部長的述職報告五篇

自古圣賢之言學(xué)也，咸以躬行實踐為先，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)，報告的用途越來越大。我們撰寫報告需要注意哪些方面呢？推薦給您一些最新的關(guān)于“部長的述職報告”的經(jīng)典文章，繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多解決方案！

部長的述職報告 篇1

一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織帶領(lǐng)部內(nèi)全體干部，以加強自身建設(shè)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流工作為目標(biāo)，積極為我縣全面建設(shè)小康社會提供了堅強的組織保證。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高整體素質(zhì)

結(jié)合組織系統(tǒng)開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，深刻領(lǐng)會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關(guān)于“兩個務(wù)必”重要講話。在進(jìn)行重點學(xué)習(xí)的同時，按照中央和省、市委要求，組織全縣廣大黨員干部進(jìn)一步掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新_，通過縣、鄉(xiāng)中心組集中學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導(dǎo)團巡回輔導(dǎo)等形式認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在全縣黨員干部中還舉行了學(xué)習(xí)十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內(nèi)學(xué)習(xí)效果，組織開展了“三個一”活動，即聯(lián)系“三大戰(zhàn)略”實施情況進(jìn)行一次專題講座，部領(lǐng)導(dǎo)為大家作一次專題輔導(dǎo)，組工干部再進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得體會交流，使組工干部了解了經(jīng)濟知識，增強了發(fā)展意識。

二、盡職盡責(zé)，扎實做好本職工作

1、認(rèn)真落實干部教育培訓(xùn)計劃，深化改革,強化監(jiān)督，不斷提_部隊伍整體素質(zhì)

一是認(rèn)真組織實施干部年度培訓(xùn)計劃，加強了對年輕干部的培養(yǎng)教育。年初認(rèn)真研究制定了“千名基層黨員干部培訓(xùn)工程”計劃，積極選送29名縣干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在縣委黨校舉辦了主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十六大精神和“三個代表”培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培訓(xùn)班、機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)班等9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)385人。依托縣職教中心，邀請省市農(nóng)業(yè)專家、教授進(jìn)行農(nóng)村技術(shù)人員高新實用技術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)2100多人。還依托甘肅電大分校，開辦了村干部園藝大專班、農(nóng)村經(jīng)濟管理中專班，有90名村干部參加了學(xué)習(xí)，加強了村干部的學(xué)歷教育。根據(jù)企業(yè)需要意向，年初選派8名干部到企業(yè)掛職幫助工作。年內(nèi)抽調(diào)1100多名各類干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化清理、抗震救災(zāi)、基層組織建設(shè)等工作。

二是強化監(jiān)督，進(jìn)一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制度》等9項辦法制度，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序。在機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級干部進(jìn)行了任前公示和任前談話，對選拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的47名干部實行了試用期制，對12名事業(yè)單位干部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的2名干部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的3名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名干部進(jìn)行談話誡勉，并進(jìn)行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等5個單位的副職進(jìn)行公開選拔，加強了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓(xùn)，使公開選拔工作進(jìn)展順利。對34名干部進(jìn)行離任審計，進(jìn)一步健全了干部監(jiān)督機制。

三是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結(jié)”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發(fā)揚民主，對部分重點崗位在全縣較大范圍內(nèi)進(jìn)行了民主推薦，嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行調(diào)整充實，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。同時，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展結(jié)對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2戶、科級干部幫扶1戶、一般干部自愿幫扶的制度，全縣副科以上干部共725人進(jìn)行了結(jié)對幫扶貧困戶760戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行登記建冊，在____電視臺、____日報上宣傳了我縣的17名優(yōu)秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，收集有關(guān)發(fā)展縣域經(jīng)濟的論文50多篇。健全了老干部政治理論學(xué)習(xí)制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進(jìn)行觀摩，認(rèn)真接待老干部來信來訪。

2、積極創(chuàng)新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能

一是認(rèn)真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部創(chuàng)建活動。上半年，命名“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對后進(jìn)村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對后進(jìn)村，繼續(xù)堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)主抓和派干部駐村蹲點的辦法進(jìn)行了整頓提高，已有明顯轉(zhuǎn)化。

二是積極開展“雙學(xué)雙做”活動，機關(guān)黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻(xiàn)、做標(biāo)兵”黨性實踐活動為載體，企業(yè)黨建工作有了新的進(jìn)展，以創(chuàng)建“四好”社區(qū)黨支部為目標(biāo)，社區(qū)黨建工作有了新的舉措。

三是發(fā)展與教育并重，積極做好黨員發(fā)展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)1310人。各基層黨組織結(jié)合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次，參加教育人數(shù)達(dá)3500人次。各支部加強了黨員活動陣地建設(shè)，全縣新建高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室39個，配備下發(fā)電教設(shè)備22套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發(fā)展黨員445名。其中發(fā)展農(nóng)民黨員244名，非公有制經(jīng)濟組織黨員16名，婦女黨員92名。

3、以“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動為契機，大力加強部門自身建設(shè)

緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學(xué)習(xí)教育活動要求，采取發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，并背靠背地向縣人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結(jié)合征求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進(jìn)行自我剖析，特別對干部選拔任用、農(nóng)村基層組織建設(shè)、干部培訓(xùn)、自身建設(shè)等問題，重點進(jìn)行分析，在進(jìn)一步學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，召開了專題民主生活會，逐個進(jìn)行批評與自我批評，達(dá)到了既弄清思想，又團結(jié)同志的目的。在此基礎(chǔ)上制定了“組工干部職業(yè)道德規(guī)范”、“組工干部日常行為十不準(zhǔn)”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標(biāo)、任務(wù)、重點、措施和時限要求，并在思想上、工作上、作風(fēng)上立說立行，即知即改。結(jié)合正在開展的“營造發(fā)展環(huán)境”工作和“兩個務(wù)必”專題教育活動，組工干部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有著落，耐心周到。同時，要求組工干部經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，有針對性地開展調(diào)研工作，全年共整理上報《組工動態(tài)》61期，撰寫各類調(diào)研文章11篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動民主測評中，我部名列第一。

三、存在的問題和今后的打算

一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調(diào)動全縣干部工作的積極性上思路不廣，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。

二是在干部考察中，談話面只限于本單位的部分干部職工，考察還不夠全面。

三是深入基層調(diào)查研究不夠，特別是深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶調(diào)研的時間少，幫助解決困難不夠。

對于存在的問題，本人將在今后的工作中，積極探索，認(rèn)真加以解決。在新的一年里，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，著力提高“兩支隊伍”整體素質(zhì)，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業(yè)的全面發(fā)展提堅實的組織保證。

以上述職，若有不妥，請指正。

部長的述職報告 篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部部長述職報告近三年來，始終堅持黨的四項基本原則，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針政策，XX年擔(dān)任八街鎮(zhèn)武裝部部長以來，主要負(fù)責(zé)八街鎮(zhèn)武裝部日常工作、全鎮(zhèn)的民兵預(yù)備役人員組織管理工作、具體分管精神文明，民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)工作，協(xié)助片組長抓好八街、鳴鳳兩個片組工作。其中在XX年中八街鎮(zhèn)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)通過驗收已達(dá)“a類標(biāo)準(zhǔn)”；一年一度的征兵工作，能按上級的要求圓滿完成任務(wù)。其中XX年被安寧市人民政府征兵辦評為“先進(jìn)單位”；協(xié)助其他分管領(lǐng)導(dǎo)抓好森林防火工作，回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下五個方面：一、基層民兵組織建設(shè)工作擔(dān)任武裝工作以來，發(fā)現(xiàn)個別民兵連長、預(yù)備役人員，不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓內(nèi)部政治思想教育。兩年來，我們多次組織民兵干部及全體民兵進(jìn)行時事形勢教育國情教育，結(jié)合“三個代表”學(xué)習(xí)教育舉行表彰會、總結(jié)會，對民兵連長、預(yù)備役人員進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地利用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，目前，各位民兵連長工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)良好。今年參加學(xué)習(xí)的民兵及民兵干部共156人參學(xué)率達(dá)95%。126名基干民兵進(jìn)行了宣誓，通過宣誓和教唱《中國民兵之歌》使基干民兵對自己肩負(fù)神圣職責(zé)和光榮使命有了更好的認(rèn)識，為今后保證民兵依法履行職能、保證民兵戰(zhàn)斗力的提高和各項任務(wù)的完成，打下了堅實的基礎(chǔ)。通過宣傳學(xué)習(xí)，全體民兵干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，不繼提高全民的國防觀念，使全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾及適齡青年，積極支持和參加了每年的整組工作，有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)的民兵整組工作的順利開展和各項工作任務(wù)的完成。在整個整組工作期間共召開各種會議28次，黑板報宣傳36期、廣播宣傳69次。在去年的民兵整組期間針對我鎮(zhèn)村委會換屆后，部份民兵連長作了調(diào)整，業(yè)務(wù)不熟及個別的軍政素質(zhì)較差的情況，我們采取以會代訓(xùn)的方法，對民兵干部進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高他們的軍政和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 為合理調(diào)整民兵組織，精干民兵隊伍，根據(jù)上級的有關(guān)指示精神和要求，我們嚴(yán)格按照組織落實，訓(xùn)練有素、制度健全、反應(yīng)快速、召之即來，來之能用的要求。認(rèn)真抓好組織整頓工作，堅持去虛留實、保留骨干、精干隊伍的原則，嚴(yán)格按照民兵條件認(rèn)真審查嚴(yán)格把關(guān)，好中挑優(yōu)，確保民兵的政治質(zhì)量，切實做到人員落實，隊伍純潔。 二、鞏固創(chuàng)建成果，積極開展文明細(xì)胞工程的建設(shè)活動1、抓好文明單位、文明村的創(chuàng)建、鞏固工作。為了確實有效發(fā)揮文明單位、文明村、文明窗口的文明示范作用，防止過場化。今年上半年，我鎮(zhèn)組織有關(guān)人員對屆期內(nèi)的各級文明單位和文明村不定期進(jìn)行檢查和督促，把文明成果的保持情況進(jìn)行通報，并與黨建目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)和創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動掛鉤，實行獎懲制。由于措施有力，目前屆期內(nèi)的各級文明單位、村都嚴(yán)格按照文明單位、村的條件和標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真扎實地開展創(chuàng)建工作。今年5月，我鎮(zhèn)又有一批新的文明單位、村被正式命名，其中：昆明市文明單位1個（安寧市地稅五分局），昆明市文明村1個（沙廠村民小組），安寧市級的文明單位2個（八街工商所和八街中所小學(xué)）。目前，屆期內(nèi)的文明單位、村數(shù)已達(dá)14個。在鞏固已取得的文明單位（村）成果的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)按照安寧市文明委年初下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo)數(shù)，計劃今年新申報文明單位、村共5個，其中：屆滿繼續(xù)申報昆明市級文明單位1個（樟富營小學(xué)），屆滿繼續(xù)申報安寧市級文明單位1個（鳳儀村委會），新申報安寧市級文明單位2個（二街村委會、朝陽村委會），新申報安寧市級文明村2 個（鳴鳳村民小組、龍溪村民小組〈移民村〉）。同時，申報安寧市文明示范村1個（鳴鳳村民小組），申報八街鎮(zhèn)文明示范村12個（沙廠村民小組、大里屯村民小組等）。2、“十星級文明戶”評比活動。由于去年村級換屆選舉先后歷時近兩個月，致使XX年的農(nóng)村“十星級文明戶”評比活動從10月下旬延續(xù)到今年3月底方結(jié)束。目前，全鎮(zhèn)已開展的村組有55個，參評戶數(shù)達(dá)5704戶，參評率為78.4%，其中：有4個村民委員會村組參創(chuàng)率達(dá)到了100%。在今年上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)安寧市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，緊緊抓住我鎮(zhèn)申報創(chuàng)建昆明市文明小城鎮(zhèn)的大好時機，在鞏固往年“十星級文明戶”評比創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)計劃今年下半年新增11個村民小組（含5個移民新村）開展“十星級文明戶”評比活動，力爭今年內(nèi)參創(chuàng)率達(dá)到95%以上。3、為進(jìn)一步加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理，提高的人們環(huán)境保護意識，逐步形成“人人關(guān)心、人人參與、人人愛護”環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的良好局面。今年3月，結(jié)合“愛國衛(wèi)生運動”活動，在集鎮(zhèn)300戶居民住戶中開展門前“三包”活動，即：包門前門內(nèi)衛(wèi)生、包門前門內(nèi)綠化美化、包門前門內(nèi)的秩序管理。由于宣傳到位，群眾參與性較高，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%，其中：完成門前綠化面積承包3690平方米、綠化樹木承包705棵。通過活動，集鎮(zhèn)的環(huán)境面貌得到了良好的轉(zhuǎn)變，廣大居民住戶和個體門面文明門前秩序良好，環(huán)境衛(wèi)生整潔，文明生活習(xí)慣蔚然成風(fēng)。 三、深入基層調(diào)查研究，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整在這個世紀(jì)之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)意義，各級領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管八街、鳴鳳兩個片組的副組長，責(zé)任迫使我考慮如何將兩個村委會的生產(chǎn)搞上去，如何加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。兩年來，我先后走訪了10多個村民小組，與村干部共同研究如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使群眾盡快富裕起來，每推行一個新品種的種植，都傾聽群眾意見和建議，多次深入到村委會進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了相關(guān)資料，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)打下良好的基礎(chǔ)。 四、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平當(dāng)

今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了更好完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椚蝿?wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟工作能力。兩年來，我在自己學(xué)習(xí)、加強思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。近幾年來我多次參加安寧市武裝培訓(xùn)學(xué)習(xí)，用半年多的時間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、xx大報告、新時期的武裝管理、經(jīng)濟管理等方面知識。XX年報名參加了市委黨校法律大專班學(xué)習(xí)、在“三觀”教育中又利用近三個月時間學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、******三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。五、存在的問題和今后努力方向自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：第一、自己作為武裝部長，面對新時期的武裝工作，需要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，才不負(fù)于黨和人民的期望；第二、盡力協(xié)調(diào)好各方面力量抓好自己分管精神文明，民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)工作；第三、努力加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律、克服缺點、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，全心全意為人民服務(wù)。今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：１、力爭做一名合格的機關(guān)干部自己肩負(fù)的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要協(xié)助其他班子領(lǐng)導(dǎo)處理好森林防火工作，協(xié)助政府各部門宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點問題，充分發(fā)揮依法行政能動作用，促進(jìn)八街經(jīng)濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了八街的發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助抓好各項工作，發(fā)揮副指揮長的職能作用。２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，為八街經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)　今后我要進(jìn)一步精通電腦，積極參加各種理論學(xué)習(xí)，２００5年讀完法律大專課程，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮武裝的職能作用，加強全鎮(zhèn)的民兵預(yù)備役人員素質(zhì)教育，加強民兵科目訓(xùn)練，為搶險、防洪、救火等意外突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當(dāng)前國際形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗。在這種情況下，我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)老百姓的官，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。謝謝大家！

部長的述職報告 篇3

大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，加強人力資源開發(fā)管理，深化人事改革，加強了基礎(chǔ)工作、著力于制度優(yōu)化、注意內(nèi)部管理、以及網(wǎng)點變更等事宜，細(xì)化了人事、宣揚、培訓(xùn)各項管理。一年來，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責(zé)，較圓滿地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報：

一、有效推動人事管理工作

人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制開展工作，實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰制造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置。通過對全行實行定崗定編，實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。

二、網(wǎng)點變更工作

通過對銀行所屬網(wǎng)點進(jìn)行考察，依據(jù)績效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點多個，完成省分行下達(dá)方案的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室協(xié)作，與銀監(jiān)局樂觀聯(lián)系，在較短時間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復(fù)，制定多個網(wǎng)點撤并、整合、遷址方案，使整個撤并工作快速、平安、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應(yīng)了有力的支持。

三、著力深化干部選拔任用制度改革

規(guī)范干部管理工作。仔細(xì)執(zhí)行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對全部提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報備、報批手續(xù)。

四、仔細(xì)做好員工培訓(xùn)工作

隨著我行深化改革和進(jìn)展的需要，對員工隊伍的素養(yǎng)有著更高的要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作，是擺在我們面前的一個重要課題。針對人員崗

位變動頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實，我們將員工培訓(xùn)工作作為20xx人事工作的側(cè)重點。鼓舞員工參與各級別專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，同時對管理人員進(jìn)行管理學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。

五、仔細(xì)聽取老干部的意見，切實改進(jìn)工作方法

截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對來訪老干部熱忱接待，仔細(xì)聽取他們的意見，對有關(guān)問題能解決的準(zhǔn)時解決，不能解決的準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，今年通過做各方面的工作，;對生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細(xì)落實總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。

六、強化部門自律監(jiān)管，促進(jìn)組織人事工作規(guī)范化建設(shè)

我嚴(yán)格根據(jù)自律監(jiān)管實施細(xì)則的要求，建立了崗位責(zé)任制，落實了各崗位職責(zé)，并在人手少，任務(wù)重的狀況下，按要求對全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。

回顧過去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細(xì)化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個人在工作中，角色轉(zhuǎn)變過慢，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺的`問題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn)，而沒有準(zhǔn)時進(jìn)行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求，中間達(dá)沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調(diào)配不了無法進(jìn)行輪休。

2、工作主動性不強。我在日常的工作中，與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準(zhǔn)時，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對分行組織人事工作帶來肯定的影響，對于有些狀況沒有準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)查討論，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。

3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的要求還有肯定的差距，這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。

這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認(rèn)可，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工。

七、為了進(jìn)一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面：

1、我將實行三級管理考核方法，做好各單位人員人事評價工作。為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，樂觀營造一個良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機制，實行三級考評管理方法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價)，根據(jù)思想品德、工作力量、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn)，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;較后由員工所在部門匯總終評，

2、在人員培訓(xùn)方面，樂觀開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加銀行員工的專業(yè)技能和競爭意識，針對銀行改革經(jīng)營需要，方案舉辦多期管理學(xué)問講座，組織員工外出集體參觀學(xué)習(xí)活動，激勵員工崗位成才，推動銀行進(jìn)展。

回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，揚長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，努力完成好全年各項工作，為行的跨更加展貢獻(xiàn)力氣。

部長的述職報告 篇4

我是XX公司的質(zhì)量部長，今天我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我部門在一年內(nèi)的工作情況和所取得的成績。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的高度重視和支持，也要感謝我的團隊成員們在這一年里的辛勤付出和努力工作。在過去的一年里，我們的質(zhì)量部門在公司的全力支持下，積極響應(yīng)公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，努力推動各項質(zhì)量管理工作的開展。

在質(zhì)量管理方面，我們不僅加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和管理，還建立了一套完善的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。我們還進(jìn)行了一系列的質(zhì)量培訓(xùn)，提升了員工的質(zhì)量意識和技能水平，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在過去的一年里，我們的質(zhì)量部門還積極參與了公司的各項管理活動和項目實施，為公司的各項業(yè)務(wù)提供了有力支持。我們主動承擔(dān)責(zé)任，努力提高工作效率和質(zhì)量水平，確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的質(zhì)量部門將能夠取得更加輝煌的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們質(zhì)量部門的支持和信任，同時也要感謝我的團隊成員們在一年內(nèi)的辛勤工作和努力奉獻(xiàn)。讓我們攜手并肩，共同努力，共同進(jìn)步，共同創(chuàng)造更加美好的未來！祝愿公司越來越好！

部長的述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是保障部長，今天非常榮幸能夠向大家作述職報告?；仡欉^去一年的工作，保障部門始終以保障員工安全、提供舒適工作環(huán)境為宗旨，積極開展了一系列的工作，取得了豐碩的成果。下面我將從三個方面詳細(xì)介紹我們的工作情況。

一、加強員工安全保障工作

作為保障部門的核心任務(wù)，員工安全保障工作一直是我們的重中之重。我們加強了安全意識教育，定期組織員工參加應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我們安排了專業(yè)人員對辦公區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)施設(shè)備的安全可靠。此外，我們還建立了健全的監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測公司內(nèi)外情況，及時處理安全隱患。通過這些措施，員工的安全得到了有效保障，事故率明顯降低。

二、提供舒適工作環(huán)境

良好的工作環(huán)境是員工工作效率和積極性的重要保障。為此，我們采取了一系列措施，提高了工作環(huán)境的舒適度。首先，我們改善了辦公區(qū)域的通風(fēng)、照明等基本設(shè)施，使得員工能夠在一個更加舒適的環(huán)境中工作。其次，我們注重企業(yè)文化建設(shè)，定期組織各類團隊活動，加強員工間的交流與合作。同時，我們積極引進(jìn)新技術(shù)，為員工提供更好的工作工具和設(shè)備，提高工作效率。這些措施不僅提高了員工的幸福感，也為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、推動保障體系建設(shè)

為了更好地推動保障工作的發(fā)展，我們注重保障體系的建設(shè)。首先，我們加強了規(guī)章制度的完善，制定了一系列的保障標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了各崗位職責(zé)，確保保障工作的有效進(jìn)行。其次，我們加強了內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升保障員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。與此同時，我們加強了與其他部門的溝通與協(xié)作，形成了各部門合力，共同推動保障工作的發(fā)展。通過這些措施，我們建立了一套科學(xué)、高效、規(guī)范的保障體系，有效提升了保障工作的質(zhì)量與效率。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升保障工作的水平和質(zhì)量。我們將進(jìn)一步完善安全保障系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力。同時，我們將持續(xù)改善工作環(huán)境，提供更多便利和舒適的工作條件。我們還將推動保障工作與其他各部門的深入合作，形成更加良好的工作氛圍。

最后，我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心和支持，感謝各位同事的辛勤付出。在未來的工作中，我們將再接再厲，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝大家！

保障部長

以上述職報告希望對您有所幫助，如有其他需要，請隨時告訴我。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《部長的述職報告五篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了部長述職報告專題，希望您能喜歡！