部長的述職報告五篇

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部長的述職報告 篇1

一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，組織帶領部內全體干部，以加強自身建設為基礎，爭創(chuàng)一流工作為目標，積極為我縣全面建設小康社會提供了堅強的組織保證。

一、加強學習，努力提高整體素質

結合組織系統(tǒng)開展的以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關于“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時，按照中央和省、市委要求，組織全縣廣大黨員干部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新_，通過縣、鄉(xiāng)中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導團巡回輔導等形式認真進行學習和討論，在全縣黨員干部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果，組織開展了“三個一”活動，即聯(lián)系“三大戰(zhàn)略”實施情況進行一次專題講座，部領導為大家作一次專題輔導，組工干部再進行一次學習心得體會交流，使組工干部了解了經(jīng)濟知識，增強了發(fā)展意識。

二、盡職盡責，扎實做好本職工作

1、認真落實干部教育培訓計劃，深化改革,強化監(jiān)督，不斷提_部隊伍整體素質

一是認真組織實施干部年度培訓計劃，加強了對年輕干部的培養(yǎng)教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員干部培訓工程”計劃，積極選送29名縣干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企業(yè)負責人參加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導干部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年干部培訓班、專業(yè)技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等9期培訓班，培訓385人。依托縣職教中心，邀請省市農業(yè)專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓，參訓2100多人。還依托甘肅電大分校，開辦了村干部園藝大專班、農村經(jīng)濟管理中專班，有90名村干部參加了學習，加強了村干部的學歷教育。根據(jù)企業(yè)需要意向，年初選派8名干部到企業(yè)掛職幫助工作。年內抽調1100多名各類干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規(guī)范化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。

二是強化監(jiān)督，進一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制度》等9項辦法制度，進一步規(guī)范干部選拔任用程序。在機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級干部進行了任前公示和任前談話，對選拔擔任領導職務的47名干部實行了試用期制，對12名事業(yè)單位干部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的2名干部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的3名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名干部進行談話誡勉，并進行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等5個單位的副職進行公開選拔，加強了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓，使公開選拔工作進展順利。對34名干部進行離任審計，進一步健全了干部監(jiān)督機制。

三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發(fā)揚民主，對部分重點崗位在全縣較大范圍內進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調整充實，優(yōu)化了班子結構。同時，認真組織領導干部開展結對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2戶、科級干部幫扶1戶、一般干部自愿幫扶的制度，全縣副科以上干部共725人進行了結對幫扶貧困戶760戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業(yè)技術人員進行登記建冊，在____電視臺、____日報上宣傳了我縣的17名優(yōu)秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關發(fā)展縣域經(jīng)濟的論文50多篇。健全了老干部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進行觀摩，認真接待老干部來信來訪。

2、積極創(chuàng)新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能

一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部創(chuàng)建活動。上半年，命名“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對后進村，繼續(xù)堅持縣級領導聯(lián)系、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導主抓和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉化。

二是積極開展“雙學雙做”活動，機關黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體，企業(yè)黨建工作有了新的進展，以創(chuàng)建“四好”社區(qū)黨支部為目標，社區(qū)黨建工作有了新的舉措。

三是發(fā)展與教育并重，積極做好黨員發(fā)展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班27期，培訓1310人。各基層黨組織結合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次，參加教育人數(shù)達3500人次。各支部加強了黨員活動陣地建設，全縣新建高標準黨員活動室39個，配備下發(fā)電教設備22套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發(fā)展黨員445名。其中發(fā)展農民黨員244名，非公有制經(jīng)濟組織黨員16名，婦女黨員92名。

3、以“樹組工干部形象”集中學習教育活動為契機，大力加強部門自身建設

緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學習教育活動要求，采取發(fā)放征求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，并背靠背地向縣人大代表、政協(xié)委員、部門領導及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結合征求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進行自我剖析，特別對干部選拔任用、農村基層組織建設、干部培訓、自身建設等問題，重點進行分析，在進一步學習和充分準備的基礎上，召開了專題民主生活會，逐個進行批評與自我批評，達到了既弄清思想，又團結同志的目的。在此基礎上制定了“組工干部職業(yè)道德規(guī)范”、“組工干部日常行為十不準”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求，并在思想上、工作上、作風上立說立行，即知即改。結合正在開展的“營造發(fā)展環(huán)境”工作和“兩個務必”專題教育活動，組工干部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有著落，耐心周到。同時，要求組工干部經(jīng)常深入基層調查研究，有針對性地開展調研工作，全年共整理上報《組工動態(tài)》61期，撰寫各類調研文章11篇，為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動民主測評中，我部名列第一。

三、存在的問題和今后的打算

一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調動全縣干部工作的積極性上思路不廣，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。

二是在干部考察中，談話面只限于本單位的部分干部職工，考察還不夠全面。

三是深入基層調查研究不夠，特別是深入鄉(xiāng)村、農戶調研的時間少，幫助解決困難不夠。

對于存在的問題，本人將在今后的工作中，積極探索，認真加以解決。在新的一年里，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進一步深化干部人事制度改革，著力提高“兩支隊伍”整體素質，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業(yè)的全面發(fā)展提堅實的組織保證。

以上述職，若有不妥，請指正。

部長的述職報告 篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部部長述職報告近三年來，始終堅持黨的四項基本原則，以三個代表重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針政策，XX年擔任八街鎮(zhèn)武裝部部長以來，主要負責八街鎮(zhèn)武裝部日常工作、全鎮(zhèn)的民兵預備役人員組織管理工作、具體分管精神文明，民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)工作，協(xié)助片組長抓好八街、鳴鳳兩個片組工作。其中在XX年中八街鎮(zhèn)基層武裝部正規(guī)化建設通過驗收已達“a類標準”；一年一度的征兵工作，能按上級的要求圓滿完成任務。其中XX年被安寧市人民政府征兵辦評為“先進單位”；協(xié)助其他分管領導抓好森林防火工作，回顧總結兩年多來的工作，主要有以下五個方面：一、基層民兵組織建設工作擔任武裝工作以來，發(fā)現(xiàn)個別民兵連長、預備役人員，不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹。這種現(xiàn)象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓內部政治思想教育。兩年來，我們多次組織民兵干部及全體民兵進行時事形勢教育國情教育，結合“三個代表”學習教育舉行表彰會、總結會，對民兵連長、預備役人員進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地利用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，目前，各位民兵連長工作作風扎實，精神狀態(tài)良好。今年參加學習的民兵及民兵干部共156人參學率達95%。126名基干民兵進行了宣誓，通過宣誓和教唱《中國民兵之歌》使基干民兵對自己肩負神圣職責和光榮使命有了更好的認識，為今后保證民兵依法履行職能、保證民兵戰(zhàn)斗力的提高和各項任務的完成，打下了堅實的基礎。通過宣傳學習，全體民兵干部進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，不繼提高全民的國防觀念，使全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾及適齡青年，積極支持和參加了每年的整組工作，有力的促進了我鎮(zhèn)的民兵整組工作的順利開展和各項工作任務的完成。在整個整組工作期間共召開各種會議28次，黑板報宣傳36期、廣播宣傳69次。在去年的民兵整組期間針對我鎮(zhèn)村委會換屆后，部份民兵連長作了調整，業(yè)務不熟及個別的軍政素質較差的情況，我們采取以會代訓的方法，對民兵干部進行政治和業(yè)務等各方面的學習培訓，以提高他們的軍政和業(yè)務素質。 為合理調整民兵組織，精干民兵隊伍，根據(jù)上級的有關指示精神和要求，我們嚴格按照組織落實，訓練有素、制度健全、反應快速、召之即來，來之能用的要求。認真抓好組織整頓工作，堅持去虛留實、保留骨干、精干隊伍的原則，嚴格按照民兵條件認真審查嚴格把關，好中挑優(yōu)，確保民兵的政治質量，切實做到人員落實，隊伍純潔。 二、鞏固創(chuàng)建成果，積極開展文明細胞工程的建設活動1、抓好文明單位、文明村的創(chuàng)建、鞏固工作。為了確實有效發(fā)揮文明單位、文明村、文明窗口的文明示范作用，防止過場化。今年上半年，我鎮(zhèn)組織有關人員對屆期內的各級文明單位和文明村不定期進行檢查和督促，把文明成果的保持情況進行通報，并與黨建目標、經(jīng)濟指標和創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動掛鉤，實行獎懲制。由于措施有力，目前屆期內的各級文明單位、村都嚴格按照文明單位、村的條件和標準要求，認真扎實地開展創(chuàng)建工作。今年5月，我鎮(zhèn)又有一批新的文明單位、村被正式命名，其中：昆明市文明單位1個（安寧市地稅五分局），昆明市文明村1個（沙廠村民小組），安寧市級的文明單位2個（八街工商所和八街中所小學）。目前，屆期內的文明單位、村數(shù)已達14個。在鞏固已取得的文明單位（村）成果的基礎上，我鎮(zhèn)按照安寧市文明委年初下達的創(chuàng)建任務指標數(shù)，計劃今年新申報文明單位、村共5個，其中：屆滿繼續(xù)申報昆明市級文明單位1個（樟富營小學），屆滿繼續(xù)申報安寧市級文明單位1個（鳳儀村委會），新申報安寧市級文明單位2個（二街村委會、朝陽村委會），新申報安寧市級文明村2 個（鳴鳳村民小組、龍溪村民小組〈移民村〉）。同時，申報安寧市文明示范村1個（鳴鳳村民小組），申報八街鎮(zhèn)文明示范村12個（沙廠村民小組、大里屯村民小組等）。2、“十星級文明戶”評比活動。由于去年村級換屆選舉先后歷時近兩個月，致使XX年的農村“十星級文明戶”評比活動從10月下旬延續(xù)到今年3月底方結束。目前，全鎮(zhèn)已開展的村組有55個，參評戶數(shù)達5704戶，參評率為78.4%，其中：有4個村民委員會村組參創(chuàng)率達到了100%。在今年上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)安寧市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，緊緊抓住我鎮(zhèn)申報創(chuàng)建昆明市文明小城鎮(zhèn)的大好時機，在鞏固往年“十星級文明戶”評比創(chuàng)建成果的基礎上，我鎮(zhèn)計劃今年下半年新增11個村民小組（含5個移民新村）開展“十星級文明戶”評比活動，力爭今年內參創(chuàng)率達到95%以上。3、為進一步加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理，提高的人們環(huán)境保護意識，逐步形成“人人關心、人人參與、人人愛護”環(huán)境衛(wèi)生建設的良好局面。今年3月，結合“愛國衛(wèi)生運動”活動，在集鎮(zhèn)300戶居民住戶中開展門前“三包”活動，即：包門前門內衛(wèi)生、包門前門內綠化美化、包門前門內的秩序管理。由于宣傳到位，群眾參與性較高，責任書簽訂率達100%，其中：完成門前綠化面積承包3690平方米、綠化樹木承包705棵。通過活動，集鎮(zhèn)的環(huán)境面貌得到了良好的轉變，廣大居民住戶和個體門面文明門前秩序良好，環(huán)境衛(wèi)生整潔，文明生活習慣蔚然成風。 三、深入基層調查研究，促進產業(yè)結構優(yōu)化調整在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調整產業(yè)結構意義，各級領導強調今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經(jīng)濟的整體運行質量和效益。我作為分管八街、鳴鳳兩個片組的副組長，責任迫使我考慮如何將兩個村委會的生產搞上去，如何加大產業(yè)結構調整的力度。兩年來，我先后走訪了10多個村民小組，與村干部共同研究如何搞好產業(yè)結構調整，使群眾盡快富裕起來，每推行一個新品種的種植，都傾聽群眾意見和建議，多次深入到村委會進行調產的調研，收集了相關資料，為產業(yè)結構打下良好的基礎。 四、加強理論學習，不斷提高自身理論素質和業(yè)務水平當

今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務”、“加入世貿”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個領導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了更好完成自己所擔當?shù)母黜椚蝿?，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質和指導經(jīng)濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。近幾年來我多次參加安寧市武裝培訓學習，用半年多的時間，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、xx大報告、新時期的武裝管理、經(jīng)濟管理等方面知識。XX年報名參加了市委黨校法律大專班學習、在“三觀”教育中又利用近三個月時間學習毛澤東、鄧小平、******三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產黨員生活準則?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。五、存在的問題和今后努力方向自身存在的問題，我認為主要是：第一、自己作為武裝部長，面對新時期的武裝工作，需要不斷學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，才不負于黨和人民的期望；第二、盡力協(xié)調好各方面力量抓好自己分管精神文明，民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)工作；第三、努力加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律、克服缺點、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，全心全意為人民服務。今后怎么辦，我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：１、力爭做一名合格的機關干部自己肩負的擔子是很重的，其工作職責就是要協(xié)助其他班子領導處理好森林防火工作，協(xié)助政府各部門宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點問題，充分發(fā)揮依法行政能動作用，促進八街經(jīng)濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了八街的發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協(xié)助抓好各項工作，發(fā)揮副指揮長的職能作用。２、努力學習，提高素質，為八街經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻　今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，２００5年讀完法律大專課程，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調查，為領導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮武裝的職能作用，加強全鎮(zhèn)的民兵預備役人員素質教育，加強民兵科目訓練，為搶險、防洪、救火等意外突發(fā)事件打下基礎。３、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部良好形象黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當前國際形勢錯綜復雜，國內改革面臨重要關頭，我們黨面臨著嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個領導干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當老百姓的官，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。謝謝大家！

部長的述職報告 篇3

大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經(jīng)營目標開展工作，加強人力資源開發(fā)管理，深化人事改革，加強了基礎工作、著力于制度優(yōu)化、注意內部管理、以及網(wǎng)點變更等事宜，細化了人事、宣揚、培訓各項管理。一年來，在行黨委的領導下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報：

一、有效推動人事管理工作

人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制開展工作，實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰制造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，促進了人力資源的優(yōu)化配置。通過對全行實行定崗定編，實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。

二、網(wǎng)點變更工作

通過對銀行所屬網(wǎng)點進行考察，依據(jù)績效撤銷、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點多個，完成省分行下達方案的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室協(xié)作，與銀監(jiān)局樂觀聯(lián)系，在較短時間內取得銀監(jiān)局的批復，制定多個網(wǎng)點撤并、整合、遷址方案，使整個撤并工作快速、平安、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應了有力的支持。

三、著力深化干部選拔任用制度改革

規(guī)范干部管理工作。仔細執(zhí)行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對全部提拔和重要業(yè)務崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續(xù)。

四、仔細做好員工培訓工作

隨著我行深化改革和進展的需要，對員工隊伍的素養(yǎng)有著更高的要求，進一步加強和改進員工訓練培訓工作，是擺在我們面前的一個重要課題。針對人員崗

位變動頻繁，新業(yè)務不斷增多的現(xiàn)實，我們將員工培訓工作作為20xx人事工作的側重點。鼓舞員工參與各級別專業(yè)技能培訓和考核，同時對管理人員進行管理學問培訓，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。

五、仔細聽取老干部的意見，切實改進工作方法

截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領導的關懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務。對來訪老干部熱忱接待，仔細聽取他們的意見，對有關問題能解決的準時解決，不能解決的準時向領導反映狀況，今年通過做各方面的工作，;對生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細落實總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進一步規(guī)范了檔案管理工作。

六、強化部門自律監(jiān)管，促進組織人事工作規(guī)范化建設

我嚴格根據(jù)自律監(jiān)管實施細則的要求，建立了崗位責任制，落實了各崗位職責，并在人手少，任務重的狀況下，按要求對全行組織人事工作進行了有效監(jiān)管。

回顧過去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個人在工作中，角色轉變過慢，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺的`問題，只要求對相關支行下發(fā)了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復為準，而沒有準時進行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求，中間達沒有進行現(xiàn)場檢查，在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調配不了無法進行輪休。

2、工作主動性不強。我在日常的工作中，與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準時，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對分行組織人事工作帶來肯定的影響，對于有些狀況沒有準時進行調查討論，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。

3、工作質量有待進一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的要求還有肯定的差距，這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。

這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認可，我將更加努力做好本職工作，服務于全行員工。

七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面：

1、我將實行三級管理考核方法，做好各單位人員人事評價工作。為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，樂觀營造一個良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機制，實行三級考評管理方法(自評、互評、領導評價)，根據(jù)思想品德、工作力量、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;較后由員工所在部門匯總終評，

2、在人員培訓方面，樂觀開展職工業(yè)務培訓，增加銀行員工的專業(yè)技能和競爭意識，針對銀行改革經(jīng)營需要，方案舉辦多期管理學問講座，組織員工外出集體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動銀行進展。

回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領導的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為行的跨更加展貢獻力氣。

部長的述職報告 篇4

我是XX公司的質量部長，今天我要向公司領導和同事們匯報一下我部門在一年內的工作情況和所取得的成績。

我要感謝公司領導對質量工作的高度重視和支持，也要感謝我的團隊成員們在這一年里的辛勤付出和努力工作。在過去的一年里，我們的質量部門在公司的全力支持下，積極響應公司提出的質量目標，努力推動各項質量管理工作的開展。

在質量管理方面，我們不僅加強了對產品質量的監(jiān)控和管理，還建立了一套完善的質量控制體系，確保產品的質量達到標準要求。我們還進行了一系列的質量培訓，提升了員工的質量意識和技能水平，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

在過去的一年里，我們的質量部門還積極參與了公司的各項管理活動和項目實施，為公司的各項業(yè)務提供了有力支持。我們主動承擔責任，努力提高工作效率和質量水平，確保公司的產品和服務能夠滿足客戶的需求。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進和完善質量管理體系，進一步提升產品質量和服務水平，為公司的高質量發(fā)展作出更大的貢獻。我相信，在公司領導的正確指導下，我們的質量部門將能夠取得更加輝煌的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我要再次感謝公司領導和同事們對我們質量部門的支持和信任，同時也要感謝我的團隊成員們在一年內的辛勤工作和努力奉獻。讓我們攜手并肩，共同努力，共同進步，共同創(chuàng)造更加美好的未來！祝愿公司越來越好！

部長的述職報告 篇5

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是保障部長，今天非常榮幸能夠向大家作述職報告?；仡欉^去一年的工作，保障部門始終以保障員工安全、提供舒適工作環(huán)境為宗旨，積極開展了一系列的工作，取得了豐碩的成果。下面我將從三個方面詳細介紹我們的工作情況。

一、加強員工安全保障工作

作為保障部門的核心任務，員工安全保障工作一直是我們的重中之重。我們加強了安全意識教育，定期組織員工參加應急演練，提高了員工應對突發(fā)事件的能力。我們安排了專業(yè)人員對辦公區(qū)域、設備進行定期檢查，確保設施設備的安全可靠。此外，我們還建立了健全的監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測公司內外情況，及時處理安全隱患。通過這些措施，員工的安全得到了有效保障，事故率明顯降低。

二、提供舒適工作環(huán)境

良好的工作環(huán)境是員工工作效率和積極性的重要保障。為此，我們采取了一系列措施，提高了工作環(huán)境的舒適度。首先，我們改善了辦公區(qū)域的通風、照明等基本設施，使得員工能夠在一個更加舒適的環(huán)境中工作。其次，我們注重企業(yè)文化建設，定期組織各類團隊活動，加強員工間的交流與合作。同時，我們積極引進新技術，為員工提供更好的工作工具和設備，提高工作效率。這些措施不僅提高了員工的幸福感，也為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、推動保障體系建設

為了更好地推動保障工作的發(fā)展，我們注重保障體系的建設。首先，我們加強了規(guī)章制度的完善，制定了一系列的保障標準和流程，明確了各崗位職責，確保保障工作的有效進行。其次，我們加強了內部培訓，不斷提升保障員的業(yè)務素質和技能水平。與此同時，我們加強了與其他部門的溝通與協(xié)作，形成了各部門合力，共同推動保障工作的發(fā)展。通過這些措施，我們建立了一套科學、高效、規(guī)范的保障體系，有效提升了保障工作的質量與效率。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升保障工作的水平和質量。我們將進一步完善安全保障系統(tǒng)，提高應急處理能力。同時，我們將持續(xù)改善工作環(huán)境，提供更多便利和舒適的工作條件。我們還將推動保障工作與其他各部門的深入合作，形成更加良好的工作氛圍。

最后，我要衷心感謝各位領導對我們工作的關心和支持，感謝各位同事的辛勤付出。在未來的工作中，我們將再接再厲，努力為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！

謝謝大家！

保障部長

以上述職報告希望對您有所幫助，如有其他需要，請隨時告訴我。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《部長的述職報告五篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了部長述職報告專題，希望您能喜歡！