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行政經(jīng)理工作總結(jié)精華

發(fā)布時(shí)間:2024-03-26

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行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇1】

歲末臨近,新春將至,不知不覺20××年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,

在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇2】

我于20xx年以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價(jià):

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

相關(guān)分頁:《1》《2》

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一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。

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行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇3】

我于20xx年x月在本公司應(yīng)聘行政經(jīng)理一職,于x月26日正式入職參加公司培訓(xùn),3月2日定崗為行政助理。我的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)辦,主要工作職責(zé)是配合總經(jīng)理做好公司各部門日常事務(wù)的監(jiān)督和管理。

非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),雖然定崗為行政助理,但是履行的是經(jīng)理職責(zé)。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響公司形象。我深知自己肩上的責(zé)任,所以我必須要努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這個(gè)工作繁雜瑣碎,并承擔(dān)著信息傳遞、制度落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的責(zé)任,也是為各部門工作起輔助作用的綜合部門;既要搞好公司內(nèi)部員工關(guān)系,又要樹立公司外部形象;既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)決策。這對像我這樣一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)不足的人員來說,要使所有工作井然有序的開展,在某種層面上來說是有一定的難度。面對這樣的現(xiàn)狀,我抱著一顆忠誠、敬業(yè)、勤奮、滿懷激情的心開展工作。不怕困難和挑戰(zhàn),付出全新的努力,以不斷進(jìn)取的心態(tài),克服心里和現(xiàn)實(shí)的困難,做到盡職盡責(zé),用心用力。

一、現(xiàn)在工作已有一個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下,使我學(xué)到了很多,也進(jìn)步的很多,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

1、做好客戶、車輛、外出、考勤及禮品等的各項(xiàng)登記工作,確保各項(xiàng)工作順利開展;

2、訂制業(yè)務(wù)部外出展業(yè)所需的設(shè)施設(shè)備及公司辦公用品的采購;

3、通過微信公眾號(hào)、電話彩鈴及企業(yè)文化達(dá)到對公司內(nèi)外部的宣傳;

4、制定客戶禮品及簽單禮品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及庫存臺(tái)賬的建立和盤查;

5、建立完善的電子版和文本版的人事檔案;

6、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善并監(jiān)督實(shí)施;

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作;

8、及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,并監(jiān)督執(zhí)行效果;

9、做好招聘工作,時(shí)刻為公司補(bǔ)充新鮮血液。

10、做好日常事務(wù)和臨時(shí)性工作。

二、雖然我很盡心很用心的去工作,但是離我對自己的目標(biāo)要求還差很遠(yuǎn),現(xiàn)我對自己存在的不足和需要改進(jìn)的方向分析如下:

1、同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,利用各種方式加強(qiáng)與各部門之間交流和溝通;

2、處理有些事情時(shí)不夠沉穩(wěn)和果斷,通過事后多反思、多總結(jié),爭取做到遇事不驚,合理處理。

3、工作沒有合理的安排和分析,以后工作要積極主動(dòng)、思慮周全,提高工作效率;

4、因公司人員編制不到位,管理職責(zé)和范圍不夠明確,管理強(qiáng)度不夠,導(dǎo)致員工紀(jì)律性、服從性較差。首先從自己做起,以德服人、以理動(dòng)人,再通過各方面的學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力和管理能力。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身工作能力

在立足做好本職工作的同時(shí),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷完善自身。積極探索新的管理方法,不斷提高行政管理專業(yè)化水平以及綜合能力,提高自身反應(yīng)能力、判斷能力、預(yù)測能力和處理能力,始終做到未雨綢繆,把任何不好的事情,制止在萌芽狀態(tài)。

四、今后努力的方向

雖然我現(xiàn)在擔(dān)任行政助理一職,但我的目標(biāo)是做一個(gè)讓下屬員工信服、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的行政經(jīng)理,我會(huì)朝著這個(gè)方面努力。行政經(jīng)理在公司的發(fā)展中起著非常重大的作用,雖然前進(jìn)的路上充滿困難和阻礙,但我有一顆不懼怕不認(rèn)輸?shù)男摹T诮窈蟮墓ぷ髦形視?huì)以身作則來帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),想要做出優(yōu)異的成績離不開我們的團(tuán)隊(duì)支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái),雖然公司發(fā)展剛起步,但有我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接公司鼎盛輝煌的到來。

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇4】

回顧20xx年不平凡的一年,從試用期到成為豪藝博雅的正式員工已有半年多之久,在這半年多的工作生活中,公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我莫大的幫助與支持,給了我展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),作為行政經(jīng)理的我,有必要回顧總結(jié)過去的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,而在新的一年里努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶領(lǐng)行政部全體員工迎接更高的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)工作匯報(bào)如下

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人...

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇5】


作為一名學(xué)校行政經(jīng)理,我在過去的一年中擔(dān)任著關(guān)鍵的角色,負(fù)責(zé)管理學(xué)校的日常行政事務(wù)。我通過對學(xué)校行政工作的全面管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的有效指導(dǎo),不僅成功地解決了各種問題,還推動(dòng)了學(xué)校的整體發(fā)展。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我在學(xué)校行政經(jīng)理工作中所遇到的挑戰(zhàn)、采取的措施以及取得的成就。


作為學(xué)校行政經(jīng)理,我面臨的最大挑戰(zhàn)之一是確保學(xué)校的各項(xiàng)行政任務(wù)得以順利完成。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),我采取了一系列措施。我重新分配了團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),充分發(fā)揮了每個(gè)人的專長。我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)程表,確保每個(gè)任務(wù)都有明確的執(zhí)行時(shí)間和負(fù)責(zé)人。我建立了一個(gè)高效的溝通渠道,保持與團(tuán)隊(duì)成員之間的密切聯(lián)系,及時(shí)解決問題和提供支持。


我在學(xué)校行政經(jīng)理的角色中面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作。為了解決這個(gè)問題,我采取了一系列措施以促進(jìn)合作和建立良好的工作關(guān)系。我組織了團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作能力。我定期召開部門會(huì)議,以確保各個(gè)部門之間的信息共享和協(xié)作。我鼓勵(lì)員工之間的跨部門合作,并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作精神的建設(shè)。


作為學(xué)校行政經(jīng)理,我還面臨著學(xué)校資源管理的挑戰(zhàn)。為了有效管理和分配學(xué)校的資源,我采取了一系列的措施。我與各個(gè)部門進(jìn)行了溝通,了解他們對資源的需求和優(yōu)先級(jí)。然后,我制定了資源分配的策略,確保公平和合理的分配。我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層合作,爭取更多的資源來滿足學(xué)校的需求。


通過上述措施和努力,我取得了一些顯著的成績。學(xué)校的日常行政工作得到了高效和精確的管理,各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成,有效提高了學(xué)校工作效率。各個(gè)部門之間的協(xié)作和合作關(guān)系得到了明顯的改善,員工之間的溝通和合作能力得到了提高。學(xué)校資源的管理和分配更加合理和高效,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。


作為學(xué)校行政經(jīng)理,我在過去的一年中面臨了各種挑戰(zhàn),但通過采取恰當(dāng)?shù)拇胧┖皖I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的努力,取得了一些顯著的成績。我深知這只是開始,未來仍然有很多工作需要完成。只有不斷提高自己的管理能力,與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作,才能更好地為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信在學(xué)校行政經(jīng)理的崗位上,我將繼續(xù)努力并取得更大的成就。

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過去了,作為公司的行政經(jīng)理,在過去的半年來我一直努力的堅(jiān)守自己的崗位,通過自身在工作中的努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

回顧這幾個(gè)月,作為行政的工作實(shí)在是過于瑣碎,但面對每一分瑣碎的工作,只要能用心去做做好,就能在工作中發(fā)現(xiàn)不同的收獲。半年的時(shí)間里,我通過在工作中各種事情的一點(diǎn)點(diǎn)的反思和檢討,收獲了大量的經(jīng)驗(yàn)和反思?,F(xiàn)將本人在上半年的工作情況總結(jié)如下:

一、工作方面

在幾個(gè)月來,我一直堅(jiān)守著自己崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)的好前臺(tái)的接待、接聽、接引等工作。對待來電,我會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)的接聽,并利用電話禮貌用語嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ソ徽劊缬鰪V告和銷售等無關(guān)電話,我也會(huì)第一時(shí)間,拒絕并掛斷。

而在接待上,我也的通過這段時(shí)間的休息和空閑強(qiáng)化了自身禮儀方面的鍛煉。在客戶或相關(guān)客人到來時(shí)能大方禮貌的做好接待工作,并引導(dǎo)好客戶去相關(guān)區(qū)域。

最后在接引上,主要是面對應(yīng)聘新人,在新人順利的被公司招聘之后,會(huì)有我來進(jìn)行引導(dǎo),幫助新人認(rèn)識(shí)公司的基礎(chǔ)設(shè)施以及區(qū)域,幫助新人融入公司。

以上是我每天的基礎(chǔ)日常工作,除此之外,我還要做好公司的器材保管和養(yǎng)護(hù)工作,從最小的盆栽綠植,到投影儀、打印機(jī)等大設(shè)備基本上都是由我管理。除了做好記錄和維護(hù),我還要在需要的時(shí)候及時(shí)的準(zhǔn)備好這些器材,如:在開會(huì)時(shí)準(zhǔn)備好座椅、資料和投影儀等。

另外,除了等物品的管理外,我在工作中也同樣會(huì)認(rèn)真的做好如資料的整理、車票和酒店的預(yù)定等準(zhǔn)備工作,幫助各部門以及同事們處理好相關(guān)工作等。

二、人事方便

在上半年來,最主要的工作是在人事方面的員工招聘工作,隨著公司人員的離職以及公司的擴(kuò)展,我們在人員上也同樣非常的欠缺。為了能及時(shí)的補(bǔ)足員工的缺少,我首先在應(yīng)屆畢業(yè)生中尋找適合的新人,其次,也通過在各大招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息。上半年來說,應(yīng)聘人數(shù)共有xxx人,留下的人數(shù)目前有xx人。

三、接下來的方向

如今,因?yàn)橛写罅康男氯思尤耄⑶夷壳斑€在進(jìn)行著招聘工作,為了能保證公司的員工秩序的穩(wěn)定,在下半年來,除了做好員工信息的收集以外,在管理和培訓(xùn)上也要做好計(jì)劃。

如今,下半年的工作即將到來,我也要積極的做好自身的工作計(jì)劃,讓自己能更好的完成行政的工作。

(本文為編輯原創(chuàng)文章,謝謝您的閱讀!)

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇7】

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在飛宇已度過二個(gè)月的時(shí)光。在總經(jīng)理?xiàng)羁偤涂偣緞⒖偙O(jiān)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。 現(xiàn)將二個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下:

一、工作總結(jié):

而從公司經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,公司在本領(lǐng)域做到了全國領(lǐng)先地位。

2、工傷事宜的處理:我來公司四天時(shí)發(fā)生了不幸的林堂樹工傷事故,當(dāng)時(shí)我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過程,這次工傷事故,讓我真正感覺到公司是一個(gè)負(fù)責(zé)任的良心企業(yè),在發(fā)生工傷事故后,公司從上到下都積極行動(dòng)了起來。給予最快的處置方式,最好的醫(yī)療條件。也給我以后在處理這類問題及各項(xiàng)工作中指明了方向,讓我堅(jiān)定了工作的信心。在后續(xù)工傷事故中我也能夠高效及時(shí)的去處理。

3、勞動(dòng)關(guān)系的處理:我來公司一個(gè)星期左右,總經(jīng)理?xiàng)羁偨唤o我去處理PMC部馮興平的事情。當(dāng)時(shí)我的前任讓我不要去處理這個(gè)比較棘手的事情,但我覺得作為一個(gè)人事部的經(jīng)理,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作本來就是我應(yīng)盡職責(zé)和業(yè)務(wù),在總經(jīng)理及部門的配合下,事情最終得到圓滿的解決。通過此次事件的處理,我真正理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,只要按照公司的12字方針去操作,所有問題都一定會(huì)得到圓滿的解決。

4、其他日常事務(wù)的處理:在這二個(gè)月中,公司先后舉辦了二次大的會(huì)議,一次為一年一度的廣州建博會(huì)。作為人事行政部只是對其進(jìn)行了配合和規(guī)范化的安排。另外一次是公司一年一度半年總結(jié)會(huì),人事行政部對整個(gè)會(huì)議進(jìn)行了具體籌劃(包括會(huì)議地點(diǎn)、整個(gè)會(huì)議流程安排等工作),通過這此會(huì)議也了解到自己安排這次會(huì)議還不夠細(xì)致和周到,考慮得也不夠全面,也對我這叫以后的工作提出了改進(jìn)和更高要求。另就是人事行政部一些日常事務(wù)的處理,作為人力行政部在處理各個(gè)事務(wù),我都希望能夠及時(shí)高效的去處理完成,但是在實(shí)際工作中我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不夠,在以后工作中需要進(jìn)一步去加強(qiáng)。

通過二個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)了解,盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但已深深愛上了這個(gè)大家庭,非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn),不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 激勵(lì)對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。

員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這二個(gè)月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會(huì)越走越好的,相信從現(xiàn)在開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請教,提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這二個(gè)月的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高。

3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識(shí)技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??傊?jīng)過二個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

總結(jié)人:xx

20xx年8月6日

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇8】


作為銷售行政經(jīng)理,我一直致力于建立和維護(hù)高效的銷售團(tuán)隊(duì)和流程,推動(dòng)銷售業(yè)績的提升。在過去的一段時(shí)間里,我通過精心管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)銷售工作,取得了一些令人驕傲的成就。在此,我將總結(jié)我的工作,并分享我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。


我意識(shí)到有效的溝通和協(xié)作對于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。因此,我努力營造一個(gè)開放和積極的溝通氛圍。每周召開銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議,傾聽每個(gè)成員的意見和建議,并提供及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。我還與其他部門進(jìn)行定期會(huì)議,以確保銷售團(tuán)隊(duì)與公司的其他職能部門保持緊密合作。這種溝通的方式幫助我們更好地理解并滿足客戶需求,提高銷售額。


我注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的銷售團(tuán)隊(duì)需要具備一定的技能和知識(shí)。因此,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與各種培訓(xùn)和研討會(huì),并提供必要的資源和支持。我也會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別會(huì)議,了解他們的職業(yè)目標(biāo),并協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過這些努力,我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,增加了銷售團(tuán)隊(duì)的整體能力。


我還關(guān)注銷售流程的優(yōu)化。我通過仔細(xì)分析銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告,發(fā)現(xiàn)在銷售流程中可能存在的漏洞和瓶頸。我與團(tuán)隊(duì)成員一起制定并實(shí)施改進(jìn)措施,包括優(yōu)化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和銷售跟蹤工具,以提高銷售流程的效率和準(zhǔn)確性。這些改進(jìn)措施幫助我們更好地了解市場需求,并更好地滿足客戶的期望。


在過去的一段時(shí)間里,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。其中之一是與上級(jí)管理層的溝通和理解。有時(shí)候,他們對銷售預(yù)期和目標(biāo)存在一些誤解,因此,我不得不花更多的時(shí)間與他們溝通,闡明我們的工作進(jìn)展和成果。另一個(gè)挑戰(zhàn)是與個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員的管理。有時(shí)候,一些成員可能存在困惑、沖突或激勵(lì)不足等問題,我需要與他們進(jìn)行一對一的面談,了解并解決他們的問題,以確保他們的工作穩(wěn)定。


小編認(rèn)為,銷售行政經(jīng)理的工作需要具備良好的溝通技巧、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。通過建立開放的溝通氛圍、注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展以及優(yōu)化銷售流程,我取得了一些令人驕傲的成就。在未來的工作中,我將繼續(xù)致力于提升銷售業(yè)績,并不斷發(fā)展自己的管理技能,以更好地滿足公司和客戶的需求。

行政經(jīng)理工作總結(jié)【篇9】

一、現(xiàn)在工作已有一個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下,使我學(xué)到了很多,也進(jìn)步的很多,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

1、做好客戶、車輛、外出、考勤及禮品等的各項(xiàng)登記工作,確保各項(xiàng)工作順利開展;

2、訂制業(yè)務(wù)部外出展業(yè)所需的設(shè)施設(shè)備及公司辦公用品的采購;

3、通過微信公眾號(hào)、電話彩鈴及企業(yè)文化達(dá)到對公司內(nèi)外部的宣傳;

4、制定客戶禮品及簽單禮品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及庫存臺(tái)賬的建立和盤查;

5、建立完善的電子版和文本版的人事檔案;

6、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善并監(jiān)督實(shí)施;

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作;

8、及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,并監(jiān)督執(zhí)行效果;

9、做好招聘工作,時(shí)刻為公司補(bǔ)充新鮮血液。

10、做好日常事務(wù)和臨時(shí)性工作。

二、雖然我很盡心很用心的去工作,但是離我對自己的目標(biāo)要求還差很遠(yuǎn),現(xiàn)我對自己存在的不足和需要改進(jìn)的方向分析如下:

1、同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,利用各種方式加強(qiáng)與各部門之間交流和溝通;

2、處理有些事情時(shí)不夠沉穩(wěn)和果斷,通過事后多反思、多總結(jié),爭取做到遇事不驚,合理處理。

3、工作沒有合理的安排和分析,以后工作要積極主動(dòng)、思慮周全,提高工作效率;

4、因公司人員編制不到位,管理職責(zé)和范圍不夠明確,管理強(qiáng)度不夠,導(dǎo)致員工紀(jì)律性、服從性較差。首先從自己做起,以德服人、以理動(dòng)人,再通過各方面的學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力和管理能力。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身工作能力

在立足做好本職工作的同時(shí),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷完善自身。積極探索新的管理方法,不斷提高行政管理專業(yè)化水平以及綜合能力,提高自身反應(yīng)能力、判斷能力、預(yù)測能力和處理能力,始終做到未雨綢繆,把任何不好的事情,制止在萌芽狀態(tài)。

四、今后努力的方向

雖然我現(xiàn)在擔(dān)任行政助理一職,但我的目標(biāo)是做一個(gè)讓下屬員工信服、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的行政經(jīng)理,我會(huì)朝著這個(gè)方面努力。行政經(jīng)理在公司的發(fā)展中起著非常重大的'作用,雖然前進(jìn)的路上充滿困難和阻礙,但我有一顆不懼怕不認(rèn)輸?shù)男摹T诮窈蟮墓ぷ髦形視?huì)以身作則來帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),想要做出優(yōu)異的成績離不開我們的團(tuán)隊(duì)支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái),雖然公司發(fā)展剛起步,但有我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接公司鼎盛輝煌的到來。

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