工程合同合集

現(xiàn)代社會(huì)講究遵循契約精神，只有合法的合同才能受到法律保護(hù)，其目的才能依法實(shí)現(xiàn)。合同目的具有確定性，如何起草一份正規(guī)又標(biāo)準(zhǔn)的合同？這是一篇欄目小編為您特意制作的“工程合同”請(qǐng)您好好欣賞，本網(wǎng)站所述資訊僅供參考請(qǐng)自行核實(shí)！

工程合同 篇1

建設(shè)工程合同按照工程不同的性質(zhì)、階段、內(nèi)容通常可作如下分類：

一、 按承包方式分類：

工程總承包合同、承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同。

工程總承包合同，又稱為“交鑰匙承包合同”，亦即發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個(gè)具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人。

承包合同，是指總承包人就工程的勘察、設(shè)計(jì)、建筑安裝任務(wù)分別于勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立的勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。

專業(yè)分包合同，是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)完成的合同.如單位工程中的地基、裝飾、幕墻工程。

勞務(wù)分包合同，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的合同。

二、 按工程實(shí)施的不同階段和職能分類：

勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、招投標(biāo)代理合同、監(jiān)理合同、工程咨詢合同、物資采購(gòu)合同、工程保險(xiǎn)合同、工程擔(dān)保合同等

三、 按工程計(jì)價(jià)方式分類：

固定價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。

其中固定價(jià)合同可分為固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同；可調(diào)價(jià)合同可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。

四、 按施工內(nèi)容（單位工程、分部分項(xiàng)工程）分類：

主體結(jié)構(gòu)合同、地基與基礎(chǔ)合同、設(shè)備安裝合同、水電合同、裝修合同、電梯合同、幕墻合同、弱電工程合同、鍋爐合同、垃圾處理合同、室外道路合同、園林綠化合同等。

五、按行業(yè)的不同分類：

建筑工程合同、市政工程合同、水利工程合同、公路工程合同、鐵路工程合同、通訊工程合同、航空工程合同、港口工程合同等

工程合同 篇2

甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方洽商，達(dá)成如下合同條款：

第一條工程概況

1.1工程名稱：1.2工程地點(diǎn)：

1.3工程內(nèi)容：樁基施工所用的大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)及安裝拆卸、樁孔定位放線、破樁頭、放點(diǎn)、材料常規(guī)試驗(yàn)、樁體澆筑，技術(shù)資料整編。

1.4合同單價(jià)：

1.4.1CFG樁綜合承包包死價(jià)(含稅3，工程量計(jì)算依據(jù)施工圖紙，即圖紙?jiān)O(shè)計(jì)根數(shù)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有效樁長(zhǎng)+虛樁長(zhǎng)、設(shè)計(jì)樁徑計(jì)算混凝土方量。

1.4.2.由于圖紙變更引起的工作量變化，由現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并即刻進(jìn)行簽證。

第二條付款方式

2.1本工程無(wú)預(yù)付款

2.2樁基工程形象進(jìn)度完成50%后，支付工程款的20%;樁基完工后，支付工程款的50%;工程檢測(cè)合格并資料遞交甲方后，支付工程款的25%，剩余5%的工程款作為質(zhì)保金，待主體工程完工后的三個(gè)月內(nèi)付清。本合同稅金采用代扣代繳形式，稅率為：3.47%;

第三條合同工期

3.1計(jì)劃開(kāi)工日期：本工程計(jì)劃以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的日期為開(kāi)工日期。

3.2本工程工期為：試樁施工天完成，試樁檢測(cè)完畢后，工程樁程內(nèi)容。該工期不含樁基砼凝固期和分次樁基檢測(cè)期;在工程樁完成后天內(nèi)完成。若由于乙方原因?qū)е鹿て谕涎樱客涎右惶?，乙方?yīng)向甲方支付元作為違約金。

3.3本工程上述的施工工期，在實(shí)際施工中如遇設(shè)計(jì)變更增加工作量及不可抗拒力因素影響正常施工時(shí)，經(jīng)甲方確認(rèn)書(shū)面后工期應(yīng)予以順延、簽證。

3.4本工程結(jié)束后三十五天內(nèi)，乙方向甲方提交工程竣工報(bào)告書(shū)一式伍份。

第四條材料供應(yīng)

工程所需商品砼均由甲方組織采供，其余與工程相關(guān)的內(nèi)容均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

乙方施工中應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。乙方保證樁基本身的完整性、內(nèi)在質(zhì)量良好、砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)、樁基檢測(cè)合格。

第六條雙方責(zé)任事項(xiàng)

6.1甲方負(fù)責(zé)將水、電源引至現(xiàn)場(chǎng)附近，并應(yīng)滿足施工要求;在施工中乙方負(fù)責(zé)將水、電源引入施工基坑內(nèi)，并按規(guī)定架設(shè)線纜、安置配電柜，保證施工安全;施工中所用水、電費(fèi)均由甲方承擔(dān)。

6.2甲方負(fù)責(zé)在該合同簽訂后及時(shí)向乙方提供樁基施工藍(lán)圖。并向乙方進(jìn)行樁基圖紙交底和書(shū)面將有關(guān)基準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)測(cè)量放線必需數(shù)據(jù)，應(yīng)以文字形式向乙方進(jìn)行技術(shù)交底。

6.3現(xiàn)場(chǎng)施工中所用的小挖掘機(jī)由甲方提供。

6.4根據(jù)定額、設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工作量及時(shí)辦理簽證手續(xù)。

6.5乙方負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試報(bào)驗(yàn)、承擔(dān)砼試塊的現(xiàn)場(chǎng)制作，并定期養(yǎng)護(hù)和報(bào)送檢測(cè)，并及時(shí)將各種材料的每次復(fù)檢報(bào)告報(bào)送甲方。

6.6乙方在施工中，因違章操作(如電、機(jī)械等)造成人員安全事故，乙方必須無(wú)條件承擔(dān)所產(chǎn)生的費(fèi)用，并根據(jù)事故的大小接受甲方處罰。

6.7不得浪費(fèi)材料，提供材料需購(gòu)量，結(jié)算時(shí)以圖紙結(jié)算為準(zhǔn)，甲方提供的主要材料的現(xiàn)場(chǎng)使用量以《20xx陜西省建筑裝飾工程消耗量定額》定額含量為準(zhǔn)(甲方書(shū)面認(rèn)可的合理用量情況除外)，超出定額量部分計(jì)為浪費(fèi)材料。超用或浪費(fèi)將在結(jié)算時(shí)扣除其費(fèi)用，并處以兩倍罰款。

第七條質(zhì)量與驗(yàn)收

7.1質(zhì)量要求：施工中按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及本工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行，對(duì)不合格工程要求返工修改，返工所造成的一切損失費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)，

7.2整個(gè)工程施工過(guò)程必須堅(jiān)持按程序簽字驗(yàn)收制度，上道工序不合格，不簽字，下道工序不能施工。認(rèn)真填寫(xiě)各種檢驗(yàn)表格，并按程序及時(shí)給工程監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。

7.3對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)定，認(rèn)定費(fèi)用及因此造成的損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

7.4乙方在施工中若不聽(tīng)從甲方、監(jiān)理方管理，違章操作施工，工程質(zhì)量粗制濫造，經(jīng)甲方提出，乙方拒不糾正，甲方有權(quán)令其停工或更換單位，其費(fèi)用乙方自負(fù)，且乙方應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)款5%作為違約金。。

7.5樁基工程竣工后，乙方應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方進(jìn)行樁基工程竣工驗(yàn)收，屆時(shí)由甲方、監(jiān)理方、乙方、設(shè)計(jì)四方及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。樁基工程檢測(cè)合格后，且甲、乙雙方在限定的時(shí)間內(nèi)審定完工程決算后，乙方應(yīng)按規(guī)定整理上交甲方完整的施工技術(shù)資料一式四份(裝訂成冊(cè))。

第八條安全施工

8.1、安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷頻率不大于0.2‰;杜絕重大機(jī)械和火災(zāi)事故;

8.2、乙方嚴(yán)格按照《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)》施工，配合甲方建立安全保證體系。乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，配備專職安全員，班組設(shè)立兼職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全施工責(zé)任制度、明確安全崗位職責(zé)。加強(qiáng)安全教育，提高全員的安全意識(shí)。乙方認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)守安全規(guī)則，落實(shí)安全措施、確保安全施工，按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定達(dá)到優(yōu)良，確?，F(xiàn)場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

8.3、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格采取有效的安全防護(hù)措施，在本工程中如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即向甲方報(bào)告，重大傷亡事故要按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。雙方約定：由于本合同勞務(wù)提供方的管理責(zé)任，一旦發(fā)生安全事故，事故的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失(包括各項(xiàng)罰款)由乙方承擔(dān)。

第九條合同約定

9.1與本合同有關(guān)雙方確認(rèn)的書(shū)面文件等均為本合同之附件，與本合同具有同等法律效力。

9.2任何一方單方違背本合同任何條款時(shí)均視為違約，如單方違約時(shí)，應(yīng)承擔(dān)因違約行為給對(duì)方造成的一切損失。

9.3此合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。如協(xié)商未果，由工程所在地有管轄權(quán)的人民法院裁決。

9.4本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份、乙方執(zhí)貳份，具有同等法律效力。此合同由雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇3

發(fā)包方：承包人：

根據(jù)《合同法》、《建筑法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，為雙方嚴(yán)格遵守承諾協(xié)議特訂立本合同：

一、工程概況：新建的舒家二層住宅樓（見(jiàn)示意圖）。施工地點(diǎn)在舒

家民居原址上。

二、工程承包范圍：承包人包工不包料，原材料由承包人提供預(yù)算，發(fā)包人組織購(gòu)進(jìn)，承包人負(fù)責(zé)承擔(dān)舊房折除、場(chǎng)地清理，全部建筑工程施工安裝項(xiàng)目，經(jīng)雙方協(xié)商，二層樓上不做樓梯間，不蓋預(yù)制板，只做瓦屋面。承包人必須按施工要求備齊所有施工機(jī)械設(shè)備、模板、腳手架等，以及施工所需的人勞安全防護(hù)設(shè)備等。

三、施工日期，定于7月日開(kāi)工至9月日竣工，施工期為90天。

四、施工安全和質(zhì)量要求：承包人必須嚴(yán)格按建筑安全施工規(guī)范施工，要認(rèn)真做好施工人員的安全防護(hù)工作，如在施工中出現(xiàn)人傷事故由承包人承擔(dān)全部責(zé)任和損失。如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題由承包人承擔(dān)全部返工賠料損失。

五、工程承包總額為元，包括所有工程項(xiàng)目承包款和承包建房工程應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)。（各項(xiàng)稅費(fèi)由承包人自行繳納），工程款按施工進(jìn)度分期支付。

①折舊房及新建房基礎(chǔ)完工后付元；

②一層蓋板交縫后付元；

③瓦屋面全部完工后付元；

④室內(nèi)外粉刷及外墻面、柱貼磚，廚房、衛(wèi)生間部分墻面、水池、灶臺(tái)、臺(tái)板貼瓷磚；室外內(nèi)水泥粉刷及臺(tái)階、室內(nèi)水泥地坪抹光，下水道等全部工程項(xiàng)目完工，經(jīng)發(fā)包方驗(yàn)收合格后，一月內(nèi)付清工程款。

六、施工前，承包人應(yīng)按發(fā)包方提供的平面示意圖及現(xiàn)場(chǎng)地基和周邊房屋的情況確定基礎(chǔ)及施工方案，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制材料分批進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃及日期，以便發(fā)包方有充足的時(shí)間做準(zhǔn)備，如發(fā)現(xiàn)示意圖紙有誤應(yīng)在施工前及時(shí)與發(fā)包方協(xié)商，妥善解決。

七、發(fā)包方不能按期支付工程款，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)的1%為違約金； 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)的1%為違約金；

九、合同訂立時(shí)間20xx年七月 日，合同訂立地點(diǎn)：洪湖市白廟鎮(zhèn)。

十、本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包方與承包人協(xié)商解決，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑，簽字生效。

發(fā)包方：承包方：

電話：電話：

20xx年七月 日

工程合同 篇4

發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 承包方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方?jīng)Q定將 園林景觀工程發(fā)包給乙方施工，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程承發(fā)包相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本施工合同，以便雙方共同遵守。

第一條 工程概況

1.1工程名稱：1.2 工程地點(diǎn)：

第二條 承包范圍及內(nèi)容

2.1 園林景觀施工范圍（包括但不限于下列范圍）：園林景觀建筑工程，園林水、電系統(tǒng)與設(shè)備設(shè)施配套工程，園林景觀小品與公共藝術(shù)配套設(shè)施工程、園林種植土回填及綠化工程（附范圍圖）及配套外網(wǎng)井蓋的調(diào)整。（詳見(jiàn)施工圖紙）。

2.2 在施工過(guò)程中，甲方可根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際需要，對(duì)乙方承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行變更或增減，乙方應(yīng)予以配合并接受，其工程費(fèi)用及工期按實(shí)際增減工程量作相應(yīng)調(diào)整。

第三條 承包方式 乙方包工、包工期、包質(zhì)量、包文明 施工、包運(yùn)輸及二次運(yùn)輸、包施工水電費(fèi)、包苗木成活率、包稅金、包維護(hù)等方式承包（材料甲方提供市場(chǎng)價(jià)格表由乙方選定是否甲供或者自行

購(gòu)買，由甲方采購(gòu)則以甲方的采購(gòu)單價(jià)增加10%作為乙方的管理費(fèi)計(jì)入主材單價(jià)，其余計(jì)價(jià)方式均按20xx年市場(chǎng)定額相關(guān)專業(yè)進(jìn)行計(jì)價(jià)）、。整個(gè)工程整體維護(hù)及養(yǎng)護(hù)為竣工驗(yàn)收日起計(jì)算12個(gè)月。

第四條 合同工期 。

第五條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.1 乙方必須嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工圖紙及經(jīng)甲方確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，依照?qǐng)@林、裝飾、安裝、景觀等相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證本工程達(dá)到國(guó)家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收及施工安全技術(shù)規(guī)范包括但不僅限于《園林綠化技術(shù)規(guī)程（J10123）》、《園林樹(shù)建植規(guī)程（DB33/T1009-20xx）》、《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99）》，《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）》、《園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程（DB33/T1009.6-20xx）》標(biāo)準(zhǔn)。乙方保證本工程除必須達(dá)到前款規(guī)定外，還須達(dá)到甲方的下列技術(shù)要求：

5.1.1草坪和色塊苗木種植自通過(guò)驗(yàn)收后的成活率達(dá)到98%，其它苗木成活率必須達(dá)到100%（其中甲供植物進(jìn)場(chǎng)須通過(guò)乙方驗(yàn)收同意后方可種植，并由承包人負(fù)責(zé)施工及正常養(yǎng)護(hù)）；

5.1.2 樹(shù)坑各向需比植物土球規(guī)格大15cm，且深度需比土球底深20cm，加底肥種植；

5.1.3 較大喬木種植完畢需加三向木棒支扶。

5.1.4. 經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程，交工后的未成活植物、苗木、草皮，乙方必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)栽和養(yǎng)護(hù)，直到成活，養(yǎng)護(hù)期為12個(gè)月。

5．1．5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 工程結(jié)算

6.2工程結(jié)算按照實(shí)際工程量計(jì)取，工程結(jié)算計(jì)價(jià)按《20xx年江西省園林綠化工程消耗量定額》、《20xx年江西省建筑工程消耗量定額》、《20xx年江西省裝飾裝修工程消耗量定額》《20xx年江西省安裝工程消耗量定額》《20xx年江西省市政工程消耗量定額》計(jì)算費(fèi)用,套用二類工程取費(fèi),并按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)算工程量。按實(shí)結(jié)算。

6.3安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的具體內(nèi)容以錦州地方文件文規(guī)定為準(zhǔn)。

6.4本合同計(jì)價(jià)方式計(jì)取的工程總價(jià)款包含了乙方自身完成工程建設(shè)從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)及保修期間所發(fā)生的費(fèi)用。

6.5. 按國(guó)家及工程所在地政府規(guī)定由乙方繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)包含在本合同價(jià)款內(nèi),由乙方自行向管理部門繳納，或由甲方代扣代繳（規(guī)費(fèi)由甲方繳納）。

6.6. 現(xiàn)場(chǎng)簽證

6.6.1 工程簽證用于證明簽證的事實(shí)并作為日后結(jié)算的依據(jù)。工程簽證的結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照本合同規(guī)定辦理。

6.6.2 對(duì)簽證單完整性的要求:

簽證單應(yīng)明確包括以下內(nèi)容：

(1)簽證事實(shí)發(fā)生的時(shí)間和終止時(shí)間；

(2)發(fā)生簽證事實(shí)的依據(jù)(如設(shè)計(jì)變更、公司書(shū)面指令文件等)；

(3)簽證事實(shí)及完成情況簡(jiǎn)述；

(4)涉及經(jīng)濟(jì)或工期索賠的數(shù)量及天數(shù)；

(5)附相關(guān)施工圖；

(6)任何簽證單一式六份，經(jīng)雙方授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)代表簽字并加蓋雙方項(xiàng)目部印章后生效(該項(xiàng)目部印章應(yīng)提交對(duì)方備案)。

第七條 支付方式

7.1乙方工程完成全部工程量，在乙方提供已完成工程實(shí)際工程量報(bào)甲方審核無(wú)誤，經(jīng) 檢查合格后， 10 天內(nèi)甲方支付到已完工程總量的總價(jià)款的 80 %；

7.2工程竣工驗(yàn)收合格半年后,工程結(jié)算完畢， 甲方付至工程結(jié)算價(jià)款的90%，工程驗(yàn)收合格15個(gè)月后，甲方付至工程結(jié)算款的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期和保養(yǎng)期滿(質(zhì)保期及保養(yǎng)期均為一年)，經(jīng)甲方及物業(yè)管理公司確認(rèn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后30個(gè)日歷天內(nèi)無(wú)息返還給乙方。

7.3 施工用水費(fèi)、電費(fèi)由甲方指定人員安裝水電表,由甲方按實(shí)際耗用數(shù)代收代繳。乙方應(yīng)在接到甲方書(shū)面通知之日起5個(gè)工作日內(nèi)向甲方一次性交付，否則，每逾期一天，按欠付款的1%向甲方支付滯納金，由甲方在支付乙方工程進(jìn)度款時(shí)予以扣除。

第八條 施工圖紙及其變更

8.1乙方應(yīng)根據(jù)本工程的有關(guān)圖紙、資料，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在進(jìn)場(chǎng)施工的3天內(nèi)向甲方提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。

8.2 施工中甲方需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，進(jìn)行重大變更的，應(yīng)提前3

個(gè)日歷天以書(shū)面形式向乙方發(fā)出變更通知。一般變更應(yīng)在施工前提前1個(gè)日歷天通知乙方。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的乙方損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

8.3 施工中乙方不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。

第九條 雙方責(zé)任

9.1甲方責(zé)任

甲方派駐 為甲方駐工地代表，代表甲方履行本合同約定的權(quán)利和義務(wù)（負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方施工進(jìn)度和質(zhì)量，按本合同規(guī)定及時(shí)辦理工程量的核驗(yàn)、工程簽證、隱蔽工程驗(yàn)收、中間工程驗(yàn)收、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程初步驗(yàn)收和組織工程竣工驗(yàn)收等事宜，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位的相互配合）。

9.2 甲方應(yīng)按約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：

(1)提供施工圖紙及相關(guān)文件一式三份，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

(2)開(kāi)工前為乙方提供進(jìn)場(chǎng)施工所需的道路及材料堆放的場(chǎng)地。

(3)向乙方提供不超過(guò)施工紅線100米的施工臨時(shí)水電接駁口各一個(gè)。

(4)向乙方提供施工場(chǎng)地工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方同土建單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及糾紛。

9.3 審核乙方編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度總計(jì)劃及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并在收到 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度總計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃后5個(gè)日歷天內(nèi)提出審核意見(jiàn)。逾期未提出審核意見(jiàn)即視為同意乙方的計(jì)劃。

工程合同 篇5

摘要：合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。合同管理發(fā)生的問(wèn)題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。文章結(jié)合作者在工作中遇到的問(wèn)題，從合同簽訂階段和合同履行階段的管理方面，探討了建筑工程合同管理的體會(huì)，并從微觀合同管理角度，分析了如何對(duì)合同實(shí)施正確的管理。

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位;合同管理;合法權(quán)益;改進(jìn)對(duì)策

洲頭咀隧道系統(tǒng)工程項(xiàng)目是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道，全長(zhǎng)約2200米，其中過(guò)江段為沉管隧道，兩岸地面部分為明挖隧道及立交橋梁，該項(xiàng)目為財(cái)政投資項(xiàng)目，工程建安費(fèi)約14億元。筆者有幸全程參與了項(xiàng)目合同的編制管理工作，僅就合同實(shí)施過(guò)程的一些問(wèn)題提出經(jīng)驗(yàn)和思考。合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。宏觀的合同管理，是指工商管理部門抑或是國(guó)家授權(quán)的行業(yè)主管部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為，所進(jìn)行的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)與核查等，從而維護(hù)合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，糾正和查處各種違法行為，保證合同的依法履行。微觀合同管理則是指簽訂合同的當(dāng)事人或其設(shè)立的相關(guān)機(jī)構(gòu)，通過(guò)簽訂與履行合同的行為，所采取的策劃、核查等一系列活動(dòng)，以維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益，確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構(gòu)成了合同管理的兩個(gè)主要方面，相輔相成，相得益彰。前者體現(xiàn)在有關(guān)職能部門的范文制定、行政執(zhí)法管理等；后者則是指具體在工程建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，必須從合同條件的具體情況進(jìn)行分析、研究入手，開(kāi)展規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)化的管理，將工作做細(xì)、做小、做實(shí)，通過(guò)切實(shí)有效的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的預(yù)控目標(biāo)。合同管理發(fā)生的問(wèn)題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。

一、合同簽訂階段需注意的主要問(wèn)題

1.合同簽訂前期需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作充分的預(yù)估

并在合同中作明確約定，以保證項(xiàng)目合同雙方可按合同約定解決難題，保證項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時(shí)就考慮了項(xiàng)目建設(shè)期長(zhǎng)，以及當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、建材價(jià)格上漲幅度大的因素，特別向上級(jí)行政主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)合同設(shè)置主材可調(diào)價(jià)條款，并明確約定可調(diào)價(jià)的材料、調(diào)價(jià)范圍、調(diào)價(jià)公式等。由于對(duì)這一價(jià)格漲落風(fēng)險(xiǎn)在合同中進(jìn)行了預(yù)先約定，在項(xiàng)目建設(shè)期間遭遇材料價(jià)格變動(dòng)時(shí)按合同約定調(diào)整材差，使工程得以順利推進(jìn)。此外對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)，也需在合同簽訂時(shí)做充分謀劃，防止承包人把難做工程低價(jià)轉(zhuǎn)包、分包出去，降低工程質(zhì)量。在簽訂該項(xiàng)目監(jiān)理合同時(shí)，由于水下監(jiān)測(cè)是水下隧道監(jiān)理的重點(diǎn)難點(diǎn)部分，合同中專門單列了一個(gè)章節(jié)，對(duì)水下監(jiān)測(cè)的技術(shù)要求、專業(yè)人員配備，成果提供等都做了詳細(xì)要求，并把監(jiān)理費(fèi)用支付與水下監(jiān)測(cè)質(zhì)量、進(jìn)度、專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)等進(jìn)行掛鉤。該措施促進(jìn)了監(jiān)理公司按合同要求嚴(yán)格提供相應(yīng)服務(wù)，保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)安全、保質(zhì)實(shí)施。因此筆者認(rèn)為，在前期合同簽訂階段應(yīng)結(jié)合工程的具體情況對(duì)工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作充分評(píng)估，在合同中加以分門別類、明確約定，避免雙方在合同履行階段發(fā)生爭(zhēng)議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確，對(duì)合同執(zhí)行越有利。

2.政府投資項(xiàng)目合同霸王條款不一定對(duì)工程有利

政府投資項(xiàng)目為控制投資，規(guī)避政府風(fēng)險(xiǎn)，往往在合同中加入“霸王”條款，比如因承包人原因延誤工期，作違約處理，而因政府原因?qū)е虏荒苁┕?，工期卻不能順延，承包人需通過(guò)搶工期措施保證工期等等，造成的結(jié)果往往是承包人無(wú)法承受長(zhǎng)期窩工的損失，或拒絕繼續(xù)實(shí)施工程，或中途轉(zhuǎn)包等等，最終使工程無(wú)法推進(jìn)下去。吸取這些教訓(xùn)，洲頭咀隧道項(xiàng)目在施工合同中對(duì)工期延誤補(bǔ)償開(kāi)了一個(gè)活口，約定“除甲方批準(zhǔn)外，延誤工期不予補(bǔ)償”。在合同執(zhí)行中，部分用地由于征拆原因超過(guò)一年無(wú)法施工，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后承包人獲得適當(dāng)補(bǔ)償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張，有些甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的工期。例如，經(jīng)常出現(xiàn)在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同中的工期條款“合同簽訂后起計(jì)5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件，10日歷天內(nèi)提交設(shè)計(jì)成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程，勘察需要現(xiàn)場(chǎng)取樣做室內(nèi)試驗(yàn)的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)5個(gè)日歷天，而設(shè)計(jì)按現(xiàn)行的ISO三級(jí)校審制度執(zhí)行的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5個(gè)日歷天。因此合同簽訂前期應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)不同，科學(xué)合理地確定合同工期。眾所周知，建設(shè)工期的確定直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低，不同的工程項(xiàng)目因其性質(zhì)不同，所要求的施工工期也不同。實(shí)踐中，一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮，一味地強(qiáng)調(diào)要縮短工期；另一方面，有的承包人出于私利，為了降低成本，不惜代價(jià)只求快而省略了質(zhì)量，有的甚至偷工減料，其結(jié)果必然會(huì)給后期埋下嚴(yán)重的隱患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大計(jì)。質(zhì)量第一?！焙贤p方當(dāng)事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，確定科學(xué)、合理的建設(shè)工期，切實(shí)避免工期不合理帶來(lái)的無(wú)效合同。

二、合同履約階段存在的問(wèn)題

1.應(yīng)該及時(shí)變更的合同沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)變更，結(jié)果必然會(huì)造成不必要的損失

變更不夠及時(shí)，對(duì)后期工程推進(jìn)及結(jié)算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設(shè)計(jì)深度不足，合同主體變更，價(jià)格浮動(dòng)變化等等，變更是不可避免的。變更是需要控制的，也是可以控制的。合同中變更控制應(yīng)側(cè)重在：變更提出依據(jù)是否充分？變更方案是否合理？變更費(fèi)用是否符合造價(jià)約定？變更權(quán)限是否突破規(guī)定范圍？變更責(zé)任是否真正落實(shí)到人？合同變更管理?xiàng)l款的設(shè)計(jì)是否合理，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目控制能力的強(qiáng)弱，間接體現(xiàn)了項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)弱，最終體現(xiàn)了建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。洲頭咀隧道項(xiàng)目的個(gè)別附屬工程由于工程收尾階段趕工期，變更的依據(jù)沒(méi)有及時(shí)完善，導(dǎo)致工程結(jié)算階段變更依據(jù)不足，需做多次補(bǔ)充資料，說(shuō)明和證明材料，有些變更最終不能提供證明材料的，只能作無(wú)效變更，施工企業(yè)承擔(dān)了一定的'損失。因此，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的變更，必須遵循先批準(zhǔn)后實(shí)施的原則，對(duì)實(shí)在來(lái)不及辦理變更手續(xù)的，也要及時(shí)完善變更依據(jù)，及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行調(diào)整、修正。在項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)履行合同的具體情況對(duì)合同進(jìn)行必要的變更乃正常之事，但是在實(shí)際工作中，往往有許多工程項(xiàng)目管理人員忽視了及時(shí)變更這項(xiàng)關(guān)系后續(xù)工作成敗的事情，結(jié)果造成日后缺乏變更依據(jù)，給項(xiàng)目造成損失，后悔莫及。

2.應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出的會(huì)議紀(jì)要、各種信函等沒(méi)有及時(shí)按照要求發(fā)出

合同在履行過(guò)程中，對(duì)某一事項(xiàng)的預(yù)告、提醒，以及各種會(huì)議紀(jì)要等，要及時(shí)送達(dá)項(xiàng)目各方。這是取得簽證的方法，也是合同動(dòng)態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際工作中，有些項(xiàng)目管理人員不注意這些具體工作的落實(shí)，造成項(xiàng)目過(guò)程資料缺失，后續(xù)工作推進(jìn)缺乏依據(jù)，結(jié)算資料不全等。

三、如何加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程合同的管理

1.建立職權(quán)兼?zhèn)?、能夠進(jìn)行全過(guò)程專業(yè)管理的合同管理部門

合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作，既不同于生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門，已不同于人力資源管理、行政等管理部門，因此，必須構(gòu)建一個(gè)由法律、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、造價(jià)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)人員組成的合同管理部門，對(duì)合同的草擬、談判、簽訂、履行，以及糾紛的處理等進(jìn)行全過(guò)程的專業(yè)管理。

2.加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高合同管理人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)合同管理對(duì)法律、建筑、計(jì)算機(jī)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等方面知識(shí)的要求，選拔具有一定專業(yè)知識(shí)、義務(wù)能力，思想政治覺(jué)悟比較高的優(yōu)秀人才充實(shí)到合同管理人員隊(duì)伍中。同時(shí)，要利用一切條件和機(jī)會(huì)開(kāi)展對(duì)合同管理人員進(jìn)行再教育，切實(shí)提高他們的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起，用得上、信得過(guò)”，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊(duì)伍。

3.利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加速構(gòu)建合同管理的信息系統(tǒng)

信息時(shí)代，各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化，轉(zhuǎn)眼即逝。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，建筑市場(chǎng)也以令人目不暇接的方式在擴(kuò)大，傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后，如果不能及時(shí)更新馬上就會(huì)被形勢(shì)所淘汰。因此，無(wú)論是建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抑或是建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，都要對(duì)此有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，掌握了信息資源，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地對(duì)各種數(shù)據(jù)了然于胸，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，就能夠逐鹿中原。因此，一是要與各相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，整合各方面的信息，鏈接大數(shù)據(jù)平臺(tái)，力爭(zhēng)做到信息共享，實(shí)時(shí)了解信息流的動(dòng)向，從而能夠舉一反三，將有效的數(shù)據(jù)運(yùn)用到具體項(xiàng)目中，最大程度地降低成本；二是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參加方各種信息的管理，在項(xiàng)目建設(shè)工程中，只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動(dòng)，都要在第一時(shí)間要求責(zé)任人簽字留檔，為日后的工作提供準(zhǔn)確的信息。

4.對(duì)合同管理定期或不定期開(kāi)展檢查監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

定期或不定期地開(kāi)展對(duì)合同實(shí)施情況的檢查，是項(xiàng)目建設(shè)的題中應(yīng)有之義，通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)工作，能夠“防患于未然”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕風(fēng)險(xiǎn)，從而確保合同按預(yù)期設(shè)計(jì)推進(jìn)。其一，要經(jīng)常邀請(qǐng)相關(guān)各方分階段、分內(nèi)容、分項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)，讓業(yè)主、項(xiàng)目管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對(duì)項(xiàng)目落實(shí)的整體情況都能夠深入地了解，使大家都有一個(gè)全局觀念，共同為項(xiàng)目的進(jìn)展、合同的落實(shí)凝心聚力，砥礪前行。其二，合同管理人員要深入第一線，隨時(shí)檢查、了解和掌握合同實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)工程變更要及時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，開(kāi)展有效的管理。其三，要落實(shí)合同評(píng)審制度，組織相關(guān)責(zé)任人，對(duì)每一份合同都要逐一進(jìn)行評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定防范措施，盡最大可能地減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。其四，要將防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，跟蹤合同的進(jìn)展情況，重點(diǎn)關(guān)注存在隱患與潛在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目；同時(shí)，對(duì)可能影響合同落實(shí)而出現(xiàn)的合同實(shí)施目標(biāo)偏離問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

四、結(jié)語(yǔ)

“工欲善其事，必先利其器?！惫こ毯贤芾硎顷P(guān)系著整個(gè)建筑項(xiàng)目能否按預(yù)期計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)，同時(shí)也反映了項(xiàng)目管理的綜合水平。因此，筆者認(rèn)為，要想保質(zhì)保量地落實(shí)每一個(gè)工程項(xiàng)目，就必須認(rèn)真做好合同管理工作，對(duì)凡是涉及工程項(xiàng)目的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要重視，認(rèn)真做細(xì)、做小、做實(shí)，高度重視合同管理，從而確保我國(guó)建筑市場(chǎng)科學(xué)、健康發(fā)展.

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工程合同 篇6

摘要：合同是法制建設(shè)的重要代表，是順利開(kāi)展建設(shè)工程的前提條件，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障。本文筆者對(duì)建筑工程合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范策略進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程，合同管理，風(fēng)險(xiǎn)防范，策略

建筑工程合同是有效維護(hù)雙方合法權(quán)益的主要法律文件，明確承發(fā)包雙方的義務(wù)以及權(quán)力，是掌控工程項(xiàng)目進(jìn)度以及質(zhì)量的有效依據(jù)。合同在管理過(guò)程中會(huì)受到一些管理體制、管理方法以及管理人員等客觀因素的影響，使合同的安全性存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。做好合同管理工作，對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制是十分重要的。

1 建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)存在的原因

合同文件的不嚴(yán)謹(jǐn)存在風(fēng)險(xiǎn)，雙方在制定合同的時(shí)候，所列的合同條目不全面、不具體，甚至是遺漏內(nèi)容或者內(nèi)容錯(cuò)誤，沒(méi)有將所有的可能會(huì)發(fā)生的情況和內(nèi)容列入其中，所簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致各種責(zé)任、利益糾紛的出現(xiàn)，給雙方帶來(lái)一定程度的損失。

合同條文不完整，使得理解出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同的雙方對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不全面，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較薄弱，由于合同條文不嚴(yán)密、不完整而導(dǎo)致的理解偏差風(fēng)險(xiǎn)，如用詞不準(zhǔn)確、模糊等，容易產(chǎn)生歧義以及爭(zhēng)議，甚至出現(xiàn)相互矛盾的情況，雙方的合法權(quán)益得不到有效保障，造成損失。

2建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

首先是工程合同簽訂方面的風(fēng)險(xiǎn)，合同主體不當(dāng)，合同當(dāng)事人主體合格，是合同有效成立的一個(gè)前提條件;文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易存在誤解及歧義的情況，造成合同難履行引發(fā)爭(zhēng)議;條款缺漏，一般漏掉的大部分都是違約責(zé)任;違反法律規(guī)定簽訂無(wú)效合同，這類型的合同不受法律保護(hù);境外合同文本的疑問(wèn)，因?yàn)檎Z(yǔ)言文字、國(guó)情等方面的差異，使合同文本存在許多疑問(wèn)，對(duì)這些疑問(wèn)不能回避，要在合同上加以澄清，避免造成損失。其次是工程合同履行方面的風(fēng)險(xiǎn)，該變更的合同沒(méi)有變更，在合同履行的過(guò)程中，合同變更是常見(jiàn)的情況，通常有內(nèi)容變更或者是合同主體變更，負(fù)責(zé)履約的管理人員需要具備這種變更意識(shí)，避免損失;該發(fā)的書(shū)函沒(méi)有發(fā)，在履約過(guò)程中將必要的書(shū)函及時(shí)發(fā)出是合同動(dòng)態(tài)管理的需要，也是履約的一種方法，更是建筑企業(yè)進(jìn)行自我保護(hù)的方式;沒(méi)有及時(shí)辦理簽證確認(rèn)，簽證是履約過(guò)程中的正常行為，是訴訟的重要舉證;要追究的責(zé)任超過(guò)訴訟時(shí)效，對(duì)于工程款拖欠的情況，如果起訴時(shí)超過(guò)了兩年的訴訟時(shí)效，那么其損失將無(wú)法挽回，超過(guò)訴訟時(shí)效就相當(dāng)于放棄了債權(quán)主張，也就是等于權(quán)利人將勝訴權(quán)放棄了;沒(méi)有行使應(yīng)該行使的權(quán)力;相關(guān)證據(jù)或資料的法律效力沒(méi)有得到有效重視，不是全部的書(shū)面證據(jù)都有著法律效力，具有法律效力的證據(jù)一般是原件、有蓋章簽名、與事實(shí)相關(guān)、沒(méi)有超過(guò)期限以及有明確內(nèi)容等，沒(méi)有法律效力的書(shū)面證據(jù)跟普通的紙張沒(méi)有區(qū)別。

3建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施

3.1 因合同價(jià)款約定方式不同而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的防范策略合同范本中一般有固定價(jià)格合同、成本加酬金合同以及可調(diào)價(jià)格合同這三種合同價(jià)款約定方式。固定價(jià)格合同對(duì)承包人造成的風(fēng)險(xiǎn)最大，一旦簽訂此合同，承包人就必須對(duì)約定風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行全部承擔(dān)。針對(duì)這種合同價(jià)款約定方式不同而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，可以從三個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)：第一，對(duì)合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候，對(duì)合同當(dāng)中價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍需要采取專用條款實(shí)施進(jìn)一步的明確，使這個(gè)范圍之外的能進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)清晰的呈現(xiàn)出來(lái)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的界面進(jìn)行有效明確，使承包人對(duì)于自己要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有全面的了解，從而注意防范;第二，對(duì)合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候，要明確并且細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的相關(guān)計(jì)算方式以及不處在風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)的其他合同價(jià)款的相關(guān)調(diào)整方式，有效避免后期因?yàn)槔斫獾牟町愋远鸬募m紛;第三，承包人要對(duì)各類相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的了解和掌握，把相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)按造成損失的大小、發(fā)生概率的大小等實(shí)施分類，在進(jìn)行合同談判的時(shí)候，將造成損失大、發(fā)生概率高的風(fēng)險(xiǎn)盡可能加入到相關(guān)的可調(diào)合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)范圍里面。在固定價(jià)格合同、成本加酬金合同以及可調(diào)價(jià)格合同這三種合同價(jià)款約定方式中，后面兩種合同價(jià)款約定方式使承包人所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小。針對(duì)可調(diào)價(jià)合同，在進(jìn)行合同談判的過(guò)程中，承包人要盡量爭(zhēng)取使用相對(duì)有利的合同價(jià)款調(diào)整的方法。

3.2因合同文件解釋不同而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

因?yàn)榻ㄖこ毯贤募M成比較多，一些組成文件之間往往會(huì)有矛盾發(fā)生，為承包人帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，承包人應(yīng)該將足夠的技術(shù)力量投入到合同組成文件的前后對(duì)照當(dāng)中，對(duì)合同詳細(xì)分析，最好是能逐條逐句的檢查，尤其是根據(jù)合同范本承包人需要了解的此類內(nèi)容：承包人與發(fā)包人相關(guān)工程的洽商、變更等文件或者是書(shū)面協(xié)議，這些也要看作合同的組成部分;類似這種變更的文件或者是協(xié)議，其擁有的效力比其他合同文件要高，也就是后面簽署的文件或者是協(xié)議要比前面簽署的文件或者是協(xié)議的效力高。

3.3因延期開(kāi)工以及工期延誤而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的防范策略在合同范本里的通用條款明確規(guī)定：由于發(fā)包人的因素而無(wú)法遵循合同規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間進(jìn)行開(kāi)工，那么發(fā)包人需要用書(shū)面的形式將延遲開(kāi)工的時(shí)間告知承包人，且發(fā)包人需要向承包人賠償因?yàn)橥七t開(kāi)工而導(dǎo)致的相關(guān)損失，并順延工期;不過(guò)承包人對(duì)于發(fā)包人發(fā)出的延期開(kāi)工通知沒(méi)有相關(guān)的否決權(quán);承包人只可得到因?yàn)橥七t開(kāi)工而導(dǎo)致相關(guān)損失的部分或者是全部的賠償，一般間接損失的賠償較難得到。在大部分的情況下承包人是希望工程能根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)工的，因?yàn)槿绻l(fā)生延期開(kāi)工的情況，那么承包人原制定的工作人員、設(shè)施設(shè)備以及物料等調(diào)配的計(jì)劃不得不被打亂，因?yàn)樽兏鴰?lái)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)延期開(kāi)工以及工期延誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，承包人可從三個(gè)方面進(jìn)行防范：第一，在制定工程進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候留有一定的余地，讓工期具有一定的彈性，將工期抗延誤的能力提高;第二，加強(qiáng)與發(fā)包人、供應(yīng)商以及設(shè)計(jì)者等與工程相關(guān)人員的日常溝通和聯(lián)系，盡量消除存在工期延誤的隱患，特別是要盡最大可能的避免網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃當(dāng)中關(guān)鍵路線的停工情況;第三，當(dāng)工期延誤的情況是無(wú)法避免的時(shí)候，承包人應(yīng)該及時(shí)有效的收集對(duì)自己有利的證據(jù)，對(duì)于因?yàn)榘l(fā)包人的責(zé)任而造成工期延誤為自己帶來(lái)的相關(guān)損失進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，根據(jù)合同當(dāng)中相關(guān)的`條款及時(shí)向發(fā)包人索取相應(yīng)賠償。

3.4因分包而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

在建筑T程施工管理當(dāng)中，分包現(xiàn)象一直以來(lái)都是其棘手而又復(fù)雜的問(wèn)題。不管是針對(duì)于承包人還是發(fā)包人，分包都是既有利又有弊的雙刃劍。對(duì)于發(fā)包人而言，一方面分包有可能會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)降低、分工更趨向?qū)I(yè)化，而另一方面，發(fā)包人不了解分包人的資質(zhì)，擔(dān)心在管理當(dāng)中由于分散的責(zé)任以及環(huán)節(jié)的增多而影響工程的工期以及質(zhì)量;對(duì)于承包人而言，也存在相類似的問(wèn)題：分包在科學(xué)合理的情況下實(shí)施可有效優(yōu)化總包的資源配置，例如機(jī)電專業(yè)的分包，能對(duì)總包在機(jī)電安裝方面缺乏專業(yè)性而進(jìn)行有效彌補(bǔ)，不僅可以保證工期，而且還有效減少了一定的成本;對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)比較大的工程實(shí)施分包，在一定程度上也就是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到分包人身上，這也就是總包企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而經(jīng)常使用的有效措施。但是分包也有可能會(huì)給總包帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，如管理風(fēng)險(xiǎn)：分包過(guò)多容易導(dǎo)致工序配合、搭接困難。

4結(jié)語(yǔ)

合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要核心，工程各環(huán)節(jié)的管理都是以合同作為主要標(biāo)準(zhǔn)。合同管理對(duì)建筑工程的良好發(fā)展有著重要的影響，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，是解決雙方糾紛的有效依據(jù)，更是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要條件，所以要對(duì)建筑工程合同管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制，從而有效實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馮逸品，建筑工程合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題研究Ⅱ】，科技與企業(yè)，20xx，12(6):35.

工程合同 篇7

編號(hào)：

甲方：

乙方：

甲方將xxxxxx路還房鋼質(zhì)入戶門專項(xiàng)工程承包給乙方供貨并安裝。為了明確雙方責(zé)任，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)雙方充分協(xié)商，按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，特簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條工程名稱：xxxx還房A、B、C區(qū)所有樓棟。

第二條工程地點(diǎn)：。

第三條工程內(nèi)容：鋼質(zhì)入戶門工程供貨并安裝（包工包料）。

第四條防盜門品牌、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等：

以上為包干單價(jià)包括但不限于材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、材料檢測(cè)費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等與防盜門工程有關(guān)的一切費(fèi)用，不含土建配合費(fèi)，發(fā)生時(shí)由甲方直接支付給總包單位。

第五條合同工期：乙方接到甲方通知之日起15個(gè)日歷天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)安裝，施工工期符合甲方工程總進(jìn)度安排。

第六條貨物驗(yàn)收及質(zhì)量要求

1、乙方安裝的鋼質(zhì)入戶門應(yīng)符合重慶美心·麥森門業(yè)有限公司的現(xiàn)行Q/MX7—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提供廠家產(chǎn)品合格證書(shū)。

2、鋼質(zhì)入戶門具體要求為帶包邊、貴安牌固定把手鎖、AB鑰匙、不銹鋼門檻、門扇厚度為60mm、門扇正面和背面的鋼板厚度均為0、6mm，門框鋼板厚度為1、2 mm 。防盜門表面為木紋轉(zhuǎn)印。門的樣式和顏色以甲方確定的樣品（型號(hào)MXIN5001Rb）為準(zhǔn)。

3、若甲方對(duì)乙方安裝過(guò)程中所使用的材料有任何懷疑，可隨時(shí)進(jìn)行破壞性抽查，抽

查中一旦發(fā)現(xiàn)材料不符合樣品門要求，則判定為該工程不合格，乙方應(yīng)同時(shí)承擔(dān)返工費(fèi)用及工期延誤給甲方造成的各種損失。

甲方對(duì)施工質(zhì)量的要求：入戶門安裝質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20xx的規(guī)范要求。若甲、乙雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，可提請(qǐng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁。 第七條工程款支付

本合同簽訂20xx年x月x日前，甲方向乙方支付合同總金額的20%作為定金；乙方完成本合同防盜門全部安裝工作，甲方向乙方支付合同總金額的50%進(jìn)度款；乙方向甲方提交相應(yīng)竣工驗(yàn)收資料，竣工驗(yàn)收合格之日起20個(gè)工作日內(nèi)甲、乙雙方辦清結(jié)算手續(xù)，結(jié)算完畢7個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總金額的27%；余3%的工程款作為工程質(zhì)保金，在工程竣工驗(yàn)收合格之日起滿一年后一個(gè)月內(nèi)付清。

第八條 售后服務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)

1、乙方保修期為一年（自竣工驗(yàn)收合格之日起算）。保修期內(nèi)非甲方或住戶人為原因?qū)е乱讚p件損壞，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)更換。

2、在甲方集中交房期間，乙方派人常駐工地，及時(shí)解決有關(guān)防盜門的問(wèn)題。

3、乙方應(yīng)配有專職人員負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目防盜門的故障排除及維修工作。乙方接到甲方或住戶故障通知后，1小時(shí)內(nèi)應(yīng)到場(chǎng)排除；因較大故障1小時(shí)內(nèi)不能排除的，必須在10個(gè)小時(shí)內(nèi)解決。

4、乙方向甲方提供的結(jié)算發(fā)票為防盜門生產(chǎn)廠家的正規(guī)發(fā)票。

第九條甲方、乙方責(zé)任范圍

一、甲方責(zé)任

1、按第七條款及時(shí)支付工程款。

2、負(fù)責(zé)提供與施工相關(guān)的資料。

3、甲方派 xxx（電話：xxxx）、xxxx（電話：xxxxxx）為工地現(xiàn)場(chǎng)代表，幫助乙方解決應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的問(wèn)題，并與乙方協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收。

5、為乙方指定施工用電接口并提供水電供乙方使用。

6、甲方應(yīng)確保土建總包單位交付乙方的基層洞口為精裝洞口，尺寸應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，洞口垂直度及對(duì)角線尺寸達(dá)到驗(yàn)收要求，并經(jīng)甲、乙及監(jiān)理單位三方驗(yàn)收合格確認(rèn)后交與乙方施工。

二、乙方責(zé)任

1、嚴(yán)格按乙方投標(biāo)文件中的施工工藝、施工說(shuō)明進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，按時(shí)完工并交付使用。同時(shí)，乙方應(yīng)在安裝前對(duì)所有門洞口現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核后再進(jìn)行生產(chǎn)加工。

2、乙方委派 xxxxx 為工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話xxxxxx，負(fù)責(zé)行使乙方的權(quán)利及義務(wù)。

3、負(fù)責(zé)收集并整理相關(guān)工程資料交與土建總包單位歸檔，參加土建總包方組織的工程竣工驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算。

4、在施工期間做好現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜及安全生產(chǎn)工作；工作中甲方和土建總包單位不對(duì)乙方材料失竊負(fù)責(zé)。

5、乙方應(yīng)在施工中嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，施工過(guò)程中引起的人身安全事故及其他事故，乙方負(fù)全部責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。

6、乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)工作。組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，乙方工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人管理，服從土建總包單位的統(tǒng)一管理，遵守現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)章制度，在施工過(guò)程中做到文明施工，工完場(chǎng)清，做好安全防范工作。

第十條違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決辦法

1、乙方按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如因乙方責(zé)任所發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須返工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期損失均由乙方承擔(dān)。

2、若乙方因自身原因延誤工期，按每延誤一天罰款500元計(jì)算工期損失，乙方將罰款金額賠付給甲方，并在貨款中直接扣除。

3、合同履行過(guò)程中如果發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如果無(wú)法達(dá)成協(xié)議，提交嘉陵區(qū)人民法院訴訟解決。

第十一條其他事項(xiàng)

1、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，至工程價(jià)款全部結(jié)清后自動(dòng)失效。

2、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

甲方（公 章）：乙方（公 章）：

法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：

簽約時(shí)間：年月日 簽約時(shí)間：年月日

工程合同 篇8

摘要:合同是對(duì)行為活動(dòng)進(jìn)行約束的有力保障。尤其是在工程建設(shè)中，合同的作用更是十分重要，鐵路合同在現(xiàn)代化的鐵路管理中越發(fā)受到重視，所以加強(qiáng)對(duì)合同的管理與研究十分必要。本文重點(diǎn)對(duì)鐵路工程的合同管理進(jìn)行了探討，為了維護(hù)鐵路企業(yè)的權(quán)益做出了重要的貢獻(xiàn)，希望相關(guān)人士加以重視。

關(guān)鍵詞:鐵路工程；問(wèn)題；合同；經(jīng)濟(jì)；施工

在社會(huì)改革的浪潮中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)呈現(xiàn)出令人耳目一新的局面，為了進(jìn)一步保障市場(chǎng)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，就需要從嚴(yán)格的管理入手，進(jìn)一步提升管理水平，為城市的現(xiàn)代化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。如今，我國(guó)鐵路建設(shè)正處在關(guān)鍵性的時(shí)期，加強(qiáng)鐵路建設(shè)實(shí)際上也就是為了進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以為了保障這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要從鐵路建設(shè)的管理方面入手，因?yàn)殍F路建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，最長(zhǎng)的時(shí)間達(dá)到10年之久，如果不對(duì)建設(shè)的全過(guò)程加以嚴(yán)格的管理，就極容易造成企業(yè)形象受到損害。合同管理是鐵路建設(shè)管理中最主要的內(nèi)容之一，為了保證各方的利益也要加強(qiáng)對(duì)鐵路工程合同的有效管理。

1合同管理在鐵路工程中的作用

在鐵路建設(shè)的合同中，通常都會(huì)標(biāo)注出價(jià)格、質(zhì)量等相關(guān)的問(wèn)題，對(duì)合同雙方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，這樣才能起到約束性的作用，保證鐵路工程的順利施工。由此可以推斷出，要想確保工程管理的有效的實(shí)施，就要加強(qiáng)合同中項(xiàng)目的管理。但是合同管理又不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是需要管理人員具備足夠的耐心，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析才得出的相關(guān)結(jié)果。所以說(shuō)要明確這其中的內(nèi)在關(guān)系以及外在表現(xiàn)形式，這樣才能將順利的實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。如果不能對(duì)合同進(jìn)行有效的管理，那么在整個(gè)過(guò)程中就無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，就整體性而言，合同管理對(duì)項(xiàng)目投資以及相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題也起到了一定的保障作用，所以更加應(yīng)該重視起合同管理在鐵路建設(shè)中的重要地位，為促進(jìn)鐵路工程的實(shí)施作出重要的貢獻(xiàn)。

2鐵路工程合同管理的特點(diǎn)

合同管理從制定前的準(zhǔn)備開(kāi)始，直到合同的制定完成，這需要長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，并且也不能出現(xiàn)間斷的情況，如果其中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，那么就會(huì)影響到合同的完整度，對(duì)鐵路工程的預(yù)算也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以千萬(wàn)不能因小失大，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的有效管理，就應(yīng)該從動(dòng)態(tài)的角度出發(fā)，這樣才符合當(dāng)前工程建設(shè)的特色。而在合同執(zhí)行的過(guò)程中，需要考慮的內(nèi)容也是十分豐富的，稍有差池就會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，影響到鐵路工程發(fā)展建設(shè)的全過(guò)程。無(wú)論是在進(jìn)行何種投資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，差異就在于風(fēng)險(xiǎn)的大小，并且在履行合同的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，所以要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行更加理性的認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)合同管理，并且不斷提高管理水平，是我們當(dāng)前主要的工作任務(wù)。

3鐵路工程合同的簽署

合同的簽署過(guò)程是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該采用更加科學(xué)與有效的管理方法，這樣才能對(duì)合同雙方有利，簽署有利合同的前提條件是滿足雙方的要求，并且是以共同協(xié)商為基本前提的，一份合同的簽訂，需要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，將合同的主動(dòng)權(quán)加以明確，并且也要充分的了解鐵路工程中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，這樣才能落實(shí)每一項(xiàng)合同條款。合同簽訂人員應(yīng)該盡量選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員，只有在合同中掌握主動(dòng)權(quán)才能真正的實(shí)現(xiàn)鐵路工程的順利實(shí)施，避免問(wèn)題的出現(xiàn)。在施工項(xiàng)目中，一般都具有以下幾個(gè)特點(diǎn)，一是多樣性，二是復(fù)雜性，三是多變性，從這幾點(diǎn)因素中可以看出在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，合同風(fēng)險(xiǎn)也隨著市場(chǎng)的發(fā)展而不斷擴(kuò)大，所以說(shuō)在合同中應(yīng)該更加嚴(yán)格的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理，以便在履行時(shí)可以盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。滿足上述要求后，合同的簽訂基本上就能達(dá)到令人滿意的效果，使合同雙方互惠互利。

4加強(qiáng)鐵路工程合同管理的建議

4.1制定合同管理框架

合同管理結(jié)構(gòu)是合同管理的基本規(guī)劃，在項(xiàng)目管理開(kāi)始，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析鐵路工程施工合同管理所有的影響因素，并在相關(guān)方充分溝通的前提下制定科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)結(jié)果，與實(shí)際工程建設(shè)合同結(jié)構(gòu)圖，使它成為鐵路工程合同管理乃至整個(gè)工程管理的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)，建立鐵路工程施工合同結(jié)構(gòu)圖是最基本的工作項(xiàng)目管理，這項(xiàng)工作為將來(lái)的管理創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在制定合同結(jié)構(gòu)圖，最好的將工程項(xiàng)目管理工作，所有合同中包括框材料，條款以及總包、分包合同相關(guān)約定，供應(yīng)商之間的合同關(guān)系或工程連接、關(guān)系合同。應(yīng)確保結(jié)構(gòu)圖制定、設(shè)計(jì)與施工、工作界面完全清楚。合同應(yīng)當(dāng)建立起了一個(gè)框架地圖合理可行，可降低工作，易于協(xié)調(diào)管理以及幫助降低成本。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)鐵路工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)步合同結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行修改和完善，使之更符合鐵路工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，更具實(shí)用價(jià)值。

4.2確定合同管理重點(diǎn)

鐵路工程合同意味著所有的工程依法參建方建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)要求完成合同任務(wù)，通過(guò)合同工作每一個(gè)單位、監(jiān)理單位、施工單位內(nèi)部管理和設(shè)計(jì)與他們之間的關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系，以便他們可以得到其他單位成功完成合同任務(wù)，并嚴(yán)格履行義務(wù)與其他單位的合同也可以成功地完成任務(wù)。鐵路工程合同管理是工作的重點(diǎn)，針對(duì)鐵路工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系。結(jié)合鐵路工程項(xiàng)目特點(diǎn)、制備的法律、完善、嚴(yán)格的合同文件、建立科學(xué)的合同文件系統(tǒng)。各參建方要嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)，完成鐵路工程項(xiàng)目施工。

4.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

在合同管理中，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，但重點(diǎn)是如何能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降到最低，整個(gè)管理系統(tǒng)中，通常包含幾種不同的子系統(tǒng)，如評(píng)審系統(tǒng)、文件系統(tǒng)等，之所以合同中風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，是因?yàn)樵诤贤芾硐到y(tǒng)中缺少必要的法律常識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)不足造成的，要想順利的將合同得到落實(shí)，就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防，建立起相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制可以將風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低。這是在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理不但能確保合同雙方的權(quán)利與義務(wù)得到有效的落實(shí)，一旦發(fā)生問(wèn)題也能作為重要的依據(jù)提出相應(yīng)的賠償，以形成相應(yīng)的管理機(jī)制。

4.4合同管理人才的培養(yǎng)

在企業(yè)中最有效的辦法是提高自己的能力來(lái)處理問(wèn)題，提高合同的特殊人才的培養(yǎng)和招聘管理工作。一份很好的合同管理人員不僅有合同管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更要把整個(gè)項(xiàng)目的各種技術(shù)知識(shí)，和操作各種法律、法規(guī)的規(guī)。也只有這樣，在合同的訂立、修改和解釋過(guò)程可以做得游刃有余。與此同時(shí)，一個(gè)很好的合同管理人員也應(yīng)該做工程索賠管理和翻譯對(duì)外承包工作。

5結(jié)論

加強(qiáng)合同管理是完成鐵路工程項(xiàng)目的建設(shè)的一項(xiàng)重要保證。所以，合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的項(xiàng)目的順利進(jìn)行，結(jié)合鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在實(shí)際施工過(guò)程中也可能會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，所以執(zhí)行的鐵路工程施工合同雙方都必須給予足夠的重視。簽訂合同時(shí)，應(yīng)考慮全面、細(xì)致、周到、減少不確定因素，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，使工程建設(shè)可以按照鐵路工程施工合同有條不紊的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]黃權(quán)斌.鐵路工程建設(shè)管理及動(dòng)態(tài)控制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),20xx(04).

工程合同 篇9

第 1 題

在監(jiān)理合同履行期間，監(jiān)理人可行使的權(quán)利包括( )。

A.對(duì)設(shè)計(jì)、施工承包單位的選擇權(quán)

B.審核承包人索賠的權(quán)利

C.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)

D.對(duì)工程規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計(jì)等要求的認(rèn)定權(quán)

正確答案：B,

第 2 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題) > >

依據(jù)《委托監(jiān)理合同(示范文本)》的規(guī)定，監(jiān)理人可以單方面提出終止合同的情況是( )。

A.委托人未能為監(jiān)理人提供與監(jiān)理有關(guān)的工程資料

B.非監(jiān)理人原因暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)超過(guò)6個(gè)月

C.委托人無(wú)正當(dāng)理由拖欠監(jiān)理酬金3周

D.委托人拒付合理化建議獎(jiǎng)

正確答案：B,

第 3 題

在選擇工程施工分包單位方面，監(jiān)理人有( )。

A.選定權(quán)

B.批準(zhǔn)權(quán)或否決權(quán)

C.建議權(quán)

D.直接指定權(quán)

正確答案：B,

第 4 題

下列關(guān)于委托監(jiān)理合同的有效期的說(shuō)法，正確的是( )。

A.指完成正常監(jiān)理工作預(yù)定的時(shí)間

B.以約定的天數(shù)為準(zhǔn)

C.在專用條款中約定

D.以監(jiān)理人是否完成附加、額外工作的義務(wù)來(lái)判定

正確答案：D,

第 5 題

依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本，當(dāng)委托人嚴(yán)重拖欠監(jiān)理酬金而又未提出任何書(shū)面解釋時(shí)，監(jiān)理人可( )。

A.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日合同即行終止

B.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可進(jìn)一步發(fā)出終止合同通知，第二個(gè)通知到達(dá)即行終止

C.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出35日內(nèi)終止

D.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可進(jìn)一步發(fā)出終止合同通知，第二個(gè)通知發(fā)出4日仍未得到答復(fù)可終止合同

正確答案：D,

第 6 題

有關(guān)監(jiān)理合同酬金的敘述，不正確的說(shuō)法是( )。

A.額外監(jiān)理工作酬金按實(shí)際增加工作的天數(shù)計(jì)算補(bǔ)償金額

B. 一般情況下，新建、改建、擴(kuò)建的工程，工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算都應(yīng)采用按監(jiān)理工程概預(yù)算百分比計(jì)收

C.按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)算工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)是國(guó)際上常用的方法

D.監(jiān)理人在監(jiān)理過(guò)程中提出的合理化建議使委托人得到了經(jīng)濟(jì)效益，所獲得的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)=工程費(fèi)用節(jié)省額x報(bào)酬比率

正確答案：C,

第 7 題

委托監(jiān)理合同當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在( )日前通知對(duì)方。

A. 78

B. 14

C. 4

D. 48

正確答案：C,

第 8 題

《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人向設(shè)計(jì)人提供設(shè)計(jì)依據(jù)文件和基礎(chǔ)資料超過(guò)規(guī)定期限( )天以內(nèi)，設(shè)計(jì)人規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間相應(yīng)順延，在此期限以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

A. 78

B 14

C. 15

D. 30

正確答案：C,

第 9 題

設(shè)計(jì)合同履行過(guò)程中，屬于設(shè)計(jì)人責(zé)任的是( )。

A.組織對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查、鑒定和驗(yàn)收

B.辦理設(shè)計(jì)文件的報(bào)批手續(xù)

C.選定設(shè)計(jì)文件依據(jù)的設(shè)計(jì)規(guī)范

D.為現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人提供必要的工作條件

正確答案：C,

第 10 題

在設(shè)計(jì)合同履行過(guò)程中，設(shè)計(jì)人未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作時(shí)，發(fā)包人要求終止或解除合同，則( )。

A.設(shè)計(jì)人應(yīng)退還發(fā)包人已付的定金

B.設(shè)計(jì)人不退還發(fā)包人已付的定金

C.發(fā)包人支付該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半

D.發(fā)包人支付該階段的全部設(shè)計(jì)費(fèi)

正確答案：B,

工程合同 篇10

1項(xiàng)目合同管理與工程造價(jià)管理的關(guān)系

施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價(jià)款合同、可調(diào)價(jià)款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價(jià)款合同和可調(diào)價(jià)款合同，成本加酬金合同在國(guó)內(nèi)應(yīng)用非常少。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，固定工程總價(jià)和固定單價(jià)的方式較為常用。固定總價(jià)的承包合同一般稱為“總價(jià)包干合同”，合同價(jià)格計(jì)算是以規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，工程承包的雙方依據(jù)工程項(xiàng)目協(xié)商一個(gè)固定的工程總價(jià)，之后由工程承包方依據(jù)合同造價(jià)來(lái)實(shí)施，不能發(fā)生造價(jià)變化。固定總價(jià)的合同除非發(fā)生設(shè)計(jì)變更或工程變更，需要變更合同造價(jià)外，其他情況不能發(fā)生工程總價(jià)變化。固定單價(jià)合同主要依靠固定綜合單價(jià)來(lái)進(jìn)行結(jié)算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見(jiàn)，結(jié)算時(shí)工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際完成的量來(lái)計(jì)算。計(jì)算綜合單價(jià)主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，各項(xiàng)費(fèi)用的確定都是由投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身情況，考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)自行確定，在合同履行期間，綜合單價(jià)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)按合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍承擔(dān)，沒(méi)有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔(dān)。施工承包合同一旦簽訂，分部分項(xiàng)的綜合單價(jià)同時(shí)隨之確定。需要造價(jià)管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的強(qiáng)制性，讓合同管理在工程造價(jià)的控制過(guò)程中上升到一個(gè)更為重要的位置。

2合同管理各階段對(duì)工程造價(jià)的影響分析和防范對(duì)策

2．1合同簽訂前的管理對(duì)工程造價(jià)的影響及對(duì)策

工程施工合同一般都是通過(guò)招標(biāo)方式來(lái)確定工程承包方，在招標(biāo)過(guò)程中要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，做到公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，要經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂施工合同等過(guò)程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價(jià)，因此在簽訂工程施工合同時(shí)要注意合同類型選擇。如果工程項(xiàng)目規(guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)較小、工期較短、施工中不可預(yù)見(jiàn)因素較少，則可以采用固定總價(jià)合同。對(duì)于工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的，為了便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，建設(shè)單位要按照固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同和成本加酬金合同的順序來(lái)選擇。工程風(fēng)險(xiǎn)性大、技術(shù)要求較高、復(fù)雜程度高的工程以及實(shí)際工程量和預(yù)計(jì)工程量存在較大出入的項(xiàng)目，這種情況下承包單位主動(dòng)權(quán)較大，因此要采用可調(diào)價(jià)格合同。選擇合同類型時(shí)，要確保合同各參與方的權(quán)利和義務(wù)，不能單純?yōu)榱私ㄔO(shè)單位利益而忽視其他各方的權(quán)益，要綜合考慮項(xiàng)目的各類因素，考慮承包單位的實(shí)際能力，來(lái)確定雙方都愿意承擔(dān)的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故，同時(shí)也要避免頻繁索賠而提高工程造價(jià)給建設(shè)單位造成損失。合同簽訂時(shí)要預(yù)先考慮到可能發(fā)生的事情，對(duì)可能發(fā)生和能夠想到的問(wèn)題，都要在合同中明確，越仔細(xì)越好，避免在施工過(guò)程中發(fā)生糾紛;合同在語(yǔ)言組織上要嚴(yán)密，同一個(gè)條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要明確列出工程索賠的條件和合同價(jià)款的調(diào)整條件。合同簽訂前，要仔細(xì)琢磨，反復(fù)推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強(qiáng)合同溝通，糾正合同中存在的問(wèn)題，最終目的是確保項(xiàng)目順利開(kāi)展，而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

2．2合同履行過(guò)程中的管理對(duì)造價(jià)的影響及對(duì)策

工程施工合同一旦簽訂就會(huì)產(chǎn)生法律效力，合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來(lái)履行相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位要通過(guò)加強(qiáng)合同管理，來(lái)避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。在工程造價(jià)中，約有60%－70%的部分為材料費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用，材料和設(shè)備費(fèi)用高低直接影響工程造價(jià)大小，同時(shí)，材料和設(shè)備又是管理中容易出現(xiàn)問(wèn)題的`環(huán)節(jié)。在目前的工程建設(shè)中，廣泛存在人情關(guān)系現(xiàn)象，最明顯表現(xiàn)為以次充好來(lái)提高價(jià)格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格、對(duì)材料和設(shè)備總量控制不嚴(yán)格導(dǎo)致材料和設(shè)備應(yīng)用到工程之外的建設(shè)中，此類問(wèn)題的存在直接導(dǎo)致工程造價(jià)增加。從而導(dǎo)致用合同管理的形式來(lái)約束此類行為變得勢(shì)在必行。為了控制工程造價(jià)，就必須要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行控制，而材料和設(shè)備都應(yīng)該通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)，避免不正之風(fēng)的發(fā)生。材料和設(shè)備供應(yīng)要根據(jù)合同約定的相關(guān)要求來(lái)提供，并一同提供相關(guān)合格證書(shū)，按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收，通過(guò)嚴(yán)格控制材料和設(shè)備價(jià)格、質(zhì)量，來(lái)控制工程造價(jià)。

2．3合同后期管理對(duì)工程造價(jià)的影響及對(duì)策

在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對(duì)施工單據(jù)進(jìn)行審核，一旦資料出現(xiàn)問(wèn)題，將造成工程造價(jià)失衡，無(wú)法確保造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度。合同后期的管理主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的前期與中期的材料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清查，為最終的結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中主要包含分析竣工圖、技術(shù)核定單、工程簽收單等，根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄，對(duì)相關(guān)的問(wèn)題需要請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。在審察過(guò)程中需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)做出評(píng)價(jià)報(bào)告，按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性要求，確認(rèn)無(wú)誤的狀況下，最終進(jìn)行竣工驗(yàn)收，尾款支付，完成整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)工作。

3結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，合同管理是控制工程造價(jià)的主要措施，必須認(rèn)真加以研究，從管理的方法和手段采取措施，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確定每個(gè)階段合同管理的任務(wù)和重點(diǎn)，通過(guò)有效的方法和措施加強(qiáng)每個(gè)階段的合同管理，把工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。

工程合同 篇11

甲方（發(fā)包方）：xxxx水務(wù)有限公司

乙方（承包方）：陜西xx建筑工程有限公司

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：

一、工程概況

工程名稱：xx縣城xx水源供水工程；

工程地點(diǎn)：xx水源地及水源地到xx縣城沿線道路；

二、承包范圍

1、水源管理站所有工藝部分，20xxT清水池，1、2、3號(hào)井圍墻工程；2、井群聯(lián)絡(luò)管及輸水起點(diǎn)0+000至1+000處管段；

3、其他零星工程；

4、說(shuō)明：本次工程不做深井泵房和自動(dòng)化控制系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)能使用的設(shè)備及儀表等均不含在本工程之內(nèi)。

三、材料、成品、半成品采購(gòu)

1、球墨鑄鐵管及管件、焊接鋼管、閥門、加氯設(shè)備甲供，其他所有材料、成品、半成品均由乙方自行采購(gòu)。

2、所有乙方自行采購(gòu)的材料、成品、半成品，在采購(gòu)（來(lái)自：）之前必須是在甲方代表對(duì)其質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)認(rèn)可的前提下采購(gòu)。

四、合同工期

開(kāi)工時(shí)間：_______年___月___日。

總?cè)諝v天數(shù)：______。

五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

整個(gè)施工的任何一個(gè)分項(xiàng)合格率100%，符合國(guó)家相關(guān)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)____。

六、工程量計(jì)算依據(jù)

1、以施工圖為基本的計(jì)算依據(jù)；

2、施工圖的變更計(jì)算增減；

3、除了施工圖和設(shè)計(jì)變更外的工程量均以甲乙雙方簽字認(rèn)可的簽證單計(jì)算。

七、合同價(jià)價(jià)款的確定

根據(jù)本工程概算確定合同暫定價(jià)為：________（_____）萬(wàn)元。

八、結(jié)算價(jià)款的確定

1、以完成的施工圖、圖紙變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等完整的竣工資料送東部集團(tuán)投資控制部核準(zhǔn)。

2、計(jì)價(jià)依據(jù)：本工程根據(jù)《陜西省建筑裝飾工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省安裝工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省市政工程消耗量定額（20xx）》、《定額參考費(fèi)率》及甲方材料價(jià)格認(rèn)證的清單計(jì)算總造價(jià)，總造價(jià)下浮8%后做為最終結(jié)算造價(jià)，包干價(jià)部分不下浮。

3、設(shè)計(jì)圖中沒(méi)有注明型號(hào)、規(guī)格的部分材料或設(shè)備，結(jié)算時(shí)按施工期間平均市場(chǎng)信息價(jià)價(jià)格計(jì)取，信息價(jià)中沒(méi)有的以市場(chǎng)詢價(jià)方式計(jì)取，甲方指定價(jià)格的品牌（來(lái)自：）材料價(jià)格不參與總價(jià)下浮。

4、其他說(shuō)明：結(jié)算時(shí)土方僅計(jì)挖填，不計(jì)土方買賣錢，人工工日單價(jià)根據(jù)《陜西省20xx消耗量清單計(jì)價(jià)辦法》

和咸陽(yáng)市定額管理站對(duì)人工工日單價(jià)的規(guī)定計(jì)價(jià)。

九、付款方式

1。 該項(xiàng)目不支付工程預(yù)付款，只支付當(dāng)月完成工作量50%的工程進(jìn)度款。

2。 工程款支付到合同價(jià)的70%時(shí)停止付款，余下的工程款待工程竣工驗(yàn)收，并完成工程資料后，雙方結(jié)算簽字蓋章后支付剩余款。

十、工程竣工資料

整個(gè)工程竣工資料乙方必須按綜合資料、評(píng)定資料、材質(zhì)保證資料分類編號(hào)裝訂成冊(cè)，一式三份交甲方含竣工圖三套。

十一、質(zhì)量保修期限

除執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》相關(guān)條款外，常規(guī)項(xiàng)目保修期一年。

十二、質(zhì)保金扣留

按結(jié)算價(jià)的3%扣留，質(zhì)量保證責(zé)任不因質(zhì)保金的退還而解除。

十三、組成合同的文件及解釋順序

1、本合同協(xié)議書(shū)

2、中標(biāo)通知書(shū)

3、招標(biāo)書(shū)及施工方案

4、施工圖紙

5、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

十四、其他

1。乙方在施工前必須科學(xué)的編寫(xiě)施工組織方案報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后并依據(jù)此方案執(zhí)行。

2。乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各種施工規(guī)范要求按圖施工。

3。乙方在施工期間甲方全力以赴配合，有什么問(wèn)題隨叫隨到。

4。凡隱蔽工程和簽證項(xiàng)目必須經(jīng)甲、乙雙方、質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)完蓋各種簽字手續(xù)，不得后補(bǔ)。

5。乙方須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，甲方工地代表有權(quán)隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查和詢問(wèn)相關(guān)問(wèn)題。

6。甲方在保證工程進(jìn)度款按時(shí)支付的前提下，乙方在整個(gè)施工期間不能以任何理由為借口停工，否則每停工一天按合同造價(jià)的5%罰款。

7。在整個(gè)施工期間，乙方發(fā)生的任何安全事故均由乙方負(fù)責(zé)處理，甲方協(xié)助、督促乙方處理。

8。本合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方任何一方均無(wú)權(quán)提出終止合同。

9。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并增補(bǔ)協(xié)議，協(xié)議與合同同等效力。

10。甲、乙雙方如有爭(zhēng)執(zhí)通過(guò)協(xié)商無(wú)法解決時(shí)，可以通過(guò)當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)裁定。

十五、合同生效和失效

雙方簽字、蓋章之日起生效，本工程竣工結(jié)算完雙方簽字蓋章后除十、十一條外自動(dòng)失效。

甲方：（公章） 乙方（公章）：

地址： 地址：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)： 帳號(hào)：

郵政編碼： 郵政編碼：

合同附件

一、《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第八條第2點(diǎn)修改如下：

2、計(jì)價(jià)依據(jù)：本工程根據(jù)《陜西省建筑裝飾工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省安裝工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省市政工程消耗量定額（20xx）》和與上述消耗量定額配套的參考價(jià)目表以及間接費(fèi)、部分措施項(xiàng)目的參考費(fèi)率，以及《陜西省施工機(jī)械臺(tái)班參考價(jià)目表》、《陜西省建筑裝飾工程價(jià)目表—主要材料單價(jià)表》計(jì)算總造價(jià)，總造價(jià)（不含甲供主材）下浮8%后做為最終結(jié)算造價(jià)，包干價(jià)部分不下浮。

4、結(jié)算時(shí)人工工日單價(jià)不論技工、普工均按42元/日的綜合工日單價(jià)計(jì)。

二、對(duì)《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第八條第3點(diǎn)的解釋如下：

第3點(diǎn)指咸陽(yáng)市建設(shè)工程造價(jià)管理站編制的《咸陽(yáng)工程造價(jià)信息》中有信息價(jià)的材料和設(shè)備，結(jié)算時(shí)按施工期間平均市場(chǎng)信息價(jià)計(jì)取，信息價(jià)中沒(méi)有的由甲方認(rèn)定單價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)的方式計(jì)取，甲方指定品牌和價(jià)格的材料不參與總價(jià)下浮。

三、對(duì)《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第九條第2點(diǎn)的解釋如下：

工程款支付到合同價(jià)的70%時(shí)停止付款，余下的工程款待工程竣工驗(yàn)收，并完成工程資料后，雙方結(jié)算簽字蓋章后三個(gè)月內(nèi)支付完剩余款（質(zhì)保金除外）。

四、對(duì)《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第十四條第10點(diǎn)的修改如下：

甲乙雙方如有爭(zhēng)執(zhí)通過(guò)協(xié)商無(wú)法解決時(shí)，可以通過(guò)當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)裁定或向中級(jí)人民法院提起訴訟。

本附件是施工合同的有效附件，與施工合同具有同等法律效力。

甲方：（公章） 乙方（公章）：

地址： 地址：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

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