī)管理及開源節(jié)流降本增效工作，進一步加強內(nèi)控、標(biāo)準(zhǔn)化、三基、精細(xì)化等基礎(chǔ)管理，不斷提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，全面完成2019年的經(jīng)營目標(biāo)！

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇7)

一、20____年度工作情況

做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃，認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理。

按月及時將各項指標(biāo)進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則，對員工進行績效考核

近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團結(jié)意識，務(wù)實精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.

事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(五)價格管控，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進，爭取了利潤化。

二、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。

三、20____工作計劃

(一)積極推進財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、自覺奉獻，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

(五)加強團隊建設(shè)，提升服務(wù)意識

20____年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

一年來計劃財務(wù)部以____計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞____業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好20____年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作

財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實

加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)____各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份____組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成

年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，____省____信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)

嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。

八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過____精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20____年度工作計劃

1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。

2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“____工程”各項工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;

二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對____年年度度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。

7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省____、辦事處及____的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇8)

裝修公司財務(wù)工作總結(jié)與計劃示例如下：

工作總結(jié)：

1. 財務(wù)預(yù)算：制定合理的財務(wù)預(yù)算是裝修公司財務(wù)管理的重要一環(huán)。通過分析公司的財務(wù)情況，制定合理的預(yù)算方案，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：成本控制是裝修公司財務(wù)管理的核心。通過控制公司的開支，降低公司的運營成本，提高公司的盈利能力。

3. 財務(wù)報告：財務(wù)報告是裝修公司財務(wù)管理的重要文件。通過及時、準(zhǔn)確地提交財務(wù)報告，公司能夠了解公司的財務(wù)狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。

4. 財務(wù)分析：財務(wù)分析是裝修公司財務(wù)管理的重要工具。通過分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

計劃：

1. 財務(wù)預(yù)算：在制定公司的財務(wù)預(yù)算時，需要考慮公司的經(jīng)營目標(biāo)、市場環(huán)境、競爭對手等因素。通過合理的財務(wù)預(yù)算，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：裝修公司財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)是成本控制。通過制定詳細(xì)的成本控制方案，控制公司的開支，降低公司的運營成本。

3. 財務(wù)報告：公司需要及時、準(zhǔn)確地提交財務(wù)報告，了解公司的財務(wù)狀況。通過定期提交財務(wù)報告，公司能夠及時調(diào)整經(jīng)營策略。

4. 財務(wù)分析：財務(wù)分析是裝修公司財務(wù)管理的重要工具。通過分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

裝修公司財務(wù)管理需要考慮公司的經(jīng)營目標(biāo)、市場環(huán)境、競爭對手等因素，制定合理的財務(wù)預(yù)算、成本控制、財務(wù)報告和財務(wù)分析計劃，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健，提高公司的盈利能力。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇9)

轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)年的工作已接近尾聲，細(xì)細(xì)回顧，有辛苦的付出，也有快樂的收獲。但對我而言，本學(xué)年的工作無疑是印記最深的一年，由于工作量的增加，帶來了很大的壓力，經(jīng)過心態(tài)上的調(diào)整和工作方法上的適應(yīng)，不僅沒有影響到工作，還大大提高了工作能力?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作簡要回顧：

一、強化形象，提高自身素質(zhì)

工作中我堅持“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的精神，始終把工作重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鞏固和豐富綜合知識，做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

二、強化職能，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

由于財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上，看似幾個簡單的數(shù)字，實則卻包含了一蘿筐的工作，而且具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。具體工作如下：

1、住房公積金管理

做為公積金專管員，能積極為我校教職工辦理住房公積金貸款及支取業(yè)務(wù)，為調(diào)入調(diào)出或退休人員及時辦理開啟或封存，避免單位或個人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更方便的辦理公積金業(yè)務(wù)，在變動基數(shù)時將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)進行了合并，同時每月將教職工公積金個人繳納部分與財政補貼部分按時上繳市住房公積金管理中心。

2、負(fù)責(zé)變動?xùn)|校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每月根據(jù)組宣科提供的變動材料進行工資數(shù)據(jù)變動，打印部門匯總表和個人發(fā)放明細(xì)表，并給銀行報送與電子版一致的紙質(zhì)材料進行工資的發(fā)放。

3、統(tǒng)計學(xué)生交費信息、協(xié)助收入會計收繳學(xué)費工作

學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來源，但目前我校因生源不足和學(xué)生家庭經(jīng)濟困難等種.種原因多數(shù)未交齊學(xué)費，常常是一個學(xué)生分?jǐn)?shù)次才繳上幾百元，對前來繳費的學(xué)生或家長，常常都是隨交隨收，收費任務(wù)和難度比較大，每次集中收費過后，還要分階段的統(tǒng)計學(xué)生欠費數(shù)據(jù)，協(xié)助各專業(yè)部作好學(xué)生學(xué)費的清繳工作，目的就是爭取能為學(xué)校多增加收入。

每年的六月底，為配合學(xué)生科發(fā)放畢業(yè)證工作，將應(yīng)屆畢業(yè)生的交費信息統(tǒng)計好，讓學(xué)生清楚的了解到在校三年期間所交學(xué)費、住宿費的明細(xì)情況，對未交齊學(xué)費的畢業(yè)生進行清繳結(jié)算，力爭限度地實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財務(wù)工作者，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我的工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，從而達(dá)到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃(篇10)

2020學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)1

在濱海教育中心，校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本年的收支工作計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本年的財務(wù)室工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)

我能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策、方針、制度，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財務(wù)室順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

二、積極工作，努力完成學(xué)校的財務(wù)室工作

協(xié)同有關(guān)人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強學(xué)校財產(chǎn)、物質(zhì)的管理。根據(jù)國家會計制度的規(guī)定妥善保管會計憑證，帳冊、報表等檔案資料，及時按規(guī)范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊報表70余本。財務(wù)工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員能夠做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學(xué)校缺口要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本年積極配合學(xué)校完成了收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好財務(wù)工作

20_年本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，做好20_年工作計劃，使工作有條理，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把財務(wù)工作做好。

2020學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)2

_年是_大學(xué)的開局之年，也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年?；厥譥年，在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下，堅持團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了各項工作任務(wù)，為學(xué)校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將_年度財務(wù)處主要工作總結(jié)如下：

一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)處黨支部積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，緊緊圍繞組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性，努力提高思想認(rèn)識。同時結(jié)合先進性教育要求，財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會，廣泛聽取意見，并針對意見認(rèn)真研究、積極整改。通過先進性教育活動，財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定，對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確，為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固，黨性觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改進，總之，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。

為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力，組織全處人員分批分期參加了_市會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學(xué)會，組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議交流與學(xué)習(xí)。另外，還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班。

二、建立財務(wù)管理新秩序，確保學(xué)校財務(wù)工作平穩(wěn)過渡

1、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制。

為加快推進_大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合，財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際情況，及時制訂并出臺了《_大學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》、《_大學(xué)經(jīng)費開支暫行規(guī)定》、《_大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度，并從_年1月1日起正式實施三校并賬，徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限，建立健全_大學(xué)財務(wù)管理體制與會計核算體系，為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。

2、合理編制財務(wù)預(yù)算，科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。

_年是三校合并組建_大學(xué)后的第一個財務(wù)預(yù)算年度，編制好本年度財務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財力資源，努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預(yù)算體系，在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，兼顧原三校財務(wù)預(yù)算編制摸式，結(jié)合本校實際情況，采取“條塊結(jié)合，分步預(yù)算”的方法，順利完成了_年校級財務(wù)預(yù)算的編制工作。同時，為加強預(yù)算控制和經(jīng)費宏觀管理，在沒有先例的情況下，大膽探索，積極創(chuàng)新，根據(jù)預(yù)算分類細(xì)化，合理設(shè)置經(jīng)費項目，并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng)，較好地實施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了_年度省級部門預(yù)算的編制與上報工作。

3、徹底清理銀行賬戶，實行資金集中、統(tǒng)一管理。

根據(jù)學(xué)校財務(wù)管理的需要，及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理，撤并銀行賬戶30多個，全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶，集中管理，進一步增強學(xué)校現(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。

4、加強國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查。

針對_大學(xué)合并過程中出現(xiàn)的情況，及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議，起草制定了《_大學(xué)_年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查，一方面摸清了學(xué)校家底，同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題，為學(xué)校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置學(xué)校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。

5、積極籌措與運作資金，努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)。

眾所周知，資金是學(xué)校經(jīng)濟活動的血脈。合并初期學(xué)校財務(wù)狀況本身就很困難，新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金，而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位，全校一至八月份資金供需矛盾十分突出，資金鏈明顯存在隱患，財務(wù)風(fēng)險隨時可能發(fā)生。面對這樣的困難，財務(wù)處化壓力為動力，堅持不懈地爭取銀行貸款，積極配合銀行做好大量艱苦細(xì)致的具體工作，在國家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢下，_年我校新增貸款1、54億元，確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時，利用金融政策，通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運作資金，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，努力降低資金使用成本，盡可能為學(xué)?；庳攧?wù)風(fēng)險。

6、加強學(xué)生收費管理，努力實現(xiàn)預(yù)算收入。

學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大，加上多校區(qū)辦學(xué)，給收費管理帶來諸多不便，為加強對全校學(xué)生收費管理，建立健全各類學(xué)生收費管理體制，財務(wù)處組織人員加班加點，對原三校全日制學(xué)生收費信息進行了核對與合并，確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確，避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時，較好地完成了_年度全校各類學(xué)生的各種收費工作，并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費清理，及時統(tǒng)計和提供學(xué)生欠費信息，加大學(xué)生欠費催繳力度，把學(xué)生欠費降到最低水平，力爭限度地實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。

7、加強票據(jù)管理，規(guī)范收費行為。

為進一步加強對票據(jù)和收費管理，財務(wù)處對原三校的票據(jù)進行了認(rèn)真清理，并結(jié)合財務(wù)管理的需要，對各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進行了明確，確保各類票據(jù)正確使用。同時，針對原三校收費項目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象，結(jié)合_大學(xué)的實際情況，對所有收費項目認(rèn)真進行了梳理，重新向市物價部門辦理了有關(guān)手續(xù)，使學(xué)校所有收費項目合規(guī)、合法，并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示，接受全校師生的監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)收費行為。

三、建立健全會計核算體系，努力提高會計信息化水平

1、建立財務(wù)專用網(wǎng)，實行會計核算網(wǎng)絡(luò)化。

根據(jù)多校區(qū)財務(wù)管理與會計核算特點，結(jié)合我校財務(wù)管理與會計核算的實際需要，在較短的時間內(nèi)建成財務(wù)專用網(wǎng)，為提高我校財務(wù)管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺。同時，為加強對財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理，確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全，拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅(qū)等接口，實行封閉式管理，起草制定了會計電算化內(nèi)控制度和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，保證了多個財務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運行。

2、建立會計核算賬套，實施三校財務(wù)并賬。

根據(jù)_大學(xué)財務(wù)管理的實際需要，確定了全校會計核算方案，設(shè)置了事業(yè)財務(wù)會計核算賬套、基建財務(wù)會計核算賬套、資金管理會計核算賬套等，并在進行原三校財務(wù)決算的同時組織人員實施三校并賬。在時間緊、任務(wù)重，也沒有先例可循的情況下，財務(wù)處全體人員顧全大局，分工協(xié)作，加班加點，特別是管理科室為確保學(xué)校財務(wù)工作的正常運行，很多同志廢寢忘食，不計個人得失，想方設(shè)法克服困難，全身心投入財務(wù)并賬工作，真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感。可以說，三校合并組建_大學(xué)如此的順利和成功，與財務(wù)處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的。

3、規(guī)范會計基礎(chǔ)，統(tǒng)一會計核算。

考慮到原三校財務(wù)管理摸式和會計處理方式各不相同，_大學(xué)成立后財務(wù)處對會計基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進行了明確，并組織管理科室對各校區(qū)財務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查，進一步加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時，還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調(diào)整等工作，為規(guī)范會計核算打下良好的基礎(chǔ)。

4、加強會計核算與監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟行為。

根據(jù)教育廳對原三校財務(wù)審計所提出的意見，結(jié)合_大學(xué)財務(wù)管理的需要，組織對教材、藥品等存貨進行了盤點，對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求，確定了內(nèi)部會計處理方法，進一步加強會計核算與監(jiān)督。同時，對原三校會計核算賬務(wù)上的遺留問題、往來款項以及代管款項、學(xué)生代辦費等進行了清理與結(jié)算。同時，積極配合基建、維修、設(shè)備采購等部門，參與各種招投標(biāo)、工程驗收等工作，加強財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范會計核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟行為。

5、認(rèn)真完成財務(wù)決算與報表工作，努力提高會計信息的準(zhǔn)確性和真實性。

按規(guī)定完成原三校_年度的事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)決算工作，并積極配合，接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務(wù)統(tǒng)計報表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作，真實客觀地反映了_大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，上半年對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析，并提出合理化建議，為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，有效地保證_年度財務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。

四、加強內(nèi)部建設(shè)，搞好外部服務(wù)

1、完善科室職責(zé)，理順工作關(guān)系。

通過近一年來的實踐，在最初分工的基礎(chǔ)上，進一步對內(nèi)部各科室工作職責(zé)進行了調(diào)整和明確，理順上下、左右等工作關(guān)系，落實工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個人崗位職責(zé)，既有明確分工又有相互協(xié)作，較好地履行了部門職責(zé)。

2、建立財務(wù)信息平臺，努力提高服務(wù)水平。

針對多校區(qū)財務(wù)管理信息查詢等矛盾，進一步加強財務(wù)處與外界的信息溝通，我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務(wù)信息平臺，引進了個人工資查詢與項目經(jīng)費查詢系統(tǒng)，研發(fā)了學(xué)生繳欠費信息查詢系統(tǒng)，同時建立了財務(wù)處專用網(wǎng)頁，為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化。2020學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)3

在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下，我校20_年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。

一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作

健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。要定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責(zé)任心。

三、量入為出，增強收支按預(yù)算管理的意識

根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

我校要四上墻，一是民主理財小組要上墻，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

2020學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)4

一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持下，學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個中心，進取推進財務(wù)改革，不斷更新理財觀念，認(rèn)真履行《會計法》等法律、法規(guī)，進取組織收入，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。

一、強化預(yù)算，合理安排資金

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù)，實現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。所以，對做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，年初，依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景，排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費，使預(yù)算更加切合實際，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進取作用。

二、強化日常經(jīng)費支出管理

支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理。經(jīng)過認(rèn)真落實執(zhí)行，效果十分顯著，極大地提高資金的使用效益。

三、強化固定資產(chǎn)管理

學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校出臺了《x中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理職責(zé)狀，學(xué)期結(jié)束后進行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實行細(xì)化量分。今年暑期，學(xué)校總務(wù)部門還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，職責(zé)到人，做到大家當(dāng)家，人人盡心保管。

四、強化年終決算

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)狀況的書面文件，財務(wù)報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結(jié)存分布情景的重要資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時，還要針對會計報表撰寫出詳細(xì)的財務(wù)分析報告，總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題，以便今后改善財務(wù)管理工作，提高管理水平。

總之，2020年，在財務(wù)管理上做了很多卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階，做出應(yīng)有的貢獻。

2020學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)5

在學(xué)校經(jīng)費管理小組的用心參與下，在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)。

財務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

二、用心工作，努力完成學(xué)校的后勤工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整，對學(xué)校支出要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)儉每一分錢。本學(xué)期用心配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好工作。

本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在必須差距，如：上繳財政各項款項后，申請周期較長，影響了學(xué)校的部分工作，使學(xué)校工作受到必須的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把工作做好。

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