農(nóng)機述職報告

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農(nóng)機述職報告(篇1)

農(nóng)機局副局長述職述廉報告

本人自xx年被組織任命副局長主持工作和xx年任命為局長以來，已五年多時間了。幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)機部門業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下，特別是在農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下，優(yōu)異的完成了各項工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的普遍好評?，F(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結(jié)如下：

一、德

作為黨多年培養(yǎng)的干部，我深深知道自己是人民的公仆，因此，把全心全意為人民服務(wù)的思想始終掛在心上。幾年來，先后參加市黨校理論學(xué)習(xí)三次，共計七十多天，今年，又參加了中石油為塔城、XX區(qū)培養(yǎng)副縣級后備干部培訓(xùn)班十五天學(xué)習(xí)。通過幾次學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，理論知識有很大提高，貫徹市委、市政府意圖上都能落到實處，為執(zhí)行農(nóng)業(yè)穩(wěn)市的思想，積極謀劃農(nóng)機發(fā)展思路,制訂措施，將工作重點轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收上來。

二、能

自任職以來，狠抓班子和隊伍建設(shè)，樹立正確的人生觀。作為班長，團結(jié)和帶領(lǐng)班子其他成員和整個農(nóng)機隊伍，積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。大家都非常敬業(yè)，對各自負責(zé)的片都能很好的完成任務(wù)，充分發(fā)揚農(nóng)機人員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神。幾年中，農(nóng)機部門被組織上提拔為正科級的干部1名，副科級3名，掛職2名。

在抓作業(yè)質(zhì)量方面：開創(chuàng)性地開展了向兵團學(xué)習(xí)的活動，有利促進了XX市農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量提高，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和群眾的`贊揚，為農(nóng)民增收做出很大貢獻。

在抓管理，理思路上，都發(fā)揮了獨到的見解，制訂出切實可行的一整套管理制度和管理辦法。

在財務(wù)管理方面：由于歷年的外債70余萬元，所以只能勤緊腰帶過日子，一方面各項開支年初拿計劃，提前預(yù)算，不得突破;一方面開源節(jié)流，四處跑項目。幾年中，共爭取外來資金19萬元，新增固定資產(chǎn)29萬元，爭取國家和自治區(qū)項目 個，其中：一百萬項目1個，國家購置補貼項目2次， )xx年50萬元，20xx年160萬元。推廣方面的“自治區(qū)牧草生產(chǎn)及收獲機械化項目”、“XX市旱作農(nóng)業(yè)項目”、“糧食高產(chǎn)節(jié)本增效機械化技術(shù)項目”等等，通過個人與地區(qū)財政關(guān)系，要來資金19萬元，其中：15萬元用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場基礎(chǔ)建設(shè)上。

近幾年，通過努力與自治區(qū)農(nóng)機局、地區(qū)農(nóng)機局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場以及各級領(lǐng)導(dǎo)班子相處非常好，理順工作環(huán)境，暢通了工作路子。

通過五年的努力，XX市農(nóng)機局多次獲得上級的嘉獎，每年在地委農(nóng)村工作會議上，都名列前茅，受到表彰,為XX市委、市政府爭得了榮譽。市農(nóng)機局也在地區(qū)考核中，獲先進單位;農(nóng)機監(jiān)理站、農(nóng)機校、農(nóng)機推廣站也多次獲得自治區(qū)、地區(qū)的獎勵。特別是xx年市農(nóng)機局被評為“全國十五期間農(nóng)機化管理工作先進單位”，今年又被評為全國農(nóng)機科普先進集體。我本人多次評為自治區(qū)、地區(qū)先進個人，今年被評為全國農(nóng)機科普先進工作者，自己還是地區(qū)和市上優(yōu)秀人大代表，并再次當(dāng)選為人大常委會委員。另外，xx年成功舉辦自治區(qū)農(nóng)機工作現(xiàn)場會,受到全疆農(nóng)機同仁好評,地區(qū)現(xiàn)場會幾乎每年都在XX市召開。

三、勤

一個單位，職工看黨員，黨員看干部，干部看班長。幾年來，自己特別注重模范帶頭作用，大部分情況下，都要比一般干部早到單位，春忙期間，讓職工早點下地，首先自己要在地頭等他們，由于以身作則，帶出了一批勤勤懇懇，任勞任怨的好隊伍，在單位如此，在外地或黨校學(xué)習(xí)期間也是如此，幾乎每期學(xué)習(xí)班，我都是班干部，也深受班里其他學(xué)員的愛戴。

四、績

通過幾年農(nóng)機工作真抓實干，使XX市農(nóng)機作業(yè)水平有了很大提高，農(nóng)民人均純收入中，來自農(nóng)機貢獻最少100元以上，這里還不算節(jié)約勞動力和降低費用方面。

近幾年，引進推廣各種新機具，為XX市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻，如：林果業(yè)、畜牧業(yè)、特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的機具推廣，有利促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因為許多農(nóng)田工作，沒有機械化大面積推廣，老百姓不接受，如土豆種植和收獲機，再如玉米收獲機的應(yīng)用，30萬畝玉米，在很短時間內(nèi)收獲完，否則，農(nóng)民損失將很大。

五、廉

在廉政建設(shè)方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農(nóng)村孩子到這個位置已很不容易了，如不珍惜會痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認真檢查自己不足，時刻牢記公仆意識，對身邊人員嚴格要求，堅決不準公車私用，公款私用，雖然財務(wù)一支筆，但大事領(lǐng)導(dǎo)集體商量，如：房屋修善等都有副局長和總務(wù)商談，最后局務(wù)會共同決定，各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行，堅持財務(wù)公開制度，按時公示。

在平時工作和生產(chǎn)中，自覺注意自己行為規(guī)范，不該去的地方，堅決不去，嚴格按黨風(fēng)廉政行為規(guī)范去做，按時上下班，只要不急著開會，一般 都自己走路，下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯，就是帶領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，吃飯也是局里付賬，不增加鄉(xiāng)站一點負擔(dān)。

幾年來，下鄉(xiāng)檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過一份錢的差費，去烏市

或其他地區(qū)出差，找最便宜的賓館住。xx年和20xx年國家購置補貼政策落實到我市，享受農(nóng)民共計137 戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求，甚至農(nóng)機戶宰了羊請我們?nèi)コ燥?我們都不去,嚴格按照規(guī)定辦理，讓黨的惠民政策真正落實到農(nóng)民心坎上。不僅對自己嚴格要求，對下屬特別是從事購置補貼項目的人員，經(jīng)常敲打警鐘，嚴把廉政關(guān)，并認真檢查購機農(nóng)戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來，沒有為親朋好友開過一次方便，對廠家也嚴格要求，堅決杜絕質(zhì)量不好的產(chǎn)品，并進一步討價還價，使農(nóng)機產(chǎn)品在購置補貼目錄價格的基礎(chǔ)上，再降低價格，如：卷簾機從2800元壓到1600元，使廣大農(nóng)戶受到很大益處。

雖然近幾年取得一些成績，但20xx年有一個嚴重的錯誤，就是對各鄉(xiāng)站收費上沒有下大力氣管理，沒有很好的規(guī)范，以致造成群眾上訪，紀檢委查，甚至沒收資金，在社會上造成不良影響，作為局長有不可推卸的責(zé)任。

作為一名共產(chǎn)黨員，要敢于承認錯誤，更敢于改正錯誤，因此自己擬定好糾正錯誤的方案，計劃在12月份，帶領(lǐng)干部群眾認真學(xué)習(xí)黨的文件和有關(guān)法律法規(guī)，整頓干部隊伍，清理亂收費，規(guī)范行為準則，教育干部樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，特別是對犯錯誤的鄉(xiāng)站，要本著教育干部，愛護干部，關(guān)心干部基礎(chǔ)上，嚴格批評教育，使其認識錯誤，糾正錯誤，卸下思想包袱，通過學(xué)習(xí)，仍然成為農(nóng)機隊伍中的好干部。我相信，我們這支隊伍，在治理農(nóng)機作業(yè)市場、農(nóng)機推廣市場能做出突出成績，在改造自身建設(shè)糾正自身不足方面，一樣可以做出驚天動地的事，我們一定會以暫新的姿態(tài)走進20xx年。

農(nóng)機述職報告(篇2)

1、積極培養(yǎng)農(nóng)機大戶，培育農(nóng)機合作社組織。

農(nóng)機大戶是農(nóng)機化生產(chǎn)的主力軍，在農(nóng)機化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)組織的同時，積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)機大戶，建立農(nóng)機大戶檔案，定期組織農(nóng)機大戶進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們，組織全市農(nóng)機大戶去清徐高花，省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化推廣展示中心進行了參觀。使廣大農(nóng)機戶增長了知識，開闊了視野，更加堅定了發(fā)展農(nóng)機的決心和信心，新增農(nóng)機合作社1個。培育新農(nóng)村建設(shè)示范村1個

2、繼續(xù)加大對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點的管理工作，規(guī)范農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農(nóng)機銷售、維修網(wǎng)點的管理是農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分

今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：

（l）、繼續(xù)加強對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費者權(quán)益保護日，印制各種宣傳資料3000余份，進行了散發(fā)。

（2）、重點對網(wǎng)點進行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進行了拉網(wǎng)式檢查，維護了農(nóng)機銷售維修市場秩序。

（3）、健全各種檔案，使農(nóng)機維修銷售網(wǎng)點做到規(guī)范化管理。按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表。

（4）、根據(jù)上級部門的精神，對我市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進一步規(guī)范，明確了組織機構(gòu)，完善了各種檔案。

3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟下農(nóng)機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機服務(wù)組織。

因地制宜，因勢利導(dǎo)千方百計把農(nóng)機組織起來，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機，懂農(nóng)機人員專管的農(nóng)村機械作業(yè)服務(wù)組織，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動服務(wù)組織，并針對機收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務(wù)組織。

目前，我市已形成了以市農(nóng)機管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序，服務(wù)快捷的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系。

在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務(wù)體的同時，我們積極培育農(nóng)機服務(wù)經(jīng)紀人，形成了布局科學(xué)，管理規(guī)范的農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項農(nóng)機作業(yè)，提高了農(nóng)機利用率和養(yǎng)機戶經(jīng)濟效益，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機性工作。

農(nóng)機述職報告(篇3)

一、工作概述

農(nóng)機管理股自今年xx月份正式成立以來，積極開展農(nóng)機管理與維護工作，積極貫徹并執(zhí)行上級農(nóng)業(yè)政策，加強對農(nóng)機設(shè)備的管理和維修，提高農(nóng)機的使用效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供了有力的支持。本次述職報告詳細記錄了農(nóng)機管理股在工作中所取得的成績和存在的問題，并提出了相關(guān)的對策和建議，以供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。

二、工作成績和亮點

1. 健全管理機制

為了提高農(nóng)機設(shè)備的管理水平，農(nóng)機管理股制定并完善了農(nóng)機管理制度和相關(guān)操作規(guī)程。確保設(shè)備的采購、領(lǐng)用和使用均按照規(guī)定程序進行，做到了制度化、規(guī)范化管理。

2. 加強維護保養(yǎng)

農(nóng)機管理股注重對農(nóng)機設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，加強巡查和日常維修工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。及時排除故障和隱患，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)損失。

3. 人員培訓(xùn)和技術(shù)提升

農(nóng)機管理股通過開展培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷提升農(nóng)機管理和維修人員的專業(yè)技能和工作能力。加強與農(nóng)機生產(chǎn)廠家和維修服務(wù)單位的合作，及時學(xué)習(xí)和掌握最新的農(nóng)機維修技術(shù)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

4. 優(yōu)化設(shè)備配置

農(nóng)機管理股根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，科學(xué)優(yōu)化農(nóng)機設(shè)備的配置和使用。通過精確測算和統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分布設(shè)備，使每一臺農(nóng)機都能充分發(fā)揮作用，提高利用率和生產(chǎn)效益。

三、存在的問題與解決對策

1. 設(shè)備老化和技術(shù)滯后

由于資金限制和技術(shù)更新不及時，部分農(nóng)機設(shè)備存在老化和技術(shù)滯后的情況。為此，農(nóng)機管理股建議加大資金投入，提升設(shè)備更新?lián)Q代的速度，同時加強技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)機管理人員的技術(shù)水平。

2. 設(shè)備使用效率低下

由于一些農(nóng)民對農(nóng)機設(shè)備的操作不熟練或不規(guī)范，設(shè)備利用率較低。農(nóng)機管理股建議加強對農(nóng)民的農(nóng)機操作培訓(xùn)，提高他們的技能水平，使設(shè)備的使用率得到提高。

3. 維修和配件供應(yīng)不及時

在農(nóng)忙時期，農(nóng)機設(shè)備容易出現(xiàn)故障，但由于維修人員和配件供應(yīng)不及時，導(dǎo)致農(nóng)機的維修時間較長。農(nóng)機管理股建議加強與農(nóng)機維修單位的合作，確保維修人員和配件能夠及時到位，提高設(shè)備的維修效率。

四、工作總結(jié)與建議

小編認為，農(nóng)機管理股在過去一年的工作中取得了一定的成績，但仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。為進一步提高農(nóng)機設(shè)備的管理和維護水平，我提出以下建議：

1. 加大對農(nóng)機設(shè)備的更新投入，提升設(shè)備的科技含量和效能。

2. 加強農(nóng)機操作和維修人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

3. 建立農(nóng)機設(shè)備臺賬，定期進行設(shè)備維護和檢修，提高設(shè)備使用效率。

4. 加強與農(nóng)機維修單位的合作，確保維修人員和配件的及時到位。

農(nóng)機管理股將繼續(xù)努力，不斷提升農(nóng)機管理與維護水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供更好的支持和服務(wù)。

農(nóng)機述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在過去的一年中，我和我的團隊在農(nóng)機管理和使用方面取得了顯著成績，現(xiàn)在我向大家匯報一下我們的年度工作情況。

一、管理工作簡介

作為農(nóng)機管理的負責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定并落實了一系列農(nóng)機管理政策和管理措施。我們共清理、維修、更新農(nóng)機器具1200余臺，完成了每臺農(nóng)機的全面維護。同時，我們按照國家規(guī)定，確保農(nóng)機的安全使用，通過培訓(xùn)、普及安全必需知識和技能，加強了農(nóng)機的安全管理。對于農(nóng)機器具，我們進行了智能監(jiān)控管理，實現(xiàn)了對農(nóng)機使用情況的全程監(jiān)控。這項工作大大提高了農(nóng)機的使用率，并且減少了農(nóng)機機具的資源浪費。

二、服務(wù)工作簡介

在服務(wù)方面，我們認真貫徹了“以農(nóng)民為中心”的思想，積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興的號召，開展各種農(nóng)機服務(wù)。我們設(shè)立了農(nóng)業(yè)服務(wù)站，為附近農(nóng)民提供農(nóng)機器具的維修、保養(yǎng)、技術(shù)支持等服務(wù)。此外，我們也不定期組織農(nóng)機使用培訓(xùn)，為農(nóng)民提供科學(xué)、高效、便捷的農(nóng)機使用方式。經(jīng)過我們的服務(wù)宣傳，越來越多的農(nóng)民大力推廣農(nóng)機化，從而有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

三、技術(shù)創(chuàng)新簡介

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心在于科技創(chuàng)新，我們也積極創(chuàng)新，發(fā)揮我團隊的技術(shù)優(yōu)勢，以更好地服務(wù)社會和農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。我們共推出了10余項技術(shù)創(chuàng)新，包括智能農(nóng)機器具仿真軟件、農(nóng)機機具加工模具等，創(chuàng)新成果得到了廣泛應(yīng)用，我們還持續(xù)開展科技推廣活動，每季度都會舉辦一次農(nóng)村科技創(chuàng)新大會，讓社會各界更了解科技創(chuàng)新方面的信息。

四、未來展望

在未來，我們會繼續(xù)貫徹國家的農(nóng)村振興方針，不斷推進科技創(chuàng)新，為農(nóng)村居民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機服務(wù)。我們會以更高的科技含量、更加周到的服務(wù)，服務(wù)于廣大農(nóng)民朋友，建立動態(tài)化的、系統(tǒng)化的、科學(xué)化的服務(wù)機制，從而真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)從重勞動到高效智能的轉(zhuǎn)變。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)注和支持，也特別感謝我團隊的每一位成員，沒有你們的付出和支持，我們?nèi)〉萌绱顺删筒怀蔀樯萸?。我們會更加努力、更加勤奮地工作，不斷實現(xiàn)農(nóng)機管理更高的水平，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻我們的力量，使城鄉(xiāng)之間、農(nóng)民與城市之間的差距逐步縮小，創(chuàng)造更加美好的未來。

農(nóng)機述職報告(篇5)

一、履職履廉基本情況

(一)切實履行職責(zé)抓好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照縣委、縣政府要求，切實履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，從健全制度入手，配合集中學(xué)習(xí)教育活動，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面提升黨員、干部政治素質(zhì)，為促進全縣農(nóng)機化大發(fā)展予以政治保障。一是建立黨建工作機制，促進黨建工作健康發(fā)展。建立目標責(zé)任制，強化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，將責(zé)任落實到支部，落實到黨員，制定了考核辦法，做到每月有督查，半年有檢查，年終有總評，獎懲有兌現(xiàn)。認真組織黨員干部群眾開展了“學(xué)準則、作表率、強素質(zhì)、樹形象”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，使廣大黨員干部思想認識和自身素質(zhì)不斷提高。堅持“三會一課”的民主決策制度，重大問題堅持召開班子成員會議集體研究決定，不搞一言堂、個人說了算，堅持分工協(xié)作工作機制，信任、放手班子成員開拓性工作，為做好各自分管工作保駕護航充分發(fā)揮了一班人的作用。建立機制，提高工作透明度，能公開的一律實行公開，自覺接受社會監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督;二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好部門形象。按照縣紀委的要求，嚴格遵守“一崗雙責(zé)”，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展反腐倡廉工作，保持黨員干部良好的黨風(fēng)政風(fēng)，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)目標及考核辦法，層層落實了各項規(guī)章制度。通過廉政專題講座、播放紀錄片、學(xué)習(xí)文件通報等形式，進行了廉潔勤政正、反兩方面教育，不斷提高了干部職工反腐倡廉的自覺性，解決了在思想、工作、作風(fēng)紀律方面存在的問題。采取不同形式開展“爭當(dāng)先鋒模范”活動，使黨員、干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，大家心往一處想，勁往一處使，人人爭做推進農(nóng)機改革與發(fā)展的尖兵，確保全縣農(nóng)機化事業(yè)又好又快的發(fā)展;三是健全制度，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任。農(nóng)機部門接觸面廣，直接與廣大農(nóng)民群眾打交道，尤其是近幾年來國家政策持續(xù)向“三農(nóng)”傾斜，農(nóng)民購買農(nóng)機具國家實行了購置補貼，作為具體實施補貼政策的農(nóng)機部門，抓好廉政建設(shè)事關(guān)重要。一年多來，我認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本單位實際，切實履行“一崗雙責(zé)”，組織制定了《農(nóng)機局黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常工作有機結(jié)合，統(tǒng)一考核，形成了單位廉潔從政、廉潔干事良好氛圍，健全了學(xué)習(xí)、財務(wù)管理、黨政務(wù)公開、人事管理等各項制度，用制度對干部職工進行行為約束和規(guī)范，經(jīng)常與班子成員進行面對面的談心，分析工作上的得失，互敲廉潔自律的警鐘，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，組織大家自我剖析、查找問題，只要發(fā)現(xiàn)不良苗頭和動機，及時進行教育和制止，防微杜漸，將問題抑制在萌芽狀態(tài)。

(二)發(fā)揚民主務(wù)實促進全局上下團結(jié)干事

一年多來，我非常重視局班子建設(shè)，大力在農(nóng)機部門踐行民主、務(wù)實、團結(jié)的作風(fēng)，營造“農(nóng)機是一家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍。一是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，完善局班子內(nèi)部議事和決策的程序，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，決不搞“家長制”、“一言談”。實際工作中，干部任免、項目實施、資金安排都是由局班子集體討論決定，重大問題及時召開干部職工大會，交由同志們討論、溝通、交換意見再集中，特別是事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益、社會涉及面廣的工作措施，認真聽取不同方面的建議和意見，減少了工作的盲目性，避免了工作失誤。如在實施農(nóng)機購置補貼工作中，為嚴格規(guī)范工作程序，我們邀請了上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織了多方面人員進行座談，廣泛聽取他們的意見，最后在省、市規(guī)定操作程序的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)戶購機必須經(jīng)鄉(xiāng)、村兩級出示證明才能購機這一項程序，同時，局里還與干部職工簽訂了《干部職工從事農(nóng)機購置補貼管理工作責(zé)任書》，與經(jīng)銷商簽訂了《銷售補貼機具責(zé)任書和承諾書》，從而有效地制止了農(nóng)戶、經(jīng)銷商、經(jīng)辦人員弄虛作假套取國家補貼資金的行為，這一舉措受到了上級主管部門的充分肯定和推廣;二是做好班子成員之間的分工合作。根據(jù)班子成員各自的所長、性格特點進行分工，并賦予職權(quán)，讓他們能放手大膽地開展工作，自己做到總攬不包辦，同時，充分發(fā)揮局紀檢組長在決策監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的關(guān)鍵作用，在安排資金、人事、項目前，首先問一問是否符合紀律規(guī)定，是否符合廉潔條件，是否產(chǎn)生不良影響，并大力支持開展工作。一年多來，班子成員之間一直互相尊重、互相信任，工作觀點從沒有分歧意見，做到了開誠布公、真誠坦率，而絕不影響工作和個人間的感情;三是加強務(wù)實親民的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)決定一個單位工作的成效，直接影響老百姓對一個單位或干部職工的看法，一年多來，我率先垂范，在全局倡導(dǎo)和踐行“親民、務(wù)實、廉潔”的工作作風(fēng)，影響形象的事不做，敗壞風(fēng)氣的事不為，損害群眾利益的事不干。在局里經(jīng)費極度困難的情況下，多方籌措資金，購置了300個抽水離心泵、43臺抽渣抽排機械無償?shù)厮徒o災(zāi)區(qū)群眾進行防洪抗旱。同時，帶頭弘揚正氣，抵制“黃賭毒”、告黑狀、坐而論道、拉幫結(jié)派等歪風(fēng)邪氣，把主要思想和精力放到學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識、抓好本職工作，多為老百姓辦實事上來。

(三)堅持廉潔從政在群眾中發(fā)揮表率作用

一年多來，時刻牢記自己的職責(zé)，始終嚴于律己，以身作則，嚴格要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則，時時檢查自己的言行，守住紀律防線。做到在政治上同縣委、縣政府保持高度一致，在思想上高度統(tǒng)一，在言行上高度自覺，經(jīng)常對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政要求，牢記使命，淡泊名利，做到不摻私心雜念，不取不義之財，不圖特殊享受，不以權(quán)謀取私利。一是沒有收取紅包禮金和貴重物品;二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度。外出辦事及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，個人重大活動一直接受紀檢部門和干部職工的監(jiān)督，沒有從事或者參與任何營利性活動，沒有向生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)戶、經(jīng)辦人員打過招呼，沒有在企業(yè)或其他營利性組織中兼任職務(wù)和持股，沒有操辦過任何婚喪喜慶，沒有營建、買賣和參加集資建房;三是厲行節(jié)約防止鋪張浪費。帶頭遵守《關(guān)于實行厲行節(jié)約嚴格控制財政支出管理的規(guī)定》，從嚴控制招待范圍、對象、人數(shù)、標準，由辦公室統(tǒng)一安排實行定點就餐，嚴格公務(wù)用車使用、燃油和維修管理，局機關(guān)3臺車(其中今年配置1臺)全部實行油卡加油，機關(guān)水電費、通信、文印等費用都被降到了最低程度;四是嚴格執(zhí)行黨政一把手不直接管理人、財、物。分管副職在行使權(quán)力時，接受“一把手”和干部職工的雙重監(jiān)督，防止了權(quán)力的亂用。

(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促進農(nóng)機化事業(yè)大發(fā)展

根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”整體部署，結(jié)合我縣區(qū)域特色，在裝備結(jié)構(gòu)上實施了“三項調(diào)整”，即：在確保農(nóng)業(yè)機械總量穩(wěn)步增長的前提下，調(diào)整大中型農(nóng)業(yè)機械與小型農(nóng)業(yè)機械的比例;調(diào)整動力機械與配套機械的比例;調(diào)整種植業(yè)機械與農(nóng)村其他各業(yè)生產(chǎn)所需機械的比例。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方式上實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即：由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機械化轉(zhuǎn)變;由抓糧食生產(chǎn)機械化，向全面提高種植業(yè)機械化水平轉(zhuǎn)變;由抓種植業(yè)生產(chǎn)機械化，向農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)機械化轉(zhuǎn)變;由農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機械化轉(zhuǎn)變。通過分類指導(dǎo)、重點突破、區(qū)域推進，創(chuàng)建了一批各具特色的農(nóng)業(yè)機械化示范樣榜，使全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展布局逐步適應(yīng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。全縣建立農(nóng)機專業(yè)合作社2個，培育農(nóng)機專業(yè)大戶47戶。在我上任時補貼資金110萬元的基礎(chǔ)上今年爭取購機補貼資金已達到250萬元，在實施購置補貼工作中，加大宣傳力度，嚴格辦事程序，堅決執(zhí)行“三個嚴禁”、“三個絕不能”、“八個不得”基本紀律要求，層層建立健全監(jiān)督機制，對農(nóng)民購機嚴格實行鄉(xiāng)村兩級審核蓋章、自選機具、農(nóng)機和財政確認、公示掛牌、農(nóng)戶認可一條龍服務(wù)，極大地調(diào)動了農(nóng)民購機積極性，杜絕了不良行為的發(fā)生。通過落實購置補貼政策，全縣農(nóng)業(yè)機械擁有量已達到2.75萬臺(套)，總動力達到17.7萬千瓦，機耕面積11.83萬畝，機插面積1.1萬畝，機收面積7.81萬畝，農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)總值達到1.93億元。

(五)嚴格依法管理，保障農(nóng)機監(jiān)理作業(yè)安全

一年多來，以深入開展“學(xué)準則、做表率、強素質(zhì)、樹形象”教育活動為契機，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè)，認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《國務(wù)院農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《xx省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等法律法規(guī)，采取有效措施，實現(xiàn)了農(nóng)機安全“零”事故。一是貫徹執(zhí)行農(nóng)機條例。加強對拖拉機和聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的管理，開展以牌證管理為重點的農(nóng)機安全專項治理活動;二是建立農(nóng)機安全長效工作機制。積極與工商、質(zhì)監(jiān)、交警等部門協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建起了“農(nóng)機主抓、部門支持、社會參與、安全共創(chuàng)”的農(nóng)機安全管理格局，創(chuàng)下了連續(xù)六年全縣未發(fā)生農(nóng)機事故的好成績;三是加強農(nóng)機維修市場管理，抓農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，維護了農(nóng)機經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益。

二、存在的問題或需要說明的問題

一年多來，我在履職履廉方面雖然取得了一些成績，這些成績的取得是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全體農(nóng)機干部職工信任努力的結(jié)果，但是，深入剖析自己的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作還存在一些不足之處和問題。主要表現(xiàn)在：

一是在政策上個別方面執(zhí)行不夠嚴。對執(zhí)行上級的政策，我的態(tài)度一直是堅決的，想方設(shè)法用足用夠政策，但在如何提高全縣農(nóng)業(yè)機械化水平、服務(wù)于“三農(nóng)”工作、多為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻、考慮到老百姓利益思想等方面過于強烈，導(dǎo)致執(zhí)行政策個別方面靈活變通。如五里牌鎮(zhèn)塘基上村胡振明，是我縣唯一上了一定規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)大戶，承包稻田和耕地300多畝，為扶持該大戶做大做強，他自己借貸款10多萬元購買了播、種、收一條龍作業(yè)的農(nóng)機具，縣財政又無配置資金扶持，我局又要爭取 年為我縣列入省“機插秧示范縣”項目，加之爭來的補貼指標用不完省里又要收回，在無可奈何的情況下，局班子集體研究決定，在購置補貼政策方面采取了政策傾斜，僅為該戶購買的高速插秧機實行了“一機雙補”，盡管變通辦理了此事，但年終我縣被定為“省機插秧示范縣”，胡振明被評為“ 年市勞動模范”。

二是對農(nóng)機經(jīng)銷商與農(nóng)機用戶實地監(jiān)督不夠到位。針對農(nóng)機補貼問題，局里采取了一系列過硬措施，規(guī)范了工作制度，購機審批上嚴格把關(guān)，簽訂了“責(zé)任狀”和“承諾書”，經(jīng)常召開經(jīng)銷商會議，再三強調(diào)嚴禁弄虛作假套取補貼資金，做到警鐘長鳴，堅決杜絕農(nóng)機經(jīng)銷商與老百姓等虛報套取農(nóng)機補貼行為的發(fā)生，盡管如此，由于我縣是山區(qū)縣，農(nóng)戶居住分散，境內(nèi)交通不便，對農(nóng)戶購買農(nóng)機具的實地跟蹤檢查沒有100%的到戶到人，對農(nóng)戶是否真買，經(jīng)銷商是否真賣的監(jiān)管沒有達到100%，然而，讓個別經(jīng)銷商與農(nóng)機用戶得以蒙混僥幸過關(guān)的現(xiàn)象過去有些存在。

三是適當(dāng)向農(nóng)機經(jīng)銷商、廠家等收取了“農(nóng)機推廣費”。按照財政部和農(nóng)業(yè)部的有關(guān)文件規(guī)定，是不能收取任何費用的，但作為為農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機補貼機具經(jīng)銷商服務(wù)的農(nóng)機行業(yè)協(xié)會或服務(wù)公司是可以收取一定的農(nóng)機推廣費用，市農(nóng)機局于 年9月成立行業(yè)協(xié)會，我局10月申報，xx年2月成立，也準備由協(xié)會收取的，但我們出于以下考慮：由于我局歷年的辦公預(yù)算資金只有5至8萬元，連單位繳納醫(yī)保、失業(yè)保險費用、水電費用、訂閱報刊費用、車輛運轉(zhuǎn)經(jīng)費都滿足不了，用收來的農(nóng)機推廣費主要是彌補工作經(jīng)費不足，確保工作正常運轉(zhuǎn);加之全國各地有慣例，國家實施農(nóng)機補貼政策初期，由于地方財政沒有安排農(nóng)機購置補貼專項工作經(jīng)費，由農(nóng)機生產(chǎn)企事業(yè)拿出一定比例的資金作為推廣費用，來彌補地方農(nóng)機管理部門的工作經(jīng)費不足，這樣收取農(nóng)機推廣費就沿續(xù)下來了，同時，收取的農(nóng)機推廣費主要用于推廣培訓(xùn)、示范演示、下鄉(xiāng)宣傳、資料費、迎接省市檢查等費用開支。

四是對農(nóng)機化法律法規(guī)和購置補貼政策的宣傳不夠到位。由于自身對農(nóng)機化知識和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，加之宣傳手段落后、人手極為缺乏、宣傳經(jīng)費不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，沒將宣傳農(nóng)機購置補貼政策規(guī)定、工作制度和操作程序，逐戶逐人講清楚，沒把政策原原本本地宣傳到每個農(nóng)民，讓政策深入人心。

五是對農(nóng)機隊伍人員缺乏整體素質(zhì)的提升有待加強。由于進人機制的限制， 年初農(nóng)用車業(yè)務(wù)移交，同時9位人員調(diào)交警后，加之每年退休2-3位同志，幾乎股站室崗位安排人都難以保證，從而大大地影響了全縣農(nóng)機化工作的整體推進。

六是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。經(jīng)常以工作忙為借口，放松了對自己學(xué)習(xí)的加強，單位下基層的時間多，組織大家學(xué)習(xí)的時間少，因而，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊伍理論業(yè)務(wù)水平的提高。

三、整改措施

(一)進一步加強政策宣傳

要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會好有關(guān)文件精神，掌握政策，熟悉程序，做到心里有底。每一項工作，每一個環(huán)節(jié)都要落實到人，在分工負責(zé)、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，要密切配合、通力協(xié)作，形成工作合力。要明確工作程序和工作時限，統(tǒng)一工作標準和工作要求，保證補貼工作不走樣、落實政策不變調(diào)，把政策原原本本交給農(nóng)民，把實惠完完全全落到實處，把政策講清楚、原原本本地宣傳到農(nóng)民，做到家喻戶曉，人人皆知。

(二)進一步強化監(jiān)督檢查

要采取多種形式和手段，切實加強全縣農(nóng)機購置補貼政策實施情況的檢查，督促檢查中必須檢查到每一戶、每一個人，要認真分析查找農(nóng)機購置補貼容易產(chǎn)生腐敗問題的環(huán)節(jié)，建立健全內(nèi)部控購制度，在補貼資金分配、結(jié)算、補貼對象、補貼產(chǎn)品和經(jīng)銷商確定等方面，應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，并強化部門內(nèi)部審核稽查和風(fēng)險防控，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一查到底，絕不姑息，凡參與違法違規(guī)操作的經(jīng)銷商取消其經(jīng)營補貼農(nóng)機產(chǎn)品的資格，違規(guī)情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

(三)進一步嚴格執(zhí)行購置補貼政策

要不折不扣地落實購置補貼政策，從全局和政治的高度，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，工作中一切按照政策要求辦事，嚴格履行程序規(guī)范，不該辦的事堅決不能辦，做到公平公正、公開透明，共同研究落實有關(guān)規(guī)定，確保補貼資金安全，確保農(nóng)民受益。

(四)要進一步加強理論學(xué)習(xí)

把講學(xué)習(xí)擺在事關(guān)講政治、講正氣、堅定理想信念的高度來認識，切實增強理論學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。堅持每周定期學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的價值觀和人生觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，形成全局學(xué)習(xí)的濃厚氛圍不斷提高理論水平。

(五)進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

在已有的基礎(chǔ)上，增強各項制度的針對性和操作性，加強對班子成員工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，經(jīng)常性地深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和“四大紀律、八項要求”等廉潔自律各項規(guī)定，以此武裝頭腦、規(guī)范行為，嚴以律己，秉公辦事，從嚴執(zhí)政。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，要求干部職工做到的，首先自己做到，把“常在河邊走，就是不濕鞋”作為自己廉潔自律的根本要求，常懷廉政之心，常想廉政之德，常施廉政之舉。

以上是我的述職述廉報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見和批評。你們的意見和批評是對我的關(guān)心、教育和鞭策,是我思想改造和不斷成長的“助推器”，是我勤政為民、廉政自律、扎實工作的“催化劑”。我一定會虛心接受大家的批評教育，從嚴查找問題，從速整改問題，從根本上整改和改正自己的不足之處和存在的問題，不辜負組織的關(guān)心和培育，不辜負群眾的信任和期望，向黨和人民交一份滿意的答卷。

農(nóng)機述職報告(篇6)

本人自XX年被組織任命副局長主持工作和XX年任命為局長以來，已五年多時間了。幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)機部門業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下，特別是在農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下，優(yōu)異的完成了各項工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的普遍好評?，F(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結(jié)如下：

在抓作業(yè)質(zhì)量方面：開創(chuàng)性地開展了向兵團學(xué)習(xí)的活動，有利促進了塔城市農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量提高，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和群眾的贊揚，為農(nóng)民增收做出很大貢獻。

在廉政建設(shè)方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農(nóng)村孩子到這個位置已很不容易了，如不珍惜會痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認真檢查自己不足，時刻牢記公仆意識，對身邊人員嚴格要求，堅決不準公車私用，公款私用，雖然財務(wù)一支筆，但大事領(lǐng)導(dǎo)集體商量，如：房屋修善等都有副局長和總務(wù)商談，最后局務(wù)會共同決定，各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行，堅持財務(wù)公開制度，按時公示。

在平時工作和生產(chǎn)中，自覺注意自己行為規(guī)范，不該去的地方，堅決不去，嚴格按黨風(fēng)廉政行為規(guī)范去做，按時上下班，只要不急著開會，一般 都自己走路，下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯，就是帶領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，吃飯也是局里付賬，不增加鄉(xiāng)站一點負擔(dān)。 綠色安全的優(yōu)習(xí)網(wǎng)

幾年來，下鄉(xiāng)檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過一份錢的'差費，去烏市或其他地區(qū)出差，找最便宜的賓館住。XX年和XX年國家購置補貼政策落實到我市，享受農(nóng)民共計137 戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬多元，但自己從沒向他們提出任何無理要求，甚至農(nóng)機戶宰了羊請我們?nèi)コ燥垼覀兌疾蝗?，嚴格按照?guī)定辦理，讓黨的惠民政策真正落實到農(nóng)民心坎上。不僅對自己嚴格要求，對下屬特別是從事購置補貼項目的人員，經(jīng)常敲打警鐘，嚴把廉政關(guān)，并認真檢查購機農(nóng)戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來，沒有為親朋好友開過一次方便，對廠家也嚴格要求，堅決杜絕質(zhì)量不好的產(chǎn)品，并進一步討價還價，使農(nóng)機產(chǎn)品在購置補貼目錄價格的基礎(chǔ)上，再降低價格，如：卷簾機從2800元壓到1600元，使廣大農(nóng)戶受到很大益處。 綠色安全的優(yōu)習(xí)網(wǎng)

雖然近幾年取得一些成績，但XX年有一個嚴重的錯誤，就是對各鄉(xiāng)站收費上沒有下大力氣管理，沒有很好的規(guī)范，以致造成群眾上訪，紀檢委查，甚至沒收資金，在社會上造成不良影響，作為局長有不可推卸的責(zé)任。

作為一名共產(chǎn)黨員，要敢于承認錯誤，更敢于改正錯誤，因此自己擬定好糾正錯誤的方案，計劃在12月份，帶領(lǐng)干部群眾認真學(xué)習(xí)黨的文件和有關(guān)法律法規(guī)，整頓干部隊伍，清理亂收費，規(guī)范行為準則，教育干部樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，特別是對犯錯誤的鄉(xiāng)站，要本著教育干部，愛護干部，關(guān)心干部基礎(chǔ)上，嚴格批評教育，使其認識錯誤，糾正錯誤，卸下思想包袱，通過學(xué)習(xí)，仍然成為農(nóng)機隊伍中的好干部。我相信，我們這支隊伍，在治理農(nóng)機作業(yè)市場、農(nóng)機推廣市場能做出突出成績，在改造自身建設(shè)糾正自身不足方面，一樣可以做出驚天動地的事，我們一定會以暫新的姿態(tài)走進XX年。

農(nóng)機述職報告(篇7)

農(nóng)機管理是農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)機管理工作的深入開展可以有效提高農(nóng)民生產(chǎn)效益，增加農(nóng)產(chǎn)品供給，促進農(nóng)民增收致富，推動我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在這方面，我們的股份公司積極作為，努力為農(nóng)機管理事業(yè)做出貢獻。

首先，我們始終把服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)機管理的宗旨。在為農(nóng)民提供農(nóng)機服務(wù)的過程中，我們不僅僅是直接提供農(nóng)機設(shè)備，更重要的是向農(nóng)民宣傳農(nóng)機的使用和保養(yǎng)知識，幫助農(nóng)民更好地利用農(nóng)機設(shè)備提高生產(chǎn)效益。與此同時，我們還積極協(xié)助地方政府推行農(nóng)機購置補貼政策，為農(nóng)民提供更多實際的幫助。

其次，我們重視技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，努力提高農(nóng)機設(shè)備的科技含量和性能。在農(nóng)機的選材和配件采購上，我們鼓勵采用國內(nèi)外一流的品牌和技術(shù)，力求提高農(nóng)機設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時，我們也積極地探索新的技術(shù)和新型設(shè)備，在征求農(nóng)民意見的基礎(chǔ)上不斷改進農(nóng)機產(chǎn)品的性能、使用壽命和適用范圍，使得農(nóng)村生產(chǎn)力得以更好的釋放。

第三個方面，我們注重隊伍建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)機管理工作需要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、負責(zé)任、熱情奉獻的隊伍。我們注重培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才，不斷提高管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們加強農(nóng)機設(shè)備的售后服務(wù)，努力將售后服務(wù)質(zhì)量不斷提高，力求為農(nóng)民提供更好的服務(wù)體驗。

最后，我們注重黨建引領(lǐng)，在農(nóng)機管理工作中落實好黨建工作的“三個一”活動，即建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和道德水平的隊伍，實行一套規(guī)范的管理制度，打造一種風(fēng)清氣正、服務(wù)于農(nóng)民的工作氛圍，不斷推進農(nóng)機管理工作的全面發(fā)展。

總之，在農(nóng)機管理股份公司的努力下，農(nóng)機管理工作取得了不小的進展。我們將堅持先服務(wù)農(nóng)民的原則，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把農(nóng)機管理工作推向更高的水平，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

農(nóng)機述職報告(篇8)

l、嚴格《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理制度?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。

2、加大對散機的治理力度，嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。

3、加強農(nóng)機安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全，配備有效的防火設(shè)施。

4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計不能超過3％。

在收割機分配中，我們嚴格手續(xù)。

l、接機者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。

2、確保機手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機者需每車交押金500元，待機收完畢，無任何事故糾紛，農(nóng)機中心退回押金。

3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。

在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉爛發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機戶購置玉米聯(lián)合收割機24臺，機收玉米2.5萬畝。

農(nóng)機述職報告(篇9)

農(nóng)機分管述職述廉報告

一、工作職責(zé)

作為農(nóng)機分管，我的工作職責(zé)主要涵蓋了以下幾個方面：

1. 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)機隊伍的工作，確保農(nóng)機的安全、有效地投入到生產(chǎn)中，保障糧食豐收。

2. 制定農(nóng)機作業(yè)計劃和管理方案，通過科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理。

3. 督促執(zhí)行政府的農(nóng)機設(shè)備購置計劃，確保采購的農(nóng)機設(shè)備質(zhì)量過硬、技術(shù)先進、性價比高，為萬千農(nóng)民提供強有力的技術(shù)支持。

4. 落實政府的農(nóng)業(yè)保險政策，為大眾提供必要的農(nóng)業(yè)保障，讓農(nóng)民們在生產(chǎn)中享受更多的保障和福利。

5. 開展農(nóng)村科技服務(wù)和推廣，發(fā)揚本地農(nóng)民科技創(chuàng)新，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)、高效生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

二、工作成績

在過去的一年中，我一直按照上述工作職責(zé)認真履行自己的職責(zé)， 在工作中所做出的突出成績包括以下幾個方面：

1. 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)機隊伍的工作，努力確保農(nóng)機的安全、有效地投入到生產(chǎn)中，保障了今年糧食豐收。目前，本地區(qū)的農(nóng)機使用效率得到了極大的提高，帶動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率。

2. 制定農(nóng)機作業(yè)計劃和管理方案，落實了精益化管理以及降本增效的思路，讓農(nóng)機隊伍的管理更加科學(xué)、清晰、規(guī)范，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理的效率。

3. 落實政府的農(nóng)業(yè)保險政策，每年出現(xiàn)的自然災(zāi)害和突發(fā)疫情層出不窮，我努力做到及時推廣政府的農(nóng)業(yè)保險政策，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和可持續(xù)性發(fā)展。

4. 開展農(nóng)村科技服務(wù)和推廣，積極引進和開發(fā)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，為農(nóng)民提供更加高效和先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的不同特點，制定不同的科技推廣計劃，激發(fā)農(nóng)民技術(shù)積極性，推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、自我反思

在工作中我也面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，自我反思主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 在農(nóng)機調(diào)配方面，由于某些原因，有時候難以滿足各部門的需求，影響了農(nóng)民們的正常生產(chǎn)。

2. 在農(nóng)村科技推廣方面，我認為要更加深入了解農(nóng)民需求和技術(shù)應(yīng)用情況，形成政策支持和技術(shù)指導(dǎo)的良性循環(huán)。

3. 加強內(nèi)部管理和協(xié)作，營造和諧氛圍，為農(nóng)民提供更高效、貼心的服務(wù)。

作為一名農(nóng)機分管，我將深刻認識到自己的工作職責(zé)和意義，遵循"以人為本"的原則，不斷完善自己對農(nóng)機隊伍的管理、政策的執(zhí)行以及農(nóng)村科技推廣等方面，進一步提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民的生產(chǎn)生活。

農(nóng)機述職報告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是農(nóng)機管理股的XXX。在過去的一年里，我負責(zé)農(nóng)機管理工作，現(xiàn)在向大家做一份述職報告。

一、工作概況

過去一年，我所在的農(nóng)機管理股承擔(dān)了農(nóng)機設(shè)備的保管、維修和管理工作，共有XXX臺各類農(nóng)機待任務(wù)，涉及到耕種、收割、翻耕等多個農(nóng)機作業(yè)項目。

二、工作成果

1. 農(nóng)機設(shè)備保管

在過去一年中，我堅持按時按規(guī)定完成農(nóng)機設(shè)備保管工作。我組織員工進行定期檢查，確保農(nóng)機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時，我嚴格控制設(shè)備的借用流程，并對借用的農(nóng)機設(shè)備進行全面的登記和跟蹤，確保設(shè)備的歸還和安全。

2. 農(nóng)機設(shè)備維修

為了保障農(nóng)機設(shè)備的正常運行，我積極開展農(nóng)機維修工作。在過去一年中，我們共修復(fù)了XXX臺農(nóng)機設(shè)備，解決了各類故障，確保了農(nóng)機的高效運行。同時，我組織了農(nóng)機維修培訓(xùn)班，提高了維修人員的技能水平，提升了農(nóng)機維修效率。

3. 農(nóng)機設(shè)備管理

為了更好地管理農(nóng)機設(shè)備，我積極推行農(nóng)機設(shè)備管理系統(tǒng)，對每臺農(nóng)機設(shè)備進行了全面的檔案整理和分類。通過設(shè)備管理系統(tǒng)，我實現(xiàn)了對農(nóng)機設(shè)備的實時跟蹤、維修記錄和使用情況的查詢，提高了對農(nóng)機設(shè)備的管理效率和精確度。

三、存在的問題與改進方案

在工作過程中，我們也面臨一些問題，主要有以下幾個方面：

1. 農(nóng)機設(shè)備老舊問題：由于農(nóng)機設(shè)備的更新不及時，部分農(nóng)機設(shè)備年限較長，影響了其作業(yè)效率和效果。

改進方案：爭取部門資金，更新農(nóng)機設(shè)備，同時加大設(shè)備維修力度，延長農(nóng)機設(shè)備的使用壽命。

2. 維修人員不足問題：農(nóng)機設(shè)備數(shù)量增加，但維修人員的數(shù)量沒有相應(yīng)增長，導(dǎo)致維修任務(wù)積壓。

改進方案：加強對維修人員的培訓(xùn)，提升其維修技能，同時招聘新的維修人員，增加維修人員的數(shù)量，保證維修任務(wù)的及時完成。

3. 農(nóng)機設(shè)備借用流程混亂問題：由于借用流程不規(guī)范，農(nóng)機設(shè)備歸還及時性不高。

改進方案：制定借用流程標準，建立借用登記系統(tǒng)，加強對借用的跟蹤管理，確保農(nóng)機設(shè)備的及時歸還。

四、工作展望與計劃

在未來一年中，我將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，進一步完善農(nóng)機管理工作。具體工作計劃如下：

1. 更新農(nóng)機設(shè)備：爭取部門資金，更新老舊農(nóng)機設(shè)備，提高農(nóng)機作業(yè)效率和效果。

2. 加強維修人員隊伍建設(shè)：加大對維修人員的培訓(xùn)力度，提高其技能水平，同時增加維修人員數(shù)量，保證農(nóng)機設(shè)備維修任務(wù)的及時完成。

3. 完善借用流程：制定借用流程標準，建立借用登記系統(tǒng)，加強對借用農(nóng)機設(shè)備的跟蹤管理，提高農(nóng)機設(shè)備歸還的及時性。

4. 加強設(shè)備管理系統(tǒng)的建設(shè)與運用：進一步完善設(shè)備管理系統(tǒng)，提高對農(nóng)機設(shè)備使用情況的實時跟蹤和管理效率。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，過去的一年里，我們在農(nóng)機管理工作中取得了一定的成績，但也面臨一些問題。我相信在各位的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠完成更多的工作，取得更大的成就！

小編感謝您的閱讀！

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