你知道在工作當(dāng)中時(shí)間是過(guò)得最快的,這一階段的工作就這樣過(guò)去了,需要將這段時(shí)間的工作總結(jié)提上日程了,在我們結(jié)束一個(gè)階段的工作時(shí),經(jīng)常被要求寫工作總結(jié),你知道工作總結(jié)內(nèi)容要寫什么東西嗎?在這里,你不妨讀讀企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)2024字,請(qǐng)收藏好,以便下次再讀!
xx年房產(chǎn)公司工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間xx年成為過(guò)去,xx年接踵而至。xx年,雖然國(guó)家繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨“白熱化” 、公司資金緊張,但是房產(chǎn)公司在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各公司和部門的支持配合下,團(tuán)結(jié)一心、迎難而上、積極進(jìn)取,經(jīng)過(guò)公司全員的努力工作,圓滿地完成了董事局下達(dá)的年度工作任務(wù),取得了良好的業(yè)績(jī)。
一、xx年工作任務(wù)完成情況
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、銷售任務(wù)完成情況:xx銷售變現(xiàn)任務(wù)(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成銷售額(略去)萬(wàn)元,考核收入(略去)萬(wàn)元,超額完成(略去)萬(wàn)元,完成率(略去)%;完成銷售面積為(略去)㎡。此外,完成了“摩托車市場(chǎng)” (略去)畝土地的轉(zhuǎn)讓,回款現(xiàn)金(略去)元;中方實(shí)現(xiàn)土地變現(xiàn)(略去)萬(wàn)元和收回工程款(略去)萬(wàn)元。
公司全年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核盈余(略去)萬(wàn)元,完成任務(wù)的(略去)%,上繳各項(xiàng)稅費(fèi)(略去)萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)情況 a、總開(kāi)工面積(略去)m2(不含綠化(略去)m2),完成年度總計(jì)劃(略去 m2)的(略去)%。其中:湖天一色25#、29#樓(略去)m2,五期(略去)m2,世紀(jì)花園南苑樓(略
去)m2,順天國(guó)際主樓(略去) m2,中方桃花源和新榆樹(shù)灣(略去)m2,會(huì)同奧林匹克花園、體育場(chǎng)、影劇院(略去) m2,洪江___廣場(chǎng)(略去) m2,靖州飛山新城(略去)m2。此外,順天大道(略去) m2,西站巷道路(略去)m2。
b、總竣工面積(略去)m2(不含綠化略去 m2),完成年度總計(jì)劃(略去m2)的(略去)%。其中:房地產(chǎn)事業(yè)部(略去) m2,中方項(xiàng)目部(略去)m2,靖州項(xiàng)目部(略去)m2,冷水江項(xiàng)目部(略去)m2。
(二)非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(略)
二、xx年工作措施與體會(huì)
(一)堅(jiān)定不移的執(zhí)行“變現(xiàn)”方針,努力做到“資金就地平衡”,加快項(xiàng)目建設(shè)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行董事局“年度考核任務(wù)”和“資金就地平衡”兩項(xiàng)基本制度,確保完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?!百Y金就地平衡”和“年度考核任務(wù)”是董事局歷年來(lái)既定的基本原則。房產(chǎn)公司根據(jù)董事局的要求,制定了《考核收入、盈余考核方案》,在科學(xué)核算和充分討論的基礎(chǔ)上,將董事局下達(dá)的年度任務(wù)逐一分解到各項(xiàng)目部和項(xiàng)目本身。各項(xiàng)目部將任務(wù)分解到月,采取了按月考核并按月發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)考核工資的激勵(lì)措施,加大對(duì)銷售人員的考核,明確部門之間、處室之間、員工之間的責(zé)任,確保任務(wù)完成,做到資金就地平衡。公司xxxx項(xiàng)目部中有三個(gè)項(xiàng)目部沒(méi)有完成任務(wù),其他的項(xiàng)目部均超額完成任務(wù),其中順天國(guó)際項(xiàng)目尤為突
出,超過(guò)任務(wù)76.2xxxx。5月,冷水江___國(guó)際正式開(kāi)業(yè)。
2、繼續(xù)貫徹以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以變現(xiàn)為核心,采取多形式、多途徑的變現(xiàn)模式回籠資金。xx董事局就已經(jīng)明確提出了“一切為了變現(xiàn)、盈利和可持續(xù)發(fā)展”的方針。三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)證明,這是一條經(jīng)過(guò)市場(chǎng)肯定了的正確的經(jīng)營(yíng)原則,是公司三年來(lái)連續(xù)取得佳績(jī)的根本保證。今年,房產(chǎn)公司一方面認(rèn)真分析研究暢銷房的市場(chǎng)因素,在湖天一色四期、會(huì)同奧林匹克花園、飛山新城三期、在水一方等項(xiàng)目的新盤中力推小戶型,同時(shí)對(duì)在水一方的個(gè)別大戶型根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行改造。另一方面,采取多途徑的變現(xiàn)模式,通過(guò)“尾盤促銷月”、以住房(商鋪)抵付工程款和材料款等措施銷售產(chǎn)品,既達(dá)到了變現(xiàn)的目的,又減輕了資金支付的壓力。各公司(部門)積極響應(yīng)公司號(hào)召,尤其是貿(mào)易公司、工程公司為此做了大量的工作。第三,敏銳的捕捉市場(chǎng)新的需求點(diǎn),創(chuàng)造新賣點(diǎn)。公司成功的推出懷化第一個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店,回籠資金(略去)萬(wàn)元,并于11月投入運(yùn)行。抓住市體育館臨街體育用品門面拆除的契機(jī),調(diào)整南苑樓設(shè)計(jì),項(xiàng)目重新定位,推出世紀(jì)體育用品中心,回籠資金(略去)萬(wàn)元。第
四,積極變現(xiàn)老物業(yè)。先后將三角坪停車場(chǎng)、河西___廣場(chǎng)、香洲苑及世紀(jì)花園臨花溪路門面變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,跟蹤檢查,使工作開(kāi)展能符合規(guī)章,執(zhí)行到位。公司經(jīng)過(guò)近幾年的制度修改和完善,基本
上形成體系,工作有了流程和標(biāo)準(zhǔn)。公司堅(jiān)持每周一晨會(huì)制度,每周四晚摸擬銷售制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制訂了績(jī)效考核,置業(yè)顧問(wèn)實(shí)施每周、每月業(yè)績(jī)排名和考核,認(rèn)真履行了日、周、月銷售情況報(bào)告制度;銷售、交房、辦證、工期、報(bào)建、文檔等管理制度基本做到有效執(zhí)行和完善,實(shí)施了《項(xiàng)目主管制度》、《體能測(cè)試制度》。
4、鍛造團(tuán)隊(duì)、依靠員工、提高素質(zhì),為完成任務(wù)提供組織和智力保證。9月,按照董事局決策,事業(yè)部進(jìn)行了重大班子調(diào)整,原地產(chǎn)事業(yè)部與房產(chǎn)事業(yè)部合并設(shè)立房地產(chǎn)事業(yè)部,原財(cái)務(wù)部房產(chǎn)辦證處并入事業(yè)部,事業(yè)部下設(shè)房產(chǎn)處、工程處、權(quán)
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)
為把“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針貫徹好、落實(shí)好,公司工會(huì)及時(shí)將市總工會(huì)、市住建局系統(tǒng)工會(huì)的.相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各生產(chǎn)、施工單位,讓各生產(chǎn)、施工單位嚴(yán)格遵照文件要求,切實(shí)做好各項(xiàng)工會(huì)工作。2013年年初,集團(tuán)工會(huì)還結(jié)合發(fā)展實(shí)際,總體部署了2013年年度工會(huì)重點(diǎn)工作,主要包括:企業(yè)民主管理、集體合同簽訂、工資協(xié)商、職工體檢、勞保福利等具體工作。同時(shí),對(duì)每位工會(huì)委員的工作作了具體分工,將工會(huì)組織職能分解細(xì)化、落實(shí)到人,有效確保了“關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益、為職工辦實(shí)事”等各項(xiàng)工作能夠取得更好、更大的實(shí)效。
二、召開(kāi)職工代表大會(huì),切實(shí)保障職工合法權(quán)益
為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理,逐步培養(yǎng)、提升廣大職工參與企業(yè)建設(shè)管理的積極性和主動(dòng)性,全面完善企業(yè)民主管理法律程序,務(wù)實(shí)做好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)”和 “道德教育”活動(dòng)中,集團(tuán)全體工會(huì)干部均能全力以赴協(xié)助各支部,認(rèn)真組織和積極投身到各項(xiàng)教育活動(dòng)之中,接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,進(jìn)一步提高為職工服務(wù)的意識(shí),有效推進(jìn)了專項(xiàng)治理工作的順利實(shí)施,資料共享平臺(tái)《企業(yè)年度工會(huì)工作總結(jié)》()。
此外,為加大《工會(huì)法》的宣傳力度,讓職工掌握更多的維權(quán)知識(shí),集團(tuán)工會(huì)把《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)、工會(huì)工作等相關(guān)信息全部上傳到網(wǎng)絡(luò)、刊登在內(nèi)刊報(bào)紙上,使更多的干部職工能夠及時(shí)了解和掌握。
五、積極舉辦各種活動(dòng),豐富職工生活
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)單位的凝聚力與向心力。五一勞動(dòng)節(jié)組織開(kāi)展了“慶五一,建設(shè)美好臨汾”演講比賽,共有10余名員工參加了比賽,分別取得了不同的成績(jī)。開(kāi)展了志愿者愛(ài)心服務(wù)活動(dòng),每年的中秋、春節(jié)對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn),并送去節(jié)日的祝福。關(guān)心特困職工的生活,為他們解決房租和看病難的問(wèn)題,記得今年夏天,一位特困職工被車撞了,躺在床上動(dòng)彈不了,工會(huì)主席親自帶車將其送到醫(yī)院治療。這些活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)融入了公司的文化建設(shè)當(dāng)中,使企業(yè)文化建設(shè)的作用發(fā)揮的更加明顯。
六、學(xué)習(xí)模范,規(guī)范管理
公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)。
3月21日上午,集團(tuán)二〇一二年度總結(jié)表彰暨二〇一三年工作會(huì)議隆重召開(kāi)。會(huì)議表彰了一年來(lái)為集團(tuán)發(fā)展所做的突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,保衛(wèi)科等8個(gè)先進(jìn)集體、劉軍華等6名優(yōu)秀中層管理工作者、侯志賢等5名優(yōu)秀技術(shù)工作者、李洪澎等73名先進(jìn)工作者分別獲得榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),為集團(tuán)廣大干部員工學(xué)追先進(jìn)、不斷超越樹(shù)立了典范和目標(biāo)。
20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。
變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。
生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。
安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。
質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄??梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。
衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。
針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。
一年結(jié)束,新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。
可以說(shuō),我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來(lái),大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營(yíng)造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,工會(huì)組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;
大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的'成功做法。
我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì),而且規(guī)定必須是一把手參會(huì),發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動(dòng)中,水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì)上三番五次通不過(guò),對(duì)盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見(jiàn),這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問(wèn)題,通過(guò)多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
20__年,國(guó)資公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次、五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議及師市工會(huì)四屆十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞師市提出的“兩個(gè)率先、兩個(gè)力爭(zhēng)”工作目標(biāo),突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,樹(shù)立新型企業(yè)職工形象,為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、黨委重視,部門配合
公司黨委非常重視工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,公司工會(huì)能夠正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),圍繞黨政中心開(kāi)展工作,健全完善了《工會(huì)工作向黨委匯報(bào)制度》、《工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度,開(kāi)展活動(dòng)提前制定策劃方案,明確活動(dòng)意義,及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào),經(jīng)黨委批示后開(kāi)展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。在平時(shí)的工作中公司工會(huì)積極與紀(jì)委、政工、綜治、勞資、計(jì)生、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等部門協(xié)調(diào)合作,開(kāi)展相關(guān)工作。
二、完善工會(huì)組織建設(shè)
一是公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員108名,職工入會(huì)率100%;有基層工會(huì)2個(gè),基層單位工會(huì)組建率100%。
二是加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)。在進(jìn)行工會(huì)干部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時(shí),公司工會(huì)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式,今年先后選派了3名工會(huì)干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
三是加大文化陣地建設(shè)力度。公司工會(huì)積極爭(zhēng)取公司黨委的支持,今年投入20多萬(wàn)元,成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動(dòng)室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設(shè)備。
三、強(qiáng)化民主管理工作
一是公司于1月26日召開(kāi)了一屆三次職工大會(huì),大會(huì)聽(tīng)取和審議了20__年總經(jīng)理工作報(bào)告,企業(yè)招待費(fèi)使用情況報(bào)告,關(guān)于職工提案征集、處理情況的報(bào)告。職工大會(huì)的召開(kāi)加強(qiáng)了職工和工會(huì)參與民主管理,民主監(jiān)督的力度,更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展“談心談話”活動(dòng),干部與員工面對(duì)面、零距離交談,增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性。
三是在企務(wù)公開(kāi)工作中,公司工會(huì)健全了相應(yīng)的制度,規(guī)范了公開(kāi)程序、形式和內(nèi)容,在公共場(chǎng)所設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況、人事變動(dòng)、評(píng)先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等及時(shí)進(jìn)行公示。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件。
四、工會(huì)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)
一是保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。
二是認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。元月和7月,由公司工會(huì)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對(duì)公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督落實(shí)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛(ài)工作。今年繼續(xù)開(kāi)展春節(jié)期間退休職工的慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動(dòng)。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團(tuán)開(kāi)展走訪調(diào)研,與團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,摸清團(tuán)場(chǎng)職工群眾的現(xiàn)狀,為45團(tuán)職工群眾無(wú)償送去價(jià)值3萬(wàn)余元的常用藥品。
四是加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、群眾來(lái)信來(lái)訪工作。公司工會(huì)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》,維護(hù)穩(wěn)定的大局。
五、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)職工的職能作用,引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先,協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)展。截止20_年10月底,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11616萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年完成17260萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)23、52%;1-10月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1823萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年完成2337萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)24、26%;1-10月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年完成13810萬(wàn)元,按可比價(jià)格比上年同期增長(zhǎng)35、3%;20_年國(guó)資公司職均收入4、59萬(wàn)元,20_年預(yù)計(jì)職均收入達(dá)到5、14萬(wàn)元,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)11、94%。各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長(zhǎng)。
六、加強(qiáng)宣教學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、基本知識(shí)測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽、召開(kāi)研討會(huì)和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對(duì)職工群眾的學(xué)習(xí)教育。
二是開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。做到有實(shí)施方案、有檢查、有考核、有評(píng)比,將此項(xiàng)活動(dòng)做為長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)抓不懈。
三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度。今年公司工會(huì)組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識(shí),提高員工的法律意識(shí)。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)在積極參與師工會(huì)組織舉辦的各類文體活動(dòng)的同時(shí),在春節(jié)、三八、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工精神生活,推動(dòng)精神文明建設(shè)。
五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見(jiàn)或建議,不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評(píng),圖市政府獎(jiǎng)勵(lì)了1萬(wàn)元。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn)。
七、發(fā)揮女職工“半邊天”作用
今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨,以提升素質(zhì)和婦女_為重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際,積極開(kāi)展婦女工作,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了“半邊天”的作用。
1、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,通過(guò)摸底調(diào)查,公司沒(méi)有單親貧困母親。
2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動(dòng)。
3、三八婦女節(jié)開(kāi)展了婦女知識(shí)講座,組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保_》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識(shí)。
4、公司工會(huì)組織開(kāi)展了“陽(yáng)光女性、幸福中國(guó)”演講比賽活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),引導(dǎo)女職工樹(shù)立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,把讀書作為一種責(zé)任,爭(zhēng)做“愛(ài)讀書、讀好書、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。
八、規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作
公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)帳戶獨(dú)立,本年度足額向師工會(huì)上交了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)財(cái)務(wù)在管理上求規(guī)范,在使用上求實(shí)效,量入為出,為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算,年終有決算,自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)監(jiān)督和檢查。
九、開(kāi)展好主題活動(dòng)
一是開(kāi)展選樹(shù)命名表彰活動(dòng)。今年九月公司工會(huì)開(kāi)展了首屆善行義舉四德榜和評(píng)選活動(dòng),選出個(gè)人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業(yè)道德(誠(chéng)德)、社會(huì)公德(愛(ài)德)優(yōu)秀員工各兩名,并對(duì)這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰。
二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是結(jié)合黨的群眾路線工作,扎實(shí)進(jìn)行“八個(gè)一”工作,深入開(kāi)展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層、面對(duì)面、心貼心,實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾活動(dòng),及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難,采取有針對(duì)性的整改措施為民解憂。
四是為建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,積極創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),并取得了效果。
20__年,公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真地履行了工會(huì)職責(zé),為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會(huì)的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進(jìn)一步更新,對(duì)基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,和諧小康家庭活動(dòng)仍需進(jìn)一步深化,推行平等協(xié)商、集體合同制度,集體工資協(xié)商工作的開(kāi)展等,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭(zhēng)取工會(huì)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作。
今年認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì),高舉特色主義偉大旗幟,以人為本的理念,為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展指明了方向,。同時(shí),一年來(lái),工會(huì)在公司黨委的直接下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各分工會(huì)全員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全面加強(qiáng)員工,提高員工素質(zhì)
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級(jí)部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電,電力集團(tuán)從8月14日開(kāi)始對(duì)從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并邀請(qǐng)省電力管理部門的進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的對(duì)員工進(jìn)行了,及格率為100%,員工們都通過(guò)考試并通過(guò)考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú),加強(qiáng)精神建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日?qǐng)?bào),電力報(bào),中國(guó)電力報(bào)等。通過(guò)這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二 、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工作平
建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開(kāi)資是:?jiǎn)T工培訓(xùn),組織,參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂一分錢。
三、 以人為本,關(guān)心職工,收集職工意見(jiàn),真正做到人民的工會(huì)為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無(wú)污染,員工非常滿意。
2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬(wàn)元購(gòu)買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
四、 存在的問(wèn)題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:
1)要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
3)要及時(shí)收集員工意見(jiàn),以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問(wèn)題在XX年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年,公司工會(huì)在公司黨委、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列講話,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)基本職能,發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度公司工會(huì)工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。
20xx年11月,公司完成了混合所有制改革。改制過(guò)程中,公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),經(jīng)常與員工溝通,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。
同時(shí),工會(huì)通過(guò)公司微信公眾訂閱號(hào)、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開(kāi)的理念,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對(duì)話等多種形式,讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話,從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工會(huì)委員服務(wù)能力,樹(shù)立工會(huì)新形象、新作為
為使工會(huì)工作符合法律法規(guī)要求、發(fā)揮應(yīng)有的作用,工會(huì)今年收集了《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等十多項(xiàng)相關(guān)法律政策,要求各工會(huì)委員利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)掌握,以便更好的滿足員工的各類咨詢,為員工提供服務(wù)。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。
工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
工會(huì)經(jīng)常了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對(duì)家庭困難的職工給予資金扶助,幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。
四、以人為本,親切關(guān)懷。
在天氣炎熱的夏季,工會(huì)免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節(jié),為了讓員工過(guò)上溫馨的節(jié)日,工會(huì)征求女員工意見(jiàn),根據(jù)女員工要求開(kāi)展了個(gè)性化的節(jié)目活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),工會(huì)向員工傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,傳遞了中華民族的傳統(tǒng)美德,將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。
五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍
工會(huì)聯(lián)合公司行政人事部,以“招材杯”為載體,開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。
今年工會(huì)先后參與組織了20xx年新春聯(lián)誼會(huì)、乒乓球、臺(tái)球等企業(yè)文體活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望20xx年,公司工會(huì)將會(huì)在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。
20xx年,工會(huì)工作思路是:全面落實(shí)中央、集團(tuán)關(guān)于黨的工會(huì)工作系列精神和安排部署,緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展主題,圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點(diǎn)工作,以發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用為重點(diǎn),以“三力”工會(huì)建設(shè)為總抓手,堅(jiān)持正確方向、突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化政治使命、強(qiáng)化參與職能、強(qiáng)化共享理念、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐,保持和增強(qiáng)工會(huì)工作的政治性和工會(huì)組織的先進(jìn)性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
重點(diǎn)工作:
一是加強(qiáng)思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,通過(guò)集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢(shì)性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),通過(guò)開(kāi)展職工講堂、先進(jìn)典型選樹(shù)、身邊的感動(dòng)評(píng)選等活動(dòng),把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)集團(tuán)公司、公司所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。圍繞公司每年開(kāi)展的職工主題教育和“職工文化月”活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。
二是推進(jìn)民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作;注重提升職代會(huì)的職工參與度,使職代會(huì)真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺(tái);創(chuàng)新職代會(huì)日常民主參與方式,細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評(píng)估的工作機(jī)制;充分發(fā)揮職代會(huì)專門工作委員會(huì)的職能和作用,推動(dòng)安全勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督委員會(huì)和提案工作委員會(huì)分別圍繞“工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開(kāi)展調(diào)研。
三是抓好崗位建功。繼續(xù)開(kāi)展各專業(yè)、多崗位的技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選拔、表彰優(yōu)秀典型,動(dòng)員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺(tái),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。開(kāi)展工人先鋒號(hào)、巾幗建功示范崗等評(píng)比互動(dòng),引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度,夯實(shí)班組基礎(chǔ)。舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,舉行班組特色工作評(píng)比發(fā)布等活動(dòng),全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)。
四是維護(hù)職工權(quán)益。 企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長(zhǎng)效機(jī)制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng),提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排,開(kāi)展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂(lè)部、文體協(xié)會(huì)和興趣小組作用,為廣大職工強(qiáng)身健心提供良好平臺(tái)。
2020年是公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十八屆五中、六五中全會(huì)精神,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),始終堅(jiān)持“三貼近”,更加注重基層基礎(chǔ),大力推進(jìn)工會(huì)法治化建設(shè),合力打造法治工會(huì)、有為工會(huì)、活力工會(huì)和溫馨工會(huì),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為建設(shè)美麗XX作出了積極的貢獻(xiàn)。工會(huì)工作獲得201X年度XX省國(guó)防科技工業(yè)軍工競(jìng)賽優(yōu)勝單位、XX市工會(huì)工作紅旗單位、XX省國(guó)防科技工業(yè)信息工作先進(jìn)單位、XX市廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位等省市級(jí)榮譽(yù)20項(xiàng)。
一、立足主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)好主力軍,助推公司快速發(fā)展
1、大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,精心制定競(jìng)賽方案,上半年組織開(kāi)展了“比安全,比質(zhì)量,比生產(chǎn),爭(zhēng)當(dāng)崗位明星和全優(yōu)集體”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽;四季度組織開(kāi)展了“決戰(zhàn)九十天,完成十六億”勞動(dòng)競(jìng)賽,以“三賽三比三爭(zhēng)” 為主要內(nèi)容,以“全面部署、全面動(dòng)員、全面參與、全面大干”為總要求,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)道等方面全面推進(jìn)。競(jìng)賽過(guò)程中,積極組織開(kāi)展“先鋒個(gè)人”和“先鋒團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,每月評(píng)選一次,每次評(píng)選8—10名,評(píng)選的對(duì)象是在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出,達(dá)到“質(zhì)量安全好、完成任務(wù)好、解決問(wèn)題好、保障服務(wù)好”的個(gè)人和班組,并邀請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各二級(jí)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際,以高品質(zhì)完成任務(wù)為目標(biāo),以調(diào)動(dòng)員工積極性為切入點(diǎn),采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的措施,組織開(kāi)展了各具特色的單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽累計(jì)20余項(xiàng),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。職工技協(xié)始終堅(jiān)持內(nèi)促技術(shù)進(jìn)步,外爭(zhēng)技貿(mào)創(chuàng)收,不斷提高職工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。一是組織開(kāi)展傳技學(xué)藝師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),今年新結(jié)師徒23對(duì),涉及車、銑、加工中心、火工品裝配等10余個(gè)工種,確保各工種絕技絕活后繼有人。二是依托勞模創(chuàng)新工作室,廣泛開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、舉辦專題講座等,普及生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)技能。三是組織開(kāi)展崗位練兵和技能比武,彭小彥、趙宇方組合榮獲XX省數(shù)控加工中心五軸聯(lián)動(dòng)技能大賽第一名。四是開(kāi)展“五小”活動(dòng),營(yíng)造了“勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新”的氛圍,有效助推了合理化建議工作的開(kāi)展,2020年共提合理化建議提案3351條,采納2848條,節(jié)創(chuàng)價(jià)值970多萬(wàn)元,為公司降本增效做出了一定貢獻(xiàn)。五是職工技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng),2020年職工發(fā)明創(chuàng)造36項(xiàng),獲得專利9項(xiàng)。
3、深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽。組織發(fā)動(dòng)公司所有班組(一線生產(chǎn)、后勤保障)積極參加“安康杯”競(jìng)賽,采取抽查、集中檢查等方式完成勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作18次,及時(shí)督促整改所發(fā)現(xiàn)的安全隱患43處,隱患整改完成率100%。開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。參加公司“三同時(shí)”項(xiàng)目檢查驗(yàn)收3次。高溫季節(jié)堅(jiān)持開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和工會(huì)主席親自帶隊(duì),將3萬(wàn)余元防暑降溫物資送到生產(chǎn)一線。開(kāi)展了勞動(dòng)保護(hù)和“安康杯”競(jìng)賽的檢查考核;做好了單位職工的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,特別是特殊職業(yè)工種的防護(hù)工作;做好了職業(yè)病預(yù)防調(diào)查服務(wù)工作,無(wú)負(fù)面社會(huì)影響。
4、大力弘揚(yáng)勞模精神。一是認(rèn)真做好勞模、標(biāo)兵的選樹(shù)工作,評(píng)選表彰了公司級(jí)勞模8人,標(biāo)兵13人。對(duì)27名市級(jí)以上勞模進(jìn)行了走訪摸底,完善了勞模管理數(shù)據(jù)。利用公司兩大媒體,大篇幅宣傳了勞模的先進(jìn)事跡,營(yíng)造了良好的氛圍。二是深入推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室工作,在原有三個(gè)勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上,今年新成立了“XX精益管理職工(勞模)創(chuàng)新工作室”,負(fù)責(zé)宣貫精益理念與方法運(yùn)用,為公司培育精益管理創(chuàng)新人才,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,開(kāi)展管理創(chuàng)新與提升工作。“尹波勞模工作室”獲評(píng)XX省國(guó)防科技工業(yè)示范性職工(勞模)創(chuàng)新工作室。
二、堅(jiān)持依法維權(quán),強(qiáng)化民主管理,促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定
1、開(kāi)展平等協(xié)商。認(rèn)真開(kāi)展平等協(xié)商工作,協(xié)商過(guò)程中勞資雙方按照產(chǎn)生代表、啟動(dòng)要約、協(xié)商準(zhǔn)備、正式協(xié)商、審議審查等五個(gè)主要步驟十六個(gè)規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行。通過(guò)集體協(xié)商,擬定了新的合同條款,工會(huì)代表職工和企業(yè)續(xù)簽了《工資集體協(xié)議》、《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》。年內(nèi)對(duì)各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行了不定期檢查,合同履行率均達(dá)到%,職工收入同比提升以上。
2、堅(jiān)持職代會(huì)制度。召開(kāi)了兩次職代會(huì),審議行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用工作總結(jié)、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃等。此外,職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論和審議了《關(guān)于清理長(zhǎng)期不在崗人員管理辦法》,《XXX公司員工工作行為“紅線”規(guī)定》、《XX公司員工病假待遇管理規(guī)定(試行)》、《XX公司員工帶薪年休假管理辦法》、《XX公司員工考勤管理制度》。經(jīng)反復(fù)聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議,修改完善后組織實(shí)施。
3、認(rèn)真做好廠務(wù)公開(kāi)。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄等多種形式公開(kāi)公司的重大決策和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、涉及職工切身利益的薪酬方案、困難職工糧油補(bǔ)助對(duì)象、勞模標(biāo)兵評(píng)選等內(nèi)容。
三、完善幫扶制度,強(qiáng)化項(xiàng)目幫扶,構(gòu)建工會(huì)服務(wù)職工工作體系
1、幫扶救助持續(xù)推進(jìn)。一是組織年度三項(xiàng)基金募集,募集資金24萬(wàn)余元。二是組織兩節(jié)送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)歷年全國(guó)、省市、公司級(jí)勞模150人次,工傷、職業(yè)病人40人,春節(jié)期間住院病人100余人,單身大學(xué)生92人,低收入糧油資助對(duì)象370戶;兩節(jié)期間,發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)20多萬(wàn)元,補(bǔ)助人數(shù)達(dá)600多人。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工一助一活動(dòng),10名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)對(duì)幫扶。四是開(kāi)展困難職工生活救助,堅(jiān)持按月為370戶困難低收入職工家庭提拱優(yōu)價(jià)糧油。五是開(kāi)展困難職工幫扶活動(dòng),對(duì)204名患大病或遭受天災(zāi)人禍的職工家庭給予資助。六是開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng),共發(fā)放助學(xué)金近8萬(wàn)元,資助困難學(xué)子66名。
2、醫(yī)療互助協(xié)同推進(jìn)。組織職工參加X(jué)X市第三期職工醫(yī)療互助和女職工特殊疾病保障活動(dòng),共有430人次獲得住院項(xiàng)目醫(yī)療補(bǔ)助金391617元,有6名女職工獲得女職工特殊疾病項(xiàng)目補(bǔ)助金6萬(wàn)元。
四、營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)健康生活,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
1、文體活動(dòng)豐富多彩。 組織春節(jié)團(tuán)拜、燈街亮化和新春文藝活動(dòng),打造江南“年”氛圍。舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)2天,22支參賽隊(duì)伍共1243人次參賽,提振了員工士氣,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。組織職工參加2020年XX市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì),共選派了93人參加九個(gè)項(xiàng)目的比賽,最終以7枚金牌和團(tuán)體總分183分的好成績(jī)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng),此次賽事也充分展現(xiàn)了江南人一流的精神風(fēng)貌和一流的競(jìng)技水平。承辦并參加了“XX杯”全省國(guó)防科技工業(yè)職工氣排球比賽,并榮獲比賽第一名的好成績(jī)。水上樂(lè)園在暑期為公司員工及家屬提供服務(wù),并為1500多名中小學(xué)生提供免費(fèi)游泳服務(wù)。
2、宣傳信息彰顯特色。一是充分發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論陣地的作用,利用江南宣傳櫥窗出宣傳專刊4期,展示了文體活動(dòng)中的職工風(fēng)采,宣傳了國(guó)家及企業(yè)的重大政策,宣揚(yáng)了勞模的光榮事跡。二是堅(jiān)持將《工人日?qǐng)?bào)》、《XX工人報(bào)》、《職工科技報(bào)》、《當(dāng)代勞?!返瓤镉嗛喌桨嘟M,班組報(bào)紙覆蓋率達(dá)95%以上,為職工送去了精神食糧。三是組織工會(huì)信息員積極向《XX日?qǐng)?bào)》、《XX工人報(bào)》、《軍工報(bào)》、國(guó)防工會(huì)《工作與交流》等各大主流媒體、網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)投稿,每年對(duì)外發(fā)表工會(huì)信息稿件120余篇。我們單位的先進(jìn)做法在國(guó)防工會(huì)信息宣傳會(huì)議上作為經(jīng)驗(yàn)交流。
五、“XX杯”競(jìng)賽引領(lǐng),發(fā)揮女工作用,推動(dòng)女工工作上臺(tái)階
1、深入推進(jìn)“XX杯”競(jìng)賽。2020年是第八輪“XX杯”競(jìng)賽的開(kāi)啟之年,公司啟動(dòng)了第八輪“XX杯”競(jìng)賽活動(dòng),并下發(fā)了競(jìng)賽方案。組織開(kāi)展各具特色的女職工勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、發(fā)明創(chuàng)造及合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)女職工自強(qiáng)不息,奮發(fā)進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步激發(fā)了廣大女職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。公司女職工委員會(huì)被評(píng)為省國(guó)防工會(huì)第七輪“XX杯”競(jìng)賽優(yōu)秀女職工集體,XX被評(píng)為XX省最美湘女,XX被評(píng)為XX省芙蓉百崗明星,XX被評(píng)為省國(guó)防工會(huì)XX百崗明星,XX機(jī)聯(lián)合體裝配班被評(píng)為省國(guó)防工會(huì)“XX標(biāo)兵崗”,陳芳家庭被評(píng)為湘潭市最美家庭。
2、有效維護(hù)女工權(quán)益。工會(huì)與行政簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,年內(nèi)各項(xiàng)條款履行完成,較好的保障了女職工的特殊權(quán)益。組織女職工參加?jì)D科乳腺平安保險(xiǎn),為5名患病女職工獲得賠付5萬(wàn)元。公司投入資金13.6萬(wàn)元,組織女職工開(kāi)展婦科普查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病隱患。積極爭(zhēng)取上級(jí)女工組織的支持,市婦聯(lián)在三八期間慰問(wèn)公司困難女職工25人,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)元;在婦聯(lián)春蕾女童助學(xué)活動(dòng)中,公司有5個(gè)困難職工的子弟獲得助學(xué)金9000元;湘潭市總工會(huì)年底慰問(wèn)公司困難女職工18人,發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)元。
3、開(kāi)展特色女工活動(dòng)。組織女職工積極參加“寫家書、傳親情”征文活動(dòng),共收到征文70多篇,其中兩篇文章還獲得XX市總工會(huì)“寫家書、傳親情”活動(dòng)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。公司女職工撰寫的《XX花綻放在一線》和《XX的花樣年華》兩篇文章被編入“XX杯”競(jìng)賽征文優(yōu)秀作品集《傾聽(tīng)花開(kāi)的聲音》一書中。
六、規(guī)范基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)自身建設(shè),提升工會(huì)工作水平
1、扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)出公司級(jí)模范職工之家6個(gè),工人先鋒號(hào)8個(gè),模范職工小家9個(gè),優(yōu)秀工會(huì)積極分子67名。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和工會(huì)XX大精神以及相關(guān)法律法規(guī),選派工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的信息員、裁判員、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、女工工作、經(jīng)審工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、不斷完善內(nèi)部管理。堅(jiān)持工會(huì)機(jī)關(guān)干部輪值巡查制度,加強(qiáng)場(chǎng)館安全管理,確保工會(huì)場(chǎng)所安全運(yùn)轉(zhuǎn),履行服務(wù)職能。細(xì)化接待制度,熱情接待職工群眾。利用工會(huì)交流QQ群和女工工作微信群,宣傳相關(guān)政策文件,交流工會(huì)工作。工會(huì)財(cái)務(wù)堅(jiān)持“三服務(wù)”的方針,努力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),2020年在公司行政的大力支持下,經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付到位,上解經(jīng)費(fèi)也及時(shí)完成,全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入XX元,總支出XX元。
七、認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),推動(dòng)社會(huì)工作發(fā)展
1、關(guān)心離退休干部。在春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日走訪慰問(wèn)離退休干部,全年慰問(wèn)住院離退休干部278人次,做好離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,為離退休干部訂閱喜愛(ài)的報(bào)刊、雜志,組織離休干部開(kāi)展金秋垂釣活動(dòng)。
2、做好計(jì)劃生育工作。及時(shí)做好公司退休員工獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工作,并協(xié)調(diào)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)做好改制前退休獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工作。
3、履行社會(huì)工作職責(zé)。規(guī)范殯儀館管理,認(rèn)真做好服務(wù)工作。慰問(wèn)住院退休職工1000余人,審核發(fā)放離、退休職工困難補(bǔ)助金5萬(wàn)元。為37名六十年代精減人員發(fā)放生活救濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)2.6萬(wàn)元。
導(dǎo)語(yǔ):
跟著企業(yè)各項(xiàng)軌制的連續(xù)細(xì)化深切,保護(hù)職工合法權(quán)柄、搞好職工的文化構(gòu)筑、加強(qiáng)集體的凝集力,有著特別而深遠(yuǎn)的意義。作為具有250多名員工的高豐B廠工會(huì),這一年里,在集體和包裝公司的關(guān)心和贊成下,各方面工作任務(wù)都能夠當(dāng)真務(wù)實(shí)履行?;仡?00X年,只有總結(jié)出過(guò)去的成績(jī)與不敷,才華在新的一年里,將各項(xiàng)工作做得更好。過(guò)去的一年,我廠工會(huì)工作緊張有以下幾部分內(nèi)容。
1、?? 進(jìn)行生日會(huì)餐晚會(huì),加強(qiáng)員工凝集力
根據(jù)集體人力資本部200X年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的關(guān)照》要求,我廠為充裕員工的業(yè)余糊口生涯,更好地加強(qiáng)員工集體歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝集力,從4月1日起,廠部為當(dāng)月生日的員工進(jìn)行一次集體生日會(huì)餐晚會(huì),每次會(huì)餐都由廠帶領(lǐng)干部陪伴生日員工互助渡過(guò),餐后連續(xù)為生日員工進(jìn)行“卡拉OK聯(lián)歡晚會(huì)”。同時(shí)也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會(huì),增加了晚會(huì)氛圍。
2、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)——集體號(hào)召,全廠員工自動(dòng)響應(yīng)
在200X年4月份,集體公司為更好貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和區(qū)委十屆五次集會(huì)精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的精良風(fēng)尚,策動(dòng)各分廠掃數(shù)氣力互助增進(jìn)堅(jiān)苦職工幫扶工作,在全公司范疇內(nèi)展開(kāi)幫扶堅(jiān)苦職工捐獻(xiàn)活動(dòng)。我們高豐B廠獲得動(dòng)靜后,自動(dòng)構(gòu)造干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),擁躍進(jìn)行捐獻(xiàn),捐獻(xiàn)人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。固然金額不多,但足已表現(xiàn)出我廠全部員工對(duì)此項(xiàng)工作的自動(dòng)立場(chǎng)和對(duì)社會(huì)貧苦人士的無(wú)窮愛(ài)心。
3、?? 進(jìn)行燒烤活動(dòng),共渡“五·一”國(guó)際工作節(jié)
“五·一”國(guó)際工作節(jié),我廠為了充裕員工糊口生涯和增加員工與辦理干部間的雷同和交換,于5月1日下午由廠辦構(gòu)造干部和部分員工骨干到叢林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。同去的有干部、員工和部分員工家屬,如許使得“燒烤集會(huì)”的氛圍更濃?;顒?dòng)中,到處富裕歡聲笑語(yǔ),一派高興、聯(lián)合的氛圍盡顯此中!
4、?? 賀中秋聯(lián)歡晚會(huì)
?在一年一度的中秋佳節(jié)到臨之際,為使新入人員工能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)、闡揚(yáng)效用、更好地融入我廠這個(gè)大家庭,同時(shí)也能增進(jìn)新入人員工彼此之間的認(rèn)識(shí)和明白,為營(yíng)建今后精良的工作氛圍,廠辦在經(jīng)得廠長(zhǎng)贊成后,特進(jìn)行了一次“大門生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會(huì)”,同時(shí)聘請(qǐng)了高豐A廠的新進(jìn)員工,20多人前來(lái)參加,使得賀中秋的氛圍更濃!
晚會(huì)上,一首首美好動(dòng)人的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一路起歡歌笑語(yǔ)聲,足以表現(xiàn)出大家的高興和盡興。因?yàn)?,?lái)自大江南北的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感觸非常的欣慰。此次集會(huì)也富裕表現(xiàn)出了集體所倡導(dǎo)“融會(huì)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、立異”的人文關(guān)懷和聯(lián)合友愛(ài)的氛圍。
5、?? 體育競(jìng)技場(chǎng),交情共分享——進(jìn)行籃球交情賽
?? 為增進(jìn)各廠之間的交換,九月份,由我廠構(gòu)造進(jìn)行了與集體、白坭廠、高豐A廠三場(chǎng)籃球比賽;十一月份在我廠出產(chǎn)淡季時(shí)候又構(gòu)造了各部分、車間的籃球比賽。于其說(shuō)是籃球比賽,不如說(shuō)是各分廠、各部分同等事間感情的傳達(dá)和交換?;@球場(chǎng)上個(gè)個(gè)龍精虎猛,披發(fā)著一股茂盛向上的盼望。
在活動(dòng)場(chǎng)上,大家不謀劃勝負(fù),只為能在金盛相逢而感觸非常高興,并期盼著今后工作中,在包裝公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下,大家齊心合力,竭力拼搏,讓金盛奇跡再上新臺(tái)階。
6、?? 自動(dòng)闡揚(yáng)工會(huì)、婦委的本能機(jī)能效用
?? 在工作中,我們深深的感觸,工會(huì)的工作固然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事變,卻與職工的長(zhǎng)處精密連接著,所以在工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在這一年里,為切當(dāng)作好“感情留人,報(bào)酬留人”,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一年來(lái),我廠工會(huì)構(gòu)造在廠部的贊成下,堅(jiān)定踐諾本能機(jī)能和任務(wù):
(1)對(duì)工傷員工的關(guān)心和慰勞做到由始至終;
(2)合法生育女工和新婚員工的慰勞;
(3)職工嫡派家屬撫恤慰勞;
(4)構(gòu)造員工崗?fù)?、職業(yè)操行、安定、消防、治安標(biāo)準(zhǔn)、廠紀(jì)廠規(guī)的進(jìn)修培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)議定對(duì)員工關(guān)心、慰勞、教誨、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地進(jìn)步了員工的工作自動(dòng)性和責(zé)任感,同時(shí)使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工步隊(duì)中獲得進(jìn)一步深切和認(rèn)同。
以上是高峰B廠200X年工會(huì)構(gòu)造的工作環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教,在工作中獲得了一些成績(jī),但也存在著不敷。在新的一年里,我廠將在集體工會(huì)的直接帶領(lǐng)下,進(jìn)一步進(jìn)修《工會(huì)法》、《公約法》等知識(shí),多向其他兄弟工會(huì)進(jìn)修進(jìn)步的辦理理念,連續(xù)加強(qiáng)廠工會(huì)構(gòu)造的本身構(gòu)筑,進(jìn)一步進(jìn)步辦理水溫和辦事意識(shí),不時(shí)明白聘工的所需、所想、所求,連續(xù)立異,更好地結(jié)束工會(huì)的職責(zé),為集體的構(gòu)筑和成長(zhǎng)、為進(jìn)步我廠職工的工作自動(dòng)性和企業(yè)凝集力竭力做好工會(huì)本職工作。
第一部分 20xx年工會(huì)工作總結(jié)
一、著力夯實(shí)工會(huì)組織建設(shè)基礎(chǔ)工作
二、努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
三、牢記使命,促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成
四、充分發(fā)揮公司工會(huì)“娘家人”作用,切實(shí)為職工解決后顧之憂
五、以職工文化體育活動(dòng)凝心聚力,加快公司文化融合
六、建立健全工會(huì)女職工組織,切實(shí)做好女職工工作
七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作
20xx年,中航工業(yè)貴飛工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:貴飛工會(huì))在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的高度重視和大力支持下,始終牢記“夯實(shí)基礎(chǔ)、融入中心、服務(wù)大局、關(guān)愛(ài)職工、履職維權(quán)”這一宗旨,以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以促進(jìn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為中心,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,以服務(wù)職工為重點(diǎn),實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程,堅(jiān)定信心,勇?lián)厝?,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用,在推進(jìn)20xx年公司改革發(fā)展中,做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、著力夯實(shí)工會(huì)組織建設(shè)基礎(chǔ)工作
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和工會(huì)基層組織建設(shè)需求對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)整,將原有76個(gè)分(支)會(huì)增至79個(gè)分(支)會(huì)。截止20xx年底,會(huì)員總數(shù)達(dá)到4700人,入會(huì)率達(dá)到100%。工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步得到完善,為工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
20xx年4月18日,公司成功召開(kāi)了首屆職代會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生公司一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。公司第一屆工會(huì)委員會(huì)一次會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司一屆工會(huì)委員會(huì)主席、副主席。工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)了《公司工會(huì)委員會(huì)工作條例》、《公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)專門委員會(huì)工作條例》。
二、努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
在公司首屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)上,公司工會(huì)與公司行政分別簽訂了《公司集體合同》、《公司工資集體協(xié)商協(xié)議》、《公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》。合同、協(xié)議的正式簽訂,標(biāo)志著公司職工的切身利益和合法權(quán)益在制度上有了根本保障。
為進(jìn)一步發(fā)揮公司民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,保障廣大職工參政議政的合法權(quán)益,公司工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)了《公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議條例》。
三、牢記使命,促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成
(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作
公司工會(huì)積極開(kāi)展公司及公司級(jí)以上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的申報(bào)工作,并取得可喜成績(jī),為增強(qiáng)公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。
公司評(píng)選出2013年度公司級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀” 5個(gè)、公司級(jí)“工人先鋒號(hào)”10個(gè)、公司級(jí)“勞動(dòng)模范”10名。張羽、王秦華、鄧大山等同志分別榮獲貴州省2013年度“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄①F州省第三屆“金牌工人(首席員工)”稱號(hào);蔡勇等7名同志榮獲20xx年度貴州省國(guó)防“創(chuàng)新能手”稱號(hào);中航工業(yè)貴飛榮獲貴州省“安康杯”競(jìng)賽“組織工作優(yōu)秀單位”;試飛站軍械班、原23車間0-14工段榮獲2013年度貴航“工人先鋒號(hào)”等。
(二)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)公司干部員工積極性,公司工會(huì)于20xx年6月,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“聚力貴飛,共鑄輝煌”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),截止20xx年12底,共計(jì)表彰“保節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 先進(jìn)集體28個(gè),“貴飛之星”70名。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,有力的促進(jìn)了公司各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
(三)班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。20xx年5月23日,公司工會(huì)組織召開(kāi)班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),全面部署公司班組建設(shè)工作;正式啟動(dòng)無(wú)人機(jī)試驗(yàn)試飛部班組建設(shè)工作試點(diǎn)單位建設(shè)與考核工作;初步擬訂《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》、《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》、《班組建設(shè)管理制度》等18項(xiàng)班組建設(shè)體系文件,為公司班組建設(shè)工作的逐步實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
四、充分發(fā)揮公司工會(huì)“娘家人”作用,切實(shí)為職工解決后顧之憂
為扎實(shí)有效地為公司職工服務(wù),公司工會(huì)進(jìn)一步規(guī)范《公司職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)管理規(guī)定》、《公司困難職工幫扶救助基金管理規(guī)定》、《公司職工療養(yǎng)管理規(guī)定》,為解決職工后顧之憂提供的堅(jiān)實(shí)的制度保障。
(一)職工關(guān)愛(ài)工作
20xx年,公司工會(huì)慰問(wèn)困難職工:71人次,發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品金額:17萬(wàn)余元??赐繂?wèn)因病住院職工37余人次,看望非因工去世職工80人。在“金秋助學(xué)”、“大學(xué)生關(guān)愛(ài)”活動(dòng)中,為當(dāng)年考入大學(xué)的38名職工子女送上慰問(wèn)品。
(二)慰問(wèn)工作
20xx年,公司工會(huì)積極組織各類型現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng),共計(jì)34余次,慰問(wèn)人數(shù)6000余人次,發(fā)放慰問(wèn)金35.2萬(wàn)元。慰問(wèn)外出執(zhí)行任務(wù)的無(wú)人機(jī)車隊(duì)5次,發(fā)放慰問(wèn)金4.6萬(wàn)元。
中秋節(jié)期間,慰問(wèn)生產(chǎn)一線加班職工及獨(dú)身職工1000余人次,累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金捌萬(wàn)壹仟肆百元整(81400元)。
(三)職工療養(yǎng)工作
20xx年,公司工會(huì)組織公司116名職工參加職工療養(yǎng)活動(dòng);并組織2013年度公司級(jí)勞模、優(yōu)秀黨員及廉政先進(jìn)個(gè)人,共計(jì)21人參加公司先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)。
(四)職工體檢工作
20xx年10月,公司工會(huì)組織開(kāi)展職工健康體檢及女職工婦檢工作,截至20xx年底,共計(jì)組織職工健康體檢及女職工婦檢181人次,累計(jì)發(fā)生金額59551元(伍萬(wàn)玖仟伍百伍拾壹元)。
(五)職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)工作
20xx年初,公司職工大病醫(yī)療基金會(huì)按照《公司職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)管理規(guī)定》,完成會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作,20xx年大病互助醫(yī)療基金會(huì)累計(jì)入會(huì)8407人,合計(jì)繳納會(huì)費(fèi)420350元(肆拾貳萬(wàn)零叁百伍拾元整);20xx年,共計(jì)為366人次辦理大病互助醫(yī)療報(bào)銷工作,累計(jì)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用1362680元(壹百叁拾陸萬(wàn)貳仟陸百捌十元整)。
(六)公益活動(dòng)
20xx年6月,協(xié)同“貴州省暖心企業(yè)幫扶公益協(xié)會(huì)”為公司11名 困難職工發(fā)放暖心幫扶補(bǔ)助2.2萬(wàn)元。
20xx年,組織公司152名職工參加安順市無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),獻(xiàn)血量達(dá)肆萬(wàn)伍仟陸佰毫升(45600ml),被安順市血站授予安順市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位稱號(hào),并向公司頒發(fā)集體血證。
五、以職工文化體育活動(dòng)凝心聚力,加快公司文化融合
20xx年,公司工會(huì)宣傳報(bào)道工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,全年累計(jì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)布工會(huì)工作信息、報(bào)道、材料72篇,并獲得20xx年度貴州省國(guó)防工辦工作信息報(bào)送一等獎(jiǎng)。
20xx年,公司工會(huì)組織各類文化體育活動(dòng)均取得豐碩成果:從年初近5000人次的新春游藝活動(dòng);到“貴飛杯”首屆職工乒乓球比賽;慶“八·一”軍企籃球友誼賽;再到公司首屆“貴飛杯”職工籃球賽,均精彩紛呈,職工文娛活動(dòng)得到極大的豐富。公司文體協(xié)會(huì)工作蓬勃發(fā)展,前后參加201x涼都·六盤水夏季國(guó)際馬拉松賽;安順市第八屆乒乓球團(tuán)體賽;在中航裝備舉辦的“新航杯”排球預(yù)選賽;“中航好歌曲”評(píng)比等活動(dòng)均取得豐碩成果。
六、建立健全工會(huì)女職工組織,切實(shí)做好女職工工作
在一屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)上,公司工會(huì)與公司行政簽訂的《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》,為進(jìn)一步維護(hù)女職工的合法權(quán)益、特殊利益,提供了法律依據(jù)和制度保障。
20xx年10月9日,公司工會(huì)成功召開(kāi)了一屆女職工代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)一屆女職工委員會(huì)。在公司工會(huì)女職工委員會(huì)一次會(huì)選舉產(chǎn)生了公司一屆女職工委員會(huì)主任。
20xx年,共計(jì)組織女工1983人次參加質(zhì)量效能、保密及貴航工會(huì)組織的“貴航陽(yáng)光 心靈家園流動(dòng)課堂講座”等相關(guān)的講座及培訓(xùn);并對(duì)2013年度“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、 “三·八紅旗手”進(jìn)行了表彰,并在3.8婦女節(jié)期間,公司工會(huì)為1700位女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,并組織了大型女職工廣場(chǎng)舞大賽。
七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作
隨著貴飛公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成立,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,6月,經(jīng)公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第二次會(huì)議討論通過(guò)了《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作實(shí)施辦法》,為進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員審查(審計(jì))監(jiān)督行為,切實(shí)履行民主審查監(jiān)督職責(zé),依法實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。2015年初,一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)完成了對(duì)公司工會(huì)20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入劃撥及時(shí)、準(zhǔn)確;經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范,收支核算準(zhǔn)確,與經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算基本相符。
2017年公司工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)“十四大”精神,認(rèn)真落實(shí)xxx市總工會(huì)、xx集團(tuán)公司、xxx公司各次工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局,加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì)職能,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)將公司工會(huì)2017年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”精神,用“三個(gè)代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作
按照市總工會(huì)和xxx公司黨委的部署和要求,公司工會(huì)把“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。并要求各分工會(huì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,組織工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國(guó)工會(huì)第十四次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告等重要文件會(huì)議精神,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入,在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工,使職工樹(shù)立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)執(zhí)行者、xxx集團(tuán)公司的出色員工、本職業(yè)務(wù)的熟練專家。通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育,為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和深化公司體制改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
二、扎實(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作,切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督
公司工會(huì)高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作,把廠務(wù)公開(kāi)工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展,公司專門擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)的通知》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在中層干部開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)工作,要求中層干部按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職,職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)公司全體中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),同時(shí)公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開(kāi)競(jìng)崗,在競(jìng)聘工作中,公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督,保證競(jìng)崗工作的公開(kāi)、公平、公正和透明度,切實(shí)增強(qiáng)了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作,提高了公司管理的科學(xué)、民主、規(guī)范性。
三、加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè),提高工會(huì)工作質(zhì)量
公司黨委高度重視公司工會(huì)建設(shè),堅(jiān)持依法治會(huì),規(guī)范自身行為,加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),始終按照工會(huì)法的要求,組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng);并積極開(kāi)展工會(huì)信息宣傳工作,做到收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),同時(shí),為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,成了了公司“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”及“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)”,促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮,更好地為公司各項(xiàng)工作大局服務(wù)。
四、大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
圍繞公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及在經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),我公司2016年度開(kāi)展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全政策聲明演講及征文比賽、專題知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng),同時(shí),為培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍,促進(jìn)員工全面發(fā)展,培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司還開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過(guò)本人主動(dòng)申請(qǐng)、基層推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了36對(duì)師徒,并在黨群工作部的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議,同時(shí),按市總工會(huì)精神,擇優(yōu)一對(duì)師徒參加了市總工會(huì)組織的名師帶徒活。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng),公司生產(chǎn)系統(tǒng)的員工互幫互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。
五、掌握職工思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和呼聲,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用
公司黨群部深入基層,認(rèn)真做好調(diào)查研究,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集。至2016年6月建立了職工意見(jiàn)征詢制度以來(lái),對(duì)運(yùn)行主控、集控、燃運(yùn)及檢修發(fā)放了職工意見(jiàn)征詢簿,每周進(jìn)行整理匯總,并及時(shí)將職工意見(jiàn)建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參與車間、值、班組會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見(jiàn),對(duì)職工反映較為突出的諸多涉及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真加以解決,使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善,職工反映問(wèn)題總量逐步減少,
六、大力開(kāi)展“送溫暖工程”活動(dòng),切實(shí)關(guān)心職工生活
黨群工作部深入基層,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任,堅(jiān)持對(duì)特困職工的困難補(bǔ)助制度,對(duì)生病職工、死亡親屬的探望、職工生日慰問(wèn)等,春節(jié)期間,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)專程對(duì)困難職工登門進(jìn)行了探望、慰問(wèn),并給予了困難補(bǔ)助。并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造,為員工閱讀書籍,鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
七、做好女工工作,鼓勵(lì)女職工積極投身公司改革發(fā)展
2016年黨群部針對(duì)女工委工作特點(diǎn),廣泛發(fā)動(dòng)女職工積極參與“全面提高素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期學(xué)習(xí)創(chuàng)新型女職工”和實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”,切實(shí)提高女職工綜合素質(zhì),今年3月,利用“三八婦女節(jié)”活動(dòng)期間,工會(huì)組織開(kāi)展了“三八紅旗手”評(píng)選活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的6名女職工進(jìn)行了表彰,同時(shí)召開(kāi)了優(yōu)秀女職工代表座談會(huì),并利用節(jié)假日開(kāi)展了跳繩、踢健子等系列文體活動(dòng),進(jìn)一步把女工工作落到實(shí)處。
八、以工會(huì)活動(dòng)為載體,增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力
公司實(shí)際組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工文化生活。一是今年2月組織職工開(kāi)展了春節(jié)系列慶?;顒?dòng)、游園活動(dòng)和體育競(jìng)技活動(dòng);二是3月,組織運(yùn)行車間、檢修車間等部門開(kāi)展春游、爬山等活動(dòng),并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持;三是4月、7月舉行了為期一周全公司藍(lán)球比賽,等活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展豐富多彩職工文化生活,努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
20xx年工會(huì)工作計(jì)劃
緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定大局,切實(shí)加強(qiáng)公司民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)的職能,切實(shí)做好職工權(quán)益保障工作,并結(jié)合三期工程全面啟動(dòng)的契機(jī),創(chuàng)新工會(huì)工作思路,活躍公司文化生活。
(一)切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)公司民主管理與民主監(jiān)督,增強(qiáng)公司重大決策、經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益的透明度,提高公司管理的民主、程序、規(guī)范性。
(二)切實(shí)督促公司相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《勞動(dòng)法》,切實(shí)做好職工維權(quán)工作。堅(jiān)持職工意見(jiàn)征詢制度,切實(shí)做好職工意見(jiàn)收集、整理、匯總、落實(shí)、反饋的監(jiān)督工作,積極構(gòu)建職工意見(jiàn)交流平臺(tái)。
(三)大力開(kāi)展“送溫暖工程”,切實(shí)關(guān)心職工生活。
一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任,堅(jiān)持對(duì)困難職工的困難補(bǔ)助制度。
二是堅(jiān)持對(duì)生病職工、職工親屬死亡的慰問(wèn)及節(jié)日登門慰問(wèn)活動(dòng),切實(shí)將工會(huì)溫暖體現(xiàn)在行動(dòng)之中。
三是創(chuàng)新職工過(guò)生日活動(dòng),積極籌備組織好職工集體過(guò)生日活動(dòng),構(gòu)建職工交流平臺(tái),切實(shí)增進(jìn)職工間友誼。
四是加強(qiáng)職工活動(dòng)室管理。購(gòu)買職工所需書籍,增強(qiáng)職工閱讀面,并加強(qiáng)活動(dòng)室相關(guān)設(shè)備的管理和備制,切實(shí)為職工創(chuàng)造鍛煉的良好條件。
(四)積極開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)。為迎接三期工程的挑選,積極開(kāi)展“技能比武”、“名師帶徒”、“專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”、安全生產(chǎn)征文演講等活動(dòng),大力倡導(dǎo)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型員工”。
(五)切實(shí)做好女工工作。積極倡導(dǎo)男女平等思想,組織女工開(kāi)展“三八紅旗手”、“巾幗建功立業(yè)”等活動(dòng),并積極組織開(kāi)展女工座談會(huì),做好女工思想工作,關(guān)心女工生活、家庭、學(xué)習(xí)、工作情況。
(六)豐富活動(dòng)載體,增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力。為切實(shí)提高職工工作積極性,并結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的文件活動(dòng)。
一是開(kāi)展春節(jié)游園、體育競(jìng)技等活動(dòng),活躍節(jié)日氛圍。
二是開(kāi)展春游爬山等活動(dòng),陶冶情操,并在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。
三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展職工籃球賽、乒乓球賽等各種體育競(jìng)技活動(dòng),把經(jīng)?;c節(jié)日活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。同時(shí),加強(qiáng)與友鄰單位聯(lián)系,積極開(kāi)展友誼籃球賽,增進(jìn)單位之間合作力和友好關(guān)系。
四是結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展好“五.一”節(jié)、“國(guó)慶”節(jié)、“重陽(yáng)”節(jié)活動(dòng),進(jìn)一步活躍公司文化生活,增進(jìn)公司團(tuán)結(jié)力、凝聚力。
基層單位工會(huì)工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)
一、背景
在過(guò)去的一年中,作為基層單位的工會(huì)代表,我深感肩上責(zé)任重大,始終以服務(wù)職工、維護(hù)權(quán)益為己任,努力在工作中發(fā)揮橋梁與紐帶的作用?,F(xiàn)就個(gè)人的工作表現(xiàn)、能力評(píng)估、優(yōu)點(diǎn)與不足以及未來(lái)改進(jìn)方向進(jìn)行如下總結(jié)。
二、工作表現(xiàn)
1. 組織協(xié)調(diào)工作:成功組織了數(shù)次職工代表大會(huì),確保了會(huì)議的順利進(jìn)行。在會(huì)議籌備階段,我積極與各方溝通協(xié)調(diào),確保議程安排合理、信息傳遞準(zhǔn)確。在會(huì)議進(jìn)行中,我有效地調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)氣氛,促進(jìn)了職工代表之間的交流與合作。
2. 維權(quán)工作:我深入了解職工在工作和生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)反映并尋求解決方案。例如,針對(duì)職工食堂伙食質(zhì)量不高的問(wèn)題,我積極與食堂管理部門溝通,促使問(wèn)題得到改善。
3. 文化活動(dòng)組織:策劃并實(shí)施了多項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),如“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“文藝晚會(huì)”,不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 教育培訓(xùn):推動(dòng)工會(huì)與教育培訓(xùn)部門合作,為職工提供職業(yè)技能提升和知識(shí)更新的機(jī)會(huì)。我負(fù)責(zé)策劃并開(kāi)展了多場(chǎng)培訓(xùn)講座,得到了廣大職工的積極響應(yīng)。
三、能力評(píng)估
1. 溝通能力:在與職工交流的過(guò)程中,我注重傾聽(tīng)與表達(dá)的平衡,能夠準(zhǔn)確把握職工的需求并及時(shí)反饋。
2. 組織能力:在策劃和執(zhí)行各類活動(dòng)時(shí),我展現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠合理分配資源并確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。
3. 學(xué)習(xí)能力:面對(duì)新的挑戰(zhàn)和任務(wù),我能夠迅速學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4. 創(chuàng)新能力:在傳統(tǒng)工會(huì)工作模式的基礎(chǔ)上,我嘗試引入新的工作方法和技術(shù),為工會(huì)工作注入新的活力。
四、優(yōu)點(diǎn)與不足
1. 優(yōu)點(diǎn):
- 責(zé)任心強(qiáng),對(duì)待工作細(xì)致入微;
- 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并主動(dòng)解決問(wèn)題;
- 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2. 不足:
- 在處理某些復(fù)雜問(wèn)題時(shí),有時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎而顯得決策不夠果斷;
- 對(duì)某些新技術(shù)和工具的應(yīng)用還不夠熟練;
- 在與部分職工溝通時(shí),存在一定的語(yǔ)言障礙。
五、改進(jìn)方向與計(jì)劃
1. 加強(qiáng)新技術(shù)學(xué)習(xí):計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)課程,提高自己在信息化、大數(shù)據(jù)等方面的應(yīng)用能力。
2. 提高決策效率:通過(guò)模擬案例分析,增強(qiáng)自己在復(fù)雜情境下的快速?zèng)Q策能力。
3. 加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力:計(jì)劃參與英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),提高與國(guó)際同事的交流能力。
4. 持續(xù)優(yōu)化工作流程:定期反思并優(yōu)化現(xiàn)有工作流程,提高工作效率。
5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:促進(jìn)工會(huì)內(nèi)部的交流與合作,提升團(tuán)隊(duì)整體水平。
六、結(jié)語(yǔ)
過(guò)去一年里,我在基層單位工會(huì)工作中取得了一些成績(jī),但仍有很多可以提升的空間。我會(huì)持續(xù)努力、不斷進(jìn)步,更好地為職工服務(wù)。
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