銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃精品八篇

編輯為你準(zhǔn)備的“銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃”相關(guān)信息一定會(huì)讓你受益匪淺，如何寫(xiě)一份崗位月工作總結(jié)呢？每個(gè)人都盡自己的一份力量為項(xiàng)目的突破作出貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該對(duì)這一個(gè)月的崗位工作做個(gè)總結(jié)了。您的家庭健康方案可以與朋友分享他們會(huì)感激的！

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇1】

我是內(nèi)貿(mào)部銷(xiāo)售助理沙x，下面請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

我于20**年2月份加入公司，先后經(jīng)歷了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷(xiāo)售助理的崗位調(diào)動(dòng)。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺(tái)，也非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，還有各位前輩對(duì)我的幫助，感謝你們給我歷練的機(jī)會(huì)，助我成長(zhǎng)。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，我認(rèn)為市場(chǎng)意識(shí)也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷(xiāo)售人該具備的基本素質(zhì)，更應(yīng)該成為每一個(gè)海樂(lè)園家人的信念。作為一個(gè)辦公室助理，我們要詳細(xì)掌握公司的企業(yè)文化和銷(xiāo)售歷史及發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真熱情接待來(lái)訪人員，以展示公司熱情，真誠(chéng)的價(jià)值觀。代表公司參加市級(jí)以上活動(dòng)時(shí)，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會(huì)議及活動(dòng)準(zhǔn)備，并積極與參會(huì)人員溝通交流。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來(lái)我已經(jīng)代表公司參加大小活動(dòng)達(dá)十余次，每次活動(dòng)我都積極參加，并獲得了活動(dòng)舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷(xiāo)會(huì)，雖然我們是臨危受命，并沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備，但是我們還是通過(guò)自己的努力超越了去年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而且讓我們的展品成為會(huì)場(chǎng)的焦點(diǎn)，會(huì)后濰坊日?qǐng)?bào)，齊魯晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，而且通過(guò)這次經(jīng)歷也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對(duì)我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅(jiān)持按時(shí)送我去會(huì)場(chǎng)，并一直協(xié)助我到活動(dòng)結(jié)束。

轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠(chéng)與客戶(hù)溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶(hù)的信任，并且開(kāi)發(fā)了部分外貿(mào)客戶(hù)，通過(guò)對(duì)外貿(mào)客戶(hù)的服務(wù)經(jīng)歷讓我清楚的意識(shí)到，客戶(hù)的要求就是我們的職責(zé)?？蛻?hù)永遠(yuǎn)是正確的，我們要不惜一切代價(jià)努力滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。我很感謝客戶(hù)對(duì)我的信任，他們很多不遠(yuǎn)千里開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)，常常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很高興自己的成長(zhǎng)，因?yàn)楫?dāng)我們公司不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求時(shí)，我都會(huì)盡力為客戶(hù)聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和能力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶(hù)，客戶(hù)最在意的不是商品，不是價(jià)格而是信任。

在今后的工作中，我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更好的服務(wù)于客戶(hù)，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，同時(shí)我也希望能得到大家的信任與支持，謝謝大家。

銷(xiāo)售助理個(gè)人工作總結(jié)范文相關(guān)

延伸閱讀

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái)，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷(xiāo)售水平。經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán)，從前期的續(xù)水到后期的成功銷(xiāo)售，整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。第一、 最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。第二、 做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作，有于后期的銷(xiāo)售工作，方便展開(kāi)。第三、 經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)做好幾種方案，便于客戶(hù)考慮及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售，使客戶(hù)的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售。第四、 提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。第五、 多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。第六、 學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。第七、 無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第八、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

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新年伊始，xx年就在那第一聲鐘聲走完了?；厥淄ィ趚x年里，所有的得與失都盡收眼底。沒(méi)錯(cuò)。xx年完了，在這一年走到盡頭的時(shí)候，也許有人歡喜有人憂(yōu)。但不管是歡喜還是憂(yōu)，既然我們預(yù)約了2012，那就做好備戰(zhàn)2012的準(zhǔn)備。不論之前得多少，失多少，那已經(jīng)是過(guò)去，那么，從現(xiàn)在，規(guī)劃好明天，做好今天。“今天”永遠(yuǎn)是“昨天”死去的人所希望的“明天”。自xx年4月入職以來(lái)，不長(zhǎng)不短也大半年時(shí)間了，說(shuō)實(shí)話(huà)，我愛(ài)上了這份工作，也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。在這大半年時(shí)間里，我從門(mén)外漢一直成長(zhǎng)到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)接待、談判等，這都得益于我親愛(ài)的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。在這期間，共接待客戶(hù)位，收錄房源條，成交單數(shù)：買(mǎi)賣(mài)單邊，租賃單邊，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)??？v觀這多天，接待的客戶(hù)和收錄的房源還算可以，但是完成的業(yè)績(jī)就不盡如人意。所以，在工作中自身還是存在著許多不足的地方。一路走來(lái)，期間和客戶(hù)發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵，被客戶(hù)罵過(guò)；和同行為了客戶(hù)也發(fā)生過(guò)不愉快，等等等等。但是，這些并沒(méi)有影響我的工作熱情。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè)，敬業(yè)不如愛(ài)業(yè)，愛(ài)業(yè)不如樂(lè)業(yè)”！說(shuō)實(shí)話(huà)，期間如果說(shuō)心態(tài)沒(méi)有浮動(dòng)過(guò)，那是假話(huà)。在現(xiàn)今這種市場(chǎng)下，許多同事、同行，都選擇了放棄。誰(shuí)都知道，無(wú)論做什么事“貴在堅(jiān)持”，“堅(jiān)持就是勝利”！真的，人生的悲哀莫過(guò)于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的！不過(guò)，我堅(jiān)信！我的堅(jiān)持沒(méi)錯(cuò)，靠譜！2012已經(jīng)如約而至！所以，不管xx做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開(kāi)始，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接2012新的挑戰(zhàn)！延續(xù)xx年里優(yōu)良的東西，摒棄xx年里不好的東西，盡的努力去完成2012的工作！在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)！come on！2013年，希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X(qián)，咱們都把錢(qián)掙了，那公司的效益就顯而易見(jiàn)了！

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇2】

1. 上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶(hù)只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類(lèi)有限，不能滿(mǎn)足個(gè)性化的需求。

2.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度

3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4.在23號(hào)邊老師來(lái)滄州講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了3000多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。 但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對(duì)于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇3】

銷(xiāo)售部月工作總結(jié)及計(jì)劃

一、月工作總結(jié)

在過(guò)去的一個(gè)月中，銷(xiāo)售部全體員工積極努力，不斷追求卓越，取得了可喜的成績(jī)。以下是我們銷(xiāo)售部在過(guò)去一個(gè)月的工作總結(jié)：

1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升：通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功實(shí)現(xiàn)了本月銷(xiāo)售目標(biāo)的超額完成。我們的銷(xiāo)售額較上個(gè)月同比增長(zhǎng)了10%，并且我們?cè)谑袌?chǎng)份額中的占比也略微提高了，這意味著我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中獲得了更高的認(rèn)可度。

2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度提高：我們銷(xiāo)售部一直將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為工作的核心指標(biāo)，通過(guò)及時(shí)溝通、主動(dòng)服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的提供，我們成功提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度?？蛻?hù)反饋得到了明顯改善，我們接到了更多的新客戶(hù)訂單以及客戶(hù)續(xù)簽合同的請(qǐng)求。

3. 團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)：通過(guò)每周的團(tuán)隊(duì)例會(huì)、工作間的交流以及銷(xiāo)售培訓(xùn)，我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的合作關(guān)系得到了加強(qiáng)。大家互相協(xié)作、相互支持，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

4. 市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析：我們銷(xiāo)售部通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，為公司的決策提供了重要的數(shù)據(jù)和信息。我們了解到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和薄弱點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行了針對(duì)性的調(diào)整，提升了我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 個(gè)人成長(zhǎng)與技能提升：為了更好地完成工作，我們銷(xiāo)售部員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。個(gè)人能力的提升進(jìn)一步增強(qiáng)了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

二、下月工作計(jì)劃

在未來(lái)的一個(gè)月里，我們銷(xiāo)售部將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)。以下是我們下月的工作計(jì)劃：

1. 銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將制定下月的銷(xiāo)售目標(biāo)，并將其分解到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面。同時(shí)，我們也將制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以保證目標(biāo)的完成。

2. 拓展新客戶(hù)：我們將繼續(xù)尋找新客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，通過(guò)積極拓展渠道和開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，擴(kuò)大我們的客戶(hù)群體。在尋找新客戶(hù)的同時(shí)，我們也會(huì)保持與現(xiàn)有客戶(hù)的緊密聯(lián)系，提供更好的售后服務(wù)。

3. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度：我們將提升客戶(hù)滿(mǎn)意度作為我們下月的重點(diǎn)工作之一。我們將通過(guò)反饋調(diào)查、客戶(hù)回訪等方式了解客戶(hù)的需求，及時(shí)處理客戶(hù)投訴，并積極解決問(wèn)題。同時(shí)，我們將提供個(gè)性化的解決方案，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的特殊需求。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作與溝通，建立良好的工作氛圍。我們將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)分享和協(xié)作，共同解決問(wèn)題，不斷提升工作效率和質(zhì)量。

5. 市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品創(chuàng)新：我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。在此基礎(chǔ)上，我們將提出創(chuàng)新的產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

總結(jié)：在過(guò)去的一個(gè)月中，銷(xiāo)售部在各項(xiàng)工作中取得了顯著進(jìn)展，并為未來(lái)的工作做出了詳細(xì)的規(guī)劃。我們將不斷追求卓越，進(jìn)一步提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇4】

八月結(jié)束了。現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)一下本店這個(gè)月取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題：

8月份本店人員配置繼續(xù)增加，現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)人3人，店員1人。門(mén)和電話(huà)安裝到位，工作進(jìn)展順利。 8月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：實(shí)際提成950元，售出3名承租客戶(hù)，繳納3筆二手房銷(xiāo)售押金。其中一套待售房屋與xx合作，押金交付給xx，未納入統(tǒng)計(jì)，下月10號(hào)左右過(guò)戶(hù)。目前有22家店鋪和有效房源（二手房西航花園），經(jīng)紀(jì)人手中有8家準(zhǔn)客戶(hù)。

從以上的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)看，我們的工作不是很好，銷(xiāo)售不成功。然而，也會(huì)有風(fēng)浪破，帆直掛海的時(shí)候。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情創(chuàng)造未來(lái)。相信通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，券商已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)。只要我們共同努力，我們一定會(huì)有所收獲。

9月工作計(jì)劃：

1.做好培訓(xùn)工作。所有的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都源于擁有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。建立一個(gè)有凝聚力、合作性的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司的立業(yè)之本。所以，9月份我要重訓(xùn)練，重基礎(chǔ)，突出骨干，全面提升。

2.客戶(hù)資源的全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。我們需要與老客戶(hù)保持聯(lián)系，并專(zhuān)注于挖掘潛在客戶(hù)，我們?cè)敢饣ㄙM(fèi)我們的精力。雖然我們有老客戶(hù)，但我們將繼續(xù)從各種渠道挖掘更多客戶(hù)。

三八月份，我們的目標(biāo)是在最基本的層面做到xxx元。任務(wù)分為每周和每天，每個(gè)業(yè)務(wù)員分工，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的總傭金定為5000元。

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇5】

2015銷(xiāo)售月工作總結(jié)與計(jì)劃

銷(xiāo)售月工作總結(jié)與計(jì)劃

（一）一轉(zhuǎn)眼一個(gè)月就過(guò)去了，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)在我將這個(gè)月以來(lái)的所有工作做一個(gè)總結(jié)：

首先，我很高興我找到了一份好工作。好工作在我的思想里并不是事業(yè)單位、公務(wù)員、教師等；也不是一個(gè)月固定能收入三千、五千等；而是能在有限的時(shí)間里讓我得到充分的鍛煉與社會(huì)人脈資源，為兩到三年后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)，這就是我三年里面的定位，所以我還在學(xué)校里面的時(shí)候就有過(guò)創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)然，這一個(gè)觀念是我所在的大學(xué)給我的，我很感謝我上了那所大學(xué)，也感謝遇到了那些能激發(fā)我夢(mèng)想的人……

是的，“上遠(yuǎn)”給到了我這些，說(shuō)心里話(huà)，我很相信我的老板，因?yàn)槲抑牢夷茉谒砩蠈W(xué)到很多各方面的東西。“以情做人，以誠(chéng)做事，以信經(jīng)商”這句話(huà)真的在他身上表現(xiàn)的淋漓盡致了。我很喜歡他說(shuō)話(huà)做事的風(fēng)格，我更喜歡他嚴(yán)肅的給我提意見(jiàn)，這樣我才能全面成長(zhǎng)。

其次，對(duì)這個(gè)月的業(yè)務(wù)總結(jié)可歸為幾點(diǎn)：

一、得到：（1）、堅(jiān)定信心。不管做什么，我對(duì)自己一直都很有信心，到了上遠(yuǎn)，我對(duì)自己成功的將來(lái)就更加堅(jiān)定了，老板的親自帶領(lǐng)與指導(dǎo)，還有每天拜訪到的都是公司老板，相信每天和不同的老板在一起，讓我離“老板”的目標(biāo)也不遠(yuǎn)了……（2）、行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到初步且較深層次的了解。從一開(kāi)始的一竅不通到摸清行業(yè)的性質(zhì)；從無(wú)法應(yīng)對(duì)客戶(hù)到順利交流；從問(wèn)題的表面化到深層的剖析，這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)。（3）、學(xué)到并體會(huì)到許多業(yè)務(wù)技巧。楊總比喻的很好，做業(yè)務(wù)就是一個(gè)打拳擊的過(guò)程，我想我現(xiàn)在從只能挨打到了可以出拳的階段了，不過(guò)可惜的是，一出拳很容易就會(huì)被打到，所以我要更加油。

等到的東西真的很多，一時(shí)間也想不起來(lái)寫(xiě)，總之，我喜歡我在的公司。

二、不足：（1）、在業(yè)務(wù)方面沒(méi)有做到全力以赴。亞洲銷(xiāo)售女神晚上十點(diǎn)鐘還在外面拜訪顧客，我5點(diǎn)就休息了。時(shí)間差不多的時(shí)候，本來(lái)還可以拜訪一個(gè)Boss的，可是我沒(méi)有。（2）、大客戶(hù)回訪時(shí)間沒(méi)有控制好。有些Boss上一次和下一次的拜訪時(shí)間間隔沒(méi)有安排好。這樣的話(huà)回訪的時(shí)候效果不盡人意啊。（3）、我應(yīng)該抽出一些時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。我清楚書(shū)看的少是我的一個(gè)一個(gè)缺點(diǎn)，所以我得認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。目前來(lái)講，紙張專(zhuān)業(yè)知識(shí)我更應(yīng)該每天抽點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。（4）、缺少洞察力。很多時(shí)候不能覺(jué)察到顧客心里想什么，很難猜測(cè)，所以這方面的能力我需要鍛煉。

自己的不足太多了，這里只是寫(xiě)了幾點(diǎn)，望大家都提建議。再次，就該談?wù)勏乱徊降墓ぷ饔?jì)劃了：（1）、每天督促自己看一些書(shū)（2）、每天看銷(xiāo)售日志，對(duì)各種客戶(hù)信息及時(shí)總結(jié)并得出下一次的拜訪時(shí)間與方法。（3）、盡量每天與Boss交流，這樣才能在解決問(wèn)題的同時(shí)也學(xué)到東西。（4）、對(duì)目前手上的幾十家客戶(hù)，認(rèn)真挑選，經(jīng)?；卦L。最后就是自己的一些建議了：（1）、建議能想資料袋一樣做一批手提袋的樣品；（2）、建議在現(xiàn)在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上在增加幾樣市場(chǎng)上常用的產(chǎn)品，如：白卡，灰卡等；（3）、建議每個(gè)月能有一次集體活動(dòng)，可以一起去郊游、燒烤、唱歌等，當(dāng)然得安排在周末。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)與計(jì)劃

（二）十一月，是我正式參與營(yíng)運(yùn)工作的第一個(gè)月，回顧這一個(gè)月的工作，使我倍感壓力，倍受鼓舞。在武孝誠(chéng)、張大燕兩位同事的大力支持下、三樓所有員工的全力配合下，我們努力工作、眾志成城，三樓的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較開(kāi)業(yè)以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)，保持了一個(gè)比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，全月共計(jì)銷(xiāo)售額達(dá) 元，特別是在公司人事制度改革以后（基本上由行管人員組成三樓的營(yíng)運(yùn)管理人員），在導(dǎo)購(gòu)員編制削減了2人的情況下，取得這樣的成績(jī)，來(lái)之不易。

十一月，我主要做了以下十三個(gè)方面的工作。

一、熟悉營(yíng)運(yùn)工作流程

與以前的三樓管理人員做了相關(guān)方面的交接，并學(xué)習(xí)了營(yíng)運(yùn)方面的知識(shí)，如商品知識(shí)、商品陳列、銷(xiāo)售技巧、人員的合理安排與管理等。并在實(shí)踐中不斷自我調(diào)整和改進(jìn)。

二、熟悉三樓員工

基本上熟悉了三樓所有員工的基本情況。包括姓名、年齡、生日、家庭住址、以前所從事的職業(yè)、教育背景、興趣愛(ài)好等。

三、調(diào)整排面及人員調(diào)整

在上月的基礎(chǔ)上做了較大幅度的調(diào)整。主要是：壓縮了五折區(qū)的過(guò)季商品，并把部分送倉(cāng)；調(diào)整運(yùn)動(dòng)區(qū)的格局，把賣(mài)的較好的商品調(diào)至前區(qū)；童裝區(qū)商品作為三樓賣(mài)場(chǎng)未來(lái)的重點(diǎn)也進(jìn)行了大面積鋪貨與調(diào)動(dòng)，商品得到了較大程度的豐富；鞋區(qū)和箱包區(qū)是我們?nèi)龢琴u(mài)場(chǎng)的重中之重，營(yíng)業(yè)額占了整個(gè)銷(xiāo)售額的半壁江山還要多，調(diào)任伊始，我便對(duì)這兩個(gè)區(qū)的排面進(jìn)行了改動(dòng)，增加了兩個(gè)高柜，兩個(gè)矮柜，并配了兩個(gè)模特進(jìn)行商品展示，使商品更顯立體層次感，箱包區(qū)排板調(diào)整思路就是走超市化路線(xiàn)，為此，月中我們便把倉(cāng)庫(kù)里能出的箱包全部出到賣(mài)場(chǎng)。

四、商品陳列

十一月，我們?nèi)龢巧唐逢惲械闹黝}是：“把愛(ài)帶回家，和夢(mèng)一起旅行！”陳列的重點(diǎn)是：童裝、皮鞋、女靴、旅行箱包。我們的做法主要是：在童裝區(qū)極力營(yíng)造童趣、愛(ài)心、家庭氛圍，把支撐墻做成購(gòu)物墻，在上面掛滿(mǎn)粉色系的兒童包，并在各個(gè)貨柜、流水臺(tái)系滿(mǎn)了充滿(mǎn)愛(ài)心的七彩氣球，童裝區(qū)的同事們參考KFC、Mcdonald’s的模式，導(dǎo)購(gòu)員變身接待員，和小朋友一起玩游戲，玩的同時(shí)，向家長(zhǎng)們推介商品，讓他們感受ITAT愛(ài)心、家庭氛圍；鞋區(qū)、箱包區(qū)的陳列主要是大面積鋪貨，使區(qū)域里的商品豐富多彩、立體感分明。其他區(qū)相應(yīng)做了系統(tǒng)調(diào)整，配合陳列主題，更好地把商品賣(mài)出去。

五、建立出入庫(kù)制度 導(dǎo)購(gòu)員從倉(cāng)庫(kù)出貨，經(jīng)發(fā)貨員點(diǎn)數(shù)簽字，貨品上柜后，清點(diǎn)后再找收發(fā)貨主管簽字確認(rèn)；另外，每個(gè)區(qū)建立進(jìn)、銷(xiāo)、存賬本，做到心中有數(shù)，也為以后的盤(pán)底打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、完善早會(huì)、交接班制度

早會(huì)天天開(kāi)，交接班每天都在進(jìn)行，十一月，我和我的同事們不斷摸索，完善這一制度，主要就是變被動(dòng)式早會(huì)為主動(dòng)式早會(huì)，其精髓就是由員工向主管、當(dāng)班助理問(wèn)問(wèn)題，激勵(lì)員工，使員工整天精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)、充滿(mǎn)活力。

七、在崗學(xué)習(xí)、在崗培訓(xùn)

學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為銷(xiāo)售服務(wù)，為自我成長(zhǎng)、自我實(shí)現(xiàn)服務(wù)，上月，我們和員工一起不斷進(jìn)行商品知識(shí)、商品陳列、導(dǎo)購(gòu)技巧的學(xué)習(xí)，著重向員工宣導(dǎo)服務(wù)意識(shí)。主管為員工服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另一重點(diǎn)是防盜、消防宣傳，人人都是防盜員，人人都是消防員，防盜、消防意識(shí)深入人心，()三樓賣(mài)場(chǎng)11月份也杜絕了商品被盜現(xiàn)象。

八、催貨

剛剛接手三樓，百?gòu)U待舉，手頭上供應(yīng)商的資料幾乎為零，我們便從營(yíng)運(yùn)的同事那里，從每次收貨的貨品包裝袋上，從收發(fā)貨主管手里找供應(yīng)商的聯(lián)系電話(huà)，然后就是輪流打電話(huà)催貨，要貨，上月，在我們的努力下，新到了格拉斯女靴、鷹公子女靴、普喜伽皮包、童意童鞋、藍(lán)色天空女童棉衣、圣多寶童裝棉衣。

九、企業(yè)宣傳、商品宣傳

十一月是我們商場(chǎng)的購(gòu)物月，我和員工一道到人流集中的區(qū)域派發(fā)DM單，賣(mài)場(chǎng)里，在會(huì)員區(qū)同事的支持配合下，增加了三樓廣播稿的播放頻率，在一樓流水臺(tái)，我們選派優(yōu)秀員工在那里向顧客朋友們介紹三樓商品。

十、員工輪換制、“全程服務(wù)”制度的建立

這兩項(xiàng)政策出臺(tái)的目的旨在加強(qiáng)員工的積極性，更好地促進(jìn)銷(xiāo)售。員工輪換制是指每月把各個(gè)區(qū)域表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀的員工調(diào)換到三樓強(qiáng)勢(shì)區(qū)域；“全程服務(wù)”是指周一到周五派兩個(gè)員工、周末派三個(gè)員工到一樓流水臺(tái)或外圍特惠區(qū)賣(mài)場(chǎng)，向顧客生點(diǎn)推薦三樓商品，并主動(dòng)陪同顧客到三樓來(lái)選購(gòu)，如產(chǎn)生銷(xiāo)售，則與相應(yīng)柜臺(tái)工作人員平分提成。

十一、編制員工十二月份排班表、發(fā)十月份工資存折

在充分尊重員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)兩班進(jìn)行了微調(diào)，使每個(gè)班都為13個(gè)人，平衡了員工，鞋區(qū)增加1人至6人，包區(qū)相應(yīng)減1人，合理確定了勞動(dòng)分工。

十二、保潔、縫紉、電工的管理

保潔人員維護(hù)著整個(gè)賣(mài)場(chǎng)公共區(qū)域和辦公區(qū)域的清潔，對(duì)我們店的形象至關(guān)重要，11月，我按貫例每周給保潔人員開(kāi)一次例會(huì)，定在每周二的下午2：30，并針對(duì)賣(mài)場(chǎng)的情況對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行了微調(diào)，早班提前到8點(diǎn)前，早班下班為15點(diǎn)之后，并對(duì)開(kāi)業(yè)以來(lái)一直未進(jìn)行打掃的死角地帶進(jìn)行了清潔，如二樓樓梯間對(duì)面的橫梁，三樓上四樓樓梯間進(jìn)行了較為徹底的打掃。整個(gè)賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生狀況繼續(xù)保持良好，為顧客朋友們創(chuàng)造了一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。月底，對(duì)保潔物資進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，缺貨進(jìn)行了登記，然后交行政人事部進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)班的每一天，我都會(huì)抽時(shí)間到整燙間、電工房不定期巡查，和縫紉員、電工師傅交流意見(jiàn)。

十三、和員工“心連心”，增強(qiáng)員工向心力和歸屬感

為了增強(qiáng)員工們的集體感，舒緩員工的心情，使員工們?cè)诰o張的工作之余得到放松，11月，在員工自愿原則的基礎(chǔ)上，我們組織了2次娛樂(lè)活動(dòng)，員工們的思想得到了空前團(tuán)結(jié)，凝聚為一個(gè)整體，形成了一個(gè)互幫互助、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)愛(ài)的良好氛圍。整個(gè)11月，三樓員工沒(méi)發(fā)生一起矛盾，紀(jì)律也保持了以前一貫優(yōu)良的傳統(tǒng)。

時(shí)光荏苒，日月如梭，十一月已經(jīng)過(guò)去，在這一月里，我在工作中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，總之，前途是光明的，道路是曲折的，我將和我的同事們一道，不斷探索、不斷前進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕，用行動(dòng)和努力工作來(lái)解決我們工作中暫時(shí)遇到的困難。我相信，我們ITAT世紀(jì)星俱樂(lè)部在周建軍總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工辛勒工作下，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

附：十二月份工作計(jì)劃

一、加大催貨力度；

二、繼續(xù)調(diào)整賣(mài)場(chǎng)排面；

三、鞏固已建立的各項(xiàng)比較完善的制度；

四、爭(zhēng)取舉行1-2次員工聯(lián)誼活動(dòng)；

五、動(dòng)員員工進(jìn)行店季度盤(pán)底；

六、加強(qiáng)早會(huì)、晚會(huì)制度，做好員工思想工作；

七、區(qū)域考核、區(qū)域員工輪換繼續(xù)進(jìn)行；

八、對(duì)員工進(jìn)行年底安全意識(shí)培訓(xùn)；

九、針對(duì)年底銷(xiāo)售旺季進(jìn)行提前重點(diǎn)陳列，陳列主題為：“整裝待發(fā)，從ITAT走向20**！”

十、繼續(xù)和員工一起進(jìn)行在崗培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使服務(wù)觀念深入人心。

十一、做好圣誕員工活動(dòng)；

十二、年底大掃除。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)與計(jì)劃

（三）十一月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)： 對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次……

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇6】

一、七月總結(jié)

七月是xx分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)的第二個(gè)月，業(yè)績(jī)相對(duì)上個(gè)月基本持平，但是銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)水平有了很大提升，尤其是在網(wǎng)站建設(shè)，商標(biāo)注冊(cè)方面都能積極的學(xué)習(xí)，從剛開(kāi)始什么都不知道到現(xiàn)在能跟客戶(hù)講解。但是在精神面貌，工作狀態(tài)方面相對(duì)上月還是有一定的下滑，工作中還有以下不足：

1、xx分公司銷(xiāo)售人員未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，心理素質(zhì)方面還有很大欠缺，工作中受到打擊很容易心態(tài)失衡，簽單集中在一定的時(shí)間段。針對(duì)這方面的問(wèn)題，要加強(qiáng)與銷(xiāo)售人員的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把銷(xiāo)售人員的心態(tài)調(diào)整好，在工作中多給與鼓勵(lì)和幫助。

2、在約訪客戶(hù)方面，因?yàn)閤x的客戶(hù)有一定的季節(jié)性，客戶(hù)會(huì)集中時(shí)間段來(lái)或者不來(lái)，來(lái)訪客戶(hù)少的時(shí)候銷(xiāo)售人員有很大的松懈，我覺(jué)得在這個(gè)時(shí)間段應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，并做好資料的補(bǔ)充，多出去掃掃街，發(fā)發(fā)傳單。

3、銷(xiāo)售人員在談單的時(shí)候還有很大問(wèn)題，主要集中在放款周期和逼單方面。由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，給客戶(hù)說(shuō)的一個(gè)月期限，一個(gè)月后款沒(méi)有批下來(lái)，給我們后續(xù)工作帶來(lái)了很大的麻煩。還有就是銷(xiāo)售人員在面談中能給客戶(hù)講解清楚，但是在逼單環(huán)節(jié)容易被客戶(hù)帶跑，之后的工作中應(yīng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。

4、客戶(hù)回訪不及時(shí)，導(dǎo)致客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)給我們，這方面我覺(jué)得要確定好回訪時(shí)間，定時(shí)全員對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行回訪。

二、八月計(jì)劃

可信貸：任務(wù)提單量x單，目標(biāo)提單量x單。

網(wǎng)建：目標(biāo)x個(gè)。

商標(biāo)：目標(biāo)x個(gè)。

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇7】

要成為一名合格的外貿(mào)跟單員不容易，不但需要具有不斷學(xué)習(xí)的精神，還要在平時(shí)的工作中積累外貿(mào)跟單經(jīng)驗(yàn)。以下是我的外貿(mào)跟單員實(shí)習(xí)心得，希望對(duì)廣大做外貿(mào)的朋友能有所幫助!

既然是跟單，就說(shuō)明我們已經(jīng)和客戶(hù)有過(guò)一面之交，對(duì)客戶(hù)的基本情況有所了解。那么，所要繼續(xù)做的就是盡量的去收集客戶(hù)的資料，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，為進(jìn)一步跟單、訂立好目標(biāo)和方法。了解客戶(hù)是否真正的需要你的產(chǎn)品，是非常重要的。

有些客戶(hù)可能只是問(wèn)問(wèn)價(jià)錢(qián)，或者并不是真的需要產(chǎn)品，對(duì)于這樣的客戶(hù)，在第二次跟單后就應(yīng)做出判斷。完全可以把這些客戶(hù)列入C類(lèi)，也就是需要長(zhǎng)期爭(zhēng)取的客戶(hù)。這種客戶(hù)的跟單周期可以長(zhǎng)一些，一個(gè)月一次為好。有的客戶(hù)不直接拒絕，也不下定單，這類(lèi)客戶(hù)很可能是資金問(wèn)題或者是還在和同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較，這類(lèi)客戶(hù)可歸為B類(lèi)，也就是短期爭(zhēng)去的客戶(hù)。對(duì)于這種客戶(hù)不要跟的太緊，一周一個(gè)電話(huà)比較合適。還有一種客戶(hù)，就是已經(jīng)答應(yīng)了定單，卻遲遲沒(méi)有簽合同，這類(lèi)客戶(hù)為A類(lèi)客戶(hù)，能及時(shí)拜訪一定要面談為好，不能面談的，一定要通過(guò)電話(huà)問(wèn)清楚客戶(hù)還存在什么困難。及時(shí)幫客戶(hù)解決。

做好跟單登記工作，最好寫(xiě)清楚日期和簡(jiǎn)單的情況。做好跟單登記是避免把跟單變成騷擾的最好方式。因?yàn)橛辛说怯?，也就把你的跟單變的有?jì)劃和有目標(biāo)。還有注意的是，一個(gè)公司不能有幾個(gè)銷(xiāo)售員同時(shí)跟一個(gè)客戶(hù)，這樣不但達(dá)不到跟單的目的，還會(huì)引起客戶(hù)的反感。

跟單的心態(tài)要平和，不要太急功近利。許多銷(xiāo)售員不是從客戶(hù)的利益出發(fā)，不關(guān)心客戶(hù)的問(wèn)題，一味的跟客戶(hù)要定單，要不到定單時(shí)，就惡語(yǔ)傷人，胡攪蠻纏。最終只能讓客戶(hù)討厭，讓客戶(hù)感到不是在談業(yè)務(wù)而是一種騷擾。跟單一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，以交朋友的心態(tài)反而更容易拿到定單。

要想做好一名外貿(mào)跟單員，工作中的許多細(xì)節(jié)也需要非常注意。做到萬(wàn)無(wú)一失，面對(duì)客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品的懷疑和疑問(wèn)要十分清楚并肯定的即時(shí)給于答復(fù)，不要讓客戶(hù)覺(jué)得連自己的員工都對(duì)自己的產(chǎn)品不了解或不肯定的感覺(jué)。你的自信也是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的一項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

銷(xiāo)售7月工作總結(jié)與8月計(jì)劃【篇8】

《營(yíng)銷(xiāo)策劃》考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（A卷） 適用專(zhuān)業(yè)班：營(yíng)銷(xiāo)111、營(yíng)銷(xiāo)112，課程編號(hào)：D0

I.測(cè)評(píng)內(nèi)容

1.筆試內(nèi)容：根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃的相關(guān)知識(shí)，分析公司的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題（可以是多方面的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，比如渠道問(wèn)題的策劃、產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題的策劃、公眾號(hào)的策劃）關(guān)系問(wèn)題、策劃廣告問(wèn)題等）并附上相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（4000余字，包括封面、目錄和節(jié)目?jī)?nèi)容三部分）。

2.具體要求：針對(duì)自己熟悉的企業(yè)及其存在的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，利用相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí)，制定出一套相應(yīng)的解決方案。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是具體生成一套企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，整個(gè)過(guò)程必須包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃約束、相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)分析、企業(yè)現(xiàn)狀分析、營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的確定，以及營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的解決方案。組織、人員、管理運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析與實(shí)施規(guī)劃等。最后以個(gè)人為單位，按照給定的計(jì)劃進(jìn)行口頭和書(shū)面報(bào)告，作為筆試的考核結(jié)果.

二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

平時(shí)成績(jī)占30%，期末筆試占70%。

1.平時(shí)成績(jī)30%，分為三部分，10%用于出勤，20%用于課堂練習(xí)和提問(wèn)；

2.筆試主要根據(jù)計(jì)劃完成情況分為以下幾類(lèi)：

（1）內(nèi)容很齊全，有創(chuàng)新點(diǎn)，思路很清晰，表達(dá)非常清晰，具有很大的可行性，完整的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，90-100分； 80-89分的可行性，如果營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃總體上是完整的；部分完成，給70-79分；

(4)內(nèi)容稍有欠缺，基本沒(méi)有創(chuàng)新，思路比較清晰，表達(dá)比較清楚，可行性稍差, 并給予 60-69 分;

(5) 否則低于 60 分。

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