財務工作總結和計劃合集10篇

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財務工作總結和計劃(篇1)

醫(yī)院財務工作總結

尊敬的各位領導首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文......

醫(yī)院財務工作總結

不時進修、提高，班子、隊伍建立失掉進一步穩(wěn)固；堅持展開，流動資產(chǎn)不時添加；勤勞義務，業(yè)務義務安康展開；不時提高，技術實力穩(wěn)步加強；均衡展開，各項義務齊頭并進，手段義務片面完成；項目......

醫(yī)院財務工作總結

某醫(yī)院財務工作總結尊敬的各位領導：首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思......

醫(yī)院財務工作總結

xx醫(yī)院財務工作總結第1篇：xx年醫(yī)院財務科工作總結及xx年工作目標瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的兔年。XX年度醫(yī)院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2、4億元、總......

財務工作總結和計劃(篇2)

20XX年度即將過去，我們財務人員在院黨委的正確領導下，認真學習黨的xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將20XX年度財務科開展的主要工作匯報如下：

一、預、決算編制

凡事預則立，不預則廢，每年年初開展預、決算的編制工作：在對上一年度財務決算結果分析矯正的基礎上，編制本年度財務預算，每半年進行一次預算執(zhí)行情況分析，及時掌握預算執(zhí)行情況，查找原因、制定對策。

二、收入管理

根據(jù)國家規(guī)定，我院目前執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，現(xiàn)金收入每日繳存**財政局資金結算專戶，并定期與財政局預算外辦公室核對數(shù)額的準確性。門診收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月結”的基本要求，保證了醫(yī)院收入的真實性、準確性。

三、支出管理

本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則，合理安排資金使用。醫(yī)院的每筆業(yè)務支出，無論大小，均由相關科室負責人、分管院長、財務院長、院長簽字審核，保證了業(yè)務活動的真實性及發(fā)票單證的真實性，防止超額支出的現(xiàn)象發(fā)生。

四、資產(chǎn)管理

根據(jù)國家規(guī)定，20XX年醫(yī)院固定資產(chǎn)計提折舊，我院自20XX年度以來新購置的固定資產(chǎn)嚴格按照國家對于固定資產(chǎn)預計使用年限、預計凈殘值及折舊方法的有關規(guī)定及時入賬、計入成本進行核實。對于藥品、耗材及其他辦公用品、低值易耗品等流動資產(chǎn)的管理實現(xiàn)科室負責制管理，每項資產(chǎn)支出的責任，落實到具體科室.

五、資金管理

積極論證、多方協(xié)調，做好醫(yī)院專項資金管理工作：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃合理籌集資金，根據(jù)每月付款、還貸實際情況，合理安排資金，在保證不發(fā)生資金短缺的情況下，提高資金的使用效率和醫(yī)院財務的抗風險能力。

六、財務分析

每月、每季度、每年進行財務分析，利用結構分析、因果分析、趨勢分析等財務分析方法，對醫(yī)院經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)進行及時、全面把握：20XX年6月份，在參觀學習泰安醫(yī)學院附屬醫(yī)院財務分析報告工作的基礎上，結合我院的實際情況，深化細化了我院的財務分析工作，通過數(shù)據(jù)指標更多的反映我院的財務運行情況，為院領導決策提供依據(jù)。

20XX年是**中心醫(yī)院“標準化建設年”，也是我院通過三甲復審的關鍵一年，為進一步提高我院財務工作綜合質量，確保財務工作為醫(yī)院建設和發(fā)展服務，積極為三甲醫(yī)院復審做好財務相關工作準備，制訂20XX年度財務工作計劃如下：

一、穩(wěn)步推進財務標準化建設

根據(jù)醫(yī)院標準化建設指導方案及具體實施進度的要求，結合20XX年三甲醫(yī)院評審現(xiàn)場反饋意見，我科室詳細制定了20XX年財務工作標準化建設實施方案并落實到位，爭取在標準化建設評審及三甲醫(yī)院復審中做得不失分、少失分，并借此契機，使我院的財務管理工作更上一個臺階。

二、分級落實預算管理

根據(jù)國家的有關方針、政策，按照領導下達的計劃指標及任務，本著收支平衡的原則，參考往年預算執(zhí)行情況，在認真分析上年度預決算中存在的不足及問題的基礎上，對預算年度的收支情況進行預測編制。量入為出，正確處理好需要與可能的關系，分輕重緩急，把有限的資金安排到最需要的地方，逐步做到院級、科室、個人三級預算全面管理。

三、切實加強醫(yī)院資產(chǎn)管理

利用現(xiàn)代信息技術，把醫(yī)院資產(chǎn)管理納入醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)從論證到采購、驗收、使用、維護、報廢的資產(chǎn)全過程管理，準確記錄資產(chǎn)相關的收入、歸集資產(chǎn)相關的成本，分析資產(chǎn)的利用效率，與績效考核全面掛鉤，保證醫(yī)院資產(chǎn)的保值、增值。

四、進一步提高財務分析水平

利用專業(yè)的財務分析軟件、工具，掌握專門的數(shù)據(jù)分析方法，以財務報表和其他資料為依據(jù)和起點，系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況，評價過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財務狀況，預測未來的發(fā)展趨勢。為領導進行決策做好參謀，為醫(yī)院績效考核提高依據(jù)。

五、注重人才培養(yǎng)、引進

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，分析目前財務管理工作中存在的不足，有針對性地開展財務人員素質培訓、業(yè)務培訓，引進高素質財務管理人員，階梯式穩(wěn)步推進財務人員隊伍建設，做好財務管理人才儲備工作。

在即將到來的20XX年，財務科將以本工作計劃為指導，在日常工作中，大處著眼，細處入手，堅持積極服務全院并向一線科室傾斜的原則，積極配合各相關部門和科室的工作，逐步打造出一支以流程規(guī)范化、核算精細化、考核數(shù)據(jù)化為基礎的科學管理型財務隊伍，為醫(yī)院的經(jīng)營決策當好參謀，為醫(yī)院的發(fā)展建設提供有力后勤保障。

財務工作總結和計劃(篇3)

20xx年，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，全面深化農(nóng)村綜合改革，全力穩(wěn)增長、促轉型、抓改革、惠民生、保穩(wěn)定，切實提高經(jīng)濟社會發(fā)展的質量和效益，加快平安美麗幸福的建設進程，全面實現(xiàn)了預期目標。

我鎮(zhèn)強化招商意識，落實幫扶政策，全力做好招商引資工作。20xx年招商引資任務為合同資金5000萬元，截至11月，新引進項目兩個：xx縣高腱礦產(chǎn)有限公司和xx縣世外茶園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，引進項目合同投資金額1.1億元，完成率220%；同時，注重對已投企業(yè)的跟蹤服務，加強與企業(yè)的溝通、了解。鎮(zhèn)領導班子帶隊不定期到企業(yè)和重點項目進行實地走訪，現(xiàn)場辦公，多次召開企業(yè)座談會，重點了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的突出問題，嚴格落實“三級服務員”機制,指定專人跟蹤落實，對企業(yè)反映的民事、用電、修路、治安等問題逐一解決，切實做到為企業(yè)排憂解難。

結合本鎮(zhèn)氣候和區(qū)位優(yōu)勢，在土地流轉和發(fā)展環(huán)境上以最大的誠意引進一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，培育發(fā)展食用菌種植。鑫浩生物科技有限公司總投資4000多萬，今年累計投資約1000萬，今年年產(chǎn)值達1500多萬，已完成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，解決60多人的就近就業(yè)問題，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。同時，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導農(nóng)民改變過去單一的發(fā)展模式，堅持在“造血”功能上下功夫，根據(jù)自身的區(qū)位、資源等優(yōu)勢，通過公司+基地+示范農(nóng)戶的模式與鑫浩生物科技有限公司合作，并在技術人員指導下積極推廣食用菌種植技術。松林村和振民村與鑫浩公司簽訂合同，分別購買2萬菌棒，均已上架投產(chǎn)，長勢良好。下一步將進一步加強技術指導和管理，力爭取得成功并向全鎮(zhèn)推廣。

“綠之源”生態(tài)休閑觀光農(nóng)場由xx縣綠豐西洋菜專業(yè)合作社開發(fā)，位于我鎮(zhèn)坑塘村轄區(qū)內，占地面積1000畝，總投資為1200萬元。整個農(nóng)場分綠色展示區(qū)（500畝）、林下養(yǎng)殖區(qū)（與綠色展示區(qū)交叉）、農(nóng)耕體驗區(qū)（30畝）、生態(tài)林景區(qū)（100畝）、生活服務區(qū)（20畝）和自然放牧觀光區(qū)（350畝）6個功能區(qū)建設，計劃建設工期4年，基本建成并投入運營，目前已完成開發(fā)500畝。農(nóng)場全部水果產(chǎn)品主要以外銷和游客現(xiàn)場購售、品嘗為主。20xx年9月開始，全力打造以農(nóng)村瓦房、20棟木屋別墅（每棟50-80㎡）、草茅房為特色，以體驗廚房、品果木屋、品茶齋、民宿為重點建設休閑生活服務區(qū)，讓游客在農(nóng)場內休息、交流、居住。該項目已列入縣的重點項目。

聚力發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟，協(xié)助鑫浩生物科技有限公司不斷壯大發(fā)展，繼續(xù)跟進松林、振民兩個村反季節(jié)蔬菜示范基地、村玉竹種植示范基地、松林村佛手藥材基地等項目建設，暢通政企服務“最后一公里”。努力推進生態(tài)文明建設，改革生態(tài)環(huán)境保護管理機制，嚴格執(zhí)行生態(tài)紅線保護制度，嚴格控制污染企業(yè)的進入。落實節(jié)能減排措施，努力節(jié)約使用能源資源和提高能源資源利用效率，腳踏實地將生態(tài)優(yōu)勢轉為經(jīng)濟優(yōu)勢。

（一）穩(wěn)步推進“三個重心下移”

完善黨組織機構，正常運行并發(fā)揮作用。鎮(zhèn)黨委、政府按照“一村一支部”模式，在片區(qū)下轄的村民小組設置黨支部。已成立片區(qū)黨總支8個，成立率達100%；成立41個村小組黨支部，覆蓋率100%；成立41個村民理事會，覆蓋率100%。穩(wěn)步推進“三個重心下移”，一是積極推進農(nóng)村基層黨組織建設重心下移。加強基層黨組織建設，全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實績突出基層服務型黨組織示范點10個；加強對沙田村黨總支部軟弱渙散黨組織的領導和指導，通過整頓和轉換，村硬件設施建設、發(fā)展經(jīng)濟思路等方面有了較大轉變，為群眾辦成了一批實事好事；二是積極推進公共服務重心下移，著力打通服務群眾“最后一公里”工程。三是積極探索推進村民自治重心下移，充分發(fā)揮村小組級黨支部和村民理事會的作用，讓理事會有事理，真正理事，逐步探索村民自治的新途徑、新方法。

（二）扎實推進“三個整合”

1、扎實推進農(nóng)村土地承包整合。按照“保持穩(wěn)定、因地制宜、民主協(xié)商、注重實效”的原則，扎實有序開展農(nóng)村土地確權頒證工作。為加快土地確權登記頒證進度，按質保量完成工作任務，我鎮(zhèn)與廣州中科雅圖信息技術有限公司簽訂合同，嚴格按照工作流程共同推進土地確權工作。目前，土地整合涉及4個行政村，面積達3860畝。同時，在群眾自愿基礎上，鼓勵在集體經(jīng)濟組織內部互換并地，如坑塘村兩個村小組采用“一戶一田一地或兩田兩地”等相對集中耕作，解決承包土地零散細碎化問題360多畝，從而實現(xiàn)承包地塊相對連片，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。我鎮(zhèn)全力推進農(nóng)村土地整合確權，力爭年底農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記頒證率達100%。

2、著力做好財政涉農(nóng)資金整合。我鎮(zhèn)依托領導干部下、駐、訪及三包五員工作為契機，深入群眾，宣傳涉農(nóng)資金整合的目的和意義，召開鎮(zhèn)村干部及村民小組長和村民代表會議，發(fā)放致農(nóng)戶一封信和整合告示，使整合涉農(nóng)資金事項家喻戶曉，并按照《關于代扣涉農(nóng)資金的通知》精神，完善《代扣業(yè)務協(xié)議》等資料。全鎮(zhèn)97個村小組（6個村小組不列入整合對象），91個村小組同意整合，比例達到100%。全鎮(zhèn)20xx年共整合涉農(nóng)資金341萬多元。其中，普惠性財政涉農(nóng)資金83萬多元，（種糧直補約52萬，生態(tài)公益林補償約31萬）；非普惠性財政涉農(nóng)資金258多萬元（基本農(nóng)田補貼資金210萬，一事一議資金47萬元）。

（1）我鎮(zhèn)社會綜合服務中心依照“整合、規(guī)范、創(chuàng)新、便民”的原則，抓好開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務，一站式辦結的運行機制。今年1－12月共為群眾辦理業(yè)務共3500多件（鎮(zhèn)級受理900多件，村受理2600件），已辦結3500件，辦結率為100%，群眾滿意度達100%；依托陽山政府網(wǎng)窗口，“12345”政府服務熱線平臺窗口，及時受理辦結咨詢訴求2宗，銷賬率100%；全鎮(zhèn)交易中心共成功交易13宗（集體資產(chǎn)交易2宗、小額工程交易8宗、個人交易3宗），總交易金額263.5萬元，為集體（申請方）節(jié)約資金共27.8萬元。

（2）以村級社會綜合服務站為平臺，在村整合建立信息綜合服務平臺，整合涉農(nóng)服務項目，豐富服務內容，打造一個涵蓋“三農(nóng)”、便民利民的綜合服務系統(tǒng)，結合我鎮(zhèn)實際，選擇松林村開展試點，探索建設“小萬達”式的村級綜合服務中心，建設集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子、農(nóng)資化肥、農(nóng)機生產(chǎn)購銷和生活超市等于一體的農(nóng)村綜合服務平臺，可輻射5000人，目前，已搭建好各項辦公基礎設施，其余各項工作正緊鑼密鼓的進行，力爭年底前建成。

鼓勵扶持農(nóng)民組建參與專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，目前全鎮(zhèn)已成立17家專業(yè)合作社（種植14家，養(yǎng)殖2家，綜合型1家）和家庭農(nóng)場4家。農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，對推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)工作的進展，增加農(nóng)民的收入，起到帶頭示范作用。目前，全鎮(zhèn)有2家合作社被市、省、國家認定的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，有6家專業(yè)合作社成為新一屆新農(nóng)村供銷社合作社分社，重點扶持3家以上農(nóng)民專業(yè)合作社抱團發(fā)展。我鎮(zhèn)正積極支持有一定基礎的合作社抱團發(fā)展，指引同類產(chǎn)業(yè)式具有關聯(lián)性、互動性的合作社參與加入聯(lián)合社的方式組建注冊合作聯(lián)社，成立3家以上合作聯(lián)社，發(fā)展精品加工，力求上檔次，創(chuàng)品牌。同時，引導和鼓勵符合條件、有志于農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民、復退軍人等創(chuàng)辦10家以上家庭農(nóng)場。同時，我鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā)，因地制宜，在8個行政村設立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，成立經(jīng)濟聯(lián)合社8個、經(jīng)濟合作社97個，完成組織機構代碼證辦理、銀行賬戶開設、牌匾制作、章程、制度上墻等基礎性工作，不斷健全經(jīng)濟聯(lián)合社和經(jīng)濟合作社架構。

我鎮(zhèn)積極推廣政策性涉農(nóng)保險，大力推進農(nóng)村普惠金融服務，健全和完善農(nóng)村信用體系，全鎮(zhèn)共設立1個金融服務中心，8個金融服務站，10個助農(nóng)取款點，全鎮(zhèn)農(nóng)戶信用采集和錄入工作完成率均達100%，已對全部信用戶進行了授信并頒發(fā)信用戶證書；所有金融服務站建設已完成，嚴格按照金融服務站“有標識、有人員、有制度、有場所、有運作、有宣傳欄”等“六有”要求進行建設。目前，各金融服務站運作正常，已通過考核驗收，受到群眾的一致好評。下一步，我們將積極探索農(nóng)村金融信用合作新模式，整合農(nóng)村閑置資金，改善農(nóng)村金融服務，解決規(guī)模經(jīng)營資金瓶頸問題。

根據(jù)縣重點項目建設推進計劃要求，我鎮(zhèn)坑塘、松林、三個村迅速開展農(nóng)村屋頂光伏發(fā)電試點工作，做好前期選址和項目規(guī)劃。目前，坑塘村、松林村已和大河電力公司簽訂協(xié)議，購買發(fā)電設備，動工安裝了10和12千瓦光伏上網(wǎng)發(fā)電。

全力推進電子商務發(fā)展，自上年10月份成立以來，村淘代購服務站為群眾代購4200多單，代購額達54萬多元，平均為群眾節(jié)省費用達10個百分點，節(jié)省了5萬多元，以此輻射帶動全鎮(zhèn)，解決村民農(nóng)產(chǎn)品供銷難題，更好地服務農(nóng)民群眾。

全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實績突出基層服務型黨組織示范點10個，提升農(nóng)村基層黨組織服務意識、服務能力、服務成效。以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線，保質保量落實好“加強領導干部日常監(jiān)督管理”、“軟弱渙散”黨組織轉換整頓、黨代表聯(lián)群眾、網(wǎng)絡黨建信息化平臺建設等各項黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保障。

我鎮(zhèn)由班子成員、村支書、駐村工作組長及民政員等36人組成直接聯(lián)系服務群眾工作團隊8個，定于每周二深入到村組戶中，密切黨群干群關系，排查調解群眾矛盾糾紛，幫助群眾解決實際困難，尤其著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，取得一定實效。截至11月，共走訪聯(lián)系群眾1599人次，收集到群眾反映的問題和困難259件，投入各類幫扶物資43萬元以上，為群眾辦理實事256件。

始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，落實好黨風廉政建設責任制。一是嚴格執(zhí)行黨政機關厲行節(jié)約反對浪費的規(guī)定，對照中央八項規(guī)定，規(guī)范領導干部辦公用房，壓縮公務接待開支，控制公務接待標準，嚴格車輛管理，壓縮公車費用，從源頭上狠剎奢侈浪費之風；二是繼續(xù)深入開展“正風”行動，加強作風建設，掃除作風之弊、行為之垢；三是以廉潔教育、警示教育為主抓手，強化對黨員干部的廉潔自律教育；四是強化權力運行的制約和監(jiān)督，建立防控體系，從根源上預防權力腐?。晃迨菄烂C查處違紀違法案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

一是已完成12.7公里道路硬底化建設；二是我鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)基礎建設方面累計投入約200萬元，對我鎮(zhèn)街道進行改造，基礎設施進行完善配套，在主街道設置垃圾桶及環(huán)保型果殼箱50個，專用清潔車1輛，建成垃圾中轉站1座，新增設路燈20盞，新建健身休閑的文化體育廣場等；三是配合協(xié)調相關部門做好配網(wǎng)改造工程，解決群眾的用電問題，提升群眾的生活質量；四是高標準農(nóng)田建設。20xx年我鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設任務1516.84畝，目前共完成建設68畝，占總工程的45%,預計12月底可完成工程的100%；五是積極做好城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤拆舊改造工作，今年共完成增減掛鉤改造二個批次14個項目點，改造面積196.95畝，已全部完成施工，待驗收通過后，可為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設提供充足的建設用地指標。

我鎮(zhèn)根據(jù)《xx市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》和《關于xx縣開展20xx年農(nóng)村危房改造工作的通知》文件精神，從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，因地制宜，充分尊重農(nóng)戶的意愿，調動農(nóng)民群眾的主動性和積極性，引導和幫助農(nóng)戶建設安全、經(jīng)濟、適用的住房，扎扎實實開展農(nóng)村危房改造工作。我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造得任務總數(shù)24戶，已竣工24戶，完成率100%。

在建的振民村委會石灰崀村、松林村委會坑口村2條縣級美麗鄉(xiāng)村示范點在幫扶單位的支持下，充分發(fā)揮村民理事會的作用，累計投入資金75.7萬元，于今年7月份已順利通過縣的驗收；20xx年規(guī)劃建設美麗鄉(xiāng)村8條，已動工建設8條，已投入資金達80多萬元,村民投工投勞1031工時，拆除危舊泥磚房3000多平方米，清理池塘500多平方米，清理生活垃圾死角19個，鋪設巷道2.6公里，進展較明顯的有石塘村、光明村、小旱洞村、坑口村。

為進一步提高農(nóng)村生活垃圾收運處理水平，研究制定了鎮(zhèn)、村實施方案，采取“一村一策”的方式。目前，鎮(zhèn)村共投入資金50多萬元，已拆除不合理垃圾池（屋）25座，重新采購240l大容量分類垃圾桶350個，在各居民密集居住點自然村口、交通主干道沿線垃圾投放點以3個為一組設置，分可堆肥填埋垃圾、可回收垃圾、需清運垃圾類垃圾桶，對農(nóng)村生活垃圾進行初步分類減量處理；鎮(zhèn)市政管理所通過垃圾處理工程承包，添置垃圾清運車2輛，聘請保潔人員6名,對平原的農(nóng)村和圩鎮(zhèn)進行全天候清掃保潔，對部分垃圾進行填埋和焚燒處理。

農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治工程項目資金規(guī)模為280萬元（其中中央補助資金170萬元，省級補助資金110萬元），工程主要以村、松林村、沙田村、振民村4個行政村為中心，輻射轄區(qū)內51個自然村，共1868戶8234人。主要建設內容為鋪設生活污水排污管網(wǎng)、建設生活垃圾收集池、購置垃圾桶、垃圾清運車及設備等，實現(xiàn)農(nóng)村集中飲用水源地得到有效保護，農(nóng)村垃圾和畜禽養(yǎng)殖廢棄物得到有效處置，農(nóng)村居住環(huán)境有效改善。目前，準備動工建設，將會大大改善群眾生活環(huán)境。

20xx年，我鎮(zhèn)緊緊抓住省實施扶貧開發(fā)“雙到”工作和對口幫扶的契機，加快基礎設施建設，健全長效幫扶機制。一是通過加大扶貧攻堅，全鎮(zhèn)有勞力的貧困戶20xx年的人均純收入達到了8000元以上，住房改造和移民搬遷”任務100%完成；二是通過鎮(zhèn)干部及幫扶單位三年的不懈努力，三個貧困村資金投入均超過500萬，在11月份通過了市級扶貧部門的扶貧考核；三是協(xié)助幫扶單位推進扶貧項目工程的落實，特別是振民村的三路一橋，松林村的光伏發(fā)電，村的玉竹基地和路燈工程；四是我鎮(zhèn)-“兩不具備”貧困村莊搬遷任務數(shù)90戶，涉及42個自然村90戶491人，82戶分散安置8戶集中安置，全部搬遷戶在今年安置完成，資金發(fā)放到位，資料歸檔整理。

一是抓好城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作，20xx全鎮(zhèn)共有13634人參保，參保率為100%；二是抓好20xx年新農(nóng)保續(xù)保工作，全鎮(zhèn)的繳費續(xù)保率達100%以上；三是抓好城鄉(xiāng)社會保障卡發(fā)放工作，截至目前，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)社?？òl(fā)放率達100%；四是實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保，嚴格按照政策要求，按時按量發(fā)放五保供養(yǎng)金、低保金，為參戰(zhàn)退伍軍人、退役軍人等各類優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤金、生活補助，同時做好殘聯(lián)、殯改工作；五是做好社會各項救災救濟工作，做到資金、物資落到實處，救助救濟救災資金達17.5多萬；六是開展各類慰問活動，對民政對象、計生困難戶、退休干部、老黨員進行暖心慰問，及時送上了黨委和政府的愛心和溫暖；七是做好公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。宣傳、引導，發(fā)動外出人員回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實就業(yè)政策，多渠道推薦引導各類人員就業(yè)，開展農(nóng)村富余勞動力的轉移和技能培訓工作。

認真落實計生目標管理責任制，努力提高管理和服務水平，堅持依法行政，不斷完善計生信息系統(tǒng)。堅決貫徹落實計劃生育工作“三為主”方針，進一步加大了開展優(yōu)質服務的力度，有效地控制了人口增長，提高了人口素質。20xx年，我鎮(zhèn)常住人口出生率為11.2‰，政策生育率93.24%，長效措施落實率85.35%。共完成“四術”任務193例，其中結扎73例，純二女結扎16例，上環(huán)90例，采取補救措施30例，圓滿完xx縣下達的工作任務，順利通過考核。

（八）化解社會矛盾，保障和諧穩(wěn)定。

繼續(xù)貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，妥善解決好關系群眾切身利益的信訪突出問題，有效化解社會矛盾，取得良好效果。我鎮(zhèn)在“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作中，通過發(fā)揮律師的職業(yè)特長、引導和組織律師參與到人民調解工作中。20xx年，全鎮(zhèn)共調處各類矛盾糾紛34起，涉及人數(shù)80余人，成功調處34起，調解率達100%，調解成功率達100%，無一起“民轉刑”案件發(fā)生。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生群體是性事，也沒有發(fā)生進京上訪或越級上訪事件。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改，確保全鎮(zhèn)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，和各單位企業(yè)、各村簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”，責任明確，任務到人。加大監(jiān)督巡查力度，深入開展安全隱患排查整改工作。

我鎮(zhèn)始終將護林防火和“三防”工作列入黨委政府的重要議事日程，層層落實責任制，并列入了年度崗位責任制。組織鎮(zhèn)村干部開展森林防火和訊期安全隱患進行排查整治。同時，落實責任到人，鎮(zhèn)與各村、各村民小組簽訂了森林防火、防汛責任書，堅持一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的氛圍。通過廣播、張貼宣傳標語等形式，廣泛宣傳，使防火防汛工作做到家喻戶曉，深入人心。

20xx年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項工作取得了一定的成績，但同上級的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟基礎差，總量小，基礎設施建設不夠完善，防災抗災能力較弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不高，起示范作用的規(guī)模農(nóng)業(yè)少。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)貫徹落實十八屆四中全會精神和省、市、縣委、政府一系列工作總體部署，繼續(xù)立足發(fā)展定位，敢于探索，繼續(xù)加大民生投入，完善民生保障，全力推進建設“生態(tài)、活力、幸福”為目標，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，全面完成上級交給的各項工作任務。著重要抓好以下幾方面工作：

一、加大招商引資力度，打造優(yōu)質投資環(huán)境。一是立足自身的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力引進農(nóng)戶太陽能光伏發(fā)電等綠色能源項目，主動積極做好青石巖風力發(fā)電項目服務工作，力爭項目早日落戶建設；二是加大外出招商力度。成立招商小分隊，結全本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，到發(fā)達地區(qū)開展招商工作；三是做好在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序，打造優(yōu)質投資環(huán)境。

二、繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。穩(wěn)步推進“三個重心下移”、“三個整合”工作，確保改革見成效；加快推進美麗鄉(xiāng)村建設步伐，確保完成年度建設任務；繼續(xù)扎實推進涉農(nóng)服務平臺整合，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務，破解農(nóng)產(chǎn)品購銷難題；積極探索農(nóng)村金融信用合作新模式，整合農(nóng)村閑置資金，改善農(nóng)村金融服務，解決規(guī)模經(jīng)營資金瓶頸問題。同時，重點抓好各項改革，細化工作，明確責任，力求提速增效，力促各項工作取得新的突破。

三、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，促進農(nóng)民增收致富。堅持以市場為導向，幫助農(nóng)民牢固樹立市場意識。要在建設生態(tài)農(nóng)業(yè)上更加積極作為，深入推進農(nóng)業(yè)“三品”工程，大力推廣食用菌培植項目，鼓勵農(nóng)民通過積極調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，拓寬產(chǎn)品經(jīng)營渠道，達到既增產(chǎn)又增收。根據(jù)本鎮(zhèn)的區(qū)位特點，面向市場，努力促進互聯(lián)網(wǎng)+，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，努力解決農(nóng)民的實際困難和問題，促進農(nóng)民增收致富。

四、繼續(xù)抓好計劃生育工作，創(chuàng)造良好人口環(huán)境。樹立服務意識，創(chuàng)新計劃生育工作方法。完善利益導向機制，在城鄉(xiāng)就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老保障等方面加大對計劃生育家庭的政策優(yōu)惠。要做好外來人口等重點難點人群的計生服務和管理工作。堅持黨政“一把手”負總責，形成“黨委政府主導、人口計生牽頭、相關部門聯(lián)手、廣大群眾共同參與”抓計劃生育工作的新格局。

五、繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村建設，提升城鎮(zhèn)水平。繼續(xù)加快美麗鄉(xiāng)村建設步伐，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟組織的作用，充分調動村民自治的積極性，籌資籌勞，整治村容村貌。提高生活質量。同時，做好垃圾中轉站等配套設施建設，全面提升城鎮(zhèn)建設水平。

六、堅持從嚴治黨，不斷深化作風建設。明確從嚴治黨的責任感，督促履行好“一崗雙責”。繼續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和關于作風建設的一系列新規(guī)定、新要求，注重正風肅紀，不斷促進黨員干部工作作風不斷改進、提升行政效能。

七、強化依法治鎮(zhèn)能力。著力加強制度建設，完善依法治鎮(zhèn)體系，提升行政決策水平，提高依法行政能力。健全政府信息公開機制，自覺接受監(jiān)督，促進政務服務更加公開、透明、便民、高效。全力打造廉潔政府。進一步轉變政府職能，提高行政能力，增強服務意識。

八、繼續(xù)做好維護社會和諧穩(wěn)定。切實提高對突發(fā)性群體的事件的預警、控制和處置能力。繼續(xù)做好信訪、化解矛盾糾紛、打擊違法犯罪工作，日趨完善立體化社會治安防控體系建設。

九、加強社會其他事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)做好國土資源管理、人口與計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、民兵武裝、檔案、統(tǒng)計、生豬定點屠、防疫、教育、衛(wèi)生等工作，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調發(fā)展。

財務工作總結和計劃(篇4)

做一名優(yōu)秀的財務人員是我自踏入財務系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標。一年來，在團領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高，順利完成了領導交給的各項工作任務，向著做一名優(yōu)秀的財務人員的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學習以及思想等各方面情況匯報：

一、思想上積極上進，用精神武裝頭腦。首先，能夠以積極的態(tài)度認真參加基地、團組織的政治理論和業(yè)務學習培訓。根據(jù)三個代表重要思想和精神對照檢查了自己的工作并寫出了學習心得，主動開展批評和自我批評。其次，以自學為主，通過廣播、電視.報紙、書刊認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論，認真學習黨的精神和三個代表重要思想。通過學習，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務，很有收獲。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情。在行動上自覺實踐為團隊服務的宗旨，用滿腔熱情積極，認真細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行會計崗位職責，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十多年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、業(yè)務上不斷積累，提高素質。隨著新形式對財會人員業(yè)務能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務知識的學習和積累。積極參加各項業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務素質，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學業(yè)務知識，認真學習了關于財會工作的有關法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時，我還注重對電腦有關知識進行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。

做好工作是關鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、工作態(tài)度塌實嚴謹，堅決遵守生產(chǎn)基地各項財經(jīng)紀律，能夠熟練掌握財務工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都力求達到正規(guī)化、標準化，財務數(shù)據(jù)做到了全面.及時.準確的反映。

2、創(chuàng)新，對基地團決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內涵，在本質上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。

3、加強個人責任心培養(yǎng)，真正履行好自己的會計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，經(jīng)過多年的鍛煉，基本較好地勝任本職工作，不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務。

四、存在的問題和今后的努力方向

一是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進，二是開創(chuàng)性的工作開展的不多，三是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。

針對以上問題，在今后的工作中，我將加強理論學習，苦干、實干，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。

財務工作總結和計劃(篇5)

以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準備了人力資源公司財務工作總結與計劃書，希望對大家有所幫助!

人力資源公司財務工作總結與計劃書

時間如白駒過隙，2021年已離我們遠往。在本年度的工作當中，我依照公司的精益管理高標準嚴格要求自己，學習先進理念，加強團隊管理，與各級領導和各個部分做好溝通工作，加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步公司的競爭力，較好的完成了公司各項財務工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結匯報以下：

一、完善公司內部管理制度；部分責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施，依然有很多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合團體管理的要求，與有關部分進行修正。

部分責任領導之間明確分工職責，依照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推委，弄好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫xxx的業(yè)務理論考試，公道調劑組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部分的氣力相對照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫xxx的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理職員的特點，一方面將對職員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另外一方面繼續(xù)加強培訓，讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務熟習，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的進步，xxx的電腦操縱水平還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每位管理職員都能熟習電腦、把握電腦操縱，扎扎實實進步每一個xxx的業(yè)務管理水平，會議以后我們將嚴格對倉庫xxx實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部分的作用。

作為財務部的責任領導，既是一位財務工作職員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線職員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線職員解決題目，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開比賽活動，發(fā)揮團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部分主管領導滿意”，二個放心是“讓團體公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項用度控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項用度的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每筆業(yè)務。

五、弄好財務分析，為領導提供有效的參考根據(jù)。

我知道公道高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與范圍效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質量，公道控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物質采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，緊縮庫存，公道生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤其緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部分工資獎金的核算工作。

今年公司對各部分都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地依照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與團體弄好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神群策群力，財務條線所有職員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施本錢控制上做文章。

以上就是本年度個人工作總結報告，不當?shù)牡胤竭€請上級領導批評指正。在以后的工作中，我會不斷進步本身的素質水平、思想政治素質和綜合素質，以適應公司的進步和發(fā)展，爭取為公司做出更大的貢獻！

人力資源公司財務工作總結與計劃書

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

新一年工作計劃

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

人力資源公司財務工作總結與計劃書

2021年即將過去與2021就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結。

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。

二、加強政治學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據(jù)。

五、科學調度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。

總之在2021年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務工作總結和計劃(篇6)

公司經(jīng)營財務工作總結及明年經(jīng)營財務工作安排

第一部分 2018年經(jīng)營工作總結

2018年，公司經(jīng)營財務工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實油田公司、監(jiān)理公司各項決策部署，緊緊圍繞油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，以持續(xù)提升公司依法合規(guī)經(jīng)營水平為抓手，秉承效益優(yōu)先、服務發(fā)展、保障生產(chǎn)的理念，同心協(xié)力、埋頭苦干，實現(xiàn)了收入效益雙提升。

一、經(jīng)營指標完成情況：

（一）公司經(jīng)營指標完成情況

1、收入、利潤指標：

2018年，全年實際實現(xiàn)收入*****萬元，同2017年*****萬元相比增加了3.57%，完成全年預算指標*****萬元的96.35%。

2018年，實現(xiàn)利潤總額*****萬元，同2017年*****萬元利潤總額相比增加了17.65%，完成全年預算指標*****萬元的149.02%。

2、清欠指標：2018年回收應收款*****萬元，完成了油田公司清欠綜合考核指標。

3、上繳稅費：全年上繳稅費*****萬元。其中增值稅*****萬元、所得稅*****萬元、城建稅*****萬元、車船稅及印花稅*****萬元、教育費附加及水利基金*****萬元。

（二）檢測公司經(jīng)營指標完成情況

檢測公司2018年實現(xiàn)收入*****萬元，實現(xiàn)利潤*****萬元，全面完成經(jīng)營指標。

二、福利費使用情況

按照油田公司下達公司工資總額計提并支出職工福利費*****萬元，主要用于：（1）職工療養(yǎng)費支出*****萬元；（2）職工家屬、獨生子女醫(yī)藥費，獨生子女費及托兒費、喪葬補助等*****萬元；（3）職工體檢費*****萬元；（4）職工防暑降溫費*****萬元；（5）離退休職工托管費*****萬元；（6）員工食堂及宿舍等福利用品支出*****萬元；（7）自辦食堂補貼*****萬元；（8）供暖補貼及困難補助*****萬元。

三、經(jīng)營管理工作

（一）法治工作全面開展，合規(guī)管理工作穩(wěn)步推進

2018年，公司按照油田公司的部署和要求，全力推進法制建設、合規(guī)建設工作。一是結合公司實際，制定了2018年法治建設責任清單，明確了工作要點,提升了各級管理人員法律素養(yǎng)，提高了廣大干部員工依法用權的能力，依法經(jīng)營的意識； 二是起草下發(fā)了《管理人員履行推進法治建設職責實施細則》、《合規(guī)管理實施細則》、《糾紛案件處理實施細則》、《2018年法律事務工作要點》，通過這些文件的下發(fā)和合規(guī)管理活動的開展，強化了各部門、基層各單位負責人及相關經(jīng)營人員的責任意識、合規(guī)意識、法律意識；三是根據(jù)油田公司文件，修訂完善了《合同管理實施細則》、《招標管理實施細則》、《非招標選商管理實施細則》、《物資采購管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》等，按照新的管理辦法，重新進行了合同、招投標、結算、審計等流程的設置，推動法治工作重要轉變，推動公司合規(guī)管理邁上新臺階。

（二）強化制度執(zhí)行，經(jīng)營財務基礎工作規(guī)范有效

2018年，公司從經(jīng)營財務管理制度的建設、執(zhí)行入手，進一步完善制度體系，規(guī)范管理流程。一是規(guī)范了報銷簽字流程和資金支付程序，確保資金安全；二是按照經(jīng)營工作需要及上級管理部門的檢查要求，對于發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、政策執(zhí)行偏差，及時整改和糾正；三是嚴格執(zhí)行油田公司關于物資采購、輔助業(yè)務外包、車輛租賃等采購行為的招標規(guī)定，落實公告公示制度，自覺接受內外部監(jiān)督；四是按照公司服務一線的總體要求，經(jīng)營財務工作多次深入一線與基層科室對接，解釋和明確政策性問題35個，現(xiàn)場解決經(jīng)營管理方面問題18個，學習宣貫文件9份，確保經(jīng)營財務工作平穩(wěn)有序，全面實現(xiàn)了“業(yè)務在一線指導、服務在一線體現(xiàn)、政策在一線落實、情況在一線了解、問題在一線解決、形象在一線樹立”的工作要求。

（三）深化預算管理，有效發(fā)揮預算的引領和導向作用

堅持以效益為中心的理念，結合公司當前形勢，將年初預算指標與公司經(jīng)營計劃、降本增效目標緊密結合，年初一次性核定各單位經(jīng)營計劃，指導各單位立足自身科學合理控制成本費用。同時強化預算執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)控，及時開展經(jīng)營情況分析和預測，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)影響效益的重要事項提前預警，積極應對。進一步健全績效考核機制，激發(fā)各單位努力完成年度經(jīng)營目標的內動力和積極性。

2018年,公司變動成本*****萬元，占總成本的53.19%,同2017年*****萬元相比減少了*****萬元，降幅1.85%，在收入增長的情況下，變動成本實現(xiàn)了下降，降本增效成果顯著。

（四）狠抓精細管理，開源節(jié)流降本增效工作成果顯著

公司堅持“增加任務量就是增效益”和“從‘成本海綿’擠出‘效益金水’”發(fā)展理念，堅定既要生產(chǎn)建設的“大場面”，又要成本管控的“小算盤”思路，按照“目標明確、時間精確、措施具體、自我加壓”的原則，全面推進全年開源節(jié)流降本增效工作，切實將開源節(jié)流降本增效作為突破經(jīng)營困境的有力抓手。 一是統(tǒng)一思想，轉變了工作思路。在開源節(jié)流降本增效工作中引導員工在“怎么看”上凝聚共識、在“怎么辦”上明確方向、在“怎么干”上匯聚合力，讓廣大干部職工明白開源節(jié)流降本增效是系統(tǒng)工程、全員性工程，必須要全方位、全流程、全要素開展開源節(jié)流降本增效工作；二是以業(yè)績目標為引領，改進和完善了預算管理辦法，嚴格落實 “縱向到底、橫向到邊”的工作要求；三是充分發(fā)揮了業(yè)務部門的預算管理職能，進一步強化預算指標剛性約束。

經(jīng)過全公司員工一年艱苦的努力，完成降本增效*****萬元，超額完成目標任務。

（五）持續(xù)完善內控建設，內部控制管理穩(wěn)步提升

公司持續(xù)拓展內控體系覆蓋面，繼續(xù)推進“月檢查、季測試、年評價”的內控檢查模式，收集風險損失事件，加大例外事項整改督導力度，全面強化風險管理，充分發(fā)揮內控體系風險預警作用。

2018年公司對內部控制的有效性進行了評價和監(jiān)督，全年內部控制累計測試關鍵控制點49個，測試內容重點關注了合同管理、財務管理、經(jīng)營活動分析、生產(chǎn)運行4個主題，通過跟單測試發(fā)現(xiàn)例外事項7項，完成了“往來管理”專項檢查。針對內控測試和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，明確整改措施，督促相關崗位進行整改，有效控制公司運營風險。

（六）抓好合同管理，避免合同風險

2018年，全年共簽訂收入合同95份，合同金額*****萬元，各類支出合同83份，合同金額*****萬元。公司在合同管理方面一是加強了合同臺賬管理，對合同進行分類登記，及時歸檔；二是嚴格合同的把關與審查，針對支出合同的主體資格、合同目的、合同金額、合同期限、合同條款5項風險要素嚴格把關，共審核整改支出合同33份；三是提高合同評審、審批的及時性，避免由于審批原因出現(xiàn)的事后合同；四是提高管理人員嚴格執(zhí)行合同管理的自覺性，防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。

（七）扎實開展各類審計、財務檢查問題整改工作

堅持實行問題建賬、整改銷號、目標考核、督查整改工作方法，建立審計、財務檢查問題整改歸檔管理制度，部門聯(lián)動。針對發(fā)現(xiàn)的重大問題及重大整改事項，及時召開整改督辦會議，研究確定整改方案和要求，并有專人負責跟蹤落實。

第二部分 2019年主要經(jīng)營工作安排

2019年，經(jīng)營財務工作的總體思路是：貫徹落實油田公司、監(jiān)理公司工作會議精神，按照油田公司“二次加快發(fā)展”的戰(zhàn)略要求，加強全面預算管理，加強經(jīng)營風險管控，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營水平，全面提升經(jīng)營管控能力和服務保障水平，確保公司經(jīng)營業(yè)績指標全面完成。

一、經(jīng)營工作

（一）效益目標

監(jiān)理公司實現(xiàn)收入*****萬元，實現(xiàn)利潤*****萬元，其中降本增效100萬元。

檢測公司實現(xiàn)收入*****萬元，實現(xiàn)利潤*****萬元，其中降本增效80萬元。

（二）抓合規(guī)、控風險，深入推進依法經(jīng)營工作

2019年，公司將深入貫徹油田公司對風險管控的要求，強化風險預警和風險事件動態(tài)管理。公司要求各級管理人員、經(jīng)營人員要學法懂法用法，掌握依法合規(guī)經(jīng)營的實質，在自己的崗位職責內，有序、規(guī)范、合規(guī)的開展工作，在公司上下形成尊崇法律，照章辦事的法治氛圍，為公司發(fā)展保駕護航。

一是按照“依法合規(guī)、普法先行”原則，全面開展“七五”普法教育活動，宣傳法律知識，弘揚法治精神，提升法律意識。

二是強化經(jīng)營崗位職責落實，提升經(jīng)營業(yè)務風險管控能力，將風險管控責任落實到具體業(yè)務崗位。

三是強化計劃監(jiān)督落實，提高公司員工風險管理意識和重大風險管控能力。

四是繼續(xù)堅持“月檢查、季測試、年評價”的內控測試方法，將內控監(jiān)督檢查融入到關鍵業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，加大考核力度，協(xié)調解決整改過程中出現(xiàn)的難點問題，不斷提高內控體系執(zhí)行力。

（三）抓思想、提認識，全面提升經(jīng)營財務管理水平

一是各單位、各部門要充分認清當前形勢，徹底轉變觀念，提高政治站位。要緊跟油田公司提質增效的管理步伐，樹立強烈的管理意識、風險意識、合規(guī)意識。

目前，油田公司取費、結算、資金支付等經(jīng)營政策較以前年度有較大變化，這對我們的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，各單位、各部門要提前考慮、統(tǒng)籌策劃，將不利因素降到最低。

二是要站在公司發(fā)展全局的高度，科學審視和把握經(jīng)營運行中的重大問題，進一步明確經(jīng)營工作的方向、目標、任務和措施，安排好每個階段的工作。要深入思考公司提出的四個“為什么”，有的放矢。要按照公司經(jīng)營運行要求，以公司發(fā)展需求為導向，強化合規(guī)管理；以提高經(jīng)濟效益為目標，堅持科學管理；以精細化管理為手段，加強和改進內部管理。

三是要緊扣油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”這個發(fā)展主題和“依法合規(guī)”的經(jīng)營理念，按照油田公司、監(jiān)理公司對經(jīng)營工作的要求、對經(jīng)濟安全的要求、對合規(guī)管理的要求，牢固樹立法律意識和風險意識，依法合規(guī)的、全面的完成公司目標任務。

四是實行目標管理，健全經(jīng)濟責任制。公司2019年的經(jīng)營指標已經(jīng)確定，各部門、各單位要對所屬業(yè)務實行目標管理，目標的重點應放在提高服務質量，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益上。要建立健全內部經(jīng)濟責任制，完善目標責任體系，制定科學、合理的考核標準，嚴格考核辦法和獎懲制度。

五是加強基礎工作，實行科學管理。經(jīng)營管理要按照“依法合規(guī)”的要求，要按照高標準嚴要求的原則，做好經(jīng)營管理的各項基礎工作。要根據(jù)油田公司的規(guī)章制度和國家現(xiàn)行法律、法規(guī)，結合公司的實際，花大力氣抓好以經(jīng)濟責任制為核心的各項經(jīng)營管理制度的修訂，使經(jīng)營管理真正做到有章可循，促進各項經(jīng)營管理工作的定量化、程序化和制度化。及時搜集、整理各類信息，加強經(jīng)營財務信息的管理和利用。

六是加強經(jīng)濟核算，嚴格財務管理。經(jīng)營財務部門要對2018年財務專項檢查、審計提出的問題進行舉一反三，杜絕類似問題重復出現(xiàn)，要認真學習《中石油會計手冊》及貫徹落實其相關的財務制度，建立健全財務、會計管理辦法，完善財會核算體系。要做好財務管理基礎工作和各項財務收支的計劃、控制、核算、分析、考核工作。強化成本（費用）意識，推行生產(chǎn)經(jīng)營全過程的責任成本（費用）管理，科學合理的減少變動費用在總成本中所占的比重。

七是進一步建立健全內部審計、內控測試制度，完善自我約束機制，充分發(fā)揮內部控制在經(jīng)營管理中的作用。

（四）抓落實、提質效，扎實有效推進各項工作

1、深入推進經(jīng)營工作的合規(guī)管理，有效管控公司運營風險

公司的合規(guī)建設將是一個長期的、系統(tǒng)的工程。2019年油田公司對經(jīng)濟業(yè)務的合規(guī)檢查力度將進一步加強，我們要進一步認識到依法運營，合規(guī)經(jīng)營重要性、嚴肅性。要自覺增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，不斷增強法制觀念，優(yōu)化內控機制，嚴格資金結算，努力做到在規(guī)范的前提下處理業(yè)務。

一是從學習入手，強化思想道德教育：各級管理人員、經(jīng)營人員要認真學習油田公司、監(jiān)理公司的規(guī)章制度，要通過學習知道哪些能為哪些不能為，并努力應用到實際工作中去。

二是從嚴管入手，強化規(guī)章制度執(zhí)行：依法合規(guī)經(jīng)營，關鍵是制度執(zhí)行要從嚴，要嚴格每一道防線，把好入口；要以制度管人，以制度規(guī)范業(yè)務處理行為。

三是從內控入手，強化監(jiān)管機制建設：監(jiān)管主要抓好三個層面。第一要抓監(jiān)管的人，這是重點，對監(jiān)管不到位的要嚴肅追責。第二要抓監(jiān)管的事，凡是在內控測試、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要一追到底。第三要抓被監(jiān)管人，被檢查出的問題要積極地做好整改工作。

四是從培訓入手，強化隊伍整體素質：依法合規(guī)經(jīng)營是公司必須長期堅持的基本原則，要堅持學習的長期性。公司將有目的、有步驟地開展好一些有針對性的培訓工作，以切實提高經(jīng)營財務隊伍學法用法的自覺性。

五是強化崗位責任觀念：各部門、基層各單位的負責人及經(jīng)營人員要切實負起責來，強化責任意識，承擔自己應承擔的職責，確保業(yè)務經(jīng)營的合規(guī)合法。

六是各業(yè)務負責人在業(yè)務審核時，要多方法、多角度去分析和審核業(yè)務，要用審計、紀委的思維考慮問題，多問“為什么”？這樣工作中才能少出問題，不出問題。

2、深入推進“精細”管理，筑牢經(jīng)營根基

公司各單位要按照“精細”的思路，找準關鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進行，實現(xiàn)精細管理在公司發(fā)展中的功能、效果、作用。

一是廣泛宣傳，增強干部職工精細化管理觀念：認識到位行動才能到位。公司將加大宣傳力度，讓大家認識到實施精細化管理意義以及帶來的對提升公司發(fā)展和增加個人效益的功效。

二是加強制度建設：精細化管理必須以制度建設作為基礎和保障，制度建設的關鍵在于制度的設計、執(zhí)行和監(jiān)督，這三個環(huán)節(jié)構成了制度建設的重要基礎。經(jīng)營制度的設計必須將精細化管理貫穿于經(jīng)營的全過程，制度執(zhí)行必須不折不扣落實。要通過內控建設和內控流程測試來規(guī)范內部事項的申請、審批、執(zhí)行和后續(xù)評估，明確“做什么、能否做、誰來做、怎么做及做得如何”的業(yè)務流程，實現(xiàn)由“按習慣做完事”向“按流程辦好事”的轉變，讓精細化管理落到實處，促進公司健康發(fā)展。

三是加強基礎管理：沒有扎實的基礎工作，精細化管理無從談起。要狠抓基礎工作的日常管理，以公司各項文件制度為依據(jù)，認真查找工作現(xiàn)場和日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決工作中標準不清晰、流程不完善、操作不規(guī)范、責任不明確、考核不到位等問題。要建立健全各項原始記錄,倡導務實精神，結合公司實際，以嚴格操作流程管理為重點、堅持高標準嚴要求、積極推動管理創(chuàng)新、強化問責機制，實現(xiàn)操作規(guī)范化、管理標準化、標準制度實用化、執(zhí)行意識主動化，全面提升基礎管理水平，夯實精細化管理基礎。

3、深入推進經(jīng)營計劃工作，全面實現(xiàn)經(jīng)營的預算管理

預算管理的關鍵點在于對目標任務分解細化與落實的過程，在全面預算管理中必須強化目標管理意識。公司持續(xù)完善指標精、控制細，管理精、責任細為主體的管理模式，采取細分指標、明確標準、責任到人，將全面預算管理納入各單位績效考核。加強事前管理、事中過程控制和事后統(tǒng)計分析等措施，促使預算管理能真正貫穿于經(jīng)營的全過程，充分發(fā)揮預算的引導、控制、激勵和評價的指揮棒作用，不斷挖掘內部潛力、整合資源。

一是公司在進一步完善收入計劃、成本計劃、清欠計劃、合同簽訂計劃、進度款（結算款）回收計劃的同時，將重點關注業(yè)務主管部門管控的費用項目與基層各科室無縫銜接工作，進一步完善成本費用雙軌監(jiān)督制度，即公司對業(yè)務主管部門主控費用的計劃監(jiān)督和成本費用承擔單位對成本費用實施的監(jiān)督。

二是機關各部門、各專業(yè)科室負責人和經(jīng)營人員要充分理解 “完全成本”的概念，經(jīng)營計劃中的成本項目不但要明細，還要完整和全面，不但要反映本單位可控成本，也要準確反映本單位固定成本和業(yè)務主管部門主控應有本單位承擔的費用項目。機關部門在計劃編制時要和基層科室充分溝通，主控的費用項目要做到計劃數(shù)字上下一致。

三是機關部門、專業(yè)科室根據(jù)業(yè)務歸口管理及承辦范圍上報全年合同簽訂計劃。支出合同承辦部門要重點關注合同簽訂實施進度，提前做好合同申報的各項準備工作，杜絕事后合同的發(fā)生。

4、深入推進降本增效工作，堅持低成本發(fā)展不動搖

按照油田公司部署及監(jiān)理公司發(fā)展要求，要始終堅持低成本戰(zhàn)略，牢固樹立“一切成本都能控降”的理念，要充分利用數(shù)字化監(jiān)理的技術優(yōu)勢，持續(xù)深入開展降本增效活動。2018年12月，監(jiān)理公司完成了《開源節(jié)流降本增效實施方案》的起草和上報，降本增效目標100萬元，降本增效指標將隨著經(jīng)營計劃分解下達到各部門、各基層科室。各單位要堅持“工作有標準、管理無盲區(qū)、考核全覆蓋、獎懲有側重”的原則，在思路上堅持生產(chǎn)經(jīng)營一體化，在管理上實現(xiàn)全員、全過程、全要素聯(lián)動，橫向到邊，縱向到底，細化具體措施，全面完成降本增效目標。

一是要充分認識到持續(xù)深入開展降本增效的重要性，要拓展思路、放寬眼界，抓好活動的組織實施。在做好日常節(jié)約工作的同時，要“突出三個制度、堅持二個創(chuàng)新” （三個制度：預算審批制度、成本分析制度、成本考核制度；二個創(chuàng)新：技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新），以更大的決心、更大的力度、更加精準的措施，開創(chuàng)降本增效新起點。比如人員、車輛、營地的優(yōu)化組合、數(shù)字化技術應用等產(chǎn)生的成本節(jié)約和效益增加。

二是嚴格控制各項非生產(chǎn)經(jīng)營設施的采購及一般設備更新，禁止非生產(chǎn)性的投資；嚴格控制各項費用預算，嚴格控制無計劃實施；嚴格低值易耗品及辦公用品的申報領用程序，最大限度降低庫存、減少浪費；嚴格控制維修費、資料費、水電暖等費用的發(fā)生，杜絕各類不合理的支出。

三是積極開展“修舊利廢”和“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提升全員成本意識、責任意識，形成“人人講成本、人人算成本、人人降成本”的良好行為習慣。

四是充分利用數(shù)字化平臺先進的服務功能，有效整合各類資源。各科室、各監(jiān)理部要從公司整體利益出發(fā)，要有資源“共享”的理念，打破條塊界線，打破局部限制，使人力、車輛等資源得到充分利用，特別是區(qū)域資源的綜合使用，發(fā)揮每種資源的最大效能，大幅提高降本增效效果。

五是各部門、各科室根據(jù)公司分解下達的降本增效指標，要認真制定本部門本單位的開源節(jié)流降本增效實施方案，做到可操作、可量化、可評價、可考核，首先要做到目標清晰，措施具體，責任明確；第二要樹立全過程、全要素、全崗位降本增效理念，從細節(jié)著手、從點滴做起，力戒空談、重在落實；第三繼續(xù)做好活動的宣傳動員和輿論引導工作，向全體員工講清形勢、統(tǒng)一思想，使員工充分認識到開源節(jié)流降本增效的重要性、必要性、緊迫性和長期性，為活動持續(xù)深入的開展營造良好氛圍，確?；顒尤〉脩械某尚А?/p>

5、深入推進重點成本管理，提高風險管控能力

2017年、2018年，輔助業(yè)務外包、外雇車輛、房屋租賃這三大成本分別占公司總成本的49.81%、46.61%，業(yè)務主管部門要加大風險管控力度，一是從完善和細化管理制度入手，完善風險防控與問責，重置業(yè)務流程，規(guī)范業(yè)務處理；二是強化合同履約評估、內部考核、承包商評價工作，辨識風險，提前預警；三是加強內部審計、內控檢查和責任追究力度，嚴格程序管理，堵塞漏洞，強化風險管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

6、深入推進經(jīng)營財務服務向一線的延伸

2019年，經(jīng)營財務科要按照公司的要求，進一步強化現(xiàn)場服務意識，現(xiàn)場解決基層單位工作中遇到的經(jīng)營財務問題，有效宣傳和耐心解釋差旅費、福利費等員工關心的政策，充分發(fā)揮好經(jīng)營財務的指導和服務功能。

（五）抓建設、提素質，全面提升經(jīng)營人員的履職能力

一是堅持把經(jīng)營財務人員的思想政治教育、黨風廉政教育、服務宗旨教育作為隊伍建設的一項重要內容，全面提高經(jīng)營財務人員的大局意識、服務意識、責任意識，增強法紀觀念和自律意識。

二是經(jīng)營財務人員要從思想上、認識上和公司保持一致，要按照公司總體要求和統(tǒng)一部署去開展工作。

三是在日常工作中，一定要明確事權責任，認清自己的位置，要在職權范圍依法依規(guī)工作，杜絕濫用職權、逃避責任以及利用職務之便從事違法違規(guī)行為。各級經(jīng)營財務人員要對自己業(yè)務范圍之內的事項規(guī)范處理，在行使事權的同時，必須認清責任。

四是經(jīng)營財務人員要熟知公司規(guī)章制度、法律法規(guī)，充分掌握工作的基本方法、業(yè)務流程。積極學習不同業(yè)務、不同層次的知識，積極參加公司組織的各類培訓，提高能力、開闊思路、拓展視野，增強履職能力。

二、內控、審計工作

1、內控工作：經(jīng)營財務科要按照油田公司要求及公司管理需要，進一步強化內控測試工作，通過自我測試發(fā)現(xiàn)公司在管理中存在的一些不足，查找原因、督促整改，發(fā)揮內部控制制度應有的作用，努力營造“業(yè)務有人管、風險有人防、責任有人擔”的風險防控氛圍。一是按照油田公司要求完成全年四次內控測試，對關鍵控制點測試履蓋率要達到55%以上；二是配合完成三季度內控處對公司的評價測試；三是完成經(jīng)營財務管理、合同管理、外租車輛管理等重點經(jīng)營業(yè)務專項測試。

2、審計工作：2019年，要進一步凸顯內部審計作用，全面發(fā)揮內部審計效能。一是強化對外經(jīng)濟合同簽約前的審查，重點突出合同項目的真實性、合同條款的合法性、結算數(shù)字的準確性、結算程序的符合性、結算資料的完整性；二是重大合同的結算審計，對結算金額超過百萬元提交審計意見，形成書面審計報告；三是開展內部專項審計，選擇兩個重要項目，從項目的立項審批、合同簽訂、工作量結算、資金支付等程序的合法性、規(guī)范性進行全面審計，通過有效審計活動推動業(yè)務管理上臺階。

三、檢測公司經(jīng)營工作要求

檢測公司在經(jīng)營財務管理及經(jīng)營計劃管理方面，要按照公司和各部門的統(tǒng)一要求嚴格落實。

同志們，公司經(jīng)營工作目標已經(jīng)明確，我們要認真落實本次會議精神，在總結完善經(jīng)營計劃管理的基礎上，切實加強合規(guī)管理及開源節(jié)流降本增效工作，進一步加強內控、標準化、三基、精細化等基礎管理，不斷提升服務水平和工作質量，全面完成2019年的經(jīng)營目標！

財務工作總結和計劃(篇7)

一、20____年度工作情況

做為公司財務經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內財務管理，對外工商、稅務對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。

二是組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理。

按月及時將各項指標進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質，并且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.

事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產(chǎn)品同質化問題進行管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化。

二、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。

三、20____工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設。著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能。通過財務信息化建設，可集中財務，提高公司對業(yè)務的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理。借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng)，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協(xié)作，做到不論份內份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協(xié)調、高效。

(五)加強團隊建設，提升服務意識

20____年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質服務的理念，提升服務意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念，以“真心關懷，輕松體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術為基礎，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞財務工作的目標任務，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

一年來計劃財務部以____計劃財務工作為指導思想，緊緊圍繞____業(yè)務經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。積極做好20____年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類，綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結如下：

一、做好轄內資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作

財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實

加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)____各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份____組織人員對轄內基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成

年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經(jīng)營風險

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，____省____信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓，了解國際、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)

嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。

八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過____精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20____年度工作計劃

1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。

2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡中心完成“____工程”各項工作。

4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;

二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。

6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對____年年度度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。

7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省____、辦事處及____的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。

財務工作總結和計劃(篇8)

裝修公司財務工作總結與計劃示例如下：

工作總結：

1. 財務預算：制定合理的財務預算是裝修公司財務管理的重要一環(huán)。通過分析公司的財務情況，制定合理的預算方案，確保公司的財務狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：成本控制是裝修公司財務管理的核心。通過控制公司的開支，降低公司的運營成本，提高公司的盈利能力。

3. 財務報告：財務報告是裝修公司財務管理的重要文件。通過及時、準確地提交財務報告，公司能夠了解公司的財務狀況，及時調整經(jīng)營策略。

4. 財務分析：財務分析是裝修公司財務管理的重要工具。通過分析公司的財務數(shù)據(jù)，了解公司的財務狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

計劃：

1. 財務預算：在制定公司的財務預算時，需要考慮公司的經(jīng)營目標、市場環(huán)境、競爭對手等因素。通過合理的財務預算，確保公司的財務狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：裝修公司財務管理的關鍵一環(huán)是成本控制。通過制定詳細的成本控制方案，控制公司的開支，降低公司的運營成本。

3. 財務報告：公司需要及時、準確地提交財務報告，了解公司的財務狀況。通過定期提交財務報告，公司能夠及時調整經(jīng)營策略。

4. 財務分析：財務分析是裝修公司財務管理的重要工具。通過分析公司的財務數(shù)據(jù)，了解公司的財務狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

裝修公司財務管理需要考慮公司的經(jīng)營目標、市場環(huán)境、競爭對手等因素，制定合理的財務預算、成本控制、財務報告和財務分析計劃，確保公司的財務狀況穩(wěn)健，提高公司的盈利能力。

財務工作總結和計劃(篇9)

轉眼間，本學年的工作已接近尾聲，細細回顧，有辛苦的付出，也有快樂的收獲。但對我而言，本學年的工作無疑是印記最深的一年，由于工作量的增加，帶來了很大的壓力，經(jīng)過心態(tài)上的調整和工作方法上的適應，不僅沒有影響到工作，還大大提高了工作能力?，F(xiàn)將本學年的工作簡要回顧：

一、強化形象，提高自身素質

工作中我堅持“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的精神，始終把工作重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，認真學習專業(yè)知識，鞏固和豐富綜合知識，做到“在工作中學習，在學習中工作”。

二、強化職能，嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作

由于財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上，看似幾個簡單的數(shù)字，實則卻包含了一蘿筐的工作，而且具有事務性和突發(fā)性的特點。具體工作如下：

1、住房公積金管理

做為公積金專管員，能積極為我校教職工辦理住房公積金貸款及支取業(yè)務，為調入調出或退休人員及時辦理開啟或封存，避免單位或個人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更方便的辦理公積金業(yè)務，在變動基數(shù)時將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)進行了合并，同時每月將教職工公積金個人繳納部分與財政補貼部分按時上繳市住房公積金管理中心。

2、負責變動東校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每月根據(jù)組宣科提供的變動材料進行工資數(shù)據(jù)變動，打印部門匯總表和個人發(fā)放明細表，并給銀行報送與電子版一致的紙質材料進行工資的發(fā)放。

3、統(tǒng)計學生交費信息、協(xié)助收入會計收繳學費工作

學生繳費是學校收入的重要來源，但目前我校因生源不足和學生家庭經(jīng)濟困難等種.種原因多數(shù)未交齊學費，常常是一個學生分數(shù)次才繳上幾百元，對前來繳費的學生或家長，常常都是隨交隨收，收費任務和難度比較大，每次集中收費過后，還要分階段的統(tǒng)計學生欠費數(shù)據(jù)，協(xié)助各專業(yè)部作好學生學費的清繳工作，目的就是爭取能為學校多增加收入。

每年的六月底，為配合學生科發(fā)放畢業(yè)證工作，將應屆畢業(yè)生的交費信息統(tǒng)計好，讓學生清楚的了解到在校三年期間所交學費、住宿費的明細情況，對未交齊學費的畢業(yè)生進行清繳結算，力爭限度地實現(xiàn)學校預算外資金收入。

三、勤勤懇懇做好后勤服務

作為一名財務工作者，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我的工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，從而達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。

財務工作總結和計劃(篇10)

2020學校財務工作總結1

在濱海教育中心，校領導的正確領導下，在財務室領導的正確指導下，較好的完成了本年的收支工作計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本年的財務室工作總結如下：

一、努力學習，提高財會人員的政治素質

我能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行財務政策、方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財務室順利完成學校下達的各項工作。

二、積極工作，努力完成學校的財務室工作

協(xié)同有關人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強學校財產(chǎn)、物質的管理。根據(jù)國家會計制度的規(guī)定妥善保管會計憑證，帳冊、報表等檔案資料，及時按規(guī)范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊報表70余本。財務工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員能夠做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學校缺口要做到細致明了，為學校要節(jié)約每一分錢，本年積極配合學校完成了收支計劃，為學校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好財務工作

20_年本年度雖然完成學校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學校的正常工作，使學校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，做好20_年工作計劃，使工作有條理，要替領導分擔一些困難，把財務工作做好。

2020學校財務工作總結2

_年是_大學的開局之年，也是財務處開拓創(chuàng)新的一年?；厥譥年，在學校黨委和校長的正確領導下，在全校各部門的大力支持以及財務處全體人員的共同努力下，堅持團結一致，奮力拼搏，較好地完成了各項工作任務，為學校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將_年度財務處主要工作總結如下：

一、加強理論與業(yè)務學習，努力提高財會人員的政治素質和業(yè)務水平

1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署和要求，財務處黨支部積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，緊緊圍繞組織黨員認真學習，深刻領會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性，努力提高思想認識。同時結合先進性教育要求，財務處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會，廣泛聽取意見，并針對意見認真研究、積極整改。通過先進性教育活動，財務處全體黨員的理想信念進一步堅定，對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確，為人民服務的宗旨意識進一步牢固，黨性觀念進一步增強，團結的氣氛進一步濃厚，思想作風、工作作風得到進一步改進，總之，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。

為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務能力，組織全處人員分批分期參加了_市會計人員繼續(xù)教育培訓與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學會，組織財務人員撰寫論文參加會議交流與學習。另外，還派人參加了全國高等師范院校財務會計研究會舉辦的財務管理培訓班。

二、建立財務管理新秩序，確保學校財務工作平穩(wěn)過渡

1、實施“統(tǒng)一領導，集中管理”的財務管理體制。

為加快推進_大學原三校在真正意義上的合并與實質性的融合，財務處在調查研究的基礎上，結合學校實際情況，及時制訂并出臺了《_大學財務管理暫行辦法》、《_大學經(jīng)費開支暫行規(guī)定》、《_大學有償服務收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度，并從_年1月1日起正式實施三校并賬，徹底打破原三校財務管理與會計核算的界限，建立健全_大學財務管理體制與會計核算體系，為并校初期學校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。

2、合理編制財務預算，科學構建預算管理體系。

_年是三校合并組建_大學后的第一個財務預算年度，編制好本年度財務預算事關學校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學校財力資源，努力構建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務預算體系，在借鑒省內外綜合性大學財務預算成功經(jīng)驗的基礎上，兼顧原三校財務預算編制摸式，結合本校實際情況，采取“條塊結合，分步預算”的方法，順利完成了_年校級財務預算的編制工作。同時，為加強預算控制和經(jīng)費宏觀管理，在沒有先例的情況下，大膽探索，積極創(chuàng)新，根據(jù)預算分類細化，合理設置經(jīng)費項目，并通過會計電算化網(wǎng)絡和預算管理系統(tǒng)，較好地實施四校區(qū)預算控制。下半年還完成了_年度省級部門預算的編制與上報工作。

3、徹底清理銀行賬戶，實行資金集中、統(tǒng)一管理。

根據(jù)學校財務管理的需要，及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理，撤并銀行賬戶30多個，全校所有資金納入財務處資金結算中心統(tǒng)一開戶，集中管理，進一步增強學?，F(xiàn)實支付能力和資金調控能力。

4、加強國有資產(chǎn)管理，認真搞好資產(chǎn)清查。

針對_大學合并過程中出現(xiàn)的情況，及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議，起草制定了《_大學_年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查，一方面摸清了學校家底，同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題，為學校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理，建立健全學校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置學校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎。

5、積極籌措與運作資金，努力確保學校教學、科研、基本建設等工作正常運轉。

眾所周知，資金是學校經(jīng)濟活動的血脈。合并初期學校財務狀況本身就很困難，新校區(qū)基本建設需要投入大量資金，而學校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位，全校一至八月份資金供需矛盾十分突出，資金鏈明顯存在隱患，財務風險隨時可能發(fā)生。面對這樣的困難，財務處化壓力為動力，堅持不懈地爭取銀行貸款，積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作，在國家金融政策調整不利于高校貸款的形勢下，_年我校新增貸款1、54億元，確保了新校區(qū)二期工程學生公寓按期建成。同時，利用金融政策，通過結算中心合理調度與運作資金，調整貸款結構，努力降低資金使用成本，盡可能為學?；庳攧诊L險。

6、加強學生收費管理，努力實現(xiàn)預算收入。

學生繳費是學校收入的重要來源。并校后學生規(guī)模明顯變大，加上多校區(qū)辦學，給收費管理帶來諸多不便，為加強對全校學生收費管理，建立健全各類學生收費管理體制，財務處組織人員加班加點，對原三校全日制學生收費信息進行了核對與合并，確保所有學生信息準確，避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學校收入流失。同時，較好地完成了_年度全校各類學生的各種收費工作，并配合各學院做好學生欠費清理，及時統(tǒng)計和提供學生欠費信息，加大學生欠費催繳力度，把學生欠費降到最低水平，力爭限度地實現(xiàn)學校預算外資金收入。

7、加強票據(jù)管理，規(guī)范收費行為。

為進一步加強對票據(jù)和收費管理，財務處對原三校的票據(jù)進行了認真清理，并結合財務管理的需要，對各類票據(jù)領用程序和使用范圍進行了明確，確保各類票據(jù)正確使用。同時，針對原三校收費項目交叉和標準不一致等現(xiàn)象，結合_大學的實際情況，對所有收費項目認真進行了梳理，重新向市物價部門辦理了有關手續(xù)，使學校所有收費項目合規(guī)、合法，并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示，接受全校師生的監(jiān)督，規(guī)范校內收費行為。

三、建立健全會計核算體系，努力提高會計信息化水平

1、建立財務專用網(wǎng)，實行會計核算網(wǎng)絡化。

根據(jù)多校區(qū)財務管理與會計核算特點，結合我校財務管理與會計核算的實際需要，在較短的時間內建成財務專用網(wǎng)，為提高我校財務管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺。同時，為加強對財務專用網(wǎng)絡管理，確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全，拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅等接口，實行封閉式管理，起草制定了會計電算化內控制度和財務網(wǎng)絡安全規(guī)定，保證了多個財務系統(tǒng)的正常、安全、高效運行。

2、建立會計核算賬套，實施三校財務并賬。

根據(jù)_大學財務管理的實際需要，確定了全校會計核算方案，設置了事業(yè)財務會計核算賬套、基建財務會計核算賬套、資金管理會計核算賬套等，并在進行原三校財務決算的同時組織人員實施三校并賬。在時間緊、任務重，也沒有先例可循的情況下，財務處全體人員顧全大局，分工協(xié)作，加班加點，特別是管理科室為確保學校財務工作的正常運行，很多同志廢寢忘食，不計個人得失，想方設法克服困難，全身心投入財務并賬工作，真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責任心和崇高的使命感。可以說，三校合并組建_大學如此的順利和成功，與財務處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的。

3、規(guī)范會計基礎，統(tǒng)一會計核算。

考慮到原三校財務管理摸式和會計處理方式各不相同，_大學成立后財務處對會計基礎的有關做法重新進行了明確，并組織管理科室對各校區(qū)財務辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查，進一步加強會計基礎規(guī)范化建設。同時，還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調整等工作，為規(guī)范會計核算打下良好的基礎。

4、加強會計核算與監(jiān)督，規(guī)范校內經(jīng)濟行為。

根據(jù)教育廳對原三校財務審計所提出的意見，結合_大學財務管理的需要，組織對教材、藥品等存貨進行了盤點，對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求，確定了內部會計處理方法，進一步加強會計核算與監(jiān)督。同時，對原三校會計核算賬務上的遺留問題、往來款項以及代管款項、學生代辦費等進行了清理與結算。同時，積極配合基建、維修、設備采購等部門，參與各種招投標、工程驗收等工作，加強財務監(jiān)督，進一步規(guī)范會計核算行為和校內經(jīng)濟行為。

5、認真完成財務決算與報表工作，努力提高會計信息的準確性和真實性。

按規(guī)定完成原三校_年度的事業(yè)財務、基建財務決算工作，并積極配合，接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務統(tǒng)計報表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作，真實客觀地反映了_大學固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領導要求，上半年對財務預算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析，并提出合理化建議，為校領導提供決策依據(jù)，有效地保證_年度財務預算順利執(zhí)行。

四、加強內部建設，搞好外部服務

1、完善科室職責，理順工作關系。

通過近一年來的實踐，在最初分工的基礎上，進一步對內部各科室工作職責進行了調整和明確，理順上下、左右等工作關系，落實工作責任制。各科室分別制定了相應的個人崗位職責，既有明確分工又有相互協(xié)作，較好地履行了部門職責。

2、建立財務信息平臺，努力提高服務水平。

針對多校區(qū)財務管理信息查詢等矛盾，進一步加強財務處與外界的信息溝通，我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務信息平臺，引進了個人工資查詢與項目經(jīng)費查詢系統(tǒng)，研發(fā)了學生繳欠費信息查詢系統(tǒng)，同時建立了財務處專用網(wǎng)頁，為師生員工提供各種查詢服務和站內信息交流，逐步實現(xiàn)財務管理網(wǎng)絡化、信息化與現(xiàn)代化。2020學校財務工作總結3

在教育局和小學中心校的指導下，我校20_年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。

一、腳踏實地，做好財務經(jīng)常性工作

健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。

開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學對帳，經(jīng)費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。

積極為學校服務，開學后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。

每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。

三、量入為出，增強收支按預算管理的意識

根據(jù)小學中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。

四、財務公開，加大對財務的監(jiān)督力度

我校要四上墻，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務的職能

報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業(yè)務素質

經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習，關注最新的財經(jīng)制度的變化，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。

2020學校財務工作總結4

一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領導下，在全體教職員工的大力支持下，學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心，進取推進財務改革，不斷更新理財觀念，認真履行《會計法》等法律、法規(guī)，進取組織收入，努力改善辦學條件，為教育教學質量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。

一、強化預算，合理安排資金

部門預算是學校完成各項事業(yè)任務，實現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。所以，對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，年初，依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展，既要總結、分析上年度預算執(zhí)行情景，排查過去在預算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向學校領導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運轉、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費，使預算更加切合實際，發(fā)揮其在財務管理中的進取作用。

二、強化日常經(jīng)費支出管理

支出管理是學校財務管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務制度，使財務日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開支嚴格按財務制度辦理。經(jīng)過認真落實執(zhí)行，效果十分顯著，極大地提高資金的使用效益。

三、強化固定資產(chǎn)管理

學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，學校出臺了《x中學固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理職責狀，學期結束后進行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外，還結合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期，學?？倓詹块T還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，職責到人，做到大家當家，人人盡心保管。

四、強化年終決算

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作，結清舊賬，年終轉賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件，財務報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學校領導了解學校年度預算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結存分布情景的重要資料，也是編制下年度部門預算的基礎。同時，還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析報告，總結經(jīng)驗、揭示問題，以便今后改善財務管理工作，提高管理水平。

總之，2020年，在財務管理上做了很多卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階，做出應有的貢獻。

2020學校財務工作總結5

在學校經(jīng)費管理小組的用心參與下，在區(qū)鎮(zhèn)教育領導的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期的財務工作總結如下：

一、努力學習，提高財會人員的政治素質。

財務人員能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

二、用心工作，努力完成學校的后勤工作。

后勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整，對學校支出要做到細致明了，為學校要節(jié)儉每一分錢。本學期用心配合學校完成了年度收支計劃，為學校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好工作。

本年度雖然完成學校的各項工作，但還存在必須差距，如：上繳財政各項款項后，申請周期較長，影響了學校的部分工作，使學校工作受到必須的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，領導分擔一些困難，把工作做好。

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