農(nóng)機(jī)述職報(bào)告

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農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇1)

農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

本人自xx年被組織任命副局長(zhǎng)主持工作和xx年任命為局長(zhǎng)以來(lái)，已五年多時(shí)間了。幾年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)機(jī)部門業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下，特別是在農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下，優(yōu)異的完成了各項(xiàng)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的普遍好評(píng)?，F(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況總結(jié)如下：

一、德

作為黨多年培養(yǎng)的干部，我深深知道自己是人民的公仆，因此，把全心全意為人民服務(wù)的思想始終掛在心上。幾年來(lái)，先后參加市黨校理論學(xué)習(xí)三次，共計(jì)七十多天，今年，又參加了中石油為塔城、XX區(qū)培養(yǎng)副縣級(jí)后備干部培訓(xùn)班十五天學(xué)習(xí)。通過(guò)幾次學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，理論知識(shí)有很大提高，貫徹市委、市政府意圖上都能落到實(shí)處，為執(zhí)行農(nóng)業(yè)穩(wěn)市的思想，積極謀劃農(nóng)機(jī)發(fā)展思路,制訂措施，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收上來(lái)。

二、能

自任職以來(lái)，狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè)，樹立正確的人生觀。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子其他成員和整個(gè)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍，積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。大家都非常敬業(yè)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的片都能很好的完成任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)農(nóng)機(jī)人員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神。幾年中，農(nóng)機(jī)部門被組織上提拔為正科級(jí)的干部1名，副科級(jí)3名，掛職2名。

在抓作業(yè)質(zhì)量方面：開創(chuàng)性地開展了向兵團(tuán)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，有利促進(jìn)了XX市農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量提高，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和群眾的`贊揚(yáng)，為農(nóng)民增收做出很大貢獻(xiàn)。

在抓管理，理思路上，都發(fā)揮了獨(dú)到的見解，制訂出切實(shí)可行的一整套管理制度和管理辦法。

在財(cái)務(wù)管理方面：由于歷年的外債70余萬(wàn)元，所以只能勤緊腰帶過(guò)日子，一方面各項(xiàng)開支年初拿計(jì)劃，提前預(yù)算，不得突破;一方面開源節(jié)流，四處跑項(xiàng)目。幾年中，共爭(zhēng)取外來(lái)資金19萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)29萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)項(xiàng)目 個(gè)，其中：一百萬(wàn)項(xiàng)目1個(gè)，國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目2次， )xx年50萬(wàn)元，20xx年160萬(wàn)元。推廣方面的“自治區(qū)牧草生產(chǎn)及收獲機(jī)械化項(xiàng)目”、“XX市旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目”、“糧食高產(chǎn)節(jié)本增效機(jī)械化技術(shù)項(xiàng)目”等等，通過(guò)個(gè)人與地區(qū)財(cái)政關(guān)系，要來(lái)資金19萬(wàn)元，其中：15萬(wàn)元用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)上。

近幾年，通過(guò)努力與自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、地區(qū)農(nóng)機(jī)局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子相處非常好，理順工作環(huán)境，暢通了工作路子。

通過(guò)五年的努力，XX市農(nóng)機(jī)局多次獲得上級(jí)的嘉獎(jiǎng)，每年在地委農(nóng)村工作會(huì)議上，都名列前茅，受到表彰,為XX市委、市政府爭(zhēng)得了榮譽(yù)。市農(nóng)機(jī)局也在地區(qū)考核中，獲先進(jìn)單位;農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣站也多次獲得自治區(qū)、地區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。特別是xx年市農(nóng)機(jī)局被評(píng)為“全國(guó)十五期間農(nóng)機(jī)化管理工作先進(jìn)單位”，今年又被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體。我本人多次評(píng)為自治區(qū)、地區(qū)先進(jìn)個(gè)人，今年被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)工作者，自己還是地區(qū)和市上優(yōu)秀人大代表，并再次當(dāng)選為人大常委會(huì)委員。另外，xx年成功舉辦自治區(qū)農(nóng)機(jī)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到全疆農(nóng)機(jī)同仁好評(píng),地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)幾乎每年都在XX市召開。

三、勤

一個(gè)單位，職工看黨員，黨員看干部，干部看班長(zhǎng)。幾年來(lái)，自己特別注重模范帶頭作用，大部分情況下，都要比一般干部早到單位，春忙期間，讓職工早點(diǎn)下地，首先自己要在地頭等他們，由于以身作則，帶出了一批勤勤懇懇，任勞任怨的好隊(duì)伍，在單位如此，在外地或黨校學(xué)習(xí)期間也是如此，幾乎每期學(xué)習(xí)班，我都是班干部，也深受班里其他學(xué)員的愛戴。

四、績(jī)

通過(guò)幾年農(nóng)機(jī)工作真抓實(shí)干，使XX市農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了很大提高，農(nóng)民人均純收入中，來(lái)自農(nóng)機(jī)貢獻(xiàn)最少100元以上，這里還不算節(jié)約勞動(dòng)力和降低費(fèi)用方面。

近幾年，引進(jìn)推廣各種新機(jī)具，為XX市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn)，如：林果業(yè)、畜牧業(yè)、特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的機(jī)具推廣，有利促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樵S多農(nóng)田工作，沒有機(jī)械化大面積推廣，老百姓不接受，如土豆種植和收獲機(jī)，再如玉米收獲機(jī)的應(yīng)用，30萬(wàn)畝玉米，在很短時(shí)間內(nèi)收獲完，否則，農(nóng)民損失將很大。

五、廉

在廉政建設(shè)方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農(nóng)村孩子到這個(gè)位置已很不容易了，如不珍惜會(huì)痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認(rèn)真檢查自己不足，時(shí)刻牢記公仆意識(shí)，對(duì)身邊人員嚴(yán)格要求，堅(jiān)決不準(zhǔn)公車私用，公款私用，雖然財(cái)務(wù)一支筆，但大事領(lǐng)導(dǎo)集體商量，如：房屋修善等都有副局長(zhǎng)和總務(wù)商談，最后局務(wù)會(huì)共同決定，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，按時(shí)公示。

在平時(shí)工作和生產(chǎn)中，自覺注意自己行為規(guī)范，不該去的地方，堅(jiān)決不去，嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政行為規(guī)范去做，按時(shí)上下班，只要不急著開會(huì)，一般 都自己走路，下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯，就是帶領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，吃飯也是局里付賬，不增加鄉(xiāng)站一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。

幾年來(lái)，下鄉(xiāng)檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過(guò)一份錢的差費(fèi)，去烏市

或其他地區(qū)出差，找最便宜的賓館住。xx年和20xx年國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)到我市，享受農(nóng)民共計(jì)137 戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬(wàn)多元,但自己從沒向他們提出任何無(wú)理要求，甚至農(nóng)機(jī)戶宰了羊請(qǐng)我們?nèi)コ燥?我們都不去,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，讓黨的惠民政策真正落實(shí)到農(nóng)民心坎上。不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)下屬特別是從事購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的人員，經(jīng)常敲打警鐘，嚴(yán)把廉政關(guān)，并認(rèn)真檢查購(gòu)機(jī)農(nóng)戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來(lái)，沒有為親朋好友開過(guò)一次方便，對(duì)廠家也嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不好的產(chǎn)品，并進(jìn)一步討價(jià)還價(jià)，使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在購(gòu)置補(bǔ)貼目錄價(jià)格的基礎(chǔ)上，再降低價(jià)格，如：卷簾機(jī)從2800元壓到1600元，使廣大農(nóng)戶受到很大益處。

雖然近幾年取得一些成績(jī)，但20xx年有一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就是對(duì)各鄉(xiāng)站收費(fèi)上沒有下大力氣管理，沒有很好的規(guī)范，以致造成群眾上訪，紀(jì)檢委查，甚至沒收資金，在社會(huì)上造成不良影響，作為局長(zhǎng)有不可推卸的責(zé)任。

作為一名共產(chǎn)黨員，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，更敢于改正錯(cuò)誤，因此自己擬定好糾正錯(cuò)誤的方案，計(jì)劃在12月份，帶領(lǐng)干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和有關(guān)法律法規(guī)，整頓干部隊(duì)伍，清理亂收費(fèi)，規(guī)范行為準(zhǔn)則，教育干部樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，特別是對(duì)犯錯(cuò)誤的鄉(xiāng)站，要本著教育干部，愛護(hù)干部，關(guān)心干部基礎(chǔ)上，嚴(yán)格批評(píng)教育，使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤，卸下思想包袱，通過(guò)學(xué)習(xí)，仍然成為農(nóng)機(jī)隊(duì)伍中的好干部。我相信，我們這支隊(duì)伍，在治理農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)推廣市場(chǎng)能做出突出成績(jī)，在改造自身建設(shè)糾正自身不足方面，一樣可以做出驚天動(dòng)地的事，我們一定會(huì)以暫新的姿態(tài)走進(jìn)20xx年。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇2)

1、積極培養(yǎng)農(nóng)機(jī)大戶，培育農(nóng)機(jī)合作社組織。

農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的主力軍，在農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們?cè)谧ズ檬?、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的同時(shí)，積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶，建立農(nóng)機(jī)大戶檔案，定期組織農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷把新的機(jī)具新的技術(shù)介紹給他們，組織全市農(nóng)機(jī)大戶去清徐高花，省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣展示中心進(jìn)行了參觀。使廣大農(nóng)機(jī)戶增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，更加堅(jiān)定了發(fā)展農(nóng)機(jī)的決心和信心，新增農(nóng)機(jī)合作社1個(gè)。培育新農(nóng)村建設(shè)示范村1個(gè)

2、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)銷售，維修網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農(nóng)機(jī)銷售、維修網(wǎng)點(diǎn)的管理是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分

今年重點(diǎn)抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（l）、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)銷售，維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，印制各種宣傳資料3000余份，進(jìn)行了散發(fā)。

（2）、重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，維護(hù)了農(nóng)機(jī)銷售維修市場(chǎng)秩序。

（3）、健全各種檔案，使農(nóng)機(jī)維修銷售網(wǎng)點(diǎn)做到規(guī)范化管理。按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表。

（4）、根據(jù)上級(jí)部門的精神，對(duì)我市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范，明確了組織機(jī)構(gòu)，完善了各種檔案。

3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下農(nóng)機(jī)的有效運(yùn)作，我們采取政策扶持，與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。

因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)千方百計(jì)把農(nóng)機(jī)組織起來(lái)，在機(jī)械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機(jī)，懂農(nóng)機(jī)人員專管的農(nóng)村機(jī)械作業(yè)服務(wù)組織，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動(dòng)服務(wù)組織，并針對(duì)機(jī)收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務(wù)組織。

目前，我市已形成了以市農(nóng)機(jī)管理站為龍頭，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序，服務(wù)快捷的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系。

在完善縣、鄉(xiāng)、村社會(huì)化服務(wù)體的同時(shí)，我們積極培育農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人，形成了布局科學(xué)，管理規(guī)范的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在重大農(nóng)事活動(dòng)和農(nóng)忙季節(jié)開展各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)，提高了農(nóng)機(jī)利用率和養(yǎng)機(jī)戶經(jīng)濟(jì)效益，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性工作。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇3)

一、工作概述

農(nóng)機(jī)管理股自今年xx月份正式成立以來(lái)，積極開展農(nóng)機(jī)管理與維護(hù)工作，積極貫徹并執(zhí)行上級(jí)農(nóng)業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理和維修，提高農(nóng)機(jī)的使用效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供了有力的支持。本次述職報(bào)告詳細(xì)記錄了農(nóng)機(jī)管理股在工作中所取得的成績(jī)和存在的問題，并提出了相關(guān)的對(duì)策和建議，以供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。

二、工作成績(jī)和亮點(diǎn)

1. 健全管理機(jī)制

為了提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理水平，農(nóng)機(jī)管理股制定并完善了農(nóng)機(jī)管理制度和相關(guān)操作規(guī)程。確保設(shè)備的采購(gòu)、領(lǐng)用和使用均按照規(guī)定程序進(jìn)行，做到了制度化、規(guī)范化管理。

2. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)

農(nóng)機(jī)管理股注重對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)巡查和日常維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)排除故障和隱患，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)損失。

3. 人員培訓(xùn)和技術(shù)提升

農(nóng)機(jī)管理股通過(guò)開展培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升農(nóng)機(jī)管理和維修人員的專業(yè)技能和工作能力。加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家和維修服務(wù)單位的合作，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握最新的農(nóng)機(jī)維修技術(shù)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

4. 優(yōu)化設(shè)備配置

農(nóng)機(jī)管理股根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，科學(xué)優(yōu)化農(nóng)機(jī)設(shè)備的配置和使用。通過(guò)精確測(cè)算和統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分布設(shè)備，使每一臺(tái)農(nóng)機(jī)都能充分發(fā)揮作用，提高利用率和生產(chǎn)效益。

三、存在的問題與解決對(duì)策

1. 設(shè)備老化和技術(shù)滯后

由于資金限制和技術(shù)更新不及時(shí)，部分農(nóng)機(jī)設(shè)備存在老化和技術(shù)滯后的情況。為此，農(nóng)機(jī)管理股建議加大資金投入，提升設(shè)備更新?lián)Q代的速度，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)管理人員的技術(shù)水平。

2. 設(shè)備使用效率低下

由于一些農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的操作不熟練或不規(guī)范，設(shè)備利用率較低。農(nóng)機(jī)管理股建議加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)，提高他們的技能水平，使設(shè)備的使用率得到提高。

3. 維修和配件供應(yīng)不及時(shí)

在農(nóng)忙時(shí)期，農(nóng)機(jī)設(shè)備容易出現(xiàn)故障，但由于維修人員和配件供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)的維修時(shí)間較長(zhǎng)。農(nóng)機(jī)管理股建議加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)維修單位的合作，確保維修人員和配件能夠及時(shí)到位，提高設(shè)備的維修效率。

四、工作總結(jié)與建議

小編認(rèn)為，農(nóng)機(jī)管理股在過(guò)去一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理和維護(hù)水平，我提出以下建議：

1. 加大對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的更新投入，提升設(shè)備的科技含量和效能。

2. 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)操作和維修人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

3. 建立農(nóng)機(jī)設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，提高設(shè)備使用效率。

4. 加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)維修單位的合作，確保維修人員和配件的及時(shí)到位。

農(nóng)機(jī)管理股將繼續(xù)努力，不斷提升農(nóng)機(jī)管理與維護(hù)水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供更好的支持和服務(wù)。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)在農(nóng)機(jī)管理和使用方面取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)在我向大家匯報(bào)一下我們的年度工作情況。

一、管理工作簡(jiǎn)介

作為農(nóng)機(jī)管理的負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定并落實(shí)了一系列農(nóng)機(jī)管理政策和管理措施。我們共清理、維修、更新農(nóng)機(jī)器具1200余臺(tái)，完成了每臺(tái)農(nóng)機(jī)的全面維護(hù)。同時(shí)，我們按照國(guó)家規(guī)定，確保農(nóng)機(jī)的安全使用，通過(guò)培訓(xùn)、普及安全必需知識(shí)和技能，加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)的安全管理。對(duì)于農(nóng)機(jī)器具，我們進(jìn)行了智能監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)機(jī)使用情況的全程監(jiān)控。這項(xiàng)工作大大提高了農(nóng)機(jī)的使用率，并且減少了農(nóng)機(jī)機(jī)具的資源浪費(fèi)。

二、服務(wù)工作簡(jiǎn)介

在服務(wù)方面，我們認(rèn)真貫徹了“以農(nóng)民為中心”的思想，積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興的號(hào)召，開展各種農(nóng)機(jī)服務(wù)。我們?cè)O(shè)立了農(nóng)業(yè)服務(wù)站，為附近農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)器具的維修、保養(yǎng)、技術(shù)支持等服務(wù)。此外，我們也不定期組織農(nóng)機(jī)使用培訓(xùn)，為農(nóng)民提供科學(xué)、高效、便捷的農(nóng)機(jī)使用方式。經(jīng)過(guò)我們的服務(wù)宣傳，越來(lái)越多的農(nóng)民大力推廣農(nóng)機(jī)化，從而有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

三、技術(shù)創(chuàng)新簡(jiǎn)介

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心在于科技創(chuàng)新，我們也積極創(chuàng)新，發(fā)揮我團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以更好地服務(wù)社會(huì)和農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。我們共推出了10余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，包括智能農(nóng)機(jī)器具仿真軟件、農(nóng)機(jī)機(jī)具加工模具等，創(chuàng)新成果得到了廣泛應(yīng)用，我們還持續(xù)開展科技推廣活動(dòng)，每季度都會(huì)舉辦一次農(nóng)村科技創(chuàng)新大會(huì)，讓社會(huì)各界更了解科技創(chuàng)新方面的信息。

四、未來(lái)展望

在未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)貫徹國(guó)家的農(nóng)村振興方針，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，為農(nóng)村居民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)。我們會(huì)以更高的科技含量、更加周到的服務(wù)，服務(wù)于廣大農(nóng)民朋友，建立動(dòng)態(tài)化的、系統(tǒng)化的、科學(xué)化的服務(wù)機(jī)制，從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)從重勞動(dòng)到高效智能的轉(zhuǎn)變。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)注和支持，也特別感謝我團(tuán)隊(duì)的每一位成員，沒有你們的付出和支持，我們?nèi)〉萌绱顺删筒怀蔀樯萸?。我們?huì)更加努力、更加勤奮地工作，不斷實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理更高的水平，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量，使城鄉(xiāng)之間、農(nóng)民與城市之間的差距逐步縮小，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇5)

一、履職履廉基本情況

(一)切實(shí)履行職責(zé)抓好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照縣委、縣政府要求，切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，從健全制度入手，配合集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面提升黨員、干部政治素質(zhì)，為促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化大發(fā)展予以政治保障。一是建立黨建工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，將責(zé)任落實(shí)到支部，落實(shí)到黨員，制定了考核辦法，做到每月有督查，半年有檢查，年終有總評(píng)，獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)。認(rèn)真組織黨員干部群眾開展了“學(xué)準(zhǔn)則、作表率、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，使廣大黨員干部思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)不斷提高。堅(jiān)持“三會(huì)一課”的民主決策制度，重大問題堅(jiān)持召開班子成員會(huì)議集體研究決定，不搞一言堂、個(gè)人說(shuō)了算，堅(jiān)持分工協(xié)作工作機(jī)制，信任、放手班子成員開拓性工作，為做好各自分管工作保駕護(hù)航充分發(fā)揮了一班人的作用。建立機(jī)制，提高工作透明度，能公開的一律實(shí)行公開，自覺接受社會(huì)監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督;二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好部門形象。按照縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展反腐倡廉工作，保持黨員干部良好的黨風(fēng)政風(fēng)，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及考核辦法，層層落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)廉政專題講座、播放紀(jì)錄片、學(xué)習(xí)文件通報(bào)等形式，進(jìn)行了廉潔勤政正、反兩方面教育，不斷提高了干部職工反腐倡廉的自覺性，解決了在思想、工作、作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題。采取不同形式開展“爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范”活動(dòng)，使黨員、干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，大家心往一處想，勁往一處使，人人爭(zhēng)做推進(jìn)農(nóng)機(jī)改革與發(fā)展的尖兵，確保全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快的發(fā)展;三是健全制度，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任。農(nóng)機(jī)部門接觸面廣，直接與廣大農(nóng)民群眾打交道，尤其是近幾年來(lái)國(guó)家政策持續(xù)向“三農(nóng)”傾斜，農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)具國(guó)家實(shí)行了購(gòu)置補(bǔ)貼，作為具體實(shí)施補(bǔ)貼政策的農(nóng)機(jī)部門，抓好廉政建設(shè)事關(guān)重要。一年多來(lái)，我認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，組織制定了《農(nóng)機(jī)局黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一考核，形成了單位廉潔從政、廉潔干事良好氛圍，健全了學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、黨政務(wù)公開、人事管理等各項(xiàng)制度，用制度對(duì)干部職工進(jìn)行行為約束和規(guī)范，經(jīng)常與班子成員進(jìn)行面對(duì)面的談心，分析工作上的得失，互敲廉潔自律的警鐘，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，組織大家自我剖析、查找問題，只要發(fā)現(xiàn)不良苗頭和動(dòng)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行教育和制止，防微杜漸，將問題抑制在萌芽狀態(tài)。

(二)發(fā)揚(yáng)民主務(wù)實(shí)促進(jìn)全局上下團(tuán)結(jié)干事

一年多來(lái)，我非常重視局班子建設(shè)，大力在農(nóng)機(jī)部門踐行民主、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，營(yíng)造“農(nóng)機(jī)是一家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，完善局班子內(nèi)部議事和決策的程序，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，決不搞“家長(zhǎng)制”、“一言談”。實(shí)際工作中，干部任免、項(xiàng)目實(shí)施、資金安排都是由局班子集體討論決定，重大問題及時(shí)召開干部職工大會(huì)，交由同志們討論、溝通、交換意見再集中，特別是事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益、社會(huì)涉及面廣的工作措施，認(rèn)真聽取不同方面的建議和意見，減少了工作的盲目性，避免了工作失誤。如在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中，為嚴(yán)格規(guī)范工作程序，我們邀請(qǐng)了上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織了多方面人員進(jìn)行座談，廣泛聽取他們的意見，最后在省、市規(guī)定操作程序的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)戶購(gòu)機(jī)必須經(jīng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)出示證明才能購(gòu)機(jī)這一項(xiàng)程序，同時(shí)，局里還與干部職工簽訂了《干部職工從事農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理工作責(zé)任書》，與經(jīng)銷商簽訂了《銷售補(bǔ)貼機(jī)具責(zé)任書和承諾書》，從而有效地制止了農(nóng)戶、經(jīng)銷商、經(jīng)辦人員弄虛作假套取國(guó)家補(bǔ)貼資金的行為，這一舉措受到了上級(jí)主管部門的充分肯定和推廣;二是做好班子成員之間的分工合作。根據(jù)班子成員各自的所長(zhǎng)、性格特點(diǎn)進(jìn)行分工，并賦予職權(quán)，讓他們能放手大膽地開展工作，自己做到總攬不包辦，同時(shí)，充分發(fā)揮局紀(jì)檢組長(zhǎng)在決策監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的關(guān)鍵作用，在安排資金、人事、項(xiàng)目前，首先問一問是否符合紀(jì)律規(guī)定，是否符合廉潔條件，是否產(chǎn)生不良影響，并大力支持開展工作。一年多來(lái)，班子成員之間一直互相尊重、互相信任，工作觀點(diǎn)從沒有分歧意見，做到了開誠(chéng)布公、真誠(chéng)坦率，而絕不影響工作和個(gè)人間的感情;三是加強(qiáng)務(wù)實(shí)親民的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)決定一個(gè)單位工作的成效，直接影響老百姓對(duì)一個(gè)單位或干部職工的看法，一年多來(lái)，我率先垂范，在全局倡導(dǎo)和踐行“親民、務(wù)實(shí)、廉潔”的工作作風(fēng)，影響形象的事不做，敗壞風(fēng)氣的事不為，損害群眾利益的事不干。在局里經(jīng)費(fèi)極度困難的情況下，多方籌措資金，購(gòu)置了300個(gè)抽水離心泵、43臺(tái)抽渣抽排機(jī)械無(wú)償?shù)厮徒o災(zāi)區(qū)群眾進(jìn)行防洪抗旱。同時(shí)，帶頭弘揚(yáng)正氣，抵制“黃賭毒”、告黑狀、坐而論道、拉幫結(jié)派等歪風(fēng)邪氣，把主要思想和精力放到學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、抓好本職工作，多為老百姓辦實(shí)事上來(lái)。

(三)堅(jiān)持廉潔從政在群眾中發(fā)揮表率作用

一年多來(lái)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，始終嚴(yán)于律己，以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則，時(shí)時(shí)檢查自己的言行，守住紀(jì)律防線。做到在政治上同縣委、縣政府保持高度一致，在思想上高度統(tǒng)一，在言行上高度自覺，經(jīng)常對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政要求，牢記使命，淡泊名利，做到不摻私心雜念，不取不義之財(cái)，不圖特殊享受，不以權(quán)謀取私利。一是沒有收取紅包禮金和貴重物品;二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度。外出辦事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，個(gè)人重大活動(dòng)一直接受紀(jì)檢部門和干部職工的監(jiān)督，沒有從事或者參與任何營(yíng)利性活動(dòng)，沒有向生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)戶、經(jīng)辦人員打過(guò)招呼，沒有在企業(yè)或其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)和持股，沒有操辦過(guò)任何婚喪喜慶，沒有營(yíng)建、買賣和參加集資建房;三是厲行節(jié)約防止鋪張浪費(fèi)。帶頭遵守《關(guān)于實(shí)行厲行節(jié)約嚴(yán)格控制財(cái)政支出管理的規(guī)定》，從嚴(yán)控制招待范圍、對(duì)象、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一安排實(shí)行定點(diǎn)就餐，嚴(yán)格公務(wù)用車使用、燃油和維修管理，局機(jī)關(guān)3臺(tái)車(其中今年配置1臺(tái))全部實(shí)行油卡加油，機(jī)關(guān)水電費(fèi)、通信、文印等費(fèi)用都被降到了最低程度;四是嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手不直接管理人、財(cái)、物。分管副職在行使權(quán)力時(shí)，接受“一把手”和干部職工的雙重監(jiān)督，防止了權(quán)力的亂用。

(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展

根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”整體部署，結(jié)合我縣區(qū)域特色，在裝備結(jié)構(gòu)上實(shí)施了“三項(xiàng)調(diào)整”，即：在確保農(nóng)業(yè)機(jī)械總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，調(diào)整大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械與小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的比例;調(diào)整動(dòng)力機(jī)械與配套機(jī)械的比例;調(diào)整種植業(yè)機(jī)械與農(nóng)村其他各業(yè)生產(chǎn)所需機(jī)械的比例。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機(jī)械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化轉(zhuǎn)變;由抓糧食生產(chǎn)機(jī)械化，向全面提高種植業(yè)機(jī)械化水平轉(zhuǎn)變;由抓種植業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，向農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變;由農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機(jī)械化轉(zhuǎn)變。通過(guò)分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、區(qū)域推進(jìn)，創(chuàng)建了一批各具特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范樣榜，使全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展布局逐步適應(yīng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。全縣建立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2個(gè)，培育農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶47戶。在我上任時(shí)補(bǔ)貼資金110萬(wàn)元的基礎(chǔ)上今年?duì)幦≠?gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金已達(dá)到250萬(wàn)元，在實(shí)施購(gòu)置補(bǔ)貼工作中，加大宣傳力度，嚴(yán)格辦事程序，堅(jiān)決執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)絕不能”、“八個(gè)不得”基本紀(jì)律要求，層層建立健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)農(nóng)民購(gòu)機(jī)嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)村兩級(jí)審核蓋章、自選機(jī)具、農(nóng)機(jī)和財(cái)政確認(rèn)、公示掛牌、農(nóng)戶認(rèn)可一條龍服務(wù)，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)積極性，杜絕了不良行為的發(fā)生。通過(guò)落實(shí)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量已達(dá)到2.75萬(wàn)臺(tái)(套)，總動(dòng)力達(dá)到17.7萬(wàn)千瓦，機(jī)耕面積11.83萬(wàn)畝，機(jī)插面積1.1萬(wàn)畝，機(jī)收面積7.81萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到1.93億元。

(五)嚴(yán)格依法管理，保障農(nóng)機(jī)監(jiān)理作業(yè)安全

一年多來(lái)，以深入開展“學(xué)準(zhǔn)則、做表率、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xx省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全“零”事故。一是貫徹執(zhí)行農(nóng)機(jī)條例。加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的管理，開展以牌證管理為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)治理活動(dòng);二是建立農(nóng)機(jī)安全長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極與工商、質(zhì)監(jiān)、交警等部門協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建起了“農(nóng)機(jī)主抓、部門支持、社會(huì)參與、安全共創(chuàng)”的農(nóng)機(jī)安全管理格局，創(chuàng)下了連續(xù)六年全縣未發(fā)生農(nóng)機(jī)事故的好成績(jī);三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)管理，抓農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，維護(hù)了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權(quán)益。

二、存在的問題或需要說(shuō)明的問題

一年多來(lái)，我在履職履廉方面雖然取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)的取得是縣委、縣政府和上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全體農(nóng)機(jī)干部職工信任努力的結(jié)果，但是，深入剖析自己的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作還存在一些不足之處和問題。主要表現(xiàn)在：

一是在政策上個(gè)別方面執(zhí)行不夠嚴(yán)。對(duì)執(zhí)行上級(jí)的政策，我的態(tài)度一直是堅(jiān)決的，想方設(shè)法用足用夠政策，但在如何提高全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、服務(wù)于“三農(nóng)”工作、多為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)、考慮到老百姓利益思想等方面過(guò)于強(qiáng)烈，導(dǎo)致執(zhí)行政策個(gè)別方面靈活變通。如五里牌鎮(zhèn)塘基上村胡振明，是我縣唯一上了一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶，承包稻田和耕地300多畝，為扶持該大戶做大做強(qiáng)，他自己借貸款10多萬(wàn)元購(gòu)買了播、種、收一條龍作業(yè)的農(nóng)機(jī)具，縣財(cái)政又無(wú)配置資金扶持，我局又要爭(zhēng)取 年為我縣列入省“機(jī)插秧示范縣”項(xiàng)目，加之爭(zhēng)來(lái)的補(bǔ)貼指標(biāo)用不完省里又要收回，在無(wú)可奈何的情況下，局班子集體研究決定，在購(gòu)置補(bǔ)貼政策方面采取了政策傾斜，僅為該戶購(gòu)買的高速插秧機(jī)實(shí)行了“一機(jī)雙補(bǔ)”，盡管變通辦理了此事，但年終我縣被定為“省機(jī)插秧示范縣”，胡振明被評(píng)為“ 年市勞動(dòng)模范”。

二是對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)用戶實(shí)地監(jiān)督不夠到位。針對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼問題，局里采取了一系列過(guò)硬措施，規(guī)范了工作制度，購(gòu)機(jī)審批上嚴(yán)格把關(guān)，簽訂了“責(zé)任狀”和“承諾書”，經(jīng)常召開經(jīng)銷商會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁弄虛作假套取補(bǔ)貼資金，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決杜絕農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商與老百姓等虛報(bào)套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼行為的發(fā)生，盡管如此，由于我縣是山區(qū)縣，農(nóng)戶居住分散，境內(nèi)交通不便，對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的實(shí)地跟蹤檢查沒有100%的到戶到人，對(duì)農(nóng)戶是否真買，經(jīng)銷商是否真賣的監(jiān)管沒有達(dá)到100%，然而，讓個(gè)別經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)用戶得以蒙混僥幸過(guò)關(guān)的現(xiàn)象過(guò)去有些存在。

三是適當(dāng)向農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、廠家等收取了“農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)”。按照財(cái)政部和農(nóng)業(yè)部的有關(guān)文件規(guī)定，是不能收取任何費(fèi)用的，但作為為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商服務(wù)的農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)或服務(wù)公司是可以收取一定的農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)用，市農(nóng)機(jī)局于 年9月成立行業(yè)協(xié)會(huì)，我局10月申報(bào)，xx年2月成立，也準(zhǔn)備由協(xié)會(huì)收取的，但我們出于以下考慮：由于我局歷年的辦公預(yù)算資金只有5至8萬(wàn)元，連單位繳納醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、水電費(fèi)用、訂閱報(bào)刊費(fèi)用、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)都滿足不了，用收來(lái)的農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)主要是彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi)不足，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);加之全國(guó)各地有慣例，國(guó)家實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策初期，由于地方財(cái)政沒有安排農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，由農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企事業(yè)拿出一定比例的資金作為推廣費(fèi)用，來(lái)彌補(bǔ)地方農(nóng)機(jī)管理部門的工作經(jīng)費(fèi)不足，這樣收取農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)就沿續(xù)下來(lái)了，同時(shí)，收取的農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)主要用于推廣培訓(xùn)、示范演示、下鄉(xiāng)宣傳、資料費(fèi)、迎接省市檢查等費(fèi)用開支。

四是對(duì)農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)和購(gòu)置補(bǔ)貼政策的宣傳不夠到位。由于自身對(duì)農(nóng)機(jī)化知識(shí)和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，加之宣傳手段落后、人手極為缺乏、宣傳經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，沒將宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策規(guī)定、工作制度和操作程序，逐戶逐人講清楚，沒把政策原原本本地宣傳到每個(gè)農(nóng)民，讓政策深入人心。

五是對(duì)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員缺乏整體素質(zhì)的提升有待加強(qiáng)。由于進(jìn)人機(jī)制的限制， 年初農(nóng)用車業(yè)務(wù)移交，同時(shí)9位人員調(diào)交警后，加之每年退休2-3位同志，幾乎股站室崗位安排人都難以保證，從而大大地影響了全縣農(nóng)機(jī)化工作的整體推進(jìn)。

六是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。經(jīng)常以工作忙為借口，放松了對(duì)自己學(xué)習(xí)的加強(qiáng)，單位下基層的時(shí)間多，組織大家學(xué)習(xí)的時(shí)間少，因而，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊(duì)伍理論業(yè)務(wù)水平的提高。

三、整改措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳

要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)好有關(guān)文件精神，掌握政策，熟悉程序，做到心里有底。每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)到人，在分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，要密切配合、通力協(xié)作，形成工作合力。要明確工作程序和工作時(shí)限，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，保證補(bǔ)貼工作不走樣、落實(shí)政策不變調(diào)，把政策原原本本交給農(nóng)民，把實(shí)惠完完全全落到實(shí)處，把政策講清楚、原原本本地宣傳到農(nóng)民，做到家喻戶曉，人人皆知。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查

要采取多種形式和手段，切實(shí)加強(qiáng)全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況的檢查，督促檢查中必須檢查到每一戶、每一個(gè)人，要認(rèn)真分析查找農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼容易產(chǎn)生腐敗問題的環(huán)節(jié)，建立健全內(nèi)部控購(gòu)制度，在補(bǔ)貼資金分配、結(jié)算、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼產(chǎn)品和經(jīng)銷商確定等方面，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，并強(qiáng)化部門內(nèi)部審核稽查和風(fēng)險(xiǎn)防控，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一查到底，絕不姑息，凡參與違法違規(guī)操作的經(jīng)銷商取消其經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的資格，違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

(三)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)置補(bǔ)貼政策

要不折不扣地落實(shí)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，從全局和政治的高度，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，工作中一切按照政策要求辦事，嚴(yán)格履行程序規(guī)范，不該辦的事堅(jiān)決不能辦，做到公平公正、公開透明，共同研究落實(shí)有關(guān)規(guī)定，確保補(bǔ)貼資金安全，確保農(nóng)民受益。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

把講學(xué)習(xí)擺在事關(guān)講政治、講正氣、堅(jiān)定理想信念的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，形成全局學(xué)習(xí)的濃厚氛圍不斷提高理論水平。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

在已有的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)各項(xiàng)制度的針對(duì)性和操作性，加強(qiáng)對(duì)班子成員工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，經(jīng)常性地深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以此武裝頭腦、規(guī)范行為，嚴(yán)以律己，秉公辦事，從嚴(yán)執(zhí)政。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，要求干部職工做到的，首先自己做到，把“常在河邊走，就是不濕鞋”作為自己廉潔自律的根本要求，常懷廉政之心，常想廉政之德，常施廉政之舉。

以上是我的述職述廉報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見和批評(píng)。你們的意見和批評(píng)是對(duì)我的關(guān)心、教育和鞭策,是我思想改造和不斷成長(zhǎng)的“助推器”，是我勤政為民、廉政自律、扎實(shí)工作的“催化劑”。我一定會(huì)虛心接受大家的批評(píng)教育，從嚴(yán)查找問題，從速整改問題，從根本上整改和改正自己的不足之處和存在的問題，不辜負(fù)組織的關(guān)心和培育，不辜負(fù)群眾的信任和期望，向黨和人民交一份滿意的答卷。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇6)

本人自XX年被組織任命副局長(zhǎng)主持工作和XX年任命為局長(zhǎng)以來(lái)，已五年多時(shí)間了。幾年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)機(jī)部門業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下，特別是在農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下，優(yōu)異的完成了各項(xiàng)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的普遍好評(píng)?，F(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況總結(jié)如下：

在抓作業(yè)質(zhì)量方面：開創(chuàng)性地開展了向兵團(tuán)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，有利促進(jìn)了塔城市農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量提高，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和群眾的贊揚(yáng)，為農(nóng)民增收做出很大貢獻(xiàn)。

在廉政建設(shè)方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農(nóng)村孩子到這個(gè)位置已很不容易了，如不珍惜會(huì)痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認(rèn)真檢查自己不足，時(shí)刻牢記公仆意識(shí)，對(duì)身邊人員嚴(yán)格要求，堅(jiān)決不準(zhǔn)公車私用，公款私用，雖然財(cái)務(wù)一支筆，但大事領(lǐng)導(dǎo)集體商量，如：房屋修善等都有副局長(zhǎng)和總務(wù)商談，最后局務(wù)會(huì)共同決定，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，按時(shí)公示。

在平時(shí)工作和生產(chǎn)中，自覺注意自己行為規(guī)范，不該去的地方，堅(jiān)決不去，嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政行為規(guī)范去做，按時(shí)上下班，只要不急著開會(huì)，一般 都自己走路，下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯，就是帶領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，吃飯也是局里付賬，不增加鄉(xiāng)站一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。 綠色安全的優(yōu)習(xí)網(wǎng)

幾年來(lái)，下鄉(xiāng)檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過(guò)一份錢的'差費(fèi)，去烏市或其他地區(qū)出差，找最便宜的賓館住。XX年和XX年國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)到我市，享受農(nóng)民共計(jì)137 戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬(wàn)多元，但自己從沒向他們提出任何無(wú)理要求，甚至農(nóng)機(jī)戶宰了羊請(qǐng)我們?nèi)コ燥垼覀兌疾蝗?，?yán)格按照規(guī)定辦理，讓黨的惠民政策真正落實(shí)到農(nóng)民心坎上。不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)下屬特別是從事購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的人員，經(jīng)常敲打警鐘，嚴(yán)把廉政關(guān)，并認(rèn)真檢查購(gòu)機(jī)農(nóng)戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來(lái)，沒有為親朋好友開過(guò)一次方便，對(duì)廠家也嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不好的產(chǎn)品，并進(jìn)一步討價(jià)還價(jià)，使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在購(gòu)置補(bǔ)貼目錄價(jià)格的基礎(chǔ)上，再降低價(jià)格，如：卷簾機(jī)從2800元壓到1600元，使廣大農(nóng)戶受到很大益處。 綠色安全的優(yōu)習(xí)網(wǎng)

雖然近幾年取得一些成績(jī)，但XX年有一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就是對(duì)各鄉(xiāng)站收費(fèi)上沒有下大力氣管理，沒有很好的規(guī)范，以致造成群眾上訪，紀(jì)檢委查，甚至沒收資金，在社會(huì)上造成不良影響，作為局長(zhǎng)有不可推卸的責(zé)任。

作為一名共產(chǎn)黨員，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，更敢于改正錯(cuò)誤，因此自己擬定好糾正錯(cuò)誤的方案，計(jì)劃在12月份，帶領(lǐng)干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和有關(guān)法律法規(guī)，整頓干部隊(duì)伍，清理亂收費(fèi)，規(guī)范行為準(zhǔn)則，教育干部樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，特別是對(duì)犯錯(cuò)誤的鄉(xiāng)站，要本著教育干部，愛護(hù)干部，關(guān)心干部基礎(chǔ)上，嚴(yán)格批評(píng)教育，使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤，卸下思想包袱，通過(guò)學(xué)習(xí)，仍然成為農(nóng)機(jī)隊(duì)伍中的好干部。我相信，我們這支隊(duì)伍，在治理農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)推廣市場(chǎng)能做出突出成績(jī)，在改造自身建設(shè)糾正自身不足方面，一樣可以做出驚天動(dòng)地的事，我們一定會(huì)以暫新的姿態(tài)走進(jìn)XX年。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇7)

農(nóng)機(jī)管理是農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)機(jī)管理工作的深入開展可以有效提高農(nóng)民生產(chǎn)效益，增加農(nóng)產(chǎn)品供給，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在這方面，我們的股份公司積極作為，努力為農(nóng)機(jī)管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

首先，我們始終把服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)機(jī)管理的宗旨。在為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的過(guò)程中，我們不僅僅是直接提供農(nóng)機(jī)設(shè)備，更重要的是向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)的使用和保養(yǎng)知識(shí)，幫助農(nóng)民更好地利用農(nóng)機(jī)設(shè)備提高生產(chǎn)效益。與此同時(shí)，我們還積極協(xié)助地方政府推行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，為農(nóng)民提供更多實(shí)際的幫助。

其次，我們重視技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，努力提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的科技含量和性能。在農(nóng)機(jī)的選材和配件采購(gòu)上，我們鼓勵(lì)采用國(guó)內(nèi)外一流的品牌和技術(shù)，力求提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也積極地探索新的技術(shù)和新型設(shè)備，在征求農(nóng)民意見的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的性能、使用壽命和適用范圍，使得農(nóng)村生產(chǎn)力得以更好的釋放。

第三個(gè)方面，我們注重隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理工作需要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、負(fù)責(zé)任、熱情奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。我們注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才，不斷提高管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)備的售后服務(wù)，努力將售后服務(wù)質(zhì)量不斷提高，力求為農(nóng)民提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

最后，我們注重黨建引領(lǐng)，在農(nóng)機(jī)管理工作中落實(shí)好黨建工作的“三個(gè)一”活動(dòng)，即建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和道德水平的隊(duì)伍，實(shí)行一套規(guī)范的管理制度，打造一種風(fēng)清氣正、服務(wù)于農(nóng)民的工作氛圍，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理工作的全面發(fā)展。

總之，在農(nóng)機(jī)管理股份公司的努力下，農(nóng)機(jī)管理工作取得了不小的進(jìn)展。我們將堅(jiān)持先服務(wù)農(nóng)民的原則，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把農(nóng)機(jī)管理工作推向更高的水平，為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇8)

l、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》的申請(qǐng)，發(fā)放、登記、管理制度?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。

2、加大對(duì)散機(jī)的治理力度，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機(jī)截機(jī)的不法行為。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械必須證件齊全，配備有效的防火設(shè)施。

4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計(jì)不能超過(guò)3％。

在收割機(jī)分配中，我們嚴(yán)格手續(xù)。

l、接機(jī)者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機(jī)中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。

2、確保機(jī)手的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，接機(jī)者需每車交押金500元，待機(jī)收完畢，無(wú)任何事故糾紛，農(nóng)機(jī)中心退回押金。

3、建立24小時(shí)值班制度，隨時(shí)解決發(fā)生的糾紛。

在全體干部職工的共同努力下，我市5萬(wàn)畝小麥全部按時(shí)收獲，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表?yè)P(yáng)。在組織好小麥機(jī)收的同時(shí)，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶購(gòu)置玉米聯(lián)合收割機(jī)24臺(tái)，機(jī)收玉米2.5萬(wàn)畝。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇9)

農(nóng)機(jī)分管述職述廉報(bào)告

一、工作職責(zé)

作為農(nóng)機(jī)分管，我的工作職責(zé)主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：

1. 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的工作，確保農(nóng)機(jī)的安全、有效地投入到生產(chǎn)中，保障糧食豐收。

2. 制定農(nóng)機(jī)作業(yè)計(jì)劃和管理方案，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理。

3. 督促執(zhí)行政府的農(nóng)機(jī)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，確保采購(gòu)的農(nóng)機(jī)設(shè)備質(zhì)量過(guò)硬、技術(shù)先進(jìn)、性價(jià)比高，為萬(wàn)千農(nóng)民提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

4. 落實(shí)政府的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，為大眾提供必要的農(nóng)業(yè)保障，讓農(nóng)民們?cè)谏a(chǎn)中享受更多的保障和福利。

5. 開展農(nóng)村科技服務(wù)和推廣，發(fā)揚(yáng)本地農(nóng)民科技創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)、高效生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年中，我一直按照上述工作職責(zé)認(rèn)真履行自己的職責(zé)， 在工作中所做出的突出成績(jī)包括以下幾個(gè)方面：

1. 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的工作，努力確保農(nóng)機(jī)的安全、有效地投入到生產(chǎn)中，保障了今年糧食豐收。目前，本地區(qū)的農(nóng)機(jī)使用效率得到了極大的提高，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率。

2. 制定農(nóng)機(jī)作業(yè)計(jì)劃和管理方案，落實(shí)了精益化管理以及降本增效的思路，讓農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的管理更加科學(xué)、清晰、規(guī)范，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理的效率。

3. 落實(shí)政府的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，每年出現(xiàn)的自然災(zāi)害和突發(fā)疫情層出不窮，我努力做到及時(shí)推廣政府的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和可持續(xù)性發(fā)展。

4. 開展農(nóng)村科技服務(wù)和推廣，積極引進(jìn)和開發(fā)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，為農(nóng)民提供更加高效和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的不同特點(diǎn)，制定不同的科技推廣計(jì)劃，激發(fā)農(nóng)民技術(shù)積極性，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、自我反思

在工作中我也面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，自我反思主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 在農(nóng)機(jī)調(diào)配方面，由于某些原因，有時(shí)候難以滿足各部門的需求，影響了農(nóng)民們的正常生產(chǎn)。

2. 在農(nóng)村科技推廣方面，我認(rèn)為要更加深入了解農(nóng)民需求和技術(shù)應(yīng)用情況，形成政策支持和技術(shù)指導(dǎo)的良性循環(huán)。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部管理和協(xié)作，營(yíng)造和諧氛圍，為農(nóng)民提供更高效、貼心的服務(wù)。

作為一名農(nóng)機(jī)分管，我將深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)和意義，遵循"以人為本"的原則，不斷完善自己對(duì)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的管理、政策的執(zhí)行以及農(nóng)村科技推廣等方面，進(jìn)一步提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民的生產(chǎn)生活。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是農(nóng)機(jī)管理股的XXX。在過(guò)去的一年里，我負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)管理工作，現(xiàn)在向大家做一份述職報(bào)告。

一、工作概況

過(guò)去一年，我所在的農(nóng)機(jī)管理股承擔(dān)了農(nóng)機(jī)設(shè)備的保管、維修和管理工作，共有XXX臺(tái)各類農(nóng)機(jī)待任務(wù)，涉及到耕種、收割、翻耕等多個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)項(xiàng)目。

二、工作成果

1. 農(nóng)機(jī)設(shè)備保管

在過(guò)去一年中，我堅(jiān)持按時(shí)按規(guī)定完成農(nóng)機(jī)設(shè)備保管工作。我組織員工進(jìn)行定期檢查，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我嚴(yán)格控制設(shè)備的借用流程，并對(duì)借用的農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行全面的登記和跟蹤，確保設(shè)備的歸還和安全。

2. 農(nóng)機(jī)設(shè)備維修

為了保障農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行，我積極開展農(nóng)機(jī)維修工作。在過(guò)去一年中，我們共修復(fù)了XXX臺(tái)農(nóng)機(jī)設(shè)備，解決了各類故障，確保了農(nóng)機(jī)的高效運(yùn)行。同時(shí)，我組織了農(nóng)機(jī)維修培訓(xùn)班，提高了維修人員的技能水平，提升了農(nóng)機(jī)維修效率。

3. 農(nóng)機(jī)設(shè)備管理

為了更好地管理農(nóng)機(jī)設(shè)備，我積極推行農(nóng)機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)每臺(tái)農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行了全面的檔案整理和分類。通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)，我實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的實(shí)時(shí)跟蹤、維修記錄和使用情況的查詢，提高了對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理效率和精確度。

三、存在的問題與改進(jìn)方案

在工作過(guò)程中，我們也面臨一些問題，主要有以下幾個(gè)方面：

1. 農(nóng)機(jī)設(shè)備老舊問題：由于農(nóng)機(jī)設(shè)備的更新不及時(shí)，部分農(nóng)機(jī)設(shè)備年限較長(zhǎng)，影響了其作業(yè)效率和效果。

改進(jìn)方案：爭(zhēng)取部門資金，更新農(nóng)機(jī)設(shè)備，同時(shí)加大設(shè)備維修力度，延長(zhǎng)農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用壽命。

2. 維修人員不足問題：農(nóng)機(jī)設(shè)備數(shù)量增加，但維修人員的數(shù)量沒有相應(yīng)增長(zhǎng)，導(dǎo)致維修任務(wù)積壓。

改進(jìn)方案：加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)，提升其維修技能，同時(shí)招聘新的維修人員，增加維修人員的數(shù)量，保證維修任務(wù)的及時(shí)完成。

3. 農(nóng)機(jī)設(shè)備借用流程混亂問題：由于借用流程不規(guī)范，農(nóng)機(jī)設(shè)備歸還及時(shí)性不高。

改進(jìn)方案：制定借用流程標(biāo)準(zhǔn)，建立借用登記系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)借用的跟蹤管理，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的及時(shí)歸還。

四、工作展望與計(jì)劃

在未來(lái)一年中，我將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)管理工作。具體工作計(jì)劃如下：

1. 更新農(nóng)機(jī)設(shè)備：爭(zhēng)取部門資金，更新老舊農(nóng)機(jī)設(shè)備，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率和效果。

2. 加強(qiáng)維修人員隊(duì)伍建設(shè)：加大對(duì)維修人員的培訓(xùn)力度，提高其技能水平，同時(shí)增加維修人員數(shù)量，保證農(nóng)機(jī)設(shè)備維修任務(wù)的及時(shí)完成。

3. 完善借用流程：制定借用流程標(biāo)準(zhǔn)，建立借用登記系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)借用農(nóng)機(jī)設(shè)備的跟蹤管理，提高農(nóng)機(jī)設(shè)備歸還的及時(shí)性。

4. 加強(qiáng)設(shè)備管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用：進(jìn)一步完善設(shè)備管理系統(tǒng)，提高對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備使用情況的實(shí)時(shí)跟蹤和管理效率。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，過(guò)去的一年里，我們?cè)谵r(nóng)機(jī)管理工作中取得了一定的成績(jī)，但也面臨一些問題。我相信在各位的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠完成更多的工作，取得更大的成就！

小編感謝您的閱讀！

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